Yearly Archive Maret 5, 2026

  • Home   /  
  • 2026
    • ( Page60 ) ( Page60 )
PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) JAKARTA

TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

DESKRIPSI PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

Pelatihan Human Resource Management (Manajemen Sumber Daya Manusia) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif, strategis, dan profesional di dalam organisasi. Dalam era persaingan bisnis yang semakin ketat, sumber daya manusia menjadi aset utama yang menentukan keberhasilan perusahaan. Oleh karena itu, pengelolaan SDM yang tepat sangat diperlukan agar organisasi mampu mencapai tujuan bisnis secara optimal.

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, serta praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia. Peserta akan mempelajari berbagai aspek penting dalam pengelolaan SDM, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, proses rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi karyawan, hingga sistem penilaian kinerja dan pengelolaan hubungan kerja yang harmonis. Selain itu, pelatihan ini juga membahas peran strategis HR dalam mendukung produktivitas organisasi, membangun budaya kerja yang positif, serta meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan.

Melalui pendekatan pembelajaran yang interaktif seperti diskusi, studi kasus, dan praktik penerapan di dunia kerja, peserta diharapkan mampu memahami tantangan yang sering muncul dalam pengelolaan SDM serta menemukan solusi yang tepat. Pelatihan ini juga membantu peserta memahami pentingnya kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan, etika kerja, serta kebijakan perusahaan dalam pengelolaan tenaga kerja.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan kebijakan serta strategi manajemen SDM yang efektif dan berkelanjutan. Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan untuk membantu organisasi membangun tim kerja yang kompeten, produktif, dan mampu berkontribusi secara maksimal dalam mencapai visi dan misi perusahaan.

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, fungsi, dan peran strategis manajemen sumber daya manusia dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.

  2. Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara efektif sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melaksanakan proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan karyawan secara tepat dan profesional.

  4. Memberikan pemahaman mengenai pengelolaan kinerja karyawan melalui sistem penilaian kinerja yang objektif dan terukur.

  5. Membantu peserta memahami cara mengembangkan kompetensi karyawan melalui program pelatihan, pengembangan karier, serta peningkatan motivasi kerja.

  6. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan kerja yang harmonis antara manajemen dan karyawan.

  7. Memberikan pemahaman mengenai peraturan ketenagakerjaan serta penerapannya dalam pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.

  8. Membekali peserta dengan kemampuan dalam menyusun kebijakan dan strategi pengelolaan SDM yang efektif dan berkelanjutan.

  9. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang produktif, profesional, dan kondusif bagi perkembangan organisasi.

MATERI PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

  1. Konsep Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia
    Pengertian, tujuan, fungsi, dan peran strategis HRM dalam organisasi.

  2. Perencanaan Sumber Daya Manusia (Human Resource Planning)
    Analisis kebutuhan tenaga kerja, perencanaan jumlah dan kompetensi karyawan.

  3. Analisis Jabatan (Job Analysis)
    Penyusunan job description dan job specification.

  4. Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
    Teknik mencari kandidat, proses seleksi, wawancara kerja, dan penempatan karyawan.

  5. Orientasi dan Onboarding Karyawan Baru
    Proses pengenalan perusahaan, budaya kerja, dan adaptasi karyawan baru.

  6. Manajemen Kinerja (Performance Management)
    Sistem penilaian kinerja, Key Performance Indicator (KPI), dan evaluasi kinerja.

  7. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan (Training & Development)
    Identifikasi kebutuhan pelatihan dan strategi pengembangan kompetensi karyawan.

  8. Manajemen Karier dan Succession Planning
    Perencanaan karier dan pengembangan talenta dalam organisasi.

  9. Sistem Kompensasi dan Benefit
    Struktur gaji, tunjangan, insentif, dan kesejahteraan karyawan.

  10. Hubungan Industrial dan Hubungan Kerja
    Pengelolaan hubungan antara manajemen dan karyawan serta penyelesaian konflik kerja.

  11. Peraturan Ketenagakerjaan
    Pemahaman mengenai undang-undang ketenagakerjaan dan kepatuhan perusahaan.

  12. Budaya Organisasi dan Employee Engagement
    Membangun budaya kerja positif dan meningkatkan keterlibatan karyawan.

  13. HR Administration dan HR Information System (HRIS)
    Pengelolaan administrasi SDM dan pemanfaatan sistem informasi SDM.

  14. Strategic Human Resource Management
    Peran HR dalam mendukung strategi dan perkembangan bisnis perusahaan.

PESERTA PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

  1. HR Manager / Human Resource Manager yang bertanggung jawab dalam merancang strategi dan kebijakan pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.

  2. HR Supervisor dan HR Officer yang menjalankan fungsi operasional SDM seperti rekrutmen, administrasi karyawan, dan pengelolaan kinerja.

  3. Staff Human Resource Department (HRD) yang terlibat langsung dalam kegiatan pengelolaan tenaga kerja.

  4. Manager dan Supervisor dari berbagai divisi yang memiliki tanggung jawab dalam memimpin tim dan mengelola kinerja karyawan.

  5. General Affair (GA) Staff atau Supervisor yang juga terlibat dalam pengelolaan administrasi karyawan dan kebijakan internal perusahaan.

  6. Pemilik usaha atau pimpinan perusahaan (Owner / Director) yang ingin memahami pengelolaan sumber daya manusia secara lebih strategis.

  7. Business Development Manager atau Operational Manager yang membutuhkan pemahaman mengenai pengelolaan SDM untuk meningkatkan produktivitas tim.

  8. Praktisi HR pemula atau staf administrasi SDM yang ingin meningkatkan kompetensi dalam bidang manajemen sumber daya manusia.

