Yearly Archive Februari 15, 2026

  • Home   /  
  • 2026
    • ( Page55 ) ( Page55 )
PELATIHAN AC AND REFRIGERATION SAFETY JAKARTA

TRAINING AC AND REFRIGERATION SAFETY AND CONTROL SYSTEM

TRAINING AC AND REFRIGERATION SAFETY AND CONTROL SYSTEM

 

DESKRIPSI PELATIHAN AC AND REFRIGERATION SAFETY AND CONTROL SYSTEM 

Pelatihan AC and Refrigeration Safety and Control System dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengoperasikan, mengendalikan, dan memastikan keselamatan sistem pendingin udara dan refrigerasi. Pelatihan ini mencakup prinsip kerja AC dan sistem refrigerasi, pengaturan kontrol, pemeliharaan preventif, serta identifikasi dan mitigasi risiko keselamatan. Peserta akan mempelajari teknik instalasi, troubleshooting, pengendalian suhu, dan prosedur keamanan sesuai standar industri. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola sistem AC dan refrigerasi secara aman, efisien, dan profesional, meminimalkan risiko kecelakaan, serta memastikan kinerja optimal dan keberlanjutan operasional sistem pendingin.

PELATIHAN AC AND REFRIGERATION SAFETY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AC AND REFRIGERATION SAFETY AND CONTROL SYSTEM

  1. Memberikan pemahaman tentang prinsip kerja, komponen, dan fungsi sistem AC dan refrigerasi.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan pengoperasian dan pengendalian sistem secara efisien.
  3. Meningkatkan kemampuan pemeliharaan preventif dan troubleshooting sistem AC dan refrigerasi.
  4. Mengembangkan kesadaran dan keterampilan keselamatan kerja dalam pengelolaan sistem pendingin.
  5. Mendorong penerapan praktik profesional yang aman, efisien, dan sesuai standar industri untuk menjaga kinerja optimal dan keberlanjutan operasional sistem AC dan refrigerasi.

MATERI PELATIHAN AC AND REFRIGERATION SAFETY AND CONTROL SYSTEM

  1. Pengantar Sistem AC dan Refrigerasi
    • Prinsip kerja sistem pendingin udara dan refrigerasi
    • Jenis-jenis sistem dan aplikasinya
  2. Komponen dan Fungsi Sistem
    • Kompresor, kondensor, evaporator, dan katup ekspansi
    • Peran sensor, kontrol, dan perangkat monitoring
  3. Pengendalian Sistem dan Kontrol Otomatis
    • Sistem kontrol suhu, tekanan, dan kelembapan
    • Pengaturan dan optimasi performa sistem
  4. Pemeliharaan dan Troubleshooting
    • Pemeliharaan preventif dan rutin
    • Identifikasi masalah dan teknik perbaikan
  5. Keselamatan Kerja dalam Sistem AC dan Refrigerasi
    • Risiko kerja dan prosedur keselamatan
    • Pencegahan kecelakaan dan penanganan darurat
  6. Efisiensi Energi dan Optimalisasi Sistem
    • Teknik penghematan energi
    • Strategi meningkatkan kinerja sistem
  7. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Sistem
    • Pengukuran performa dan indikator kinerja
    • Analisis data untuk perbaikan berkelanjutan
  8. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Analisis kasus nyata kegagalan dan perbaikan sistem
    • Simulasi pengendalian dan pemeliharaan sistem

PESERTA PELATIHAN AC AND REFRIGERATION SAFETY AND CONTROL SYSTEM

  1. Teknisi AC dan refrigerasi, operator sistem pendingin, dan engineer fasilitas.
  2. Staf pemeliharaan dan perawatan gedung atau industri yang menggunakan sistem AC dan refrigerasi.
  3. Supervisor dan kepala tim yang bertanggung jawab atas operasional sistem pendingin.
  4. Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan pengendalian, troubleshooting, dan pemeliharaan sistem AC dan refrigerasi.
  5. Tim HSE atau keselamatan kerja yang terkait dengan pengoperasian sistem pendingin.
  6. Pegawai di fasilitas komersial, industri, dan manufaktur yang ingin memastikan efisiensi, keselamatan, dan kinerja optimal sistem AC dan refrigerasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA TI JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA TEKNOLOGI INFORMASI

TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA TEKNOLOGI INFORMASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA TEKNOLOGI INFORMASI

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Teknologi Informasi (IT Resource Management) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sumber daya TI secara efektif, efisien, dan strategis. Pelatihan ini mencakup perencanaan, pengadaan, pemanfaatan, dan pemeliharaan perangkat keras, perangkat lunak, jaringan, serta sistem informasi. Peserta akan mempelajari manajemen aset TI, pengendalian biaya, keamanan informasi, dan optimalisasi pemanfaatan teknologi untuk mendukung tujuan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, memastikan keberlanjutan layanan TI, meminimalkan risiko teknis, dan mendukung strategi bisnis melalui pengelolaan sumber daya teknologi informasi yang profesional dan terintegrasi.

PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA TI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA TEKNOLOGI INFORMASI

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep, peran, dan strategi manajemen sumber daya TI dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan, pengadaan, pemanfaatan, dan pemeliharaan aset TI.
  3. Meningkatkan kemampuan pengelolaan biaya, keamanan informasi, dan risiko teknis terkait TI.
  4. Mengembangkan strategi optimalisasi penggunaan teknologi informasi untuk mendukung tujuan bisnis.
  5. Mendorong penerapan manajemen sumber daya TI yang efisien, profesional, terintegrasi, dan berkelanjutan guna meningkatkan kinerja organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA TEKNOLOGI INFORMASI

