Yearly Archive Januari 29, 2026

  • Home   /  
  • 2026
    • ( Page51 ) ( Page51 )
PELATIHAN QUALITY ASSURANCE JAKARTA

TRAINING QUALITY ASSURANCE JAMINAN KUALITAS

TRAINING QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

DESKRIPSI PELATIHAN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS) 

Pelatihan Quality Assurance secara khusus membekali peserta dengan pengetahuan serta keterampilan untuk memastikan kualitas produk dan layanan sesuai dengan standar yang berlaku. Selain itu, pelatihan ini mencakup prinsip-prinsip QA, kemudian proses kontrol kualitas, manajemen mutu, serta audit internal, hingga penerapan standar internasional seperti ISO. Selanjutnya, peserta mempelajari teknik identifikasi dan analisis cacat atau kesalahan, sekaligus menerapkan strategi pencegahan dan perbaikan berkelanjutan. Oleh karena itu, melalui pelatihan ini, peserta mampu meningkatkan konsistensi dan efisiensi, pada saat yang sama memperkuat kepuasan pelanggan, sehingga pada akhirnya mendukung pencapaian target kualitas perusahaan melalui penerapan praktik jaminan kualitas yang profesional, sistematis, dan berstandar global.

PELATIHAN QUALITY ASSURANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep, prinsip, dan pentingnya quality assurance.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengimplementasikan, dan mengawasi proses jaminan kualitas.
  3. Menguasai teknik kontrol kualitas, audit internal, dan pemantauan standar mutu.
  4. Memahami penerapan standar internasional seperti ISO dan regulasi terkait kualitas.
  5. Mampu mengidentifikasi, menganalisis, dan mencegah cacat atau kesalahan produk/layanan.
  6. Mendorong perbaikan berkelanjutan dan efisiensi proses operasional.
  7. Meningkatkan konsistensi produk/layanan dan kepuasan pelanggan secara profesional.

MATERI PELATIHAN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

  1. Konsep dan Prinsip Quality Assurance
    • Pengertian QA dan ruang lingkupnya
    • Peran QA dalam organisasi dan proses bisnis
  2. Sistem Manajemen Mutu
    • Standar mutu nasional dan internasional (ISO, GMP, dll.)
    • Struktur dan dokumentasi sistem mutu
  3. Proses Kontrol dan Pengendalian Kualitas
    • Teknik inspeksi dan pengujian produk/layanan
    • Pemantauan dan evaluasi proses produksi
  4. Audit Internal dan Kepatuhan
    • Prosedur audit internal QA
    • Identifikasi ketidaksesuaian dan tindakan korektif
  5. Analisis dan Pencegahan Cacat
    • Metode identifikasi risiko kualitas
    • Teknik pencegahan dan perbaikan berkelanjutan
  6. Manajemen Risiko dan Perbaikan Berkelanjutan
    • Strategi mitigasi risiko kualitas
    • Implementasi continuous improvement (Kaizen, Six Sigma)
  7. Etika dan Kepatuhan Kualitas
    • Praktik profesional dalam QA
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri
  8. Studi Kasus dan Simulasi Praktik QA
    • Analisis kasus kegagalan kualitas
    • Praktik audit dan pengendalian kualitas di lapangan

PESERTA PELATIHAN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

  1. Staf dan manajer bagian Quality Assurance atau Quality Control.
  2. Supervisor dan koordinator produksi yang bertanggung jawab pada mutu produk/layanan.
  3. Tim operasional yang terlibat dalam proses produksi atau layanan.
  4. Staf R&D dan pengembangan produk yang perlu memastikan standar kualitas.
  5. Auditor internal dan tim kepatuhan yang menangani standar mutu dan regulasi.
  6. Manajer atau profesional yang ingin meningkatkan efisiensi dan konsistensi proses.
  7. Pegawai perusahaan yang ingin memahami standar internasional (ISO, GMP, dll.).
  8. Konsultan mutu dan profesional QA yang memberikan layanan manajemen kualitas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT MANAJEMEN PEMBELIAN

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN)

DESKRIPSI PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN) 

Pelatihan Purchasing Management secara khusus membekali peserta dengan pengetahuan serta keterampilan untuk mengelola proses pembelian barang dan jasa secara efektif dan efisien. Selain itu, pelatihan ini mencakup strategi pengadaan, kemudian seleksi dan evaluasi pemasok, diikuti dengan negosiasi harga, serta pengendalian kualitas dan biaya. Selanjutnya, peserta mempelajari manajemen kontrak, prosedur administrasi pembelian, serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan regulasi terkait. Oleh karena itu, melalui pelatihan ini, peserta mampu mengoptimalkan rantai pasok, pada saat yang sama meningkatkan efisiensi biaya, sekaligus menjalin hubungan profesional dengan pemasok, sehingga pada akhirnya mendukung keberhasilan operasional perusahaan melalui praktik manajemen pembelian yang profesional dan terstruktur.

PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN)

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip dasar manajemen pembelian.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola proses pengadaan barang dan jasa.
  3. Menguasai teknik seleksi, evaluasi, dan pengelolaan pemasok.
  4. Meningkatkan keterampilan negosiasi harga dan pengendalian biaya.
  5. Memahami manajemen kontrak dan prosedur administrasi pembelian.
  6. Menjamin kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan regulasi terkait pengadaan.
  7. Meningkatkan efisiensi rantai pasok dan kualitas pengadaan untuk mendukung operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN)

  1. Konsep dan Dasar Manajemen Pembelian
    • Pengertian dan ruang lingkup purchasing management
    • Peran manajemen pembelian dalam rantai pasok dan operasional perusahaan
  2. Perencanaan Pembelian dan Kebutuhan Barang/Jasa
    • Analisis kebutuhan dan perencanaan pengadaan
      Forecasting dan perencanaan anggaran pembelian
  3. Seleksi dan Evaluasi Pemasok
    • Kriteria pemilihan pemasok
    • Penilaian kinerja dan hubungan jangka panjang dengan pemasok
  4. Negosiasi dan Strategi Pengadaan
    • Teknik negosiasi harga dan syarat kontrak
    • Strategi sourcing untuk efisiensi biaya
  5. Manajemen Kontrak dan Administrasi Pembelian
    • Penyusunan kontrak pembelian
    • Prosedur administrasi, dokumentasi, dan approval
  6. Pengendalian Biaya dan Kualitas
    • Monitoring biaya pengadaan
    • Pengendalian mutu barang/jasa yang diterima
  7. Kepatuhan dan Etika dalam Purchasing
    • Regulasi dan kebijakan perusahaan terkait pengadaan
    • Praktik etis dalam proses pembelian
  8. Teknologi dan Sistem Pendukung Purchasing
    • Penggunaan software procurement dan e-procurement
    • Integrasi sistem untuk efisiensi operasional
  9. Studi Kasus dan Simulasi Praktik Pembelian
    • Analisis kasus nyata pengadaan dan pembelian
    • Simulasi negosiasi dan evaluasi pemasok

PESERTA PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN)

  1. Staf dan manajer bagian pengadaan atau purchasing.
  2. Tim logistik dan supply chain yang terkait dengan proses pembelian.
  3. Supervisor dan koordinator pengadaan barang/jasa.
  4. Staf administrasi yang menangani dokumen dan kontrak pembelian.
  5. Manajer operasional yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang.
  6. Pegawai yang bertanggung jawab terhadap hubungan dengan pemasok.
  7. Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan negosiasi dan pengendalian biaya.
  8. Tim keuangan yang terkait dengan anggaran dan pembayaran pengadaan.
  9. Pemilik usaha atau pengusaha yang ingin mengoptimalkan proses pembelian perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PURCHASING MANAGEMENT MANAJEMEN PEMBELIAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PURCHASING MANAGEMENT MANAJEMEN PEMBELIAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Purchasing Management Manajemen Pembelian

