Category Archive Accounting

  • Home   /  
  • Archive by category "Accounting"
    • ( Page131 ) ( Page131 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Fundamentals of Cost Accounting

Pelatihan Cost Accounting

Pengertian Training Fundamentals of Cost Accounting

Training Fundamentals of Cost Accounting merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep dasar akuntansi biaya sebagai salah satu elemen penting dalam pengelolaan keuangan perusahaan. Pelatihan ini membahas berbagai aspek mulai dari klasifikasi biaya, perilaku biaya, metode penentuan harga pokok produksi, hingga analisis biaya untuk mendukung pengambilan keputusan manajerial. Peserta akan mempelajari bagaimana informasi biaya digunakan dalam proses perencanaan, pengendalian, penyusunan anggaran, evaluasi kinerja, dan peningkatan efisiensi operasional. Dengan pendekatan yang praktis melalui studi kasus dan contoh penerapan di berbagai sektor industri, pelatihan ini membantu peserta memahami pentingnya sistem akuntansi biaya dalam meningkatkan profitabilitas, mengendalikan pengeluaran, serta mendukung strategi bisnis yang lebih efektif dan berkelanjutan.

Manfaat Training Fundamentals of Cost Accounting

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip akuntansi biaya.
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengklasifikasikan berbagai jenis biaya perusahaan.
  3. Meningkatkan kemampuan menghitung harga pokok produksi secara akurat.
  4. Membantu penyusunan anggaran dan pengendalian biaya operasional.
  5. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis biaya untuk pengambilan keputusan.
  6. Mengurangi pemborosan melalui pengelolaan biaya yang lebih efektif.
  7. Mendukung penetapan harga produk atau jasa secara kompetitif.
  8. Meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan.
  9. Memahami hubungan antara biaya, volume, dan laba (Cost-Volume-Profit Analysis).
  10. Membantu penyusunan laporan biaya yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan.

Tujuan Training Fundamentals of Cost Accounting

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan fungsi akuntansi biaya dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan teknik klasifikasi dan pengukuran biaya.
  3. Meningkatkan kemampuan menghitung harga pokok produksi menggunakan berbagai metode.
  4. Mengembangkan kemampuan menyusun laporan biaya sebagai dasar pengambilan keputusan.
  5. Membantu peserta memahami teknik pengendalian dan evaluasi biaya.
  6. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis biaya untuk perencanaan bisnis.
  7. Mendukung penerapan sistem akuntansi biaya yang efektif di perusahaan.
  8. Membantu meningkatkan efisiensi operasional dan pengelolaan sumber daya perusahaan.

Training Fundamentals of Cost Accounting

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING COST ACCOUNTING PRACTICES OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting dan cost accountant  yang ingin mendapatkan basic pengetahuan yang lengkap mengenai cost accounting.

MATERI TRAINING OPTIMIZING COST ACCOUNTING PRACTICES

  • Konsep dasar Fundamentals of Cost Accounting
  • Peran akuntansi biaya dalam organisasi
  • Istilah dan terminologi akuntansi biaya
  • Klasifikasi biaya (Fixed Cost, Variable Cost, Semi Variable Cost)
  • Cost Behavior Analysis
  • Cost Object dan Cost Driver
  • Elemen biaya produksi
  • Direct Cost dan Indirect Cost
  • Perhitungan Harga Pokok Produksi (Cost of Goods Manufactured)
  • Job Order Costing
  • Process Costing
  • Activity-Based Costing (ABC)
  • Cost Allocation dan Cost Apportionment
  • Standard Costing
  • Variance Analysis
  • Cost-Volume-Profit (CVP) Analysis
  • Break Even Point (BEP) Analysis
  • Budgeting dan Cost Planning
  • Pengendalian biaya (Cost Control)
  • Pengambilan keputusan berbasis informasi biaya
  • Analisis profitabilitas produk dan layanan
  • Penyusunan laporan akuntansi biaya
  • Studi kasus penerapan cost accounting di perusahaan
  • Best practice implementasi sistem akuntansi biaya dalam organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN COST ACCOUNTING PRINCIPLES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING COST ACCOUNTING PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Fundamentals of Cost Accounting

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Fundamentals of Cost Accounting?
A : Pelatihan Fundamentals of Cost Accounting adalah program yang membahas dasar-dasar akuntansi biaya, mulai dari konsep biaya, klasifikasi biaya, metode perhitungan harga pokok, hingga analisis biaya untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Fundamentals of Cost Accounting?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik perhitungan biaya secara akurat, menyusun laporan biaya, mengendalikan pengeluaran, menentukan harga produk atau jasa, serta mendukung proses penyusunan anggaran dan evaluasi kinerja perusahaan sehingga keputusan bisnis menjadi lebih tepat.

Q : Mengapa Pelatihan Fundamentals of Cost Accounting penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena memberikan kemampuan kepada karyawan untuk mengelola dan menganalisis biaya secara efektif, sehingga perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan, menetapkan strategi harga yang kompetitif, serta meningkatkan profitabilitas dan daya saing bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Fundamentals of Cost Accounting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Accounting Information Analysis for Business Decision

Training Accounting Information Analysis for Business Decision

Pengertian Training Accounting Information Analysis for Business Decision

Training Accounting Information Analysis for Business Decision merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami, menganalisis, dan menginterpretasikan informasi akuntansi sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis yang efektif. Pelatihan ini membahas bagaimana data keuangan dan laporan akuntansi dapat digunakan untuk mengevaluasi kinerja perusahaan, mengidentifikasi peluang dan risiko, serta mendukung penyusunan strategi bisnis yang tepat. Melalui pendekatan teoritis dan studi kasus, peserta akan mempelajari teknik analisis laporan keuangan, analisis rasio, interpretasi arus kas, serta pemanfaatan informasi akuntansi dalam proses perencanaan, pengendalian, investasi, dan pengambilan keputusan manajerial. Pelatihan ini sangat sesuai bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas keputusan bisnis melalui pemanfaatan informasi keuangan yang akurat dan relevan.