  9. Konsultan SDM atau praktisi manajemen yang ingin memperdalam pengetahuan mengenai praktik HR modern.

  10. Akademisi atau individu yang ingin berkarier di bidang Human Resource dan membutuhkan pemahaman dasar hingga praktis mengenai manajemen SDM.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN TEORI DAN APLIKASI BELT CONVEYOR JAKARTA

TRAINING TEORI DAN APLIKASI BELT CONVEYOR

TRAINING TEORI DAN APLIKASI BELT CONVEYOR

 

DESKRIPSI PELATIHAN TEORI DAN APLIKASI BELT CONVEYOR 

Pelatihan Teori dan Aplikasi Belt Conveyor dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip kerja, desain, operasi, dan perawatan sistem belt conveyor di industri. Pelatihan ini membahas komponen utama seperti belt, pulley, motor, drive system, dan struktur pendukung, serta perhitungan kapasitas, kecepatan, dan daya penggerak. Peserta juga akan mempelajari teknik instalasi, start-up, shutdown, troubleshooting, serta identifikasi masalah umum seperti slip, belt misalignment, dan keausan komponen. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengoperasikan dan merawat belt conveyor secara aman, efisien, dan meningkatkan keandalan sistem transportasi material di industri.

PELATIHAN TEORI DAN APLIKASI BELT CONVEYOR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TEORI DAN APLIKASI BELT CONVEYOR

  1. Memberikan pemahaman dasar hingga lanjutan mengenai prinsip kerja belt conveyor.
  2. Meningkatkan pengetahuan peserta tentang komponen utama, sistem drive, dan struktur pendukung conveyor.
  3. Membekali peserta dengan kemampuan perhitungan kapasitas, kecepatan, dan daya penggerak belt conveyor.
  4. Membantu peserta memahami prosedur instalasi, start-up, dan shutdown sistem conveyor.
  5. Meningkatkan keterampilan troubleshooting dan identifikasi masalah umum seperti slip, misalignment, dan keausan belt.
  6. Mendukung peningkatan efisiensi, keandalan, dan umur pakai sistem belt conveyor di industri.
  7. Menumbuhkan kesadaran keselamatan kerja dalam operasi dan perawatan belt conveyor.

MATERI PELATIHAN TEORI DAN APLIKASI BELT CONVEYOR

  1. Pengenalan Belt Conveyor
    • Fungsi dan aplikasi belt conveyor di industri
    • Jenis-jenis belt conveyor (flat belt, modular belt, troughed belt)
    • Terminologi dasar dan prinsip kerja
  2. Komponen Utama Belt Conveyor
    • Belt, pulley, roller, dan idler
    • Drive system, motor, dan gearbox
    • Struktur pendukung dan anchoring
  3. Prinsip Kerja dan Perhitungan Conveyor
    • Kapasitas, kecepatan, dan daya penggerak
    • Tension belt dan faktor keamanan
    • Analisis beban material dan distribusi
  4. Instalasi dan Start-Up Conveyor
    • Prosedur instalasi dan alignment
    • Start-up dan shutdown sistem
    • Pemeriksaan sebelum operasi
  5. Operasi dan Maintenance Belt Conveyor
    • Preventive maintenance dan inspeksi rutin
    • Corrective maintenance dan penggantian komponen
    • Cleaning, lubrication, dan perawatan belt
  6. Troubleshooting Belt Conveyor
    • Identifikasi masalah umum (slip, misalignment, belt wear, noise)
    • Analisis penyebab dan solusi
    • Teknik perbaikan dasar
  7. Keselamatan dan Best Practice
    • Risiko kerja dan prosedur keselamatan
    • Penanganan material dan operasi conveyor
    • Best practice operasi, perawatan, dan troubleshooting

PESERTA PELATIHAN TEORI DAN APLIKASI BELT CONVEYOR

  1. Operator belt conveyor dan unit transportasi material di industri.
  2. Teknisi dan staff maintenance sistem conveyor.
  3. Engineer mechanical, process, dan reliability yang menangani perancangan dan operasi conveyor.
  4. Supervisor dan foreman operasional serta maintenance belt conveyor.
  5. Staff reliability, asset management, dan quality control (QC) terkait sistem transportasi material.
  6. Karyawan baru yang terlibat dalam pengoperasian, perawatan, dan troubleshooting belt conveyor.
  7. Lulusan SMK, D3, atau S1 teknik mesin, teknik industri, atau teknik energi.
  8. Personel HSE yang perlu memahami risiko, keselamatan, dan mitigasi terkait operasi conveyor.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN REFRIGERATION OPERATION AND MAINTENANCE JAKARTA

TRAINING REFRIGERATION OPERATION AND MAINTENANCE

TRAINING REFRIGERATION OPERATION AND MAINTENANCE

 

DESKRIPSI PELATIHAN REFRIGERATION OPERATION AND MAINTENANCE

Pelatihan Refrigeration Operation and Maintenance dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam pengoperasian, perawatan, dan troubleshooting sistem pendingin industri. Pelatihan ini mencakup prinsip kerja refrigerasi, jenis-jenis sistem pendingin, komponen utama seperti kompresor, kondensor, evaporator, dan expansion device. Peserta juga akan mempelajari prosedur start-up dan shutdown, teknik perawatan preventif dan korektif, serta identifikasi masalah umum seperti kebocoran refrigeran, penurunan kapasitas pendinginan, dan kerusakan komponen. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengoperasikan sistem refrigerasi secara aman, meningkatkan efisiensi, keandalan, umur pakai peralatan, dan mendukung keselamatan operasional industri.

PELATIHAN REFRIGERATION OPERATION AND MAINTENANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN REFRIGERATION OPERATION AND MAINTENANCE

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip kerja sistem refrigerasi dan komponen utamanya.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam pengoperasian sistem pendingin secara aman dan efisien.
  3. Membekali peserta dengan teknik perawatan preventif dan korektif pada sistem refrigerasi.
  4. Membantu peserta mengenali masalah umum seperti kebocoran refrigeran, penurunan kapasitas pendinginan, dan kerusakan komponen.
  5. Meningkatkan keterampilan troubleshooting untuk menjaga keandalan dan performa sistem.
  6. Mendukung peningkatan efisiensi, umur pakai peralatan, dan keselamatan operasional industri.
  7. Menumbuhkan kesadaran keselamatan kerja dalam operasi dan maintenance sistem refrigerasi.