  1. Pengantar Manajemen Sumber Daya TI
    • Konsep, peran, dan tujuan manajemen TI
    • Hubungan TI dengan strategi dan tujuan bisnis organisasi
  2. Perencanaan dan Pengadaan Sumber Daya TI
    • Analisis kebutuhan perangkat keras dan perangkat lunak
    • Strategi pengadaan dan pengelolaan vendor
  3. Pemanfaatan dan Optimasi Aset TI
    • Teknik penggunaan efektif perangkat keras, software, dan jaringan
    • Strategi optimalisasi pemanfaatan TI untuk produktivitas
  4. Manajemen Pemeliharaan dan Dukungan TI
    • Pemeliharaan preventif dan korektif
    • Layanan helpdesk dan dukungan teknis
  5. Keamanan Informasi dan Risiko TI
    • Proteksi data, jaringan, dan sistem informasi
    • Identifikasi dan mitigasi risiko TI
  6. Pengendalian Biaya dan Anggaran TI
    • Perencanaan anggaran dan pengendalian biaya operasional TI
    • Evaluasi kinerja aset dan return on investment (ROI) TI
  7. Monitoring dan Evaluasi Kinerja TI
    • Teknik monitoring sistem, jaringan, dan perangkat
    • Evaluasi efektivitas pemanfaatan sumber daya TI
  8. Studi Kasus dan Praktik Manajemen TI
    • Analisis kasus nyata pengelolaan TI di organisasi
    • Simulasi perencanaan, pengendalian, dan optimasi sumber daya TI

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA TEKNOLOGI INFORMASI

  1. IT Manager, Kepala Divisi TI, dan supervisor TI.
  2. Staf TI, system administrator, dan network administrator.
  3. Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengadaan, dan pemeliharaan aset TI.
  4. Tim operasional yang terlibat dalam monitoring, keamanan, dan dukungan sistem TI.
  5. Manajer proyek dan pemangku kepentingan yang ingin memanfaatkan TI secara optimal.
  6. Konsultan dan profesional yang menangani strategi, kontrol biaya, dan risiko TI.
  7. Pegawai organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi, keamanan, dan integrasi sumber daya teknologi informasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF JAKARTA

TRAINING KOMUNIKASI EFEKTIF

TRAINING KOMUNIKASI EFEKTIF

 

DESKRIPSI PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF 

Pelatihan Komunikasi Efektif dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan berkomunikasi yang jelas, persuasif, dan profesional di lingkungan kerja. Pelatihan ini mencakup teknik komunikasi verbal dan non-verbal, mendengarkan aktif, penyampaian pesan yang tepat, serta strategi menghadapi komunikasi sulit atau konflik. Peserta akan mempelajari cara menyesuaikan gaya komunikasi dengan audiens, membangun hubungan interpersonal yang positif, dan meningkatkan efektivitas presentasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyampaikan informasi dengan tepat, memperkuat kerja sama tim, meningkatkan produktivitas, serta menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan profesional.

PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyampaikan pesan secara jelas, tepat, dan persuasif.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal yang efektif.
  3. Mengembangkan kemampuan mendengarkan aktif dan memahami audiens.
  4. Meningkatkan keterampilan menghadapi komunikasi sulit, konflik, dan negosiasi.
  5. Mendorong terciptanya hubungan interpersonal yang positif, kerja sama tim yang baik, dan lingkungan kerja yang harmonis serta profesional.

MATERI PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF

  1. Pengantar Komunikasi Efektif
    • Konsep dan pentingnya komunikasi dalam organisasi
    • Perbedaan komunikasi verbal dan non-verbal
  2. Teknik Komunikasi Verbal
    • Penyampaian pesan yang jelas dan persuasif
    • Pemilihan kata dan intonasi yang tepat
  3. Teknik Komunikasi Non-Verbal
    • Bahasa tubuh, ekspresi wajah, dan gesture
    • Pengaruh komunikasi non-verbal terhadap pesan
  4. Mendengarkan Aktif (Active Listening)
    • Teknik mendengarkan yang efektif
    • Memberikan umpan balik yang konstruktif
  5. Komunikasi dalam Tim dan Interpersonal
    • Membangun hubungan kerja yang harmonis
    • Strategi kolaborasi dan koordinasi
  6. Menghadapi Komunikasi Sulit dan Konflik
    • Teknik komunikasi saat menghadapi perbedaan pendapat
    • Resolusi konflik dan negosiasi
  7. Presentasi dan Public Speaking
    • Teknik menyampaikan informasi secara menarik
    • Penggunaan alat bantu visual dan storytelling
  8. Studi Kasus dan Simulasi Komunikasi
    • Analisis kasus komunikasi nyata di organisasi
    • Praktik interaktif komunikasi efektif

PESERTA PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF

  1. Karyawan di semua level yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi.
  2. Supervisor, team leader, dan manajer yang berinteraksi langsung dengan tim.
  3. Tim proyek dan staf operasional yang perlu koordinasi dan kolaborasi efektif.
  4. Profesional yang terlibat dalam negosiasi, presentasi, atau layanan pelanggan.
  5. Tenaga HR, trainer, atau fasilitator internal yang menyampaikan informasi penting.
  6. Individu yang ingin meningkatkan kemampuan mendengarkan, menyampaikan pesan, dan membangun hubungan kerja yang harmonis.
  7. Tim yang menghadapi komunikasi sulit atau situasi konflik di lingkungan kerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BASIC MANAGERIAL SKILL JAKARTA

TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILL

TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILL

 

DESKRIPSI PELATIHAN BASIC MANAGERIAL SKILL

Pelatihan Basic Managerial Skill dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dasar manajerial yang penting bagi keberhasilan kepemimpinan dan pengelolaan tim. Pelatihan ini membahas fungsi manajemen, perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, serta kepemimpinan yang efektif. Peserta akan mempelajari teknik komunikasi, motivasi tim, pengambilan keputusan, dan penyelesaian masalah di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan manajerial dasar, mengelola sumber daya manusia dan proses kerja secara efisien, memperkuat koordinasi tim, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara profesional dan berkesinambungan.