Manfaat Training Accounting Information Analysis for Business Decision

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan fungsi informasi akuntansi dalam pengambilan keputusan bisnis.
  2. Meningkatkan kemampuan membaca dan menganalisis laporan keuangan.
  3. Menguasai teknik analisis rasio keuangan untuk mengevaluasi kinerja perusahaan.
  4. Mengidentifikasi peluang bisnis dan risiko berdasarkan data keuangan.
  5. Mendukung proses perencanaan anggaran dan pengendalian biaya.
  6. Meningkatkan kemampuan menyusun rekomendasi bisnis berbasis data keuangan.
  7. Membantu manajemen dalam menentukan keputusan investasi dan pendanaan.
  8. Meningkatkan efisiensi operasional melalui analisis informasi akuntansi.
  9. Memperkuat proses evaluasi kinerja organisasi secara objektif.
  10. Mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang lebih baik melalui keputusan yang berbasis informasi.

Tujuan Training Accounting Information Analysis for Business Decision

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami prinsip dasar analisis informasi akuntansi.
  2. Mengembangkan kemampuan interpretasi laporan keuangan perusahaan.
  3. Meningkatkan kompetensi dalam menggunakan informasi akuntansi untuk mendukung keputusan strategis.
  4. Menguasai metode analisis profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, dan aktivitas perusahaan.
  5. Membantu peserta melakukan analisis kinerja keuangan secara komprehensif.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun rekomendasi bisnis berdasarkan hasil analisis keuangan.
  7. Mendukung pengambilan keputusan investasi, operasional, dan pembiayaan yang lebih efektif.
  8. Mengurangi risiko bisnis melalui analisis informasi keuangan yang akurat.
  9. Meningkatkan kualitas pengelolaan keuangan perusahaan.
  10. Mendorong terciptanya budaya pengambilan keputusan berbasis data (data-driven decision making).

Pelatihan Accounting Information Analysis for Business Decision

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING ACCOUNTING INFORMATION FOR DECISIONS OFFLINE JOGJA

Direktur/Manajer/Staf Profesional Non Keuangan dan Non Akunting, Internal Auditor/SPI yang berlatar-belakang non-akunting.

MATERI TRAINING OPTIMIZING ACCOUNTING INFORMATION FOR DECISIONS

  • Konsep dasar akuntansi dan sistem informasi akuntansi.
  • Peran informasi akuntansi dalam pengambilan keputusan bisnis.
  • Memahami dan menginterpretasikan laporan keuangan.
  • Analisis laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas.
  • Teknik analisis rasio keuangan.
  • Analisis profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, dan aktivitas.
  • Analisis tren (trend analysis) dan analisis perbandingan (comparative analysis).
  • Analisis biaya, volume, dan laba (Cost-Volume-Profit Analysis).
  • Analisis break-even point (BEP).
  • Pengambilan keputusan berdasarkan informasi akuntansi.
  • Analisis investasi dan kelayakan finansial.
  • Penyusunan anggaran dan pengendalian biaya.
  • Analisis risiko keuangan dan mitigasinya.
  • Studi kasus analisis informasi akuntansi dalam berbagai sektor industri.
  • Praktik penggunaan hasil analisis keuangan untuk mendukung keputusan strategis perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN BUSINESS DECISION-MAKING USING ACCOUNTING DATA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING ACCOUNTING INFORMATION FOR DECISIONS KUALA LUMPUR

1. Presentation 2. Discuss 3. Case Study 4. Evaluation 5. Pre-Test & Post-Test 6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Accounting Information Analysis for Business Decision

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Accounting Information Analysis for Business Decision? A : Pelatihan Accounting Information Analysis for Business Decision adalah program yang membantu peserta memahami cara membaca, menganalisis, dan menginterpretasikan informasi akuntansi untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih tepat.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Accounting Information Analysis for Business Decision? A : Manfaat pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis laporan keuangan, memahami indikator kinerja perusahaan, menyusun rekomendasi berbasis data, serta mendukung proses perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan bisnis yang lebih efektif dan objektif.

Q : Mengapa Pelatihan Accounting Information Analysis for Business Decision penting bagi perusahaan? A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan keputusan yang didasarkan pada informasi keuangan yang akurat dan relevan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Accounting Information Analysis for Business Decision biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan IT Cost Management

Training for IT cost manager

Pengertian Training IT Cost Management

Training IT Cost Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu organisasi mengelola biaya teknologi informasi (TI) secara efektif, efisien, dan selaras dengan tujuan bisnis. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai perencanaan anggaran TI, pengendalian biaya operasional, analisis investasi teknologi, hingga evaluasi pengembalian investasi (Return on Investment/ROI) dari setiap proyek TI. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik identifikasi pemborosan, optimalisasi penggunaan aset TI, serta penerapan praktik terbaik dalam pengelolaan biaya infrastruktur, aplikasi, layanan cloud, dan proyek digital. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi penggunaan anggaran, memperkuat tata kelola TI, serta memastikan setiap investasi teknologi memberikan nilai tambah yang optimal bagi pertumbuhan bisnis dan daya saing perusahaan.

Manfaat Training IT Cost Management

  1. Memahami konsep dan prinsip pengelolaan biaya teknologi informasi secara menyeluruh.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran (IT budgeting) yang efektif.
  3. Mengoptimalkan alokasi biaya operasional dan investasi TI.
  4. Mengurangi pemborosan biaya melalui analisis dan pengendalian yang tepat.
  5. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis biaya dan manfaat (Cost-Benefit Analysis).
  6. Mengukur Return on Investment (ROI) dari investasi teknologi informasi.
  7. Mendukung pengambilan keputusan investasi TI yang lebih akurat.
  8. Meningkatkan efisiensi operasional dan tata kelola teknologi informasi.
  9. Memaksimalkan nilai bisnis dari implementasi sistem dan infrastruktur TI.
  10. Mendukung strategi transformasi digital dengan pengelolaan biaya yang berkelanjutan.