Q : Apa itu Pelatihan Purchasing Management?
A : Pelatihan Purchasing Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses pembelian secara efektif, mulai dari pemilihan vendor, negosiasi, hingga pengendalian biaya pengadaan

Q : Bagaimana pelatihan ini membantu efisiensi perusahaan?
A : Dengan strategi purchasing yang tepat, perusahaan dapat menekan biaya operasional, menghindari pemborosan, serta meningkatkan efektivitas rantai pasok (supply chain)

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep dasar purchasing, strategi pengadaan, manajemen vendor, teknik negosiasi, analisis harga, contract management, hingga risk management dalam purchasing

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Purchasing Management Manajemen Pembelian sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK PROYEKSI BISNIS) JAKARTA

TRAINING BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK PROYEKSI BISNIS) 

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE

Pelatihan Business Forecasting Technique (Teknik Proyeksi Bisnis) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam memprediksi kondisi bisnis di masa depan secara sistematis, akurat, dan berbasis data. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan penuh ketidakpastian, kemampuan melakukan proyeksi bisnis menjadi faktor penting dalam perencanaan strategis, penganggaran, pengelolaan sumber daya, serta pengambilan keputusan manajerial yang tepat.

Pelatihan ini membahas konsep dasar peramalan bisnis, jenis-jenis forecasting, serta peran proyeksi dalam mendukung keberhasilan organisasi. Peserta akan mempelajari berbagai metode peramalan kuantitatif dan kualitatif, seperti analisis tren, moving average, exponential smoothing, regresi sederhana, hingga pendekatan judgmental forecasting. Selain itu, pelatihan juga membahas pemanfaatan data historis dan indikator ekonomi sebagai dasar penyusunan proyeksi yang realistis dan dapat dipertanggungjawabkan.

Penekanan utama dalam pelatihan ini adalah pada aspek praktis dan aplikatif. Peserta akan diajak memahami langkah-langkah penyusunan forecast bisnis, mulai dari pengumpulan dan pengolahan data, pemilihan metode yang sesuai, hingga interpretasi hasil peramalan. Melalui studi kasus dan latihan, peserta akan berlatih menyusun proyeksi penjualan, permintaan, pendapatan, dan biaya, serta mengaitkannya dengan perencanaan bisnis dan penyusunan anggaran perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep, peran, dan pentingnya business forecasting dalam perencanaan dan pengambilan keputusan bisnis.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis data historis sebagai dasar penyusunan proyeksi bisnis.

  3. Meningkatkan pemahaman peserta terhadap berbagai metode peramalan kuantitatif dan kualitatif.

  4. Mengembangkan kemampuan memilih teknik forecasting yang tepat sesuai dengan kebutuhan dan karakteristik bisnis.

  5. Membantu peserta menyusun proyeksi penjualan, pendapatan, permintaan, dan biaya secara sistematis dan realistis.

  6. Meningkatkan kemampuan interpretasi hasil forecast untuk mendukung perencanaan strategis dan operasional.

  7. Membekali peserta dengan keterampilan menggunakan alat bantu analisis forecasting (spreadsheet atau aplikasi sederhana).

  8. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi tingkat akurasi dan keandalan hasil proyeksi bisnis.

  9. Membantu peserta mengidentifikasi asumsi, risiko, dan ketidakpastian dalam penyusunan forecast.

  10. Mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih tepat, berbasis data, dan berorientasi jangka panjang.

MATERI PELATIHAN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE

  1. Pengantar Business Forecasting

    • Pengertian dan tujuan forecasting bisnis

    • Peran proyeksi bisnis dalam perencanaan dan pengambilan keputusan

  2. Jenis dan Pendekatan Forecasting

    • Forecasting jangka pendek, menengah, dan panjang

    • Pendekatan kualitatif dan kuantitatif

  3. Pengumpulan dan Pengolahan Data

    • Identifikasi kebutuhan data

    • Penggunaan data historis dan data pasar

    • Pembersihan dan validasi data

  4. Analisis Tren dan Pola Data

    • Analisis tren (trend analysis)

    • Pola musiman dan siklus bisnis

  5. Metode Forecasting Kuantitatif

    • Moving Average

    • Weighted Moving Average

    • Exponential Smoothing

    • Analisis Regresi Sederhana

  6. Metode Forecasting Kualitatif

    • Judgmental forecasting

    • Delphi method

    • Market survey dan expert opinion

  7. Penyusunan Proyeksi Bisnis

    • Proyeksi penjualan dan permintaan

    • Proyeksi pendapatan dan biaya

    • Proyeksi laba dan arus kas sederhana

  8. Evaluasi dan Akurasi Forecast

    • Pengukuran kesalahan forecast (forecast error)

    • Perbandingan hasil forecast dan realisasi

    • Penyempurnaan dan penyesuaian model

  9. Penggunaan Alat Bantu Forecasting

    • Pemanfaatan spreadsheet (Excel)

    • Pengenalan aplikasi forecasting sederhana

  10. Asumsi, Risiko, dan Ketidakpastian

    • Identifikasi asumsi dalam proyeksi

    • Analisis risiko dan sensitivitas

  11. Integrasi Forecasting dengan Perencanaan Bisnis

    • Forecasting untuk anggaran dan target bisnis

    • Dukungan forecasting terhadap strategi bisnis

  12. Studi Kasus dan Praktik

    • Latihan penyusunan forecast bisnis

    • Analisis kasus dan diskusi hasil proyeksi

PESERTA PELATIHAN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE

  1. Manajer dan supervisor yang terlibat dalam perencanaan dan pengambilan keputusan bisnis.

  2. Analis bisnis dan analis data.

  3. Staf perencanaan strategis dan corporate planning.

  4. Staf keuangan dan akuntansi yang terlibat dalam penyusunan anggaran dan proyeksi keuangan.

  5. Staf pemasaran dan penjualan (sales & marketing) untuk proyeksi penjualan dan permintaan pasar.

  6. Staf operasional dan supply chain yang membutuhkan proyeksi permintaan dan kapasitas.

  7. Manajer produksi dan inventory control.

  8. Pemilik usaha, wirausahawan, dan pelaku UMKM yang menyusun rencana bisnis.

  9. Konsultan bisnis dan perencana keuangan.

  10. Pegawai BUMN, BUMD, dan instansi pemerintah yang terlibat dalam perencanaan program dan anggaran.

  11. Fresh graduate atau profesional muda yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang analisis dan perencanaan bisnis.

  12. Akademisi, dosen, dan peneliti yang membutuhkan pemahaman praktis teknik proyeksi bisnis.

INSTRUKTUR PELATIHAN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE KUALA LUMPUR

PELATIHAN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK PROYEKSI BISNIS) JAKARTA

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Business Forecasting Technique

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Business Forecasting Technique

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Business Forecasting Technique

Q : Apa itu Pelatihan Business Forecasting Technique?
A : Pelatihan Business Forecasting Technique adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun proyeksi bisnis berdasarkan analisis data, tren pasar, dan berbagai metode forecasting guna mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat.

Q : Mengapa business forecasting penting bagi perusahaan?
A : Business forecasting membantu perusahaan memprediksi kondisi bisnis di masa depan sehingga dapat menyusun strategi, mengelola sumber daya, dan mengantisipasi risiko dengan lebih baik.

