Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Training To Be Strategic Thinker

PENGERTIAN TRAINING PERALIHAN DARI MANAJER OPERASIONAL

Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu manajer mengembangkan pola pikir strategis sehingga tidak hanya berfokus pada penyelesaian pekerjaan operasional sehari-hari, tetapi juga mampu melihat peluang bisnis, mengantisipasi tantangan, serta menyusun strategi yang mendukung pencapaian tujuan jangka panjang organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan dalam menganalisis lingkungan bisnis, mengambil keputusan berbasis data, mengelola perubahan, dan menyelaraskan strategi unit kerja dengan visi perusahaan. Dengan demikian, peserta dapat bertransformasi menjadi pemimpin yang lebih visioner, adaptif, dan mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, di antaranya:

Meningkatkan kemampuan berpikir strategis dalam menghadapi tantangan bisnis.
Mengembangkan keterampilan analisis bisnis dan pengambilan keputusan yang lebih efektif.
Membantu manajer memahami hubungan antara aktivitas operasional dengan strategi perusahaan.
Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi peluang dan risiko bisnis.
Memperkuat kompetensi kepemimpinan dan manajemen perubahan.
Meningkatkan kemampuan menyusun rencana kerja yang selaras dengan tujuan organisasi.
Mengoptimalkan komunikasi strategis dan kolaborasi antar divisi.
Membantu organisasi menciptakan pemimpin yang lebih adaptif, inovatif, dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta agar mampu:

Memahami perbedaan antara pola pikir operasional dan pola pikir strategis.
Mengembangkan kemampuan menyusun strategi berdasarkan kondisi internal dan eksternal organisasi.
Meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan berbasis data dan analisis.
Mengidentifikasi peluang bisnis serta mengelola risiko secara efektif.
Menyelaraskan sasaran departemen dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.
Meningkatkan kemampuan memimpin perubahan dan mendorong inovasi di lingkungan kerja.
Mengoptimalkan kinerja tim melalui pendekatan kepemimpinan yang strategis.
Menjadi manajer yang mampu menciptakan nilai tambah dan keunggulan kompetitif bagi perusahaan.

Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN STRATEGIS

Konsep Strategic Thinking dalam Organisasi
Perbedaan Operational Management dan Strategic Management
Peran Manajer sebagai Strategic Leader
Mengembangkan Mindset Strategis
Analisis Lingkungan Bisnis (Internal dan Eksternal)
Analisis SWOT, PESTEL, dan Five Forces
Strategic Planning Framework
Menyusun Visi, Misi, dan Sasaran Strategis
Business Acumen for Managers
Pengambilan Keputusan Strategis Berbasis Data
Critical Thinking dan Strategic Problem Solving
Risk Management dalam Pengambilan Keputusan
Innovation dan Continuous Improvement
Change Management dan Organizational Agility
Stakeholder Management dan Strategic Communication
Aligning Department Goals with Corporate Strategy
Performance Management dan Strategic KPI
Action Plan Penyusunan Strategi Unit Kerja
Studi Kasus dan Simulasi Strategic Decision Making
Evaluasi dan Penyusunan Individual Strategic Development Plan

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN STRATEGIS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Staff atau karyawan
Supervisor
Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN BERPIKIR STRATEGIS DALAM MANAJEMEN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN STRATEGIS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker?
A : Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker adalah program pengembangan kompetensi yang membantu para manajer beralih dari fokus pada aktivitas operasional sehari-hari menjadi pemimpin yang mampu berpikir strategis, mengambil keputusan berdasarkan analisis bisnis, mengelola perubahan, serta menyusun strategi yang mendukung pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan berpikir strategis, menganalisis peluang dan risiko bisnis, mengambil keputusan yang lebih efektif, meningkatkan kepemimpinan, memperkuat kemampuan problem solving, serta menyelaraskan strategi unit kerja dengan visi dan sasaran perusahaan agar organisasi lebih adaptif dan kompetitif.

Q : Mengapa Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan manajer yang tidak hanya mampu menjalankan operasional, tetapi juga mampu melihat peluang bisnis, mengantisipasi perubahan, dan menyusun strategi yang berorientasi pada pertumbuhan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Pelatihan NLP For Human Resources Communication

Training NLP sebagai Model Komunikasi

PENGERTIAN TRAINING NLP UNTUK SUMBER DAYA MANUSIA

Training NLP (Neuro-Linguistic Programming) For Human Resources Communication adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi profesional Human Resources (HR) melalui penerapan teknik dan prinsip Neuro-Linguistic Programming (NLP). Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan membangun hubungan (rapport), memahami pola pikir dan perilaku individu, memberikan umpan balik yang efektif, melakukan coaching dan counseling, serta mengelola komunikasi dalam proses rekrutmen, pengembangan karyawan, hingga penyelesaian konflik. Dengan pendekatan yang praktis, peserta dapat menciptakan komunikasi yang lebih persuasif, empatik, dan berorientasi pada solusi sehingga mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.

