Author Archive AdmDSBanking

  • Home   /  
  • Articles posted by AdmDSBanking
    • ( Page39 ) ( Page39 )
pelatihan business forecasting

PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS FORECASTING 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS FORECASTING 

Pelatihan Effective Business Forecasting adalah krusial dalam dunia bisnis modern. Dengan analisis data dan teknik prediksi yang efektif, perusahaan dapat mengantisipasi perubahan pasar, permintaan pelanggan, dan tren industri. Ini memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih tepat dan strategi yang terarah.

Pelatihan ini membekali tim dengan keterampilan untuk mengidentifikasi peluang dan mengurangi risiko, mengoptimalkan persediaan, dan meningkatkan efisiensi operasional. Kemampuan meramalkan secara akurat juga membantu perusahaan bersaing lebih baik dan menyesuaikan diri dengan lingkungan yang dinamis. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi fondasi penting bagi keberhasilan dan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS FORECASTING

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk meramalkan dengan akurat dan efektif dalam konteks bisnis. Beberapa tujuan kunci dari pelatihan ini meliputi:

  1. Meningkatkan keterampilan analisis data
  2. Memahami teknik prediksi yang efektif
  3. Antisipasi perubahan pasar
  4. Pengambilan keputusan yang lebih baik
  5. Mengoptimalkan persediaan
  6. Mengurangi risiko
  7. Meningkatkan efisiensi operasional
  8. Menyesuaikan diri dengan perubahan

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan ini dapat memberikan manfaat jangka panjang bagi perusahaan, membantu mereka dalam menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang bisnis dengan lebih baik.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS FORECASTING

Berikut adalah daftar materi yang mungkin dijadikan sebagai bahan pelatihan dalam Effective Business Forecasting:

  1. Pengenalan tentang Business Forecasting:
    • Definisi dan pentingnya business forecasting.
    • Peran forecasting dalam pengambilan keputusan bisnis.
  2. Jenis-jenis Forecasting:
    • Forecasting kualitatif vs. kuantitatif.
    • Forecasting jangka pendek, menengah, dan panjang.
  3. Metode-Metode Forecasting:
    • Metode rata-rata bergerak (moving averages).
    • Metode eksponensial (exponential smoothing).
    • Metode regresi linier.
    • Metode analisis deret waktu (time series analysis).
    • Metode analisis regresi.
  4. Pengumpulan dan Analisis Data:
    • Teknik pengumpulan data bisnis.
    • Penyusunan dan transformasi data untuk analisis.
    • Identifikasi outlier dan data yang tidak valid.
  5. Evaluasi Forecasting:
    • Mengukur akurasi forecasting.
    • Menggunakan metrik seperti MAE, MSE, MAPE.
    • Evaluasi tingkat kepercayaan (confidence interval).
  6. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Forecasting:
    • Tren pasar dan industri.
    • Musim dan siklus bisnis.
    • Faktor ekonomi, politik, dan sosial.
  7. Teknologi dalam Forecasting:
    • Pemanfaatan software dan alat untuk forecasting.
    • Machine learning dalam business forecasting.
    • Pengenalan ke analisis Big Data untuk meramalkan.
  8. Menggunakan Forecasting untuk Pengambilan Keputusan Bisnis:
    • Penerapan forecasting dalam perencanaan strategis.
    • Mengoptimalkan persediaan dan pengelolaan rantai pasok.
    • Perencanaan keuangan dan anggaran.
  9. Antisipasi dan Adaptasi Terhadap Perubahan:
    • Mengantisipasi perubahan pasar dan teknologi.
    • Menggunakan forecasting untuk adaptasi strategi bisnis.
  10. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus bisnis nyata menggunakan teknik forecasting.
    • Latihan untuk meningkatkan keterampilan forecasting peserta.
  11. Etika dan Keterbukaan dalam Forecasting:
    • Mengelola kepercayaan dan transparansi dalam ramalan bisnis.
    • Etika dalam menggunakan data dan informasi sensitif.
  12. Implementasi dan Penerapan Forecasting:
    • Kendala dan tantangan dalam menerapkan forecasting.
    • Strategi pengenalan forecasting dalam organisasi.

Pelatihan ini harus mencakup teori, prinsip, dan contoh aplikasi praktis untuk membantu peserta memahami konsep dan menguasai keterampilan dalam Effective Business Forecasting.

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS FORECASTING

Berikut adalah daftar potensial peserta pelatihan Effective Business Forecasting:

  1. Manajer Senior Bisnis
  2. Analis Bisnis
  3. Manajer Operasional
  4. Tim Forecasting dan Perencanaan
  5. Pengambil Keputusan di Bidang Keuangan
  6. Manajer Rantai Pasokan
  7. Tim Pemasaran dan Penjualan
  8. Manajer Proyek
  9. Pengambil Keputusan dalam Industri Tertentu
  10. Konsultan Bisnis
  11. Pengusaha dan Wirausahawan
  12. Tim Analisis Data
  13. Manajer Sumber Daya Manusia
  14. Mahasiswa Bisnis

Peserta pelatihan dapat berasal dari berbagai latar belakang dan peran dalam organisasi. Dengan variasi peserta, diskusi dan kolaborasi dalam pelatihan akan semakin kaya dan bermanfaat bagi semua peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS FORECASTING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan effective cost accounting

PELATIHAN EFFECTIVE COST ACCOUNTING 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Pelatihan Effective Cost Accounting memiliki peranan krusial dalam mengoptimalkan efisiensi dan profitabilitas suatu perusahaan. Dengan pemahaman mendalam tentang akuntansi biaya yang efektif, manajer dapat mengidentifikasi titik lemah dalam sistem keuangan mereka, meminimalkan pemborosan, dan mengambil keputusan strategis yang tepat.

Pelatihan ini membekali karyawan dengan keterampilan analitis yang diperlukan untuk menghitung dengan akurat dan memahami sumber biaya produksi. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan kualitas produk, mengurangi biaya produksi, dan meningkatkan daya saing. Dalam era persaingan bisnis yang ketat, investasi dalam pelatihan Effective Cost Accounting menjadi investasi yang sangat penting untuk mencapai keberhasilan jangka panjang.

 

TUJUAN TRAINING PERAN COST ACCOUNTING

Tujuan pelatihan Effective Cost Accounting adalah untuk memberikan peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan teknik akuntansi biaya yang efektif. Beberapa tujuan utama dari pelatihan ini meliputi:

  1. Meningkatkan pemahaman tentang konsep biaya
  2. Memahami sistem akuntansi biaya
  3. Meningkatkan pengambilan keputusan strategis
  4. Mengurangi pemborosan
  5. Meningkatkan akurasi anggaran dan perencanaan
  6. Meningkatkan pengendalian kualitas
  7. Meningkatkan daya saing

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Effective Cost Accounting dapat memberikan manfaat besar bagi perusahaan, termasuk peningkatan efisiensi, pengambilan keputusan yang lebih baik, dan peningkatan daya saing.

MATERI TRAINING MANFAAT ANALISIS BIAYA DALAM BISNIS

Berikut adalah beberapa materi yang dapat disertakan dalam pelatihan Effective Cost Accounting:

  1. Pengantar Akuntansi Biaya
    • Definisi dan tujuan akuntansi biaya
    • Peran dan manfaat akuntansi biaya dalam pengambilan keputusan
  2. Jenis-jenis Biaya
    • Biaya langsung vs. biaya tidak langsung
    • Biaya tetap vs. biaya variabel
    • Biaya relevan vs. biaya yang tidak relevan
  3. Metode Akuntansi Biaya
    • Activity-Based Costing (ABC)
    • Job Order Costing
    • Process Costing
    • Backflush Costing
    • Target Costing
  4. Analisis Break-Even
    • Margin of Safety
    • Break-Even Point
    • Kontribusi Margin
  5. Pembuatan Anggaran dan Perencanaan Biaya
    • Pembuatan anggaran biaya produksi dan operasional
    • Perencanaan biaya untuk proyek atau produk baru
  6. Analisis Varians
    • Varians biaya bahan baku
    • Varians biaya tenaga kerja langsung
    • Varians biaya overhead pabrik
  7. Pembuatan Laporan Biaya
    • Laporan biaya produksi
    • Laporan analisis varian
    • Laporan aktivitas ABC
  8. Pengendalian Biaya
    • Identifikasi dan pengendalian pemborosan biaya
    • Penggunaan standar biaya dalam pengendalian
  9. Integrasi Akuntansi Biaya dengan Sistem Informasi Manajemen
    • Penggunaan teknologi informasi dalam akuntansi biaya
    • Integrasi akuntansi biaya dengan sistem ERP
  10. Studi Kasus dan Latihan
  • Penerapan konsep akuntansi biaya dalam situasi nyata
  • Latihan perhitungan biaya dan analisis varian
  1. Etika dalam Akuntansi Biaya
  • Tanggung jawab etika profesional dalam akuntansi biaya
  • Mengatasi konflik kepentingan dalam pengambilan keputusan biaya

Materi-materi di atas akan membantu peserta pelatihan memahami secara komprehensif tentang akuntansi biaya yang efektif dan bagaimana mengaplikasikannya dalam pengambilan keputusan bisnis untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan.

PESERTA TRAINING MANFAAT ANALISIS BIAYA DALAM BISNIS TERMURAH

pelatihan effective cost accounting

Pelatihan Effective Cost Accounting dapat bermanfaat bagi berbagai kalangan peserta yang terlibat dalam manajemen keuangan dan operasional suatu perusahaan. Beberapa peserta yang sangat membutuhkan pelatihan ini antara lain:

  1. Manajer dan Eksekutif Perusahaan
  2. Tim Keuangan dan Akuntansi
  3. Analis Keuangan
  4. Pengusaha dan Wirausaha
  5. Tim Produksi dan Operasional
  6. Tim R&D dan Pengembangan Produk
  7. Karyawan Tingkat Menengah

Dengan pelatihan Effective Cost Accounting, peserta dari berbagai level dan fungsi di perusahaan akan dapat berkontribusi lebih efektif dalam pengambilan keputusan yang berdasarkan data dan informasi keuangan yang akurat, sehingga dapat meningkatkan kinerja dan daya saing perusahaan secara keseluruhan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERAN COST ACCOUNTING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

 

METODE PELATIHAN MANFAAT ANALISIS BIAYA DALAM BISNIS

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

  

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan perencanaan dan pengorganisasian efektif

PELATIHAN EFFECTIVE PLANNING & ORGANIZING

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE PLANNING & ORGANIZING 

Pelatihan Effective Planning & Organizing adalah suatu aspek krusial dalam pengembangan kemampuan profesional. Dalam dunia bisnis yang penuh dengan dinamika dan kompleksitas, memiliki kemampuan perencanaan dan pengorganisasian yang efektif menjadi kunci keberhasilan. Dalam pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang bagaimana merumuskan tujuan yang jelas, mengidentifikasi prioritas, dan mengatur sumber daya dengan bijaksana.

Kemampuan tersebut akan mempercepat pencapaian target bisnis, mengurangi risiko kesalahan, serta meningkatkan efisiensi dan produktivitas tim. Dengan menguasai teknik perencanaan yang tepat, peserta dapat mengoptimalkan waktu dan tenaga, menghadapi tantangan, dan mengambil keputusan strategis. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi investasi berharga bagi pertumbuhan karier dan kesuksesan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE PLANNING & ORGANIZING

Tujuan dari pelatihan Effective Planning & Organizing adalah untuk memberikan peserta kemampuan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengembangkan keterampilan perencanaan dan pengorganisasian yang efektif dalam konteks pekerjaan dan bisnis. Beberapa tujuan kunci dari pelatihan ini antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan perencanaan
  2. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya
  3. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan
  4. Memperkuat keterampilan organisasi
  5. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas
  6. Menghadapi perubahan dan tantangan dengan lebih baik
  7. Meningkatkan kinerja individu dan tim
  8. Memperkuat kepemimpinan

Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, peserta diharapkan dapat meningkatkan kualitas kerja, mencapai target bisnis dengan lebih baik, dan berkontribusi secara positif pada kesuksesan organisasi.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE PLANNING & ORGANIZING

Berikut adalah daftar materi pelatihan “Effective Planning & Organizing”:

  1. Pengenalan Perencanaan dan Pengorganisasian:
    • Definisi dan pentingnya perencanaan dan pengorganisasian.
    • Manfaat dari memiliki rencana dan struktur yang jelas.
  2. Merumuskan Tujuan yang Efektif:
    • Teknik untuk menetapkan tujuan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu (SMART goals).
    • Menentukan prioritas dalam mencapai tujuan.
  3. Analisis Situasi:
    • Menganalisis lingkungan internal dan eksternal organisasi.
    • Identifikasi peluang dan tantangan yang dihadapi.
  4. Proses Perencanaan:
    • Tahap-tahap dalam merencanakan, mulai dari perumusan tujuan hingga penentuan tindakan konkret.
    • Penggunaan alat bantu perencanaan seperti SWOT analysis dan analisis risiko.
  5. Pengelolaan Sumber Daya:
    • Mengelola sumber daya manusia, keuangan, dan materiil untuk mencapai tujuan.
    • Penentuan alokasi waktu dan tenaga yang tepat.
  6. Pengorganisasian yang Efektif:
    • Membangun struktur organisasi yang sesuai dengan tujuan dan kebutuhan.
    • Mendelegasikan tugas dan tanggung jawab secara efisien.
  7. Perencanaan Jangka Pendek dan Jangka Panjang:
    • Perbedaan antara perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.
    • Bagaimana mengintegrasikan keduanya untuk mencapai visi dan misi organisasi.
  8. Penilaian dan Pengukuran Kinerja:
    • Menentukan indikator kinerja dan metrik untuk mengukur pencapaian tujuan.
    • Mengevaluasi efektivitas rencana dan pengorganisasian.
  9. Penyesuaian dan Fleksibilitas:
    • Menghadapi perubahan dan krisis yang tak terduga.
    • Teknik untuk beradaptasi dengan situasi yang berubah.
  10. Manajemen Waktu dan Pengorganisasian Pribadi:
    • Teknik pengelolaan waktu untuk meningkatkan efisiensi.
    • Perencanaan dan pengaturan agenda pribadi.
  11. Keterampilan Komunikasi:
    • Bagaimana berkomunikasi secara efektif dalam tim dan organisasi.
    • Membangun kerjasama dan memfasilitasi kolaborasi.
  12. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis kasus nyata tentang perencanaan dan pengorganisasian dalam berbagai konteks.
    • Latihan untuk mengasah keterampilan perencanaan dan pengorganisasian.
  13. Praktik Terbaik dalam Perencanaan dan Pengorganisasian:
    • Memahami praktik terbaik dan tren terbaru dalam manajemen perencanaan dan pengorganisasian.

