TRAINING PROJECT PLANNING & SCHEDULING WITH MS PROJECT
Training Perencanaan Proyek
Training Penjadwalan Proyek Dengan Ms Project
Training Deskripsi :
Microsoft Project 2010 merupakan software administrasi proyek, yang digunakan untuk melakukan perencanaan, pengelolaan, pengawasan, dan pelaporan data-data dari suatu proyek. Kemudahan penggunaan dan keleluasaan lembar kerja serta cakupan unsur-unsur proyek menjadikan software ini sangat mendukung proses administrasi sebuah proyek.
Training ini mengupas berbagai fasilitas yang dimiliki Microsoft Project 2010. Training ini mengulas berbagai fasilitas yang dapat dijumpai dalam Microsoft Project 2010, serta membahasnya dengan penerapan langsung dalam contoh proyek.
Selain itu, Training ini menyajikan beberapa contoh aplikasi proyek yang dapat digunakan sebagai bahan latihan untuk lebih memudahkan para peserta training ini agar dapat memahami isi setiap pokok bahasannya. Program Training ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang membuat mereka mampu mengelola dan memimpin proyek secara sukses.
Manfaat mengikuti training ini :
* Mengenal Microsoft Project 2010 beserta fitur.
* Bekerja dengan Microsoft Project 2010, memahami lembar kerja, dan mulai bekerja dengan file proyek
* Mengolah data perencanaan proyek
* Mengelola sumber daya dan jadwal proyek
* Menyusun rencana anggaran proyek
* Mengolah tampilan data proyek
* Melakukan evaluasi perkembangan dan pergerakan proyek
* Menganalisa Tabel Data Proyek
* Menyusun Laporan Proyek
* Integrasi dengan program MS-Office lain
Materi Training Project Planning & Scheduling with Ms Project
Hari Pertama :
* Network Planning
* Mempercepat Proyek secara Efisien (Project Crashing Optimalization)
Latihan 1 :
* Work Breakdown Structure (WBS)
* Hubungan Antar Aktivitas
* Aktivitas Berulang/Rutin
* Informasi yang Lebih Detail (Table & Task Information)
* Memasukkan Data Sumber Daya
Latihan 2 :
* Resource Conflict (Sumber Daya Tidak Cukup)
Latihan 3 :
* Resource Leveling (Efisiensi Sumber Daya)
* Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
Latihan 4 :
* Perhitungan Biaya Aktivitas
* Mengendalikan Proyek Menggunakan Analisis Varians Terpadu (Konsep Nilai Hasil)
Latihan 5 :
* Tracking (Updating Status Proyek)
Latihan 6 :
* Menampilkan Tabel Analisis Varians Terpadu (Earned Value)
Hari Kedua :
* Membahas Sebuah Contoh Kasus yang Lengkap, meliputi :
* Memasukkan Data Pekerjaan (WBS dan Hubungan Antar Kegiatan)
* Memasukkan Data Sumber Daya
* Memasukkan Data Waktu (Durasi)
* Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
* Menilai Apakah Rencana Sudah Realistis atau Belum
* Mengatur Ulang Rencana (Fine Tuning) yang Belum Realistis agar Menjadi Realistis (Resource Leveling & Overtime)
* Membuat Baseline Berdasarkan Rencana yang Sudah Realistis
* Memasukkan Data Perkembangan Pekerjaan dan Biayanya (Tracking Kemajuan dan Biaya Aktual Proyek)
* Menganalisis Penyimpangan Proyek menggunakan Tabel Earned Value dan Kurva S.
Siapa yang harus hadir dalam Training ini :
* Project Managers and Staff
* Project Cost Control Managers and Staff
* Budget Analyst Person
* Finance Managers and Staff.
* Project Finance Officers and Staff.
* Risk Management Unit Managers and Staff
* Operation Managers and Staff.
* Logistics and Supply Chain Managers and Staff.
* Procurement Managers and Staff.
* Business Development Managers and Staff
* Person who involve in cost control activities.
METODE TRAINING PROJECT PLANNING & SCHEDULING WITH MS PROJECT
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI TRAINING PROJECT PLANNING & SCHEDULING WITH MS PROJECT
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI TRAINING PROJECT PLANNING & SCHEDULING WITH MS PROJECT
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training Project Planning & Scheduling with MS Project
Q : Apa itu Training Project Planning & Scheduling with MS Project?
A : Training Project Planning & Scheduling with MS Project adalah pelatihan yang membahas cara menyusun perencanaan proyek, membuat jadwal kerja, mengatur sumber daya, serta melakukan monitoring dan pengendalian proyek menggunakan aplikasi Microsoft Project. Peserta akan mempelajari teknik membuat Work Breakdown Structure (WBS), Gantt Chart, Critical Path Method (CPM), hingga analisis progres proyek secara efektif
Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Planning & Scheduling with MS Project?
A : Mengikuti training ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam membuat jadwal proyek yang realistis, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengidentifikasi risiko keterlambatan, serta melakukan pengendalian waktu proyek secara lebih efektif dengan Microsoft Project. Peserta juga mampu menghasilkan laporan progres proyek yang lebih akurat untuk mendukung pengambilan keputusan
Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Project Planning & Scheduling with MS Project?
A : Materi training mencakup dasar-dasar manajemen proyek, penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), pembuatan project schedule, pengaturan aktivitas dan dependency, resource management, baseline proyek, tracking progress, analisis Critical Path, serta pembuatan laporan menggunakan Microsoft Project
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Planning & Scheduling with MS Project sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.