Manfaat Training NLP For Human Resources Communication

Mengikuti Training NLP For Human Resources Communication memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dalam lingkungan kerja.
Membangun hubungan kerja (rapport) yang lebih kuat dengan karyawan, manajemen, dan calon kandidat.
Memahami gaya komunikasi, pola pikir, dan perilaku individu sehingga interaksi menjadi lebih efektif.
Meningkatkan keterampilan coaching, mentoring, dan counseling bagi profesional HR.
Membantu HR memberikan feedback yang konstruktif dan memotivasi karyawan.
Meningkatkan kemampuan negosiasi dan persuasi dalam proses rekrutmen maupun pengelolaan SDM.
Mengurangi konflik akibat kesalahan komunikasi di tempat kerja.
Meningkatkan employee engagement, motivasi, dan produktivitas organisasi.
Mendukung terciptanya budaya kerja yang kolaboratif dan positif.
Meningkatkan profesionalisme HR dalam menjalankan fungsi strategis perusahaan.

Tujuan Training NLP For Human Resources Communication

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan komunikasi berbasis NLP agar mampu mengelola interaksi secara efektif dalam berbagai aktivitas Human Resources. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu membangun komunikasi yang lebih persuasif, memahami kebutuhan dan karakter individu, meningkatkan kualitas coaching dan counseling, mengelola konflik secara profesional, serta mendukung terciptanya hubungan kerja yang harmonis. Pada akhirnya, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan kualitas pengelolaan SDM, produktivitas karyawan, dan pencapaian tujuan organisasi.

Pelatihan NLP For Human Resources Communication

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK NLP DALAM HR OFFLINE JOGJA

Praktisi Manajemen SDM (Direktur, GM, Manager, Staf) , Konsultan SDM, peminat lain.

MATERI TRAINING TEKNIK NLP DALAM HR

Konsep Dasar Neuro-Linguistic Programming (NLP)
Peran NLP dalam Human Resources Management
Prinsip Komunikasi Efektif untuk Profesional HR
Membangun Rapport dan Kepercayaan dengan Karyawan
Memahami Representational Systems (Visual, Auditory, Kinesthetic)
Teknik Active Listening dan Powerful Questioning
NLP Meta Model untuk Menggali Informasi Secara Akurat
Milton Model untuk Komunikasi Persuasif
Bahasa Verbal dan Nonverbal dalam Komunikasi HR
Teknik Memberikan Feedback yang Efektif
NLP dalam Proses Rekrutmen dan Wawancara
NLP untuk Coaching, Mentoring, dan Counseling Karyawan
Strategi Mengelola Konflik dengan Pendekatan NLP
Teknik Meningkatkan Motivasi dan Employee Engagement
Emotional Intelligence dalam Komunikasi SDM
Negosiasi dan Persuasi dalam Pengelolaan Human Resources
Membangun Budaya Komunikasi Positif di Organisasi
Studi Kasus dan Simulasi Penerapan NLP dalam Fungsi HR
Penyusunan Action Plan Implementasi NLP di Tempat Kerja

INSTRUKTUR PELATIHAN KOMUNIKASI HR DENGAN NLP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN TEKNIK NLP DALAM HR KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan NLP For Human Resources Communication

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan NLP For Human Resources Communication?
A : Pelatihan NLP (Neuro-Linguistic Programming) For Human Resources Communication adalah program yang membantu profesional HR menguasai teknik komunikasi yang lebih efektif melalui pendekatan NLP.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan NLP For Human Resources Communication?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi interpersonal, negosiasi, coaching, dan penyelesaian konflik sehingga HR dapat membangun hubungan kerja yang lebih harmonis dengan karyawan maupun manajemen.

Q : Mengapa Pelatihan NLP For Human Resources Communication penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan NLP penting karena komunikasi yang efektif merupakan kunci keberhasilan pengelolaan sumber daya manusia.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan NLP For Human Resources Communication biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Operational Risk Management

Training The Problem of Risk

PENGERTIAN TRAINING MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL

Training Operational Risk Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai cara mengidentifikasi, menilai, mengendalikan, dan memantau risiko operasional dalam suatu organisasi. Risiko operasional mencakup berbagai potensi gangguan seperti kesalahan manusia, kegagalan sistem, proses internal yang tidak efektif, hingga faktor eksternal yang dapat memengaruhi kinerja perusahaan.

Manfaat Training Operational Risk Management

Pelatihan ini memberikan manfaat bagi peserta maupun perusahaan dalam meningkatkan kemampuan pengelolaan risiko secara lebih terstruktur dan sistematis. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat membantu perusahaan meminimalkan potensi kerugian, meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat kontrol internal, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis risiko yang lebih tepat dan akurat.

Tujuan Training Operational Risk Management

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan ruang lingkup risiko operasional
Membekali peserta dengan kemampuan identifikasi dan analisis risiko secara sistematis
Meningkatkan keterampilan dalam mitigasi dan pengendalian risiko operasional
Membangun sistem manajemen risiko yang efektif di lingkungan perusahaan
Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar manajemen risiko yang berlaku

Pelatihan Operational Risk Management

MATERI TRAINING STRATEGI RISIKO OPERASIONAL

Pengantar Operational Risk Management
Konsep dasar risiko operasional dalam perusahaan
Identifikasi risiko operasional (risk identification techniques)
Penilaian dan pengukuran risiko (risk assessment & measurement)
Risk control self assessment (RCSA)
Key Risk Indicator (KRI)
Risk mitigation strategy dan action plan
Incident management dan loss event database
Framework dan implementasi manajemen risiko operasional
Studi kasus penerapan Operational Risk Management di perusahaan

BENEFIT TRAINING ANALISIS RISIKO OPERASIONAL

Find a systematic and simple way to solve your most difficult problems
Understand the crucial role of a responsible management philosophy in controlling risk
Develop the skills to provide focused information media which will provide the catalyst for effective risk control
Recognize the value of an experienced and well motivated Operational Risk team
Learn how to focus on those few important areas, rather than get bogged down with trivia

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS RISIKO OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Staff atau karyawan
Supervisor
Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI RISIKO OPERASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN ANALISIS RISIKO OPERASIONAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Operational Risk Management

Q : Apa itu Pelatihan Operational Risk Management?
A : Pelatihan Operational Risk Management adalah program pembelajaran yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman, teknik, dan strategi dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengendalikan, serta meminimalkan risiko operasional dalam perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Operational Risk Management?
A : Manfaat utama pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola risiko secara sistematis sehingga perusahaan dapat mengurangi potensi kerugian, meningkatkan efisiensi operasional, serta memperkuat sistem pengendalian internal.

Q : Mengapa Pelatihan Operational Risk Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena setiap perusahaan pasti menghadapi risiko operasional yang dapat berdampak pada kinerja dan keberlanjutan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Operational Risk Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Overhead Cost Management

Training Manajemen Keuangan

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN BIAYA OVERHEAD

Efisiensi dan efektifitas dalam pengelolaan perusahaan merupakan tuntutan mendesak yang mau tidak mau harus segera diupayakan demi meningkatkan daya saing produk dan jasa di pasar global saat ini. Semua langkah-langkah kebijakan dalam pengelolaan perusahaan dengan demikian haruslah mengacu pada tercapainya kinerja keuangan yang lebih baik dari perusahaan itu sendiri.
Perkembangan perusahaan akan senantiasa menuntut perubahan dalam konsep dan metode system akuntansinya. re-engineering overhead cost management ini merupakan suatu penerapan dari system akuntansi modern yang aplikabel untuk merealisasikan tercapainya tingkat efisiensi secara maksimal dalam kegiatan operasional perusahaan yang kian berkembang tersebut.

Pelatihan Overhead Cost Management

TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN BIAYA OVERHEAD

Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai sistem akuntansi modern khususnya Activity Based Costing dan Activity Based Management dan teknik aplikasinya dalam overhead cost management.
Membekali peserta dengan tatacara pengelolaan overhead cost yang sesuai dengan kegiatan perusahaannya.
Penerapan pengetahuan ini akan membantu peningkatan kinerja keuangan perusahaan dan tentunya pula akan meningkatkan kinerja Anda sebagai seorang eksekutif yang produktif

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI BIAYA OVERHEAD OFFLINE JOGJA

Finance & Accounting Manager, Cost Accounting Manager/Officer, Para Accountant, Auditor dan Eksekutif Bidang Keuangan lainnya, serta Staf Profesional Perusahaan yang ingin mengembangkan pengetahuan dan wawasannya.

MATERI TRAINING STRATEGI BIAYA OVERHEAD

Konsep dasar overhead cost dalam perusahaan
Klasifikasi biaya langsung dan tidak langsung
Identifikasi dan analisis biaya overhead
Teknik pengendalian dan efisiensi biaya
Penyusunan anggaran biaya overhead (overhead budgeting)
Cost allocation dan cost behavior analysis
Strategi pengurangan biaya tanpa menurunkan kualitas
Studi kasus pengelolaan overhead cost di perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENDALIAN BIAYA OVERHEAD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN STRATEGI BIAYA OVERHEAD KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Overhead Cost Managemen

Q : Apa itu Pelatihan Overhead Cost Management?
A : Pelatihan Overhead Cost Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami, mengidentifikasi, dan mengendalikan biaya overhead dalam operasional perusahaan.

Q : Apa manfaat Pelatihan Overhead Cost Management?
A : Manfaat utama pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis struktur biaya, mengoptimalkan pengeluaran, serta menemukan peluang efisiensi biaya tanpa mengganggu produktivitas.