Pelatihan ini akan memberikan peserta landasan kuat dalam mengembangkan keterampilan perencanaan dan pengorganisasian yang efektif untuk mencapai kesuksesan dalam lingkungan kerja yang dinamis dan kompetitif.

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE PLANNING & ORGANIZING

pelatihan perencanaan dan pengorganisasian efektif

Berikut adalah contoh daftar peserta pelatihan “Effective Planning & Organizing”:

  1. Manajer Operasional
  2. Analis Keuangan
  3. Supervisor Produksi
  4. Koordinator Proyek
  5. Manajer Pemasaran
  6. Kepala Sumber Daya Manusia
  7. Direktur Penjualan
  8. Manajer Proyek TI
  9. Asisten Manajer Operasional
  10. Manajer Keuangan
  11. Analis Riset Pasar
  12. Manajer Kualitas
  13. Koordinator Layanan Pelanggan
  14. Pengawas Produksi
  15. Manajer Logistik
  16. Koordinator Acara
  17. Manajer Pengembangan Bisnis
  18. Kepala Akuntansi
  19. Analis Data
  20. Manajer Pengadaan

Daftar peserta pelatihan dapat mencakup berbagai peran dan tingkatan dalam organisasi, termasuk manajemen tingkat atas, menengah, dan tingkat eksekutif. Hal ini penting untuk mencerminkan keberagaman dalam peran dan tanggung jawab agar pelatihan dapat memberikan manfaat yang relevan bagi seluruh peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE PLANNING & ORGANIZING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP SESUAI ISO 9001 2015

PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP SESUAI ISO 9001 2015 

DESKRIPSI PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP SESUAI ISO 9001 2015 

Pelatihan teknik pembuatan sop sesuai ISO 9001 2015, dalam teknik pembuatan SOP sesuai dengan ISO 9001:2015 sangatlah penting. SOP (Standard Operating Procedure) merupakan panduan yang jelas dan sistematis untuk menjalankan proses bisnis secara efisien. Dalam ISO 9001:2015, SOP menjadi komponen kunci untuk memastikan kualitas, keandalan, dan kepuasan pelanggan.

Pelatihan ini membantu organisasi memahami persyaratan ISO 9001:2015 dan menerapkannya dalam pembuatan SOP yang sesuai. Dengan pelatihan ini, karyawan akan terampil dalam menetapkan langkah-langkah yang konsisten, mengurangi risiko kesalahan, meningkatkan produktivitas, dan mengoptimalkan kinerja operasional. Dengan kata lain, pelatihan ini penting untuk mencapai keunggulan operasional dan memenuhi standar kualitas yang diakui secara internasional.

TUJUAN PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP SESUAI ISO 9001 2015

Tujuan pelatihan ini adalah:

  1. Memahami persyaratan ISO 9001:2015
  2. Menguasai teknik pembuatan SOP
  3. Meningkatkan efisiensi dan konsistensi operasional
  4. Meningkatkan kepuasan pelanggan
  5. Memenuhi persyaratan audit dan sertifikasi

MATERI PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP SESUAI ISO 9001 2015

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan ini:

  1. Pengenalan ISO 9001:2015
    • Prinsip-prinsip mutu dalam ISO 9001:2015
    • Manfaat implementasi ISO 9001:2015
    • Persyaratan dokumentasi dalam ISO 9001:2015
  2. Konsep dan pentingnya Standard Operating Procedure (SOP)
    • Definisi dan tujuan SOP
    • Manfaat SOP dalam pengendalian proses bisnis
    • Kaitan antara SOP dengan persyaratan ISO 9001:2015
  3. Langkah-langkah dalam pembuatan SOP
    • Identifikasi kebutuhan SOP berdasarkan proses bisnis
    • Pengumpulan data dan analisis kegiatan proses
    • Menentukan struktur dan format SOP yang efektif
  4. Penulisan SOP yang efektif
    • Menentukan tujuan dan ruang lingkup SOP
    • Menggambarkan langkah-langkah proses secara jelas dan terperinci
    • Penggunaan bahasa yang tepat dan sederhana dalam penulisan SOP
  5. Validasi dan pengujian SOP
    • Proses validasi SOP sebelum implementasi
    • Pengujian efektivitas SOP dalam lingkungan operasional
    • Revisi dan perbaikan SOP berdasarkan umpan balik dan pengalaman
  6. Implementasi dan pengelolaan SOP
    • Strategi implementasi SOP secara efektif
    • Pelatihan karyawan dalam penggunaan SOP
    • Monitoring dan evaluasi SOP untuk memastikan kepatuhan
  7. Audit SOP dan persiapan sertifikasi ISO 9001:2015
    • Persyaratan audit SOP dalam ISO 9001:2015
    • Penilaian dan pengukuran kinerja SOP
    • Persiapan untuk audit eksternal dan sertifikasi ISO 9001:2015
  8. Studi kasus dan latihan praktis
    • Analisis dan pengembangan SOP berdasarkan kasus nyata
    • Simulasi penulisan SOP dan evaluasi keefektifan
  9. Diskusi dan pertukaran pengalaman
    • Berbagi pengalaman dan tantangan dalam pembuatan SOP
    • Diskusi kelompok untuk pemecahan masalah terkait SOP
  10. Evaluasi dan penutup
    • Evaluasi pemahaman peserta terhadap materi pelatihan
    • Penutupan pelatihan dengan ringkasan kesimpulan dan tindak lanjut

Materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik organisasi dan peserta pelatihan.

PESERTA PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP SESUAI ISO 9001 2015

 

PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP SESUAI ISO 9001 2015

Berikut adalah daftar potensial peserta pelatihan ini:

  1. Manajer dan pimpinan organisasi
  2. Tim manajemen mutu
  3. Tim pengembangan SOP
  4. Karyawan yang terlibat dalam proses bisnis dan operasional
  5. Staf pengendalian kualitas
  6. Auditor internal
  7. Tim implementasi ISO 9001:2015
  8. Staf pelatihan dan pengembangan
  9. Perwakilan pelanggan atau pemangku kepentingan
  10. Profesional yang ingin memperdalam pemahaman tentang SOP dan ISO 9001:2015

Peserta pelatihan dapat berasal dari berbagai sektor industri, termasuk manufaktur, layanan, konstruksi, perbankan, pendidikan, kesehatan, dan sektor publik. Jumlah peserta dapat disesuaikan dengan ukuran organisasi dan kebutuhan pelatihan yang spesifik. Penting untuk memastikan kehadiran beragam peran dan level dalam organisasi untuk mendapatkan perspektif yang komprehensif dalam pembuatan SOP.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP SESUAI ISO 9001 2015

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan modern business forecasting technique terbaik

PELATIHAN MODERN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE

DESKRIPSI PELATIHAN MODERN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK MERAMALKAN BISNIS) 

Pelatihan Teknik Meramalkan Bisnis (Business Forecasting) menjadi sangat penting dalam era modern ini. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan kompetitif, kemampuan untuk memprediksi tren dan perubahan pasar menjadi krusial. Teknik meramalkan bisnis membantu perusahaan mengidentifikasi peluang dan risiko, mengoptimalkan persediaan, dan mengambil keputusan strategis berdasarkan data yang akurat.

Dengan pelatihan ini, para profesional dapat meningkatkan kecerdasan bisnis mereka, mengurangi ketidakpastian, dan meningkatkan efisiensi operasional. Seiring dengan perkembangan teknologi dan analitik, pelatihan ini memastikan perusahaan dapat tetap relevan dan adaptif terhadap tantangan yang terus berubah dalam dunia bisnis yang dinamis.

TUJUAN PELATIHAN MODERN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK MERAMALKAN BISNIS)

Tujuan dari pelatihan Modern Business Forecasting Technique (Teknik Meramalkan Bisnis) adalah untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang metode dan alat terkini yang digunakan dalam meramalkan tren bisnis dan perubahan pasar. Pelatihan ini bertujuan untuk melatih para profesional dalam:

  1. Mengidentifikasi pola dan tren dari data historis
  2. Menerapkan model meramalkan yang tepat
  3. Menggunakan alat analitik dan teknologi terkini
  4. Mengatasi ketidakpastian
  5. Membuat keputusan berdasarkan data
  6. Menyesuaikan rencana bisnis

Dengan pelatihan ini, para peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan analitis mereka dan mengambil langkah proaktif dalam menghadapi tantangan yang dihadapi dalam lingkungan bisnis yang selalu berubah.

MATERI PELATIHAN MODERN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK MERAMALKAN BISNIS)

Berikut adalah daftar materi yang bisa mencakup dalam pelatihan Modern Business Forecasting Technique (Teknik Meramalkan Bisnis):

  1. Pengenalan tentang Business Forecasting:
    • Definisi dan konsep dasar meramalkan bisnis.
    • Pentingnya meramalkan bisnis dalam pengambilan keputusan.
  2. Metode dan Teknik Meramalkan Bisnis:
    • Analisis statistik dalam meramalkan bisnis.
    • Metode peramalan time series dan regresi.
    • Teknik smoothing untuk meramalkan tren dan musiman.
  3. Analisis Data Historis:
    • Pengumpulan dan pengolahan data masa lalu.
    • Mengidentifikasi tren dan pola dari data historis.
  4. Evaluasi Model Peramalan:
    • Memahami kriteria evaluasi model peramalan.
    • Penggunaan metrik kinerja untuk mengukur akurasi.
  5. Teknologi dan Perangkat Lunak Terkini:
    • Pemanfaatan perangkat lunak analitik untuk meramalkan bisnis.
    • Pengenalan kepada artificial intelligence (AI) dalam peramalan.
  6. Forecasting dalam Konteks Bisnis:
    • Meramalkan permintaan produk/jasa.
    • Peramalan keuangan dan anggaran.
  7. Meramalkan dalam Industri Tertentu:
    • Forecasting di industri manufaktur.
    • Forecasting dalam sektor ritel dan perdagangan.
  8. Mengatasi Ketidakpastian dan Risiko:
    • Mengidentifikasi faktor-faktor risiko dalam meramalkan bisnis.
    • Strategi menghadapi ketidakpastian.
  9. Pengambilan Keputusan Berdasarkan Ramalan:
    • Menggunakan hasil peramalan untuk pengambilan keputusan strategis.
    • Penyesuaian rencana bisnis berdasarkan ramalan.
  10. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis kasus nyata menggunakan teknik meramalkan bisnis.
    • Latihan praktis dengan perangkat lunak analitik.
  11. Praktik Terbaik dalam Business Forecasting:
    • Tips dan trik untuk meningkatkan akurasi peramalan.
    • Menghindari kesalahan umum dalam meramalkan bisnis.
  12. Tinjauan tentang Business Intelligence:
    • Menggabungkan Business Forecasting dengan Business Intelligence.
    • Menerapkan Business Intelligence untuk analisis data dan pelaporan.

Pelatihan ini akan memberikan peserta pemahaman mendalam tentang teknik meramalkan bisnis yang modern dan relevan, serta memberi mereka keterampilan yang dibutuhkan untuk menghadapi tantangan dalam lingkungan bisnis yang terus berubah.

PESERTA PELATIHAN MODERN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK MERAMALKAN BISNIS)

pelatihan modern business forecasting technique terbaik

Daftar peserta pelatihan Modern Business Forecasting Technique (Teknik Meramalkan Bisnis) dapat mencakup berbagai kalangan profesional dari berbagai bidang. Berikut adalah contoh daftar potensial peserta:

  1. Manajer Keuangan
  2. Analis Data
  3. Manajer Operasional
  4. Analis Pasar
  5. Manajer Penjualan dan Pemasaran
  6. Eksekutif Tingkat C-Suite
  7. Analis Keuangan
  8. Manajer Rantai Pasokan (Supply Chain)
  9. Pengembang Perangkat Lunak
  10. Konsultan Bisnis
  11. Pengusaha dan Pemilik Usaha
  12. Akademisi dan Mahasiswa
  13. Analis Ekonomi
  14. Manajer Sumber Daya Manusia
  15. Profesional dari Industri Khusus

Penting untuk mencatat bahwa daftar ini dapat beragam tergantung pada jenis pelatihan yang diadakan dan karakteristik industri atau organisasi yang mengikuti pelatihan tersebut.