Tujuan Training IT Cost Management

  1. Memahami metodologi pengelolaan biaya TI sesuai praktik terbaik.
  2. Mengembangkan kemampuan menyusun perencanaan dan pengendalian anggaran TI.
  3. Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi biaya operasional TI.
  4. Menerapkan teknik analisis biaya untuk proyek dan layanan TI.
  5. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan aset teknologi informasi.
  6. Mengendalikan risiko pembengkakan biaya pada proyek TI.
  7. Menyusun strategi efisiensi biaya tanpa mengurangi kualitas layanan TI.
  8. Mengintegrasikan pengelolaan biaya TI dengan strategi bisnis perusahaan.
  9. Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi pengeluaran TI.
  10. Mendorong peningkatan nilai investasi teknologi bagi organisasi.

Pelatihan IT Cost Management

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED IT COST CONTROL STRATEGIES OFFLINE JOGJA

This course was originally designed for IT  managers and those who involve in the activitie such as related to IT investment, operation and maintenance. However, the course is also suitable for experienced IT managers and Investment  Analysts as it:

Provides a reinforcement session for those IT staff  who have   been doing the job for many years but have never received formal training in IT cost management
Provides a ‘standard’ approach to be adopted by teams who might currently be using a mix of different techniques in IT cost management.

MATERI TRAINING ADVANCED IT COST CONTROL STRATEGIES

  • Konsep dasar IT Cost Management.
  • Perencanaan anggaran teknologi informasi (IT Budgeting).
  • Struktur biaya TI (Capital Expenditure dan Operational Expenditure).
  • Cost Allocation dan Cost Recovery.
  • Total Cost of Ownership (TCO).
  • Return on Investment (ROI) untuk investasi TI.
  • Cost-Benefit Analysis dalam proyek teknologi informasi.
  • Pengelolaan biaya infrastruktur TI dan data center.
  • Pengendalian biaya layanan cloud computing.
  • Financial Management for IT Services.
  • Optimasi biaya perangkat keras, perangkat lunak, dan lisensi.
  • Pengelolaan biaya vendor dan kontrak TI.
  • Cost Management dalam proyek TI.
  • Identifikasi dan pengurangan pemborosan biaya TI.
  • Pengukuran Key Performance Indicators (KPI) biaya TI.
  • Tata kelola keuangan TI (IT Financial Governance).
  • Penyusunan laporan dan analisis biaya TI.
  • Studi kasus implementasi IT Cost Management di perusahaan.
  • Workshop penyusunan strategi efisiensi biaya TI.
  • Diskusi dan best practice pengelolaan biaya teknologi informasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING IT EXPENDITURE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED IT COST CONTROL STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan IT Cost Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan IT Cost Management?
A : Pelatihan IT Cost Management adalah program yang membahas strategi perencanaan, pengendalian, analisis, dan optimalisasi biaya teknologi informasi agar investasi TI memberikan nilai maksimal bagi perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan IT Cost Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran TI, melakukan analisis biaya dan manfaat (cost-benefit analysis), mengoptimalkan pemanfaatan aset teknologi, serta mengendalikan pengeluaran proyek TI.

Q : Mengapa Pelatihan IT Cost Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan IT Cost Management penting karena pengeluaran teknologi informasi terus meningkat seiring transformasi digital.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan IT Cost Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Fundamentals of Cost and Finance for Engineer

Training Perkiraan Modal dan Biaya Produksi atau Jasa

Pengertian Training Fundamentals of Cost and Finance for Engineer

Training Fundamentals of Cost and Finance for Engineer merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep biaya (cost management) dan keuangan (financial management) kepada para engineer. Pelatihan ini membantu peserta memahami hubungan antara aspek teknis dan aspek finansial dalam suatu proyek atau operasional perusahaan. Peserta akan mempelajari cara menyusun estimasi biaya, mengendalikan anggaran, menganalisis kelayakan investasi, memahami laporan keuangan, serta mengevaluasi dampak finansial dari setiap keputusan teknik. Dengan kompetensi tersebut, engineer dapat berkontribusi secara lebih strategis dalam meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan profitabilitas perusahaan.

Manfaat Training Fundamentals of Cost and Finance for Engineer

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar biaya dan manajemen keuangan dalam proyek engineering.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun estimasi biaya proyek secara akurat.
  3. Mengoptimalkan pengendalian biaya dan anggaran proyek.
  4. Memahami laporan keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan.
  5. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis investasi dan kelayakan proyek.
  6. Mengurangi risiko pembengkakan biaya (cost overrun).
  7. Membantu engineer mengambil keputusan teknis yang lebih ekonomis.
  8. Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya perusahaan.
  9. Mendukung peningkatan profitabilitas dan daya saing perusahaan.
  10. Memperkuat kolaborasi antara divisi engineering, finance, dan manajemen.

Tujuan Training Fundamentals of Cost and Finance for Engineer

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip dasar cost management dan finance.
  2. Membekali peserta dengan teknik penyusunan estimasi biaya proyek.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan budgeting dan cost control.
  4. Mengembangkan kemampuan membaca serta memahami laporan keuangan dasar.
  5. Membantu peserta melakukan evaluasi ekonomi terhadap proyek engineering.
  6. Memahami metode analisis investasi seperti NPV, IRR, Payback Period, dan ROI.
  7. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data finansial.
  8. Mendukung pengelolaan proyek yang lebih efektif, efisien, dan berorientasi keuntungan.

