Category Archive AUDIT

  • Home   /  
  • Archive by category "AUDIT"
    • ( Page97 ) ( Page97 )
PELATIHAN INTERNAL AUDIT RUMAH SAKIT

TRAINING INTERNAL AUDIT RUMAH SAKIT

DESKRIPSI TRAINING INTERNAL AUDIT RUMAH SAKIT

Agar rumah sakit Perjan mampu memberi pelayanan bermutu dan mampu bersaing secara sehat dengan rumah sakit swasta, semua petugas di rumah sakit harus mengubah sikap dan perilaku menjadi petugas yang trampil dan profesional. SPI yang bertugas memeriksa keuangan dan operasional rumah sakit, memberi saran perbaikan dan bertanggung jawab ke direksi. Dengan adanya SPI rumah sakit mampu meningkatkan mutu pelayanan dan mengembangkan manajemen agar lebih efisien dan efektip, terutama dalam pengelolaan dana. Sedangkan pelayanan yang baik dan bermutu dapat dilihat dari, waktu tunggu pasien lebih singkat, petugas medis lebih ramah dan lebih perhatian. Kegiatan pengawasan fungsional dan percepatan good governence di rumah sakit diperlukan mengingat dalam pandangan internasional Indonesia menduduki tempat pertama dalam korupsi.

Oleh karena itu dalam suatu RS dibutuhkan auditor yang mampu menyusun rencana audit yang lengkap dan jelas, prosedur dan instruksi kerja yang terdokumentasi serta memiliki kompetensi untuk menghasilkan laporan hasil audit secara benar dan tidak memihak yang harus dilengkapi dokumentasi dan komunikasi serta tindakan koreksi yang efektif dan tepat waktu. Hal ini dapat dicapai melalui kombinasi dari pendidikan, pelatihan serta pengalaman kerja Dalam rangka memahami kedudukan, tugas pokok, fungsi serta kegiatan audit internal dalam entitas Rumah Sakit maka perlu dilakukan peningkatan kompetensi melalui pelatihan Internal Audit Rumah sakit. Pelatihan ini dibuat untuk memahami pentingnya pengendalian intern suatu Rumah Sakit untuk mencegah dan mendeteksi adanya kelemahan, membedakan antara kelemahan dan hambatan serta kendala dan beberapa hal mendasar dan spesifik dalam pengendalian intern (internal control).

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT RUMAH SAKIT

  1. Memahami konsep, prinsip, dan tujuan internal audit rumah sakit sebagai bagian dari sistem tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian internal.
  2. Memahami standar dan metodologi pelaksanaan internal audit sesuai dengan peraturan, standar profesi, serta ketentuan yang berlaku di sektor kesehatan.
  3. Menyusun program dan rencana audit berbasis risiko (Risk-Based Internal Audit) untuk meningkatkan efektivitas proses audit.
  4. Melaksanakan proses audit internal mulai dari perencanaan, pengumpulan bukti, pengujian, analisis, hingga penyusunan temuan audit secara sistematis.
  5. Mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal pada unit pelayanan, administrasi, keuangan, logistik, dan operasional rumah sakit.
  6. Mengidentifikasi risiko, ketidaksesuaian (non-conformity), serta potensi fraud yang dapat memengaruhi kinerja dan kualitas pelayanan rumah sakit.
  7. Menyusun laporan hasil audit dan rekomendasi perbaikan yang objektif, konstruktif, dan memberikan nilai tambah bagi manajemen.

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO RUMAH SAKIT

Terminology internal audit rumah sakit (Audit Internal dalam RS)
Professional Audit rumah sakit (Fungsi dari Internal Auditor RS)
Corporate Governance rumah sakit
Internal Audit Service rumah sakit (konsep, teknik dan aplikasi audit internal RS)
Proses Audit Internal rumah sakit
Penilaian Resiko rumah sakit
Survey Pendahuluan Untuk Penugasan Audit rumah sakit
Audit Program rumah sakit (program dan laporan hasil audit rumah sakit)
Pembuktian rumah sakit (program audit dan pelaksanaan audit rumah sakit)
Kertas Kerja Audit (KKA) rumah sakit
Penyusunan laporan hasil audit terkait dengan temuan dan rekomendasi rumah sakit.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO RUMAH SAKIT OFFLINE JOGJA

Semua Level Manager,Supervisor,dan Staff Rumah Sakit serta Institusi Pendidikan yang terlibat penyusunan kinerja perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PEMERIKSAAN INTERNAL RUMAH SAKIT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO RUMAH SAKIT KUALA LUMPUR

PELATIHAN INTERNAL AUDIT RUMAH SAKIT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Internal Audit Rumah Sakit

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Internal Audit Rumah Sakit

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Internal Audit Rumah Sakit

Q : Apa itu Training Internal Audit Rumah Sakit?
A : Training Internal Audit Rumah Sakit adalah pelatihan yang membahas konsep, teknik, dan metodologi pelaksanaan audit internal untuk mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, kepatuhan terhadap regulasi, serta peningkatan mutu pelayanan di rumah sakit.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Internal Audit Rumah Sakit?
A : Peserta akan mampu meningkatkan efektivitas pelaksanaan audit internal, mengidentifikasi risiko dan kelemahan pengendalian, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, serta memberikan rekomendasi yang bernilai tambah bagi peningkatan kinerja rumah sakit.

Q : Rumah sakit atau institusi apa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini?
A : Pelatihan ini relevan bagi rumah sakit pemerintah, rumah sakit swasta, rumah sakit pendidikan, rumah sakit khusus, klinik, serta institusi pelayanan kesehatan lainnya yang ingin meningkatkan efektivitas sistem audit internal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Internal Audit Rumah Sakit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN GENERAL AFFAIRS RUMAH SAKIT

TRAINING GENERAL AFFAIRS RUMAH SAKIT

DESKRIPSI TRAINING GENERAL AFFAIRS RUMAH SAKIT

Divisi General Affair/Bagian Umum merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM, tetapi kadang divisi ini juga sudah berdiri sendiri.

Bahkan di beberapa Rumah Sakit, GA juga menangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) baik untuk menyelesaikan masalah internal (kekaryawanan) maupun masalah dengan lingkungan sekitar lokasi Rumah Sakit.

Sesuai namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di Rumah Sakit (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin rumah sakit.