PELATIHAN BASIC MANAGERIAL SKILL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BASIC MANAGERIAL SKILL

  1. Memberikan pemahaman dasar tentang fungsi, peran, dan tanggung jawab manajerial.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan kepemimpinan tim.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi, motivasi, dan pengambilan keputusan dalam lingkungan kerja.
  4. Mengembangkan keterampilan penyelesaian masalah dan manajemen konflik secara efektif.
  5. Mendorong penerapan manajemen dasar yang efisien dan profesional untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi dan kinerja tim.

MATERI PELATIHAN BASIC MANAGERIAL SKILL

  1. Pengantar Manajemen Dasar
    • Konsep, fungsi, dan peran manajer
    • Perbedaan manajemen dan kepemimpinan
  2. Perencanaan dan Penetapan Tujuan
    • Teknik perencanaan kerja individu dan tim
    • Penetapan tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
  3. Pengorganisasian dan Pengelolaan Tim
    • Struktur organisasi dan pembagian tugas
    • Delegasi dan koordinasi tugas secara efektif
  4. Kepemimpinan Dasar
    • Gaya kepemimpinan dan motivasi tim
    • Membina komunikasi yang efektif dan membangun hubungan kerja
  5. Pengambilan Keputusan dan Problem Solving
    • Teknik pengambilan keputusan yang tepat
    • Analisis masalah dan solusi praktis
  6. Pengendalian dan Monitoring Kinerja
    • Metode pengawasan pekerjaan tim
    • Evaluasi pencapaian target dan feedback
  7. Manajemen Konflik dan Resolusi
    • Identifikasi konflik dan penyebabnya
    • Strategi penyelesaian konflik secara konstruktif
  8. Studi Kasus dan Praktik Manajerial
    • Analisis kasus nyata di organisasi
    • Simulasi penerapan keterampilan manajerial dasar

PESERTA PELATIHAN BASIC MANAGERIAL SKILL

  1. Karyawan yang baru dipromosikan menjadi supervisor, team leader, atau kepala unit.
  2. Staf yang ingin mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan manajemen tim.
  3. Profesional yang bertanggung jawab atas koordinasi tugas dan pengelolaan sumber daya.
  4. Manajer junior atau calon manajer yang ingin memperkuat keterampilan dasar manajerial.
  5. Tim proyek yang memerlukan peningkatan efisiensi, komunikasi, dan penyelesaian masalah.
  6. Individu yang ingin memahami fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan kepemimpinan dalam organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE JAKARTA

TRAINING EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE

DESKRIPSI PELATIHAN EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE

Pelatihan Evaluating Employee Performance dirancang untuk membantu para pimpinan, supervisor, dan praktisi HR dalam melakukan proses evaluasi kinerja karyawan secara objektif, terukur, dan konstruktif. Evaluasi kinerja yang efektif merupakan salah satu elemen penting dalam manajemen sumber daya manusia karena berperan dalam meningkatkan produktivitas, mengembangkan kompetensi karyawan, serta mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen kinerja, termasuk penetapan Key Performance Indicators (KPI), penyusunan sasaran kerja yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound), serta metode penilaian yang adil dan transparan. Selain itu, peserta juga akan memahami berbagai pendekatan evaluasi seperti performance appraisal berbasis kompetensi, penilaian 360 derajat, serta continuous performance management.

Pelatihan ini tidak hanya berfokus pada aspek teknis penilaian, tetapi juga pada kemampuan memberikan umpan balik (feedback) yang efektif dan membangun. Peserta akan dibekali teknik komunikasi dalam menyampaikan hasil evaluasi, menangani karyawan dengan kinerja rendah, serta mengelola diskusi appraisal secara profesional agar tidak menimbulkan konflik. Studi kasus dan role play akan digunakan untuk meningkatkan pemahaman praktis peserta.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menciptakan sistem evaluasi kinerja yang objektif dan konsisten, memotivasi karyawan untuk berkembang, serta menghubungkan hasil penilaian dengan pengembangan karier, pelatihan, maupun sistem reward. Pada akhirnya, evaluasi kinerja yang baik akan mendukung terciptanya budaya kerja yang berorientasi pada hasil, akuntabel, dan berkelanjutan.

PELATIHAN EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan sistem manajemen kinerja yang efektif dan terintegrasi dengan tujuan organisasi.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun KPI dan sasaran kerja yang SMART, sehingga penilaian kinerja menjadi lebih terukur dan objektif.

  3. Meningkatkan keterampilan dalam melakukan proses performance appraisal secara adil, transparan, dan konsisten.

  4. Mengembangkan kemampuan memberikan feedback yang konstruktif dan memotivasi, termasuk dalam menangani karyawan dengan kinerja rendah.

  5. Mengurangi subjektivitas dan bias dalam penilaian kinerja, melalui penggunaan metode dan alat evaluasi yang tepat.

  6. Menghubungkan hasil evaluasi dengan pengembangan karier, pelatihan, dan sistem reward, sehingga mendorong peningkatan kompetensi karyawan.

  7. Meningkatkan komunikasi antara atasan dan bawahan dalam proses evaluasi agar tercipta hubungan kerja yang positif dan produktif.

  8. Mendukung terciptanya budaya kerja berbasis kinerja (performance-driven culture) di dalam organisasi.

MATERI PELATIHAN EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE

  1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja (Performance Management)

    • Pengertian dan tujuan manajemen kinerja

    • Siklus manajemen kinerja (planning, monitoring, reviewing, rewarding)

    • Peran atasan dalam proses evaluasi

  2. Penyusunan Sasaran Kerja dan KPI

    • Prinsip SMART Goals

    • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)

    • Cascading KPI dari level organisasi ke individu

  3. Metode dan Sistem Penilaian Kinerja

    • Performance appraisal berbasis kompetensi

    • 360-degree feedback

    • Balanced Scorecard approach

    • Continuous performance management

  4. Teknik Penilaian yang Objektif dan Adil

    • Menghindari bias dalam penilaian (halo effect, leniency, central tendency, dll.)