MATERI PELATIHAN REFRIGERATION OPERATION AND MAINTENANCE

  1. Pengenalan Sistem Refrigerasi
    • Fungsi dan aplikasi sistem pendingin di industri
    • Jenis-jenis refrigerasi (vapor compression, absorption, dll.)
    • Terminologi dasar dan prinsip kerja
  2. Komponen Utama Sistem Refrigerasi
    • Kompresor, kondensor, evaporator, expansion device
    • Refrigeran dan sirkulasi fluida
    • Instrumentasi dan kontrol sistem
  3. Prinsip Kerja dan Siklus Refrigerasi
    • Siklus kompresi uap dan aliran refrigeran
    • Perhitungan kapasitas pendinginan dan efisiensi energi
    • Head, flow, dan tekanan operasi
  4. Operasi Sistem Refrigerasi
    • Prosedur start-up dan shutdown
    • Monitoring parameter operasi (tekanan, temperatur, flow)
    • Operasi normal dan abnormal
  5. Perawatan dan Maintenance
    • Preventive maintenance dan checklist rutin
    • Corrective maintenance
    • Cleaning, pemeriksaan komponen, dan penggantian spare part
  6. Troubleshooting Sistem Refrigerasi
    • Identifikasi masalah umum (kebocoran refrigeran, penurunan kapasitas, getaran)
    • Analisis penyebab dan solusi
    • Teknik perbaikan dasar
  7. Keselamatan dan Best Practice
    • Risiko kerja dan prosedur keselamatan sistem pendingin
    • Penanganan refrigeran dan peralatan bertekanan
    • Best practice operasi, maintenance, dan troubleshooting

PESERTA PELATIHAN REFRIGERATION OPERATION AND MAINTENANCE

  1. Operator sistem refrigerasi dan unit pendingin industri.
  2. Teknisi dan staff maintenance sistem pendingin.
  3. Engineer mechanical, HVAC, dan process yang menangani sistem refrigerasi.
  4. Supervisor dan foreman operasional serta maintenance.
  5. Staff reliability, asset management, dan quality control (QC).
  6. Karyawan baru yang terlibat dalam pengoperasian, perawatan, dan troubleshooting sistem pendingin.
  7. Lulusan SMK, D3, atau S1 teknik mesin, teknik energi, teknik pendingin, atau teknik industri.
  8. Personel HSE yang perlu memahami risiko, keselamatan, dan mitigasi pada sistem refrigerasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT

Pelatihan Human Performance Management dirancang untuk membantu organisasi dalam mengelola dan mengoptimalkan kinerja sumber daya manusia secara sistematis, terukur, dan berkelanjutan. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, keberhasilan perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan individu dan tim dalam mencapai target yang telah ditetapkan. Oleh karena itu, diperlukan sistem manajemen kinerja yang efektif agar potensi karyawan dapat dikembangkan secara maksimal dan selaras dengan strategi perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar manajemen kinerja, mulai dari penetapan Key Performance Indicators (KPI), penyusunan sasaran kerja berbasis SMART goals, hingga proses monitoring dan evaluasi kinerja. Peserta juga akan mempelajari teknik coaching dan feedback yang konstruktif untuk meningkatkan motivasi, produktivitas, serta engagement karyawan.

Selain itu, pelatihan ini membahas bagaimana mengintegrasikan manajemen kinerja dengan sistem reward and punishment, pengembangan kompetensi, serta perencanaan suksesi. Peserta akan diajak untuk memahami pentingnya komunikasi yang efektif antara atasan dan bawahan dalam proses penilaian kinerja, sehingga tercipta budaya kerja yang transparan dan akuntabel.

Metode pelatihan meliputi pemaparan materi, diskusi interaktif, studi kasus, serta simulasi penyusunan dan evaluasi KPI. Dengan mengikuti pelatihan Human Performance Management, peserta diharapkan mampu membangun sistem manajemen kinerja yang adil, objektif, dan berorientasi pada hasil, sehingga mendorong peningkatan performa individu maupun organisasi secara keseluruhan.

PELATIHAN HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT

  1. Memahami konsep dan prinsip manajemen kinerja secara komprehensif, termasuk keterkaitannya dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.

  2. Mampu menyusun Key Performance Indicators (KPI) dan sasaran kerja yang terukur, realistis, dan selaras dengan tujuan bisnis.

  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan evaluasi kinerja secara objektif, sistematis, dan berbasis data.

  4. Mengembangkan keterampilan coaching dan pemberian feedback yang konstruktif, sehingga dapat mendorong peningkatan performa individu maupun tim.

  5. Mampu mengelola proses penilaian kinerja secara adil dan transparan, termasuk mengatasi bias dalam evaluasi.

  6. Mengintegrasikan sistem manajemen kinerja dengan pengembangan kompetensi, reward & punishment, serta perencanaan karier dan suksesi.

  7. Meningkatkan produktivitas dan engagement karyawan melalui pendekatan manajemen kinerja yang partisipatif dan berorientasi hasil.

MATERI PELATIHAN HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Human Performance Management

    • Pengertian dan ruang lingkup manajemen kinerja

    • Peran manajemen kinerja dalam pencapaian strategi bisnis

    • Membangun budaya kinerja tinggi (High Performance Culture)

  2. Perencanaan Kinerja (Performance Planning)

    • Penyelarasan visi, misi, dan strategi organisasi

    • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)

    • Penetapan target berbasis SMART goals

    • Cascading KPI dari level perusahaan ke individu

  3. Pengukuran dan Monitoring Kinerja

    • Metode pengukuran kinerja (kuantitatif & kualitatif)

    • Balanced Scorecard dan indikator performa

    • Teknik monitoring dan tracking progres kinerja

    • Penggunaan dashboard dan laporan kinerja

  4. Performance Appraisal & Evaluation

    • Sistem dan metode penilaian kinerja

    • Menghindari bias dalam penilaian

    • Evaluasi berbasis kompetensi dan hasil kerja

    • Dokumentasi dan administrasi penilaian

  5. Coaching, Counseling & Feedback

    • Teknik coaching untuk peningkatan kinerja

    • Memberikan feedback konstruktif dan objektif

    • Performance improvement plan (PIP)

    • Mengelola karyawan berkinerja rendah

  6. Reward, Recognition & Consequence Management

    • Integrasi kinerja dengan sistem kompensasi

    • Skema insentif dan penghargaan

    • Konsekuensi dan tindakan korektif

  7. Pengembangan Talenta dan Succession Planning

    • Identifikasi high potential employee

    • Talent mapping dan career path

    • Strategi pengembangan kompetensi

  8. Studi Kasus dan Simulasi

    • Penyusunan KPI dan evaluasi kinerja

    • Simulasi sesi coaching dan appraisal

    • Penyusunan action plan implementasi di perusahaan

PESERTA PELATIHAN HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT

  1. HR Officer / HR Staff
    Untuk memahami sistem manajemen kinerja dan memastikan proses administrasi penilaian berjalan efektif dan sesuai kebijakan perusahaan.