INSTRUKTUR PELATIHAN MODERN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK MERAMALKAN BISNIS)

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan pelatihan strategi marketing b2b

PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B) 

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B) 

Pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B) merupakan elemen krusial bagi pertumbuhan dan kesuksesan suatu perusahaan. Dalam dunia bisnis yang kompetitif ini, strategi pemasaran B2B menjadi fondasi utama untuk mencapai keunggulan kompetitif. Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang pasar, pesaing, dan kebutuhan klien yang semakin kompleks.

Dengan pemahaman yang matang terhadap strategi ini, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang bisnis, menarik pelanggan potensial, dan membangun hubungan jangka panjang. Selain itu, pelatihan ini juga meningkatkan efisiensi tim marketing dalam menyusun dan melaksanakan kampanye yang tepat sasaran. Dengan demikian, investasi dalam pelatihan strategi marketing B2B menjadi investasi cerdas untuk mencapai kesuksesan bisnis yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Tujuan dari pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B) adalah:

  1. Memahami pasar B2B
  2. Meningkatkan pengetahuan produk dan layanan
  3. Mengembangkan strategi pemasaran yang efektif
  4. Meningkatkan kemampuan negosiasi
  5. Membangun hubungan jangka panjang
  6. Mengoptimalkan penggunaan teknologi dan alat pemasaran

Secara keseluruhan, tujuan pelatihan strategi marketing B2B adalah untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi tim pemasaran dalam menjangkau target audiens, membangun hubungan yang kuat, dan mencapai keunggulan kompetitif di pasar B2B yang semakin kompleks.

MATERI PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B):

  1. Pengenalan B2B Marketing: Konsep dasar dan perbedaan antara B2B dan B2C marketing, karakteristik pasar B2B, dan keunikan pendekatan dalam pemasaran B2B.
  2. Pemahaman Target Audiens: Identifikasi dan segmentasi target audiens dalam pasar B2B, analisis kebutuhan, dan cara menyusun persona pelanggan.
  3. Produk dan Layanan: Pengetahuan mendalam tentang produk dan layanan perusahaan, keunggulan kompetitif, dan cara mengkomunikasikannya dengan efektif kepada calon klien.
  4. Penyusunan Strategi Pemasaran: Langkah-langkah menyusun strategi pemasaran B2B yang komprehensif, termasuk penetapan tujuan, pengembangan pesan pemasaran, dan penetapan anggaran.
  5. Pemasaran Konten B2B: Pembuatan dan penggunaan konten yang relevan dan berharga dalam pemasaran B2B, termasuk blog, whitepaper, infografis, dan video.
  6. Hubungan Pelanggan dan Customer Journey: Mempelajari proses perjalanan pelanggan (customer journey) dalam konteks B2B, mulai dari prospek hingga menjadi pelanggan dan loyalitas jangka panjang.
  7. Penjualan dan Prospekting B2B: Teknik dan strategi penjualan B2B yang efektif, termasuk cara mengatasi hambatan dalam proses penjualan.
  8. Digital Marketing B2B: Pemanfaatan platform digital, seperti media sosial, email marketing, dan SEO, dalam pemasaran B2B.
  9. Penggunaan Data dan Analitik: Pengumpulan data, analisis data, dan penggunaan analitik untuk mengukur dan mengoptimalkan efektivitas kampanye pemasaran B2B.
  10. Strategi Hubungan Bisnis (B2B Networking): Cara membangun dan menjaga hubungan dengan mitra bisnis, pemasok, dan perusahaan lain dalam ekosistem bisnis B2B.
  11. Pemasaran Berbasis Akun (Account-Based Marketing): Pendekatan pemasaran yang difokuskan pada akun klien tertentu untuk mencapai hasil yang lebih personal dan relevan.
  12. Penggunaan Teknologi Pemasaran B2B: Pemanfaatan alat dan teknologi pemasaran B2B, seperti CRM (Customer Relationship Management) dan Marketing Automation.
  13. Menghadapi Persaingan dalam Pasar B2B: Analisis pesaing, strategi diferensiasi, dan cara mengatasi persaingan di pasar B2B.
  14. Etika dalam Pemasaran B2B: Penerapan etika bisnis dan prinsip keberlanjutan dalam strategi pemasaran B2B.
  15. Evaluasi dan Pengukuran Hasil: Metode evaluasi kampanye pemasaran, pengukuran KPI (Key Performance Indicators), dan cara melakukan perbaikan berkelanjutan.

Setiap materi di atas harus disajikan dengan contoh kasus nyata, diskusi, dan studi kasus untuk memberikan pemahaman yang lebih baik dan relevan bagi peserta pelatihan.

PESERTA PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

pelatihan pelatihan strategi marketing b2b

Berikut adalah contoh list peserta pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B):

  1. Tim Marketing B2B
  2. Manajer Produk
  3. Manajer Penjualan B2B
  4. Manajer Hubungan Pelanggan
  5. Manajer Pengembangan Bisnis (Business Development)
  6. Analis Pemasaran
  7. Spesialis Konten Digital
  8. Analis Data dan Analitik
  9. Direktur Pemasaran
  10. Manajer Hubungan Bisnis (Business Relationship Manager)
  11. Direktur Penjualan
  12. Direktur Pengembangan Bisnis (Business Development Director)
  13. Eksekutif Bisnis (CEO, COO, dll.)
  14. Spesialis Pemasaran Digital
  15. Tim Pengembangan Produk
  16. Tim Layanan Pelanggan
  17. Pimpinan Proyek
  18. Spesialis Komunikasi dan Humas
  19. Staf Eksekutif Senior
  20. Manajer Operasional

List peserta ini mencakup berbagai peran yang berkontribusi pada strategi pemasaran B2B dan dapat mencakup berbagai tingkatan dalam organisasi, dari tim operasional hingga eksekutif senior.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

PELATIHAN SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK 

DESKRIPSI PELATIHAN SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK 

Pelatihan survei kepuasan pelayanan publik sangat penting karena memberikan wawasan tentang kebutuhan dan harapan masyarakat. Melalui pelatihan ini, petugas publik dapat mengumpulkan data yang akurat untuk mengevaluasi kualitas pelayanan dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.

Survei kepuasan pelayanan publik juga membantu membangun hubungan yang lebih baik antara pemerintah dan masyarakat, dengan memberikan kesempatan bagi masyarakat untuk berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan. Pelatihan ini meningkatkan kemampuan petugas dalam menganalisis data survei dan merespons masukan dari masyarakat. Dengan demikian, pelatihan ini berperan penting dalam meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kualitas pelayanan yang lebih baik.

