Category Archive Accounting

TRAINING STRATEGY PENYELENGGARAAN RUPS TAHUNAN DAN LUAR BIASA

PENGANTAR

Training Strategy Penyelenggaraan RUPS Tahunan dan Luar Biasa ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi dan proses yang diperlukan dalam merencanakan dan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan dan Luar Biasa yang sesuai dengan regulasi yang berlaku. RUPS adalah salah satu aspek vital dalam tata kelola perusahaan yang memungkinkan pemegang saham untuk membuat keputusan penting mengenai arah perusahaan, termasuk keputusan strategis, perubahan manajerial, dan alokasi keuntungan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengelola RUPS dengan efektif, efisien, dan sesuai dengan hukum yang berlaku di Indonesia.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek dalam penyelenggaraan RUPS, mulai dari persiapan dokumen dan pengumuman, penyusunan agenda rapat, prosedur pemungutan suara, hingga pelaksanaan dan tindak lanjut keputusan yang diambil dalam rapat. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi, pelatihan ini akan memberikan keterampilan praktis yang dibutuhkan untuk menjalankan RUPS secara profesional.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan strategi penyelenggaraan RUPS terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami pentingnya RUPS dalam pengelolaan perusahaan.
  2. Menguasai tahapan-tahapan dalam penyelenggaraan RUPS Tahunan dan Luar Biasa.
  3. Mampu menyusun dan mempersiapkan agenda RUPS yang efektif sesuai dengan ketentuan hukum.
  4. Mengerti prosedur pemungutan suara, pengambilan keputusan, dan penyusunan notulen RUPS yang sah.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam penyelenggaraan RUPS yang diakui di industri sebagai bukti keahlian dalam mengelola rapat pemegang saham.

MATERI

  1. Pengenalan RUPS: Tujuan dan Pentingnya dalam Pengelolaan Perusahaan
  2. Regulasi dan Hukum yang Mengatur Penyelenggaraan RUPS di Indonesia
  3. Persiapan RUPS: Penyusunan Dokumen, Pengumuman, dan Undangan
  4. Penyusunan Agenda RUPS dan Pemilihan Materi untuk Rapat
  5. Prosedur Pemungutan Suara dan Penanganan Pemilih yang Tidak Sah
  6. Menyusun Notulen dan Menyimpan Rekaman RUPS yang Sah
  7. Strategi Penyelenggaraan RUPS Luar Biasa dan Menangani Permasalahan yang Muncul
  8. Pengelolaan Protokol dan Etika dalam Penyelenggaraan RUPS
  9. Studi Kasus: Penyelenggaraan RUPS di Berbagai Jenis Perusahaan
  10. Sertifikasi Penyelenggaraan RUPS.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer, pengurus, dan staf yang terlibat dalam penyelenggaraan RUPS perusahaan.
  • Pengambil keputusan di perusahaan yang terlibat dalam pengelolaan dan penyelenggaraan rapat pemegang saham.
  • Profesional hukum dan konsultan yang membantu dalam penyelenggaraan RUPS dan masalah hukum terkait.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang hukum perusahaan atau manajemen perusahaan.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara menyelenggarakan RUPS yang sah dan efektif, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penyelenggaraan RUPS. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan regulasi yang mengatur penyelenggaraan RUPS.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menyusun agenda, dokumen, dan notulen RUPS.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang strategi penyelenggaraan RUPS dalam perusahaan nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Penyelenggaraan RUPS: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam pengelolaan RUPS.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGY PENYELENGGARAAN RUPS TAHUNAN DAN LUAR BIASATRAINING STRATEGY PENYELENGGARAAN RUPS TAHUNAN DAN LUAR BIASA

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING AKUNTANSI PABRIKASI/MANUFAKTUR

PENGANTAR

Training Akuntansi Pabrikasi/Manufaktur ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip akuntansi yang diterapkan di industri manufaktur, dengan fokus pada perhitungan biaya, pencatatan transaksi, serta penyusunan laporan keuangan. Dalam industri manufaktur, pengelolaan biaya produksi, penghitungan harga pokok produksi (HPP), dan pengelolaan inventaris sangat penting untuk menjaga efisiensi dan profitabilitas perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar dapat mengelola keuangan dan akuntansi di perusahaan manufaktur secara efektif.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik akuntansi yang khusus diterapkan dalam dunia pabrikasi dan manufaktur, termasuk penghitungan biaya bahan baku, tenaga kerja langsung, overhead, serta cara menyusun laporan laba rugi dan neraca yang relevan dengan operasi manufaktur. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola akuntansi di lingkungan manufaktur.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan akuntansi manufaktur terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami dasar-dasar akuntansi manufaktur dan perbedaan dengan akuntansi pada sektor lain.
  2. Menguasai teknik perhitungan biaya dalam proses manufaktur.
  3. Mampu menyusun laporan keuangan yang relevan dengan aktivitas pabrikasi.
  4. Mengerti cara menghitung harga pokok produksi (HPP) dan mengelola inventaris bahan baku.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang akuntansi pabrikasi/manufaktur yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Akuntansi Manufaktur dan Tujuan Penggunaannya
  2. Penghitungan Biaya Langsung (Bahan Baku dan Tenaga Kerja)
  3. Biaya Overhead dan Pengalokasiannya
  4. Harga Pokok Produksi (HPP) dan Perhitungan Laba Kotor
  5. Penyusunan Laporan Keuangan untuk Perusahaan Manufaktur
  6. Pengelolaan Inventaris Bahan Baku dan Barang Jadi
  7. Teknik Pengendalian Biaya dalam Proses Produksi
  8. Studi Kasus: Implementasi Akuntansi Manufaktur dalam Perusahaan Nyata
  9. Analisis Kinerja Keuangan dalam Industri Manufaktur
  10. Sertifikasi Akuntansi Manufaktur.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Akuntan dan profesional keuangan yang bekerja di perusahaan manufaktur.
  • Manajer keuangan dan pengelola yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan biaya produksi.
  • Insinyur dan pengawas produksi yang perlu memahami aspek akuntansi dalam manufaktur.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang akuntansi dan manufaktur.
  • Semua individu yang ingin mempelajari akuntansi pabrikasi dan manajemen keuangan dalam industri manufaktur, termasuk yang mencari bimtek akuntansi untuk profesional.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam akuntansi manufaktur. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam akuntansi manufaktur.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam penghitungan biaya dan penyusunan laporan keuangan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang implementasi akuntansi dalam perusahaan manufaktur di dunia nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Akuntansi Manufaktur: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam akuntansi manufaktur.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING AKUNTANSI PABRIKASIMANUFAKTUR

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL FOR GOLD MINING INSDUSTRY

PENGANTAR

Training Effective Budgeting and Cost Control for Gold Mining Industry ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang bagaimana merencanakan, mengelola, dan mengendalikan anggaran serta biaya dalam industri pertambangan emas. Dengan tantangan biaya yang tinggi dan volatilitas pasar yang mempengaruhi keuntungan, penting bagi perusahaan pertambangan untuk memiliki sistem pengelolaan anggaran yang efektif dan pengendalian biaya yang ketat. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar mampu merancang anggaran yang realistis dan mengimplementasikan strategi pengendalian biaya yang efisien di sektor pertambangan.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik efektif dalam pembuatan anggaran, analisis biaya, serta pemantauan dan pengendalian biaya secara proaktif. Dengan pendekatan praktis dan interaktif, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja keuangan dan efisiensi operasional dalam perusahaan pertambangan emas.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan pengelolaan anggaran dan biaya terbaik untuk industri pertambangan emas.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar perencanaan anggaran dan pengendalian biaya dalam industri pertambangan.
  2. Menguasai teknik pembuatan anggaran yang realistis dan dapat diterapkan pada proyek pertambangan emas.
  3. Mampu melakukan analisis biaya untuk mengidentifikasi peluang penghematan.
  4. Mengerti cara memantau dan mengendalikan biaya secara efektif untuk menjaga profitabilitas.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya untuk industri pertambangan yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Anggaran dan Pengendalian Biaya dalam Pertambangan Emas
  2. Prinsip Dasar Penyusunan Anggaran untuk Proyek Pertambangan
  3. Teknik Estimasi Biaya dan Penentuan Anggaran yang Realistis
  4. Metode Pengendalian Biaya dalam Operasional Pertambangan
  5. Analisis Varians: Membandingkan Anggaran dengan Biaya Aktual
  6. Manajemen Biaya dalam Pengelolaan Sumber Daya Alam
  7. Pemantauan dan Pengelolaan Biaya Tahunan dan Proyek
  8. Teknik Penghematan Biaya dan Optimalisasi Sumber Daya
  9. Studi Kasus: Implementasi Pengendalian Biaya di Pertambangan Emas
  10. Sertifikasi Pengendalian Biaya dan Anggaran untuk Industri Pertambangan Emas.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer keuangan, akuntan, dan profesional yang bekerja di industri pertambangan emas.
  • Profesional yang terlibat dalam perencanaan anggaran dan pengendalian biaya proyek pertambangan.
  • Pengelola anggaran dan biaya dalam organisasi pertambangan.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam pengelolaan keuangan di sektor pertambangan.
  • Semua individu yang ingin mempelajari teknik pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya untuk industri pertambangan emas, termasuk yang mencari bimtek pengelolaan biaya dalam industri pertambangan.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya di industri pertambangan emas. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam penyusunan anggaran dan analisis biaya.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang implementasi pengendalian biaya yang sukses di proyek pertambangan emas.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Pengelolaan Anggaran dan Pengendalian Biaya: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian di bidang ini.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL FOR GOLD MINING INSDUSTRY