Q : Kompetensi apa yang diperoleh setelah mengikuti pelatihan?
A : Peserta akan mampu mengumpulkan dan menganalisis data, memilih metode forecasting yang tepat, menyusun proyeksi bisnis, serta mengevaluasi tingkat akurasi hasil forecast.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Business Forecasting Technique bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCMBCP) JAKARTA

TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCMBCP)

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCMBCP)

Pelatihan Business Continuity Management (BCM) atau Business Continuity Plan (BCP) dirancang untuk membantu organisasi dalam mempersiapkan diri menghadapi berbagai potensi gangguan yang dapat menghambat kelangsungan operasional bisnis. Gangguan tersebut dapat berupa bencana alam, kegagalan sistem teknologi informasi, krisis operasional, pandemi, maupun insiden lain yang berdampak signifikan terhadap proses bisnis. Melalui penerapan BCM yang efektif, organisasi mampu meminimalkan kerugian, menjaga layanan tetap berjalan, serta melindungi aset, reputasi, dan kepercayaan pemangku kepentingan.

Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, prinsip, dan kerangka kerja Business Continuity Management sesuai dengan praktik terbaik dan standar internasional, seperti ISO 22301. Peserta akan mempelajari tahapan utama dalam BCM, mulai dari identifikasi risiko dan ancaman, pelaksanaan Business Impact Analysis (BIA), penentuan strategi pemulihan, hingga penyusunan dan implementasi dokumen Business Continuity Plan yang terstruktur dan aplikatif.

Selain aspek perencanaan, pelatihan ini juga menekankan pentingnya pengujian, pemeliharaan, dan peningkatan berkelanjutan terhadap BCP. Peserta akan dibekali dengan kemampuan melakukan simulasi, latihan (drill), dan evaluasi rencana keberlangsungan bisnis untuk memastikan kesiapan organisasi dalam menghadapi kondisi darurat. Materi disampaikan secara sistematis melalui pemaparan konsep, studi kasus, diskusi, dan praktik penyusunan BCP yang disesuaikan dengan karakteristik organisasi.

Pelatihan Business Continuity Management (BCM/BCP) ditujukan bagi manajemen, tim manajemen risiko, tim IT, auditor internal, serta personel yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan risiko organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun, mengimplementasikan, dan mengelola sistem BCM secara efektif sehingga organisasi tetap tangguh, adaptif, dan mampu beroperasi secara berkelanjutan di tengah berbagai situasi krisis dan ketidakpastian.

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCMBCP) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCMBCP)

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, prinsip, dan kerangka kerja Business Continuity Management.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi risiko dan potensi gangguan terhadap kelangsungan bisnis.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan Business Impact Analysis (BIA) untuk menentukan proses bisnis kritis.

  4. Membantu peserta menyusun Business Continuity Plan (BCP) yang sistematis, terstruktur, dan aplikatif.

  5. Meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi kondisi darurat dan krisis operasional.

  6. Membekali peserta dengan strategi pemulihan bisnis agar operasional tetap berjalan pada tingkat yang dapat diterima.

  7. Meningkatkan pemahaman tentang peran dan tanggung jawab tim BCM dalam situasi krisis.

  8. Membantu organisasi memenuhi persyaratan regulasi, standar, dan best practice terkait BCM/BCP.

  9. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengujian, simulasi, serta evaluasi efektivitas BCP.

  10. Mendukung terciptanya ketahanan (resilience) organisasi sehingga mampu beradaptasi dan pulih dengan cepat setelah terjadi gangguan.

MATERI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCMBCP)

  1. Pengantar Business Continuity Management

    • Konsep dan definisi BCM dan BCP

    • Tujuan, manfaat, dan ruang lingkup BCM

    • Peran BCM dalam ketahanan organisasi

  2. Kerangka Kerja dan Standar BCM

    • Prinsip-prinsip BCM

    • Pengenalan standar dan best practice (ISO 22301)

    • Kebijakan dan tata kelola BCM

  3. Manajemen Risiko dalam BCM

    • Identifikasi ancaman dan risiko bisnis

    • Analisis risiko dan dampaknya terhadap operasional

    • Penilaian dan prioritas risiko

  4. Business Impact Analysis (BIA)

    • Tujuan dan tahapan BIA

    • Identifikasi proses bisnis kritis

    • Penentuan RTO, RPO, dan MTPD

  5. Strategi Business Continuity

    • Penentuan strategi pemulihan bisnis

    • Alternatif strategi (people, process, technology, facility)

    • Integrasi BCM dengan IT Disaster Recovery Plan (DRP)

  6. Penyusunan Business Continuity Plan (BCP)

    • Struktur dan isi dokumen BCP

    • Prosedur tanggap darurat dan eskalasi

    • Peran dan tanggung jawab tim BCM

  7. Disaster Recovery Plan (DRP)

    • Konsep dan ruang lingkup DRP

    • Strategi pemulihan sistem dan data

    • Koordinasi antara BCP dan DRP

  8. Manajemen Krisis dan Komunikasi

    • Pembentukan tim manajemen krisis

    • Strategi komunikasi internal dan eksternal

    • Penanganan media dan pemangku kepentingan

  9. Pengujian dan Simulasi BCP

    • Metode pengujian dan latihan (drill & exercise)

    • Evaluasi hasil uji BCP

    • Perbaikan dan penyempurnaan rencana

  10. Pemeliharaan dan Peningkatan Berkelanjutan

    • Monitoring dan review BCM

    • Audit internal dan kepatuhan

    • Continuous improvement sistem BCM

  11. Studi Kasus dan Praktik

    • Analisis kasus gangguan bisnis

    • Simulasi penyusunan BCP

    • Diskusi dan evaluasi hasil praktik

PESERTA PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCMBCP)

  1. Manajemen puncak (Direksi dan Komisaris) sebagai pengambil keputusan strategis.

  2. Manajer dan supervisor dari seluruh unit kerja atau departemen.

  3. Tim Manajemen Risiko (Risk Management) dan Governance, Risk & Compliance (GRC).

  4. Tim Business Continuity Management dan tim penanggulangan krisis.

  5. Staf dan manajer Teknologi Informasi (IT) yang bertanggung jawab atas sistem dan infrastruktur.

  6. Tim Disaster Recovery Plan (DRP) dan IT Security.

  7. Auditor internal dan tim kepatuhan (compliance).

  8. Staf operasional yang menjalankan proses bisnis kritis.

  9. Tim Health, Safety, and Environment (HSE) atau K3.

  10. Staf HR dan General Affairs yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya saat kondisi darurat.

  11. Pegawai instansi pemerintah, BUMN, dan BUMD yang berkaitan dengan pelayanan publik.

  12. Profesional di bidang manajemen risiko, keamanan informasi, dan keberlangsungan bisnis.

  13. Konsultan dan praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang BCM/BCP.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Business Continuity Management (BCMBCP)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Business Continuity Management (BCMBCP)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Business Continuity Management (BCMBCP)

Q : Apa perbedaan Business Continuity Management (BCM) dan Business Continuity Plan (BCP)?
A : BCM merupakan sistem manajemen yang mengatur keseluruhan proses menjaga keberlangsungan bisnis, sedangkan BCP adalah dokumen atau rencana yang berisi langkah-langkah operasional untuk mempertahankan atau memulihkan aktivitas bisnis ketika terjadi gangguan.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan?
A : Peserta akan memahami konsep Business Continuity Management, melakukan Business Impact Analysis (BIA), menyusun Business Continuity Plan (BCP), mengidentifikasi risiko, mengembangkan strategi pemulihan, serta melakukan pengujian dan evaluasi rencana kontinuitas bisnis.

