AUDIT Archives | Laman 30 dari 108 | Diorama School of Banking

TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT

PENGANTAR

Training People Development Management ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman tentang bagaimana mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia (SDM) secara efektif dalam organisasi. Pengembangan SDM adalah bagian penting dalam mendukung kinerja dan produktivitas organisasi, yang melibatkan berbagai proses mulai dari perekrutan, pelatihan, hingga pengembangan karier dan kepemimpinan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang dan menerapkan strategi pengembangan SDM yang sejalan dengan tujuan organisasi.

Pelatihan ini juga akan membahas berbagai teknik dan alat yang digunakan dalam manajemen pengembangan SDM, seperti penilaian kinerja, pengembangan keterampilan, dan perencanaan suksesi. Sertifikasi People Development Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam pengelolaan pengembangan SDM.

Bimtek People Development Management akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar dan pentingnya pengembangan SDM dalam meningkatkan kinerja organisasi.
Menerapkan strategi pengembangan SDM yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.
Mengidentifikasi dan merancang program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan karyawan.
Meningkatkan keterampilan manajerial dalam mengelola dan mengembangkan potensi karyawan secara berkelanjutan.
Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen pengembangan SDM.

MATERI

Pengenalan People Development Management: Memahami konsep dasar pengembangan SDM dan peranannya dalam mencapai tujuan organisasi.
Strategi Pengembangan SDM yang Efektif: Cara merancang dan mengimplementasikan strategi pengembangan yang mendukung pertumbuhan dan produktivitas karyawan.
Penilaian Kinerja dan Pengembangan Keterampilan: Teknik untuk menilai kinerja karyawan dan mengidentifikasi kebutuhan pengembangan keterampilan mereka.
Program Pelatihan dan Pengembangan: Cara merancang program pelatihan yang sesuai dengan tujuan organisasi dan kebutuhan individu karyawan.
Perencanaan Karier dan Suksesi: Teknik dalam merencanakan jalur karier karyawan dan mengembangkan program suksesi untuk mendukung keberlanjutan organisasi.
Peningkatan Kepemimpinan dan Manajerial: Teknik untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial di seluruh level organisasi.
Sertifikasi People Development Management: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam manajemen pengembangan SDM.
Studi Kasus dalam People Development Management: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam pengembangan SDM dan bagaimana solusi diterapkan di organisasi.
Keterlibatan Karyawan dan Retensi Talenta: Strategi untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dan menjaga talenta terbaik dalam organisasi.
Tren Terkini dalam People Development: Menelusuri tren terbaru dalam pengelolaan SDM, termasuk teknologi yang digunakan untuk meningkatkan proses pengembangan karyawan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer SDM, kepala departemen, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan pengembangan SDM.
Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam pengelolaan pengembangan SDM yang lebih baik.
Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam people development management.
Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan kemampuan manajerial mereka dalam pengelolaan SDM yang efektif.
Tim pengembangan SDM yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang strategi pengembangan yang efisien dan produktif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen pengembangan SDM. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar People Development Management: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik dalam mengelola pengembangan SDM.
Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang program pelatihan, melakukan penilaian kinerja, dan merencanakan jalur karier karyawan.
Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam pengembangan SDM dan bagaimana solusi yang diterapkan di berbagai organisasi.
Simulasi Pengelolaan SDM: Latihan dalam merancang strategi pengembangan SDM untuk meningkatkan produktivitas dan keterlibatan karyawan.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen pengembangan SDM.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi People Development Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan pengembangan SDM yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ENERGY MANAGEMENT SYSTEM

PENGANTAR

Training Energy Management System (EnMS) ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang sistem manajemen energi yang efektif dalam organisasi. Sistem manajemen energi bertujuan untuk membantu perusahaan mengoptimalkan penggunaan energi, mengurangi pemborosan, dan mencapai efisiensi energi yang lebih baik, yang pada akhirnya mengurangi biaya operasional dan dampak lingkungan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, dan memelihara sistem manajemen energi sesuai dengan standar internasional, seperti ISO 50001.

Pelatihan ini juga akan membahas cara mengevaluasi kinerja energi, serta strategi untuk meningkatkan efisiensi energi melalui audit energi dan identifikasi peluang penghematan energi. Sertifikasi Energy Management System akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam manajemen energi.

Bimtek Energy Management System akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar dan pentingnya sistem manajemen energi dalam organisasi.
Mengimplementasikan langkah-langkah dalam merancang dan mengelola sistem manajemen energi yang sesuai dengan standar ISO 50001.
Menganalisis penggunaan energi di organisasi dan mengidentifikasi peluang penghematan energi.
Menyusun kebijakan energi dan menetapkan sasaran untuk meningkatkan efisiensi energi.
Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola dan mengoptimalkan penggunaan energi.

MATERI

Pengenalan Energy Management System (EnMS): Memahami konsep dasar EnMS dan peranannya dalam meningkatkan efisiensi energi di organisasi.
Standar ISO 50001 untuk Sistem Manajemen Energi: Memahami standar internasional ISO 50001 dan bagaimana cara mengimplementasikannya di perusahaan.
Audit Energi dan Pengumpulan Data: Teknik untuk melakukan audit energi, termasuk pengumpulan data dan analisis kinerja energi di perusahaan.
Perencanaan Energi dan Penetapan Sasaran: Cara merencanakan kebijakan energi dan menetapkan sasaran yang jelas untuk mencapai penghematan energi yang signifikan.
Evaluasi Kinerja Energi: Teknik untuk mengevaluasi penggunaan energi dan mengukur hasil dari implementasi sistem manajemen energi.
Pengelolaan Risiko Energi: Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan penggunaan energi dalam organisasi untuk mengurangi ketergantungan dan biaya.
Penerapan Teknologi dan Solusi Energi Terbarukan: Menggunakan teknologi baru dan solusi energi terbarukan untuk meningkatkan efisiensi energi dalam organisasi.
Sertifikasi Energy Management System (EnMS): Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam mengimplementasikan sistem manajemen energi sesuai dengan standar ISO 50001.
Studi Kasus Implementasi EnMS: Pembahasan tantangan yang dihadapi dalam implementasi EnMS di organisasi dan bagaimana solusi diterapkan untuk meningkatkan efisiensi energi.
Tren Terkini dalam Energy Management: Menelusuri inovasi terbaru dalam manajemen energi dan peranannya dalam keberlanjutan organisasi serta pengurangan dampak lingkungan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer energi, staf pengelola fasilitas, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan energi di perusahaan.
Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam penerapan sistem manajemen energi yang efektif.
Mahasiswa atau profesional yang tertarik untuk mendapatkan sertifikasi dalam manajemen energi.
Organisasi yang ingin mencapai efisiensi energi lebih tinggi dan mengurangi biaya energi operasional mereka.
Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin memahami cara mengelola energi untuk keberlanjutan jangka panjang dan pengurangan biaya.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen energi. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Energy Management System: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan langkah-langkah dalam mengelola sistem manajemen energi.
Sesi Praktik: Latihan langsung dalam melakukan audit energi dan menyusun rencana penghematan energi berdasarkan data yang dikumpulkan.
Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi oleh perusahaan dalam mengelola energi dan solusi yang diterapkan di perusahaan-perusahaan sukses.
Simulasi Pengelolaan Energi: Latihan dalam merancang kebijakan dan sasaran energi untuk mencapai efisiensi energi yang lebih baik.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen energi.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Energy Management System kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan energi yang efisien dan berkelanjutan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ENERGY MANAGEMENT SYSTEM

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CHANGE MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Change Management ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman tentang pentingnya manajemen perubahan dalam organisasi dan bagaimana cara mengelola perubahan dengan efektif. Perubahan dalam organisasi dapat datang dalam berbagai bentuk, seperti restrukturisasi, penerapan teknologi baru, atau perubahan budaya perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, dan memonitor perubahan agar dapat meningkatkan efektivitas organisasi dan membantu transisi berjalan lancar.

Pelatihan ini juga akan membahas tantangan yang sering dihadapi dalam manajemen perubahan dan bagaimana strategi yang tepat dapat mengurangi resistensi terhadap perubahan serta meningkatkan keterlibatan karyawan. Sertifikasi Change Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola perubahan dengan sukses.

Bimtek Manajemen Perubahan akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar dan pentingnya manajemen perubahan dalam organisasi.
Menerapkan strategi yang efektif untuk merencanakan dan mengelola perubahan dalam organisasi.
Mengelola resistensi terhadap perubahan dan meningkatkan penerimaan perubahan di kalangan karyawan.
Menyusun rencana komunikasi perubahan yang jelas untuk memastikan seluruh stakeholder terlibat.
Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen perubahan yang efektif.