    • Penggunaan form dan tools evaluasi

    • Dokumentasi kinerja karyawan

  5. Analisis dan Interpretasi Hasil Evaluasi

    • Mengukur gap kinerja

    • Identifikasi area pengembangan

    • Penentuan rating dan scoring

  6. Teknik Memberikan Feedback yang Efektif

    • Coaching dan counseling

    • Teknik komunikasi asertif

    • Menangani karyawan dengan kinerja rendah

  7. Mengelola Diskusi Performance Review

    • Persiapan meeting appraisal

    • Mengelola konflik dan resistensi

    • Membangun komitmen perbaikan

  8. Menghubungkan Evaluasi dengan Pengembangan dan Reward

    • Individual Development Plan (IDP)

    • Promosi dan suksesi

    • Sistem reward & consequence

  9. Membangun Budaya Kerja Berbasis Kinerja

    • Monitoring dan review berkala

    • Continuous improvement

    • Peran HR dan manajemen dalam sustainabilitas sistem

PESERTA PELATIHAN EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE

  1. Manager dan Senior Manager
    Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab terhadap pencapaian target tim serta melakukan evaluasi kinerja bawahan secara berkala.

  2. Supervisor dan Team Leader
    Pengawas langsung yang melakukan monitoring harian dan memberikan penilaian performa karyawan operasional.

  3. Human Resources (HR) Manager & HR Officer
    Tim HR yang merancang sistem performance appraisal, menyusun KPI, serta memastikan proses evaluasi berjalan objektif dan konsisten.

  4. Business Unit Head / Department Head
    Pimpinan departemen yang membutuhkan pemahaman strategis dalam mengaitkan kinerja individu dengan tujuan organisasi.

  5. Project Manager
    Untuk mengevaluasi kinerja anggota tim proyek berdasarkan target, timeline, dan deliverables.

  6. Calon Pimpinan / Talent Pool
    Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi manajerial agar memiliki kemampuan menilai dan mengembangkan tim secara profesional.

  7. Perusahaan yang Sedang Membangun atau Menyempurnakan Sistem KPI dan Performance Management
    Baik di sektor swasta, BUMN, perbankan, manufaktur, maupun instansi pemerintah.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ETIKA ORGANISASI JAKARTA

TRAININGETIKA ORGANISASI

DESKRIPSI PELATIHAN ETIKA ORGANISASI

Pelatihan Etika Organisasi dirancang untuk membangun budaya kerja yang berintegritas, profesional, dan bertanggung jawab dalam lingkungan organisasi. Dalam era persaingan bisnis yang semakin kompleks dan transparan, penerapan etika bukan lagi sekadar nilai tambahan, melainkan menjadi fondasi utama dalam menjaga reputasi, kepercayaan stakeholder, serta keberlanjutan organisasi. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip-prinsip etika dalam konteks organisasi, termasuk standar perilaku, tata nilai perusahaan, serta tanggung jawab moral dalam pengambilan keputusan.

Melalui pendekatan interaktif, studi kasus, dan diskusi kelompok, peserta akan mempelajari bagaimana menghadapi dilema etika di tempat kerja, mengelola konflik kepentingan, menjaga kerahasiaan informasi, serta membangun komunikasi yang jujur dan transparan. Pelatihan ini juga membahas pentingnya kepatuhan terhadap kebijakan internal, kode etik perusahaan, serta regulasi yang berlaku. Dengan memahami dan menerapkan etika organisasi secara konsisten, karyawan dan pimpinan dapat menciptakan lingkungan kerja yang sehat, saling menghormati, dan berorientasi pada nilai.

Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat kesadaran bahwa setiap individu memiliki peran dalam menjaga integritas organisasi. Budaya etis yang kuat akan meningkatkan kepercayaan pelanggan, memperkuat hubungan dengan mitra kerja, serta meminimalkan risiko pelanggaran dan reputasi negatif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjadi agen perubahan yang mendorong praktik kerja yang profesional, adil, dan beretika di seluruh lini organisasi.

PELATIHAN ETIKA ORGANISASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ETIKA ORGANISASI

  1. Meningkatkan pemahaman tentang prinsip etika organisasi serta pentingnya integritas dalam lingkungan kerja.

  2. Membangun kesadaran individu terhadap tanggung jawab moral dan profesional dalam menjalankan tugas dan fungsi jabatan.

  3. Membantu peserta memahami dan menerapkan kode etik perusahaan serta kebijakan internal yang berlaku.

  4. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi dan menyelesaikan dilema etika, termasuk konflik kepentingan dan potensi pelanggaran.

  5. Mendorong terciptanya budaya kerja yang jujur, transparan, dan akuntabel di seluruh level organisasi.

  6. Meminimalkan risiko pelanggaran etika dan reputasi organisasi melalui penerapan standar perilaku yang jelas dan konsisten.

  7. Membentuk perilaku profesional yang selaras dengan nilai dan visi organisasi, sehingga mendukung keberlanjutan dan kepercayaan stakeholder.

MATERI PELATIHAN ETIKA ORGANISASI

  1. Konsep Dasar Etika dan Moral dalam Organisasi

    • Pengertian etika, moral, dan integritas

    • Pentingnya etika dalam lingkungan kerja

  2. Nilai-Nilai dan Budaya Organisasi

    • Core values perusahaan

    • Peran budaya dalam membentuk perilaku etis

  3. Kode Etik dan Pedoman Perilaku (Code of Conduct)

    • Struktur dan isi kode etik

    • Implementasi kode etik dalam aktivitas kerja

  4. Etika Profesional dan Tanggung Jawab Jabatan

    • Standar perilaku profesional

    • Tanggung jawab individu dan tim

  5. Konflik Kepentingan (Conflict of Interest)

    • Identifikasi dan pencegahan

    • Studi kasus konflik kepentingan

  6. Pengambilan Keputusan Berbasis Etika

    • Kerangka pengambilan keputusan etis

    • Analisis dilema etika di tempat kerja

  7. Etika dalam Komunikasi dan Kerja Sama Tim

    • Komunikasi yang jujur dan transparan

    • Menghargai perbedaan dan keberagaman

  8. Etika dalam Pengelolaan Informasi dan Kerahasiaan Data

    • Perlindungan data dan informasi perusahaan

    • Tanggung jawab menjaga kerahasiaan

  9. Pencegahan Fraud dan Pelanggaran Etika

    • Bentuk-bentuk pelanggaran etika

    • Sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing)

