Training Manajemen Portofolio
PENGERTIAN TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT
Training Project Portfolio Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola portofolio proyek secara strategis agar selaras dengan tujuan dan prioritas bisnis perusahaan. Pelatihan ini membahas proses seleksi, prioritas, pengalokasian sumber daya, pengelolaan risiko, pemantauan kinerja, hingga evaluasi manfaat setiap proyek. Dengan penerapan Project Portfolio Management (PPM), perusahaan dapat memastikan bahwa setiap proyek yang dijalankan memberikan nilai tambah, mendukung pencapaian strategi organisasi, serta menghasilkan investasi yang lebih optimal.
Manfaat Training Project Portfolio Management
Mengikuti Training Project Portfolio Management memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain meningkatkan kemampuan dalam menentukan prioritas proyek berdasarkan nilai bisnis, mengoptimalkan penggunaan anggaran dan sumber daya, mengurangi risiko kegagalan proyek, serta meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan. Pelatihan ini juga membantu organisasi menciptakan tata kelola proyek yang lebih terstruktur, meningkatkan koordinasi antarunit kerja, serta memastikan seluruh proyek berjalan sesuai sasaran strategis perusahaan.
Tujuan Training Project Portfolio Management
Tujuan Training Project Portfolio Management adalah membekali peserta dengan pengetahuan, metode, dan praktik terbaik dalam mengelola portofolio proyek secara efektif dan berorientasi pada pencapaian strategi bisnis. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu menyusun prioritas proyek berdasarkan kebutuhan organisasi, melakukan evaluasi kelayakan investasi, mengelola alokasi sumber daya secara optimal, memantau kinerja portofolio proyek menggunakan indikator yang tepat, serta mengambil keputusan yang mendukung peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan dalam jangka panjang.
BENEFIT TRAINING MANAGING PROJECT PORTFOLIOS
Cut project costs up to 25% while achieving 90% project success rates
Identify the project portfolio structure and decision making processes
Assess, select and prioritize projects for an effective, balanced portfolio
Apply techniques to measure project portfolio effectiveness
Acquire processes and tools for allocating resources across the portfolio
Reduce redundant projects and kill nonviable projects
Manage change in a dynamic project portfolio
Develop a portfolio management implementation plan
SASARAN PESERTA TRAINING PROJECT PORTFOLIO OPTIMIZATION OFFLINE JOGJA
Executives, leaders, managers, and all those managing projects, programs and portfolios on a strategic level. Formal project management training is required.
MATERI TRAINING PROJECT PORTFOLIO OPTIMIZATION
- Definition and benefits of project portfolio management
- Roles and responsibilities
- Differentiating between regulatory, discretionary and mandatory projects
- Changing control processes
- Identifying and prioritizing strategic objectives
- Creating criteria and weighing factors to evaluate projects and programs
- Financial analysis and risk
- The Theory of Constraints and how it applies to projects
- Balancing the protfolio
- Monitoring and controling of projects and programs
- Implementing a portfolio management system
Related Topics:
- Managing Enterprise-wide Project
- Best Practices for the Multi-Project Manager
- Effective Project Leadership
- Project Risk Management
INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING PROJECT PORTFOLIOS BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN PROJECT PORTFOLIO OPTIMIZATION KUALA LUMPUR
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI Pelatihan Project Portofolio Management
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI Pelatihan Project Portofolio Management
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Pelatihan Project Portofolio Management
Q : Apa itu Pelatihan Project Portofolio Management?
A : Pelatihan Project Portofolio Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai cara mengelola portofolio proyek secara strategis, mulai dari pemilihan, prioritas, alokasi sumber daya, hingga pengendalian kinerja proyek agar selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.
Q : Apa tujuan mengikuti Pelatihan Project Portofolio Management?
A : Tujuan pelatihan ini adalah membantu peserta memahami konsep dan praktik terbaik dalam mengelola portofolio proyek, meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memastikan proyek-proyek yang dijalankan memberikan nilai maksimal bagi organisasi.
Q : Mengapa memilih Pelatihan Project Portofolio Management di dsbanking.com?
A : dsbanking.com menyediakan Pelatihan Project Portofolio Management dengan kurikulum yang aplikatif, instruktur berpengalaman, studi kasus yang relevan dengan kebutuhan industri, serta metode pembelajaran interaktif yang membantu peserta memahami dan menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan portofolio proyek di lingkungan kerja.
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Project Portofolio Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja Pelatihan Project Portofolio Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan