DESKRIPSI PELATIHAN HR BUDGETING 

Pelatihan HR Budgeting adalah elemen penting dalam mengelola sumber daya manusia suatu organisasi. Dengan pelatihan ini, tim HR akan dilengkapi dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menyusun, mengawasi, dan mengalokasikan anggaran secara efisien.

Ini memungkinkan perusahaan untuk mengoptimalkan alokasi dana untuk rekrutmen, pelatihan karyawan, dan kegiatan pengembangan, sehingga menciptakan tenaga kerja yang kompeten dan terampil. Dengan pemahaman yang mendalam tentang aspek keuangan HR, manajemen dapat membuat keputusan yang tepat guna memenuhi kebutuhan organisasi, meningkatkan produktivitas, dan memastikan pertumbuhan berkelanjutan perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN HR BUDGETING

Tujuan pelatihan HR Budgeting adalah untuk memberikan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman yang mendalam kepada tim HR terkait dengan pengelolaan anggaran sumber daya manusia di dalam organisasi. Beberapa tujuan utama dari pelatihan ini adalah:

1. Memahami proses penyusunan anggaran
2. Mengoptimalkan alokasi anggaran
3. Meningkatkan efisiensi dan penghematan
4. Menghadapi tantangan ekonomi
5. Mendukung pengambilan keputusan strategis
6. Memastikan akuntabilitas
7. Meningkatkan kinerja organisasi

MATERI PELATIHAN HR BUDGETING

Berikut adalah daftar materi yang bisa dijadikan rangkuman untuk pelatihan HR Budgeting:

1. Pengenalan HR Budgeting
   • Definisi dan tujuan HR Budgeting
   • Peran HR Budgeting dalam pengelolaan SDM
   • Hubungan antara HR Budgeting dengan anggaran organisasi
2. Proses Penyusunan Anggaran HR
   • Tahapan-tahapan dalam menyusun HR Budgeting
   • Penentuan sasaran dan prioritas anggaran HR
   • Analisis data dan proyeksi kebutuhan SDM
3. Penyusunan Anggaran Rekrutmen
   • Biaya rekrutmen internal dan eksternal
   • Strategi rekrutmen yang efektif dalam anggaran terbatas
   • Evaluasi efektivitas sumber rekrutmen
4. Anggaran Pelatihan dan Pengembangan
   • Identifikasi kebutuhan pelatihan karyawan
   • Penyusunan anggaran untuk pelatihan dan pengembangan
   • Evaluasi dampak dan hasil pelatihan
5. Alokasi Anggaran Gaji dan Tunjangan
   • Penentuan kriteria penentuan gaji dan tunjangan
   • Strategi pengelolaan kompensasi yang berkelanjutan
   • Faktor-faktor yang mempengaruhi anggaran gaji
6. Pengelolaan Anggaran Kinerja Karyawan
   • Bonus kinerja dan insentif lainnya
   • Metode pengukuran kinerja yang terkait dengan anggaran
   • Hubungan antara kinerja dan pengembalian investasi (ROI)
7. Pengelolaan Anggaran Pengunduran Diri
   • Menghitung biaya pengunduran diri karyawan
   • Strategi retensi dan pengurangan turnover
   • Dampak turnover pada anggaran SDM
8. Faktor Eksternal yang Memengaruhi HR Budgeting
   • Perubahan regulasi perburuhan dan pajak
   • Faktor ekonomi dan perubahan pasar tenaga kerja
   • Analisis risiko dan cara mengantisipasinya dalam anggaran HR
9. Pemantauan dan Evaluasi Anggaran HR
   • Membuat sistem pemantauan anggaran HR yang efektif
   • Identifikasi indikator kinerja dan benchmarking
   • Evaluasi anggaran dan perbaikan berkelanjutan
10. Studi Kasus dan Latihan
    • Studi kasus nyata tentang HR Budgeting
    • Latihan simulasi untuk menyusun anggaran HR
    • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan pemahaman

Penting untuk diingat bahwa materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tingkat pemahaman peserta. Semua materi harus disajikan dengan jelas dan interaktif agar peserta dapat memahami dan mengaplikasikan konsep HR Budgeting secara lebih baik.

PESERTA PELATIHAN HR BUDGETING

Pelatihan HR Budgeting diperlukan oleh berbagai kelompok peserta yang terlibat dalam manajemen sumber daya manusia dan pengelolaan anggaran di dalam organisasi. Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan HR Budgeting antara lain:

1. Tim HR dan Manajer SDM
2. Eksekutif dan Pimpinan Organisasi
3. Manajer Departemen/Unit
4. Tim Keuangan
5. Karyawan HR yang Berhubungan dengan Anggaran
6. Pemilik Usaha dan Wirausaha
7. Profesional Keuangan
8. Karyawan yang Terlibat dalam Pengambilan Keputusan SDM

Pelatihan HR Budgeting dapat disesuaikan dengan tingkat pengetahuan dan kebutuhan peserta, sehingga memastikan semua pihak yang relevan dapat mengoptimalkan pengelolaan anggaran SDM dalam organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN HR BUDGETING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.