  10. Membangun Budaya Etis dan Integritas Berkelanjutan

    • Peran pimpinan sebagai role model

    • Strategi internalisasi etika di organisasi

 

SIAPA SAJA PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ETIKA ORGANISASI

  1. Direksi dan Senior Management
    Untuk memperkuat peran sebagai role model dalam membangun budaya integritas dan tata kelola yang baik.

  2. Manager dan Supervisor
    Agar mampu menerapkan kepemimpinan yang adil, transparan, serta menangani dilema etika di unit kerjanya.

  3. Staf dan Karyawan Operasional
    Untuk memahami standar perilaku kerja, kode etik perusahaan, serta tanggung jawab profesional.

  4. Tim Human Resources (HR)
    Karena berperan dalam penyusunan kebijakan, sosialisasi kode etik, serta penanganan pelanggaran.

  5. Tim Compliance, Risk Management, dan Internal Audit
    Untuk memastikan implementasi etika organisasi selaras dengan regulasi dan tata kelola perusahaan.

  6. Karyawan Baru (New Employee / Induction Program)
    Sebagai bagian dari program orientasi agar sejak awal memahami nilai dan budaya organisasi.

  7. Perusahaan yang Sedang Membangun atau Memperkuat Budaya Integritas
    Termasuk BUMN, perusahaan swasta, perbankan, lembaga keuangan, dan instansi pemerintah

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CONTRACT AND COMMERCIAL MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING CONTRACT AND COMMERCIAL MANAGEMENT

TRAINING CONTRACT AND COMMERCIAL MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN CONTRACT AND COMMERCIAL MANAGEMENT 

Pelatihan Contract and Commercial Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola kontrak serta aspek komersial secara efektif, efisien, dan sesuai regulasi. Pelatihan ini mencakup proses penyusunan, negosiasi, eksekusi, dan pemantauan kontrak, termasuk manajemen risiko komersial dan kepatuhan hukum. Peserta akan mempelajari strategi pengelolaan kontrak, teknik negosiasi, pengendalian biaya, dan mitigasi risiko untuk memastikan keuntungan dan kepatuhan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi pengelolaan kontrak, memperkuat posisi negosiasi, meminimalkan risiko finansial dan hukum, serta mendukung keberhasilan proyek dan kinerja bisnis secara profesional.

PELATIHAN CONTRACT AND COMMERCIAL MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CONTRACT AND COMMERCIAL MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip dan praktik manajemen kontrak dan aspek komersial.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan penyusunan, negosiasi, eksekusi, dan pemantauan kontrak.
  3. Meningkatkan kemampuan mengelola risiko hukum, finansial, dan operasional terkait kontrak.
  4. Mengembangkan strategi pengendalian biaya, kepatuhan regulasi, dan mitigasi risiko komersial.
  5. Mendorong efisiensi, profesionalisme, dan keberhasilan proyek serta kinerja bisnis melalui pengelolaan kontrak yang optimal dan akuntabel.

MATERI PELATIHAN CONTRACT AND COMMERCIAL MANAGEMENT

  1. Pengantar Contract and Commercial Management
    • Konsep, tujuan, dan peran manajemen kontrak
    • Pentingnya pengelolaan komersial dalam bisnis
  2. Dasar-Dasar Kontrak
    • Jenis-jenis kontrak (jual beli, jasa, EPC, dll.)
    • Struktur dan komponen kontrak
  3. Proses Penyusunan Kontrak
    • Drafting kontrak yang efektif dan jelas
    • Penentuan hak, kewajiban, dan tanggung jawab pihak terkait
  4. Negosiasi Kontrak dan Komersial
    • Teknik negosiasi yang efisien
    • Strategi mencapai kesepakatan win-win
  5. Eksekusi dan Implementasi Kontrak
    • Monitoring pelaksanaan kontrak
    • Pengelolaan perubahan dan addendum kontrak
  6. Manajemen Risiko Kontrak dan Komersial
    • Identifikasi risiko hukum, finansial, dan operasional
    • Strategi mitigasi risiko dan penyelesaian sengketa
  7. Kontrol Biaya dan Kepatuhan Regulasi
    • Pengendalian biaya terkait kontrak
    • Kepatuhan terhadap peraturan dan standar industri
  8. Evaluasi dan Pelaporan Kontrak
    • Teknik evaluasi kinerja kontrak
    • Penyusunan laporan dan audit kontrak
  9. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus nyata manajemen kontrak
    • Praktik drafting, negosiasi, dan monitoring kontrak

PESERTA PELATIHAN CONTRACT AND COMMERCIAL MANAGEMENT

  1. Manajer proyek, manajer pengadaan, dan kepala unit bisnis.
  2. Staf legal, kontraktor, dan officer pengelola kontrak.
  3. Tim procurement dan tim komersial yang terlibat dalam negosiasi dan eksekusi kontrak.
  4. Supervisor dan koordinator yang bertanggung jawab atas monitoring dan implementasi kontrak.
  5. Profesional di BUMN, BUMD, maupun perusahaan swasta yang menangani kontrak dan aspek komersial.
  6. Konsultan dan praktisi bisnis yang ingin meningkatkan kemampuan pengelolaan kontrak dan mitigasi risiko.
  7. Tim proyek yang berfokus pada efisiensi, kepatuhan regulasi, dan pengelolaan risiko finansial dan hukum.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SOCIAL RISK ANALYSIS JAKARTA

TRAINING SOCIAL RISK ANALYSIS

TRAINING SOCIAL RISK ANALYSIS

 

DESKRIPSI PELATIHAN SOCIAL RISK ANALYSIS 

Pelatihan Social Risk Analysis dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko sosial yang muncul dalam proyek atau operasi organisasi. Pelatihan ini membahas teknik penilaian risiko sosial, dampak terhadap masyarakat, serta strategi mitigasi dan pencegahan konflik sosial. Peserta akan mempelajari cara menyusun rencana manajemen risiko sosial, melakukan monitoring, dan memastikan kepatuhan terhadap standar etika dan regulasi terkait. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan keberlanjutan proyek, menjaga hubungan harmonis dengan pemangku kepentingan, serta meminimalkan dampak negatif terhadap masyarakat dan reputasi organisasi.