MATERI

Pengenalan Change Management: Memahami definisi dan konsep dasar manajemen perubahan serta peranannya dalam keberhasilan organisasi.
Proses dan Tahapan Manajemen Perubahan: Langkah-langkah dalam merencanakan dan mengimplementasikan perubahan organisasi.
Strategi Mengelola Resistensi Terhadap Perubahan: Teknik untuk mengatasi resistensi yang muncul selama proses perubahan.
Komunikasi dalam Manajemen Perubahan: Cara mengembangkan rencana komunikasi yang efektif untuk melibatkan seluruh stakeholder dalam perubahan.
Peran Pemimpin dalam Manajemen Perubahan: Bagaimana peran pemimpin sangat penting dalam mengarahkan dan mendukung perubahan.
Penerapan Model Manajemen Perubahan: Memahami berbagai model manajemen perubahan (misalnya Kotter, Lewin, ADKAR) dan cara menerapkannya di organisasi.
Sertifikasi Change Management: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam manajemen perubahan organisasi.
Studi Kasus dalam Change Management: Pembahasan tantangan yang dihadapi oleh perusahaan dalam mengelola perubahan dan solusi yang diterapkan di berbagai organisasi.
Evaluasi Keberhasilan Manajemen Perubahan: Cara mengevaluasi apakah perubahan yang dilakukan telah mencapai tujuan yang diinginkan dan melakukan perbaikan jika diperlukan.
Tren Terkini dalam Manajemen Perubahan: Menelusuri perkembangan terbaru dalam strategi manajemen perubahan yang lebih efektif di era digital.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer, supervisor, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan perubahan organisasi.
Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka untuk lebih siap menghadapi perubahan dan memimpin tim dalam proses perubahan.
Individu yang bekerja di bidang pengembangan organisasi, SDM, atau manajemen yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen perubahan.
Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam manajemen perubahan.
Pemimpin organisasi yang ingin memastikan proses perubahan dalam organisasi berjalan dengan sukses dan dapat diterima dengan baik oleh karyawan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen perubahan. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Perubahan: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen perubahan dan bagaimana peranannya dalam mencapai tujuan organisasi.
Sesi Praktik: Latihan dalam merencanakan dan mengelola perubahan dalam organisasi melalui studi kasus dan simulasi.
Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen perubahan dan bagaimana solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
Simulasi Proses Perubahan: Latihan dalam merancang dan mengelola perubahan dalam konteks organisasi nyata.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen perubahan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Change Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen perubahan yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CORPORATE FINANCE OVERVIEW

PENGANTAR

Training Corporate Finance Overview ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang konsep dasar dan prinsip-prinsip keuangan korporasi. Corporate finance berfokus pada cara perusahaan mengelola sumber daya keuangan mereka, termasuk keputusan investasi, pendanaan, dan pengelolaan risiko. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam memahami laporan keuangan perusahaan, serta dasar-dasar pengambilan keputusan yang dapat mempengaruhi kinerja finansial perusahaan.

Pelatihan ini juga akan membahas tentang alat dan teknik yang digunakan dalam corporate finance, serta bagaimana keputusan keuangan yang tepat dapat meningkatkan nilai perusahaan. Sertifikasi Corporate Finance Overview akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam memahami prinsip-prinsip corporate finance.

Bimtek Corporate Finance Overview akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar corporate finance dan peranannya dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
Menganalisis laporan keuangan perusahaan untuk mendukung keputusan keuangan yang tepat.
Mengidentifikasi berbagai opsi pendanaan dan evaluasi keputusan investasi yang sesuai dengan tujuan perusahaan.
Menerapkan teknik pengelolaan risiko yang dapat mempengaruhi stabilitas finansial perusahaan.
Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam corporate finance.

MATERI

Pengenalan Corporate Finance: Memahami konsep dasar corporate finance dan bagaimana peranannya dalam mencapai tujuan jangka panjang perusahaan.
Laporan Keuangan dan Analisisnya: Teknik dalam membaca dan menganalisis laporan keuangan, termasuk neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
Keputusan Pendanaan dan Struktur Modal: Cara memilih sumber pendanaan yang tepat (ekuitas vs. utang) dan bagaimana keputusan tersebut mempengaruhi struktur modal perusahaan.
Evaluasi Keputusan Investasi: Teknik untuk menilai kelayakan investasi menggunakan alat seperti Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Payback Period.
Manajemen Risiko dalam Corporate Finance: Identifikasi dan pengelolaan risiko yang berhubungan dengan keputusan keuangan, termasuk risiko pasar, likuiditas, dan kredit.
Valuasi Perusahaan dan Pembelian: Teknik valuasi perusahaan dan cara menilai nilai pasar perusahaan dalam situasi akuisisi atau merger.
Sertifikasi Corporate Finance Overview: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam corporate finance.
Studi Kasus dalam Corporate Finance: Pembahasan tantangan yang dihadapi perusahaan dalam mengambil keputusan keuangan dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
Tren Terkini dalam Corporate Finance: Menelusuri perkembangan terbaru dalam corporate finance, termasuk penggunaan teknologi untuk pengelolaan keuangan dan analisis data besar.
Pengambilan Keputusan dalam Keuangan Korporasi: Teknik pengambilan keputusan dalam corporate finance untuk mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer keuangan, profesional di bidang akuntansi, dan staf yang terlibat dalam pengambilan keputusan keuangan di perusahaan.
Perusahaan atau organisasi yang ingin melatih karyawan mereka dalam pengelolaan keuangan yang efektif dan efisien.
Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam corporate finance dan memperdalam pemahaman mereka tentang pengelolaan keuangan korporasi.
Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengambilan keputusan keuangan untuk memperkuat stabilitas finansial perusahaan.
Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen keuangan di perusahaan besar.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam corporate finance. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Corporate Finance: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam pengelolaan keuangan perusahaan dan penerapannya dalam pengambilan keputusan.
Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menganalisis laporan keuangan, menghitung keputusan investasi, dan mengevaluasi struktur modal perusahaan.
Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam corporate finance dan bagaimana solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
Simulasi Pengelolaan Keuangan: Latihan dalam merancang keputusan keuangan dan strategi pendanaan untuk perusahaan.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam corporate finance.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Corporate Finance Overview kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam corporate finance.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CORPORATE FINANCE OVERVIEW