  2. HR Supervisor / HR Manager
    Berperan dalam merancang sistem KPI, proses performance appraisal, serta mengintegrasikan manajemen kinerja dengan sistem kompensasi dan pengembangan talenta.

  3. Supervisor / Team Leader
    Karena mereka bertanggung jawab langsung terhadap pencapaian target tim dan melakukan monitoring serta evaluasi kinerja bawahan.

  4. Manager / Department Head
    Untuk memastikan target departemen selaras dengan strategi perusahaan dan mampu melakukan coaching guna meningkatkan produktivitas tim.

  5. General Manager / Senior Manager
    Agar dapat membangun budaya kinerja tinggi (high performance culture) dan memastikan pencapaian sasaran strategis organisasi.

  6. Direktur / Top Management
    Untuk memahami bagaimana sistem manajemen kinerja dapat mendukung pencapaian visi, misi, dan pertumbuhan bisnis jangka panjang.

  7. Talent Management / Organizational Development (OD) Officer
    Untuk mengintegrasikan hasil penilaian kinerja dengan program pengembangan kompetensi dan succession planning.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN RECIPROCATING COMPRESSOR JAKARTA

TRAINING RECIPROCATING COMPRESSOR

TRAINING RECIPROCATING COMPRESSOR

 

DESKRIPSI PELATIHAN RECIPROCATING COMPRESSOR 

Pelatihan Reciprocating Compressor dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai prinsip kerja, operasi, perawatan, dan troubleshooting kompresor reciprocating di industri. Pelatihan ini mencakup komponen utama, karakteristik aliran gas, siklus kompresi, dan parameter performa. Peserta juga akan mempelajari prosedur start-up dan shutdown, teknik perawatan preventif dan korektif, serta identifikasi masalah umum seperti kebocoran, getaran, dan keausan komponen. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengoperasikan reciprocating compressor secara aman, meningkatkan efisiensi, keandalan, dan umur pakai peralatan, serta mendukung keselamatan operasional dan performa optimal sistem kompresi industri.

PELATIHAN RECIPROCATING COMPRESSOR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN RECIPROCATING COMPRESSOR

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip kerja dan komponen reciprocating compressor.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam pengoperasian kompresor secara aman dan efisien.
  3. Membekali peserta dengan teknik perawatan preventif dan korektif.
  4. Membantu peserta mengenali masalah umum seperti kebocoran, getaran, keausan, dan performa menurun.
  5. Meningkatkan keterampilan troubleshooting untuk mengurangi downtime peralatan.
  6. Mendukung peningkatan keandalan, efisiensi, dan umur pakai reciprocating compressor.
  7. Menumbuhkan kesadaran keselamatan kerja dalam pengoperasian dan perawatan kompresor industri.

MATERI PELATIHAN RECIPROCATING COMPRESSOR

  1. Pengenalan Reciprocating Compressor
    • Fungsi dan aplikasi di industri
    • Jenis-jenis reciprocating compressor
    • Terminologi dasar dan prinsip kerja
  2. Prinsip Kerja dan Siklus Kompresi
    • Siklus tekanan dan aliran gas
    • Karakteristik performa dan efisiensi
    • Head, flow, dan power requirement
  3. Komponen Utama Reciprocating Compressor
    • Cylinder, piston, valve, crankshaft, dan connecting rod
    • Lubrication system dan bearing
    • Cylinder head, packing, dan seal
  4. Operasi Compressor
    • Prosedur start-up dan shutdown
    • Monitoring parameter operasi (pressure, temperature, vibration)
    • Operasi normal dan abnormal
  5. Perawatan dan Maintenance
    • Preventive maintenance
    • Corrective maintenance
    • Inspeksi rutin dan penggantian komponen aus
  6. Troubleshooting Reciprocating Compressor
    • Identifikasi masalah umum (leakage, vibration, overheating, piston wear)
    • Analisis penyebab dan solusi
    • Teknik perbaikan dasar
  7. Keselamatan dan Best Practice
    • Risiko kerja dan prosedur keselamatan
    • Penanganan bahan bertekanan
    • Best practice operasi, maintenance, dan troubleshooting

PESERTA PELATIHAN RECIPROCATING COMPRESSOR

  1. Operator reciprocating compressor dan unit proses/utilitas.
  2. Teknisi dan staff maintenance kompresor industri.
  3. Engineer mechanical, rotating equipment, dan reliability.
  4. Supervisor dan foreman operasional serta maintenance.
  5. Staff reliability, asset management, dan quality control (QC).
  6. Karyawan baru yang terlibat dalam pengoperasian, perawatan, dan troubleshooting kompresor.
  7. Lulusan SMK, D3, atau S1 teknik mesin, teknik energi, atau teknik industri.
  8. Personel HSE yang perlu memahami risiko dan keselamatan pengoperasian reciprocating compressor.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL JAKARTA

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL

DESKRIPSI PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Pelatihan Hubungan Industrial dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan hubungan kerja yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan antara perusahaan, karyawan, serta pemerintah sebagai regulator. Dalam praktiknya, hubungan industrial tidak hanya berkaitan dengan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan, tetapi juga menyangkut kemampuan perusahaan dalam membangun komunikasi yang efektif, mencegah konflik, serta menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan produktif.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar hubungan industrial berdasarkan regulasi ketenagakerjaan di Indonesia, termasuk peran serikat pekerja, perjanjian kerja bersama (PKB), peraturan perusahaan, serta mekanisme penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Peserta juga akan dibekali keterampilan dalam melakukan negosiasi bipartit, mediasi internal, hingga strategi penyelesaian konflik secara profesional dan sesuai ketentuan hukum.