Q : Mengapa Pelatihan Overhead Cost Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena biaya overhead yang tidak terkontrol dapat mengurangi margin keuntungan perusahaan secara signifikan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Overhead Cost Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Performance Auditing

Training Operasional Audit

PENGERTIAN TRAINING AUDIT KINERJA

Tantangan utama Top Manajemen di era globalisasi sekarang ini adalah menciptakan perusahaan menjadi lebih kompetitif dan mengembangkan pangsa pasarnya secara terukur dan terencana. Untuk itu Sistem Perencanaan, Sistem Penganggaran (Budget), Struktur Organisasi, Struktur Akuntansi Biaya, dan Sistem Manajemen haruslah berjalan secara harmonis dan terkendali. Audit Operasional adalah suatu instrumen yang akan membuat sistem-sistem tersebut berjalan sesuai keinginan Top Manajemen sehingga memberi manfaat yang maksimal bagi tercapainya tujuan-tujuan perusahaan.
Pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu Anda dalam memahami prinsip-prinsip dasar yang tercakup dalam perencanaan dan pelaksanaan suatu audit operasional. Pelatihan ini juga akan memberikan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan seperti : Apakah Audit Operasional itu?; Kapan harus dilakukan?; Bagaimana melakukannya secara efektif dan efisien?; Bagaimana agar hasil dari suatu audit operasional itu memberikan pengaruh positif bagi perkembangan perusahaan?. dan sebagainya.

Pelatihan Performance Auditing

SASARAN PESERTA TRAINING METODOLOGI AUDIT KINERJA OFFLINE JOGJA

Auditors entering the operational environment or making the transition from financial/compliance auditing to operational auditing
Operations managers

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA

Meningkatkan pemahaman peserta akan konsep-konsep audit operasional dan kemampuan dalam menggunakannya secara efektif.
Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai manfaat dan mekanisme pelaksanaan audit atau review operasional.
Membantu mengidentifikasi hubungan dan perbedaan-perbedaan antara Audit Operasional dengan Audit Keuangan

MATERI TRAINING METODOLOGI AUDIT KINERJA

Konsep dasar Performance Auditing
Ruang lingkup dan tujuan audit kinerja
Prinsip efektivitas, efisiensi, dan ekonomis (3E)
Perencanaan dan tahapan audit kinerja
Identifikasi Key Performance Indicators (KPI)
Teknik pengumpulan dan analisis data audit
Evaluasi sistem pengendalian internal
Penyusunan temuan dan rekomendasi audit
Teknik pelaporan hasil audit kinerja
Studi kasus Performance Auditing di perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN PENILAIAN KINERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN METODOLOGI AUDIT KINERJA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Performance Auditing

Q : Apa Pengertian Pelatihan Performance Auditing?
A : Pelatihan Performance Auditing adalah program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan audit kinerja organisasi secara sistematis, objektif, dan terukur.

Q : Apa Manfaat Pelatihan Performance Auditing?
A : Manfaat pelatihan ini adalah membantu peserta memahami teknik audit kinerja yang lebih mendalam, meningkatkan kemampuan analisis data operasional, serta memperkuat keterampilan dalam mengidentifikasi inefisiensi dan risiko dalam proses bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Performance Auditing Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Performance Auditing penting bagi perusahaan karena membantu memastikan bahwa seluruh proses bisnis berjalan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan tujuan strategis organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Performance Auditing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Principles Of Fraud Examination

Training For Professional Staff

PENGERTIAN TRAINING PRINSIP PEMERIKSAAN FRAUD

Principles of Fraud Examination Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan teknik dalam mendeteksi, mencegah, serta menginvestigasi tindakan kecurangan (fraud) di lingkungan organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan analitis dan investigatif untuk mengidentifikasi potensi fraud serta menangani kasus secara profesional sesuai standar audit dan etika pemeriksaan.

Manfaat Training

Pelatihan ini memberikan berbagai manfaat strategis bagi individu maupun perusahaan, seperti meningkatkan kemampuan deteksi dini terhadap indikasi fraud, memperkuat sistem pengendalian internal, meningkatkan kompetensi investigasi, serta membantu perusahaan meminimalkan risiko kerugian finansial dan menjaga reputasi organisasi. Selain itu, peserta juga lebih siap dalam menghadapi tantangan fraud yang semakin kompleks di era digital.

Tujuan Training

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelidiki kasus fraud secara sistematis, meningkatkan efektivitas pengendalian internal perusahaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang transparan, akuntabel, dan bebas dari praktik kecurangan.

