Category Archive Accounting

TRAINING IHT PROJECT COST ESTIMATE

PENGANTAR

Training IHT Project Cost Estimate ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman tentang bagaimana melakukan estimasi biaya proyek secara akurat dan efisien, khususnya untuk proyek-proyek yang menggunakan Industrial Heat Transfer (IHT) dalam sistemnya. Estimasi biaya proyek yang baik sangat penting untuk perencanaan yang sukses, memastikan alokasi sumber daya yang tepat, dan menghindari pemborosan dalam pelaksanaan proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menghitung dan memperkirakan biaya proyek dengan menggunakan alat dan teknik yang tepat, serta memahami faktor-faktor yang mempengaruhi biaya dalam proyek-proyek IHT.

Pelatihan ini juga akan membahas teknik-teknik dalam penganggaran, pemantauan biaya, serta penerapan software untuk membantu proses estimasi biaya proyek. Sertifikasi IHT Project Cost Estimate akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam estimasi biaya proyek IHT.

Bimtek Estimasi Biaya Proyek IHT akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar estimasi biaya proyek dan pentingnya estimasi yang akurat dalam keberhasilan proyek.
  2. Menggunakan alat dan teknik untuk memperkirakan biaya proyek IHT dengan akurat.
  3. Menerapkan metode estimasi biaya yang sesuai untuk berbagai jenis pekerjaan dalam proyek IHT.
  4. Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi biaya proyek dan bagaimana mengelola anggaran secara efektif.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam estimasi biaya proyek IHT.

MATERI

  1. Pengenalan Estimasi Biaya Proyek IHT: Memahami prinsip dasar estimasi biaya dan aplikasi teknik estimasi biaya dalam proyek-proyek IHT.
  2. Metode Estimasi Biaya Proyek: Teknik estimasi biaya seperti metode top-down, bottom-up, dan analogi dalam proyek IHT.
  3. Perhitungan Biaya Langsung dan Tidak Langsung: Menentukan biaya langsung (biaya material, tenaga kerja, dll) dan biaya tidak langsung (overhead, administrasi, dll).
  4. Penggunaan Software untuk Estimasi Biaya Proyek: Mempelajari software yang digunakan untuk estimasi biaya proyek, serta cara memanfaatkannya dalam perhitungan biaya IHT.
  5. Manajemen Anggaran Proyek IHT: Teknik dalam merencanakan dan mengelola anggaran proyek untuk memastikan bahwa proyek tetap dalam batas biaya yang disepakati.
  6. Evaluasi dan Pemantauan Biaya Proyek: Cara memantau biaya selama pelaksanaan proyek dan membandingkannya dengan anggaran awal untuk mengidentifikasi potensi pemborosan.
  7. Sertifikasi IHT Project Cost Estimate: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam estimasi biaya proyek IHT.
  8. Studi Kasus Estimasi Biaya Proyek IHT: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam estimasi biaya proyek IHT serta solusi yang diterapkan di proyek-proyek nyata.
  9. Pengendalian Biaya dalam Proyek IHT: Cara mengendalikan biaya proyek dengan strategi mitigasi risiko dan pengelolaan sumber daya yang efisien.
  10. Tren Terkini dalam Estimasi Biaya Proyek IHT: Menelusuri perkembangan terbaru dalam teknologi estimasi biaya dan pengelolaan anggaran untuk proyek-proyek IHT.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer proyek, estimasi biaya, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek IHT.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam estimasi biaya proyek IHT yang efektif dan efisien.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam estimasi biaya proyek.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola biaya proyek IHT.
  • Tim manajerial yang bertanggung jawab atas perencanaan anggaran dan estimasi biaya dalam proyek-proyek besar.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam estimasi biaya proyek IHT. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Estimasi Biaya Proyek IHT: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar estimasi biaya dan teknik-teknik dalam penganggaran proyek IHT.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang estimasi biaya proyek dan penggunaan software untuk menghitung biaya proyek.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam estimasi biaya proyek IHT serta solusi yang diterapkan dalam proyek nyata.
  • Simulasi Estimasi Biaya Proyek: Latihan dalam memperkirakan biaya berbagai elemen proyek IHT menggunakan pendekatan top-down atau bottom-up.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam estimasi biaya proyek.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi IHT Project Cost Estimate kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam estimasi biaya proyek IHT yang efektif dan efisien.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING IHT PROJECT COST ESTIMATE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING CORPORATE FINANCE OVERVIEW

PENGANTAR

Training Corporate Finance Overview ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang konsep dasar dan prinsip-prinsip keuangan korporasi. Corporate finance berfokus pada cara perusahaan mengelola sumber daya keuangan mereka, termasuk keputusan investasi, pendanaan, dan pengelolaan risiko. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam memahami laporan keuangan perusahaan, serta dasar-dasar pengambilan keputusan yang dapat mempengaruhi kinerja finansial perusahaan.