Selain aspek regulatif, pelatihan ini menekankan pentingnya pendekatan strategis dalam membangun engagement karyawan, menjaga stabilitas hubungan kerja, serta meminimalkan risiko perselisihan yang dapat berdampak pada reputasi dan kinerja perusahaan. Studi kasus dan simulasi akan digunakan untuk memperkuat pemahaman peserta dalam menghadapi situasi nyata di tempat kerja, seperti penanganan pelanggaran disiplin, pemutusan hubungan kerja (PHK), dan tuntutan karyawan.

Dengan mengikuti pelatihan Hubungan Industrial, peserta diharapkan mampu menjadi mitra strategis manajemen dalam menciptakan hubungan kerja yang saling menguntungkan, berkelanjutan, serta sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. Memahami konsep dan prinsip hubungan industrial secara menyeluruh, termasuk peran manajemen, karyawan, dan pemerintah dalam menciptakan hubungan kerja yang seimbang dan berkeadilan.

  2. Meningkatkan pemahaman terhadap regulasi ketenagakerjaan, sehingga peserta mampu memastikan kebijakan dan praktik perusahaan selaras dengan ketentuan hukum yang berlaku.

  3. Mampu menyusun dan mengelola dokumen hubungan kerja, seperti peraturan perusahaan, perjanjian kerja, dan perjanjian kerja bersama (PKB) secara tepat dan efektif.

  4. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan negosiasi, khususnya dalam proses perundingan bipartit dengan karyawan atau serikat pekerja.

  5. Meningkatkan kemampuan dalam menangani perselisihan hubungan industrial, baik melalui pendekatan preventif maupun penyelesaian konflik secara profesional.

  6. Meminimalkan risiko hukum dan konflik tenaga kerja yang dapat berdampak pada operasional dan reputasi perusahaan.

  7. Mendorong terciptanya hubungan kerja yang harmonis dan produktif, sehingga mendukung peningkatan kinerja dan keberlanjutan perusahaan.

MATERI PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. Konsep Dasar Hubungan Industrial

    • Pengertian dan ruang lingkup hubungan industrial

    • Prinsip-prinsip hubungan industrial di Indonesia

    • Peran manajemen, karyawan, dan pemerintah

  2. Regulasi dan Peraturan Ketenagakerjaan

    • Undang-Undang Ketenagakerjaan dan perubahannya

    • Hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha

    • Waktu kerja, upah, lembur, cuti, dan jaminan sosial

  3. Perjanjian Kerja dan Peraturan Perusahaan

    • Jenis-jenis perjanjian kerja (PKWT & PKWTT)

    • Penyusunan dan pengesahan Peraturan Perusahaan (PP)

    • Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan proses perundingannya

  4. Serikat Pekerja/Serikat Buruh

    • Peran dan fungsi serikat pekerja

    • Hak berorganisasi

    • Strategi membangun hubungan yang konstruktif dengan serikat pekerja

  5. Manajemen Konflik dan Perselisihan Hubungan Industrial

    • Jenis-jenis perselisihan hubungan industrial

    • Mekanisme penyelesaian perselisihan (bipartit, mediasi, konsiliasi, arbitrase)

    • Strategi pencegahan konflik di tempat kerja

  6. Proses Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

    • Dasar hukum dan prosedur PHK

    • Perhitungan hak karyawan

    • Mitigasi risiko hukum dalam PHK

  7. Teknik Negosiasi dan Komunikasi Industrial

    • Strategi negosiasi win-win solution

    • Teknik komunikasi efektif dalam perundingan

    • Studi kasus dan simulasi negosiasi

  8. Disiplin Kerja dan Penegakan Aturan

    • Tata tertib perusahaan

    • Prosedur penanganan pelanggaran

    • Dokumentasi dan pembuktian dalam kasus disipliner

  9. Praktik dan Studi Kasus

    • Analisis kasus nyata hubungan industrial

    • Diskusi kelompok dan role play

    • Penyusunan action plan di perusahaan masing-masing

PESERTA PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. HR Officer / HR Staff
    Bertanggung jawab dalam administrasi dan implementasi kebijakan ketenagakerjaan sehari-hari.

  2. HR Supervisor / HR Manager
    Berperan dalam perumusan kebijakan hubungan industrial, penyelesaian konflik, serta negosiasi dengan karyawan atau serikat pekerja.

  3. Industrial Relations (IR) Officer / IR Manager
    Pihak yang secara khusus menangani hubungan industrial dan komunikasi dengan serikat pekerja.

  4. General Manager / Department Head
    Pimpinan unit kerja yang perlu memahami regulasi ketenagakerjaan dan dampaknya terhadap operasional.

  5. Supervisor dan Line Manager
    Karena mereka berinteraksi langsung dengan karyawan dan sering menjadi pihak pertama dalam menangani permasalahan kerja.

  6. Legal Officer / Corporate Legal
    Untuk memastikan kebijakan dan tindakan perusahaan sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.

  7. Manajemen Puncak (Direktur / Owner Perusahaan)
    Agar memiliki pemahaman strategis dalam menjaga stabilitas hubungan kerja dan meminimalkan risiko hukum.

  8. Perwakilan Serikat Pekerja / Serikat Buruh
    Untuk meningkatkan kemampuan negosiasi dan pemahaman regulasi secara profesional dan konstruktif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PUMP OPERATION MAINTENANCE JAKARTA

TRAINING PUMP OPERATION MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING

TRAINING PUMP OPERATION, MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

 

DESKRIPSI PELATIHAN PUMP OPERATION, MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING 

Pelatihan Pump Operation, Maintenance & Troubleshooting dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam pengoperasian, perawatan, dan pemecahan masalah pompa industri. Pelatihan ini mencakup prinsip kerja berbagai jenis pompa, karakteristik aliran fluida, prosedur start-up dan shutdown, serta teknik monitoring performa pompa. Peserta juga akan mempelajari metode perawatan preventif dan korektif, identifikasi masalah umum seperti kebocoran, cavitation, dan getaran, serta langkah troubleshooting efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengoperasikan pompa secara aman, meningkatkan keandalan, efisiensi, dan umur pakai peralatan, serta mendukung keselamatan operasional industri.