PELATIHAN SOCIAL RISK ANALYSIS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SOCIAL RISK ANALYSIS

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep, prinsip, dan pentingnya analisis risiko sosial dalam organisasi atau proyek.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan mengidentifikasi dan menilai potensi risiko sosial yang dapat memengaruhi operasi atau proyek.
  3. Meningkatkan kemampuan merancang strategi mitigasi dan pencegahan konflik sosial.
  4. Mengembangkan keterampilan monitoring, evaluasi, dan pelaporan risiko sosial sesuai standar etika dan regulasi.
  5. Mendorong pengelolaan risiko sosial yang proaktif untuk menjaga hubungan harmonis dengan pemangku kepentingan dan keberlanjutan organisasi atau proyek.

MATERI PELATIHAN SOCIAL RISK ANALYSIS

  1. Pengantar Social Risk Analysis
    • Konsep dan definisi risiko sosial
    • Pentingnya analisis risiko sosial dalam organisasi dan proyek
  2. Identifikasi Risiko Sosial
    • Metode identifikasi risiko sosial
    • Sumber dan jenis risiko sosial dalam proyek dan organisasi
  3. Analisis Dampak Sosial
    • Penilaian dampak terhadap masyarakat dan pemangku kepentingan
    • Teknik kuantitatif dan kualitatif dalam analisis risiko
  4. Strategi Mitigasi dan Pencegahan Risiko Sosial
    • Rencana tindakan untuk mengurangi risiko
    • Pendekatan komunikasi dan keterlibatan pemangku kepentingan
  5. Monitoring dan Evaluasi Risiko Sosial
    • Teknik pemantauan risiko sosial secara berkala
    • Evaluasi efektivitas strategi mitigasi
  6. Regulasi, Etika, dan Standar Sosial
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar internasional
    • Etika dalam pengelolaan risiko sosial
  7. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus nyata risiko sosial
    • Simulasi penerapan strategi mitigasi dan monitoring

PESERTA PELATIHAN SOCIAL RISK ANALYSIS

  1. Manajer proyek dan kepala unit yang bertanggung jawab atas keberlanjutan proyek.
  2. Tim CSR (Corporate Social Responsibility) dan community engagement.
  3. Staf HSE (Health, Safety, and Environment) dan manajemen risiko.
  4. Konsultan risiko sosial dan profesional yang menangani hubungan masyarakat.
  5. Supervisor dan koordinator yang terlibat dalam pengelolaan dampak sosial.
  6. Pegawai BUMN, BUMD, maupun perusahaan swasta yang berinteraksi langsung dengan masyarakat.
  7. Tim yang ingin meningkatkan kemampuan identifikasi, mitigasi, dan monitoring risiko sosial.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI JAKARTA

TRAINING ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

DESKRIPSI PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

Pelatihan Etika Bisnis dan Etika Komunikasi dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kesadaran profesional mengenai pentingnya perilaku etis dalam menjalankan aktivitas bisnis serta berkomunikasi di lingkungan kerja. Dalam dunia usaha yang semakin kompetitif dan transparan, integritas, kejujuran, dan tanggung jawab menjadi fondasi utama dalam membangun reputasi perusahaan yang berkelanjutan. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip-prinsip etika bisnis, standar perilaku profesional, serta tata cara komunikasi yang efektif dan beretika baik secara internal maupun eksternal.

Materi pelatihan mencakup konsep dasar etika, prinsip good corporate governance, konflik kepentingan, kepatuhan terhadap regulasi, anti korupsi dan gratifikasi, serta tanggung jawab sosial perusahaan. Selain itu, peserta juga akan mempelajari etika komunikasi di tempat kerja, termasuk komunikasi lisan dan tertulis, penggunaan media digital, etika dalam menyampaikan kritik, negosiasi, serta menjaga profesionalisme dalam situasi konflik.

Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan diajak untuk menganalisis berbagai dilema etika yang sering terjadi di dunia kerja serta menentukan langkah yang tepat berdasarkan nilai-nilai profesional dan kebijakan perusahaan. Pendekatan praktis ini bertujuan agar peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menerapkannya dalam aktivitas sehari-hari.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun budaya kerja yang berintegritas, meningkatkan kualitas komunikasi profesional, serta memperkuat citra positif perusahaan di mata stakeholder. Pelatihan ini sangat relevan bagi seluruh level karyawan, mulai dari staf hingga manajemen, yang ingin menciptakan lingkungan kerja yang etis, harmonis, dan produktif.

PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

  1. Memahami konsep dasar etika bisnis dan pentingnya integritas dalam menjalankan aktivitas perusahaan.

  2. Mengetahui prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) serta penerapannya dalam praktik kerja sehari-hari.

  3. Meningkatkan kesadaran terhadap risiko pelanggaran etika, seperti konflik kepentingan, gratifikasi, korupsi, dan penyalahgunaan wewenang.

  4. Memahami etika komunikasi profesional, baik komunikasi lisan, tertulis, maupun digital (email, media sosial, dan platform internal).