Pelatihan ini juga akan membahas tentang alat dan teknik yang digunakan dalam corporate finance, serta bagaimana keputusan keuangan yang tepat dapat meningkatkan nilai perusahaan. Sertifikasi Corporate Finance Overview akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam memahami prinsip-prinsip corporate finance.

Bimtek Corporate Finance Overview akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar corporate finance dan peranannya dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  2. Menganalisis laporan keuangan perusahaan untuk mendukung keputusan keuangan yang tepat.
  3. Mengidentifikasi berbagai opsi pendanaan dan evaluasi keputusan investasi yang sesuai dengan tujuan perusahaan.
  4. Menerapkan teknik pengelolaan risiko yang dapat mempengaruhi stabilitas finansial perusahaan.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam corporate finance.

MATERI

  1. Pengenalan Corporate Finance: Memahami konsep dasar corporate finance dan bagaimana peranannya dalam mencapai tujuan jangka panjang perusahaan.
  2. Laporan Keuangan dan Analisisnya: Teknik dalam membaca dan menganalisis laporan keuangan, termasuk neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  3. Keputusan Pendanaan dan Struktur Modal: Cara memilih sumber pendanaan yang tepat (ekuitas vs. utang) dan bagaimana keputusan tersebut mempengaruhi struktur modal perusahaan.
  4. Evaluasi Keputusan Investasi: Teknik untuk menilai kelayakan investasi menggunakan alat seperti Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Payback Period.
  5. Manajemen Risiko dalam Corporate Finance: Identifikasi dan pengelolaan risiko yang berhubungan dengan keputusan keuangan, termasuk risiko pasar, likuiditas, dan kredit.
  6. Valuasi Perusahaan dan Pembelian: Teknik valuasi perusahaan dan cara menilai nilai pasar perusahaan dalam situasi akuisisi atau merger.
  7. Sertifikasi Corporate Finance Overview: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam corporate finance.
  8. Studi Kasus dalam Corporate Finance: Pembahasan tantangan yang dihadapi perusahaan dalam mengambil keputusan keuangan dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  9. Tren Terkini dalam Corporate Finance: Menelusuri perkembangan terbaru dalam corporate finance, termasuk penggunaan teknologi untuk pengelolaan keuangan dan analisis data besar.
  10. Pengambilan Keputusan dalam Keuangan Korporasi: Teknik pengambilan keputusan dalam corporate finance untuk mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer keuangan, profesional di bidang akuntansi, dan staf yang terlibat dalam pengambilan keputusan keuangan di perusahaan.
  • Perusahaan atau organisasi yang ingin melatih karyawan mereka dalam pengelolaan keuangan yang efektif dan efisien.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam corporate finance dan memperdalam pemahaman mereka tentang pengelolaan keuangan korporasi.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengambilan keputusan keuangan untuk memperkuat stabilitas finansial perusahaan.
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen keuangan di perusahaan besar.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam corporate finance. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Corporate Finance: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam pengelolaan keuangan perusahaan dan penerapannya dalam pengambilan keputusan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menganalisis laporan keuangan, menghitung keputusan investasi, dan mengevaluasi struktur modal perusahaan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam corporate finance dan bagaimana solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  • Simulasi Pengelolaan Keuangan: Latihan dalam merancang keputusan keuangan dan strategi pendanaan untuk perusahaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam corporate finance.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Corporate Finance Overview kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam corporate finance.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CORPORATE FINANCE OVERVIEW

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Financial Management ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola keuangan secara efektif dalam organisasi. Manajemen keuangan yang baik sangat penting untuk memastikan kelangsungan operasional, meningkatkan profitabilitas, dan mendukung pengambilan keputusan yang tepat. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam perencanaan anggaran, pengelolaan arus kas, analisis laporan keuangan, serta pengambilan keputusan investasi yang cerdas.

Pelatihan ini juga akan membahas konsep-konsep utama dalam manajemen keuangan, seperti pengelolaan risiko, pembiayaan, dan strategi pertumbuhan yang berkelanjutan. Sertifikasi Manajemen Keuangan akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola keuangan dengan baik dan efektif.