PELATIHAN PUMP OPERATION MAINTENANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PUMP OPERATION, MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip kerja berbagai jenis pompa industri.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam pengoperasian pompa secara aman dan efisien.
  3. Membekali peserta dengan teknik perawatan preventif dan korektif pompa.
  4. Membantu peserta mengenali masalah umum seperti kebocoran, cavitation, getaran, dan performa menurun.
  5. Meningkatkan keterampilan troubleshooting pompa untuk mengurangi downtime.
  6. Mendukung peningkatan keandalan, efisiensi, dan umur pakai pompa.
  7. Menumbuhkan kesadaran keselamatan kerja dalam pengoperasian dan perawatan pompa industri.

MATERI PELATIHAN PUMP OPERATION, MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

  1. Pengenalan Pompa Industri
    • Fungsi dan aplikasi berbagai jenis pompa
    • Terminologi dan prinsip kerja pompa
    • Klasifikasi pompa (centrifugal, positive displacement, dll.)
  2. Prinsip Kerja Pompa
    • Karakteristik aliran fluida
    • Kurva performa pompa dan efisiensi
    • Head, flow, dan tekanan operasi
  3. Komponen Utama Pompa
    • Impeller, casing, shaft, dan bearing
    • Mechanical seal dan packing
    • Sistem pelumasan dan pendinginan
  4. Operasi Pompa
    • Prosedur start-up dan shutdown
    • Monitoring parameter operasi (flow, tekanan, temperatur)
    • Operasi normal dan abnormal
  5. Perawatan dan Maintenance Pompa
    • Preventive maintenance
    • Corrective maintenance
    • Cleaning, inspection rutin, dan checklist maintenance
  6. Troubleshooting Pompa
    • Identifikasi masalah umum (cavitation, kebocoran, getaran, overheating)
    • Analisis penyebab dan solusi
    • Teknik perbaikan dasar dan mitigasi kerusakan
  7. Keselamatan dan Best Practice
    • Risiko kerja dan prosedur keselamatan pompa
    • Penanganan bahan dan peralatan bertekanan
    • Best practice operasi, perawatan, dan troubleshooting

PESERTA PELATIHAN PUMP OPERATION, MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

  1. Operator pompa dan unit proses/utilitas.
  2. Teknisi dan staff maintenance pompa industri.
  3. Engineer mechanical, rotating equipment, dan reliability.
  4. Supervisor dan foreman operasional serta maintenance.
  5. Staff reliability, asset management, dan quality control (QC).
  6. Karyawan baru yang terlibat dalam pengoperasian, perawatan, dan troubleshooting pompa.
  7. Lulusan SMK, D3, atau S1 teknik mesin, teknik energi, atau teknik industri.
  8. Personel HSE yang perlu memahami risiko dan keselamatan pengoperasian pompa.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM JAKARTA

TRAINING HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

DESKRIPSI PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

HR Officer Development Program merupakan program pelatihan komprehensif yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi dan profesionalisme staf maupun officer di bidang Sumber Daya Manusia (SDM). Program ini bertujuan membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, serta sikap kerja yang dibutuhkan untuk menjalankan fungsi HR secara strategis dan operasional sesuai dengan kebutuhan organisasi modern.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari peran dan tanggung jawab HR Officer secara menyeluruh, mulai dari proses rekrutmen dan seleksi, administrasi personalia, pengelolaan kinerja (performance management), hingga pengembangan karyawan (training & development). Selain itu, peserta juga akan memahami aspek hubungan industrial, peraturan ketenagakerjaan, pengelolaan kompensasi dan benefit, serta penguatan budaya perusahaan. Materi disusun secara sistematis agar peserta mampu mengintegrasikan fungsi administratif dengan peran strategis HR sebagai business partner bagi manajemen.

Program ini menggunakan metode pembelajaran interaktif seperti studi kasus, diskusi kelompok, role play, serta simulasi situasi kerja yang sering dihadapi HR Officer. Dengan pendekatan praktis dan aplikatif, peserta diharapkan tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menerapkannya dalam lingkungan kerja secara efektif.

Melalui HR Officer Development Program, peserta akan memiliki kemampuan untuk mengelola proses SDM secara profesional, meningkatkan kualitas layanan internal kepada karyawan, serta berkontribusi dalam menciptakan organisasi yang produktif, harmonis, dan berorientasi pada pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan.

PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran dan tanggung jawab HR Officer dalam organisasi.

  2. Membekali peserta dengan kompetensi dasar dan lanjutan dalam pengelolaan fungsi SDM.

  3. Meningkatkan kemampuan dalam proses rekrutmen dan seleksi yang efektif dan objektif.

  4. Mengembangkan keterampilan administrasi personalia dan pengelolaan data karyawan secara akurat dan sistematis.

  5. Membekali peserta dengan pemahaman tentang sistem manajemen kinerja (Performance Management System).

  6. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan mengelola program pelatihan dan pengembangan karyawan.

  7. Memahami aspek hubungan industrial dan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.

  8. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan problem solving dalam menangani isu-isu karyawan.