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING AKUNTANSI BIAYA

PENGANTAR

Training Akuntansi Biaya ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip dan teknik dalam akuntansi biaya. Akuntansi biaya memainkan peran penting dalam pengelolaan keuangan perusahaan, membantu manajer untuk mengontrol biaya, mengoptimalkan pengeluaran, dan meningkatkan profitabilitas. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar mampu memahami dan menerapkan konsep-konsep akuntansi biaya yang efektif dalam operasional bisnis.

Peserta akan belajar berbagai metode perhitungan biaya, seperti biaya tetap, biaya variabel, dan biaya semi-variabel, serta bagaimana teknik-teknik ini dapat digunakan untuk pengambilan keputusan bisnis. Dengan pendekatan praktis dan interaktif, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola biaya secara lebih efisien.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan akuntansi biaya terbaik.

TRAINING AKUNTANSI BIAYA

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar akuntansi biaya dan peranannya dalam pengelolaan keuangan.
  2. Menguasai berbagai metode perhitungan biaya dan analisis biaya.
  3. Mampu menyusun laporan biaya dan menganalisis kinerja biaya.
  4. Mengerti cara menggunakan informasi biaya untuk pengambilan keputusan bisnis yang lebih baik.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang akuntansi biaya yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Akuntansi Biaya dan Tujuannya
  2. Klasifikasi dan Jenis Biaya: Biaya Tetap, Variabel, dan Semi-Variabel
  3. Perhitungan Biaya Produksi dan Biaya Operasional
  4. Sistem Akuntansi Biaya: Job Order, Process Costing, dan Activity-Based Costing (ABC)
  5. Penyusunan Laporan Biaya dan Analisis Margin
  6. Penggunaan Akuntansi Biaya dalam Pengambilan Keputusan
  7. Teknik Pengendalian Biaya dan Penganggaran
  8. Studi Kasus: Implementasi Akuntansi Biaya dalam Perusahaan
  9. Manajemen Biaya untuk Peningkatan Profitabilitas
  10. Sertifikasi Akuntansi Biaya.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Akuntan dan profesional keuangan yang ingin memperdalam pengetahuan tentang akuntansi biaya.
  • Manajer dan pengambil keputusan yang bertanggung jawab atas pengelolaan biaya dalam organisasi.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik untuk berkarir di bidang akuntansi atau keuangan.
  • Semua individu yang ingin mempelajari teknik akuntansi biaya, termasuk yang mencari bimtek akuntansi biaya untuk pemula.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam akuntansi biaya. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam akuntansi biaya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam perhitungan dan analisis biaya.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang implementasi akuntansi biaya dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Akuntansi Biaya: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian di bidang ini.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SELLING SKILL FOR PERSONAL BANKING OFFICER

DEFINISI TRAINING KETERAMPILAN PENJUALAN PERBANKAN

Pelatihan keterampilan penjualan untuk petugas perbankan pribadi adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam menjual produk dan layanan perbankan kepada nasabah. Dalam industri perbankan yang kompetitif, keterampilan komunikasi dan penjualan yang baik sangat penting untuk membangun hubungan yang kuat dengan nasabah. Petugas perbankan pribadi yang terampil tidak hanya mampu menawarkan produk yang tepat, tetapi juga memahami kebutuhan dan keinginan nasabah untuk memberikan solusi yang sesuai.