TUJUAN TRAINING GENERAL AFFAIRS RUMAH SAKIT

  1. Memahami peran dan fungsi General Affairs (GA) di rumah sakit dalam mendukung kelancaran operasional serta pelayanan kesehatan.
  2. Mengelola fasilitas dan aset rumah sakit secara efektif untuk memastikan kenyamanan, keamanan, dan keberlangsungan operasional.
  3. Merencanakan serta mengoordinasikan kebutuhan sarana dan prasarana rumah sakit sesuai dengan standar pelayanan dan kebutuhan organisasi.
  4. Mengelola administrasi umum, pengadaan barang dan jasa, serta pengelolaan vendor secara efisien dan sesuai dengan prosedur yang berlaku.
  5. Menerapkan sistem pemeliharaan (maintenance management) terhadap gedung, peralatan pendukung, utilitas, dan fasilitas rumah sakit.
  6. Memahami aspek keselamatan, keamanan, dan lingkungan kerja (K3) dalam pengelolaan fasilitas rumah sakit sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  7. Melakukan pengawasan terhadap layanan umum (general services) seperti kebersihan, keamanan, transportasi, parkir, dan pengelolaan limbah nonmedis.

MATERI TRAINING MANAJEMEN FASILITAS RUMAH SAKIT

Aspek & Ruang Lingkup Pekerjaan Di General Affair
Building Management, Asset management
Pelaksanaan keamanan Satpam/Security dan ketertiban, kebersihan
Pengurusan kendaraan rumah sakit dan fasilitas pool
Mengurus berbagai perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
Cleaning Service dan penanganan limbah
Recepsionist dan operator telepon, serta keluar masuk Tamu
Alat Tulis Kantor (ATK)
Insurance Management/ jaminan kesehatan/hari tua
Pemeliharaan kesehatan, safety dan pelaksanaan K3 bagi seluruh karyawan
Penanganan Listrik, Air dll.
Pelaksanaan event khusus
Pengelolaan Cleaning Service & Office Boy / Office Girl
Outsourcing Management / Labour Suply / Tenaga Kerja Kontrak (Bagaimana melakukan, memilih dan membuat kerjasama outsourcing)
Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Rumah Sakit, Demonstrasi / Unjuk Rasa)
Ruang lingkup tanggung jawab Industrial Relations
Kompetensi motivasi yang diperlukan oleh profesional GA
Tugas, fungsi dan tanggung jawab General Affair
Defenisi/pandangan umum General Affair
Komunikasi internal dengan departemen di lingkungan rumah sakit dan direksi
Komunikasi eksternal dengan lingkungan sekitar rumah sakit
Antisipasi & Penanganan Masalah Di Bidang General Affair
Kiat-kiat menangani “Orang-orang Sulit”

PESERTA TRAINING PELAYANAN UMUM RUMAH SAKIT OFFLINE JOGJA

ara bagian GA
Para Industrial Relation Manager atau Officer dan Staff
Para Manager Non HR yang berminat mempelajari GA & IR
Karyawan lain yang berkaitan dengan dan /atau yang mengelola SDM (misal: General Affairs; Humas; dlsb)
Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN FASILITAS RUMAH SAKIT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PELAYANAN UMUM RUMAH SAKIT KUALA LUMPUR

PELATIHAN GENERAL AFFAIRS RUMAH SAKIT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING GENERAL AFFAIRS RUMAH SAKIT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING GENERAL AFFAIRS RUMAH SAKIT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training General Affairs Rumah Sakit

Q : Apa itu Training General Affairs Rumah Sakit?
A : Training General Affairs Rumah Sakit adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola fungsi General Affairs (GA) di lingkungan rumah sakit. Materi pelatihan mencakup pengelolaan fasilitas, aset, sarana dan prasarana, pengadaan barang dan jasa, pengelolaan vendor, keamanan, kebersihan, serta layanan pendukung operasional agar kegiatan rumah sakit berjalan efektif, efisien, dan sesuai regulasi

Q : Apa manfaat mengikuti Training General Affairs Rumah Sakit?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai praktik terbaik dalam pengelolaan fasilitas rumah sakit, pengendalian aset, manajemen vendor, penyusunan SOP General Affairs, pengelolaan anggaran operasional, serta strategi meningkatkan efisiensi layanan pendukung. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan kepatuhan terhadap standar keselamatan, kesehatan kerja, dan regulasi yang berlaku di sektor kesehatan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training General Affairs Rumah Sakit?
A : Materi umumnya meliputi peran dan fungsi General Affairs di rumah sakit, facility management, asset management, pengadaan barang dan jasa, contract management, vendor management, pengelolaan gedung dan utilitas, keamanan dan kebersihan, manajemen risiko operasional, penyusunan SOP, pengelolaan anggaran, serta evaluasi kinerja layanan General Affairs

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training General Affairs Rumah Sakit sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

TRAINING GOOD COORPORATE GORVENANCE

DESKRIPSI TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK (GCG)

ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE(GCG), GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia. Good Corporate governance adalah sistem atau cara bagaimana sebuah organisasi dikelola dan diarahkan. Penerapan good corporate governance pada sebuah perusahaan akan berpengaruh terhadap kebijakan strategis maupun cara perusahaan menjalankan praktik-praktik bisnisnya. Perubahan tersebut secara langsung akan berdampak pada pencapaian kinerja secara keseluruhan. Sehingga saat ini good corporate governance diyakini sebagai kontributor utama bagi peningkatan kinerja perusahaan.

Dalam kompetisi global, dimana nilai-nilai pemegang saham (shareholders value) menjadi perhatian utama dan semakin membesarnya keterlibatan institutional investor, agenda good corporate governance akan menjadi isu sentral perusahaan. Kesadaran dan keyakinan terhadap penerapan good corporate governance juga memungkinkan para Direktur dan Dewan Komisaris untuk mencapai hasil yang terarah dan maksimal.

Selain itu ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE juga bisa berfungsi sebagai alat untuk menilai quality of management dari sebuah kebijakan perusahaan. Dengan demikian good corporate governance sebenarnya adalah penerapan sistem yang bisa menjamin keberlangsungan bisnis perusahaan dengan lebih baik.