Pelatihan Fundamentals of Cost and Finance for Engineer

SASARAN PESERTA TRAINING FINANCIAL PRINCIPLES FOR ENGINEERS OFFLINE JOGJA

Seminar ini akan menguntungkan insinyur yang memiliki tanggung jawab dalam pengembangan, pembuatan, pemeliharaan, penelitian, desain produk dan proses, program dan manajemen proyek, pemecahan masalah, dan manajemen bahan. Selain itu, individu dari disiplin non-teknik, termasuk pemasaran dan manajemen umum, akan mendapatkan keuntungan dari pengenalan perspektif rekayasa.

MATERI TRAINING FINANCIAL PRINCIPLES FOR ENGINEERS

  • Konsep Dasar Cost Management untuk Engineer
  • Fundamental Financial Management
  • Engineering Economics
  • Cost Estimation Techniques
  • Project Cost Planning
  • Budgeting and Budget Control
  • Cost Control dan Cost Monitoring
  • Cash Flow Management
  • Financial Statement Fundamentals
  • Analisis Profit and Loss
  • Break Even Point (BEP) Analysis
  • Time Value of Money (TVM)
  • Net Present Value (NPV)
  • Internal Rate of Return (IRR)
  • Payback Period Analysis
  • Return on Investment (ROI)
  • Capital Budgeting
  • Risk Analysis dalam Investasi Proyek
  • Value Engineering untuk Efisiensi Biaya
  • Pengambilan Keputusan Engineering Berbasis Finansial
  • Studi Kasus Analisis Biaya dan Kelayakan Proyek
  • Workshop Penyusunan Estimasi Biaya dan Evaluasi Investasi Proyek

INSTRUKTUR PELATIHAN COST MANAGEMENT FOR ENGINEERING PROJECTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FINANCIAL PRINCIPLES FOR ENGINEERS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Fundamentals of Cost and Finance for Engineer

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Fundamentals of Cost and Finance for Engineer?
A : Pelatihan Fundamentals of Cost and Finance for Engineer adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep biaya, keuangan, dan analisis ekonomi kepada para engineer agar mampu mengambil keputusan teknis yang mempertimbangkan aspek finansial.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Fundamentals of Cost and Finance for Engineer?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun estimasi biaya, mengendalikan pengeluaran proyek, memahami laporan keuangan dasar, serta melakukan analisis investasi menggunakan prinsip ekonomi teknik.

Q : Mengapa Pelatihan Fundamentals of Cost and Finance for Engineer penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan tenaga engineering yang tidak hanya unggul secara teknis, tetapi juga memahami dampak finansial dari setiap keputusan proyek.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Fundamentals of Cost and Finance for Engineer biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Accounting Policies and Procedure Manual

Training Accounting Policies and Procedure Manual

Pengertian Training Accounting Policies and Procedure Manual

Training Accounting Policies and Procedure Manual adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai penyusunan, penerapan, evaluasi, dan pembaruan kebijakan serta prosedur akuntansi yang terdokumentasi secara sistematis. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang standar akuntansi, pengendalian internal, tata kelola keuangan, serta penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) akuntansi yang mendukung proses pencatatan, pelaporan, dan pengawasan keuangan perusahaan. Dengan memiliki manual kebijakan dan prosedur akuntansi yang jelas, perusahaan dapat meningkatkan konsistensi proses bisnis, meminimalkan risiko kesalahan, memperkuat kepatuhan terhadap regulasi, serta menghasilkan laporan keuangan yang lebih akurat, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan.

Manfaat Training Accounting Policies and Procedure Manual

  1. Memahami konsep dan fungsi Accounting Policies and Procedure Manual dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun kebijakan dan prosedur akuntansi yang efektif.
  3. Meningkatkan konsistensi proses pencatatan dan pelaporan keuangan.
  4. Memperkuat sistem pengendalian internal perusahaan.
  5. Mengurangi risiko kesalahan pencatatan dan penyimpangan keuangan.
  6. Mendukung kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi yang berlaku.
  7. Mempermudah proses audit internal maupun eksternal.
  8. Meningkatkan efisiensi operasional pada fungsi keuangan dan akuntansi.
  9. Menjadi pedoman kerja yang jelas bagi seluruh tim keuangan.
  10. Mendukung tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance) yang lebih baik.

Tujuan Training Accounting Policies and Procedure Manual

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip penyusunan kebijakan dan prosedur akuntansi.
  2. Membekali peserta dalam menyusun manual akuntansi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  3. Meningkatkan kemampuan mengembangkan SOP akuntansi yang terdokumentasi dengan baik.
  4. Membantu perusahaan membangun sistem pengendalian internal yang efektif.
  5. Meningkatkan kualitas laporan keuangan yang akurat, konsisten, dan andal.
  6. Mengurangi risiko operasional dan kesalahan dalam proses akuntansi.
  7. Mendukung implementasi kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi.
  8. Meningkatkan kompetensi profesional bagi staf keuangan dan akuntansi.

Pelatihan Accounting Policies and Procedure Manual

MATERI TRAINING ADVANCED ACCOUNTING POLICY DEVELOPMENT

  • Konsep dasar Accounting Policies and Procedure Manual.
  • Prinsip-prinsip kebijakan akuntansi perusahaan.
  • Standar akuntansi dan regulasi yang berlaku.
  • Penyusunan struktur Accounting Policies Manual.
  • Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Akuntansi.
  • Dokumentasi proses bisnis keuangan dan akuntansi.
  • Sistem pengendalian internal (Internal Control).
  • Otorisasi dan pemisahan tugas (Segregation of Duties).
  • Kebijakan pengelolaan kas, piutang, persediaan, dan aset tetap.
  • Kebijakan pencatatan pendapatan dan beban.
  • Dokumentasi serta pengendalian transaksi keuangan.
  • Teknik evaluasi dan pembaruan Accounting Manual.
  • Persiapan audit dan kepatuhan terhadap regulasi.
  • Studi kasus penyusunan Accounting Policies and Procedure Manual.
  • Diskusi implementasi kebijakan akuntansi di perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED ACCOUNTING POLICY DEVELOPMENT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING ACCOUNTING PROCEDURE MANUALS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED ACCOUNTING POLICY DEVELOPMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Accounting Policies and Procedure Manual