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Financial Management ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola keuangan secara efektif dalam organisasi. Manajemen keuangan yang baik sangat penting untuk memastikan kelangsungan operasional, meningkatkan profitabilitas, dan mendukung pengambilan keputusan yang tepat. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam perencanaan anggaran, pengelolaan arus kas, analisis laporan keuangan, serta pengambilan keputusan investasi yang cerdas.

Pelatihan ini juga akan membahas konsep-konsep utama dalam manajemen keuangan, seperti pengelolaan risiko, pembiayaan, dan strategi pertumbuhan yang berkelanjutan. Sertifikasi Manajemen Keuangan akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola keuangan dengan baik dan efektif.

Bimtek Manajemen Keuangan akan memberikan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar manajemen keuangan dan pentingnya pengelolaan keuangan yang baik dalam organisasi.
Menerapkan teknik-teknik perencanaan anggaran dan pengelolaan arus kas yang efisien.
Menganalisis laporan keuangan untuk pengambilan keputusan yang tepat.
Menyusun strategi pengelolaan risiko keuangan dan pertumbuhan organisasi yang berkelanjutan.
Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen keuangan yang efektif.

MATERI

Pengenalan Manajemen Keuangan: Memahami konsep dasar manajemen keuangan dan perannya dalam mendukung keberlanjutan organisasi.
Perencanaan Anggaran dan Pengelolaan Arus Kas: Teknik dalam merencanakan anggaran dan mengelola aliran kas untuk memastikan keberlanjutan operasional organisasi.
Analisis Laporan Keuangan: Cara membaca dan menganalisis laporan keuangan untuk pengambilan keputusan yang berbasis data.
Pengelolaan Pembiayaan dan Investasi: Teknik dalam merancang strategi pembiayaan yang efisien dan memaksimalkan potensi investasi.
Manajemen Risiko Keuangan: Teknik untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi stabilitas keuangan organisasi.
Pengelolaan Modal Kerja: Cara mengelola modal kerja agar perusahaan dapat menjalankan operasionalnya tanpa hambatan keuangan.
Sertifikasi Manajemen Keuangan: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam mengelola keuangan organisasi secara efektif.
Studi Kasus dalam Manajemen Keuangan: Pembahasan tantangan yang dihadapi dalam manajemen keuangan dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
Strategi Pertumbuhan Keuangan yang Berkelanjutan: Cara merancang strategi yang mendukung pertumbuhan finansial jangka panjang organisasi.
Tren Terkini dalam Manajemen Keuangan: Menelusuri tren terbaru dalam manajemen keuangan, termasuk teknologi dan alat bantu untuk pengelolaan keuangan yang lebih efisien.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer keuangan, akuntan, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
Perusahaan atau organisasi yang ingin melatih karyawan mereka dalam manajemen keuangan yang efisien.
Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam manajemen keuangan.
Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin memahami aspek penting dalam pengelolaan keuangan dan pengambilan keputusan yang berbasis data.
Individu yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan keuangan di sektor apapun.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen keuangan. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Keuangan: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik-teknik dalam manajemen keuangan.
Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun anggaran, menganalisis laporan keuangan, dan merancang strategi pembiayaan.
Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi oleh organisasi dalam manajemen keuangan dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
Simulasi Pengelolaan Keuangan: Latihan dalam mengelola arus kas dan membuat keputusan keuangan yang cerdas untuk organisasi.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan keuangan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Manajemen Keuangan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen keuangan yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

PENGANTAR

Training Manajemen Keuangan Rumah Sakit ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola aspek keuangan di rumah sakit. Keuangan rumah sakit memainkan peran vital dalam memastikan kelangsungan operasional dan peningkatan kualitas pelayanan kesehatan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan anggaran, perencanaan finansial, pelaporan keuangan, serta analisis keuangan yang efektif untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat.

Pelatihan ini juga akan membahas mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen keuangan rumah sakit, termasuk pengelolaan dana yang efisien, pengendalian biaya, serta strategi untuk meningkatkan pendapatan sambil mempertahankan kualitas pelayanan. Sertifikasi Manajemen Keuangan Rumah Sakit akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam manajemen keuangan di sektor kesehatan.