TUJUAN PELATIHAN SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

Tujuan pelatihan survei kepuasan pelayanan publik adalah untuk:

  1. Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya survei kepuasan pelayanan publik sebagai alat evaluasi yang efektif.
  2. Mengajarkan teknik dan metode pengumpulan data yang valid dan reliabel dalam survei kepuasan.
  3. Meningkatkan keterampilan analisis data untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dalam pelayanan publik.
  4. Memperkuat kemampuan dalam merancang pertanyaan yang relevan dan mudah dipahami oleh responden.
  5. Meningkatkan pemahaman tentang interpretasi hasil survei dan penerapan tindakan perbaikan.
  6. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk berinteraksi dengan masyarakat dan menjelaskan hasil survei.
  7. Mempromosikan partisipasi masyarakat dalam proses pengambilan keputusan melalui survei kepuasan.
  8. Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pelayanan publik dengan melibatkan masyarakat secara aktif.
  9. Memastikan kualitas pelayanan yang lebih baik dengan mengidentifikasi dan memperbaiki masalah yang diungkapkan oleh masyarakat.
  10. Membangun hubungan yang lebih baik antara pemerintah dan masyarakat melalui saling pengertian dan kolaborasi dalam upaya meningkatkan pelayanan publik.

MATERI PELATIHAN SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

Berikut adalah daftar materi pelatihan survei kepuasan pelayanan publik:

  1. Pengenalan Survei Kepuasan Pelayanan Publik:
    • Pengertian survei kepuasan pelayanan publik.
    • Tujuan dan manfaat survei kepuasan pelayanan publik.
    • Prinsip-prinsip dasar dalam melakukan survei kepuasan.
  2. Perencanaan Survei Kepuasan Pelayanan Publik:
    • Identifikasi tujuan survei.
    • Pemilihan populasi dan sampel yang representatif.
    • Rancangan kuesioner dan teknik pengumpulan data.
  3. Metode Pengumpulan Data:
    • Survei melalui wawancara langsung.
    • Survei melalui kuesioner online.
    • Survei melalui telepon atau email.
  4. Pengolahan dan Analisis Data:
    • Pengolahan data survei kepuasan.
    • Analisis data menggunakan perangkat lunak statistik.
    • Interpretasi hasil survei dan penyusunan laporan.
  5. Merancang Pertanyaan yang Efektif:
    • Prinsip dasar merancang pertanyaan yang jelas dan terstruktur.
    • Menghindari bias dalam merancang pertanyaan.
    • Menggunakan skala penilaian yang tepat.
  6. Etika dan Kerahasiaan dalam Survei Kepuasan:
    • Prinsip etika dalam melaksanakan survei.
    • Perlindungan privasi dan kerahasiaan data responden.
    • Pengelolaan data secara aman dan terjamin.
  7. Komunikasi Hasil Survei:
    • Menyusun laporan hasil survei yang komprehensif.
    • Presentasi hasil survei kepada pihak terkait.
    • Membangun komunikasi efektif dengan masyarakat.
  8. Tindak Lanjut dan Perbaikan:
    • Identifikasi masalah dan kelemahan yang diungkapkan oleh survei.
    • Merumuskan tindakan perbaikan berdasarkan hasil survei.
    • Memantau implementasi tindakan perbaikan dan pengukuran dampaknya.
  9. Partisipasi Masyarakat:
    • Mendorong partisipasi masyarakat dalam survei kepuasan.
    • Mengintegrasikan masukan masyarakat dalam proses pengambilan keputusan.
    • Membangun kemitraan antara pemerintah dan masyarakat.
  10. Best Practices dan Studi Kasus:
    • Memahami praktik terbaik dalam survei kepuasan pelayanan publik.
    • Mempelajari studi kasus sukses dan pelajaran yang bisa diambil.

Materi-materi ini akan memberikan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan bagi peserta pelatihan untuk melaksanakan survei kepuasan pelayanan publik dengan efektif dan efisien.

PESERTA PELATIHAN SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

PELATIHAN SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

Berikut adalah daftar peserta pelatihan ini:

  1. Petugas Pelayanan Publik:
  2. Manajer Pelayanan Publik:
  3. Tim Survei dan Penelitian:
  4. Staf Komunikasi Publik:
  5. Pengambil Keputusan:
  6. Aktivis Masyarakat:
  7. Pemerhati dan Akademisi:
  8. Pelaku Industri dan Swasta:

Peserta pelatihan ini mencakup berbagai peran dan stakeholders yang terlibat dalam pelayanan publik, baik dari sektor publik maupun swasta. Dengan demikian, pelatihan dapat memfasilitasi kolaborasi dan pemahaman yang lebih baik antara mereka dalam mengoptimalkan survei kepuasan pelayanan publik.

INSTRUKTUR PELATIHAN SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan customer orientation terbaik

PELATIHAN CUSTOMER ORIENTATION 

DESKRIPSI PELATIHAN CUSTOMER ORIENTATION 

Pelatihan customer orientation sangat penting dalam dunia bisnis modern. Dalam pelatihan ini, karyawan akan memperoleh pemahaman mendalam tentang arti pentingnya fokus pada kepuasan pelanggan. Dengan memahami kebutuhan dan harapan pelanggan, mereka dapat memberikan pelayanan yang lebih baik dan responsif. 

Pelatihan ini juga membantu meningkatkan loyalitas pelanggan dan mengurangi tingkat keluhan. Selain itu, orientasi pelanggan yang baik meningkatkan citra perusahaan dan menciptakan pengalaman positif, yang berujung pada pertumbuhan bisnis. Dengan mengutamakan pelatihan customer orientation, perusahaan dapat membangun hubungan jangka panjang yang menguntungkan dengan pelanggan dan mencapai keunggulan kompetitif di pasar yang semakin ketat.

TUJUAN PELATIHAN CUSTOMER ORIENTATION

Tujuan pelatihan customer orientation adalah untuk membantu karyawan mengembangkan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan dalam memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan. Beberapa tujuan utama dari pelatihan ini antara lain:

  1. Memahami kebutuhan pelanggan
  2. Meningkatkan keterampilan komunikasi
  3. Membangun hubungan yang kuat dengan pelanggan
  4. Mengurangi tingkat keluhan
  5. Meningkatkan citra perusahaan
  6. Meningkatkan kepuasan pelanggan

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan customer orientation membantu perusahaan menciptakan budaya pelayanan yang kuat dan berfokus pada pelanggan, yang pada akhirnya membawa manfaat besar dalam pertumbuhan dan kesuksesan bisnis.