Bimtek Manajemen Keuangan akan memberikan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar manajemen keuangan dan pentingnya pengelolaan keuangan yang baik dalam organisasi.
  2. Menerapkan teknik-teknik perencanaan anggaran dan pengelolaan arus kas yang efisien.
  3. Menganalisis laporan keuangan untuk pengambilan keputusan yang tepat.
  4. Menyusun strategi pengelolaan risiko keuangan dan pertumbuhan organisasi yang berkelanjutan.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen keuangan yang efektif.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Keuangan: Memahami konsep dasar manajemen keuangan dan perannya dalam mendukung keberlanjutan organisasi.
  2. Perencanaan Anggaran dan Pengelolaan Arus Kas: Teknik dalam merencanakan anggaran dan mengelola aliran kas untuk memastikan keberlanjutan operasional organisasi.
  3. Analisis Laporan Keuangan: Cara membaca dan menganalisis laporan keuangan untuk pengambilan keputusan yang berbasis data.
  4. Pengelolaan Pembiayaan dan Investasi: Teknik dalam merancang strategi pembiayaan yang efisien dan memaksimalkan potensi investasi.
  5. Manajemen Risiko Keuangan: Teknik untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi stabilitas keuangan organisasi.
  6. Pengelolaan Modal Kerja: Cara mengelola modal kerja agar perusahaan dapat menjalankan operasionalnya tanpa hambatan keuangan.
  7. Sertifikasi Manajemen Keuangan: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam mengelola keuangan organisasi secara efektif.
  8. Studi Kasus dalam Manajemen Keuangan: Pembahasan tantangan yang dihadapi dalam manajemen keuangan dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  9. Strategi Pertumbuhan Keuangan yang Berkelanjutan: Cara merancang strategi yang mendukung pertumbuhan finansial jangka panjang organisasi.
  10. Tren Terkini dalam Manajemen Keuangan: Menelusuri tren terbaru dalam manajemen keuangan, termasuk teknologi dan alat bantu untuk pengelolaan keuangan yang lebih efisien.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer keuangan, akuntan, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  • Perusahaan atau organisasi yang ingin melatih karyawan mereka dalam manajemen keuangan yang efisien.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam manajemen keuangan.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin memahami aspek penting dalam pengelolaan keuangan dan pengambilan keputusan yang berbasis data.
  • Individu yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan keuangan di sektor apapun.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen keuangan. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Keuangan: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik-teknik dalam manajemen keuangan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun anggaran, menganalisis laporan keuangan, dan merancang strategi pembiayaan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi oleh organisasi dalam manajemen keuangan dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  • Simulasi Pengelolaan Keuangan: Latihan dalam mengelola arus kas dan membuat keputusan keuangan yang cerdas untuk organisasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan keuangan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Manajemen Keuangan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen keuangan yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

PENGANTAR

Training Manajemen Keuangan Rumah Sakit ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola aspek keuangan di rumah sakit. Keuangan rumah sakit memainkan peran vital dalam memastikan kelangsungan operasional dan peningkatan kualitas pelayanan kesehatan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan anggaran, perencanaan finansial, pelaporan keuangan, serta analisis keuangan yang efektif untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat.

Pelatihan ini juga akan membahas mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen keuangan rumah sakit, termasuk pengelolaan dana yang efisien, pengendalian biaya, serta strategi untuk meningkatkan pendapatan sambil mempertahankan kualitas pelayanan. Sertifikasi Manajemen Keuangan Rumah Sakit akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam manajemen keuangan di sektor kesehatan.

Bimtek Manajemen Keuangan Rumah Sakit akan memberikan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar manajemen keuangan rumah sakit dan peranannya dalam keberlanjutan operasional rumah sakit.
  2. Menerapkan teknik-teknik pengelolaan anggaran yang efektif untuk mengoptimalkan sumber daya keuangan rumah sakit.
  3. Mengelola aliran kas dan likuiditas rumah sakit untuk memastikan ketersediaan dana yang cukup untuk kebutuhan operasional.
  4. Menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku untuk rumah sakit.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola keuangan rumah sakit secara profesional.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Keuangan Rumah Sakit: Memahami peran penting manajemen keuangan dalam mendukung kelancaran operasional dan pelayanan rumah sakit.
  2. Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran Rumah Sakit: Teknik dalam merencanakan dan mengelola anggaran untuk memaksimalkan efisiensi penggunaan dana.
  3. Sistem Pembayaran dan Pendapatan Rumah Sakit: Menyusun sistem pembayaran yang efisien serta mengelola sumber-sumber pendapatan rumah sakit.
  4. Pelaporan Keuangan Rumah Sakit: Proses penyusunan laporan keuangan yang akurat dan transparan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.
  5. Pengelolaan Kas dan Likuiditas Rumah Sakit: Teknik untuk memanage aliran kas dan memastikan ketersediaan dana untuk memenuhi kebutuhan operasional.
  6. Analisis Keuangan Rumah Sakit: Cara menganalisis laporan keuangan untuk mengevaluasi kinerja finansial dan membuat keputusan yang tepat.
  7. Pengendalian Biaya di Rumah Sakit: Strategi untuk mengendalikan biaya operasional rumah sakit tanpa mengurangi kualitas pelayanan.
  8. Manajemen Investasi di Rumah Sakit: Teknik dalam mengelola investasi dan dana cadangan untuk mendukung pengembangan rumah sakit di masa depan.
  9. Sertifikasi Manajemen Keuangan Rumah Sakit: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam manajemen keuangan rumah sakit.
  10. Studi Kasus Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi oleh rumah sakit dalam pengelolaan keuangan dan solusi yang diterapkan oleh rumah sakit yang sukses.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer keuangan, akuntan, dan staf yang terlibat dalam pengelolaan keuangan rumah sakit.
  • Pimpinan rumah sakit yang ingin memahami lebih dalam tentang pengelolaan keuangan dan sumber daya di rumah sakit.
  • Individu yang bekerja di bidang kesehatan dan manajemen keuangan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang pengelolaan keuangan rumah sakit.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam manajemen keuangan rumah sakit.
  • Pengelola rumah sakit atau fasilitas kesehatan lainnya yang ingin memperluas keterampilan mereka dalam manajemen keuangan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen keuangan rumah sakit. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Keuangan Rumah Sakit: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam manajemen keuangan dan pentingnya pengelolaan keuangan yang efisien di rumah sakit.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun anggaran, laporan keuangan, serta analisis keuangan untuk rumah sakit.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi oleh rumah sakit dalam pengelolaan keuangan dan solusi yang diterapkan oleh rumah sakit sukses.
  • Simulasi Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit: Latihan dalam merencanakan dan mengelola aliran dana serta mengevaluasi kinerja finansial rumah sakit.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan keuangan rumah sakit.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Manajemen Keuangan Rumah Sakit kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam mengelola keuangan rumah sakit secara efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING CONSTRUCTION MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Construction Management ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proyek konstruksi dengan efektif dan efisien. Manajemen konstruksi mencakup pengelolaan waktu, anggaran, tenaga kerja, serta sumber daya lainnya untuk memastikan proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang diinginkan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengorganisir, mengawasi, dan mengevaluasi proyek konstruksi dari awal hingga selesai.