Keterampilan penjualan yang baik mencakup pemahaman tentang produk perbankan, kemampuan mendengarkan aktif, dan keterampilan negosiasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan dilatih untuk mengenali peluang penjualan dan cara terbaik untuk mendekati nasabah, sehingga dapat meningkatkan tingkat kepuasan dan loyalitas nasabah. Pelatihan ini juga membantu peserta mengatasi keberatan dan memberikan penjelasan yang meyakinkan tentang produk yang ditawarkan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, petugas perbankan pribadi diharapkan dapat meningkatkan kinerja penjualan mereka dan berkontribusi pada pertumbuhan dan profitabilitas bank. Keterampilan penjualan yang efektif akan membantu mereka mencapai target penjualan yang telah ditetapkan dan memenuhi ekspektasi nasabah.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENJUALAN PRODUK PERBANKAN

Setelah mengikuti pelatihan keterampilan penjualan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami produk dan layanan perbankan yang ditawarkan oleh bank secara mendalam.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk membangun hubungan baik dengan nasabah.
  3. Mampu mengenali dan menangani keberatan nasabah dengan baik.
  4. Menggunakan teknik penjualan yang tepat untuk meningkatkan penjualan produk perbankan.
  5. Meningkatkan tingkat kepuasan dan loyalitas nasabah melalui pelayanan yang berkualitas.

MATERI TRAINING STRATEGI PEMASARAN PERBANKAN

Materi pelatihan akan mencakup:

  1. Pengenalan Produk dan Layanan Perbankan
  2. Teknik Komunikasi Efektif
  3. Pendekatan Penjualan Berbasis Solusi
  4. Mengatasi Keberatan Nasabah
  5. Teknik Negosiasi dan Closing Sale
  6. Membangun Hubungan Jangka Panjang dengan Nasabah
  7. Menggunakan Alat Bantu Penjualan
  8. Studi Kasus Penjualan Sukses
  9. Etika dalam Penjualan Perbankan
  10. Evaluasi Kinerja Penjualan

TRAINING SELLING SKILL FOR PERSONAL BANKING OFFICER

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PEMASARAN PERBANKAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang sesuai untuk pelatihan ini adalah:

  1. Petugas Perbankan Pribadi
  2. Manajer Cabang
  3. Staf Penjualan dan Pemasaran
  4. Semua individu yang ingin meningkatkan keterampilan penjualan di sektor perbankan

METODE PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN PERBANKAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini dirancang dengan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik. Metode yang akan digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai keterampilan penjualan di sektor perbankan.
  • Sesi Praktik: Peserta akan melakukan latihan langsung dalam skenario penjualan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang pengalaman nyata yang berkaitan dengan penjualan produk perbankan.
  • Sesi Tanya Jawab: Peserta diberi kesempatan untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur dan berbagi pengalaman.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENJUALAN PRODUK PERBANKAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN SALES OFFICER SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN SALES OFFICER ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ACCOUNT RECEIVABLES MANAGEMENT

TRAINING ACCOUNT RECEIVABLES MANAGEMENT

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG USAHA 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang manajemen piutang usaha (account receivables management). Manajemen piutang usaha yang efektif sangat penting untuk menjaga arus kas perusahaan, meminimalkan risiko kerugian, dan memastikan hubungan yang baik dengan pelanggan.

Peserta akan belajar tentang teknik dan strategi dalam mengelola piutang, mulai dari pengaturan kredit hingga penagihan yang efisien. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam pengelolaan piutang usaha.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola piutang dan mengoptimalkan arus kas perusahaan.

TUJUAN TRAINING PROSES PENAGIHAN PIUTANG

Setelah mengikuti pelatihan Account Receivables Management ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen piutang usaha.
  2. Mampu menjelaskan proses pengelolaan piutang dari awal hingga akhir.
  3. Menguasai teknik penagihan yang efektif dan efisien.
  4. Mampu menerapkan strategi pengurangan risiko piutang tak tertagih.
  5. Mampu melakukan analisis dan pelaporan piutang usaha.

