Yearly Archive Januari 16, 2026

  • Home   /  
  • 2026
    • ( Page15 ) ( Page15 )
PELATIHAN PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT JAKARTA

TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

TRAINING PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

 

DESKRIPSI PELATIHAN PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

Pelatihan Paradigma Baru Internal Audit dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan modern dalam menjalankan fungsi audit internal yang strategis dan proaktif. Dalam era bisnis yang dinamis, internal audit tidak hanya berfokus pada kepatuhan, tetapi juga memberikan nilai tambah melalui identifikasi risiko, pengendalian internal, dan peningkatan proses bisnis. Pelatihan ini mencakup pendekatan audit berbasis risiko, penggunaan teknologi dan data analytics, perencanaan audit yang efektif, serta komunikasi hasil audit secara profesional. Peserta akan mampu meningkatkan efektivitas audit internal, mendukung pengambilan keputusan manajemen, dan berperan strategis dalam pencapaian tujuan perusahaan.

PELATIHAN PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang peran strategis internal audit dalam organisasi modern.
  2. Membekali peserta dengan pendekatan audit berbasis risiko dan metode audit terbaru.
  3. Meningkatkan keterampilan penggunaan teknologi dan data analytics dalam proses audit.
  4. Membantu peserta merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan audit secara efektif dan profesional.
  5. Mendukung internal audit yang proaktif, memberikan nilai tambah, serta berkontribusi pada pengendalian risiko dan pencapaian tujuan perusahaan.

MATERI PELATIHAN PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

  1. Pengantar Internal Audit Modern
    • Peran strategis internal audit dalam organisasi
    • Perbedaan paradigma audit tradisional dan modern
  2. Audit Berbasis Risiko (Risk-Based Audit)
    • Identifikasi dan penilaian risiko organisasi
    • Penentuan prioritas audit berdasarkan risiko
  3. Perencanaan dan Pelaksanaan Audit yang Efektif
    • Penyusunan rencana audit tahunan dan program audit
    • Teknik audit lapangan dan pengumpulan bukti
  4. Penggunaan Teknologi dan Data Analytics
    • Pemanfaatan software audit dan tools analisis data
    • Audit berbasis data dan monitoring real-time
  5. Evaluasi Sistem Pengendalian Internal
    • Penilaian efektivitas kontrol dan kepatuhan
    • Deteksi kelemahan dan rekomendasi perbaikan
  6. Pelaporan Hasil Audit dan Komunikasi Profesional
    • Penyusunan laporan audit yang jelas dan berdampak
    • Strategi komunikasi hasil audit kepada manajemen
  7. Audit Proaktif dan Pemberian Nilai Tambah
    • Identifikasi peluang perbaikan proses bisnis
    • Audit sebagai mitra strategis manajemen
  8. Studi Kasus dan Simulasi Audit Modern
    • Analisis kasus nyata internal audit
    • Praktik simulasi audit berbasis risiko dan teknologi

PESERTA PELATIHAN PARADIGMA BARU INTERNAL AUDIT

  1. Internal auditor dan staf audit yang ingin meningkatkan kompetensi audit berbasis risiko dan modern.
  2. Manajer audit internal yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan audit.
  3. Manajemen risiko dan compliance officer yang terkait dengan pengendalian internal dan kepatuhan.
  4. Pimpinan unit dan manajer operasional yang ingin memahami peran audit dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses.
  5. Profesional di bidang keuangan, akuntansi, dan manajemen yang ingin memperkuat pemahaman tentang audit strategis dan pemberian nilai tambah bagi organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PDCA JAKARTA

TRAINING PDCA PLAN DO CHECK ACT

TRAINING PDCA ( PLAN, DO, CHECK, ACT )

 

DESKRIPSI PELATIHAN PDCA ( PLAN, DO, CHECK, ACT ) 

Pelatihan PDCA (Plan, Do, Check, Act) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menerapkan siklus perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas proses dan kinerja organisasi. PDCA merupakan metode sistematis untuk merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi, dan mengambil tindakan perbaikan berdasarkan hasil pengukuran. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menyusun rencana kerja (Plan), pelaksanaan program (Do), pengecekan hasil dan evaluasi (Check), serta tindakan korektif dan preventif (Act). Pelatihan ini membantu organisasi menciptakan proses yang efisien, meningkatkan produktivitas, dan mendukung budaya kualitas serta inovasi berkelanjutan.