Pelatihan Principles Of Fraud Examination

SASARAN PESERTA TRAINING METODE DETEKSI FRAUD OFFLINE JOGJA

Fraud Auditor/Examiner
Internal Auditor
Manajer Akuntansi/Keuangan
Satuan Pengendalian Internal Perusahaan/Organisasi
Staf professional yang berminat meniti karir di bidang pemeriksaan kecurangan (fraud examination)

MATERI TRAINING METODE DETEKSI FRAUD

Pengantar Principles of Fraud Examination
Konsep Dasar dan Jenis-Jenis Fraud
Fraud Triangle dan Fraud Risk Factors
Teknik Deteksi dan Identifikasi Fraud
Metode Investigasi dan Pengumpulan Bukti
Wawancara Investigatif dan Interogasi Dasar
Analisis Data dan Red Flags Fraud
Sistem Pengendalian Internal dalam Pencegahan Fraud
Etika dan Standar Profesional dalam Fraud Examination
Penyusunan Laporan Hasil Investigasi Fraud

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK INVESTIGASI FRAUD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN METODE DETEKSI FRAUD KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Principles of Fraud Examination Training

Q : Apa itu Principles of Fraud Examination Training?
A : Principles of Fraud Examination Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, teknik, dan metode dalam mendeteksi, menganalisis, serta mencegah tindakan kecurangan (fraud) di lingkungan perusahaan.

Q : Apa manfaat dari pelatihan Principles of Fraud Examination?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat utama berupa peningkatan kemampuan peserta dalam mengenali potensi fraud sejak dini, memperkuat sistem pengendalian internal, serta meningkatkan keterampilan investigasi dalam menangani kasus kecurangan.

Q : Mengapa pelatihan ini penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Principles of Fraud Examination sangat penting bagi perusahaan karena dapat membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih transparan, akuntabel, dan bebas dari praktik kecurangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Principles of Fraud Examination biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Principles Of Internal Auditing

Training Prinsip Prinsip Internal Audit

PENGERTIAN TRAINING PRINSIP AUDIT INTERNAL

Training Principles Of Internal Auditing adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendasar mengenai konsep, prinsip, dan praktik audit internal dalam organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk menilai efektivitas sistem pengendalian internal, manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi perusahaan secara objektif dan sistematis.

Manfaat Training Prinsip Prinsip Internal Audit

Pelatihan ini memberikan manfaat dalam meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan audit internal yang efektif, memperkuat kemampuan analisis risiko dan pengendalian, serta membantu perusahaan dalam meningkatkan efisiensi operasional, transparansi proses bisnis, dan mencegah terjadinya kesalahan maupun fraud.

Tujuan Training Prinsip Prinsip Internal Audit

Tujuan dari training ini adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dasar audit internal, meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko, serta memastikan peserta mampu mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) secara berkelanjutan.

Pelatihan Principles Of Internal Auditing

SASARAN PESERTA TRAINING METODE AUDIT INTERNAL OFFLINE JOGJA

Financial, operational and IS auditors with less than two years of audit experience; quality assurance personnel; data security specialists

MATERI TRAINING DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

Konsep dasar dan prinsip audit internal
Peran dan fungsi internal auditor dalam organisasi
Standar profesional audit internal
Proses perencanaan audit internal
Teknik pengumpulan dan evaluasi bukti audit
Identifikasi dan analisis risiko bisnis
Sistem pengendalian internal (Internal Control System)
Penyusunan laporan hasil audit
Etika dan independensi auditor
Studi kasus audit internal dalam perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN METODE AUDIT INTERNAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Prinsip Prinsip Internal Audit

Q : Apa Pengertian Training Principles Of Internal Auditing?
A : Pelatihan Principles Of Internal Auditing adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar hingga lanjutan mengenai konsep, prinsip, dan praktik audit internal dalam suatu organisasi, termasuk bagaimana proses audit dilakukan secara sistematis untuk mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi perusahaan.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Principles Of Internal Auditing?
A : Manfaat utama dari pelatihan ini adalah peserta mampu memahami teknik audit internal yang benar, meningkatkan kemampuan analisis dalam mengidentifikasi risiko dan kelemahan sistem, serta membantu perusahaan dalam memperbaiki proses kerja agar lebih efisien, transparan, dan sesuai standar audit yang berlaku.

Q : Mengapa Pelatihan Principles Of Internal Auditing Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini sangat penting bagi perusahaan karena membantu meningkatkan kualitas pengawasan internal, mencegah potensi fraud atau penyimpangan, serta memastikan seluruh proses bisnis berjalan sesuai prosedur dan regulasi, sehingga mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) dan keberlanjutan bisnis jangka panjang.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Principles Of Internal Auditing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Project Cost Management

Project Cost Management

PENGERTIAN TRAINING MANAJEMEN BIAYA PROYEK

Project Cost Management adalah proses pengelolaan biaya dalam suatu proyek yang mencakup perencanaan, estimasi, penganggaran, pengendalian, dan pelaporan biaya agar proyek dapat diselesaikan sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan. Proses ini bertujuan memastikan seluruh sumber daya keuangan digunakan secara efektif dan efisien tanpa terjadi pemborosan atau pembengkakan biaya.