Pelatihan ini juga akan membahas teknik-teknik terbaru dalam manajemen proyek konstruksi, pengendalian risiko, serta penggunaan teknologi untuk mempermudah proses pengelolaan proyek. Sertifikasi Manajemen Konstruksi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam manajemen proyek konstruksi.

Bimtek Manajemen Konstruksi akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar manajemen konstruksi dan peranannya dalam kesuksesan proyek.
  2. Menerapkan teknik perencanaan dan pengorganisasian yang efektif untuk mengelola proyek konstruksi.
  3. Mengelola anggaran dan sumber daya proyek konstruksi secara efisien untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
  4. Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang mungkin terjadi selama pelaksanaan proyek konstruksi.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola proyek konstruksi secara efektif.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Konstruksi: Memahami tujuan dan pentingnya manajemen konstruksi dalam memastikan proyek berjalan dengan lancar.
  2. Perencanaan Proyek Konstruksi: Teknik dalam merencanakan proyek konstruksi, termasuk penjadwalan, penganggaran, dan estimasi biaya.
  3. Pengorganisasian Tim Proyek Konstruksi: Mengorganisasi tim dan tugas-tugas yang terkait dengan proyek konstruksi untuk mencapai efisiensi dan efektivitas.
  4. Pengendalian Anggaran dan Biaya: Cara mengelola anggaran proyek untuk memastikan proyek tidak melampaui biaya yang ditetapkan.
  5. Pengelolaan Waktu dalam Konstruksi: Teknik dalam mengelola waktu dan jadwal proyek konstruksi untuk memastikan penyelesaian tepat waktu.
  6. Manajemen Sumber Daya dalam Proyek Konstruksi: Cara mengelola tenaga kerja, material, dan peralatan untuk mendukung kelancaran proyek.
  7. Pengendalian Kualitas dalam Proyek Konstruksi: Teknik untuk memastikan bahwa hasil akhir proyek memenuhi standar kualitas yang diharapkan.
  8. Manajemen Risiko dalam Proyek Konstruksi: Teknik untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang mungkin muncul selama proyek konstruksi berlangsung.
  9. Sertifikasi Manajemen Konstruksi: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen proyek konstruksi.
  10. Tren Terkini dalam Manajemen Konstruksi: Menelusuri perkembangan terbaru dalam manajemen konstruksi dan teknologi yang diterapkan dalam proyek-proyek konstruksi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer proyek, supervisor, dan staf yang terlibat dalam proyek konstruksi.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam manajemen proyek konstruksi untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  • Profesional yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen proyek konstruksi dan penerapan teknik manajemen terbaru.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam manajemen konstruksi.
  • Profesional di bidang teknik sipil dan konstruksi yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang manajemen proyek konstruksi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen proyek konstruksi. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Konstruksi: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam manajemen proyek konstruksi.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan, mengorganisasi, dan mengendalikan proyek konstruksi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam proyek konstruksi dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  • Simulasi Pengelolaan Proyek Konstruksi: Latihan dalam merencanakan dan mengelola proyek konstruksi dari awal hingga selesai.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen proyek konstruksi.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Manajemen Konstruksi kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam mengelola proyek konstruksi secara efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CONSTRUCTION MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING WITHHOLDING TAX STRATEGY

PENGANTAR

Training Withholding Tax Strategy ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai strategi pemotongan pajak (withholding tax) yang efisien dan sesuai dengan peraturan perpajakan yang berlaku. Pemotongan pajak adalah kewajiban penting yang harus dilakukan oleh perusahaan terhadap pendapatan yang dibayarkan kepada pihak ketiga, seperti karyawan atau vendor. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan strategi pemotongan pajak untuk memastikan kepatuhan serta meminimalkan risiko pajak yang tidak terbayar.