Bimtek Manajemen Keuangan Rumah Sakit akan memberikan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar manajemen keuangan rumah sakit dan peranannya dalam keberlanjutan operasional rumah sakit.
Menerapkan teknik-teknik pengelolaan anggaran yang efektif untuk mengoptimalkan sumber daya keuangan rumah sakit.
Mengelola aliran kas dan likuiditas rumah sakit untuk memastikan ketersediaan dana yang cukup untuk kebutuhan operasional.
Menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku untuk rumah sakit.
Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola keuangan rumah sakit secara profesional.

MATERI

Pengenalan Manajemen Keuangan Rumah Sakit: Memahami peran penting manajemen keuangan dalam mendukung kelancaran operasional dan pelayanan rumah sakit.
Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran Rumah Sakit: Teknik dalam merencanakan dan mengelola anggaran untuk memaksimalkan efisiensi penggunaan dana.
Sistem Pembayaran dan Pendapatan Rumah Sakit: Menyusun sistem pembayaran yang efisien serta mengelola sumber-sumber pendapatan rumah sakit.
Pelaporan Keuangan Rumah Sakit: Proses penyusunan laporan keuangan yang akurat dan transparan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.
Pengelolaan Kas dan Likuiditas Rumah Sakit: Teknik untuk memanage aliran kas dan memastikan ketersediaan dana untuk memenuhi kebutuhan operasional.
Analisis Keuangan Rumah Sakit: Cara menganalisis laporan keuangan untuk mengevaluasi kinerja finansial dan membuat keputusan yang tepat.
Pengendalian Biaya di Rumah Sakit: Strategi untuk mengendalikan biaya operasional rumah sakit tanpa mengurangi kualitas pelayanan.
Manajemen Investasi di Rumah Sakit: Teknik dalam mengelola investasi dan dana cadangan untuk mendukung pengembangan rumah sakit di masa depan.
Sertifikasi Manajemen Keuangan Rumah Sakit: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam manajemen keuangan rumah sakit.
Studi Kasus Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi oleh rumah sakit dalam pengelolaan keuangan dan solusi yang diterapkan oleh rumah sakit yang sukses.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer keuangan, akuntan, dan staf yang terlibat dalam pengelolaan keuangan rumah sakit.
Pimpinan rumah sakit yang ingin memahami lebih dalam tentang pengelolaan keuangan dan sumber daya di rumah sakit.
Individu yang bekerja di bidang kesehatan dan manajemen keuangan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang pengelolaan keuangan rumah sakit.
Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam manajemen keuangan rumah sakit.
Pengelola rumah sakit atau fasilitas kesehatan lainnya yang ingin memperluas keterampilan mereka dalam manajemen keuangan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen keuangan rumah sakit. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Keuangan Rumah Sakit: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam manajemen keuangan dan pentingnya pengelolaan keuangan yang efisien di rumah sakit.
Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun anggaran, laporan keuangan, serta analisis keuangan untuk rumah sakit.
Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi oleh rumah sakit dalam pengelolaan keuangan dan solusi yang diterapkan oleh rumah sakit sukses.
Simulasi Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit: Latihan dalam merencanakan dan mengelola aliran dana serta mengevaluasi kinerja finansial rumah sakit.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan keuangan rumah sakit.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Manajemen Keuangan Rumah Sakit kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam mengelola keuangan rumah sakit secara efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING KOMUNIKASI ORGANISASI

PENGANTAR

Training Komunikasi Organisasi ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan mengembangkan komunikasi yang efektif dalam suatu organisasi. Komunikasi yang baik adalah kunci untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif, mengoptimalkan kolaborasi tim, dan memperkuat hubungan antara manajemen dan karyawan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal, serta teknik komunikasi dalam situasi formal dan informal di tempat kerja.

Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana membangun budaya komunikasi terbuka yang dapat meningkatkan kinerja tim dan membantu organisasi mencapai tujuannya. Sertifikasi Komunikasi Organisasi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola komunikasi dalam organisasi secara efektif.

Bimtek Komunikasi Organisasi akan memberikan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar komunikasi dalam organisasi dan pentingnya komunikasi yang efektif dalam mencapai tujuan organisasi.
Menerapkan teknik komunikasi yang tepat untuk meningkatkan hubungan antar tim dan departemen dalam organisasi.
Mengelola komunikasi internal dan eksternal dengan baik untuk memperkuat hubungan organisasi dengan stakeholders.
Menyusun strategi komunikasi yang efektif dalam mengatasi tantangan komunikasi dalam organisasi.
Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola komunikasi dalam organisasi.