Q : Apakah pelatihan dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi?
A : Ya. Peserta akan mengikuti studi kasus, diskusi interaktif, latihan penyusunan Business Continuity Plan, serta simulasi penanganan gangguan operasional untuk meningkatkan kesiapsiagaan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Business Continuity Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL JAKARTA

TRAINING PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL

TRAINING PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL

 

DESKRIPSI PELATIHAN PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL 

Pelatihan Publikasi Riset dan Dokumentasi Jurnal dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan menulis, menyusun, dan mendokumentasikan hasil riset agar layak dipublikasikan di jurnal ilmiah. Pelatihan ini mencakup teknik penulisan akademik, tata cara penyusunan artikel ilmiah, pengelolaan referensi, dan penggunaan standar sitasi internasional. Peserta juga akan mempelajari proses peer review, etika publikasi, serta strategi meningkatkan peluang diterimanya artikel di jurnal bereputasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menghasilkan publikasi ilmiah berkualitas, mendokumentasikan riset secara sistematis, dan meningkatkan reputasi akademik maupun profesional secara berkelanjutan.

PELATIHAN PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL

  1. Memberikan pemahaman tentang proses publikasi ilmiah dan dokumentasi jurnal.
  2. Meningkatkan kemampuan menulis dan menyusun artikel riset yang berkualitas.
  3. Menguasai teknik penulisan akademik dan tata cara sitasi internasional.
  4. Memahami proses peer review dan kriteria penilaian jurnal bereputasi.
  5. Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan referensi dan dokumentasi riset.
  6. Menanamkan etika publikasi ilmiah dan menghindari plagiarisme.
  7. Membekali peserta dengan strategi agar riset diterima dan dipublikasikan secara profesional.

MATERI PELATIHAN PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL

  1. Konsep dan Pentingnya Publikasi Ilmiah
    • Definisi dan tujuan publikasi riset
    • Peran publikasi dalam pengembangan akademik dan profesional
  2. Teknik Penulisan Artikel Ilmiah
    • Struktur artikel jurnal (abstrak, pendahuluan, metode, hasil, diskusi, kesimpulan)
    • Bahasa akademik dan gaya penulisan yang efektif
  3. Manajemen Referensi dan Sitasi
    • Penggunaan software referensi (EndNote, Mendeley, Zotero)
    • Standar sitasi internasional (APA, MLA, Chicago, dll.)
  4. Proses Peer Review dan Seleksi Jurnal
    • Jenis-jenis peer review
    • Tips memilih jurnal bereputasi dan relevan
  5. Etika Publikasi dan Plagiarisme
    • Etika akademik dalam publikasi riset
    • Strategi menghindari plagiarisme dan duplikasi publikasi
  6. Dokumentasi dan Arsip Riset
    • Penyusunan data dan hasil penelitian secara sistematis
    • Teknik pencatatan dan pengelolaan dokumen riset
  7. Strategi Publikasi yang Efektif
    • Tips meningkatkan peluang diterimanya artikel
    • Promosi hasil riset dan networking akademik
  8. Studi Kasus dan Latihan Praktik
    • Analisis artikel jurnal yang diterima dan ditolak
    • Praktik menulis dan menyusun artikel untuk publikasi

PESERTA PELATIHAN PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL

  1. Dosen, peneliti, dan akademisi yang ingin mempublikasikan hasil risetnya.
  2. Mahasiswa pascasarjana atau doktoral yang sedang menyusun tesis atau disertasi.
  3. Staf R&D (Research & Development) yang terlibat dalam penelitian dan pengembangan.
  4. Profesional yang ingin meningkatkan reputasi akademik melalui publikasi ilmiah.
  5. Pegawai lembaga penelitian atau institusi pendidikan.
  6. Tim editorial atau staf pendukung jurnal ilmiah.
  7. Penulis artikel ilmiah yang ingin memahami proses peer review dan etika publikasi.
  8. Konsultan dan praktisi yang tertarik mendokumentasikan hasil riset secara profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR JAKARTA

TRAINING PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

TRAINING PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR 

Pelatihan Proses Perdagangan Ekspor dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menjalankan kegiatan ekspor barang secara profesional dan sesuai regulasi. Pelatihan ini mencakup prosedur ekspor, dokumen perdagangan internasional, kepabeanan, perizinan, dan pengiriman barang. Peserta juga akan mempelajari strategi pemasaran global, manajemen risiko, serta metode pembayaran internasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami alur perdagangan ekspor secara lengkap, mengoptimalkan efisiensi operasional, memastikan kepatuhan terhadap peraturan, serta meningkatkan kemampuan perusahaan dalam menembus pasar internasional dengan profesionalisme, keamanan, dan efektivitas tinggi.

PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prosedur perdagangan ekspor.
  2. Menguasai dokumen dan perizinan yang diperlukan dalam kegiatan ekspor.
  3. Meningkatkan kemampuan mengelola pengiriman barang dan kepabeanan.
  4. Memahami metode pembayaran internasional dan manajemen risiko perdagangan global.
  5. Meningkatkan efektivitas operasional ekspor dan kepatuhan terhadap regulasi.
  6. Mempersiapkan peserta untuk menghadapi tantangan pasar internasional.
  7. Mendukung strategi pemasaran dan penetrasi produk ke pasar ekspor secara profesional dan efisien.

MATERI PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

  1. Konsep dan Dasar Perdagangan Ekspor
    • Pengertian ekspor dan impor
    • Peran perdagangan ekspor dalam perekonomian
  2. Regulasi dan Perizinan Ekspor
    • Peraturan pemerintah dan kebijakan ekspor
    • Persyaratan legal dan perizinan ekspor
  3. Dokumen Perdagangan Internasional
    • Invoice, packing list, bill of lading, dan dokumen pendukung lainnya
    • Proses administrasi ekspor
  4. Prosedur Kepabeanan dan Bea Cukai
    • Proses deklarasi barang ekspor
    • Perhitungan bea dan pajak ekspor
  5. Pengiriman dan Logistik Internasional
    • Pemilihan moda transportasi dan rute pengiriman
    • Manajemen risiko dan asuransi pengiriman
  6. Metode Pembayaran Internasional
    • Letter of Credit (L/C), Telegraphic Transfer (T/T), dan metode lainnya
    • Keamanan transaksi dan mitigasi risiko pembayaran
  7. Strategi Pemasaran Ekspor
    • Analisis pasar global
    • Penentuan target pasar dan promosi internasional
  8. Manajemen Risiko Perdagangan Ekspor
    • Risiko valuta asing, politik, dan hukum
    • Strategi mitigasi risiko dalam ekspor
  9. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Simulasi proses ekspor dari pengajuan hingga pengiriman
    • Analisis kasus nyata untuk pengambilan keputusan efektif

PESERTA PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

  1. Staf dan manajer bagian ekspor-impor perusahaan.
  2. Tim logistik dan supply chain yang terlibat dalam pengiriman internasional.
  3. Staf administrasi dan dokumentasi perdagangan internasional.
  4. Tim keuangan yang menangani transaksi pembayaran ekspor-impor.
  5. Pengusaha atau pelaku bisnis yang ingin menembus pasar ekspor.
  6. Konsultan perdagangan internasional dan agen ekspor.
  7. Staf pemasaran yang bertanggung jawab pada strategi pasar global.
  8. Pegawai yang ingin memahami regulasi, prosedur, dan manajemen risiko perdagangan ekspor.
  9. Profesional yang terlibat dalam pengembangan bisnis internasional perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN JAKARTA

TRAINING BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN 

Pelatihan Business Continuity and Disaster Recovery Plan (BCP & DRP) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan, menerapkan, serta mengelola strategi keberlangsungan bisnis dan pemulihan bencana secara sistematis dan terintegrasi. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan penuh risiko, organisasi dituntut untuk mampu mempertahankan operasional penting meskipun terjadi gangguan, baik yang disebabkan oleh bencana alam, kegagalan sistem teknologi informasi, gangguan operasional, maupun krisis lainnya.