Pelatihan ini juga akan membahas tentang cara memanfaatkan kebijakan pajak yang menguntungkan, pengelolaan pemotongan pajak untuk berbagai jenis pembayaran, serta perhitungan yang tepat agar perusahaan tidak dikenakan denda atau sanksi. Sertifikasi Strategi Pajak Pemotongan akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam merancang dan menerapkan strategi pajak pemotongan yang efektif.

Bimtek Strategi Pajak Pemotongan akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami dasar-dasar strategi pemotongan pajak dan pentingnya dalam kepatuhan perpajakan.
  2. Menerapkan strategi pemotongan pajak yang efektif untuk berbagai jenis pembayaran, baik untuk individu maupun perusahaan.
  3. Mengelola kewajiban pajak pemotongan dengan cara yang efisien dan mengurangi potensi kesalahan dalam perhitungan.
  4. Menyusun laporan pajak yang sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku untuk pemotongan pajak.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam merancang dan mengimplementasikan strategi pajak pemotongan yang efisien.

MATERI

  1. Pengenalan Withholding Tax: Memahami konsep dasar pemotongan pajak (withholding tax), jenis-jenis pajak yang harus dipotong, dan tujuan pemotongan pajak.
  2. Peraturan dan Kebijakan Withholding Tax: Memahami peraturan perpajakan yang mengatur pemotongan pajak di Indonesia dan negara lain, serta implementasi kebijakan yang relevan.
  3. Perhitungan Pemotongan Pajak untuk Pembayaran Gaji dan Penghasilan: Teknik dalam menghitung pajak pemotongan untuk gaji, bonus, dan penghasilan lainnya.
  4. Strategi Pengelolaan Withholding Tax untuk Perusahaan: Cara mengoptimalkan pemotongan pajak dan meminimalkan risiko kesalahan perhitungan atau keterlambatan pembayaran pajak.
  5. Pengelolaan Pemotongan Pajak untuk Vendor dan Pembayaran Lainnya: Cara mengelola pemotongan pajak untuk pembayaran kepada vendor, kontraktor, dan pihak lain yang berhak menerima pembayaran.
  6. Pemanfaatan Kebijakan Pajak yang Menguntungkan: Mengidentifikasi cara memanfaatkan kebijakan perpajakan yang menguntungkan untuk mengurangi jumlah pajak yang harus dipotong atau dibayar.
  7. Laporan dan Kepatuhan Pajak: Cara menyusun laporan pajak yang sesuai dengan peraturan dan menghindari sanksi atau denda terkait pajak pemotongan.
  8. Sertifikasi Strategi Pajak Pemotongan: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam mengelola strategi pajak pemotongan.
  9. Studi Kasus Strategi Pajak Pemotongan: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi oleh perusahaan dalam menerapkan strategi pemotongan pajak dan solusi yang diterapkan.
  10. Tren Terkini dalam Strategi Pajak Pemotongan: Menelusuri tren terbaru dalam regulasi pajak pemotongan dan teknologi yang dapat membantu perusahaan dalam mengelola pemotongan pajak secara efisien.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer pajak, akuntan, dan profesional keuangan yang terlibat dalam pengelolaan dan pelaporan pajak pemotongan di perusahaan.
  • Perusahaan yang ingin melatih staf mereka dalam strategi pajak pemotongan yang efisien dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.
  • Profesional yang ingin memahami lebih dalam tentang pemotongan pajak dan cara mengelola kewajiban pajak ini dengan baik.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam pengelolaan pajak pemotongan.
  • Individu yang bekerja di bidang perpajakan dan ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam strategi pajak pemotongan yang sesuai.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan strategi pajak pemotongan. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Withholding Tax: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar pemotongan pajak dan penerapannya dalam laporan keuangan perusahaan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menghitung dan mengelola pajak pemotongan untuk berbagai jenis pembayaran.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam strategi pajak pemotongan dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan.
  • Simulasi Pengelolaan Pajak Pemotongan: Latihan dalam merancang strategi pengelolaan pajak pemotongan untuk perusahaan dan individu.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan pajak pemotongan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Strategi Pajak Pemotongan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam strategi pajak pemotongan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING WITHHOLDING TAX STRATEGY

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PENERAPAN PSAK 71, 72, DAN 73

PENGANTAR

Training Penerapan PSAK 71, 72, dan 73 ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam kepada peserta tentang penerapan tiga PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan) terbaru yang relevan di Indonesia, yaitu PSAK 71 tentang Instrumen Keuangan, PSAK 72 tentang Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan, dan PSAK 73 tentang Sewa. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengimplementasikan ketiga standar akuntansi ini secara praktis di perusahaan, serta mempersiapkan mereka dalam menyesuaikan kebijakan akuntansi yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Dengan adanya peraturan-peraturan terbaru ini, penting bagi perusahaan untuk memahami dampak dan perubahan yang terjadi pada pengakuan pendapatan, pengukuran aset dan kewajiban, serta pengelolaan sewa dalam laporan keuangan. Sertifikasi Penerapan PSAK 71, 72, dan 73 akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menerapkan standar akuntansi tersebut.