Manfaat Project Cost Management

Manfaat utama Project Cost Management adalah membantu organisasi dalam mengontrol pengeluaran proyek secara lebih akurat, meningkatkan efisiensi penggunaan anggaran, meminimalkan risiko over budget, serta meningkatkan profitabilitas proyek. Selain itu, kemampuan ini juga mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat berdasarkan data biaya yang terukur dan transparan.

Tujuan Project Cost Management

Tujuan dari Project Cost Management adalah untuk memastikan setiap proyek dapat direncanakan dan dieksekusi sesuai dengan anggaran yang telah disetujui, mengoptimalkan penggunaan sumber daya keuangan, serta menjaga keseimbangan antara biaya, kualitas, dan waktu penyelesaian proyek. Dengan demikian, proyek dapat mencapai hasil yang maksimal tanpa melebihi batas biaya yang telah ditentukan.

Pelatihan Project Cost Management

BENEFIT TRAINING PENGENDALIAN BIAYA PROYEK

Understand enterprise financial management concepts and how they apply to projects
Apply the business tools of NPV, IRR, payback period and benefit/cost ratio to evaluate projects
Provide improved cost estimates and ROI calculations
Manage the budget throughout the project lifecycle to achieve your ROI
Expertly apply EVA concepts to your projects
Identify potential financial risks and learn how to implement contingencies
Accurately forecast project cost performance by calculating cost/schedule variances

Who Should Attend?

Project/program/PMO managers, business analysts in a project team and finance and senior managers who need to understand how the finance and project functions impact each other

MATERI TRAINING PERENCANAAN BIAYA PROYEK

Konsep dasar Project Cost Management
Ruang lingkup dan tahapan manajemen biaya proyek
Teknik estimasi biaya proyek (cost estimation techniques)
Penyusunan anggaran proyek (project budgeting)
Perencanaan arus kas proyek (project cash flow management)
Pengendalian biaya proyek (cost control)
Monitoring dan pelaporan biaya proyek
Analisis varians biaya (cost variance analysis)
Value Engineering dalam pengelolaan biaya
Penggunaan tools/software untuk Project Cost Management
Risk management terkait biaya proyek
Studi kasus implementasi Project Cost Management pada proyek nyata

SASARAN PESERTA TRAINING PERENCANAAN BIAYA PROYEK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Staff atau karyawan
Supervisor
Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENDALIAN BIAYA PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PERENCANAAN BIAYA PROYEK KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Project Cost Management

Q : Apa itu Pelatihan Project Cost Management?
A : Pelatihan Project Cost Management adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola biaya proyek secara efektif, mulai dari perencanaan anggaran, estimasi biaya, pengendalian pengeluaran, hingga evaluasi biaya proyek agar tetap sesuai dengan target yang telah ditetapkan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Cost Management?
A : Manfaat pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun anggaran proyek yang akurat, mengontrol biaya secara efektif, meminimalkan risiko pembengkakan anggaran, serta meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya sehingga proyek dapat berjalan lebih optimal dan menguntungkan.

Q : Mengapa Pelatihan Project Cost Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena membantu memastikan setiap proyek dapat dikelola dengan biaya yang terkontrol, mengurangi potensi kerugian akibat kesalahan pengelolaan anggaran, serta meningkatkan profitabilitas dan daya saing perusahaan melalui manajemen keuangan proyek yang lebih profesional dan terstruktur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Cost Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Operation Management

Training untuk Manajemen Operasional

PENGERTIAN TRAINING MANAJEMEN OPERASI

Operation Management adalah proses pengelolaan seluruh aktivitas operasional dalam perusahaan yang mencakup perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian proses kerja untuk menghasilkan produk atau layanan secara optimal. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang bagaimana operasional bisnis dijalankan secara sistematis agar mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

Manfaat Pelatihan Operation Management

Pelatihan ini memberikan manfaat dalam meningkatkan efisiensi kerja, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta menekan biaya operasional tanpa mengurangi kualitas hasil. Selain itu, peserta akan lebih mampu meningkatkan produktivitas tim, memperbaiki alur proses kerja, serta meningkatkan kualitas layanan dan kepuasan pelanggan secara berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan Operation Management

Tujuan utama pelatihan ini adalah membekali peserta dengan kemampuan analisis dan pengelolaan operasional yang lebih baik, sehingga mampu mengidentifikasi masalah, menyusun strategi perbaikan proses, serta meningkatkan efektivitas sistem kerja. Pelatihan ini juga bertujuan mendukung perusahaan dalam mencapai kinerja operasional yang unggul dan kompetitif.