 

MATERI TRAINING IMPLEMENTASI GOOD COORPORATE GORVENANCE

GCG Awareness dan Strategi Implementasinya
GCG Infrastructure
GCG Sofstructure
Teknis Implementasi GCG Secara Effektif
Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist
Menuju GCG Assessor yang Efektif
Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC
Studi Kasus dan Brainstorming

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Directors, Company Secretaries, Corporate Planners, Internal Auditors

PESERTA TRAINING IMPLEMENTASI GOOD COORPORATE GORVENANCE OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRINSIP-PRINSIP GOOD COORPORATE GORVENANCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN IMPLEMENTASI GOOD COORPORATE GORVENANCE KUALA LUMPUR

TRAINING ADVANCED GOOD COORPORATE GORVENANCE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Good Corporate Gorvenance

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Good Corporate Gorvenance

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Good Corporate Governance

Q : Apa itu Training Good Corporate Governance?
A : Training Good Corporate Governance (GCG) adalah pelatihan yang membahas prinsip, konsep, dan penerapan tata kelola perusahaan yang baik untuk meningkatkan transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran dalam pengelolaan organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Good Corporate Governance?
A : Peserta akan mampu memahami dan menerapkan prinsip-prinsip GCG, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, memperkuat sistem pengendalian internal, mengurangi risiko bisnis, serta meningkatkan kepercayaan pemegang saham dan pemangku kepentingan.

Q : Industri apa saja yang cocok mengikuti Training Good Corporate Governance?
A : Pelatihan ini relevan bagi perusahaan swasta, BUMN, perbankan, lembaga keuangan, perusahaan asuransi, manufaktur, pertambangan, energi, telekomunikasi, rumah sakit, yayasan, serta instansi pemerintah.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Good Corporate Governance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

TRAINING ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN HUTANG USAHA

Perusahaan dituntut untuk terus berproduksi atau menjual produknya sesuai permintaan pasar, namun sesuai dengan kondisi cash flow, seringkali perusahaan tidak memiliki kecukupan dana untuk membayar semua hutangnya yang timbual sebagai akibat kegiatan pembelian, sehingga sering perusahaan dihadapkan pada trade off atau pilihan untuk mengurbankan salah satu diantaranya, yang berakibat akan adanya risiko yang harus ditanggung perusahaan.

Penundaan pengadaan material akan berdampak pada penurunan penjualan atau hilangnya kepercayaan pasar, dilain pihak penundaan pembayaran jelas akan sangat mengganggu hubungan bisnis dengan vendor, hilangnya kepercayaan, sehingga akan mengganggu pasokan material berikutnya. Perusahaan harus mengembangkan strategi dan kebijakan yang jitu agar masalah A/P dapat diatasi, dan harus dipahami oleh perusahaan bahwa persoalan A/P bukan sekedar masalah administrasi namun juga terkait dengan kelangsungan hidup perusahaan, dengan demikian dibutuhkan karyawan yang handal dalam memahami manajemen A/P dan cash flow secara praktis, sebagai bagian dari proses bisnis, cost reduction dan cost control.

TUJUAN TRAINING ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Account Payable (Utang Usaha) sebagai bagian penting dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  2. Mengelola proses Account Payable mulai dari penerimaan invoice, verifikasi dokumen, pencatatan transaksi, hingga proses pembayaran kepada vendor.
  3. Memastikan ketepatan dan kelengkapan dokumen pembayaran sesuai dengan kebijakan perusahaan dan standar akuntansi yang berlaku.
  4. Menerapkan sistem pengendalian internal (internal control) dalam pengelolaan utang usaha untuk meminimalkan risiko kesalahan, kecurangan, dan pembayaran ganda.
  5. Melakukan rekonsiliasi Account Payable dengan supplier dan laporan keuangan untuk menjaga akurasi data.
  6. Mengelola jadwal pembayaran (payment scheduling) secara efektif agar arus kas perusahaan tetap terjaga dan kewajiban kepada pemasok dipenuhi tepat waktu.
  7. Menganalisis laporan Account Payable sebagai dasar pengambilan keputusan dan pengelolaan kewajiban perusahaan.

MATERI TRAINING PROSES PEMBAYARAN

Review : Pengertian A/P dan ruang lingkupnya.
Peran A/P dalam Supply Chain Management
Analisa perubahan paradigma A/P dari tidak sekedar fungsi administrative, juga sebagai fungsi yang strategis.
Administrasi A/P : dokumen, pengendalian vendor dan pengendalian internal
Mendesain SOP A/P.
Perpajakan dalam A/P
Evaluasi dan penilaian Vendor, serta pengaruhnya terhadap kegiatan operasi perusahaan.
Mendesain laporan A/P dan hubungannya dengan keputusan manajemen.
Mendesain KPI untuk A/P.
Memahami kecurangan atau fraud dalam A/P serta upaya antisipasinya.

PESERTA TRAINING PROSES PEMBAYARAN OFFLINE JOGJA

Manajer dan Staf Keuangan yang terkait dengan A/P
Manajer dan Staf Akuntansi yang terkait dengan A/P
Manajer dan Staf Audit
Manajer Perencanaan Pengembangan Usaha
Mereka yang berminat memahami manajemen A/P

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN HUTANG USAHA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROSES PEMBAYARAN KUALA LUMPUR

pelatihan account payable

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Account Payable Management

Q : Apa itu Pelatihan Account Payable Management?
A : Pelatihan Account Payable Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai pengelolaan utang usaha (account payable), mulai dari proses pencatatan, verifikasi dokumen, pengendalian pembayaran, hingga strategi menjaga arus kas perusahaan secara efektif dan efisien

Q : Mengapa Pelatihan Account Payable Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengelolaan account payable yang baik dapat membantu perusahaan mengoptimalkan cash flow, menghindari keterlambatan pembayaran kepada vendor, mengurangi risiko kesalahan pencatatan, serta meningkatkan hubungan bisnis dengan pemasok

Q : Apakah pelatihan ini membahas pengendalian internal dan pencegahan fraud?
A : Ya. Pelatihan Account Payable Management membahas penerapan pengendalian internal, segregasi tugas, verifikasi dokumen, serta identifikasi potensi fraud dalam proses pembayaran kepada vendor dan pemasok.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Account Payable Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN KAIZEN

PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN KAIZEN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KAIZEN

Strategi Kaizen adalah konsep tunggal dalam manajemen Jepang yang paling penting – kunci sukses Jepang dalam meraih persaingan. KAIZEN berarti perbaikan berkesinambungan yang melibatkan semua orang – baik manajemen puncak, manajer, supervisor maupun karyawan.