  9. Membekali peserta agar mampu berperan sebagai mitra strategis (HR Business Partner) bagi manajemen.

  10. Mendorong terciptanya pengelolaan SDM yang profesional, efektif, dan selaras dengan strategi perusahaan.

MATERI PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

  1. Peran Strategis HR Officer dalam Organisasi

    • Fungsi dan tanggung jawab HR

    • HR sebagai Business Partner

  2. Human Resource Planning (HR Planning)

    • Perencanaan kebutuhan tenaga kerja

    • Analisis jabatan (Job Analysis)

    • Penyusunan Job Description & Job Specification

  3. Recruitment & Selection Management

    • Teknik sourcing kandidat

    • Proses seleksi dan wawancara berbasis kompetensi

    • Psikotes dan evaluasi kandidat

    • Onboarding karyawan baru

  4. Administrasi Personalia & HRIS

    • Pengelolaan data karyawan

    • Kontrak kerja & dokumentasi SDM

    • Sistem Informasi SDM (HRIS)

  5. Performance Management System (PMS)

    • Penyusunan KPI

    • Monitoring dan evaluasi kinerja

    • Performance appraisal

  6. Training & Development

    • Training Need Analysis (TNA)

    • Perencanaan dan evaluasi pelatihan

    • Career development & succession planning

  7. Compensation & Benefit Management

    • Struktur dan skala upah

    • Payroll management

    • Benefit dan fasilitas karyawan

  8. Hubungan Industrial & Hukum Ketenagakerjaan

    • Regulasi ketenagakerjaan

    • Penanganan disiplin & konflik kerja

    • Proses PHK dan penyelesaian perselisihan

  9. Employee Engagement & Organizational Culture

    • Strategi meningkatkan engagement

    • Internal communication

    • Pembentukan budaya kerja positif

  10. HR Metrics & Reporting

  • Analisis data SDM

  • HR dashboard & reporting

  • Pengukuran efektivitas program HR

 

PESERTA PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

  1. HR Officer / HR Staff
    Karyawan yang saat ini menjalankan fungsi operasional SDM dan ingin meningkatkan kompetensi teknis maupun strategis.

  2. HR Admin / Personnel Administration Staff
    Staf administrasi SDM yang ingin memahami peran HR secara lebih luas, tidak hanya administratif tetapi juga strategis.

  3. HR Generalist
    Profesional HR yang menangani berbagai fungsi SDM dan membutuhkan penguatan pemahaman menyeluruh.

  4. Supervisor atau Coordinator HR
    Level pengawas yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola tim serta sistem SDM.

  5. Fresh Graduate atau Junior HR
    Lulusan baru yang bekerja di bidang SDM dan membutuhkan fondasi pengetahuan yang kuat.

  6. Staff Non-HR yang Diproyeksikan ke Fungsi HR
    Karyawan dari divisi lain yang akan dipindahkan atau dipromosikan ke posisi HR.

  7. Owner / Manager Perusahaan Skala Kecil & Menengah
    Pemilik usaha atau manajer yang masih mengelola fungsi HR secara langsung dan membutuhkan pemahaman sistem SDM yang lebih profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK) JAKARTA

TRAINING HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

DESKRIPSI PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

Pelatihan How to Manage Conflict (Bagaimana Mengelola Konflik) dirancang untuk membantu peserta memahami dinamika konflik di lingkungan kerja serta membekali mereka dengan keterampilan praktis dalam mengelola dan menyelesaikan konflik secara konstruktif. Konflik merupakan hal yang tidak dapat dihindari dalam organisasi, baik yang terjadi antarindividu, antardepartemen, maupun antara atasan dan bawahan. Jika tidak dikelola dengan baik, konflik dapat menurunkan produktivitas, merusak hubungan kerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang tidak kondusif. Sebaliknya, apabila dikelola secara efektif, konflik justru dapat menjadi peluang untuk meningkatkan komunikasi, memperkuat kerja sama tim, dan mendorong inovasi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai jenis konflik, sumber penyebab konflik, serta gaya-gaya dalam menghadapi konflik. Peserta juga akan dibekali teknik komunikasi asertif, keterampilan mendengarkan aktif (active listening), serta strategi negosiasi dan mediasi yang efektif. Pendekatan pelatihan bersifat interaktif melalui diskusi kasus, role play, dan simulasi sehingga peserta dapat langsung mempraktikkan teknik penyelesaian konflik dalam situasi yang realistis.

Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya pengendalian emosi dan kecerdasan emosional dalam menghadapi perbedaan pendapat. Dengan memahami perspektif orang lain dan membangun empati, peserta diharapkan mampu menciptakan solusi win-win yang menguntungkan semua pihak.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi potensi konflik sejak dini, mengelola perbedaan secara profesional, serta membangun budaya kerja yang harmonis, kolaboratif, dan produktif di dalam organisasi.

PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

  1. Memahami konsep dan jenis konflik di tempat kerja serta faktor-faktor yang menjadi penyebab munculnya konflik.

  2. Meningkatkan kesadaran diri (self-awareness) terhadap gaya pribadi dalam menghadapi konflik dan dampaknya terhadap hubungan kerja.

  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi efektif, termasuk komunikasi asertif dan kemampuan mendengarkan aktif (active listening).

  4. Meningkatkan kemampuan mengelola emosi dalam situasi konflik agar tetap objektif dan profesional.

  5. Membekali peserta dengan teknik negosiasi dan mediasi untuk mencapai solusi yang saling menguntungkan (win-win solution).

  6. Mencegah eskalasi konflik dengan mengidentifikasi potensi permasalahan sejak dini dan mengambil langkah penyelesaian yang tepat.

  7. Membangun hubungan kerja yang harmonis dan kolaboratif melalui pendekatan penyelesaian konflik yang positif.

  8. Meningkatkan produktivitas dan kinerja tim dengan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan minim konflik destruktif.

MATERI PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

  1. Konsep Dasar Konflik

    • Pengertian konflik dalam organisasi

    • Mitos dan fakta tentang konflik

    • Dampak positif dan negatif konflik

  2. Jenis dan Sumber Konflik di Tempat Kerja

    • Konflik interpersonal, intrapersonal, dan antartim

    • Konflik karena perbedaan nilai, kepentingan, tujuan, dan persepsi

    • Konflik akibat komunikasi yang tidak efektif

  3. Gaya Menghadapi Konflik (Conflict Handling Styles)

    • Competing (Bersaing)

    • Avoiding (Menghindar)

    • Accommodating (Mengakomodasi)

    • Compromising (Kompromi)

    • Collaborating (Kolaborasi)

    • Analisis gaya pribadi dalam menghadapi konflik

  4. Kecerdasan Emosional dalam Mengelola Konflik

    • Self-awareness dan self-control

    • Empati dalam memahami sudut pandang orang lain

    • Mengelola emosi dalam situasi tegang

  5. Komunikasi Efektif dalam Penyelesaian Konflik

    • Teknik komunikasi asertif

    • Active listening (mendengarkan aktif)