PELATIHAN PDCA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PDCA ( PLAN, DO, CHECK, ACT )

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip siklus PDCA dalam perbaikan berkelanjutan.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan merencanakan, melaksanakan, memeriksa, dan menindaklanjuti proses kerja secara sistematis.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis hasil evaluasi dan mengambil tindakan perbaikan yang efektif.
  4. Mendukung penciptaan proses kerja yang efisien, terukur, dan berkualitas tinggi.
  5. Mendorong budaya continuous improvement dan inovasi dalam organisasi untuk peningkatan kinerja jangka panjang.

MATERI PELATIHAN PDCA ( PLAN, DO, CHECK, ACT )

  1. Pengantar PDCA
    • Konsep dan sejarah PDCA
    • Peran PDCA dalam perbaikan berkelanjutan dan manajemen kualitas
  2. Tahap Plan (Perencanaan)
    • Identifikasi masalah dan peluang perbaikan
    • Penetapan tujuan, sasaran, dan indikator kinerja
    • Penyusunan rencana aksi
  3. Tahap Do (Pelaksanaan)
    • Implementasi rencana kerja
    • Pengorganisasian sumber daya dan tanggung jawab
    • Pemantauan awal pelaksanaan
  4. Tahap Check (Pemeriksaan/Evaluasi)
    • Pengukuran hasil dan pencapaian target
    • Analisis kesenjangan dan penyebab masalah
    • Teknik audit internal dan review proses
  5. Tahap Act (Tindakan Perbaikan)
    • Implementasi tindakan korektif dan preventif
    • Standarisasi proses yang berhasil
    • Strategi continuous improvement
  6. Integrasi PDCA dalam Proses Organisasi
    • Penerapan PDCA di berbagai departemen
    • Contoh kasus dan best practice
  7. Studi Kasus dan Simulasi PDCA
    • Latihan penerapan siklus PDCA
    • Analisis hasil dan pembahasan praktik terbaik

PESERTA PELATIHAN PDCA ( PLAN, DO, CHECK, ACT )

  1. Manajer, supervisor, dan kepala unit yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi proses kerja.
  2. Staf operasional dan staf fungsional yang terlibat dalam pelaksanaan tugas dan proses perbaikan berkelanjutan.
  3. Tim quality control, quality assurance, dan improvement yang fokus pada peningkatan kualitas dan efisiensi proses.
  4. Staf HR, manajemen proyek, dan perencanaan yang membutuhkan metode sistematis untuk monitoring dan evaluasi kinerja.
  5. Profesional dan karyawan di semua level yang ingin mengimplementasikan budaya continuous improvement dan proses kerja yang efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BASIC MANAJEMEN DAN LINGKUP PERUSAHAAN JAKARTA

TRAINING BASIC MANAJEMEN DAN LINGKUP PERUSAHAAN

DESKRIPSI PELATIHAN BASIC MANAJEMEN DAN LINGKUP PERUSAHAAN

Pelatihan Basic Manajemen dan Lingkup Perusahaan dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep manajemen dan bagaimana perusahaan dikelola secara efektif. Pelatihan ini membahas fungsi-fungsi manajemen utama, yaitu perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian, serta penerapannya dalam berbagai lingkup perusahaan. Peserta akan memahami struktur organisasi, peran dan tanggung jawab setiap fungsi bisnis, serta hubungan antarbagian dalam mencapai tujuan perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali wawasan manajerial dasar, pola pikir sistematis, dan kemampuan pengambilan keputusan yang tepat, sehingga mampu berkontribusi secara optimal terhadap kinerja dan keberhasilan perusahaan.