MATERI PELATIHAN CUSTOMER ORIENTATION

Berikut adalah daftar materi yang dapat termasuk dalam pelatihan customer orientation:

  1. Pengenalan tentang Customer Orientation:
    • Pengertian customer orientation.
    • Pentingnya customer orientation dalam bisnis.
    • Manfaat yang dihasilkan dari customer orientation.
  2. Memahami Profil Pelanggan:
    • Mengidentifikasi segmen pelanggan.
    • Menganalisis preferensi dan kebutuhan pelanggan.
    • Mengumpulkan data pelanggan dan menggunakan alat seperti survei.
  3. Keterampilan Komunikasi yang Efektif:
    • Komunikasi verbal dan non-verbal yang tepat.
    • Mendengarkan dengan empati dan perhatian.
    • Menjaga bahasa tubuh yang ramah dan mengundang kepercayaan.
  4. Penanganan Keluhan dan Konflik:
    • Cara merespons keluhan pelanggan dengan baik.
    • Mengelola situasi konflik dengan profesionalisme.
    • Menyusun solusi untuk memuaskan pelanggan.
  5. Membangun Hubungan yang Berarti dengan Pelanggan:
    • Membina hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
    • Mengenali pelanggan setia dan cara mempertahankan mereka.
    • Memahami pentingnya follow-up dan pengingat.
  6. Penyampaian Layanan yang Memuaskan:
    • Standar pelayanan dan keunggulan dalam layanan.
    • Mengatasi tantangan dan memenuhi ekspektasi pelanggan.
    • Personalisasi layanan sesuai kebutuhan pelanggan.
  7. Penanganan Situasi Sulit:
    • Menghadapi pelanggan yang marah atau tidak puas.
    • Mengelola pelanggan yang menuntut atau sulit dipahami.
    • Menghindari penyelesaian masalah yang mengesalkan pelanggan.
  8. Etika dalam Pelayanan Pelanggan:
    • Etika berbicara dan bertindak dalam layanan pelanggan.
    • Mengenali dan menghindari konflik kepentingan.
    • Menjaga kerahasiaan dan privasi pelanggan.
  9. Memonitor Kepuasan Pelanggan:
    • Metode pengukuran kepuasan pelanggan.
    • Analisis umpan balik dan evaluasi pelayanan.
    • Tindakan perbaikan berdasarkan data pelanggan.
  10. Implementasi Customer Orientation dalam Tim dan Organisasi:
    • Memastikan keselarasan antara departemen dalam menerapkan customer orientation.
    • Melibatkan seluruh tim dalam menciptakan budaya pelayanan yang kuat.
    • Membuat strategi jangka panjang untuk menjaga fokus pada pelanggan.

Materi-materi tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik bisnis atau industri masing-masing. Pelatihan customer orientation yang efektif akan membantu karyawan meningkatkan keterampilan dalam melayani pelanggan dengan baik dan menciptakan pengalaman positif yang dapat membedakan perusahaan dari pesaingnya.

PESERTA PELATIHAN CUSTOMER ORIENTATION

Berikut adalah contoh daftar peserta pelatihan customer orientation:

  1. Customer Service Supervisor
  2. Sales Executive
  3. Call Center Agent
  4. Front Desk Receptionist
  5. Marketing Coordinator
  6. Retail Store Associate
  7. Technical Support Specialist
  8. Account Manager
  9. Service Technician
  10. Customer Experience Manager

Peserta pelatihan ini dapat berasal dari berbagai departemen dan tingkatan dalam organisasi, termasuk customer service, penjualan, pemasaran, dukungan teknis, manajemen, dan lainnya.

INSTRUKTUR PELATIHAN CUSTOMER ORIENTATION

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan strategic marketing for business expansion terbaik

PELATIHAN STRATEGIC MARKETING FOR BUSINESS EXPANSION 

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC MARKETING FOR BUSINESS EXPANSION 

Pelatihan Strategic Marketing for Business Expansion sangat penting untuk ekspansi bisnis. Dengan pemahaman mendalam tentang strategi pemasaran, perusahaan dapat meningkatkan visibilitas dan daya saingnya. Pelatihan ini memungkinkan manajer dan karyawan untuk mengembangkan rencana pemasaran yang efektif, menargetkan audiens yang tepat, dan memanfaatkan peluang pasar.

Kemampuan untuk mengidentifikasi tren industri dan menganalisis pesaing membantu perusahaan mengambil keputusan yang lebih cerdas. Selain itu, pelatihan ini membantu memahami perilaku konsumen dan menciptakan proposisi nilai yang menarik. Dengan strategi pemasaran yang kuat, bisnis dapat memperluas jangkauan, meningkatkan pangsa pasar, dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC MARKETING FOR BUSINESS EXPANSION

Tujuan pelatihan Strategic Marketing for business expansion adalah untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan prinsip strategi pemasaran yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merencanakan, mengimplementasikan, dan mengelola strategi pemasaran yang sukses guna mendukung ekspansi bisnis.

Beberapa tujuan khusus dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami pasar dan pesaing
  2. Menentukan segmentasi dan targeting
  3. Pengembangan proposisi nilai
  4. Penggunaan alat pemasaran
  5. Pengukuran kinerja pemasaran
  6. Pengelolaan risiko
  7. Penerapan strategi ekspansi

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, para peserta pelatihan diharapkan dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas pemasaran perusahaan mereka, serta mencapai pertumbuhan dan ekspansi bisnis yang berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC MARKETING FOR BUSINESS EXPANSION

Berikut adalah contoh daftar materi untuk pelatihan Strategic Marketing for business expansion:

  1. Pengenalan Strategic Marketing
    • Definisi dan pentingnya Strategic Marketing
    • Hubungan antara Strategic Marketing dan Business Expansion
  2. Analisis Pasar dan Pes konkuren
    • Identifikasi peluang pasar
    • Analisis tren industri
    • Penilaian pesaing dan strategi pemasaran mereka
  3. Segmentasi dan Targeting
    • Memahami perilaku konsumen
    • Segmentasi pasar yang efektif
    • Penentuan target pasar yang tepat
  4. Branding dan Positioning
    • Membangun identitas merek yang kuat
    • Strategi positioning untuk membedakan dari pesaing
    • Manajemen merek dalam ekspansi bisnis
  5. Pengembangan Produk dan Layanan
    • Proses pengembangan produk yang efektif
    • Penyesuaian produk untuk target pasar baru
    • Inovasi produk untuk pertumbuhan bisnis
  6. Rencana Pemasaran
    • Komponen dan struktur rencana pemasaran
    • Penetapan tujuan pemasaran yang realistis
    • Penentuan anggaran pemasaran
  7. Penggunaan Media Pemasaran
    • Pemasaran digital: SEO, SEM, dan media sosial
    • Pemasaran tradisional: iklan, promosi, dan acara
    • Integrasi media pemasaran untuk konsistensi pesan
  8. Customer Relationship Management (CRM)
    • Memahami pentingnya CRM dalam strategi pemasaran
    • Membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan
    • Penggunaan teknologi untuk mendukung CRM
  9. Pengukuran Kinerja Pemasaran
    • KPI (Key Performance Indicator) untuk evaluasi kampanye pemasaran
    • Analisis ROI (Return on Investment) pemasaran
    • Penggunaan data dan analitik dalam pengambilan keputusan
  10. Penyesuaian Strategi Pemasaran untuk Ekspansi Bisnis
    • Tantangan dan peluang dalam ekspansi bisnis
    • Merancang strategi pemasaran yang sesuai dengan pasar baru
    • Pengembangan rencana pemasaran khusus untuk ekspansi
  11. Manajemen Risiko Pemasaran
    • Identifikasi risiko pemasaran dan bagaimana mengatasinya
    • Menerapkan rencana mitigasi risiko
    • Pelatihan dalam menghadapi perubahan pasar dan lingkungan bisnis
  12. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus sukses dalam ekspansi bisnis melalui pemasaran strategis
    • Memahami praktik terbaik dalam industri yang relevan
    • Pembelajaran dari kegagalan kampanye pemasaran dan bagaimana menghindarinya

Materi-materi di atas dirancang untuk memberikan wawasan dan keterampilan yang diperlukan bagi peserta untuk mengembangkan strategi pemasaran yang efektif dalam mendukung ekspansi dan pertumbuhan bisnis. Tentu saja, isi dan urutan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik peserta pelatihan serta sasaran bisnis yang ingin dicapai.