Konsep Kaizen dibagi dalam 3 segmen, yaitu Pertama, berorientasi pada manajemen. Manajemen Jepang umumnya percaya bahwa seorang manajer harus menggunakan 50% waktunya untuk penyempurnaan. Mulai dengan mengidentifikasi “pemborosan” maupun “aktivitas karyawan.” Kedua, berorientasi pada kelompok “gugus kendali mutu” dan “aktivitas kelompok kecil” untuk mengidentifikasi penyebab masalah, menganalisis, melaksanakan, mencoba tindakan baru, dan menetapkan standar/ prosedur baru. Ketiga, berorientasi pada individu, tercermin dalam bentuk keterampilan karyawan dalam menyampaikan pemikiran dan saran, sebagai upaya pengembangan diri karyawan.

Kaizen adalah tanggung jawab setiap orang. Dalam pelatihan ini akan dipaparkan konsep dan manajemen Kaizen serta penerapannya, pendekatan Kaizen dalam pemecahan masalah, mengubah budaya perusahaan.

TUJUAN TRAINING PENINGKATAN BERKELANJUTAN  

Training Sistem Manajemen Kaizen bertujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas hasil kerja melalui penerapan prinsip-prinsip Kaizen. Kaizen, yang berasal dari Jepang, berarti “perbaikan berkelanjutan” dan fokus pada peningkatan terus-menerus dalam setiap aspek organisasi. Berikut adalah tujuan utama dari training ini:

1. Meningkatkan Produktivitas

Salah satu tujuan utama dari penerapan Kaizen adalah meningkatkan produktivitas dengan mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan dalam proses kerja. Training ini akan membekali peserta dengan keterampilan dan alat untuk menganalisis alur kerja, menemukan inefisiensi, dan menerapkan perubahan yang dapat meningkatkan output tanpa meningkatkan input.

2. Memperbaiki Kualitas Produk dan Layanan

Kaizen menekankan pada perbaikan kualitas produk dan layanan melalui kontrol kualitas yang ketat dan peningkatan proses. Training ini akan membantu peserta memahami cara menerapkan teknik pengendalian kualitas seperti kontrol mutu total (Total Quality Control) dan teknik-teknik pemecahan masalah untuk meningkatkan kualitas produk dan layanan yang ditawarkan.

3. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan

Dengan meningkatkan kualitas dan efisiensi, organisasi dapat memberikan produk dan layanan yang lebih baik kepada pelanggan. Training Kaizen bertujuan untuk menciptakan budaya yang berfokus pada kebutuhan pelanggan dan peningkatan berkelanjutan, sehingga pada akhirnya meningkatkan kepuasan pelanggan.

4. Meningkatkan Keterlibatan dan Motivasi Karyawan

Kaizen mendorong partisipasi aktif dari semua tingkat karyawan dalam proses perbaikan. Training ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif di mana karyawan merasa dihargai dan termotivasi untuk berkontribusi pada perbaikan proses. Hal ini juga meningkatkan semangat kerja dan komitmen karyawan terhadap organisasi.

5. Mengurangi Biaya Operasional

Dengan mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan, organisasi dapat mengurangi biaya operasional secara signifikan. Training ini akan memberikan peserta pemahaman tentang metode pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi yang dapat diterapkan dalam berbagai proses operasional.

6. Membangun Budaya Perbaikan Berkelanjutan

Tujuan jangka panjang dari training Kaizen adalah untuk membangun budaya organisasi yang berorientasi pada perbaikan berkelanjutan. Peserta akan belajar bagaimana membangun dan memelihara budaya ini, yang melibatkan komitmen dari semua level organisasi untuk selalu mencari cara untuk meningkatkan proses dan hasil kerja.

7. Meningkatkan Daya Saing Organisasi

Dengan menerapkan prinsip-prinsip Kaizen, organisasi dapat menjadi lebih efisien, responsif, dan inovatif. Training ini bertujuan untuk memberikan keunggulan kompetitif kepada organisasi dengan meningkatkan fleksibilitas dan kemampuan mereka untuk beradaptasi dengan perubahan pasar dan tuntutan pelanggan.

MATERI TRAINING METODE KAIZEN

  1. CIP-Continuous Improvement
  2. Kaizen Lean Introduction
  3. Kaizen design and Internal Logistics
  4. External Logistics
  5. Prinsiples and Concepts of Lean Leadership
  6. Kaizen Poka yoke
  7. Kaizen Cause and Effect
  8. Kaizen process Mapping
  9. Kaizen 5S and Visual Management
  10. Kaizen Fondation

PESERTA TRAINING METODE KAIZEN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Karyawan dari semua level dan semua divisi yang ingin menerapkan kaizen dalam perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENINGKATAN BERKELANJUTAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN METODE KAIZEN KUALA LUMPUR

TRAINING SISTEM MANAJEMEN KAIZEN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Sistek Manajemen Kaizen

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Sistem Manajemen Kaizen

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Sistem Manajemen Kaizen

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Sistem Manajemen Kaizen?
A : Training Sistem Manajemen Kaizen adalah program pelatihan yang membahas konsep perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) melalui perubahan kecil yang dilakukan secara konsisten untuk meningkatkan produktivitas, kualitas, efisiensi, dan kinerja organisasi.

Q : Apakah Training Sistem Manajemen Kaizen hanya untuk perusahaan manufaktur?
A : Tidak. Konsep Kaizen dapat diterapkan di berbagai sektor, seperti manufaktur, rumah sakit, perbankan, jasa, logistik, pendidikan, pemerintahan, hingga perusahaan retail yang ingin meningkatkan efisiensi dan kualitas layanan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Sistem Manajemen Kaizen?
A : Peserta akan memahami budaya Kaizen, mampu mengidentifikasi peluang perbaikan, mengurangi pemborosan (waste), meningkatkan produktivitas, serta membangun budaya kerja yang berorientasi pada peningkatan berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Sistem Manajemen Kaizen sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PENGAWASAN PEMBIAYAAN UNTUK PERBANKAN DAN LEMBAGA KEUANGAN

TRAINING PENGAWASAN PEMBIAYAAN UNTUK PERBANKAN DAN LEMBAGA KEUANGAN

DESKIPSI TRAINING PENGAWASAN PEMBIAYAAN PERBANKAN

Berjalannya sebuah perusahaan tidak akan bisa dilepaskan dari keberadaan anggaran, karena anggaran merupakan rencana keuangan yang akan mendukung kegiatan operasional perusahaan. Anggaran perusahaan digunakan sebagai petunjuk atau pengarahan terhadap perencanaan anggaran.Rencana anggaran perusahaan harus sesuai dengan rencana kegiatan perusahaan. Idealnya anggaran yang telah disusun harus mampu mewakili dari semua kebutuhan rencana operasionalperushaan yang mencakup kegiatan administrasi dan kegiatan umum lainnya.