Pelatihan ini membahas konsep dasar Business Continuity Management (BCM), termasuk identifikasi risiko, analisis dampak bisnis (Business Impact Analysis/BIA), serta penentuan proses bisnis kritis. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun rencana Business Continuity Plan (BCP) yang efektif untuk meminimalkan dampak gangguan terhadap operasional organisasi. Selain itu, aspek Disaster Recovery Plan (DRP) akan dibahas secara khusus, terutama yang berkaitan dengan pemulihan sistem teknologi informasi, data, dan infrastruktur pendukung agar dapat kembali beroperasi dalam waktu yang telah ditetapkan.

Dalam pelatihan ini, peserta juga akan mempelajari penetapan Recovery Time Objective (RTO) dan Recovery Point Objective (RPO), strategi pemulihan, serta peran dan tanggung jawab tim tanggap darurat. Materi disampaikan secara aplikatif melalui studi kasus dan simulasi, sehingga peserta dapat memahami bagaimana BCP dan DRP diterapkan dalam situasi nyata. Peserta juga akan dilatih untuk melakukan pengujian (testing), pemeliharaan, dan pembaruan rencana secara berkala agar tetap relevan dengan perubahan organisasi dan lingkungan bisnis.

Pelatihan Business Continuity and Disaster Recovery Plan sangat relevan bagi manajer, supervisor, staf IT, risk management, internal audit, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan risiko dan keberlangsungan operasional organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun dan mengimplementasikan BCP dan DRP yang efektif, terukur, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Pada akhir pelatihan, peserta akan memiliki pemahaman komprehensif mengenai pentingnya kesiapsiagaan menghadapi gangguan dan krisis. Peserta juga mampu memberikan rekomendasi strategis kepada manajemen untuk memastikan organisasi tetap tangguh, adaptif, dan berkelanjutan dalam menghadapi berbagai risiko dan bencana. Pelatihan ini menjadi langkah strategis dalam mendukung perlindungan aset, reputasi, dan kelangsungan bisnis jangka panjang.

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

  1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep Business Continuity Management (BCM) dan Disaster Recovery Plan (DRP) dalam menjaga keberlangsungan operasional organisasi.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi risiko dan ancaman yang berpotensi mengganggu proses bisnis dan sistem teknologi informasi.

  3. Melatih peserta dalam melakukan Business Impact Analysis (BIA) untuk menentukan proses bisnis kritis dan tingkat dampak gangguan terhadap organisasi.

  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun Business Continuity Plan (BCP) yang efektif, terstruktur, dan sesuai kebutuhan organisasi.

  5. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun Disaster Recovery Plan (DRP) khususnya terkait pemulihan sistem IT, data, dan infrastruktur pendukung.

  6. Memberikan pemahaman mengenai penetapan Recovery Time Objective (RTO) dan Recovery Point Objective (RPO) sebagai dasar strategi pemulihan.

  7. Meningkatkan kesiapsiagaan organisasi dalam menghadapi bencana dan krisis, baik yang bersifat operasional, teknologi, maupun lingkungan.

  8. Melatih peserta dalam pengujian, evaluasi, dan pemeliharaan BCP dan DRP agar rencana selalu siap digunakan dan relevan.

  9. Mendukung kepatuhan organisasi terhadap regulasi, standar, dan best practice, termasuk standar manajemen keberlangsungan bisnis seperti ISO 22301.

  10. Meningkatkan ketahanan dan keandalan organisasi, sehingga mampu meminimalkan kerugian, menjaga reputasi, dan memastikan kelangsungan bisnis jangka panjang.

 

MATERI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

  1. Pengantar Business Continuity & Disaster Recovery

    • Konsep dan definisi BCP dan DRP

    • Pentingnya keberlangsungan bisnis

    • Peran BCP & DRP dalam manajemen risiko

  2. Kerangka Business Continuity Management (BCM)

    • Prinsip dan siklus BCM

    • Kebijakan dan tata kelola BCP

    • Peran dan tanggung jawab tim BCM

  3. Identifikasi Risiko dan Ancaman

    • Jenis-jenis risiko dan bencana (alam, operasional, IT, keamanan)

    • Risk assessment dan risk treatment

    • Penentuan skenario gangguan

  4. Business Impact Analysis (BIA)

    • Tujuan dan tahapan BIA

    • Identifikasi proses bisnis kritis

    • Analisis dampak finansial dan non-finansial

    • Penentuan prioritas pemulihan

  5. Strategi Business Continuity Plan (BCP)

    • Penentuan strategi keberlangsungan bisnis

    • Alternatif lokasi kerja dan sumber daya

    • Manajemen komunikasi krisis

    • Pengelolaan pihak ketiga dan vendor

  6. Disaster Recovery Plan (DRP)

    • Konsep dan ruang lingkup DRP

    • Pemulihan sistem IT dan data

    • Backup, restore, dan data recovery

    • Infrastruktur dan keamanan sistem

  7. RTO dan RPO

    • Pengertian Recovery Time Objective (RTO)

    • Pengertian Recovery Point Objective (RPO)

    • Penetapan target pemulihan yang realistis

  8. Penyusunan Dokumen BCP & DRP

    • Struktur dan isi dokumen BCP

    • Penyusunan prosedur darurat

    • Dokumentasi dan kontrol versi

  9. Pengujian dan Simulasi

    • Metode testing BCP & DRP

    • Simulasi dan tabletop exercise

    • Evaluasi hasil pengujian

  10. Pemeliharaan dan Peningkatan Berkelanjutan

    • Review dan update BCP & DRP

    • Audit dan evaluasi berkala

    • Continuous improvement

  11. Standar dan Regulasi

    • Pengenalan ISO 22301

    • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan internal

    • Best practice implementasi BCP & DRP

  12. Studi Kasus dan Praktik

    • Studi kasus gangguan bisnis

    • Penyusunan BCP & DRP sederhana

    • Diskusi dan presentasi hasil

PESERTA PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

  1. Manajemen Puncak dan Manajer Unit Kerja
    Yang bertanggung jawab atas keberlangsungan operasional dan pengambilan keputusan strategis saat terjadi gangguan atau krisis.

  2. Supervisor dan Team Leader
    Yang berperan langsung dalam pelaksanaan rencana darurat dan koordinasi tim saat terjadi gangguan operasional.

  3. Staf IT dan Sistem Informasi
    Yang menangani pemulihan sistem, data, dan infrastruktur teknologi informasi (Disaster Recovery).

  4. Risk Management dan Enterprise Risk Management (ERM)
    Yang bertugas mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko organisasi.

  5. Internal Audit dan Compliance
    Yang memastikan kepatuhan terhadap kebijakan internal, regulasi, dan standar seperti ISO 22301.

  6. Business Process Owner (BPO)
    Pemilik proses bisnis kritis yang harus memastikan kelangsungan layanan dan operasional unitnya.

  7. Human Resources (HR) dan General Affairs
    Yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia dan fasilitas saat kondisi darurat.

  8. Security, K3, dan Safety Officer
    Yang berperan dalam penanganan keadaan darurat, keselamatan kerja, dan keamanan aset.

  9. Tim Krisis dan Tim Tanggap Darurat Organisasi
    Yang ditunjuk khusus untuk menangani situasi gangguan dan bencana.

  10. BUMN, Instansi Pemerintah, dan Lembaga Publik
    Yang wajib menjaga keberlangsungan pelayanan publik dan kepatuhan terhadap regulasi.