Pelatihan Operation Management

MATERI TRAINING PROSES MANAJEMEN OPERASI

Konsep Dasar Operation Management
Peran dan Fungsi Manajemen Operasional dalam Perusahaan
Perencanaan Operasi (Operation Planning)
Pengendalian dan Pengawasan Operasional
Manajemen Proses Bisnis (Business Process Management)
Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management)
Manajemen Persediaan (Inventory Management)
Manajemen Kualitas (Quality Management & Quality Control)
Lean Management dan Efisiensi Operasional
Pengukuran Kinerja Operasional (KPI & Performance Measurement)
Analisis dan Perbaikan Proses Kerja (Continuous Improvement)
Manajemen Risiko Operasional
Optimalisasi Sumber Daya (SDM, waktu, dan biaya)
Digitalisasi dan Teknologi dalam Operasional Bisnis
Studi Kasus Implementasi Operation Management di Perusahaan

SASARAN PESERTA TRAINING PROSES MANAJEMEN OPERASI OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN OPERASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROSES MANAJEMEN OPERASI KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Operation Management

Q : Apa itu Pelatihan Operation Management?
A : Pelatihan Operation Management adalah program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola operasional perusahaan secara efektif dan efisien, mulai dari perencanaan, pengendalian proses kerja, hingga optimalisasi sumber daya.

Q : Apa manfaat Pelatihan Operation Management?
A : Manfaat pelatihan Operation Management adalah meningkatkan efisiensi proses kerja, mengurangi biaya operasional, serta memperbaiki kualitas layanan dan produk perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Operation Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Operation Management penting bagi perusahaan karena membantu menciptakan sistem kerja yang lebih terstruktur, efektif, dan kompetitif di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Operation Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Optimizing Financial Analysis With Ms. Excel

Training Optimizing Financial Analysis

PENGANTAR TRAINING OPTIMIZING FINANCIAL ANALYSIS WITH EXCEL

Training Optimizing Financial Analysis With MS Excel adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan analisis keuangan secara profesional dengan memanfaatkan fitur-fitur lanjutan Microsoft Excel. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana mengolah data keuangan, membuat permodelan keuangan, serta menghasilkan laporan analitis yang akurat dan informatif untuk mendukung proses pengambilan keputusan bisnis yang lebih strategis dan berbasis data.

Tujuan Training Optimizing Financial Analysis With MS Excel

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan kemampuan teknis dan analitis dalam mengoptimalkan penggunaan MS Excel untuk kebutuhan analisis keuangan perusahaan. Selain itu, training ini bertujuan meningkatkan efisiensi kerja, mempercepat proses pengolahan data keuangan, meminimalkan kesalahan manual, serta menghasilkan analisis yang lebih mendalam guna mendukung perencanaan dan evaluasi kinerja keuangan secara profesional.

Manfaat Training Optimizing Financial Analysis With MS Excel

Pelatihan ini memberikan berbagai manfaat signifikan bagi peserta maupun perusahaan, seperti peningkatan keterampilan dalam mengelola data keuangan secara lebih cepat dan akurat, kemampuan membuat laporan keuangan otomatis, serta peningkatan kualitas analisis bisnis. Selain itu, peserta juga akan lebih percaya diri dalam menggunakan Excel sebagai alat utama analisis keuangan sehingga dapat meningkatkan produktivitas kerja dan efektivitas pengambilan keputusan.

Pelatihan Optimizing Financial Analysis With Ms. Excel

METODE PELATIHAN EXCEL TECHNIQUES FOR FINANCIAL OPTIMIZATION KUALA LUMPUR

Pelatihan ini akan menggunakan metode workshop dimana para peserta akan secara langsung diberi kesempatan mengaplikasikan cara-cara melakukan analisa keuangan dengan menggunakan program aplikasi Microsoft Excel.
Untuk memudahkan proses belajar tersebut setiap peserta akan disediakan perangkat computer (one laptop/person) bila tidak membawa laptop masing-masing.

SASARAN PESERTA TRAINING EXCEL TECHNIQUES FOR FINANCIAL OPTIMIZATION OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini dapat diikuti oleh staf profesional bidang finance/acconting yang ingin memiliki basic ketrampilan yang memadai dalam mengaplikasikan MS Excel secara maksimal untuk menunjang terlaksananya pekerjaan sehar-hari khususnya yang berkaitan dengan analisa laporan keuangan