MATERI TRAINING ANALISIS RISIKO KREDIT

  1. Pengenalan Manajemen Piutang Usaha: Konsep dan Pentingnya
  2. Proses Pengelolaan Piutang: Dari Pengaturan Kredit hingga Penagihan
  3. Teknik Penagihan yang Efektif: Komunikasi dan Negosiasi
  4. Analisis Risiko: Mengidentifikasi Pelanggan Berisiko
  5. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Piutang dan Arus Kas
  6. Studi Kasus: Implementasi Manajemen Piutang yang Sukses
  7. Evaluasi Kinerja Piutang: KPI dan Pelaporan
  8. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan dalam Manajemen Piutang
  9. Diskusi dan Sesi Tanya Jawab

TRAINING ACCOUNT RECEIVABLES MANAGEMENT

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS RISIKO KREDIT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Staf dan Manajer Keuangan
  2. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan piutang usaha
  3. Mahasiswa yang tertarik pada akuntansi dan manajemen keuangan
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam manajemen piutang.

METODE PELATIHAN ANALISIS RISIKO KREDIT KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen piutang usaha. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai manajemen piutang.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam teknik penagihan dan analisis piutang.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen piutang.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES PENAGIHAN PIUTANG BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN KAS DAN ARUS KAS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN KAS DAN ARUS KAS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ADMINISTRASI PERKANTORAN

TRAINING ADMINISTRASI PERKANTORAN

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN ADMINISTRASI KANTOR 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang administrasi perkantoran, yang mencakup berbagai aspek pengelolaan dan operasional di lingkungan kantor. Administrasi perkantoran yang efektif sangat penting untuk memastikan bahwa proses bisnis berjalan lancar, komunikasi yang baik terjalin, dan sumber daya dikelola dengan efisien.

Peserta akan belajar tentang teknik-teknik administrasi, pengelolaan dokumen, manajemen waktu, dan keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk meningkatkan produktivitas di tempat kerja. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam administrasi perkantoran.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam menjalankan tugas administratif di perkantoran secara profesional dan efektif.

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN ORGANISASI DAN PENGELOLAAN DOKUMEN

Setelah mengikuti pelatihan Administrasi Perkantoran ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar administrasi perkantoran dan pentingnya dalam organisasi.
  2. Mampu menjelaskan tugas dan tanggung jawab dalam administrasi perkantoran.
  3. Menguasai teknik pengelolaan dokumen dan arsip yang efektif.
  4. Mampu menerapkan keterampilan manajemen waktu dan organisasi.
  5. Mampu berkomunikasi secara efektif dalam lingkungan kerja.

MATERI TRAINING PROSEDUR KERJA DAN EFISIENSI

  1. Pengenalan Administrasi Perkantoran: Konsep dan Pentingnya
  2. Tugas dan Tanggung Jawab Staf Administrasi
  3. Pengelolaan Dokumen: Penyimpanan, Pengarsipan, dan Pengambilan
  4. Teknik Manajemen Waktu: Prioritas dan Efisiensi
  5. Keterampilan Komunikasi: Verbal, Non-Verbal, dan Tertulis
  6. Penggunaan Alat dan Teknologi dalam Administrasi Perkantoran
  7. Studi Kasus: Praktik Terbaik dalam Administrasi Perkantoran
  8. Evaluasi Kinerja Administrasi: Umpan Balik dan Peningkatan
  9. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan Administrasi
  10. Diskusi dan Sesi Tanya Jawab

TRAINING ADMINISTRASI PERKANTORAN

SASARAN PESERTA TRAINING PROSEDUR KERJA DAN EFISIENSI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Staf Administrasi dan Manajer Kantor
  2. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan operasi perkantoran
  3. Mahasiswa yang tertarik pada administrasi bisnis dan manajemen
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan administrasi perkantoran.

METODE PELATIHAN PROSEDUR KERJA DAN EFISIENSI KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam administrasi perkantoran. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai administrasi perkantoran.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam pengelolaan dokumen dan keterampilan komunikasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan administrasi perkantoran.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN ORGANISASI DAN PENGELOLAAN DOKUMEN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KOMUNIKASI DAN KOORDINASI TIM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KOMUNIKASI DAN KOORDINASI TIM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING EVALUASI EKONOMI PERTAMBANGAN MINERAL BATUBARA

TRAINING EVALUASI EKONOMI PERTAMBANGAN MINERAL BATUBARA

DEFINISI TRAINING EVALUASI EKONOMI PERTAMBANGAN 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang evaluasi ekonomi dalam pertambangan mineral batubara. Evaluasi ekonomi adalah proses yang penting untuk menentukan kelayakan proyek pertambangan, termasuk analisis biaya, keuntungan, dan risiko yang terkait dengan eksploitasi sumber daya batubara.