MATERI

Pengenalan Komunikasi Organisasi: Memahami dasar-dasar komunikasi dalam organisasi dan pentingnya komunikasi dalam kelancaran operasional perusahaan.
Prinsip-Prinsip Komunikasi yang Efektif: Teknik-teknik komunikasi yang efektif untuk menyampaikan pesan dengan jelas dan tepat.
Komunikasi Lisan dan Non-Verbal: Memahami pentingnya komunikasi verbal dan non-verbal dalam interaksi sehari-hari di tempat kerja.
Mengelola Komunikasi Internal: Teknik dalam mengelola komunikasi antar tim, departemen, dan manajemen dalam organisasi.
Komunikasi Krisis: Cara mengelola komunikasi selama situasi darurat atau krisis untuk menjaga kestabilan dan kepercayaan organisasi.
Strategi Komunikasi Eksternal: Cara berkomunikasi dengan pihak eksternal, termasuk pelanggan, mitra bisnis, dan media.
Membangun Budaya Komunikasi Terbuka: Teknik untuk menciptakan lingkungan kerja yang terbuka dan komunikatif, serta meningkatkan transparansi dalam organisasi.
Sertifikasi Komunikasi Organisasi: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam mengelola komunikasi dalam organisasi.
Studi Kasus dalam Komunikasi Organisasi: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi organisasi dalam komunikasi dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
Tren Terkini dalam Komunikasi Organisasi: Menelusuri tren terbaru dalam komunikasi organisasi, termasuk penggunaan teknologi dan media sosial untuk meningkatkan komunikasi internal.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer, supervisor, dan staf yang terlibat dalam pengelolaan komunikasi internal dalam organisasi.
Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam meningkatkan keterampilan komunikasi untuk meningkatkan kinerja tim.
Individu yang tertarik untuk memperdalam pengetahuan mereka tentang komunikasi organisasi dan pengelolaan hubungan internal.
Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam komunikasi organisasi.
Profesional yang bekerja di bidang komunikasi, hubungan masyarakat, atau sumber daya manusia yang ingin memperluas keterampilan mereka dalam komunikasi di tempat kerja.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam komunikasi organisasi. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Komunikasi Organisasi: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar komunikasi dalam organisasi dan penerapannya.
Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengelola komunikasi lisan dan non-verbal di lingkungan kerja.
Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam komunikasi organisasi dan bagaimana solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
Simulasi Komunikasi dalam Organisasi: Latihan dalam merancang dan mengelola komunikasi organisasi melalui situasi nyata.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan komunikasi di tempat kerja.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Komunikasi Organisasi kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam komunikasi organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING KOMUNIKASI ORGANISASI

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING WATER TREATMENT PLANT

PENGANTAR

Training Water Treatment Plant ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola dan mengoperasikan instalasi pengolahan air (IPA). Instalasi pengolahan air berperan penting dalam memastikan pasokan air yang bersih dan aman untuk kebutuhan rumah tangga, industri, dan lingkungan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola proses pengolahan air, termasuk pengendalian kualitas air, pemeliharaan sistem pengolahan, serta penerapan teknologi terbaru dalam pengolahan air.

Pelatihan ini juga akan membahas tentang berbagai tahap dalam pengolahan air, mulai dari koagulasi dan flokulasi hingga disinfeksi dan distribusi air bersih. Sertifikasi Pengelolaan Instalasi Pengolahan Air akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola instalasi pengolahan air.

Bimtek Instalasi Pengolahan Air akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar pengolahan air dan proses yang terlibat dalam menghasilkan air bersih dan aman.
Mengelola instalasi pengolahan air secara efektif, mulai dari perencanaan hingga pemeliharaan sistem pengolahan.
Menggunakan teknologi terbaru dalam pengolahan air untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas air yang dihasilkan.
Memantau dan mengendalikan kualitas air selama proses pengolahan untuk memenuhi standar yang berlaku.
Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola instalasi pengolahan air secara profesional.