Dari pemaparan di atas bisa kita kaitkan bahwa setiap perusahaan sangatlah membutuhkan anggaran untuk menyokong kegiatan operasional mereka, hal ini juga berlaku dalam industri perbankan. Dengan demikian, maka biaya operasional merupakan faktor utama bagi perusahaan perdagangan, industri dan perusahaan lain.

Sejalan dengan perkembangan bisnis dunia perbankan yang berubah dengan cepat dan tingkat persaingan usaha yang semakin tinggi maka para bankir harus mengambil keputusan yang tepat untuk meningkatkan kelangsungan dan pertumbuhan usahanya. Secara umum semua bank mempunyai fungsi yaitu menjembatani kepentingan kelompok masyarakat yang kelebihan dana (surflus unit) dengan kelompok masyarakat yang kekurangan dana (defisit unit). Peranan ini lebih di kenal fungsi intermediary dimana kedudukan berada di tengah-tengah masyarakat dan sebagai perantara transaksi yang penting dalam meningkatkan taraf hidup rakyat banyak.

TUJUAN TRAINING PENGAWASAN PEMBIAYAAN LEMBAGA KEUANGAN

  1. Memahami konsep dan prinsip pengawasan pembiayaan dalam industri perbankan dan lembaga keuangan sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  2. Melakukan monitoring dan pengawasan portofolio pembiayaan secara efektif untuk menjaga kualitas aset dan meminimalkan risiko pembiayaan.
  3. Mengidentifikasi potensi risiko pembiayaan sejak dini melalui analisis data keuangan, perilaku nasabah, dan kondisi usaha debitur.
  4. Memahami teknik analisis kualitas pembiayaan serta indikator-indikator yang digunakan untuk mengukur tingkat kesehatan pembiayaan.
  5. Melakukan evaluasi kepatuhan debitur terhadap perjanjian pembiayaan dan persyaratan yang telah disepakati.
  6. Menerapkan sistem Early Warning System (EWS) untuk mendeteksi potensi pembiayaan bermasalah (Non-Performing Financing/NPF atau Non-Performing Loan/NPL).
  7. Melaksanakan tindakan pengendalian dan mitigasi risiko pembiayaan guna mengurangi potensi kerugian bagi institusi keuangan.

MATERI TRAINING PENGENDALIAN KREDIT

1. Cost management and Strategy; with a Review of Key Cost Concepts
2. Different Approaches to Costing
3. Different Approached to Budgeting
4. Cost Planning and Pricing Decisions: Life-Cycle-Costing, Target Costing and Target Pricing
5. Control Systems and Performance Measurement
6. Bank’s Departmental Control

  • Daily Cost Control of Debit and Credits
  • Original Entry Journal
  • The Ledger
  • The Daily Balance Book
  • The Daily Condition Book/ Sheet

7. Bank’s Permanent Cost Control of Resources and Liabilities
8. Introduction to Financial Risk Management

PESERTA TRAINING PENGENDALIAN KREDIT OFFLINE JOGJA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain Staf inti di bidang Accounting dan Finance, staf proyek atau staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PEMBIAYAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGENDALIAN KREDIT KUALA LUMPUR

PELATIHAN PENGAWASAN PEMBIAYAAN UNTUK PERBANKAN DAN LEMBAGA KEUANGAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Pengawasan Pembiayaan Perbankan dan Lembaga Keuangan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Pengawasan Pembiayaan Perbankan dan Lembaga Keuangan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Pengawasan Pembiayaan Perbankan dan Lembaga Keuangan

Q : Apa itu Training Pengawasan Pembiayaan Perbankan dan Lembaga Keuangan?
A : Training Pengawasan Pembiayaan Perbankan dan Lembaga Keuangan adalah pelatihan yang membahas teknik monitoring, evaluasi, dan pengawasan pembiayaan untuk memastikan kualitas portofolio pembiayaan tetap terjaga, meminimalkan risiko kredit, serta mendukung kepatuhan terhadap kebijakan internal dan regulasi yang berlaku.

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Pengawasan Pembiayaan Perbankan dan Lembaga Keuangan?
A : Materi meliputi konsep pengawasan pembiayaan, analisis kualitas pembiayaan, monitoring penggunaan dana, evaluasi kepatuhan debitur, early warning system, manajemen risiko pembiayaan, monitoring agunan, penyusunan laporan pengawasan, mitigasi risiko, serta strategi penanganan pembiayaan bermasalah.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Pengawasan Pembiayaan Perbankan dan Lembaga Keuangan?
A : Peserta akan mampu meningkatkan kualitas pengawasan pembiayaan, mendeteksi risiko lebih dini, mengurangi potensi pembiayaan bermasalah, menjaga kualitas aset produktif, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Pembiayaan Perbankan dan Lembaga Keuangan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA MELALUI JALUR LITIGASI HUKUM

TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA MELALUI JALUR LITIGASI

DESKRIPSI TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA LITIGASI

Era globalisasi yang tanpa batas telah membuka jejaring yang amat luas disegala bidang, tak terkecuali di bidang industri yang semakin hari kian kompetitif dan dinamis. Menghilangnya batas-batas ini tidak lantas menjadikan situasi semakin aman dan kondusif, perbedaan-perbedaan dalam menghadapi situasi ini sedikit banyaknya menimbulkan gesekan-gesekan sosial yang biasanya berimbas pada munculnya perselisihan dan tak jarang berakhir dengan sengketa.

Masalah sengketa ini sering kita temui dalam dunia bisnis, dimana para pemilik modal sering berbeda pendapat. Beberapa metode yang dipakai untuk penyelesaian sengketa ini adalah dengan Litigasi dan Non-Litigasi. Dalam beberapa kasus sengketa, metode yang sering di gunakan adalah metode penyelesaian dengan jalur Litigasi atau melalui peradilan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan keterampilan bagi para inhouse lawyer atau corporate legal agar mampu mengikuti proses penyelesaian sengketa melalui pengadilan. Pelatihan ini juga terbuka bagi para advokat atau lawyer pada umumnya yang ingin memperkaya pemahaman dan keterampilan dalam proses litigasi.

TUJUAN TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA LITIGASI

  1. Memahami konsep dasar penyelesaian sengketa melalui jalur litigasi beserta prinsip-prinsip hukum yang mengaturnya.
  2. Memahami tahapan proses litigasi mulai dari pengajuan gugatan, persidangan, pembuktian, hingga pelaksanaan putusan pengadilan.
  3. Mengidentifikasi berbagai jenis sengketa yang dapat diselesaikan melalui jalur litigasi, baik sengketa perdata, bisnis, maupun ketenagakerjaan.
  4. Memahami hak dan kewajiban para pihak dalam proses penyelesaian sengketa sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.
  5. Menyusun dan menyiapkan dokumen pendukung perkara secara sistematis untuk mendukung proses litigasi.
  6. Menganalisis bukti dan fakta hukum sebagai dasar dalam penyusunan strategi penyelesaian sengketa di pengadilan.
  7. Memahami teknik penyusunan gugatan, jawaban, replik, duplik, dan dokumen hukum lainnya sesuai dengan prosedur litigasi.

MATERI TRAINING HUKUM LITIGASI

Sengketa dan Penyebab Munculnya Sengketa
Penyelesaian Sengketa Bisnis
Melalui Jalur Mitigasi
Melalui Jalur Non Mitigasi
Pembuatan Surat Gugatan
Teknik dan strategi pembuatan Surat Gugatan
Praktek/simulasi/studi kasus menyusun surat Gugatan
6. Pembuatan Surat jawaban

Teknik dan strategi pembuatan surat jawaban
Praktek/simulasi/studi kasus menyusun surat jawaban
7. Pembuatan Replik/Duplik dan Kesimpulan

Teknik dan strategi pembuatan replik/duplik dan kesimpulan
Praktek/simulasi/studi kasus menyusun replik/duplik dan kesimpulan
8. Pembuatan Memori Banding/Kasasi/PK dan Kontra Memori

Teknik dan strategi pembuatan Memori Banding/Kasasi/PK dan Kontra Memori Banding/Kasasi/PK
Praktek/simulasi/studi kasus menyusun memori banding/kasasi/PK dan Kontra Memori banding/Kasasi/Pk
9. Penyiapan Alat Bukti dan Pembuktian

Teknik dan strategi penyiapan alat bukti
Teknik dan strategi pembuktian di Pengadilan Negeri
Teknik dan strategi pembuktian peninjauan kembali

PESERTA TRAINING HUKUM LITIGASI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagial legal, corporate legal, lawyer yang ingin mengetahui tentang litigasi

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES LITIGASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN HUKUM LITIGASI KUALA LUMPUR

TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA MELALUI JALUR LITIGASI HUKUM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Penyelesaian Sengketa Litigasi

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Penyelesaian Sengketa Litigasi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Training Penyelesaian Sengketa Litigasi

Q : Apa itu Training Penyelesaian Sengketa Litigasi?
A : Training Penyelesaian Sengketa Litigasi adalah pelatihan yang membahas proses penyelesaian sengketa melalui jalur pengadilan, mulai dari penyusunan gugatan, proses persidangan, pembuktian, hingga pelaksanaan putusan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Penyelesaian Sengketa Litigasi?
A : Peserta akan memahami prosedur penyelesaian sengketa melalui pengadilan, mampu menyiapkan dokumen hukum dengan lebih baik, mengurangi risiko hukum perusahaan, serta meningkatkan kemampuan dalam menangani perkara litigasi.

Q : Industri apa saja yang cocok mengikuti Training Penyelesaian Sengketa Litigasi?
A : Pelatihan ini relevan bagi perusahaan manufaktur, konstruksi, pertambangan, minyak dan gas, perbankan, asuransi, telekomunikasi, properti, rumah sakit, BUMN, instansi pemerintah, serta perusahaan yang memiliki potensi sengketa hukum.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Penyelesaian Sengketa Litigasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI DIKLAT

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN DIKLAT

Perencanaan diklat dilakukan sebagai langkah awal untuk panduan pelaksanaan dan evaluasi program diklat. Perencanaan yang tepat akan menghasilkan sasaran diklat yang efektif sehingga diharapkan peserta diklat mendapatkan knowledge, skill dan kompetensi yang sesuai dengan‘need nya.

Perencanaan diklat mencakup perencanaan kurikulum,silabus,sumberdaya,sarana prasarana dan evaluasi program. Perencanaan Kurikulum diklat berisi kurikulum makro (umum) dan mikro (detail per-judul program). Perencanaan mikro mencakup perencanaan silabus dan satuan acara pembelajaran diklat yang berisi uraian, peta konsep, kompetensi,indicator pencapaian,metode pembelajaran,metode evaluasi.

Perencanaan evaluasi program diklat mencakup empat level yaitu level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result. Evaluasi level reaksi adalah mengevaluasi tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan diklat yang dilakukan secara langsung setelah diklat selesai. Evaluasi level knowledge mengevalusi tingkat knowledge, skill yang didapatkan peserta selama diklat. Evaluasi level behavior digunakan untuk mengevaluasi pengaruh diklat terhadap kinerja peserta di tempat kerja setelah beberapa waktu selesai diklat. Evaluasi result digunakan untuk mengevaluasi dampak diklat terhadap kinerja organisasi.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI DIKLAT

  1. Memahami konsep dasar perencanaan dan evaluasi diklat sebagai bagian dari pengembangan kompetensi sumber daya manusia.
  2. Menganalisis kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis/TNA) untuk menentukan program diklat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  3. Menyusun rencana program diklat yang sistematis, efektif, dan selaras dengan tujuan organisasi.
  4. Merancang kurikulum, silabus, dan metode pembelajaran sesuai karakteristik peserta dan kompetensi yang ingin dicapai.
  5. Menyusun anggaran, jadwal, serta kebutuhan sumber daya pelatihan secara efisien dan terukur.
  6. Menerapkan teknik pelaksanaan dan pengelolaan program diklat agar berjalan sesuai rencana dan mencapai target pembelajaran.
  7. Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan diklat menggunakan metode dan instrumen evaluasi yang tepat.

MATERI TRAINING PROGRAM DIKLAT

1. Analisis kebutuhan diklat

Analisis Level Organisasi
Analisis Level Pekerjaan
Analisis Level Individu

2.Perencanaan Diklat :

Kerangka Berpikir Perencaan diklat
Mengidetifikasi kebutuhan Diklat
Menentukan target kompetensi ,sasaran dan tujun diklat
Merumuskan program/ Mata Pelatihan

3. Perencaan silabus program diklat

Perencanaan dan penyusunan silabus
Perencanaan dan penyusunan Satuan acara pembelajaran diklat: uraian, peta konsep, kompetensi , indicator pencapaian, metode pembelajaran, metode evaluasi .

4. Evaluasi program diklat

Level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result
Tipe evalusi : Reaction Formative, diagnostic ,Summative
Alat dan metode evaluasi

5. Workshop penyusunan rencana diklat dan evaluasi diklat

PESERTA TRAINING PROGRAM DIKLAT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh Manajer, Supervisor dan Staf bagian Pendidikan dan Pelatihan; Para manajer dari fungsi lain; Para trainers

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI DIKLAT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROGRAM DIKLAT KUALA LUMPUR

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Perencanaan dan Evaluasi Diklat

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Perencanaan dan Evaluasi Diklat

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Perencanaan dan Evaluasi Diklat

Q : Mengapa Training Perencanaan dan Evaluasi Diklat penting diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta merancang program diklat yang efektif, sesuai kebutuhan organisasi, serta mampu mengukur keberhasilan pelatihan melalui evaluasi yang sistematis.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan ini?
A : Peserta akan mampu menyusun rencana diklat, melakukan analisis kebutuhan pelatihan, mengembangkan kurikulum, serta mengevaluasi efektivitas program pelatihan.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi?
A : Ya. Materi dapat dikustomisasi sesuai kebutuhan organisasi, sektor industri, maupun kebijakan pengembangan SDM yang diterapkan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Perencanaan dan Evaluasi Diklat biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING BALANCING MACHINE DAN ALIGNMENT

DESKRIPSI TRAINING BALANCING MACHINE DAN ALIGNMENT

Training Balancing Machine dan Alignment dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis mengenai teknik balancing dan alignment pada mesin-mesin berputar (rotating equipment). Kedua proses ini merupakan bagian penting dari kegiatan predictive maintenance dan preventive maintenance untuk menjaga performa mesin, memperpanjang umur peralatan, serta mengurangi risiko kerusakan yang dapat menyebabkan downtime produksi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dasar getaran mesin (vibration), penyebab unbalance dan misalignment, metode pengukuran, penggunaan balancing machine, teknik alignment menggunakan dial indicator maupun laser alignment, hingga analisis hasil pengukuran. Pelatihan juga dilengkapi dengan studi kasus dan praktik sehingga peserta mampu menerapkan teknik balancing dan alignment secara tepat sesuai standar industri.

Pelatihan ini sangat sesuai bagi perusahaan manufaktur, pembangkit listrik, pertambangan, minyak dan gas, petrokimia, semen, pulp and paper, serta industri lain yang mengoperasikan rotating equipment sebagai bagian dari proses produksinya.

TUJUAN TRAINING BALANCING MACHINE DAN ALIGNMENT

  1. Memahami konsep dasar balancing dan alignment pada rotating equipment serta pengaruhnya terhadap keandalan mesin.
  2. Mengidentifikasi penyebab unbalance, misalignment, dan getaran berlebih yang dapat menyebabkan penurunan performa maupun kerusakan mesin.
  3. Memahami prinsip kerja balancing machine beserta prosedur pengoperasiannya sesuai standar keselamatan kerja.
  4. Melakukan proses balancing untuk mengurangi getaran dan meningkatkan stabilitas putaran mesin.
  5. Melaksanakan alignment poros (shaft alignment) menggunakan metode dial indicator maupun laser alignment secara akurat.
  6. Mengoperasikan peralatan balancing dan alignment dengan benar sesuai prosedur dan spesifikasi teknis.
  7. Menganalisis hasil pengukuran getaran dan alignment untuk menentukan tindakan korektif yang tepat.

MATERI TRAINING PENGUKURAN BALANCING

1. PENDAHULUAN

Frekuensi;Perpindahan;Kecepatan;Percepatan; Sudut Fasa;Fungsi Sinus;Fugsi Cosinus

2. GETARAN AKIBAT KETIDAKSEIMBANGAN (UNBALANCE)

Jenis-jenis Unbalance;Unbalance Kopel;Sumber-sumber Unbalance

3. PENYEIMBANGAN DI LAPANGAN (FIELD BALANCING)

Penyeimbangan Satu Bidang (Single Plane Balancing);Hukum Sinus;Hukum Cosinus;Massa Coba (Trial Weights and Force);Hal-hal yang perlu diperhatikan;Berat Ekivalen (Equivalent Weights);Penyeimbangan Dua Bidang (Two Plane Balancing);Pemilihan Metode Penyeimbangan;Rotor Menggantung (Overhung Rotors);Catatan tentang Penyeimbangan

TEKNIK PENYEIMBANGAN SATU BIDANG
KETIDAKSESUMBUAN(MISALIGNMENT)POROS
Metode Grafik
Jenis-jenis Ketidaksesumbuan; Ketidaksesumbuan pada penggerak sabuk (Belt Drives); Hubungan Sudut Fasa; Catatan untuk Motor Listrik

4. ALIGNMENT LANJUT (ADVANCED MACHINE ALIGNMENT)

Motor Listrik; ShimsSoft Foot;Pemberian Torsi

Kopling; Alat Bantu Alignment (Alignment Fixture) dan Lenturan Batang (Bar Sag); Pengukuran Dasar Dial Indicator:Pengukuran dan Pembacaan; Alignment Vertikal; Metode Grafik; Metode Kalkulator; Menggeser Mesin pada Bidang Horisontal; Pemuaian (Thermal Growth) dan Alignment pada Kondisi Panas; Peralatan-peralatan dengan Penggerak Poros; Kopling U-joint;Spool Pieces;Pembacaan Lubang (Bore Readings);Pompa Vertikal;Lima Puluh Langkah untuk Alignment Presisi