Bimtek Penerapan PSAK 71, 72, dan 73 akan memberikan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami ketiga PSAK (71, 72, dan 73) serta perubahannya dalam pengakuan pendapatan, instrumen keuangan, dan sewa.
  2. Menerapkan ketentuan PSAK 71 dalam pengelolaan instrumen keuangan, termasuk pengukuran dan pengakuan kewajiban dan aset.
  3. Mengimplementasikan PSAK 72 untuk pengakuan dan pengukuran pendapatan yang dihasilkan dari kontrak dengan pelanggan sesuai dengan standar.
  4. Mengelola pengakuan sewa berdasarkan PSAK 73 dengan memahami perbedaan antara sewa operasi dan sewa pembiayaan.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menerapkan PSAK 71, 72, dan 73 dalam perusahaan.

MATERI

  1. Pengenalan PSAK 71, 72, dan 73: Memahami latar belakang dan perubahan yang ada pada PSAK 71, 72, dan 73 serta pengaruhnya terhadap laporan keuangan perusahaan.
  2. Penerapan PSAK 71 (Instrumen Keuangan): Teknik dalam mengelola instrumen keuangan sesuai dengan PSAK 71, termasuk pengukuran, pengakuan, dan pengungkapan instrumen keuangan.
  3. Penerapan PSAK 72 (Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan): Cara mengakui dan mengukur pendapatan berdasarkan kontrak dengan pelanggan, serta prosedur untuk mengungkapkan informasi terkait pendapatan.
  4. Penerapan PSAK 73 (Sewa): Pengelolaan sewa menurut PSAK 73, termasuk pengakuan dan pengukuran aset dan kewajiban sewa, serta perbedaan antara sewa operasi dan sewa pembiayaan.
  5. Pengaruh PSAK 71, 72, dan 73 terhadap Laporan Keuangan: Menganalisis dampak penerapan standar akuntansi ini terhadap neraca dan laporan laba rugi perusahaan.
  6. Studi Kasus Penerapan PSAK 71, 72, dan 73 dalam Praktik: Pembahasan tentang implementasi ketiga standar akuntansi ini pada perusahaan yang berbeda.
  7. Tantangan dalam Penerapan PSAK 71, 72, dan 73: Mengidentifikasi tantangan yang dihadapi oleh perusahaan dalam mengimplementasikan standar akuntansi terbaru ini dan cara mengatasinya.
  8. Sertifikasi Penerapan PSAK 71, 72, dan 73: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam penerapan PSAK 71, 72, dan 73.
  9. Evaluasi dan Laporan Implementasi PSAK: Teknik untuk mengevaluasi penerapan ketiga PSAK dan menyusun laporan terkait implementasi standar akuntansi tersebut.
  10. Tren Terkini dalam Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia: Menelusuri tren terbaru dalam penerapan standar akuntansi dan bagaimana perkembangan ini akan memengaruhi perusahaan di masa mendatang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Akuntan, manajer keuangan, dan profesional yang terlibat dalam penerapan PSAK di perusahaan atau lembaga keuangan.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam penerapan PSAK 71, 72, dan 73 yang sesuai dengan regulasi terbaru.
  • Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka mengenai akuntansi keuangan dan penerapan PSAK di Indonesia.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam penerapan PSAK 71, 72, dan 73.
  • Auditor yang berfokus pada penerapan PSAK untuk memastikan kepatuhan terhadap standar yang berlaku di perusahaan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam penerapan PSAK 71, 72, dan 73. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar PSAK 71, 72, dan 73: Penyampaian materi mengenai ketiga standar akuntansi dan bagaimana mereka diterapkan dalam laporan keuangan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menerapkan PSAK pada transaksi perusahaan yang melibatkan instrumen keuangan, kontrak pelanggan, dan sewa.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan dan penerapan ketiga PSAK dalam berbagai jenis perusahaan dan industri.
  • Simulasi Penerapan PSAK: Latihan dalam menyusun laporan keuangan berdasarkan ketentuan PSAK yang berlaku dan menganalisis dampaknya terhadap posisi keuangan perusahaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam penerapan PSAK 71, 72, dan 73.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Penerapan PSAK 71, 72, dan 73 kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan ketiga standar akuntansi ini di perusahaan mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PENERAPAN PSAK 71, 72, DAN 73

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STANDAR AKUNTANSI PERBANKAN SYARIAH

PENGANTAR

Training Standar Akuntansi Perbankan Syariah ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai prinsip-prinsip akuntansi yang berlaku di sektor perbankan syariah. Perbankan syariah memiliki sistem dan aturan yang berbeda dengan perbankan konvensional, terutama dalam hal penerapan akuntansi yang sesuai dengan prinsip-prinsip syariah. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola laporan keuangan, pengelolaan risiko, serta pemahaman tentang produk-produk perbankan syariah sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.

Pelatihan ini juga akan membahas tentang penerapan PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan) di sektor perbankan syariah, serta tantangan yang dihadapi dalam penerapan prinsip-prinsip syariah dalam pengelolaan keuangan bank. Sertifikasi Standar Akuntansi Perbankan Syariah akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menerapkan standar akuntansi di perbankan syariah.