  11. Perusahaan Swasta, Perbankan, dan Industri Strategis
    Yang memiliki tingkat risiko tinggi terhadap gangguan operasional dan sistem IT.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION KOMUNIKASI BISNIS JAKARTA

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION (KOMUNIKASI BISNIS)

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION (KOMUNIKASI BISNIS)

Pelatihan Business Communication (Komunikasi Bisnis) dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara efektif, profesional, dan persuasif di lingkungan kerja. Komunikasi yang baik merupakan salah satu kunci utama keberhasilan organisasi, karena berpengaruh langsung terhadap kelancaran kerja tim, hubungan dengan klien, pengambilan keputusan, serta pencapaian tujuan bisnis. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana menyampaikan ide, informasi, dan pesan bisnis secara jelas, tepat sasaran, dan sesuai dengan etika profesional.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar komunikasi bisnis, termasuk proses komunikasi, hambatan komunikasi, serta teknik memilih gaya komunikasi yang tepat sesuai dengan situasi dan audiens. Materi mencakup komunikasi lisan dan tertulis, seperti teknik presentasi bisnis, komunikasi dalam rapat, negosiasi, serta penulisan email, laporan, dan korespondensi bisnis yang efektif. Peserta juga akan dilatih untuk menggunakan bahasa yang profesional, struktur pesan yang sistematis, serta pendekatan komunikasi yang mampu membangun kepercayaan dan kredibilitas.

Pelatihan Business Communication juga menekankan pentingnya keterampilan komunikasi interpersonal dan komunikasi lintas budaya, terutama dalam dunia bisnis yang semakin global dan dinamis. Peserta akan belajar cara berkomunikasi dengan atasan, rekan kerja, bawahan, serta mitra bisnis secara asertif dan saling menghargai. Selain itu, pelatihan ini membahas komunikasi dalam situasi sulit, seperti penyampaian umpan balik, penanganan konflik, dan komunikasi saat menghadapi perubahan organisasi.

Metode pelatihan dirancang secara interaktif melalui diskusi, studi kasus, simulasi, dan role play, sehingga peserta dapat langsung mempraktikkan teknik komunikasi yang dipelajari. Dengan pendekatan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kepercayaan diri dalam berkomunikasi serta mengaplikasikan keterampilan komunikasi bisnis secara efektif di tempat kerja.

Pelatihan ini sangat relevan bagi karyawan, supervisor, manajer, staf administrasi, sales, customer service, serta profesional lainnya yang terlibat dalam aktivitas komunikasi bisnis sehari-hari. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu berkomunikasi secara lebih profesional, efektif, dan berdampak positif terhadap kinerja individu maupun organisasi.

PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION KOMUNIKASI BISNIS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION (KOMUNIKASI BISNIS)

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara efektif dan profesional di lingkungan kerja.

  2. Membekali peserta dengan pemahaman konsep dasar komunikasi bisnis, termasuk proses, hambatan, dan etika komunikasi dalam organisasi.

  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi lisan dan tertulis, seperti presentasi bisnis, rapat, negosiasi, serta penulisan email dan laporan bisnis.

  4. Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam menyampaikan ide, pendapat, dan informasi kepada atasan, rekan kerja, maupun mitra bisnis.

  5. Membantu peserta menyusun pesan bisnis yang jelas, sistematis, dan persuasif sesuai dengan tujuan dan audiens.

  6. Meningkatkan efektivitas komunikasi interpersonal dan kerja tim, sehingga tercipta hubungan kerja yang harmonis dan produktif.

  7. Membekali peserta dengan kemampuan menangani komunikasi dalam situasi sulit, seperti penyampaian umpan balik, penanganan konflik, dan komunikasi perubahan.

  8. Meningkatkan kualitas layanan dan hubungan dengan pelanggan melalui komunikasi yang sopan, empatik, dan profesional.

  9. Mendukung peningkatan kinerja individu dan organisasi melalui komunikasi yang tepat, akurat, dan berdampak positif.

  10. Membentuk citra profesional dan kredibel bagi individu maupun perusahaan dalam setiap aktivitas komunikasi bisnis.

MATERI PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION (KOMUNIKASI BISNIS)

  1. Pengantar Komunikasi Bisnis

    • Pengertian dan peran komunikasi dalam dunia bisnis

    • Proses dan model komunikasi bisnis

    • Hambatan komunikasi dan cara mengatasinya

  2. Etika dan Profesionalisme dalam Komunikasi

    • Etika komunikasi di lingkungan kerja

    • Bahasa verbal dan nonverbal yang profesional

    • Sikap dan penampilan dalam komunikasi bisnis

  3. Komunikasi Lisan (Verbal Communication)

    • Teknik berbicara efektif dan persuasif

    • Komunikasi dalam rapat dan diskusi kerja

    • Public speaking dan presentasi bisnis

  4. Komunikasi Tertulis (Written Communication)

    • Penulisan email bisnis yang efektif

    • Penyusunan laporan dan memo bisnis

    • Korespondensi dan dokumentasi bisnis

  5. Komunikasi Interpersonal di Tempat Kerja

    • Komunikasi dengan atasan, rekan kerja, dan bawahan

    • Teknik mendengarkan aktif (active listening)

    • Komunikasi asertif dan empatik

  6. Komunikasi dalam Tim dan Organisasi

    • Kolaborasi dan koordinasi kerja

    • Komunikasi lintas fungsi dan lintas departemen

    • Membangun hubungan kerja yang produktif

  7. Komunikasi Persuasif dan Negosiasi

    • Prinsip komunikasi persuasif

    • Teknik negosiasi bisnis

    • Mempengaruhi tanpa konflik

  8. Komunikasi Layanan Pelanggan

    • Komunikasi menghadapi pelanggan

    • Penanganan keluhan dan komplain

    • Membangun kepuasan dan loyalitas pelanggan

  9. Komunikasi Lintas Budaya

    • Perbedaan budaya dalam komunikasi bisnis

    • Tantangan komunikasi multikultural

    • Strategi komunikasi global

  10. Komunikasi dalam Situasi Sulit

    • Penyampaian umpan balik dan kritik konstruktif

    • Penanganan konflik dan kesalahpahaman

    • Komunikasi perubahan dan krisis

  11. Pemanfaatan Media dan Teknologi Komunikasi

    • Komunikasi digital dan virtual meeting

    • Etika komunikasi melalui media online

    • Penggunaan media sosial untuk kepentingan bisnis

  12. Studi Kasus dan Praktik Komunikasi Bisnis

    • Simulasi presentasi dan rapat

    • Role play komunikasi bisnis

    • Evaluasi dan umpan balik

PESERTA PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION (KOMUNIKASI BISNIS)

  1. Karyawan dan Staf Perusahaan
    Yang terlibat dalam komunikasi internal maupun eksternal dan perlu meningkatkan kemampuan berkomunikasi secara profesional.

  2. Supervisor dan Team Leader
    Yang bertanggung jawab mengarahkan tim, menyampaikan instruksi, serta membangun komunikasi kerja yang efektif.

  3. Manajer dan Kepala Bagian
    Yang sering melakukan presentasi, rapat, negosiasi, dan komunikasi strategis dengan manajemen maupun mitra bisnis.

  4. Sales, Marketing, dan Business Development
    Yang membutuhkan kemampuan komunikasi persuasif untuk menjelaskan produk, melakukan negosiasi, dan membangun hubungan dengan klien.

  5. Customer Service dan Frontliner
    Yang berinteraksi langsung dengan pelanggan dan membutuhkan keterampilan komunikasi yang sopan, empatik, dan solutif.

  6. Staf Administrasi dan Sekretaris
    Yang bertanggung jawab atas korespondensi, penulisan email, laporan, dan komunikasi resmi perusahaan.

  7. Human Resources (HR) dan People Development
    Yang menangani komunikasi internal, penyampaian kebijakan, rekrutmen, serta hubungan kerja karyawan.

  8. Public Relations dan Corporate Communication
    Yang mengelola citra perusahaan dan komunikasi dengan pihak eksternal.