Q : Apa itu Pelatihan Accounting Policies and Procedure Manual?
A : Pelatihan Accounting Policies and Procedure Manual adalah program yang membantu perusahaan menyusun, menerapkan, dan memperbarui kebijakan serta prosedur akuntansi yang terdokumentasi dengan baik.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Accounting Policies and Procedure Manual?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menyusun manual kebijakan akuntansi yang jelas, meningkatkan konsistensi pencatatan transaksi, meminimalkan kesalahan pelaporan, memperkuat sistem pengendalian internal, serta mendukung kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi yang berlaku sehingga proses audit menjadi lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Accounting Policies and Procedure Manual penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan pedoman akuntansi yang terdokumentasi untuk memastikan seluruh proses keuangan berjalan seragam, transparan, dan akuntabel.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Accounting Policies and Procedure Manual biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application

Training Activity Based Costing (ABC): Concept & Application

Pengertian Training Activity Based Costing (ABC): Concept & Application

Training Activity Based Costing (ABC): Concept & Application merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan implementasi Activity Based Costing (ABC) sebagai sistem perhitungan biaya berbasis aktivitas. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi aktivitas yang mengonsumsi sumber daya, menentukan cost driver, mengalokasikan biaya secara lebih akurat, serta menganalisis biaya produk, jasa, maupun proses bisnis. Pendekatan ABC membantu perusahaan memperoleh informasi biaya yang lebih relevan dibandingkan metode costing tradisional, sehingga mampu mendukung pengambilan keputusan strategis, pengendalian biaya, peningkatan efisiensi operasional, dan optimalisasi profitabilitas perusahaan.

Manfaat Training Activity Based Costing (ABC): Concept & Application

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Activity Based Costing (ABC).
  2. Mengetahui cara mengidentifikasi aktivitas dan cost driver secara tepat.
  3. Meningkatkan akurasi dalam pengalokasian biaya produk maupun jasa.
  4. Membantu mengendalikan biaya operasional secara lebih efektif.
  5. Mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah (non-value added activities).
  6. Mendukung penetapan harga produk atau layanan yang lebih kompetitif.
  7. Menjadi dasar pengambilan keputusan bisnis yang lebih akurat.
  8. Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya perusahaan.
  9. Mendukung peningkatan profitabilitas dan daya saing organisasi.

Tujuan Training Activity Based Costing (ABC): Concept & Application

  1. Memahami konsep dan manfaat penerapan Activity Based Costing.
  2. Menguasai teknik identifikasi aktivitas dan penyusunan cost pool.
  3. Mampu menentukan cost driver yang sesuai dengan aktivitas bisnis.
  4. Menghitung biaya produk atau layanan menggunakan metode ABC.
  5. Melakukan analisis biaya sebagai dasar evaluasi kinerja perusahaan.
  6. Mengimplementasikan sistem ABC sesuai kebutuhan organisasi.
  7. Mendukung penyusunan strategi pengendalian biaya dan efisiensi operasional.
  8. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan biaya yang lebih akurat.

Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING ACTIVITY BASED COSTING OFFLINE JOGJA

Staff/Officer Accounting, Cost Accounting yang ingin mendalami konsep dan aplikasi Activity Based Costing (ABC) dan kaitannya dengan Activity Based Management (ABM)

MATERI TRAINING OPTIMIZING ACTIVITY BASED COSTING

  • Konsep dasar Activity Based Costing (ABC)
  • Perbedaan ABC dengan metode costing tradisional
  • Prinsip dan filosofi Activity Based Costing
  • Identifikasi aktivitas dalam proses bisnis
  • Klasifikasi aktivitas berdasarkan tingkat biaya
  • Konsep cost pool dan cost driver
  • Teknik menentukan cost driver yang efektif
  • Pengumpulan dan analisis data biaya
  • Metode alokasi biaya berbasis aktivitas
  • Perhitungan biaya produk dan jasa menggunakan ABC
  • Analisis profitabilitas produk, pelanggan, dan proses
  • Identifikasi aktivitas bernilai tambah dan tidak bernilai tambah
  • Pengendalian biaya melalui penerapan ABC
  • Integrasi Activity Based Costing dengan sistem manajemen perusahaan
  • Studi kasus implementasi Activity Based Costing di berbagai industri
  • Latihan penyusunan model ABC menggunakan data perusahaan
  • Evaluasi hasil implementasi dan rekomendasi perbaikan

INSTRUKTUR PELATIHAN ABC APPLICATION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING ACTIVITY BASED COSTING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application?
A : Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application adalah program yang membahas konsep, metode, dan penerapan sistem perhitungan biaya berbasis aktivitas.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami biaya produk atau jasa secara lebih akurat, meningkatkan efisiensi operasional, mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, serta mendukung penetapan harga, pengendalian biaya, dan peningkatan profitabilitas perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan informasi biaya yang tepat untuk menghadapi persaingan bisnis yang semakin kompleks.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan to Make Cash Flow Forecasting

Training The Most Powerful Tool on Cash Flow Management

Pengertian Training To Make Cash Flow Forecasting

Training To Make Cash Flow Forecasting merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun, menganalisis, dan mengelola proyeksi arus kas (cash flow forecasting) secara sistematis dan akurat. Pelatihan ini membahas metode memperkirakan arus kas masuk dan arus kas keluar berdasarkan data historis, kondisi operasional, anggaran, serta rencana bisnis perusahaan. Dengan kemampuan menyusun cash flow forecast yang tepat, perusahaan dapat mengelola likuiditas secara optimal, mengantisipasi kekurangan dana, mendukung pengambilan keputusan keuangan, serta meningkatkan stabilitas dan keberlanjutan bisnis di tengah perubahan kondisi ekonomi.

Manfaat Training To Make Cash Flow Forecasting

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar cash flow forecasting.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun proyeksi arus kas jangka pendek maupun jangka panjang.
  3. Mengoptimalkan pengelolaan likuiditas perusahaan.
  4. Mengidentifikasi potensi kekurangan atau kelebihan kas lebih dini.
  5. Mendukung penyusunan anggaran dan perencanaan keuangan yang lebih akurat.
  6. Mengurangi risiko gangguan operasional akibat masalah arus kas.
  7. Membantu pengambilan keputusan investasi dan pendanaan secara lebih efektif.
  8. Meningkatkan kemampuan analisis terhadap faktor-faktor yang memengaruhi arus kas perusahaan.

Tujuan Training To Make Cash Flow Forecasting

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai pentingnya cash flow forecasting dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  2. Membekali peserta dengan teknik penyusunan proyeksi arus kas yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kebutuhan kas berdasarkan aktivitas operasional.
  4. Mengembangkan keterampilan mengelola risiko likuiditas perusahaan.
  5. Membantu peserta menyusun laporan cash flow forecast yang dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen.
  6. Meningkatkan efektivitas perencanaan keuangan dan pengelolaan modal kerja.

Pelatihan to Make Cash Flow Forecasting

MATERI TRAINING OPTIMIZING CASH FLOW PREDICTIONS

  • Konsep dasar Cash Flow Forecasting
  • Pentingnya Forecasting dalam Manajemen Keuangan
  • Memahami Arus Kas Operasional, Investasi, dan Pendanaan
  • Analisis Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement)
  • Teknik Penyusunan Cash Flow Forecast
  • Identifikasi Cash Inflow dan Cash Outflow
  • Metode Proyeksi Arus Kas Jangka Pendek dan Jangka Panjang
  • Penyusunan Cash Budget
  • Analisis Working Capital dan Liquidity Management
  • Forecasting Berbasis Data Historis dan Asumsi Bisnis
  • Analisis Skenario (Best Case, Base Case, Worst Case)
  • Identifikasi dan Mitigasi Risiko Arus Kas
  • Pemanfaatan Microsoft Excel untuk Cash Flow Forecasting
  • Monitoring dan Evaluasi Akurasi Forecast
  • Studi Kasus Penyusunan Cash Flow Forecasting Perusahaan
  • Diskusi dan Praktik Penyusunan Proyeksi Arus Kas secara Komprehensif

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING CASH FLOW PREDICTIONS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN CREATING CASH FLOW FORECASTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING CASH FLOW PREDICTIONS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan To Make Cash Flow Forecasting

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan To Make Cash Flow Forecasting?
A : Pelatihan To Make Cash Flow Forecasting adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menyusun proyeksi arus kas secara akurat berdasarkan data historis, rencana bisnis, serta estimasi penerimaan dan pengeluaran perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan To Make Cash Flow Forecasting?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memprediksi kebutuhan kas, mengelola arus kas masuk dan keluar, mengurangi risiko kekurangan likuiditas, serta menyusun perencanaan keuangan yang lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan To Make Cash Flow Forecasting penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena proyeksi arus kas yang akurat memungkinkan perusahaan mengantisipasi potensi masalah keuangan sebelum terjadi, merencanakan investasi maupun pendanaan dengan lebih baik, serta memastikan ketersediaan dana untuk mendukung operasional bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan To Make Cash Flow Forecasting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Foreign Exchange Risk Management

Training  Memahami Resiko Foreign Exchange Risk

Pengertian Training Foreign Exchange Risk Management

Training Foreign Exchange Risk Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami, mengidentifikasi, mengukur, serta mengelola risiko yang timbul akibat fluktuasi nilai tukar mata uang asing (foreign exchange/forex). Pelatihan ini membahas konsep dasar pasar valuta asing, jenis-jenis eksposur risiko, teknik lindung nilai (hedging), hingga strategi pengendalian risiko yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Peserta akan mempelajari bagaimana perubahan kurs dapat memengaruhi arus kas, profitabilitas, nilai aset, serta kinerja keuangan perusahaan, terutama bagi organisasi yang menjalankan aktivitas ekspor-impor, investasi internasional, maupun transaksi lintas negara. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik terbaik, pelatihan ini membantu perusahaan membangun sistem manajemen risiko valuta asing yang efektif sehingga mampu meminimalkan potensi kerugian sekaligus meningkatkan stabilitas keuangan dan daya saing bisnis di pasar global.

Manfaat Training Foreign Exchange Risk Management

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar pasar valuta asing (Foreign Exchange Market).
  2. Mengidentifikasi berbagai jenis risiko nilai tukar yang dihadapi perusahaan.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengukur eksposur risiko valuta asing.
  4. Memahami strategi mitigasi risiko melalui teknik hedging.
  5. Mengoptimalkan pengelolaan arus kas pada transaksi internasional.
  6. Mengurangi potensi kerugian akibat fluktuasi nilai tukar.
  7. Mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih akurat.
  8. Meningkatkan kemampuan menyusun kebijakan manajemen risiko valuta asing.
  9. Memahami penggunaan instrumen derivatif seperti forward, futures, options, dan swap.
  10. Meningkatkan daya saing perusahaan dalam menghadapi dinamika pasar global.

Tujuan Training Foreign Exchange Risk Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan mekanisme pasar valuta asing.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan menganalisis risiko kurs.
  3. Membekali peserta dengan metode pengukuran eksposur foreign exchange.
  4. Memahami penerapan strategi hedging yang sesuai dengan profil risiko perusahaan.
  5. Mengembangkan kemampuan menyusun kebijakan Foreign Exchange Risk Management.
  6. Meningkatkan efektivitas pengelolaan transaksi internasional.
  7. Membantu perusahaan menjaga stabilitas keuangan dari dampak perubahan kurs.
  8. Mendukung implementasi manajemen risiko yang sesuai dengan praktik terbaik internasional.
  9. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang treasury, finance, accounting, dan risk management.