Bimtek Akuntansi Perbankan Syariah akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar akuntansi perbankan syariah dan perbedaannya dengan akuntansi perbankan konvensional.
  2. Mengelola laporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku di perbankan syariah.
  3. Menerapkan PSAK yang relevan dalam konteks perbankan syariah untuk memastikan kepatuhan terhadap prinsip syariah dan peraturan yang berlaku.
  4. Memahami produk-produk perbankan syariah dan cara mencatat transaksi yang terkait dengan produk tersebut.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menerapkan standar akuntansi perbankan syariah secara profesional.

MATERI

  1. Pengenalan Akuntansi Perbankan Syariah: Memahami konsep dasar akuntansi perbankan syariah, tujuan, dan prinsip-prinsip yang mendasarinya.
  2. Penerapan PSAK di Perbankan Syariah: Teknik untuk menerapkan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dalam pengelolaan laporan keuangan bank syariah.
  3. Produk-Produk Perbankan Syariah: Cara mencatat dan melaporkan transaksi yang berkaitan dengan produk-produk perbankan syariah, seperti pembiayaan murabahah, mudharabah, dan ijarah.
  4. Pengelolaan Risiko di Perbankan Syariah: Teknik untuk mengelola risiko dalam produk perbankan syariah dan memastikan bahwa transaksi sesuai dengan prinsip syariah.
  5. Audit dan Pengawasan Akuntansi di Perbankan Syariah: Prosedur audit yang sesuai dengan standar perbankan syariah dan bagaimana pengawasan diterapkan untuk menjaga integritas laporan keuangan.
  6. Kepatuhan Syariah dalam Akuntansi: Menjamin bahwa praktik akuntansi di perbankan syariah tetap sesuai dengan prinsip-prinsip syariah dan tidak melibatkan riba, gharar, atau maisir.
  7. Studi Kasus Perbankan Syariah: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam menerapkan akuntansi perbankan syariah dan solusi yang diterapkan oleh bank-bank syariah sukses.
  8. Sertifikasi Standar Akuntansi Perbankan Syariah: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam menerapkan akuntansi perbankan syariah.
  9. Penyusunan Laporan Keuangan di Perbankan Syariah: Cara menyusun laporan keuangan tahunan untuk bank syariah yang mencakup pembiayaan, investasi, dan kewajiban berbasis syariah.
  10. Tren Terkini dalam Akuntansi Perbankan Syariah: Menelusuri perkembangan terbaru dalam akuntansi perbankan syariah dan teknologi yang digunakan untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan keuangan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Akuntan, auditor, dan manajer keuangan yang bekerja di bank syariah atau lembaga keuangan syariah lainnya.
  • Profesional yang ingin mendalami dan memperluas pengetahuan mereka tentang penerapan akuntansi perbankan syariah.
  • Pegawai bank yang terlibat dalam pengelolaan laporan keuangan dan produk-produk perbankan syariah.
  • Mahasiswa atau individu yang ingin mengembangkan keterampilan dalam bidang akuntansi perbankan syariah dan meraih sertifikasi di bidang tersebut.
  • Profesional yang bekerja di bidang keuangan dan audit yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang prinsip-prinsip syariah dalam akuntansi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan akuntansi di perbankan syariah. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Akuntansi Perbankan Syariah: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar akuntansi dalam perbankan syariah dan penerapannya.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun laporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi perbankan syariah.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam menerapkan standar akuntansi perbankan syariah dan bagaimana solusi terbaik dapat diterapkan.
  • Simulasi Penerapan PSAK di Perbankan Syariah: Latihan dalam mengaplikasikan PSAK yang relevan dalam pengelolaan laporan keuangan di bank syariah.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam akuntansi perbankan syariah.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Standar Akuntansi Perbankan Syariah kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam akuntansi perbankan syariah.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STANDAR AKUNTANSI PERBANKAN SYARIAH

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

PENGANTAR

Training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pemahaman dalam menyusun anggaran proyek yang efektif dan realistis, yang sangat penting untuk memastikan keberhasilan sebuah proyek. Anggaran proyek adalah alat utama dalam mengelola sumber daya finansial, mengontrol biaya, serta menghindari pemborosan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan dalam merancang anggaran proyek yang tidak hanya mencakup biaya, tetapi juga mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian yang mungkin terjadi sepanjang siklus hidup proyek.