  9. Pengusaha, Wirausaha, dan UMKM
    Yang perlu membangun komunikasi bisnis yang efektif dengan pelanggan, mitra, dan investor.

  10. Fresh Graduate dan Profesional Pemula
    Yang ingin membekali diri dengan keterampilan komunikasi bisnis sebelum atau saat memasuki dunia kerja.

  11. Aparatur Pemerintah dan BUMN
    Yang terlibat dalam pelayanan publik, koordinasi antarinstansi, dan komunikasi resmi organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN LOW VOLTAGE SWITCHBOARD JAKARTA

TRAINING LOW VOLTAGE SWITCHBOARD

TRAINING LVSB

PELATIHAN LOW VOLTAGE SWITCHBOARD JAKARTA

Apakah Anda seorang teknisi, operator, atau engineer yang setiap hari terlibat dalam pengoperasian dan pemeliharaan sistem kelistrikan tegangan rendah? Atau Anda baru memulai karier di bidang kelistrikan dan ingin menguasai pengetahuan serta keterampilan teknis LVSB secara aman dan profesional?

Training LVSB (Low Voltage Switchboard) merupakan program pelatihan komprehensif yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan penting dalam pengoperasian, pemeliharaan, serta pengamanan panel listrik tegangan rendah agar dapat bekerja secara aman, andal, dan efektif, meliputi kemampuan untuk:

  • Memahami peran dan fungsi strategis LVSB dalam sistem distribusi tenaga listrik
  • Mengenal komponen utama LVSB serta prinsip kerja panel tegangan rendah
  • Melaksanakan prosedur pengoperasian dan pemeliharaan LVSB sesuai standar keselamatan
  • Mengidentifikasi gangguan, melakukan analisis awal, dan penanganan dasar (troubleshooting) pada sistem LVSB
  • Menerapkan standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) kelistrikan serta regulasi yang berlaku

Pelatihan ini dirancang untuk teknisi listrik, operator panel, staff maintenance, engineer, dan profesional pemula di bidang kelistrikan agar mampu menjalankan tugasnya secara profesional, disiplin, dan berorientasi pada keselamatan serta keandalan sistem. Dengan keterampilan yang diperoleh, peserta dapat berkontribusi dalam menjaga kontinuitas pasokan listrik, meminimalkan risiko gangguan dan kecelakaan kerja, serta mendukung kelancaran operasional fasilitas dan instalasi kelistrikan secara keseluruhan.

Dalam dunia industri dan operasional yang menuntut keandalan serta keselamatan tinggi, pemahaman dan pengelolaan sistem kelistrikan tegangan rendah menjadi faktor penting dalam menjaga kontinuitas operasional dan keamanan kerja. Low Voltage Switchboard (LVSB) berperan sebagai komponen utama dalam sistem distribusi tenaga listrik di berbagai fasilitas industri dan bangunan.

Pelatihan LVSB (Low Voltage Switchboard) dirancang untuk membantu peserta meningkatkan pengetahuan dan keterampilan teknis dalam pengoperasian, pemeliharaan, serta pengamanan panel listrik tegangan rendah sesuai dengan standar dan prosedur yang berlaku.Melalui pendekatan pembelajaran interaktif, diskusi teknis, simulasi praktik, dan studi kasus yang relevan, peserta akan mempelajari fungsi dan komponen LVSB, prinsip kerja sistem panel tegangan rendah, prosedur pengoperasian yang aman, dasar-dasar troubleshooting, serta penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) kelistrikan. Pelatihan ini membekali peserta agar mampu bekerja dengan lebih aman, sigap, dan profesional, meningkatkan keandalan sistem kelistrikan, meminimalkan risiko gangguan dan kecelakaan kerja, serta mendukung kelancaran operasional fasilitas dan instalasi kelistrikan secara berkelanjutan.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI

  1. Pengantar Sistem Distribusi Listrik
  2. Standar dan Regulasi Kelistrikan
  3. Perbedaan dan Karakteristik LV & MV System
  4. Komponen Utama LV Switchboard
  5. Komponen Utama MV Switchboard
  6. Single Line Diagram & Skema Panel
  7. Sistem Proteksi LV & MV
  8. Pengoperasian Panel LVSB & MVSB yang Aman
  9. Keselamatan Kerja dan K3 Kelistrikan
  10. Inspeksi, Pemeliharaan, Troubleshooting
  11. Simulasi pengoperasian, inspeksi, dan analisis gangguan LV & MV

PELATIHAN LOW VOLTAGE SWITCHBOARD JAKARTA

Pada tanggal 22–23 Januari 2026, Diorama Sukses Bersinergi Training menyelenggarakan Training LVSB (Low Voltage Switchboard) yang diikuti oleh peserta dari PT EZSVS Technology Indonesia. Pelatihan ini dilaksanakan secara offline training di Hotel Amaris Juanda – Jakarta Pusat dan berlangsung dengan lancar serta penuh antusiasme dari para peserta.

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami, mengoperasikan, dan melakukan pemeliharaan sistem Low Voltage Switchboard (LVSB) secara aman, andal, dan sesuai standar kelistrikan. Baik dalam aktivitas operasional harian maupun dalam menghadapi potensi gangguan sistem, peserta dibekali pengetahuan dan keterampilan teknis yang relevan dengan kebutuhan industri saat ini.

Melalui pelatihan ini, peserta dari PT EZSVS Technology Indonesia mendapatkan pemahaman menyeluruh mengenai fungsi dan peran strategis LVSB dalam sistem distribusi tenaga listrik. Materi pelatihan mencakup pengenalan komponen LVSB, prinsip kerja panel tegangan rendah, prosedur pengoperasian yang aman, pemeliharaan dasar, serta teknik identifikasi dan penanganan gangguan (troubleshooting).

Peserta juga mempelajari praktik terbaik dalam penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) kelistrikan, pengendalian risiko kerja, serta pentingnya kepatuhan terhadap standar dan regulasi yang berlaku. Pelatihan ini menekankan ketelitian, disiplin, dan koordinasi yang baik antar tim untuk mendukung keandalan dan kontinuitas sistem kelistrikan.

Dengan penguasaan konsep dan praktik LVSB secara komprehensif, peserta diharapkan mampu meningkatkan keandalan sistem listrik, meminimalkan risiko gangguan dan kecelakaan kerja, serta mendukung kelancaran operasional instalasi kelistrikan di lingkungan PT EZSVS Technology Indonesia.

Jangan lewatkan kesempatan untuk menguasai pengetahuan dan keterampilan teknis LVSB yang akan menjadikan Anda tenaga kerja yang kompeten, profesional, dan siap menghadapi tantangan operasional kelistrikan secara aman dan efektif.

Jadilah bagian dari profesional teknis yang mampu mengelola sistem panel listrik tegangan rendah dengan baik, menjaga keselamatan kerja, serta mendukung keberhasilan operasional perusahaan melalui penguasaan kompetensi LVSB yang aplikatif dan relevan dengan kebutuhan industri masa kini.