  5. Mampu menyampaikan pesan secara efektif dan beretika, termasuk dalam situasi negosiasi, penyampaian kritik, dan penyelesaian konflik.

  6. Meningkatkan kemampuan menjaga citra dan reputasi perusahaan melalui perilaku dan komunikasi yang profesional.

  7. Mampu mengambil keputusan secara etis dalam menghadapi dilema bisnis.

  8. Mendorong terciptanya budaya kerja yang saling menghormati, transparan, dan akuntabel.

MATERI PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

  • Pengertian etika dan moral dalam dunia kerja

  • Prinsip dasar etika bisnis

  • Pentingnya integritas dan profesionalisme

  • Dampak pelanggaran etika terhadap perusahaan

2. Good Corporate Governance (GCG)

  • Prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan fairness

  • Peran manajemen dalam membangun budaya etis

  • Kode etik perusahaan (Code of Conduct)

3. Konflik Kepentingan dan Penyalahgunaan Wewenang

  • Identifikasi konflik kepentingan

  • Gratifikasi dan anti-korupsi

  • Fraud dan pelanggaran etika

  • Whistleblowing system

4. Kepatuhan dan Regulasi

  • Kepatuhan terhadap kebijakan internal

  • Etika dalam pengambilan keputusan bisnis

  • Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR)

5. Konsep Dasar Etika Komunikasi

  • Prinsip komunikasi profesional

  • Sikap saling menghormati dan empati

  • Bahasa verbal dan non-verbal dalam komunikasi kerja

6. Etika Komunikasi Lisan dan Tertulis

  • Etika rapat dan presentasi

  • Etika komunikasi melalui email dan surat resmi

  • Tata bahasa dan gaya komunikasi profesional

7. Etika Komunikasi Digital

  • Penggunaan media sosial secara profesional

  • Etika komunikasi melalui chat dan platform digital

  • Manajemen reputasi di dunia digital

8. Komunikasi dalam Situasi Sensitif

  • Menyampaikan kritik dan umpan balik secara etis

  • Negosiasi yang berintegritas

  • Penyelesaian konflik secara profesional

9. Studi Kasus Dilema Etika Bisnis

  • Analisis kasus pelanggaran etika

  • Diskusi kelompok dan role play

10. Simulasi Komunikasi Profesional

  • Praktik penyampaian pesan sulit

  • Latihan komunikasi persuasif dan asertif

  • Evaluasi dan umpan balik

PESERTA PELATIHAN ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

 1. Karyawan di Semua Level

  • Staf administrasi

  • Supervisor dan koordinator

  • Officer dan senior staff

  • Karyawan baru (new employee onboarding)

2. Level Manajerial dan Pimpinan

  • Manager dan Senior Manager

  • Kepala Divisi / Department Head

  • General Manager

  • Direktur

3. Divisi yang Berisiko Tinggi terhadap Isu Etika

  • Human Resources (HR)

  • Procurement / Pengadaan

  • Finance & Accounting

  • Marketing & Sales

  • Legal & Compliance

  • Corporate Secretary

4. Perusahaan yang Berinteraksi dengan Banyak Stakeholder

  • Perusahaan BUMN / BUMD

  • Perusahaan swasta nasional dan multinasional

  • Lembaga keuangan

  • Instansi pemerintah

  • Organisasi non-profit

 5. Profesional yang Ingin Meningkatkan Soft Skills

  • Konsultan

  • Entrepreneur

  • Public relations

  • Customer service

  • Business development

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ETIKA BISNIS DAN ETIKA KOMUNIKASI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Etika Bisnis dan Etika Komunikasi

Q : Apa itu Training Etika Bisnis dan Etika Komunikasi?
A : Training Etika Bisnis dan Etika Komunikasi adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip-prinsip etika dalam dunia kerja serta membangun kemampuan berkomunikasi secara profesional, efektif, dan bertanggung jawab. Pelatihan ini membantu peserta menciptakan hubungan kerja yang harmonis, meningkatkan kepercayaan pelanggan, serta menjaga reputasi perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Etika Bisnis dan Etika Komunikasi?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep etika bisnis, kode etik perusahaan, komunikasi verbal dan nonverbal, etika komunikasi digital, teknik komunikasi interpersonal, penyelesaian konflik secara profesional, pelayanan pelanggan yang beretika, serta penerapan etika dalam pengambilan keputusan bisnis

Q : Mengapa Training Etika Bisnis dan Etika Komunikasi penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan membangun budaya kerja yang berintegritas, meningkatkan kualitas komunikasi internal dan eksternal, memperkuat kepercayaan stakeholder, meminimalkan pelanggaran etika, serta mendukung keberlangsungan bisnis melalui perilaku profesional seluruh karyawan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Etika Bisnis dan Etika Komunikasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN EKSPOR HORTIKULTURA JAKARTA

TRAINING EKSPOR HORTIKULTURA

DESKRIPSI PELATIHAN EKSPOR HORTIKULTURA

Pelatihan Ekspor Hortikultura dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses, regulasi, serta strategi dalam melakukan ekspor produk hortikultura seperti buah-buahan, sayuran, tanaman hias, dan komoditas segar lainnya ke pasar internasional. Seiring meningkatnya permintaan global terhadap produk pertanian tropis, pelaku usaha hortikultura memiliki peluang besar untuk memperluas pasar ke luar negeri. Namun demikian, kegiatan ekspor memerlukan pengetahuan khusus terkait standar mutu, persyaratan karantina, sertifikasi, logistik, hingga manajemen risiko perdagangan internasional.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari tahapan ekspor mulai dari identifikasi potensi pasar, pemenuhan standar kualitas dan keamanan pangan (food safety), persyaratan sanitary dan phytosanitary (SPS), hingga prosedur dokumen ekspor seperti invoice, packing list, PEB, COO, dan sertifikat karantina. Selain itu, dibahas pula strategi penentuan harga ekspor, negosiasi dengan buyer internasional, pemilihan metode pembayaran (L/C, TT, dan lainnya), serta pengelolaan risiko fluktuasi nilai tukar dan klaim barang.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya penerapan Good Agricultural Practices (GAP), traceability produk, serta standar mutu internasional agar produk hortikultura mampu bersaing di pasar global. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan memperoleh gambaran nyata mengenai tantangan dan peluang ekspor hortikultura, termasuk pengelolaan rantai pasok dan pengemasan yang sesuai standar ekspor.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami prosedur ekspor secara sistematis, meningkatkan daya saing produk hortikultura, serta memperluas akses pasar internasional secara berkelanjutan dan menguntungkan.