Peserta akan mempelajari teknik dalam merancang anggaran proyek secara menyeluruh, mulai dari pengumpulan data biaya, analisis kebutuhan anggaran, hingga pengelolaan perubahan anggaran selama proyek berlangsung. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam penyusunan anggaran proyek yang efisien dan sesuai dengan tujuan proyek.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan penyusunan anggaran proyek terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya penyusunan anggaran dalam manajemen proyek.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam merancang anggaran proyek yang efisien dan realistis.
  3. Mampu mengidentifikasi biaya-biaya yang terlibat dalam proyek dan memperhitungkan faktor risiko.
  4. Mengerti cara mengelola dan memonitor anggaran proyek selama pelaksanaan untuk memastikan proyek tetap dalam batas biaya yang ditetapkan.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam teknik penyusunan anggaran proyek yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Anggaran Proyek: Definisi, Tujuan, dan Jenis Anggaran Proyek
  2. Proses Penyusunan Anggaran Proyek: Dari Perencanaan hingga Pengendalian
  3. Mengidentifikasi Komponen Biaya: Tenaga Kerja, Material, Peralatan, dan Biaya Lainnya
  4. Teknik Estimasi Biaya: Menggunakan Metode Estimasi yang Tepat untuk Setiap Jenis Proyek
  5. Manajemen Risiko dalam Penyusunan Anggaran: Menangani Ketidakpastian dan Fluktuasi Biaya
  6. Penyusunan Anggaran Berkelanjutan: Mengintegrasikan Aspek Keberlanjutan dalam Biaya Proyek
  7. Pengelolaan Perubahan Anggaran: Teknik untuk Menghadapi Perubahan Biaya selama Proyek Berjalan
  8. Pengawasan dan Kontrol Anggaran: Teknik untuk Memastikan Proyek Tidak Melebihi Anggaran
  9. Studi Kasus: Penyusunan Anggaran Proyek dalam Berbagai Industri (Konstruksi, IT, dan lainnya)
  10. Sertifikasi Teknik Penyusunan Anggaran Proyek.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer proyek, kepala departemen, dan profesional yang bertanggung jawab dalam penyusunan dan pengelolaan anggaran proyek.
  • Profesional keuangan dan akuntansi yang bekerja dalam industri konstruksi, teknologi, dan lainnya.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin meningkatkan pemahaman mereka dalam pengelolaan anggaran proyek.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen proyek atau bidang terkait.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara menyusun anggaran proyek secara sistematis dan efisien.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penyusunan anggaran proyek. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar penyusunan anggaran dan teknik pengelolaannya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menyusun anggaran proyek berdasarkan data dan informasi yang ada.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang contoh kasus penyusunan anggaran proyek di berbagai sektor industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Penyusunan Anggaran Proyek: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam penyusunan anggaran proyek.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STRATEGIC FINANCIAL MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Strategic Financial Management ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai pengelolaan keuangan perusahaan secara strategis. Manajemen keuangan strategis berfokus pada perencanaan, pengendalian, dan pengalokasian sumber daya keuangan untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam merancang kebijakan keuangan yang mendukung strategi pertumbuhan, keberlanjutan, dan pengelolaan risiko yang lebih baik.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek manajemen keuangan strategis, mulai dari perencanaan anggaran, analisis laporan keuangan, hingga pengambilan keputusan investasi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi, pelatihan ini memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam meningkatkan kinerja keuangan perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen keuangan strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen keuangan strategis dan peranannya dalam pencapaian tujuan perusahaan.
  2. Menguasai teknik analisis laporan keuangan untuk perencanaan dan pengambilan keputusan keuangan.
  3. Mampu menyusun dan mengelola anggaran yang mendukung strategi perusahaan.
  4. Mengerti cara merancang kebijakan keuangan yang efektif untuk meningkatkan profitabilitas dan pertumbuhan.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen keuangan strategis yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Keuangan Strategis: Definisi dan Peranannya dalam Bisnis
  2. Perencanaan Keuangan: Teknik dan Alat untuk Mengelola Anggaran dan Kas
  3. Analisis Laporan Keuangan: Memahami Neraca, Laba Rugi, dan Arus Kas
  4. Pengambilan Keputusan Investasi: Menilai Proyek Investasi dan Sumber Pembiayaan
  5. Manajemen Risiko Keuangan: Teknik untuk Mengelola Risiko dalam Pengelolaan Keuangan
  6. Penyusunan Anggaran: Menyusun Anggaran Strategis untuk Keberlanjutan dan Pertumbuhan
  7. Pengelolaan Modal Kerja dan Likuiditas dalam Perusahaan
  8. Studi Kasus: Manajemen Keuangan dalam Organisasi Besar dan Kecil
  9. Penggunaan Alat dan Teknologi dalam Pengelolaan Keuangan Strategis
  10. Sertifikasi Manajemen Keuangan Strategis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer keuangan, analis keuangan, dan profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  • Pengambil keputusan dan pimpinan yang terlibat dalam merancang dan mengimplementasikan strategi keuangan.
  • Profesional yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen keuangan strategis dan perencanaan anggaran.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang keuangan atau perencanaan bisnis.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara merancang kebijakan dan strategi keuangan yang mendukung tujuan jangka panjang perusahaan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen keuangan strategis. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen keuangan strategis dan strategi pengelolaannya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menganalisis laporan keuangan, merancang anggaran, dan pengambilan keputusan investasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan manajemen keuangan strategis dalam berbagai jenis perusahaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Manajemen Keuangan Strategis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen keuangan strategis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC FINANCIAL MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00