MATERI

Pengenalan Water Treatment Plant: Memahami konsep dasar dan pentingnya pengolahan air dalam memenuhi kebutuhan manusia dan industri.
Proses Pengolahan Air: Tahapan utama dalam pengolahan air, termasuk koagulasi, flokulasi, sedimentasi, filtrasi, dan disinfeksi.
Pemeliharaan Instalasi Pengolahan Air: Teknik pemeliharaan dan pengelolaan sistem pengolahan air untuk memastikan kinerja optimal dan keberlanjutan operasional.
Pengendalian Kualitas Air: Cara mengidentifikasi, mengukur, dan mengendalikan kualitas air yang diproses di instalasi pengolahan.
Teknologi Pengolahan Air Terbaru: Penerapan teknologi terbaru dalam pengolahan air untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas proses pengolahan air.
Peraturan dan Standar Pengolahan Air: Memahami regulasi yang mengatur kualitas air dan proses pengolahan air yang sesuai dengan standar lingkungan dan kesehatan.
Sistem Pengolahan Air Berkelanjutan: Teknik untuk mengelola pengolahan air yang ramah lingkungan dan dapat dioperasikan secara berkelanjutan.
Sertifikasi Pengelolaan Instalasi Pengolahan Air: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam pengelolaan instalasi pengolahan air.
Studi Kasus Pengolahan Air: Pembahasan tantangan yang dihadapi dalam pengolahan air dan solusi yang diterapkan di instalasi pengolahan air yang sukses.
Tren Terkini dalam Pengolahan Air: Menelusuri perkembangan terbaru dalam teknologi dan praktik pengolahan air untuk menghadapi tantangan global terkait pasokan air bersih.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Operator, manajer, dan staf yang terlibat dalam pengelolaan instalasi pengolahan air.
Perusahaan atau organisasi yang ingin melatih karyawan mereka dalam pengelolaan instalasi pengolahan air yang efektif dan efisien.
Individu yang tertarik untuk mengembangkan keterampilan mereka dalam pengolahan air untuk memenuhi kebutuhan industri dan lingkungan.
Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam pengelolaan instalasi pengolahan air.
Profesional yang bekerja di bidang lingkungan atau sumber daya air yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang pengolahan air.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan instalasi pengolahan air. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Pengolahan Air: Penyampaian materi mengenai proses dasar pengolahan air dan prinsip yang mendasarinya.
Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengelola proses pengolahan air, mulai dari pengolahan bahan baku hingga pengendalian kualitas air.
Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan instalasi pengolahan air dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan atau lembaga pengolahan air sukses.
Simulasi Pengolahan Air: Latihan dalam mengelola sistem pengolahan air secara efektif dan mengoptimalkan proses pengolahan air.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan instalasi pengolahan air.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Pengelolaan Instalasi Pengolahan Air kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan instalasi pengolahan air yang efisien dan ramah lingkungan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING WATER TREATMENT PLANT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ANALISIS INVESTASI & PORTOFOLIO

PENGANTAR

Training Analisis Investasi & Portofolio ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang cara melakukan analisis investasi yang efektif dan bagaimana membangun serta mengelola portofolio investasi yang optimal. Dalam dunia keuangan, analisis investasi dan manajemen portofolio merupakan kunci untuk memaksimalkan imbal hasil dan mengurangi risiko investasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan analitis dalam menilai berbagai jenis investasi serta teknik untuk membangun dan mengelola portofolio yang seimbang dan menguntungkan.

Pelatihan ini juga akan membahas berbagai metode dalam analisis investasi, seperti analisis fundamental, teknikal, dan kuantitatif, serta cara mengelola risiko dalam portofolio investasi. Sertifikasi Analisis Investasi dan Portofolio akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam melakukan analisis dan manajemen portofolio investasi.

Bimtek Analisis Investasi & Portofolio akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar analisis investasi dan portofolio serta peranannya dalam manajemen keuangan.
Menerapkan teknik-teknik analisis fundamental dan teknikal untuk menilai potensi investasi.
Membangun portofolio investasi yang sesuai dengan profil risiko dan tujuan investasi individu atau organisasi.
Mengelola dan menyeimbangkan portofolio untuk memaksimalkan hasil investasi dan meminimalkan risiko.
Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam analisis investasi dan manajemen portofolio.

MATERI

Pengenalan Analisis Investasi & Portofolio: Memahami dasar-dasar analisis investasi dan pentingnya pengelolaan portofolio dalam mencapai tujuan keuangan.
Analisis Fundamental dalam Investasi: Teknik-teknik untuk menganalisis nilai intrinsik investasi melalui analisis laporan keuangan, kondisi industri, dan faktor ekonomi.
Analisis Teknikal dalam Investasi: Cara menggunakan data pasar dan indikator teknikal untuk membuat keputusan investasi berdasarkan pola pergerakan harga.
Teori Portofolio dan Diversifikasi: Memahami teori portofolio modern dan pentingnya diversifikasi dalam mengelola risiko serta memaksimalkan imbal hasil.
Manajemen Risiko dalam Portofolio Investasi: Teknik untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko dalam portofolio investasi agar sesuai dengan toleransi risiko yang diinginkan.
Penyusunan Portofolio Investasi: Langkah-langkah dalam membangun portofolio yang seimbang dengan mempertimbangkan tujuan jangka pendek dan panjang serta kondisi pasar.
Evaluasi Kinerja Portofolio: Cara mengukur dan menilai kinerja portofolio menggunakan metrik seperti return on investment (ROI), Sharpe ratio, dan lainnya.
Sertifikasi Analisis Investasi & Portofolio: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam analisis dan manajemen portofolio investasi.
Studi Kasus Pengelolaan Portofolio: Pembahasan tantangan nyata yang dihadapi dalam analisis dan pengelolaan portofolio serta solusi yang diterapkan oleh manajer investasi sukses.
Tren Terkini dalam Investasi dan Manajemen Portofolio: Menelusuri tren terbaru dalam dunia investasi dan portofolio, serta teknologi yang digunakan untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi analisis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer investasi, analis keuangan, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan portofolio investasi.
Perusahaan atau individu yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam analisis investasi dan pengelolaan portofolio.
Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam analisis investasi dan manajemen portofolio.
Individu yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang dunia investasi dan strategi pengelolaan portofolio.
Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin belajar cara mengelola investasi pribadi atau perusahaan dengan lebih efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam analisis investasi dan pengelolaan portofolio. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Analisis Investasi & Portofolio: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar analisis investasi dan manajemen portofolio.
Sesi Praktik: Latihan langsung dalam melakukan analisis investasi dan membangun portofolio yang seimbang dan menguntungkan.
Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen portofolio dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan dan manajer investasi sukses.
Simulasi Analisis dan Pengelolaan Portofolio: Latihan dalam mengelola portofolio menggunakan data pasar yang nyata dan teknik analisis investasi.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam analisis investasi dan pengelolaan portofolio.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Analisis Investasi & Portofolio kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam analisis dan pengelolaan portofolio investasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ANALISIS INVESTASI & PORTOFOLIO