Peserta akan belajar tentang metodologi evaluasi ekonomi, teknik analisis biaya, dan faktor-faktor yang mempengaruhi profitabilitas proyek pertambangan batubara. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam mengevaluasi proyek pertambangan batubara.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam melakukan evaluasi ekonomi yang akurat dan komprehensif untuk proyek pertambangan mineral batubara.

TUJUAN TRAINING ANALISIS KELAYAKAN EKONOMI

Setelah mengikuti pelatihan Evaluasi Ekonomi Pertambangan Mineral Batubara ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya evaluasi ekonomi dalam pertambangan.
  2. Mampu menjelaskan metodologi dan teknik evaluasi ekonomi yang digunakan.
  3. Menguasai analisis biaya dan proyeksi keuntungan dalam proyek pertambangan.
  4. Mampu melakukan analisis risiko dan pengaruhnya terhadap kelayakan proyek.
  5. Mampu menerapkan praktik terbaik dalam evaluasi ekonomi untuk proyek pertambangan batubara.

MATERI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MINERAL

  1. Pengenalan Evaluasi Ekonomi dalam Pertambangan: Konsep dan Pentingnya
  2. Metodologi Evaluasi Ekonomi: Pendekatan dan Teknik
  3. Analisis Biaya: Biaya Operasional, Modal, dan Pemeliharaan
  4. Proyeksi Pendapatan: Harga Pasar, Permintaan, dan Penawaran
  5. Analisis Risiko: Identifikasi, Penilaian, dan Mitigasi
  6. Studi Kasus: Evaluasi Proyek Pertambangan Batubara yang Sukses
  7. Praktik Terbaik dalam Evaluasi Ekonomi Proyek Pertambangan
  8. Laporan Evaluasi: Penyusunan dan Presentasi Hasil
  9. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan dalam Evaluasi Ekonomi
  10. Diskusi dan Sesi Tanya Jawab

TRAINING EVALUASI EKONOMI PERTAMBANGAN MINERAL BATUBARA

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MINERAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Insinyur Pertambangan dan Geologi
  2. Analis Keuangan yang bekerja di sektor pertambangan
  3. Manajer Proyek Pertambangan
  4. Mahasiswa teknik yang tertarik pada evaluasi ekonomi pertambangan
  5. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam evaluasi proyek pertambangan batubara.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MINERAL KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam evaluasi ekonomi pertambangan batubara. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai evaluasi ekonomi dalam pertambangan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam analisis biaya dan proyeksi pendapatan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan evaluasi ekonomi pertambangan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS KELAYAKAN EKONOMI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN PERTAMBANGAN BATUBARA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN PERTAMBANGAN BATUBARA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ACCOUNTING & COST CONTROL PADA PERUSAHAAN PERKEBUNAN

TRAINING ACCOUNTING & COST CONTROL PADA PERUSAHAAN PERKEBUNAN

DEFINISI TRAINING AKUNTANSI PERUSAHAAN PERKEBUNAN 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang akuntansi dan pengendalian biaya (cost control) yang diterapkan dalam perusahaan perkebunan. Dalam industri perkebunan, pengelolaan biaya yang efisien dan pencatatan akuntansi yang akurat sangat penting untuk memastikan profitabilitas dan keberlanjutan operasional.

Peserta akan belajar tentang prinsip-prinsip dasar akuntansi, metode pengendalian biaya, serta teknik analisis yang relevan untuk perusahaan perkebunan. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam pengelolaan akuntansi dan biaya.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam melakukan akuntansi dan pengendalian biaya secara efektif di perusahaan perkebunan.

TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN BIAYA DALAM PERKEBUNAN

Setelah mengikuti pelatihan Accounting & Cost Control pada Perusahaan Perkebunan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya akuntansi dalam perusahaan perkebunan.
  2. Mampu menjelaskan metode pengendalian biaya yang diterapkan di industri perkebunan.
  3. Menguasai teknik pencatatan dan pelaporan akuntansi untuk perusahaan perkebunan.
  4. Mampu melakukan analisis biaya dan membuat rekomendasi untuk penghematan.
  5. Mampu menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan akuntansi dan biaya di perusahaan perkebunan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN PERTANIAN