    • Bahasa tubuh dan komunikasi nonverbal

    • Memberikan dan menerima umpan balik secara konstruktif

  6. Teknik Penyelesaian Konflik

    • Problem solving approach

    • Teknik negosiasi win-win solution

    • Langkah-langkah mediasi sederhana

    • Mencari akar masalah (root cause analysis)

  7. Mencegah dan Mengantisipasi Konflik

    • Identifikasi potensi konflik sejak dini

    • Membangun budaya komunikasi terbuka

    • Strategi membangun kerja sama tim yang harmonis

  8. Studi Kasus dan Role Play

    • Simulasi konflik di tempat kerja

    • Diskusi kelompok

    • Evaluasi dan umpan balik praktik penyelesaian konflik

PESERTA PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

  1. Manajer dan Supervisor
    Pimpinan tim yang bertanggung jawab mengelola anggota tim serta menyelesaikan konflik antarpegawai agar tidak mengganggu kinerja dan produktivitas.

  2. Team Leader dan Koordinator
    Individu yang memimpin proyek atau tim kerja dan sering menghadapi perbedaan pendapat, target, maupun gaya kerja antaranggota tim.

  3. Staf HRD / Human Resources
    Profesional SDM yang berperan dalam menangani perselisihan karyawan, mediasi internal, serta menjaga hubungan industrial yang harmonis.

  4. Karyawan Semua Level
    Baik staf junior maupun senior yang berinteraksi dengan banyak pihak dalam pekerjaan sehari-hari dan perlu memahami cara menghadapi perbedaan secara profesional.

  5. Project Manager
    Pengelola proyek yang harus mampu mengelola konflik antarstakeholder, anggota tim lintas departemen, maupun dengan klien.

  6. Customer Service dan Frontliner
    Karyawan yang berhadapan langsung dengan pelanggan dan perlu memiliki kemampuan menangani konflik atau keluhan secara efektif.

  7. Pimpinan Perusahaan / Top Management
    Eksekutif yang membutuhkan kemampuan strategis dalam mengelola konflik organisasi dan menjaga budaya kerja yang positif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SAK FOR PROFESSIONAL JAKARTA

TRAINING SAK FOR PROFESSIONAL

PELATIHAN SAK FOR PROFESSIONAL

PELATIHAN SAK FOR PROFESSIONAL JAKARTA

Seiring dengan meningkatnya tuntutan transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan dalam pelaporan keuangan perusahaan, penerapan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) menjadi pedoman utama dalam penyusunan laporan keuangan di Indonesia. Standar yang ditetapkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia bertujuan untuk memastikan laporan keuangan disusun secara andal, relevan, dan dapat dibandingkan, sehingga mampu memberikan informasi yang berkualitas bagi manajemen, investor, regulator, maupun pemangku kepentingan lainnya. Dengan diberlakukannya pembaruan standar secara berkala, setiap profesional keuangan dituntut untuk memahami dan mengimplementasikan SAK secara tepat dan konsisten.

SAK tidak hanya berfungsi sebagai pedoman teknis pencatatan akuntansi, tetapi juga sebagai kerangka konseptual dalam pengakuan, pengukuran, penyajian, dan pengungkapan transaksi keuangan. Melalui penerapan SAK, perusahaan wajib memahami perlakuan akuntansi atas aset, liabilitas, pendapatan, beban, instrumen keuangan, serta transaksi khusus lainnya sesuai dengan ketentuan standar yang berlaku. Kesalahan dalam penerapan standar, pengakuan transaksi, maupun penyajian laporan keuangan dapat berimplikasi pada temuan audit, koreksi laporan keuangan, hingga risiko hukum dan reputasi perusahaan.

Training SAK for Professional memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, regulasi, dan implementasi Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Materi pelatihan mencakup kerangka konseptual SAK, penyusunan laporan keuangan, perlakuan akuntansi atas aset dan liabilitas, pengakuan pendapatan dan beban, hingga pengungkapan dalam laporan keuangan. Melalui pendekatan studi kasus dan pembahasan ilustrasi laporan keuangan, peserta diharapkan mampu menerapkan SAK secara mandiri, tepat, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Materi Training SAK for Professional

  1. Pengantar dan Perkembangan Standar Akuntansi Keuangan
  2. Kerangka Konseptual Standar Akuntansi Keuangan
  3. Struktur dan Ruang Lingkup SAK di Indonesia
  4. PSAK Terkini dan Update Perubahan Standar
  5. Pengakuan dan Pengukuran Aset
  6. Pengakuan dan Pengukuran Liabilitas
  7. Pengakuan Pendapatan dan Beban
  8. Penyusunan dan Laporan Keuangan
  9. Akuntansi Aset
  10. Akuntansi Instrumen Keuangan
  11. Akuntansi Pajak dan Pendapatan
  12. Penyajian dan Pelaporan Keuangan
  13. Akuntansi Konsolidasi
  14. Pengungkapan Penyajian (Disclosure) dalam Laporan Keuangan
  15. Analisis Kasus Penerapan SAK

PELATIHAN SAK FOR PROFESSIONAL JAKARTA

Training SAK for Professional telah dilaksanakan pada tanggal 25 – 26 Februari 2026 secara daring menggunakan zoom meeting. Kegiatan ini diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi dan diikuti oleh peserta dari PT Graha Sarana Duta (Telkom Property). Pelatihan ini menjadi bagian dari komitmen perusahaan dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, khususnya pada fungsi akuntansi keuangan yang memiliki peran strategis dalam mendukung keberlangsungan bisnis.

Training SAK for Professional bersama PT. Diorama Sukses Bersinergi dirancang dengan pendekatan praktis, diskusi interaktif, dan studi kasus aktual untuk membantu peserta memahami serta mengimplementasikan Standar Akuntansi Keuangan secara efektif sesuai ketentuan yang berlaku. Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajemen keuangan, akuntan, auditor internal, konsultan, serta pihak lain yang terlibat dalam penyusunan dan evaluasi laporan keuangan perusahaan. Untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran, silahkan menghubungi tim marketing 6282123463977 (Nona) atau mengunjungi website resmi kami di https://dsbanking.com/.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00