Informasi lebih lanjut: 0821-2346-3977 ( Nona )
Kunjungi website kami: https://dsbanking.com/   

FAQ tentang 

Q : Apa itu Training Low Voltage Switchboard?
A : Training Low Voltage Switchboard adalah program pelatihan yang membahas prinsip kerja, desain, instalasi, pengoperasian, inspeksi, pemeliharaan, serta troubleshooting panel listrik tegangan rendah (LV Switchboard). Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola sistem distribusi tenaga listrik secara aman, efisien, dan sesuai standar

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan?
A : Ya. Peserta yang telah mengikuti seluruh rangkaian Training Low Voltage Switchboard akan memperoleh sertifikat pelatihan sebagai bukti telah mengikuti program dan meningkatkan kompetensi di bidang pengoperasian serta pemeliharaan panel listrik tegangan rendah

Q : Apakah pelatihan ini membutuhkan pengalaman di bidang kelistrikan?
A : Tidak harus. Namun, peserta yang memiliki pengetahuan dasar mengenai sistem kelistrikan akan lebih mudah memahami materi. Pelatihan juga disusun agar dapat diikuti oleh pemula maupun profesional yang ingin memperdalam kompetensinya

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Low Voltage Switchboard sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS JAKARTA

TRAINING LOBBYING AND NEGOTIATION SKILLS

TRAINING LOBBYING AND NEGOTIATION SKILLS

PELATIHAN LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS JAKARTA

Industri perkapalan merupakan salah satu sektor strategis yang memiliki peran penting dalam mendukung konektivitas, perdagangan internasional, serta pertumbuhan ekonomi nasional. Karakteristik industri ini sangat kompleks karena melibatkan banyak pemangku kepentingan, mulai dari pemilik kapal, galangan kapal, perusahaan pelayaran, freight forwarder, otoritas pelabuhan, klasifikasi kapal, hingga regulator nasional dan internasional. Dalam kondisi tersebut, kemampuan teknis saja tidak lagi mencukupi untuk menjamin kelancaran operasional dan keberhasilan bisnis perkapalan.

Proses bisnis di bidang perkapalan sangat erat dengan aktivitas lobbying dan negosiasi, seperti dalam pengadaan dan perawatan kapal, kontrak charter, penentuan tarif angkutan, klaim asuransi, kerja sama dengan galangan kapal, serta kepatuhan terhadap regulasi keselamatan dan lingkungan. Setiap keputusan yang dihasilkan dari proses negosiasi akan berdampak langsung pada biaya operasional, risiko hukum, keberlanjutan usaha, dan reputasi perusahaan.

Lobbying dan negotiation sangat krusial dalam industri perkapalan untuk mempengaruhi kebijakan publik/regulasi internasional (IMO), menyelesaikan sengketa kontrak (piagam/sewa), serta mengelola hubungan dengan otoritas pelabuhan dan serikat pekerja. Proses ini penting untuk menstabilkan biaya operasional, menjamin kepatuhan hukum, dan memenangkan kontrak kompetitif.

Berikut beberapa hal utama yang menjadi alasan mengapa lobbying dan negotiation menjadi sangat penting dalam industri perkalapan:

1. Mempengaruhi Kebijakan dan Regulasi
Industri perkapalan diatur ketat oleh regulasi internasional (seperti emisi, standar keamanan). Lobi diperlukan untuk memastikan kebijakan yang dibuat oleh pemerintah atau IMO tidak merugikan operasional perusahaan dan mendukung keberlanjutan bisnis

2. Negosiasi Kontrak (Chartering)
Negosiasi diperlukan untuk mencapai kesepakatan terbaik terkait sewa kapal (charter party), tarif angkutan, dan syarat-syarat kontrak antara pemilik kapal (shipowner) dan penyewa (charterer).

3. Penyelesaian Sengketa
Sengketa sering terjadi, mulai dari keterlambatan pengiriman hingga kerusakan kargo. Negosiasi membantu menemukan titik tengah, mengurangi potensi konflik, dan menghindari persidangan hukum yang mahal.

4. Membangun Hubungan Strategis
Lobi membantu membangun hubungan baik dengan pemangku kepentingan (otoritas pelabuhan, bea cukai) guna mempercepat proses birokrasi dan operasional di pelabuhan.

5. Pengelolaan Biaya
Melalui negosiasi yang efektif, perusahaan dapat memperoleh harga bahan bakar, layanan perbaikan, atau biaya sandar pelabuhan yang lebih kompetitif.

Dalam sebuah artikel jurnal berjudul Persuasive Communication in Business Negotiations menyatakan bahwa dalam negosiasi bisnis modern, persuasive communication (komunikasi persuasif) adalah inti dari keberhasilan negosiasi, termasuk penggunaan strategi bahasa, emotional intelligence, dan adaptasi terhadap konteks budaya. Hal ini menguatkan bahwa negosiasi bukan sekadar diskusi kontrak, tetapi suatu seni komunikasi yang terencana

MATERI PELATIHAN

  1. Konsep Dasar Lobbying & Negotiation
  2. Identifikasi Stakeholder Internal & Eksternal
  3. Strategi Lobbying Stakeholder
  4. Teknik Komunikasi Persuasif dalam Lobbying
  5. Dasar-dasar Negosiasi untuk Mendukung Lobbying
  6. Negosiasi dengan Stakeholder
  7. Strategi Menghadapi Stakeholder Dominan, Pasif, atau Resisten
  8. Studi Kasus & Simulasi Lobbying Stakeholder
  9. Indikator Keberhasilan Lobbying & Negosiasi.
  10. Penvusunan Rencana Lobbying Stakeholder

PELATIHAN LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS JAKARTA

Pelatihan Lobbying and Negotiation Skills diselenggarakan oleh Diorama Success Bersinergi (DSB) dan diikuti oleh perusahaan Daidan Group pada tanggal 22 – 23 Januari 2025. Pelatihan ini diselenggarakan secara In House berlokasi di kantor Daidan Group, Authoraph Tower Thamrin Nine, Jakarta Pusat.

Daidan Group sebagai salah satu perusahaan yang bergerak dalam berbagai sektor, terutama perkapalan (transportasi laut untuk komoditas seperti batubara dan nikel) tentu saja perlu mengikuti regulasi – regulasi yang terdapat pada stakeholder perusahaan khususnya dari pihak eksternal seperti Kementrian Perhubungan, Otoritas Pelabuhan (KSOP, Pelindo), Bea Cukai, Karantina, maupun Imigrasi Regulasi internasional (IMO, SOLAS, MARPOL). Dimana tentu saja memerlukan lobbying maupun negotiation karena sarat akan kepentingan.

Pelatihan Lobbying and Negotiation Skills ini memfokuskan diri untuk menguatkan kemampuan profesional dalam merancang strategi komunikasi persuasif, memahami dinamika kekuatan kepentingan, dan menegosiasikan kesepakatan yang saling menguntungkan di lingkungan maritim yang kompleks. Selain itu, pelatihan ini memberi ruang bagi peserta untuk mengembangkan keterampilan lobi yang strategis ketika menghadapi berbagai pemangku kepentingan, baik dari pihak klien, otoritas pelabuhan, pemasok komponen kapal, maupun pemilik proyek perbaikan kapal. Pada pelatihan ini banyak meilbatkan para peserta untuk dapat berdiskusi terkait dengan bagaimana memahami regulasi yang ada dan dapat disesuaikan dengan SOP yang telah dimiliki perusahaan, serta bagaimana memahami pihak – pihak pemangku kepentingan yang terkait dengan aktivitas perusahaan. Selain itu teknik dalam komunikasi, analisis untuk bernegosiasi yang diadasrkan kepada SWOT juga menjadi poin pembahasan pelatihan ini.

Tujuan dari pelatihan ini yaitu, para peserya mampu mengasah kemampuan omunikasi Persuasif baik itu lisan dan non-lisan yang persuasif dan strategis dalam mengelola percakapan yang sulit, terutama dalam negosiasi kontrak kerja atau proses perizinan di industri perkapala. Selain itu diharapkan pada akhirnya para peserta mampu mengembangkan strategi negosiasi yang relevan di Industri Perkapalan.

Investasikan keterampilan negosiasi dan lobbying bagi tim profesional Anda untuk memperkuat posisi kompetitif perusahaan di sektor perkapalan. Hubungi kami untuk konsultasi pelatihan dan penjadwalan kelas. Informasi lebih lanjut dapat menghubungi +628212346977 (Nona) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00