MATERI TRAINING EXCEL TECHNIQUES FOR FINANCIAL OPTIMIZATION

1. The Basic Financial Statement
Memahami bentuk dan tujuan laporan keuangan, neraca, rugi laba dan arus kas
Laporan Keuangan dalam Excel
Hubungan antara multi worksheet
Memanfaatkan Excel’s outline tools
2. The Cash Budget
Memahami bentuk dan teknik dalam membangun cash budget
Mengoptimalkan penggunaan excel dalam mengelola cash budget
Memanfaatkan fasilitas “scenario manager” dalam membuat beberapa asumsi yang berbeda
Fasilitas excel lainnya
3. Financial Statement Analysis Tools
Memahami ratio analysis
Memahami teknik perhitungan dengan menggunakan laporan rugi laba dan neraca
Arti dan analisa ratio serta teknik dalam mengevaluasi kinerja
Economic profit
4. Financial Forecasting
Membuat proforma financial statement dengan metode percent of sales
Memanfaatkan fungsi excel TREND dalam membuat forecast
Memanfaatkan fungsi excel regression analysis
5. Break-Even and Leverage Analysis
Memahami variable, fixed cost, dan break even analysis
Memahami business dan financial risk
Memanfaatkan fasilitas excel dalam menganalisa. Seperti DOL, DFL dan DCL
6. Valuation and Rate of Return
Memahami Time Value of Money
Memahami Capital Asset Pricing Model
Aplikasi CAPM untuk perhitungan stock dan bonds dengan menggunakan excel
Perhitungan Weighted Averaga Cost of Capital dengan excel
7. Capital Budgeting
Memahami teknik perhitungan dengan Excel (NPV, IRR, PI dan MIRR)
Mengoptimalisasi perhitungan dengan excel
Scenario Analysis dengan excel

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED EXCEL FOR FINANCIAL ANALYSIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Optimizing Financial Analysis With MS Excel

Q : Apa pengertian Pelatihan Optimizing Financial Analysis With MS Excel?
A : Pelatihan Optimizing Financial Analysis With MS Excel adalah program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis keuangan secara lebih efektif, cepat, dan akurat menggunakan fitur-fitur lanjutan Microsoft Excel.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Optimizing Financial Analysis With MS Excel?
A : Manfaat utama dari pelatihan ini adalah meningkatkan efisiensi kerja dalam pengolahan dan analisis data keuangan, mengurangi risiko kesalahan perhitungan manual, serta mempercepat proses penyusunan laporan keuangan.

Q : Mengapa pelatihan ini penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena kemampuan analisis keuangan yang akurat dan cepat menjadi faktor kunci dalam pengambilan keputusan strategis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Optimizing Financial Analysis With Ms. Excel biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Category Archive AUDIT

Training To Be Strategic Thinker

PENGERTIAN TRAINING PERALIHAN DARI MANAJER OPERASIONAL

Manfaat Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Tujuan Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN STRATEGIS

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN STRATEGIS OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN BERPIKIR STRATEGIS DALAM MANAJEMEN BANDUNG

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN STRATEGIS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Training NLP sebagai Model Komunikasi

PENGERTIAN TRAINING NLP UNTUK SUMBER DAYA MANUSIA

Manfaat Training NLP For Human Resources Communication

Tujuan Training NLP For Human Resources Communication

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK NLP DALAM HR OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING TEKNIK NLP DALAM HR

INSTRUKTUR PELATIHAN KOMUNIKASI HR DENGAN NLP BANDUNG

METODE PELATIHAN TEKNIK NLP DALAM HR KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan NLP For Human Resources Communication

Training The Problem of Risk

PENGERTIAN TRAINING MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL

Manfaat Training Operational Risk Management

Tujuan Training Operational Risk Management

MATERI TRAINING STRATEGI RISIKO OPERASIONAL

BENEFIT TRAINING ANALISIS RISIKO OPERASIONAL

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS RISIKO OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI RISIKO OPERASIONAL BANDUNG

METODE PELATIHAN ANALISIS RISIKO OPERASIONAL KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Operational Risk Management

Training Manajemen Keuangan

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN BIAYA OVERHEAD

TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN BIAYA OVERHEAD

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI BIAYA OVERHEAD OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING STRATEGI BIAYA OVERHEAD

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENDALIAN BIAYA OVERHEAD BANDUNG

METODE PELATIHAN STRATEGI BIAYA OVERHEAD KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Overhead Cost Managemen

Training Operasional Audit

PENGERTIAN TRAINING AUDIT KINERJA

SASARAN PESERTA TRAINING METODOLOGI AUDIT KINERJA OFFLINE JOGJA

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA

MATERI TRAINING METODOLOGI AUDIT KINERJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PENILAIAN KINERJA BANDUNG

METODE PELATIHAN METODOLOGI AUDIT KINERJA KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Performance Auditing

Training For Professional Staff

PENGERTIAN TRAINING PRINSIP PEMERIKSAAN FRAUD

Manfaat Training

Tujuan Training

SASARAN PESERTA TRAINING METODE DETEKSI FRAUD OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING METODE DETEKSI FRAUD

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK INVESTIGASI FRAUD BANDUNG

METODE PELATIHAN METODE DETEKSI FRAUD KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Principles of Fraud Examination Training

Training Prinsip Prinsip Internal Audit

PENGERTIAN TRAINING PRINSIP AUDIT INTERNAL

Manfaat Training Prinsip Prinsip Internal Audit

Tujuan Training Prinsip Prinsip Internal Audit

SASARAN PESERTA TRAINING METODE AUDIT INTERNAL OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

INSTRUKTUR PELATIHAN DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL BANDUNG

METODE PELATIHAN METODE AUDIT INTERNAL KUALA LUMPUR