5. REVERSE INDICATOR ALIGNMENT

Lenturan Batang;Pengukuran Mesin;Alignment Vertikal;Metode Grafik;Metode Kalkulator;Alignment, Horisontal; Pemumaian Pembacaan Lubang

PESERTA TRAINING PENGUKURAN BALANCING OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh:

Maintenance Manager / Superintendent / Engineer / Supervisor / Planner
Production Manager / Superintendent / Engineer /Supervisor
Plant Manager/ Superintendent / Engineer/ Supervisor
Everybody who wants to add knowledge and interest in the above subject

INSTRUKTUR PELATIHAN MESIN BALANCING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGUKURAN BALANCING KUALA LUMPUR

TRAINING BALANCING AND TOTAL ALIGNMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Balancing Machine dan Alignment

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Balancing Machine dan Alignment

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Balancing Machine dan Alignment

Q : Apa itu Training Balancing Machine dan Alignment?
A : Training Balancing Machine dan Alignment adalah pelatihan yang membahas teknik balancing dan alignment pada rotating equipment untuk mengurangi getaran, meningkatkan efisiensi operasional, memperpanjang umur mesin, serta mencegah kerusakan akibat ketidakseimbangan dan ketidaksejajaran poros.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Balancing Machine dan Alignment?
A : Peserta akan mampu mengurangi getaran mesin, meningkatkan keandalan rotating equipment, memperpanjang umur komponen, menurunkan biaya perawatan, mengurangi downtime, serta meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.

Q : Industri apa saja yang cocok mengikuti Training Balancing Machine dan Alignment?
A : Pelatihan ini relevan bagi industri manufaktur, minyak dan gas, pertambangan, pembangkit listrik, petrokimia, semen, pulp dan paper, makanan dan minuman, farmasi, serta berbagai industri yang menggunakan rotating equipment.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Balancing Machine dan Alignment biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

TRAINING DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

DESKRIPSI TRAINING PENGUKURAN KINERJA CSR

Pelaksanaan CSR yang dilakukan oleh banyak perusahaan dewasa ini tidak hanya sebagai sebuah pemenuhan program saja namun juga sebagai sebuah upaya bagi perusahaan untuk mengetahui respon atas produk yang ditawarakan, meski dengan kosep yang berbeda. Hal ini tentu saja menjadikan pelaksanaan program CSR harus didesain dengan bai dengan sistem pengukuran yang jelas.

Pengukuran kinerja program Corporate Social responsibility (CSR) bertujuan sebagai dasar evaluasi dan umpan balik, apakah program yang selama ini dijalankan tepat sasaran. Tepat sasaran yang dimaksudkan adalah apakah stakeholder telah merasakan manfaatnya, apakah dana dan sumberdaya yang telah dikeluarkan telah dimanajemen secara optimal dan apakah shareholder akan mendapatkan manfaat dalam jangka panjang.

Pengukuran kinerja dilakukan pada multistakeholder CSR yaitu : Customer, Employee, Business Parnert, Shareholder, Environment &community. Training ini akan membahas tentang langkah pengukuran kinerja dan matriks yang dibutuhkan beserta KPI CSR.

TUJUAN TRAINING PENGUKURAN KINERJA CSR

  1. Memahami konsep Corporate Social Responsibility (CSR) serta perannya dalam mendukung keberlanjutan perusahaan dan penciptaan nilai bagi para pemangku kepentingan.
  2. Memahami prinsip-prinsip pengukuran kinerja CSR sebagai dasar untuk mengevaluasi efektivitas program tanggung jawab sosial perusahaan.
  3. Menyusun indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI) CSR yang selaras dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.
  4. Merancang sistem pengukuran kinerja CSR yang objektif, terukur, dan dapat digunakan untuk memantau keberhasilan program secara berkelanjutan.
  5. Mengidentifikasi dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan dari pelaksanaan program CSR melalui pendekatan yang sistematis.
  6. Menerapkan metode monitoring dan evaluasi program CSR untuk mengukur efektivitas, efisiensi, serta manfaat yang dihasilkan.
  7. Menganalisis data dan hasil pengukuran kinerja CSR sebagai dasar dalam pengambilan keputusan dan penyempurnaan program.

MATERI TRAINING METODE PENILAIAN CSR

1. Ruang lingkup Performance Measurement (Pengukuran Kinerja ) CSR 2. Berbagai Model untuk merancang KPI CSR 3. Merancang KPI CSR 4. Langkah melakukan Pengukuran Kinerja:

Definisikan tujuan strategis dan sasaran secara jelas dan terukur
Siapkan Log Frame model
Identifikasi ukuran spesifik untuk output (indicator program) dan outcome (indicator tujuan strategis)
Identifikasi sumber data pengukuran
Lakukan pengukuran
Analisis Gap antara target dengan hasil pengukuran
5. Metode pengukuran , analisis data dan interpretasi hasil 6. Rekomendasai tindak lanjut dan feed back 7. Case study dan praktek

PESERTA TRAINING METODE PENILAIAN CSR OFFLINE JOGJA

Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi public relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya.
Staff CSR dan COMDEV

INSTRUKTUR PELATIHAN DESAIN EVALUASI CSR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN METODE PENILAIAN CSR KUALA LUMPUR

PELATIHAN DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Desain Pengukuran Kinerja CSR

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Desain Pengukuran Kinerja CSR

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Desain Pengukuran Kinerja CSR

Q : Apa manfaat mengikuti Training Desain Pengukuran Kinerja CSR?
A : Peserta akan mampu merancang sistem pengukuran kinerja CSR yang efektif, mengevaluasi keberhasilan program secara objektif, meningkatkan akuntabilitas pelaksanaan CSR, serta mendukung pencapaian tujuan keberlanjutan perusahaan.

Q : Apakah pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mengikuti studi kasus, diskusi kelompok, latihan penyusunan indikator kinerja CSR, simulasi evaluasi program, serta analisis implementasi CSR berdasarkan praktik di berbagai perusahaan.

Q : Industri apa saja yang cocok mengikuti Training Desain Pengukuran Kinerja CSR?
A : Pelatihan ini relevan bagi perusahaan pertambangan, minyak dan gas, manufaktur, energi, perkebunan, perbankan, telekomunikasi, konstruksi, BUMN, instansi pemerintah, serta perusahaan yang memiliki program Corporate Social Responsibility (CSR).

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Desain Pengukuran Kinerja CSR biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00