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CONSTRUCTION MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Construction Management ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proyek konstruksi dengan efektif dan efisien. Manajemen konstruksi mencakup pengelolaan waktu, anggaran, tenaga kerja, serta sumber daya lainnya untuk memastikan proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang diinginkan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengorganisir, mengawasi, dan mengevaluasi proyek konstruksi dari awal hingga selesai.

Pelatihan ini juga akan membahas teknik-teknik terbaru dalam manajemen proyek konstruksi, pengendalian risiko, serta penggunaan teknologi untuk mempermudah proses pengelolaan proyek. Sertifikasi Manajemen Konstruksi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam manajemen proyek konstruksi.

Bimtek Manajemen Konstruksi akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar manajemen konstruksi dan peranannya dalam kesuksesan proyek.
Menerapkan teknik perencanaan dan pengorganisasian yang efektif untuk mengelola proyek konstruksi.
Mengelola anggaran dan sumber daya proyek konstruksi secara efisien untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang mungkin terjadi selama pelaksanaan proyek konstruksi.
Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola proyek konstruksi secara efektif.

MATERI

Pengenalan Manajemen Konstruksi: Memahami tujuan dan pentingnya manajemen konstruksi dalam memastikan proyek berjalan dengan lancar.
Perencanaan Proyek Konstruksi: Teknik dalam merencanakan proyek konstruksi, termasuk penjadwalan, penganggaran, dan estimasi biaya.
Pengorganisasian Tim Proyek Konstruksi: Mengorganisasi tim dan tugas-tugas yang terkait dengan proyek konstruksi untuk mencapai efisiensi dan efektivitas.
Pengendalian Anggaran dan Biaya: Cara mengelola anggaran proyek untuk memastikan proyek tidak melampaui biaya yang ditetapkan.
Pengelolaan Waktu dalam Konstruksi: Teknik dalam mengelola waktu dan jadwal proyek konstruksi untuk memastikan penyelesaian tepat waktu.
Manajemen Sumber Daya dalam Proyek Konstruksi: Cara mengelola tenaga kerja, material, dan peralatan untuk mendukung kelancaran proyek.
Pengendalian Kualitas dalam Proyek Konstruksi: Teknik untuk memastikan bahwa hasil akhir proyek memenuhi standar kualitas yang diharapkan.
Manajemen Risiko dalam Proyek Konstruksi: Teknik untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang mungkin muncul selama proyek konstruksi berlangsung.
Sertifikasi Manajemen Konstruksi: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen proyek konstruksi.
Tren Terkini dalam Manajemen Konstruksi: Menelusuri perkembangan terbaru dalam manajemen konstruksi dan teknologi yang diterapkan dalam proyek-proyek konstruksi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer proyek, supervisor, dan staf yang terlibat dalam proyek konstruksi.
Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam manajemen proyek konstruksi untuk meningkatkan efisiensi operasional.
Profesional yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen proyek konstruksi dan penerapan teknik manajemen terbaru.
Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam manajemen konstruksi.
Profesional di bidang teknik sipil dan konstruksi yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang manajemen proyek konstruksi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen proyek konstruksi. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Konstruksi: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam manajemen proyek konstruksi.
Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan, mengorganisasi, dan mengendalikan proyek konstruksi.
Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam proyek konstruksi dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
Simulasi Pengelolaan Proyek Konstruksi: Latihan dalam merencanakan dan mengelola proyek konstruksi dari awal hingga selesai.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen proyek konstruksi.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Manajemen Konstruksi kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam mengelola proyek konstruksi secara efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CONSTRUCTION MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Category Archive AUDIT

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI