DESKRIPSI TRAINING PROJECT CONTROL TECHNIQUES
Dalam sebuah proyek konstruksi yang biasanya di laksanakan oleh kontraktor, sering ditemukannya ketidak sesuaian antara spesifikasi dan persyaratan yang tertuang dalam dokumen kontrak. Ketidaksesuaian ini bisa kita lihat pada kecenderungan adanya gejala di mana pencapaian mutu hasil pembangunan baik berupa gedung, konstruksi jalan dan jembatan, serta bangunan irigasi, tidak konsisten dengan perencanaan teknis, di mana terlihat dari hasil pembangunan yang ternyata rentan mengalami kerusakan dan usia ekonomisnya lebih pendek dari perkiraan rencana semula .
Hal ini membawa iklim yang buruk bagi para pemilik modal yang nantinya berdampak pada kerugian besar di pihak mereka. Untuk meminimalkan terjadinya penyalahgunaan, maka peran seorang QC dalam hal ini sangat diperlukan untuk melakukan inspeksi dan pengawasan, memonitor dan mengevaluasi pekerjaan yang dilakukan. Salah satu upaya untuk mencapai sasaran itu adalah dengan memberdayakan sumber daya manusia agar memiliki Quality Control of Civil Work yang memiliki kemampuan mengendalikan mutu proyek-proyek yang ditanganinya.
TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL
- Memahami konsep, prinsip, dan proses Project Management Control dalam pengelolaan proyek.
- Menyusun perencanaan proyek yang meliputi ruang lingkup, jadwal, biaya, sumber daya, dan target pencapaian proyek.
- Menerapkan teknik pengendalian proyek untuk memastikan pelaksanaan proyek berjalan sesuai rencana.
- Mengidentifikasi risiko proyek serta menyusun strategi mitigasi guna meminimalkan keterlambatan dan pembengkakan biaya.
- Melakukan monitoring terhadap progres proyek menggunakan indikator kinerja yang terukur.
- Mengendalikan perubahan (change control) agar tidak memengaruhi sasaran, anggaran, dan waktu penyelesaian proyek.
- Menggunakan berbagai metode dan tools Project Management Control untuk mendukung proses monitoring dan evaluasi proyek.
- Menyusun laporan perkembangan proyek serta menyampaikan informasi kepada stakeholder secara efektif.
MATERI TRAINING PROJECT MONITORING AND CONTROL
- Sikap dan Motivasi seorang Quality Control
- Manajemen Pengendalian Mutu
- Karakteristik tanah dan uji laboratorium untuk pekerjaan tanah dan pondasi
- Kontrol Pekerjaan tanah dan pondasi
- Pengendalian Mutu Pekerjaan Beton
- Evaluasi mutu beton
- Pengujian Tidak Merusak (NDT)
- Peralatan, Metoda, dan Pelaksanaan Pengujian NDT
- Pengendalian Mutu pada pelaksanaan pekerjaan konstruksi jalan
- Pengendalian mutu pada pelaksanaan penghamparan dan pemadatan
PESERTA TRAINING PROJECT MONITORING AND CONTROL OFFLINE JOGJA
Para staff pelaksana, Perencana dan Pengawas Pekerjaan Sipil
INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGEMENT OF PROJECT CONTROLS BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN PROJECT MONITORING AND CONTROL KUALA LUMPUR
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training Project Management Control
Q : Apa itu Training Project Management Control?
A : Training Project Management Control adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengendalikan proyek secara efektif, mulai dari perencanaan, pengawasan, pengendalian biaya, jadwal, kualitas, hingga mitigasi risiko. Pelatihan ini membantu peserta memastikan proyek berjalan sesuai target waktu, anggaran, dan ruang lingkup yang telah ditetapkan
Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Project Management Control?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar project management control, penyusunan baseline proyek, work breakdown structure (WBS), penjadwalan proyek, cost control, monitoring progres, earned value management (EVM), manajemen risiko, analisis deviasi proyek, pelaporan kinerja proyek, serta strategi pengambilan keputusan berdasarkan data proyek
Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management Control?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai teknik pengendalian proyek yang efektif, mampu memonitor progres pekerjaan secara akurat, mengendalikan biaya dan waktu proyek, mengidentifikasi potensi risiko sejak dini, meningkatkan efisiensi pelaksanaan proyek, serta mendukung keberhasilan penyelesaian proyek sesuai sasaran organisasi
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management Control sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.