Pelatihan Foreign Exchange Risk Management

Pada pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi Foreign Exchange Risk Management dan bagaimana mengelola foreign exchange risk secara profesional.

MATERI TRAINING ADVANCED CURRENCY RISK MANAGEMENT

  • Konsep dasar Foreign Exchange Risk Management.
  • Pengenalan pasar valuta asing (Foreign Exchange Market).
  • Faktor-faktor yang memengaruhi nilai tukar mata uang.
  • Jenis-jenis risiko valuta asing (Transaction, Translation, dan Economic Exposure).
  • Identifikasi dan pengukuran eksposur risiko valuta asing.
  • Teknik analisis pergerakan kurs.
  • Strategi mitigasi risiko nilai tukar.
  • Hedging menggunakan Forward Contract.
  • Hedging menggunakan Futures Contract.
  • Hedging menggunakan Currency Options.
  • Hedging menggunakan Currency Swap.
  • Natural Hedging Strategy.
  • Kebijakan dan prosedur pengelolaan risiko valuta asing.
  • Treasury Management dalam transaksi internasional.
  • Pengelolaan arus kas berbasis multi mata uang.
  • Analisis dampak perubahan kurs terhadap laporan keuangan.
  • Pengendalian risiko pada kegiatan ekspor dan impor.
  • Studi kasus implementasi Foreign Exchange Risk Management.
  • Best practice penerapan manajemen risiko valuta asing di perusahaan.
  • Diskusi, simulasi, dan evaluasi penerapan strategi pengelolaan risiko valuta asing.

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED CURRENCY RISK MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING FOREX RISK STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED CURRENCY RISK MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Foreign Exchange Risk Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Foreign Exchange Risk Management?
A : Pelatihan Foreign Exchange Risk Management adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi, mengukur, mengendalikan, serta memitigasi risiko yang timbul akibat fluktuasi nilai tukar mata uang asing.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Foreign Exchange Risk Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengelola risiko nilai tukar secara efektif sehingga dapat meminimalkan potensi kerugian akibat volatilitas kurs.

Q : Mengapa Pelatihan Foreign Exchange Risk Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perubahan nilai tukar dapat memengaruhi biaya operasional, arus kas, laba perusahaan, hingga nilai investasi, terutama bagi perusahaan yang melakukan ekspor, impor, atau transaksi lintas negara.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Foreign Exchange Risk Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Fixed Assets Management

Training Fixed Assets Management

Pengertian Training Fixed Assets Management

Training Fixed Assets Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola aset tetap (fixed assets) secara efektif, efisien, dan sesuai dengan standar akuntansi serta kebijakan perusahaan. Pengelolaan aset tetap mencakup seluruh siklus hidup aset, mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan, pencatatan, inventarisasi, penilaian, penyusutan, pemeliharaan, revaluasi, hingga penghapusan aset. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara membangun sistem pengendalian aset yang akurat, meningkatkan keandalan laporan keuangan, meminimalkan risiko kehilangan aset, serta mengoptimalkan pemanfaatan aset perusahaan untuk mendukung produktivitas dan pengambilan keputusan bisnis.

Manfaat Training Fixed Assets Management

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan siklus pengelolaan aset tetap secara menyeluruh.
  2. Meningkatkan akurasi pencatatan dan administrasi aset perusahaan.
  3. Memahami metode klasifikasi dan pengakuan aset sesuai standar akuntansi.
  4. Menguasai perhitungan penyusutan dengan berbagai metode yang berlaku.
  5. Meningkatkan efektivitas pengendalian internal terhadap aset tetap.
  6. Mengurangi risiko kehilangan, kerusakan, dan penyalahgunaan aset.
  7. Mendukung kelancaran proses audit internal maupun eksternal.
  8. Mengoptimalkan pemanfaatan aset untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  9. Membantu perusahaan memenuhi kepatuhan terhadap regulasi dan standar akuntansi.
  10. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan terkait investasi dan pengelolaan aset.

Tujuan Training Fixed Assets Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen aset tetap.
  2. Menjelaskan siklus hidup aset mulai dari perolehan hingga penghapusan.
  3. Mengelola pencatatan aset secara akurat dan terdokumentasi dengan baik.
  4. Memahami metode penyusutan dan perlakuan akuntansi aset tetap.
  5. Meningkatkan kemampuan melakukan inventarisasi dan rekonsiliasi aset.
  6. Mengidentifikasi risiko dalam pengelolaan aset dan langkah mitigasinya.
  7. Membangun sistem pengendalian aset yang efektif.
  8. Mendukung penyusunan laporan aset yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan.
  9. Mengoptimalkan penggunaan aset agar memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

Pelatihan Fixed Assets Management

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED FIXED ASSET CONTROL OFFLINE JOGJA

Manajer dan Staf perusahaan yang terlibat dalam pengelolaan aset perusahaan, Eksekutif/Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk aktiva/aset tetap, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen.

MATERI TRAINING ADVANCED FIXED ASSET CONTROL

  • Konsep dasar Fixed Assets Management.
  • Klasifikasi dan karakteristik aset tetap.
  • Siklus hidup aset (Asset Life Cycle Management).
  • Perencanaan kebutuhan dan pengadaan aset.
  • Pengakuan dan pencatatan aset tetap.
  • Penomoran (Asset Tagging) dan inventarisasi aset.
  • Kebijakan kapitalisasi aset.
  • Metode penyusutan aset tetap sesuai standar akuntansi.
  • Revaluasi dan penurunan nilai (Impairment) aset.
  • Rekonsiliasi data aset dengan laporan keuangan.
  • Pengendalian internal dalam pengelolaan aset tetap.
  • Audit aset tetap dan dokumentasi pendukung.
  • Pemeliharaan dan monitoring kondisi aset.
  • Transfer, mutasi, serta peminjaman aset.
  • Penghapusan, pelepasan, dan disposisi aset.
  • Penyusunan Fixed Asset Register.
  • Pemanfaatan software atau sistem informasi manajemen aset.
  • Penyusunan laporan aset tetap.
  • Studi kasus pengelolaan aset tetap di perusahaan.
  • Diskusi best practice dan implementasi Fixed Assets Management.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING FIXED ASSET TRACKING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED FIXED ASSET CONTROL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Fixed Assets Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Fixed Assets Management?
A : Pelatihan Fixed Assets Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengelola aset tetap perusahaan secara efektif, mulai dari proses perencanaan, pencatatan, inventarisasi, penyusutan, pemeliharaan, hingga penghapusan aset sesuai standar akuntansi dan kebijakan perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Fixed Assets Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan akurasi pencatatan aset, memperkuat pengendalian internal, meminimalkan risiko kehilangan atau penyalahgunaan aset, serta mendukung penyusunan laporan keuangan yang lebih akurat.