PESERTA PELATIHAN STRATEGIC MARKETING FOR BUSINESS EXPANSION

pelatihan strategic marketing for business expansion terbaik

  1. Manajer Pemasaran
  2. Direktur Penjualan
  3. Tim Pemasaran dan Periklanan
  4. Eksekutif Bisnis dan Manajemen Senior
  5. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
  6. Analis Pemasaran dan Riset Pasar
  7. Tim Pengembangan Produk
  8. Karyawan terkait
  9. Pengelola Proyek
  10. Tim Penjualan dan Layanan Pelanggan
  11. Profesional Pemasaran Digital
  12. Tim Kreatif

Peserta pelatihan ini bisa berasal dari berbagai tingkatan dan fungsi dalam organisasi, tetapi mereka memiliki satu tujuan bersama: meningkatkan pemahaman tentang strategi pemasaran yang efektif untuk mendukung pertumbuhan dan ekspansi bisnis.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC MARKETING FOR BUSINESS EXPANSION

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan pelatihan strategi marketing penjualan

PELATIHAN STRATEGI MARKETING DALAM MENINGKATKAN PENJUALAN 

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI MARKETING DALAM MENINGKATKAN PENJUALAN 

Pelatihan strategi marketing memiliki peran krusial dalam meningkatkan penjualan suatu perusahaan. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, strategi pemasaran yang tepat dapat menjadi kunci kesuksesan. Dengan pelatihan yang memfokuskan pada pemahaman pasar, analisis pesaing, dan segmentasi pelanggan, karyawan dapat mengembangkan rencana pemasaran yang efektif.

Pelatihan ini membekali mereka dengan pengetahuan tentang tren terbaru dan perkembangan teknologi, sehingga mereka dapat memanfaatkan platform digital dan media sosial secara optimal. Selain itu, strategi marketing yang baik dapat membantu membangun citra merek yang kuat, meningkatkan kepercayaan pelanggan, dan memperluas jangkauan pasar.

Dengan berinvestasi dalam pelatihan strategi marketing, perusahaan dapat mengalami peningkatan daya saing, memaksimalkan potensi pasar, dan akhirnya, mencapai peningkatan penjualan yang signifikan. Dalam era yang terus berkembang ini, pelatihan strategi marketing menjadi faktor pembeda yang mengantarkan kesuksesan bisnis di tengah persaingan yang ketat.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI MARKETING DALAM MENINGKATKAN PENJUALAN

Tujuan pelatihan ini adalah untuk memberikan karyawan dengan pengetahuan, keterampilan, dan wawasan yang dibutuhkan untuk mengembangkan dan melaksanakan strategi pemasaran yang efektif. Beberapa tujuan kunci dari pelatihan ini adalah sebagai berikut:

  1. Pemahaman pasar
  2. Mengoptimalkan rencana pemasaran
  3. Menggunakan teknologi dan platform pemasaran yang tepat
  4. Membangun brand awareness dan kepercayaan pelanggan
  5. Mengidentifikasi keunggulan kompetitif
  6. Analisis dan pengukuran hasil pemasaran

Dengan memiliki karyawan yang terlatih dalam strategi marketing, perusahaan dapat mencapai tujuan pemasaran dengan lebih efisien dan efektif, serta meningkatkan tingkat penjualan secara keseluruhan.

MATERI PELATIHAN STRATEGI MARKETING DALAM MENINGKATKAN PENJUALAN

Berikut adalah daftar beberapa materi pelatihan ini yang dapat membantu meningkatkan penjualan:

  1. Pengenalan strategi marketing dan pentingnya dalam meningkatkan penjualan.
  2. Analisis pasar dan identifikasi target audiens.
  3. Segmentasi pelanggan dan penentuan persona pembeli.
  4. Penelitian pesaing dan analisis benchmarking.
  5. Strategi branding dan brand positioning.
  6. Penggunaan media sosial dan pemasaran digital untuk memperluas jangkauan pasar.
  7. Rencana pemasaran terpadu dan kampanye pemasaran.
  8. Pemahaman tentang siklus hidup produk dan strategi produk yang tepat.
  9. Penentuan harga yang efektif dan strategi penetapan harga.
  10. Distribusi produk dan strategi saluran distribusi.
  11. Pelatihan keterampilan penjualan dan pelayanan pelanggan.
  12. Strategi retensi pelanggan dan program loyalitas.
  13. Penerapan teknik pemasaran konten untuk meningkatkan kesadaran merek.
  14. Penggunaan alat analisis data dalam pemasaran dan pengukuran efektivitas kampanye.
  15. Manajemen krisis dan taktik mitigasi dampaknya pada penjualan.
  16. Inovasi pemasaran dan penemuan peluang baru.
  17. Etika dalam strategi marketing dan tanggung jawab sosial perusahaan.

Pelatihan yang mencakup materi-materi di atas akan membekali karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengembangkan dan melaksanakan strategi marketing yang efektif guna meningkatkan penjualan dan daya saing perusahaan.

PESERTA PELATIHAN STRATEGI MARKETING DALAM MENINGKATKAN PENJUALAN

 

pelatihan pelatihan strategi marketing penjualan

Berikut adalah daftar potensial peserta pelatihan strategi marketing dalam meningkatkan penjualan:

  1. Manajer Pemasaran
  2. Tim Pemasaran
  3. Tim Penjualan
  4. Manajer Produk
  5. Analis Pemasaran
  6. Manajer Branding
  7. Tim Kreatif dan Desain
  8. Manajer Saluran Distribusi
  9. Karyawan Layanan Pelanggan
  10. Manajer E-commerce
  11. Pemilik Usaha atau CEO
  12. Tim Riset dan Pengembangan
  13. Manajer Hubungan Pelanggan
  14. Tim Media Sosial

Peserta pelatihan dari berbagai departemen ini akan membantu dalam pengembangan dan implementasi strategi marketing yang holistik dan berdaya saing untuk meningkatkan penjualan dan mencapai kesuksesan bisnis.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MARKETING DALAM MENINGKATKAN PENJUALAN

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Maret 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00