Category Archive Accounting

  • Home   /  
  • Archive by category "Accounting"
    • ( Page6 ) ( Page6 )
TRAINING EXPLORATION AND PRODUCTION ACCOUNTING

TRAINING EXPLORATION AND PRODUCTION ACCOUNTING

TRAINING EXPLORATION AND PRODUCTION ACCOUNTING

DEFINISI

Pelatihan Exploration and Production Accounting dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip akuntansi yang digunakan dalam sektor eksplorasi dan produksi, khususnya di industri energi, seperti minyak dan gas. Proses eksplorasi dan produksi melibatkan berbagai aktivitas yang membutuhkan pengelolaan keuangan yang teliti, mulai dari biaya pengeboran hingga pendapatan yang dihasilkan dari penjualan energi. Oleh karena itu, akuntansi eksplorasi dan produksi (E&P) memiliki tantangan tersendiri dalam hal pencatatan, pelaporan, dan pengelolaan biaya serta pendapatan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola dan melaporkan transaksi keuangan yang berkaitan dengan eksplorasi dan produksi sumber daya alam, termasuk metode akuntansi yang digunakan, peraturan yang berlaku, dan laporan keuangan yang diperlukan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengelola akun terkait, seperti biaya eksplorasi, pengembangan, dan produksi, serta pengaruhnya terhadap laporan keuangan perusahaan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Exploration and Production Accounting yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola akun dan laporan keuangan di sektor eksplorasi dan produksi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar akuntansi eksplorasi dan produksi serta peranannya dalam pengelolaan sektor energi, khususnya minyak dan gas.
  • Menerapkan prinsip akuntansi yang digunakan untuk mencatat, melaporkan, dan menganalisis biaya eksplorasi, pengembangan, dan produksi.
  • Mengelola transaksi keuangan terkait dengan pengeboran, pengembangan lapangan, dan pendapatan yang dihasilkan dari penjualan energi.
  • Menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku untuk perusahaan eksplorasi dan produksi.
  • Memahami peraturan perpajakan dan akuntansi yang terkait dengan sektor energi, serta implikasi finansial dari aktivitas eksplorasi dan produksi.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan yang terkait dengan proyek eksplorasi dan produksi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Akuntan dan Staf Keuangan di Industri Energi: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan transaksi keuangan terkait eksplorasi dan produksi di perusahaan energi.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Individu yang bertanggung jawab dalam merancang, mengelola, dan mengawasi laporan keuangan dan anggaran proyek eksplorasi dan produksi.
  • Konsultan Akuntansi dan Perpajakan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam akuntansi dan perpajakan untuk sektor energi, khususnya minyak dan gas.
  • Staf Akuntansi Proyek: Profesional yang bekerja di proyek eksplorasi dan produksi yang perlu memahami bagaimana mengelola biaya dan pendapatan terkait proyek tersebut.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Akuntansi: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan akuntansi eksplorasi dan produksi kepada peserta didik mereka.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis Energi: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan yang terlibat dalam eksplorasi dan produksi minyak dan gas dan ingin memahami cara mengelola keuangan di sektor ini.

MATERI

Pengenalan Akuntansi Eksplorasi dan Produksi:

  • Definisi dan Lingkup Akuntansi E&P: Memahami apa itu akuntansi eksplorasi dan produksi, serta bagaimana hal ini berbeda dengan jenis akuntansi lainnya.
  • Struktur Keuangan dalam Industri Energi: Mengetahui elemen-elemen yang terlibat dalam struktur keuangan eksplorasi dan produksi, seperti biaya pengeboran, investasi, dan pengelolaan pendapatan.
  • Regulasi Akuntansi untuk Industri Energi: Memahami peraturan yang berlaku dalam akuntansi sektor energi, termasuk standar pelaporan dan prinsip-prinsip yang diterapkan pada perusahaan eksplorasi dan produksi.

Biaya Eksplorasi dan Pengembangan:

  • Pengakuan Biaya Eksplorasi: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengakui biaya yang dikeluarkan selama fase eksplorasi, termasuk biaya pengeboran dan pengujian lapangan.
  • Pengakuan Biaya Pengembangan: Teknik untuk mengelola dan mengakui biaya yang terkait dengan pengembangan lapangan, termasuk biaya pengolahan dan peralatan.
  • Perhitungan dan Kapitalisasi Biaya: Mengetahui bagaimana menghitung dan mengkapitalisasi biaya eksplorasi dan pengembangan dalam laporan keuangan perusahaan.

Biaya Produksi dan Pendapatan:

  • Biaya Produksi: Mengelola biaya yang terkait dengan produksi energi, termasuk biaya pemeliharaan, operasional, dan pengolahan lapangan.
  • Pendapatan dari Penjualan Energi: Teknik untuk mencatat dan melaporkan pendapatan yang dihasilkan dari penjualan energi, baik itu minyak, gas, atau produk lainnya.
  • Alokasi Biaya dan Pendapatan: Memahami cara mengalokasikan biaya dan pendapatan antara berbagai proyek atau lapangan eksplorasi dan produksi.

Laporan Keuangan dalam E&P:

  • Penyusunan Laporan Keuangan E&P: Teknik untuk menyusun laporan keuangan, termasuk neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas, sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.
  • Analisis Laporan Keuangan: Menggunakan rasio keuangan dan analisis lainnya untuk mengevaluasi kinerja keuangan perusahaan dalam sektor eksplorasi dan produksi.
  • Laporan Kinerja Proyek: Menyusun laporan yang mencerminkan kinerja finansial proyek eksplorasi dan produksi secara spesifik.

Peraturan Perpajakan dan Implikasi Akuntansi dalam E&P:

  • Pajak dalam Eksplorasi dan Produksi: Memahami perpajakan yang berlaku dalam sektor eksplorasi dan produksi, termasuk pajak atas pendapatan dan keuntungan yang dihasilkan.
  • Pengaruh Pajak terhadap Keputusan Keuangan: Mengetahui bagaimana pajak mempengaruhi keputusan investasi dan pendanaan dalam proyek eksplorasi dan produksi.
  • Akuntansi untuk Kredit Pajak dan Insentif: Teknik untuk mengelola kredit pajak dan insentif yang berlaku di sektor energi.

Manajemen Risiko Keuangan dalam E&P:

  • Identifikasi dan Pengelolaan Risiko Keuangan: Memahami berbagai jenis risiko yang dihadapi dalam eksplorasi dan produksi, seperti fluktuasi harga energi, biaya operasional, dan risiko regulasi.
  • Hedging dan Strategi Pengelolaan Risiko: Teknik untuk menggunakan strategi hedging dalam melindungi perusahaan dari risiko harga energi dan risiko keuangan lainnya.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Akuntansi E&P:

  • Studi Kasus Proyek E&P: Menganalisis studi kasus nyata tentang pengelolaan keuangan dalam proyek eksplorasi dan produksi dan tantangan yang dihadapi dalam akuntansinya.
  • Praktik Terbaik dalam Akuntansi E&P: Mempelajari praktik terbaik yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka dalam mengelola akuntansi eksplorasi dan produksi mereka.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai akuntansi eksplorasi dan produksi dan penerapannya dalam industri energi.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus terkait pengelolaan transaksi keuangan dalam eksplorasi dan produksi minyak dan gas.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang laporan keuangan dan menganalisis kinerja keuangan perusahaan dalam sektor E&P.
  • Simulasi: Mensimulasikan pengelolaan keuangan dalam proyek eksplorasi dan produksi untuk memberikan pengalaman langsung dalam pengambilan keputusan keuangan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka dalam mengelola akuntansi eksplorasi dan produksi.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING EXPLORATION AND PRODUCTION ACCOUNTING

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON MANAGER

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON MANAGER

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON MANAGER

DEFINISI

Pelatihan Financial Management for Non Manager dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai manajemen keuangan dalam konteks perusahaan, khususnya bagi individu yang bukan memiliki jabatan manajerial namun ingin memahami dasar-dasar pengelolaan keuangan perusahaan. Manajemen keuangan yang baik sangat penting untuk kelangsungan dan pertumbuhan bisnis, baik dalam hal pengelolaan kas, alokasi sumber daya, maupun pembuatan keputusan yang mendukung tujuan perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dasar dalam mengelola aspek keuangan di perusahaan, seperti penyusunan anggaran, pemahaman laporan keuangan, serta cara menganalisis dan memonitor posisi keuangan perusahaan. Dengan pendekatan yang sederhana dan berbasis pada konsep-konsep praktis, peserta akan memperoleh keterampilan untuk memahami bagaimana keputusan finansial mempengaruhi operasional dan performa perusahaan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Financial Management for Non Manager yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola aspek-aspek dasar keuangan perusahaan dengan cara yang efisien dan bijaksana.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen keuangan dan pentingnya pengelolaan keuangan dalam perusahaan.
  • Membaca dan memahami laporan keuangan seperti neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  • Menyusun anggaran yang efektif dan memahami peran anggaran dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  • Menganalisis kinerja keuangan perusahaan dan memahami faktor-faktor yang mempengaruhi profitabilitas dan arus kas.
  • Mengelola pengeluaran dan sumber daya keuangan secara bijak untuk mencapai efisiensi dan keberlanjutan perusahaan.
  • Memahami konsep dasar investasi dan cara mengelola aset dan kewajiban perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Non-Manajerial: Individu yang bekerja di bagian administrasi, keuangan, atau departemen lain yang ingin memahami bagaimana keuangan perusahaan dikelola dan dipengaruhi oleh keputusan mereka.
  • Karyawan yang Terlibat dalam Anggaran dan Laporan Keuangan: Profesional yang perlu memahami anggaran dan laporan keuangan untuk melakukan pekerjaan mereka dengan lebih efisien.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis Kecil: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis kecil dan ingin memahami prinsip dasar pengelolaan keuangan untuk bisnis mereka.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Bisnis: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan dasar-dasar manajemen keuangan kepada peserta didik mereka.
  • Manajer Sumber Daya Manusia dan Operasional: Individu yang tidak memiliki latar belakang keuangan, namun ingin memahami aspek keuangan perusahaan dalam pengambilan keputusan operasional.

MATERI

Pengenalan Manajemen Keuangan:

  • Apa Itu Manajemen Keuangan?: Memahami tujuan utama dari manajemen keuangan dalam perusahaan, termasuk pengelolaan sumber daya untuk mencapai tujuan jangka panjang dan pertumbuhan.
  • Pentingnya Keuangan dalam Perusahaan: Mengidentifikasi bagaimana keputusan keuangan mempengaruhi seluruh aspek operasional perusahaan, termasuk produksi, pemasaran, dan pengembangan.
  • Fungsi Keuangan di Perusahaan: Memahami peran penting fungsi keuangan dalam pengelolaan aliran kas, pendanaan, serta pengambilan keputusan investasi.

Laporan Keuangan Dasar:

  • Neraca Keuangan: Memahami komponen-komponen dalam neraca, yaitu aset, kewajiban, dan ekuitas, serta bagaimana membaca dan menganalisisnya.
  • Laporan Laba Rugi: Teknik untuk membaca laporan laba rugi yang menggambarkan kinerja perusahaan dalam suatu periode tertentu, dan memahami bagaimana pendapatan dan biaya mempengaruhi laba.
  • Laporan Arus Kas: Memahami pentingnya laporan arus kas dalam menunjukkan bagaimana perusahaan mengelola kas yang masuk dan keluar serta bagaimana menjaga likuiditas perusahaan.
  • Analisis Laporan Keuangan: Menggunakan rasio keuangan untuk menganalisis kinerja perusahaan, seperti rasio likuiditas, profitabilitas, dan solvabilitas.

Anggaran dan Perencanaan Keuangan:

  • Pentingnya Anggaran dalam Perusahaan: Memahami tujuan anggaran dalam pengelolaan keuangan perusahaan dan bagaimana anggaran membantu merencanakan pendapatan dan pengeluaran.
  • Proses Penyusunan Anggaran: Teknik untuk menyusun anggaran tahunan yang realistis berdasarkan proyeksi pendapatan dan kebutuhan pengeluaran perusahaan.
  • Pengendalian Anggaran: Memahami cara memantau dan mengendalikan anggaran untuk memastikan perusahaan tetap berada dalam jalur yang benar dalam hal pengeluaran dan pendapatan.

Pengelolaan Arus Kas:

  • Pengelolaan Kas yang Efektif: Teknik untuk mengelola kas perusahaan dengan cara yang efisien untuk memastikan likuiditas yang cukup untuk memenuhi kewajiban jangka pendek.
  • Pengelolaan Piutang dan Hutang: Mengetahui cara mengelola piutang dan hutang untuk memastikan aliran kas yang lancar dan menghindari masalah keuangan.
  • Forecasting Arus Kas: Teknik untuk meramalkan arus kas masa depan guna mengantisipasi kekurangan kas dan mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk mempertahankan likuiditas.

Investasi dan Pembiayaan Perusahaan:

  • Dasar-dasar Investasi: Memahami jenis-jenis investasi yang dapat dilakukan oleh perusahaan untuk meningkatkan nilai dan memperbesar aset.
  • Sumber Pembiayaan untuk Bisnis: Mengetahui berbagai sumber pembiayaan yang dapat digunakan oleh perusahaan, seperti pinjaman bank, penerbitan saham, dan pembiayaan internal.
  • Manajemen Risiko Investasi: Memahami cara mengelola risiko yang terkait dengan investasi dan keputusan pembiayaan yang diambil oleh perusahaan.

Manajemen Keuangan untuk Bisnis Kecil dan Menengah:

  • Pengelolaan Keuangan dalam Usaha Kecil: Teknik untuk mengelola keuangan usaha kecil, termasuk pengaturan kas, pengelolaan biaya operasional, dan aliran pendapatan.
  • Meningkatkan Profitabilitas Bisnis Kecil: Mengetahui langkah-langkah yang dapat diambil untuk meningkatkan profitabilitas melalui pengendalian biaya dan optimalisasi pendapatan.
  • Menghadapi Tantangan Keuangan Usaha Kecil: Memahami tantangan umum yang dihadapi oleh pemilik usaha kecil dalam pengelolaan keuangan dan cara mengatasinya.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Manajemen Keuangan:

  • Studi Kasus Manajemen Keuangan: Menganalisis studi kasus dari perusahaan yang berhasil mengelola keuangan dengan baik dan dampaknya terhadap keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan.
  • Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Keuangan: Mempelajari praktik terbaik dalam mengelola keuangan perusahaan, termasuk pengelolaan anggaran, arus kas, dan investasi yang dapat diterapkan dalam berbagai jenis perusahaan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai manajemen keuangan dan aplikasinya dalam pengelolaan perusahaan.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata dari perusahaan yang berhasil mengelola keuangan mereka dengan baik dan tantangan yang dihadapi.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang anggaran, membaca laporan keuangan, dan menganalisis kinerja keuangan perusahaan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata dalam manajemen keuangan untuk memberikan pengalaman langsung dalam pengambilan keputusan keuangan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka terkait pengelolaan keuangan perusahaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON MANAGER

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

TRAINING KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

TRAINING KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

DEFINISI

Pelatihan Keuangan untuk Non Keuangan dirancang untuk memberikan peserta pemahaman dasar mengenai konsep dan prinsip dasar keuangan yang penting bagi individu yang tidak memiliki latar belakang keuangan. Meskipun peserta tidak bekerja langsung dalam bidang keuangan, pemahaman yang baik tentang laporan keuangan, analisis anggaran, serta pengelolaan keuangan sangat penting untuk mengambil keputusan yang tepat dalam operasional perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dasar tentang laporan keuangan, pengelolaan anggaran, analisis biaya, serta dasar-dasar pengambilan keputusan keuangan. Dengan demikian, peserta akan memiliki kemampuan untuk memahami informasi keuangan yang disajikan oleh departemen keuangan dan dapat berkontribusi dalam perencanaan dan pengelolaan anggaran perusahaan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola dan memanfaatkan data keuangan dengan bijak.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Keuangan untuk Non Keuangan yang mengakui kemampuan mereka dalam memahami dan menggunakan konsep-konsep dasar keuangan dalam pengambilan keputusan bisnis.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar laporan keuangan dan elemen-elemen yang terkandung di dalamnya, seperti neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  • Mengidentifikasi komponen utama dalam laporan keuangan dan bagaimana mereka saling terkait.
  • Memahami konsep dasar pengelolaan anggaran dan bagaimana cara mengatur anggaran yang efisien.
  • Menyusun dan memonitor anggaran untuk memastikan kegiatan operasional berjalan sesuai rencana.
  • Menggunakan analisis keuangan dasar untuk mendukung keputusan bisnis dan pengelolaan perusahaan.
  • Memahami konsep-konsep utama dalam manajemen biaya dan cara mengelola biaya operasional untuk meningkatkan profitabilitas.
  • Mengembangkan keterampilan untuk berkomunikasi secara efektif dengan departemen keuangan dan mendukung proses pengambilan keputusan berdasarkan informasi keuangan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Supervisor Operasional: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan operasional perusahaan dan perlu memahami dasar-dasar keuangan untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang mengelola usaha dan ingin memahami konsep-konsep keuangan dasar untuk meningkatkan pengelolaan bisnis mereka.
  • Karyawan Non Keuangan: Individu yang bekerja di bidang selain keuangan tetapi perlu memiliki pemahaman dasar tentang laporan dan pengelolaan keuangan dalam organisasi.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Bisnis dan Keuangan: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan konsep-konsep keuangan dasar kepada peserta didik mereka.
  • Konsultan Manajemen dan Bisnis: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan operasional dan pengambilan keputusan bisnis yang berbasis keuangan.
  • Staf Divisi Pengembangan dan Sumber Daya Manusia (SDM): Profesional yang perlu memahami keuangan untuk mendukung pengelolaan anggaran dan perencanaan sumber daya manusia di perusahaan.

MATERI

Pengenalan Dasar-Dasar Keuangan:

  • Konsep Dasar Keuangan: Memahami peran keuangan dalam pengambilan keputusan bisnis dan operasional.
  • Laporan Keuangan: Menyusun, membaca, dan menganalisis laporan keuangan dasar, seperti neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  • Peran dan Fungsi Laporan Keuangan dalam Bisnis: Memahami bagaimana laporan keuangan mencerminkan kinerja bisnis dan memberikan informasi yang berguna bagi manajemen dan pemangku kepentingan.

Analisis Laporan Keuangan:

  • Menganalisis Neraca dan Laporan Laba Rugi: Teknik untuk membaca dan menginterpretasikan informasi yang terdapat dalam neraca dan laporan laba rugi perusahaan.
  • Rasio Keuangan Dasar: Menggunakan rasio-rasio keuangan, seperti rasio likuiditas, profitabilitas, dan solvabilitas, untuk menilai kinerja keuangan perusahaan.
  • Arus Kas dan Manajemen Likuiditas: Memahami pentingnya arus kas dalam pengelolaan operasional perusahaan dan bagaimana mengelola likuiditas untuk memastikan kelancaran operasional.

Pengelolaan Anggaran dan Pengambilan Keputusan Keuangan:

  • Menyusun Anggaran Perusahaan: Cara membuat dan mengelola anggaran untuk berbagai departemen atau unit bisnis dalam perusahaan.
  • Proses Penganggaran: Teknik untuk mengelola anggaran, termasuk pengawasan anggaran dan penyusunan anggaran tahunan berdasarkan tujuan strategis perusahaan.
  • Pengambilan Keputusan Berbasis Keuangan: Memahami cara membuat keputusan operasional dan strategis dengan mempertimbangkan data keuangan yang tersedia.

Manajemen Biaya dan Efisiensi Operasional:

  • Analisis Biaya dan Pengelolaan Biaya: Memahami cara mengelola biaya operasional untuk mengoptimalkan profitabilitas perusahaan.
  • Biaya Tetap dan Variabel: Mengetahui perbedaan antara biaya tetap dan variabel serta dampaknya terhadap keputusan operasional dan perencanaan keuangan.
  • Pengendalian Biaya: Teknik untuk mengidentifikasi biaya yang tidak efisien dan cara menguranginya untuk meningkatkan margin keuntungan.

Dasar-Dasar Pajak dan Kepatuhan Keuangan:

  • Pajak Perusahaan dan Kepatuhan: Memahami kewajiban perpajakan perusahaan, jenis pajak yang harus dibayar, dan cara memastikan kepatuhan terhadap regulasi perpajakan.
  • Penyusunan Laporan Pajak: Cara menyusun laporan pajak tahunan dan laporan-laporan lainnya yang diperlukan oleh otoritas pajak.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Keuangan:

  • Studi Kasus Pengelolaan Keuangan: Menganalisis studi kasus dari perusahaan yang sukses dalam pengelolaan keuangan untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Keuangan: Mempelajari teknik dan strategi terbaik yang diterapkan dalam pengelolaan keuangan yang dapat diadaptasi untuk perusahaan yang lebih efisien dan menguntungkan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai konsep-konsep keuangan dan bagaimana menerapkannya dalam dunia bisnis.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata dari perusahaan untuk memberikan wawasan praktis mengenai pengelolaan keuangan dan pengambilan keputusan berbasis data.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk membuat anggaran, menganalisis laporan keuangan, dan mengambil keputusan berdasarkan informasi keuangan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata dalam pengelolaan keuangan untuk memberikan pengalaman langsung dalam proses pengambilan keputusan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka terkait pengelolaan keuangan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Corporate Cash Management dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang pengelolaan kas perusahaan yang efektif dan efisien. Corporate cash management adalah proses perencanaan, pengawasan, dan pengendalian aliran kas masuk dan keluar dalam suatu organisasi untuk memastikan perusahaan memiliki likuiditas yang cukup untuk mendanai operasional dan mencapai tujuan bisnisnya. Pengelolaan kas yang baik juga membantu perusahaan dalam mengelola risiko, meminimalkan biaya pembiayaan, dan mengoptimalkan penggunaan dana.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang dan melaksanakan strategi pengelolaan kas yang efektif, mulai dari perencanaan kas, manajemen likuiditas, pengelolaan investasi jangka pendek, hingga pengendalian arus kas. Peserta juga akan mempelajari cara memanfaatkan teknologi dan sistem informasi dalam pengelolaan kas perusahaan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan untuk meningkatkan pengelolaan kas perusahaan secara keseluruhan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Corporate Cash Management yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola kas perusahaan secara efisien dan strategis.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar corporate cash management dan pentingnya pengelolaan kas yang efisien untuk keberlanjutan perusahaan.
  • Menyusun strategi pengelolaan kas yang sesuai dengan kebutuhan likuiditas perusahaan.
  • Mengelola aliran kas perusahaan secara efektif, termasuk pengelolaan kas masuk dan keluar.
  • Menerapkan teknik perencanaan kas dan mengelola cadangan kas untuk memastikan kelancaran operasional perusahaan.
  • Menggunakan teknologi dan alat analisis untuk memonitor dan mengontrol arus kas secara real-time.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait dengan likuiditas dan pembiayaan jangka pendek perusahaan.
  • Memahami pengaruh kebijakan pengelolaan kas terhadap profitabilitas dan keberlanjutan bisnis perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Keuangan dan Kepala Divisi Keuangan: Individu yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan kas perusahaan, serta mengoptimalkan aliran kas untuk memenuhi kebutuhan operasional.
  • Pengelola Kas dan Treasury: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kas perusahaan, termasuk pengelolaan investasi jangka pendek dan pembiayaan perusahaan.
  • Konsultan Keuangan: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan kas dan treasury kepada perusahaan atau klien mereka.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memahami bagaimana pengelolaan kas yang baik dapat membantu meningkatkan efisiensi dan keberlanjutan bisnis mereka.
  • Staf Akuntansi dan Keuangan: Profesional yang terlibat dalam pencatatan dan pengelolaan transaksi kas serta pemantauan kas masuk dan keluar di perusahaan.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Keuangan: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan konsep pengelolaan kas kepada peserta didik atau klien mereka.

MATERI

Pengenalan Corporate Cash Management:

  • Dasar-Dasar Pengelolaan Kas Perusahaan: Memahami pentingnya pengelolaan kas dalam kelancaran operasional dan strategi bisnis perusahaan.
  • Prinsip-Prinsip Cash Management: Teknik dan prinsip dalam mengelola aliran kas masuk dan keluar untuk mencapai efisiensi biaya dan likuiditas yang optimal.
  • Perencanaan Kas: Cara merencanakan kebutuhan kas jangka pendek dan jangka panjang berdasarkan proyeksi arus kas dan siklus operasional perusahaan.

Strategi Pengelolaan Kas:

  • Manajemen Likuiditas: Teknik untuk mengelola dana kas agar selalu tersedia untuk memenuhi kewajiban keuangan perusahaan tepat waktu tanpa meninggalkan terlalu banyak kas menganggur.
  • Pengelolaan Arus Kas Masuk: Cara untuk mengelola pemasukan kas dari pelanggan dan sumber lainnya dengan efisien, termasuk kebijakan kredit dan penagihan.
  • Pengelolaan Arus Kas Keluar: Teknik untuk memonitor dan mengontrol pengeluaran kas perusahaan, termasuk pembayaran kepada pemasok, gaji, dan biaya lainnya.
  • Cadangan Kas dan Pengelolaan Saldo Kas: Mengatur saldo kas yang optimal untuk menghindari kekurangan kas yang dapat mengganggu kelancaran operasional perusahaan.

Investasi Kas dan Pembiayaan Jangka Pendek:

  • Pengelolaan Investasi Kas: Teknik untuk mengelola investasi jangka pendek dengan cara yang aman dan menguntungkan, seperti instrumen pasar uang dan deposito berjangka.
  • Manajemen Pembiayaan Jangka Pendek: Cara mengelola pembiayaan jangka pendek untuk mendukung kebutuhan kas perusahaan tanpa meningkatkan risiko terlalu tinggi.

Penggunaan Teknologi dalam Corporate Cash Management:

  • Sistem Informasi dan Teknologi Pengelolaan Kas: Memanfaatkan sistem ERP dan perangkat lunak kas untuk memonitor dan menganalisis arus kas secara real-time.
  • Automatisasi dan Pengelolaan Kas: Menggunakan otomatisasi untuk mengelola transaksi kas dan laporan keuangan untuk meningkatkan efisiensi operasional.

Risiko dan Pengendalian dalam Corporate Cash Management:

  • Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko Likuiditas: Teknik untuk mengidentifikasi potensi risiko likuiditas dan menyusun strategi untuk mengelola atau menguranginya.
  • Pengendalian Internal dalam Pengelolaan Kas: Menyusun kebijakan dan prosedur pengendalian internal untuk mencegah penyalahgunaan kas dan memastikan ketepatan dalam transaksi kas.

Studi Kasus dan Evaluasi Kinerja Cash Management:

  • Menganalisis Studi Kasus Pengelolaan Kas: Menganalisis studi kasus tentang perusahaan yang berhasil mengelola kas mereka dengan baik untuk meningkatkan kinerja keuangan dan operasional.
  • Metrik dan Pengukuran Kinerja Cash Management: Cara mengukur efektivitas pengelolaan kas menggunakan indikator kinerja utama (KPI) yang sesuai dengan tujuan perusahaan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai corporate cash management dan cara-cara terbaik untuk mengelola kas dalam perusahaan.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai pengelolaan kas di berbagai perusahaan untuk memberikan wawasan praktis mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang strategi pengelolaan kas untuk perusahaan mereka berdasarkan situasi nyata.
  • Simulasi: Mensimulasikan pengelolaan kas dalam kondisi dunia nyata untuk memberikan pengalaman langsung dalam memanage arus kas perusahaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mengenai pengelolaan kas di perusahaan mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERBANKAN EKONOMI SYARIAH

TRAINING PERBANKAN EKONOMI SYARIAH

TRAINING PERBANKAN EKONOMI SYARIAH

DEFINISI

Pelatihan Perbankan Ekonomi Syariah dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip dasar ekonomi dan perbankan syariah, serta bagaimana penerapan prinsip-prinsip tersebut dalam kegiatan perbankan yang sesuai dengan hukum Islam. Perbankan syariah beroperasi berdasarkan prinsip-prinsip yang tercantum dalam hukum Islam, yaitu larangan riba (bunga), gharar (ketidakpastian), dan maisir (perjudian), serta mendorong transaksi yang adil dan transparan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang produk dan layanan perbankan syariah, termasuk pembiayaan berbasis mudharabah, musyarakah, murabahah, ijarah, dan produk lainnya yang sesuai dengan prinsip syariah. Selain itu, peserta akan mempelajari mekanisme operasional dan regulasi yang mendasari perbankan syariah, serta tantangan dan peluang dalam penerapannya. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan dalam mengelola produk perbankan syariah yang efektif dan sesuai dengan prinsip syariah.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Perbankan Ekonomi Syariah yang mengakui kemampuan mereka dalam memahami dan mengelola produk dan layanan perbankan syariah.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar ekonomi dan perbankan syariah serta prinsip-prinsip yang mendasarinya.
  • Mengetahui jenis-jenis produk dan layanan yang ditawarkan oleh bank syariah, seperti pembiayaan mudharabah, musyarakah, murabahah, dan ijarah.
  • Mengelola produk perbankan syariah sesuai dengan prinsip syariah yang berlaku.
  • Menyusun dan mengelola transaksi perbankan syariah yang sesuai dengan ketentuan hukum Islam.
  • Mengidentifikasi perbedaan utama antara perbankan konvensional dan perbankan syariah.
  • Memahami tantangan dan peluang dalam pengembangan perbankan syariah di pasar global.
  • Menerapkan prinsip-prinsip syariah dalam pengelolaan operasional perbankan dan kebijakan internal bank.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Staf Perbankan Syariah: Profesional yang bekerja di bank syariah dan ingin memperdalam pemahaman mereka mengenai produk dan layanan perbankan syariah.
  • Konsultan Keuangan Syariah: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan perbankan syariah dan produk terkait.
  • Staf Audit dan Kepatuhan: Profesional yang bertanggung jawab untuk memastikan bahwa bank beroperasi sesuai dengan prinsip-prinsip syariah dan peraturan yang berlaku.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Ekonomi Syariah: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan konsep dan produk perbankan syariah kepada peserta didik atau klien mereka.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki usaha dan tertarik untuk menggunakan produk perbankan syariah untuk pengelolaan keuangan bisnis mereka.
  • Investor dan Pengelola Dana: Individu yang terlibat dalam investasi dan ingin memahami cara berinvestasi sesuai dengan prinsip syariah.

MATERI

  • Pengenalan Ekonomi dan Perbankan Syariah: Memahami konsep dasar ekonomi syariah, prinsip-prinsip dasar dalam perbankan syariah, dan perbedaan antara perbankan syariah dan perbankan konvensional.
  • Prinsip-prinsip Syariah dalam Perbankan: Memahami larangan riba (bunga), gharar (ketidakpastian), dan maisir (perjudian), serta pentingnya prinsip keadilan, transparansi, dan kesejahteraan sosial dalam transaksi perbankan syariah.
  • Produk dan Layanan Perbankan Syariah:
    • Mudharabah: Pembiayaan berdasarkan bagi hasil antara pemilik modal dan pengelola usaha.
    • Musyarakah: Pembiayaan berdasarkan kerja sama antara dua pihak atau lebih yang berbagi keuntungan dan kerugian.
    • Murabahah: Pembiayaan berbasis jual beli dengan keuntungan yang disepakati sebelumnya.
    • Ijarah: Penyewaan atau sewa guna usaha yang sesuai dengan prinsip syariah.
  • Operasional Perbankan Syariah: Memahami bagaimana bank syariah beroperasi, termasuk mekanisme pembiayaan, manajemen risiko, dan pengelolaan aset.
  • Regulasi Perbankan Syariah: Memahami peraturan dan kebijakan yang mengatur operasi bank syariah, baik di tingkat nasional maupun internasional, serta peran Dewan Syariah Nasional dalam memastikan kepatuhan terhadap prinsip-prinsip syariah.
  • Risiko dalam Perbankan Syariah: Teknik untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko dalam produk dan operasi perbankan syariah.
  • Tantangan dan Peluang dalam Perbankan Syariah: Mengidentifikasi tren global dalam pengembangan perbankan syariah dan bagaimana bank syariah dapat beradaptasi dengan perubahan pasar dan kebutuhan nasabah.
  • Studi Kasus Perbankan Syariah: Menganalisis studi kasus penerapan perbankan syariah di berbagai bank untuk memberikan wawasan praktis mengenai penerapan prinsip syariah dalam transaksi perbankan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai ekonomi dan perbankan syariah serta prinsip-prinsip dasar yang mendasarinya.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata tentang penerapan perbankan syariah di berbagai negara dan institusi keuangan untuk memberikan wawasan praktis mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang produk dan transaksi perbankan syariah yang sesuai dengan prinsip syariah.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan transaksi dan produk perbankan syariah untuk memberikan pengalaman langsung dalam pengelolaan keuangan berbasis syariah.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mengenai penerapan perbankan syariah di tempat kerja atau organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PERBANKAN EKONOMI SYARIAH

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BEST PRACTICES OF COST REDUCTION AND COST CONTROL

TRAINING BEST PRACTICES OF COST REDUCTION AND COST CONTROL

TRAINING BEST PRACTICES OF COST REDUCTION AND COST CONTROL

DEFINISI

Pelatihan Best Practices of Cost Reduction and Cost Control dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai teknik-teknik pengurangan biaya dan pengendalian biaya yang efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan. Pengendalian biaya yang baik sangat penting dalam memastikan bahwa perusahaan tetap kompetitif di pasar yang semakin ketat, sementara pengurangan biaya dapat membantu memaksimalkan keuntungan tanpa mengorbankan kualitas atau produktivitas.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang dan mengimplementasikan strategi pengurangan biaya yang efektif, serta mengelola dan mengontrol biaya untuk memastikan keberlanjutan finansial perusahaan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari teknik-teknik terbaik dalam pengelolaan biaya yang dapat diterapkan dalam berbagai sektor industri. Selain itu, peserta juga akan memahami bagaimana mengidentifikasi area yang dapat dioptimalkan untuk mengurangi biaya dan meningkatkan hasil.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Best Practices of Cost Reduction and Cost Control yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola biaya secara efisien dan efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar pengurangan biaya dan pengendalian biaya dalam konteks operasional perusahaan.
  • Mengidentifikasi area yang dapat dioptimalkan untuk pengurangan biaya tanpa mengorbankan kualitas atau produktivitas.
  • Merancang dan melaksanakan strategi pengurangan biaya yang efektif untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan.
  • Menggunakan alat dan teknik yang tepat untuk memantau dan mengendalikan biaya dalam berbagai aspek operasional perusahaan.
  • Mengimplementasikan kontrol biaya dalam seluruh departemen dan proses perusahaan untuk memastikan pengelolaan anggaran yang efisien.
  • Menganalisis hasil pengurangan biaya dan kontrol biaya untuk mengevaluasi efektivitas strategi yang diterapkan.
  • Mengelola komunikasi antar departemen untuk memastikan keberhasilan implementasi kontrol biaya di seluruh organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya di perusahaan.
  • Manajer Operasional: Individu yang mengelola operasional perusahaan dan bertanggung jawab untuk mengoptimalkan efisiensi biaya di seluruh proses bisnis.
  • Konsultan Keuangan dan Pengelolaan Biaya: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi terkait pengelolaan biaya dan pengurangan biaya untuk klien mereka.
  • Penyelia dan Pengelola Proyek: Profesional yang mengelola proyek-proyek besar dan perlu mengelola anggaran serta mengontrol biaya agar tetap dalam batas yang telah ditetapkan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memahami cara mengelola biaya untuk memastikan kelangsungan dan profitabilitas bisnis mereka.
  • Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Ekonomi dan Manajemen: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan teknik-teknik pengelolaan biaya kepada peserta didik atau klien mereka.

MATERI

  • Pengenalan Pengendalian Biaya dan Pengurangan Biaya: Memahami dasar-dasar pengendalian biaya dan pengurangan biaya, serta pentingnya kedua aspek ini dalam mencapai efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan.
  • Metode Pengurangan Biaya: Teknik untuk mengidentifikasi dan menerapkan cara-cara pengurangan biaya di berbagai area perusahaan, termasuk dalam produksi, rantai pasokan, dan pengelolaan sumber daya.
  • Pengendalian Biaya dalam Operasional: Cara-cara untuk memantau dan mengendalikan biaya dalam operasi sehari-hari, termasuk manajemen anggaran dan pemantauan kinerja keuangan.
  • Optimalisasi Sumber Daya: Mengelola penggunaan sumber daya secara efisien untuk mengurangi pemborosan dan mengoptimalkan produktivitas perusahaan.
  • Pengelolaan Biaya Tenaga Kerja: Teknik untuk mengontrol biaya tenaga kerja tanpa mengorbankan kualitas atau produktivitas, termasuk pengelolaan waktu dan pemanfaatan tenaga kerja secara efisien.
  • Penerapan Teknologi dalam Pengendalian Biaya: Menggunakan teknologi dan alat digital untuk memantau, menganalisis, dan mengendalikan biaya di berbagai proses bisnis.
  • Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas Pengurangan Biaya: Cara mengukur dan mengevaluasi keberhasilan strategi pengurangan biaya yang diterapkan dalam perusahaan.
  • Membangun Budaya Pengelolaan Biaya di Organisasi: Mengembangkan budaya pengelolaan biaya yang melibatkan seluruh tingkat organisasi untuk mencapai tujuan pengurangan biaya secara berkelanjutan.
  • Studi Kasus Pengurangan Biaya: Menganalisis studi kasus nyata tentang perusahaan yang berhasil mengimplementasikan pengurangan biaya dan kontrol biaya untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas mereka.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai pengendalian biaya dan pengurangan biaya, serta teknik-teknik terbaik yang digunakan dalam praktik pengelolaan biaya.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata mengenai pengurangan biaya dan kontrol biaya yang berhasil diterapkan di berbagai perusahaan untuk memberikan wawasan praktis mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang strategi pengurangan biaya dan kontrol biaya berdasarkan situasi nyata dalam organisasi mereka.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pengelolaan anggaran dan biaya untuk memberikan pengalaman langsung dalam merencanakan dan melaksanakan pengurangan biaya.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka dalam mengelola pengendalian biaya dan pengurangan biaya di perusahaan mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING BEST PRACTICES OF COST REDUCTION AND COST CONTROL

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AUDIT KEUANGAN DAN OPERASIONAL

TRAINING AUDIT KEUANGAN DAN OPERASIONAL

TRAINING AUDIT KEUANGAN DAN OPERASIONAL

DEFINISI

Pelatihan Audit Keuangan dan Operasional dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh kepada peserta mengenai proses audit yang berkaitan dengan laporan keuangan dan operasional perusahaan. Audit keuangan bertujuan untuk memastikan bahwa laporan keuangan perusahaan disusun sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum (GAAP) atau standar internasional seperti IFRS. Sementara audit operasional berfokus pada evaluasi efektivitas dan efisiensi operasional perusahaan, memastikan bahwa proses, kebijakan, dan prosedur yang diterapkan berjalan dengan baik untuk mencapai tujuan bisnis perusahaan.

Pelatihan ini memberikan peserta keterampilan yang diperlukan untuk melakukan audit yang komprehensif, baik dalam aspek keuangan maupun operasional. Peserta akan mempelajari berbagai teknik audit, metodologi, dan alat yang digunakan dalam proses audit serta bagaimana mengidentifikasi area yang perlu perbaikan dan rekomendasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta dapat mengaplikasikan teori-teori yang telah dipelajari untuk mengaudit laporan keuangan dan operasional perusahaan secara efektif.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Audit Keuangan dan Operasional yang mengakui kemampuan mereka dalam melaksanakan audit dengan cara yang efektif, efisien, dan sesuai dengan standar yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar audit keuangan dan operasional serta perbedaan antara keduanya.
  • Menyusun dan melaksanakan prosedur audit yang tepat untuk mengevaluasi laporan keuangan dan operasional perusahaan.
  • Mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko dalam aspek keuangan dan operasional perusahaan.
  • Menggunakan alat dan teknik audit untuk mengevaluasi sistem pengendalian internal dan memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan peraturan yang berlaku.
  • Membuat laporan audit yang jelas dan informatif, serta memberikan rekomendasi untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi perusahaan.
  • Mengelola dan mengoptimalkan proses audit dengan menggunakan teknologi dan alat analisis terbaru.
  • Menyusun rencana audit tahunan dan mengidentifikasi area yang berisiko tinggi untuk diaudit lebih mendalam.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Auditor Keuangan dan Internal: Profesional yang terlibat dalam pelaksanaan audit keuangan dan operasional di perusahaan atau lembaga pemerintah.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Individu yang bertanggung jawab atas penyusunan laporan keuangan dan ingin memahami audit keuangan untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas.
  • Konsultan Audit: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai audit keuangan dan operasional kepada klien, serta ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang teknik audit terbaru.
  • Pengelola Risiko dan Kepatuhan: Individu yang terlibat dalam manajemen risiko dan kepatuhan di perusahaan yang ingin memahami bagaimana audit dapat membantu mendeteksi dan mengurangi risiko.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki usaha dan ingin memahami proses audit untuk meningkatkan pengelolaan keuangan dan operasional di perusahaan mereka.
  • Staf Pengelola Laporan Keuangan: Profesional yang bertanggung jawab dalam penyusunan laporan keuangan dan ingin mengetahui lebih lanjut tentang audit untuk meningkatkan akurasi dan transparansi laporan.

MATERI

  • Pengenalan Audit Keuangan dan Operasional: Memahami dasar-dasar audit, tujuan dari audit keuangan dan operasional, serta perbedaan utama antara keduanya.
  • Proses Audit Keuangan: Langkah-langkah dalam pelaksanaan audit laporan keuangan, termasuk perencanaan, pengumpulan bukti, pengujian transaksi, dan penyusunan laporan audit.
  • Pengendalian Internal dan Kepatuhan: Teknik untuk mengevaluasi sistem pengendalian internal perusahaan dan memastikan bahwa kebijakan serta prosedur perusahaan telah diterapkan secara efektif.
  • Audit Operasional: Teknik untuk mengevaluasi efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan, termasuk penilaian terhadap sumber daya, kebijakan, dan prosedur yang ada.
  • Pengujian dan Evaluasi Risiko: Mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko yang dapat mempengaruhi keakuratan laporan keuangan dan kinerja operasional perusahaan.
  • Penyusunan Laporan Audit: Teknik untuk menyusun laporan audit yang jelas dan menyeluruh, termasuk rekomendasi yang dapat meningkatkan kinerja dan efisiensi perusahaan.
  • Audit Berbasis Teknologi: Menggunakan alat analisis data dan perangkat lunak audit terbaru untuk mendeteksi masalah secara lebih efisien dan efektif.
  • Studi Kasus Audit: Menganalisis studi kasus dari audit yang telah dilakukan di berbagai jenis perusahaan untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan yang dihadapi dalam audit keuangan dan operasional.
  • Manajemen Audit: Teknik untuk merencanakan dan mengelola program audit, termasuk pengelolaan sumber daya, jadwal audit, dan pemilihan area audit yang berisiko tinggi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai audit keuangan dan operasional, serta prinsip-prinsip dasar dalam melaksanakan audit.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai audit di perusahaan untuk memahami tantangan yang dihadapi dan solusi yang diterapkan oleh auditor.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan prosedur audit dan analisis data dalam konteks nyata.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan audit keuangan dan operasional untuk memberikan pengalaman langsung dalam merencanakan dan melaksanakan audit.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan, mengklarifikasi keraguan, dan mendapatkan jawaban dari instruktur yang berpengalaman di bidang audit keuangan dan operasional.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING AUDIT KEUANGAN DAN OPERASIONAL

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AUDIT KEUANGAN DAN OPERASIONAL

TRAINING AUDIT KEUANGAN DAN OPERASIONAL

DEFINISI

Pelatihan Audit Keuangan dan Operasional dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang teknik dan prosedur dalam melakukan audit keuangan dan operasional di suatu organisasi. Audit keuangan berfokus pada pemeriksaan laporan keuangan untuk memastikan akurasi dan kepatuhan terhadap standar akuntansi, sedangkan audit operasional bertujuan untuk menilai efisiensi dan efektivitas operasional suatu perusahaan atau departemen. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk melaksanakan audit secara efektif, baik dalam konteks keuangan maupun operasional, serta mengidentifikasi potensi masalah atau penyimpangan yang dapat mempengaruhi kinerja dan kepatuhan organisasi.

Peserta pelatihan akan mempelajari cara menyusun dan melaksanakan audit keuangan dan operasional, termasuk penggunaan teknik analisis dan pengujian untuk memverifikasi data dan informasi yang ada. Pelatihan ini juga mencakup pembuatan laporan audit yang jelas dan komprehensif, serta bagaimana memberikan rekomendasi perbaikan berdasarkan temuan audit. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan dalam menjalankan audit yang dapat membantu meningkatkan transparansi, efisiensi, dan kepatuhan dalam organisasi.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Audit Keuangan dan Operasional yang mengakui kemampuan mereka dalam melakukan audit yang efisien dan sesuai dengan standar profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar audit keuangan dan operasional serta perbedaan antara keduanya.
  • Menggunakan teknik dan prosedur audit yang tepat untuk menilai dan memverifikasi keuangan serta operasi suatu organisasi.
  • Menganalisis laporan keuangan dan laporan operasional untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar yang berlaku.
  • Mengidentifikasi dan menangani penyimpangan atau masalah yang ditemukan selama proses audit.
  • Menyusun laporan audit yang komprehensif dan memberikan rekomendasi yang berguna bagi perbaikan operasional dan keuangan organisasi.
  • Mengelola pengendalian internal untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi risiko yang ada dalam organisasi.
  • Memahami pentingnya etika dan kepatuhan dalam pelaksanaan audit untuk menjaga integritas dan objektivitas laporan audit.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Auditor Internal dan Eksternal: Profesional yang bertanggung jawab dalam melakukan audit keuangan dan operasional dalam organisasi, baik di perusahaan swasta, publik, atau lembaga pemerintah.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Individu yang terlibat dalam pengelolaan laporan keuangan dan proses audit di tingkat manajerial.
  • Pengelola dan Penyelia Operasional: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan operasional perusahaan dan ingin meningkatkan keterampilan audit untuk menilai efisiensi dan efektivitas kegiatan operasional.
  • Konsultan dan Penyedia Layanan Audit: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan audit eksternal atau konsultasi audit bagi organisasi lain.
  • Pengusaha dan Pemilik Usaha: Pemilik usaha yang ingin memahami cara mengelola dan mengevaluasi sistem keuangan dan operasional dalam bisnis mereka.
  • Penyelia dan Pengelola Sistem Pengendalian Internal: Profesional yang bekerja dalam sistem pengendalian internal dan perlu memperdalam keterampilan dalam melakukan audit untuk meningkatkan kinerja organisasi.

MATERI

  • Pengenalan Audit Keuangan dan Operasional: Memahami peran dan pentingnya audit dalam organisasi, serta tujuan utama audit keuangan dan operasional.
  • Proses Audit Keuangan: Teknik untuk melaksanakan audit keuangan, termasuk pengumpulan data, pengujian transaksi, dan analisis laporan keuangan untuk memastikan akurasi dan kepatuhan.
  • Pengendalian Internal dalam Audit Keuangan: Menilai sistem pengendalian internal yang ada dalam perusahaan untuk memastikan bahwa laporan keuangan disusun dengan benar dan risiko keuangan diminimalkan.
  • Audit Operasional dan Penilaian Kinerja: Teknik untuk melakukan audit operasional, mengevaluasi proses, dan menilai efisiensi serta efektivitas operasional organisasi.
  • Metode Pengumpulan dan Pengujian Data: Teknik untuk mengumpulkan informasi dan menguji data yang relevan selama proses audit untuk memastikan bahwa informasi yang disampaikan dapat dipertanggungjawabkan.
  • Menganalisis Hasil Audit dan Menyusun Laporan: Cara menganalisis temuan audit, menyusun laporan audit yang jelas dan terstruktur, serta memberikan rekomendasi untuk perbaikan.
  • Identifikasi Penyimpangan dan Penyebabnya: Teknik untuk mengidentifikasi penyimpangan yang terjadi dalam laporan keuangan dan operasional serta menemukan penyebab yang mendasari masalah tersebut.
  • Rekomendasi dan Tindak Lanjut Audit: Menyusun rekomendasi perbaikan berdasarkan temuan audit dan membantu organisasi dalam merencanakan tindakan perbaikan yang efektif.
  • Etika dan Kepatuhan dalam Pelaksanaan Audit: Memahami kode etik auditor dan prinsip kepatuhan yang harus dipatuhi selama proses audit untuk menjaga integritas dan objektivitas.
  • Studi Kasus Audit Keuangan dan Operasional: Menganalisis kasus nyata dari perusahaan atau organisasi yang telah menjalani audit untuk mempelajari proses dan hasil audit tersebut.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai audit keuangan dan operasional serta prosedur yang digunakan dalam proses audit.
  • Studi Kasus: Menganalisis contoh nyata mengenai audit keuangan dan operasional, serta mendiskusikan tantangan yang dihadapi dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk melaksanakan audit keuangan dan operasional dengan menggunakan skenario dan data yang diberikan.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan audit keuangan dan operasional untuk memberikan pengalaman langsung dalam mengelola dan melaksanakan audit.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban langsung dari instruktur berpengalaman dalam audit keuangan dan operasional.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING TAX ACCOUNTING & FISCAL RECONCILIATION

TRAINING TAX ACCOUNTING & FISCAL RECONCILIATION

TRAINING TAX ACCOUNTING & FISCAL RECONCILIATION

DEFINISI

Pelatihan Tax Accounting & Fiscal Reconciliation dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai pengelolaan akuntansi pajak dan rekonsiliasi fiskal yang tepat dalam organisasi. Pengelolaan pajak yang efektif dan rekonsiliasi fiskal yang akurat sangat penting untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan yang berlaku dan meminimalkan risiko pajak yang tidak terdeteksi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan untuk menyusun laporan pajak yang sesuai, melakukan rekonsiliasi fiskal, serta memastikan bahwa kewajiban pajak perusahaan tercatat dengan benar.

Peserta pelatihan akan mempelajari teknik-teknik dasar dalam akuntansi pajak, serta langkah-langkah yang diperlukan untuk melakukan rekonsiliasi fiskal antara laporan keuangan dan perhitungan pajak. Pelatihan ini juga mencakup aspek perpajakan yang relevan dengan penghitungan pajak penghasilan, pajak pertambahan nilai (PPN), serta pengelolaan pajak lainnya sesuai dengan ketentuan perpajakan yang berlaku. Dengan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan dalam menerapkan teori akuntansi pajak dan rekonsiliasi fiskal pada dunia nyata.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Tax Accounting & Fiscal Reconciliation yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola pajak dan rekonsiliasi fiskal dengan profesional dan sesuai regulasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar akuntansi pajak dan proses rekonsiliasi fiskal yang digunakan untuk mengelola kewajiban pajak perusahaan.
  • Menyusun laporan pajak yang akurat dan sesuai dengan ketentuan perpajakan yang berlaku.
  • Melakukan rekonsiliasi fiskal untuk memastikan kesesuaian antara laporan keuangan dan perhitungan pajak.
  • Mengidentifikasi perbedaan antara pencatatan akuntansi dan kewajiban pajak serta cara menangani perbedaan tersebut.
  • Mengelola dan meminimalkan kewajiban pajak yang tidak terduga melalui perencanaan pajak yang baik.
  • Memahami peraturan perpajakan terkini yang berhubungan dengan perusahaan dan cara menerapkannya dalam akuntansi pajak dan rekonsiliasi fiskal.
  • Menerapkan teknik untuk memeriksa dan mengonfirmasi ketepatan laporan pajak dan penghitungan kewajiban pajak yang harus dibayar.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Akuntan dan Staf Keuangan: Profesional yang terlibat dalam penyusunan laporan keuangan dan pengelolaan kewajiban pajak perusahaan.
  • Manajer Keuangan dan Pajak: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan pajak dan perencanaan fiskal perusahaan.
  • Konsultan Pajak: Individu yang memberikan konsultasi terkait pengelolaan pajak dan rekonsiliasi fiskal untuk klien.
  • Auditor Internal dan Eksternal: Profesional yang melakukan audit terhadap laporan pajak dan keuangan perusahaan, serta memastikan kepatuhan terhadap ketentuan pajak.
  • Penyelia Pajak: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengawasan pajak dan rekonsiliasi fiskal dalam perusahaan.
  • Penyelenggara Layanan Pajak: Individu yang menyediakan layanan terkait pelaporan pajak dan pengelolaan kewajiban pajak untuk berbagai sektor.

MATERI

  • Pengenalan Akuntansi Pajak: Memahami konsep dasar dalam akuntansi pajak dan bagaimana perusahaan mencatat kewajiban pajak yang muncul selama kegiatan operasional.
  • Peraturan Perpajakan Terkini: Menjelaskan aturan-aturan perpajakan yang berlaku dan dampaknya terhadap laporan keuangan dan pengelolaan pajak perusahaan.
  • Penghitungan Pajak Penghasilan (PPh) Badan: Teknik untuk menghitung dan melaporkan pajak penghasilan badan, termasuk cara mengidentifikasi pengeluaran yang dapat dikurangkan dan kewajiban pajak yang harus dibayar.
  • Pajak Pertambahan Nilai (PPN): Teknik untuk menghitung, melaporkan, dan merekonsiliasi pajak pertambahan nilai dalam laporan pajak dan keuangan perusahaan.
  • Rekonsiliasi Fiskal: Teknik untuk melakukan rekonsiliasi antara laporan keuangan perusahaan dan perhitungan pajak, termasuk pemahaman tentang perbedaan antara basis akuntansi dan pajak.
  • Penyusunan Laporan Pajak yang Akurat: Membuat laporan pajak yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku, termasuk laporan pajak penghasilan, PPN, dan laporan lainnya yang wajib diajukan.
  • Perbedaan antara Laporan Akuntansi dan Pajak: Mengidentifikasi perbedaan yang muncul antara laporan akuntansi dan kewajiban pajak, serta cara untuk mengatasi perbedaan tersebut.
  • Perencanaan Pajak untuk Mengurangi Kewajiban Pajak: Teknik untuk merencanakan pengelolaan pajak yang lebih efisien dan mengurangi kewajiban pajak yang tidak perlu.
  • Studi Kasus Akuntansi Pajak dan Rekonsiliasi Fiskal: Menganalisis studi kasus nyata untuk memahami bagaimana perusahaan mengelola pajak dan rekonsiliasi fiskal dalam berbagai kondisi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai akuntansi pajak dan rekonsiliasi fiskal, serta penerapan teknik-teknik yang relevan.
  • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata terkait pengelolaan pajak dan rekonsiliasi fiskal untuk memahami tantangan yang dihadapi dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik-teknik rekonsiliasi fiskal dan akuntansi pajak dalam situasi nyata.
  • Simulasi: Mensimulasikan pengelolaan pajak dan rekonsiliasi fiskal untuk memberikan pengalaman langsung dalam penerapan teori yang dipelajari.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan terkait masalah pajak dan rekonsiliasi fiskal serta berbagi pengalaman mereka dengan instruktur berpengalaman.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TAX ACCOUNTING & FISCAL RECONCILIATIONTRAINING TAX ACCOUNTING & FISCAL RECONCILIATION

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING IFRS (INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS)

TRAINING IFRS (INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS)

TRAINING IFRS (INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS)

DEFINISI

Pelatihan IFRS (International Financial Reporting Standards) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang standar pelaporan keuangan internasional yang diterima secara global. IFRS adalah serangkaian standar akuntansi yang digunakan untuk menyusun laporan keuangan yang transparan, konsisten, dan dapat dibandingkan antar negara dan industri. Penerapan IFRS memungkinkan perusahaan untuk menyajikan laporan keuangan yang lebih baik dan sesuai dengan standar internasional, sehingga meningkatkan kredibilitas dan daya saing di pasar global.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang diperlukan untuk memahami, mengimplementasikan, dan menerapkan IFRS dalam laporan keuangan. Peserta akan mempelajari prinsip dasar IFRS, termasuk pengakuan pendapatan, penyajian aset dan kewajiban, serta pelaporan transaksi keuangan dengan standar internasional. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mendapatkan pemahaman tentang bagaimana menyusun laporan keuangan sesuai dengan ketentuan IFRS yang berlaku.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi IFRS yang mengakui kemampuan mereka dalam menerapkan standar pelaporan keuangan internasional secara profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar IFRS dan perbedaannya dengan standar akuntansi lainnya, seperti GAAP (Generally Accepted Accounting Principles).
  • Menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan ketentuan IFRS, termasuk neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  • Menerapkan pengakuan dan pengukuran pendapatan, aset, kewajiban, dan ekuitas sesuai dengan IFRS.
  • Memahami perubahan dalam IFRS terbaru dan dampaknya terhadap pelaporan keuangan perusahaan.
  • Mengelola dan menyusun laporan yang dapat memenuhi persyaratan pelaporan keuangan internasional untuk kebutuhan audit dan regulasi.
  • Menganalisis laporan keuangan berdasarkan standar IFRS dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan yang diperlukan.
  • Mengelola proses transisi dan implementasi IFRS dalam perusahaan atau organisasi yang belum sepenuhnya menerapkan standar ini.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Akuntan dan Profesional Keuangan: Individu yang bekerja dalam pengelolaan laporan keuangan dan ingin memahami standar pelaporan internasional untuk menyusun laporan yang sesuai dengan IFRS.
  • Manajer Keuangan dan CFO: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan keuangan dan ingin meningkatkan kemampuan dalam memahami dan menerapkan IFRS dalam organisasi.
  • Auditor Internal dan Eksternal: Profesional yang terlibat dalam proses audit laporan keuangan dan perlu memahami IFRS untuk melakukan audit yang sesuai dengan standar internasional.
  • Konsultan Akuntansi: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait laporan keuangan dan akuntansi serta ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang IFRS.
  • Penyelia dan Pengelola Laporan Keuangan: Individu yang mengawasi pelaporan keuangan di perusahaan dan ingin memahami cara mengimplementasikan IFRS secara efisien dan efektif.

MATERI

  • Pengenalan IFRS dan Sejarahnya: Memahami sejarah pengembangan IFRS, organisasi yang bertanggung jawab untuk standarisasi, serta perbedaan utama antara IFRS dan standar akuntansi lainnya.
  • Pengakuan dan Pengukuran Aset: Teknik untuk mengakui dan mengukur aset sesuai dengan IFRS, termasuk pengelolaan aset tetap, aset tak berwujud, dan aset keuangan.
  • Pengakuan Pendapatan: Prinsip pengakuan pendapatan menurut IFRS, termasuk model pengakuan pendapatan yang diterapkan pada berbagai jenis transaksi.
  • Penyajian Laporan Keuangan: Menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar IFRS, termasuk laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas.
  • Penyajian Kewajiban dan Ekuitas: Pengelolaan kewajiban dan ekuitas perusahaan, serta cara melaporkan kewajiban jangka panjang, kewajiban sewa, dan instrumen ekuitas.
  • Perubahan dalam IFRS Terbaru: Memahami perubahan dan pembaruan dalam standar IFRS terbaru dan dampaknya terhadap pelaporan keuangan.
  • Penyajian Laporan Arus Kas: Teknik menyusun laporan arus kas sesuai dengan standar IFRS yang berlaku.
  • Transisi dan Implementasi IFRS: Cara perusahaan yang sebelumnya menggunakan standar akuntansi nasional beralih ke IFRS, serta tantangan yang mungkin timbul selama proses transisi.
  • Studi Kasus Penerapan IFRS: Menganalisis studi kasus nyata mengenai penerapan IFRS dalam organisasi dan diskusi mengenai masalah yang dihadapi serta solusi yang diterapkan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai IFRS dan penerapannya dalam laporan keuangan internasional.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai penerapan IFRS di perusahaan-perusahaan internasional untuk memahami cara-cara praktis dalam mengimplementasikan IFRS.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun laporan keuangan sesuai dengan standar IFRS dan melakukan analisis terhadap laporan yang telah disusun.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan penerapan IFRS dalam laporan keuangan dan pengambilan keputusan berdasarkan standar internasional.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban langsung dari instruktur berpengalaman dalam penerapan IFRS.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING IFRS (INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS)

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

Mei 2025
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00