  1. Pengenalan Akuntansi: Konsep dan Pentingnya dalam Perusahaan Perkebunan
  2. Prinsip-Prinsip Dasar Akuntansi: Pencatatan, Pelaporan, dan Analisis
  3. Metode Pengendalian Biaya: Budgeting, Variance Analysis, dan Cost Allocation
  4. Pencatatan Akuntansi untuk Kegiatan Perkebunan: Tanaman, Produksi, dan Penjualan
  5. Teknik Analisis Biaya: Analisis Break-even dan Profitabilitas
  6. Studi Kasus: Implementasi Akuntansi dan Pengendalian Biaya yang Sukses
  7. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Akuntansi dan Biaya
  8. Evaluasi Kinerja Keuangan dan Peningkatan Efisiensi
  9. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan dalam Akuntansi Perkebunan
  10. Diskusi dan Sesi Tanya Jawab

TRAINING ACCOUNTING & COST CONTROL PADA PERUSAHAAN PERKEBUNAN

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN PERTANIAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Akuntan dan Staf Keuangan di Perusahaan Perkebunan
  2. Manajer dan Profesional yang terlibat dalam pengelolaan biaya
  3. Mahasiswa yang tertarik pada akuntansi dan keuangan dalam industri perkebunan
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam akuntansi dan pengendalian biaya.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN PERTANIAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam akuntansi dan pengendalian biaya pada perusahaan perkebunan. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai akuntansi dan biaya.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam pencatatan dan analisis biaya.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan akuntansi dan biaya.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENDALIAN BIAYA DALAM PERKEBUNAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PELAPORAN KEUANGAN DAN ANALISIS BIAYA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PELAPORAN KEUANGAN DAN ANALISIS BIAYA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ANALISIS KREDIT KORPORASI

TRAINING ANALISIS KREDIT KORPORASI

DEFINISI TRAINING ANALISIS RISIKO KREDIT KORPORASI 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang analisis kredit korporasi, yang merupakan proses penilaian kelayakan kredit bagi perusahaan. Analisis ini penting untuk menentukan risiko yang terkait dengan pemberian kredit dan untuk memastikan bahwa keputusan kredit yang diambil dapat menguntungkan bagi lembaga keuangan.

Peserta akan belajar tentang teknik dan metode analisis yang digunakan untuk mengevaluasi kinerja keuangan, profil risiko, dan kemampuan bayar debitur korporasi. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam analisis kredit korporasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam melakukan analisis kredit yang akurat dan komprehensif.

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KELAYAKAN KREDIT

Setelah mengikuti pelatihan Analisis Kredit Korporasi ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya analisis kredit korporasi.
  2. Mampu menjelaskan berbagai teknik dan metode analisis kredit.
  3. Menguasai cara menilai kinerja keuangan dan profil risiko debitur korporasi.
  4. Mampu menganalisis laporan keuangan untuk pengambilan keputusan kredit.
  5. Mampu menerapkan praktik terbaik dalam analisis kredit korporasi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN PORTOFOLIO KREDIT

  1. Pengenalan Analisis Kredit Korporasi: Konsep dan Pentingnya
  2. Jenis-jenis Kredit Korporasi: Modal Kerja vs. Pembiayaan Investasi
  3. Teknik Analisis: Analisis Kuantitatif dan Kualitatif
  4. Penilaian Kinerja Keuangan: Rasio Keuangan yang Relevan
  5. Analisis Profil Risiko: Identifikasi dan Evaluasi Risiko
  6. Studi Kasus: Evaluasi Kelayakan Kredit di Perusahaan
  7. Praktik Terbaik dalam Pemberian Kredit Korporasi
  8. Evaluasi Kinerja Kredit dan Monitoring Debitur
  9. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan dalam Analisis Kredit
  10. Diskusi dan Sesi Tanya Jawab

TRAINING ANALISIS KREDIT KORPORASI

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN PORTOFOLIO KREDIT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Analis Kredit dan Staf Keuangan di Bank dan Lembaga Keuangan
  2. Manajer Risiko yang terlibat dalam pengambilan keputusan kredit
  3. Mahasiswa yang tertarik pada bidang keuangan dan perbankan
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam analisis kredit korporasi.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PORTOFOLIO KREDIT KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam analisis kredit korporasi. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai analisis kredit.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam analisis laporan keuangan dan evaluasi risiko.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan analisis kredit korporasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENILAIAN KELAYAKAN KREDIT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENYUSUNAN LAPORAN KREDIT KORPORASI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN KREDIT KORPORASI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00