PELATIHAN EKSPOR HORTIKULTURA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EKSPOR HORTIKULTURA

  1. Memahami konsep dan mekanisme perdagangan internasional khususnya pada komoditas hortikultura.

  2. Mengetahui persyaratan dan regulasi ekspor, termasuk ketentuan karantina, sanitary dan phytosanitary (SPS), serta standar mutu dan keamanan pangan.

  3. Memahami prosedur dan dokumen ekspor, seperti invoice, packing list, PEB, Bill of Lading/AWB, Certificate of Origin (COO), dan sertifikat karantina.

  4. Mampu mengidentifikasi peluang pasar ekspor serta melakukan analisis potensi negara tujuan.

  5. Memahami strategi penentuan harga ekspor dan teknik negosiasi dengan buyer internasional.

  6. Mengetahui metode pembayaran internasional (L/C, TT, collection) serta pengelolaan risiko transaksi dan fluktuasi nilai tukar.

  7. Mampu menerapkan standar kualitas produk hortikultura, termasuk Good Agricultural Practices (GAP), traceability, dan standar ekspor lainnya.

  8. Memahami manajemen logistik dan rantai pasok ekspor, termasuk pengemasan dan pengiriman produk segar.

  9. Meningkatkan daya saing dan kesiapan pelaku usaha dalam memasuki pasar global secara berkelanjutan.

 

MATERI PELATIHAN EKSPOR HORTIKULTURA

1. Pengantar Ekspor Hortikultura

  • Konsep dasar perdagangan internasional

  • Potensi dan peluang pasar ekspor hortikultura

  • Tantangan dan hambatan ekspor produk segar

  • Tren pasar global komoditas hortikultura

2. Regulasi dan Kebijakan Ekspor

  • Kebijakan pemerintah terkait ekspor hortikultura

  • Persyaratan perizinan dan legalitas usaha

  • Ketentuan karantina dan sertifikasi phytosanitary

  • Standar Sanitary and Phytosanitary (SPS)

  • Peraturan negara tujuan ekspor

3. Standar Mutu dan Keamanan Produk

  • Quality control produk hortikultura

  • Good Agricultural Practices (GAP)

  • Good Handling Practices (GHP)

  • Standar keamanan pangan internasional

  • Traceability dan sistem ketertelusuran produk

4. Prosedur dan Dokumen Ekspor

  • Tahapan proses ekspor hortikultura

  • Dokumen ekspor:

    • Sales Contract

    • Commercial Invoice

    • Packing List

    • PEB (Pemberitahuan Ekspor Barang)

    • Bill of Lading / Airway Bill

    • Certificate of Origin (COO)

    • Sertifikat Karantina

  • Incoterms terbaru

5. Strategi Pemasaran dan Akses Pasar

  • Identifikasi dan riset pasar internasional

  • Strategi penetrasi pasar ekspor

  • Mencari dan menjalin kerja sama dengan buyer

  • Teknik negosiasi bisnis internasional

  • Branding dan positioning produk hortikultura

6. Penentuan Harga dan Pembayaran Internasional

  • Perhitungan harga ekspor (costing & pricing)

  • Komponen biaya ekspor

  • Metode pembayaran internasional (L/C, TT, Collection)

  • Manajemen risiko nilai tukar

7. Manajemen Logistik dan Distribusi

  • Pengemasan produk hortikultura untuk ekspor

  • Cold chain management

  • Pemilihan moda transportasi (laut, udara)

  • Asuransi pengiriman

  • Manajemen rantai pasok ekspor

8. Manajemen Risiko dan Penyelesaian Sengketa

  • Risiko dalam ekspor hortikultura

  • Mitigasi risiko kerusakan dan keterlambatan

  • Klaim dan penyelesaian sengketa perdagangan

  • Studi kasus kegagalan ekspor

PESERTA PELATIHAN EKSPOR HORTIKULTURA

1. Pelaku Usaha Hortikultura

  • Petani hortikultura (buah, sayur, tanaman hias)

  • Kelompok tani dan koperasi pertanian

  • Gapoktan (Gabungan Kelompok Tani)

  • Produsen dan supplier produk hortikultura

2. Perusahaan Agribisnis

  • Perusahaan eksportir produk pertanian

  • Distributor dan trader komoditas hortikultura

  • Perusahaan pengolahan hasil hortikultura

  • Perusahaan cold storage dan rantai pasok pertanian

3. UMKM dan Startup Pertanian

  • UMKM yang ingin memperluas pasar ke luar negeri

  • Startup agritech yang bergerak di bidang pemasaran hasil pertanian

  • Pelaku usaha baru yang ingin memulai bisnis ekspor hortikultura

4. Bagian Manajemen dan Operasional Perusahaan

  • Manajer ekspor–impor

  • Staf ekspor–impor

  • Staf logistik dan supply chain

  • Staf quality control dan compliance

  • Business development dan marketing internasional

5. Instansi dan Lembaga Pendukung

  • Dinas Pertanian dan Dinas Perdagangan

  • Penyuluh pertanian

  • Konsultan agribisnis

  • Lembaga pembiayaan atau perbankan yang membiayai sektor pertanian

6. Akademisi dan Profesional

  • Dosen dan mahasiswa agribisnis

  • Konsultan perdagangan internasional

  • Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ekspor pertanian

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00