Q : Mengapa Pelatihan Fixed Assets Management penting bagi perusahaan?

A : Pengelolaan aset tetap yang baik merupakan faktor penting dalam menjaga efisiensi operasional dan kepatuhan terhadap standar akuntansi maupun regulasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Fixed Assets Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Capital Budgeting Techniques

Training Intermediate of Finance & Accounting for Non-Finance

Pengertian Training Capital Budgeting Techniques

Training Capital Budgeting Techniques adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengevaluasi, menganalisis, dan memilih proyek investasi yang memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Pelatihan ini membahas berbagai teknik penganggaran modal (capital budgeting) yang digunakan dalam pengambilan keputusan investasi jangka panjang, seperti Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Payback Period, Discounted Payback Period, dan Profitability Index (PI). Selain memahami konsep dan metode perhitungan, peserta juga akan mempelajari analisis arus kas (cash flow), biaya modal (cost of capital), risiko investasi, serta teknik membandingkan beberapa alternatif proyek investasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengambil keputusan investasi secara objektif, berbasis data, dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan sehingga mampu meningkatkan profitabilitas dan keberlanjutan organisasi.

Manfaat Training Capital Budgeting Techniques

Peserta yang mengikuti Training Capital Budgeting Techniques akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip capital budgeting dalam pengambilan keputusan investasi.
  2. Mampu melakukan analisis kelayakan investasi menggunakan metode NPV, IRR, PI, dan Payback Period.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun proyeksi arus kas (cash flow forecasting).
  4. Memahami hubungan antara biaya modal (cost of capital) dan keputusan investasi.
  5. Mengidentifikasi serta mengelola risiko pada proyek investasi.
  6. Memilih alternatif investasi yang memberikan nilai ekonomi terbaik bagi perusahaan.
  7. Mendukung penyusunan anggaran investasi yang lebih efektif dan efisien.
  8. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan keuangan berdasarkan analisis yang terukur.
  9. Mengoptimalkan penggunaan modal perusahaan untuk mencapai pertumbuhan bisnis.
  10. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang keuangan, investasi, dan corporate planning.

Tujuan Training Capital Budgeting Techniques

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dan proses capital budgeting dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik evaluasi investasi jangka panjang secara komprehensif.
  3. Mampu menghitung dan menginterpretasikan NPV, IRR, Payback Period, dan Profitability Index.
  4. Mengembangkan kemampuan analisis kelayakan finansial suatu proyek.
  5. Memahami pengaruh biaya modal terhadap keputusan investasi.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun rekomendasi investasi yang tepat.
  7. Membantu perusahaan meminimalkan risiko investasi dan meningkatkan nilai perusahaan.
  8. Mendukung proses perencanaan strategis melalui keputusan investasi yang lebih efektif.

Pelatihan Capital Budgeting Techniques

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED CAPITAL BUDGETING METHODS OFFLINE JOGJA

Past participants in Fundamentals of Finance and Accounting for Nonfinancial Practitioners  and nonfinancial executives who have a basic understanding of financial statements

MATERI TRAINING ADVANCED CAPITAL BUDGETING METHODS

  • Konsep Dasar Capital Budgeting
  • Peran Capital Budgeting dalam Strategi Perusahaan
  • Prinsip Pengambilan Keputusan Investasi
  • Identifikasi dan Seleksi Proyek Investasi
  • Analisis Arus Kas (Cash Flow Analysis)
  • Time Value of Money (TVM)
  • Cost of Capital (WACC)
  • Net Present Value (NPV)
  • Internal Rate of Return (IRR)
  • Modified Internal Rate of Return (MIRR)
  • Payback Period
  • Discounted Payback Period
  • Profitability Index (PI)
  • Accounting Rate of Return (ARR)
  • Capital Rationing
  • Risk Analysis dalam Capital Budgeting
  • Sensitivity Analysis
  • Scenario Analysis
  • Break-Even Analysis
  • Inflasi dan Pajak dalam Analisis Investasi
  • Evaluasi Proyek Investasi
  • Studi Kasus Capital Budgeting
  • Simulasi Perhitungan Menggunakan Microsoft Excel
  • Penyusunan Laporan dan Rekomendasi Investasi
  • Best Practices dalam Pengambilan Keputusan Investasi

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING CAPITAL INVESTMENT DECISIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED CAPITAL BUDGETING METHODS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Capital Budgeting Techniques

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Capital Budgeting Techniques?
A : Pelatihan Capital Budgeting Techniques adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengevaluasi kelayakan investasi jangka panjang menggunakan berbagai metode analisis seperti Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Payback Period, dan Profitability Index.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Capital Budgeting Techniques?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menganalisis proyek investasi, meminimalkan risiko kerugian, mengoptimalkan penggunaan modal perusahaan, serta memilih proyek yang memberikan nilai tambah dan keuntungan jangka panjang.

Q : Mengapa Pelatihan Capital Budgeting Techniques penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Capital Budgeting Techniques penting karena keputusan investasi yang tepat akan memengaruhi pertumbuhan, profitabilitas, dan keberlanjutan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Capital Budgeting Techniques biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00