PELATIHAN BASIC MANAJEMEN DAN LINGKUP PERUSAHAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BASIC MANAJEMEN DAN LINGKUP PERUSAHAAN

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip manajemen dalam organisasi.

  2. Mengetahui fungsi-fungsi manajemen: perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian.

  3. Memahami lingkup dan aktivitas utama dalam perusahaan.

  4. Mengenal struktur organisasi serta peran dan tanggung jawab setiap fungsi kerja.

  5. Meningkatkan kemampuan berpikir sistematis dan terstruktur dalam bekerja.

  6. Mendukung pengambilan keputusan yang efektif sesuai tujuan perusahaan.

  7. Meningkatkan kontribusi individu terhadap kinerja dan keberhasilan organisasi.

MATERI PELATIHAN BASIC MANAJEMEN DAN LINGKUP PERUSAHAAN

  1. Pengantar Manajemen dan Perannya dalam Organisasi

  2. Prinsip-Prinsip Dasar Manajemen

  3. Fungsi Manajemen

    • Perencanaan (Planning)

    • Pengorganisasian (Organizing)

    • Pelaksanaan/Pengarahan (Actuating/Leading)

    • Pengendalian (Controlling)

  4. Lingkup dan Aktivitas Utama Perusahaan

  5. Struktur Organisasi dan Tata Kelola Perusahaan

  6. Peran dan Tanggung Jawab Setiap Fungsi Bisnis

    • Operasional

    • Keuangan

    • SDM

    • Pemasaran

  7. Dasar Pengambilan Keputusan Manajerial

  8. Komunikasi dan Koordinasi dalam Organisasi

  9. Pengantar Kinerja dan Produktivitas Kerja

  10. Studi Kasus dan Diskusi Penerapan Manajemen Dasar

PESERTA PELATIHAN BASIC MANAJEMEN DAN LINGKUP PERUSAHAAN

  1. Karyawan baru (staff level) di berbagai departemen

  2. Supervisor dan calon supervisor

  3. Junior manager dan asisten manajer

  4. Fresh graduate yang akan memasuki dunia kerja

  5. Staf administrasi dan operasional

  6. Karyawan non-manajerial yang dipersiapkan menjadi pemimpin tim

  7. Pemilik usaha kecil dan menengah (UKM)

  8. Wirausahawan pemula

  9. Pegawai lembaga pemerintah atau BUMN pada level pelaksana

  10. Profesional yang ingin memperkuat pemahaman dasar manajemen perusahaan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN JAKARTA

TRAINING BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

DESKRIPSI PELATIHAN BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

Pelatihan Balanced Scorecard: Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan dirancang untuk membantu organisasi meningkatkan kinerja keuangan secara berkelanjutan melalui pendekatan manajemen strategis yang terukur. Pelatihan ini membahas penerjemahan visi dan strategi perusahaan ke dalam empat perspektif Balanced Scorecard: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Peserta akan mempelajari cara menyusun indikator kinerja utama (KPI) yang selaras dengan tujuan strategis, mengelola kinerja secara terpadu, serta mengoptimalkan pengambilan keputusan berbasis data. Dengan penerapan Balanced Scorecard yang tepat, perusahaan mampu melipatgandakan kinerja keuangan, meningkatkan daya saing, dan mencapai pertumbuhan jangka panjang secara konsisten.

PELATIHAN BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

  1. Memahami konsep dan prinsip Balanced Scorecard sebagai alat manajemen strategis.

  2. Menerjemahkan visi, misi, dan strategi perusahaan ke dalam sasaran strategis yang terukur.

  3. Menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang selaras dengan target kinerja keuangan.

  4. Mengintegrasikan perspektif keuangan dan non-keuangan untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

  5. Meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan berbasis data dan kinerja.

  6. Mendorong peningkatan produktivitas, efisiensi, dan profitabilitas secara berkelanjutan.

  7. Mendukung pencapaian keunggulan kompetitif dan pertumbuhan bisnis jangka panjang.

MATERI PELATIHAN BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

  1. Konsep Dasar Manajemen Strategis dan Kinerja Perusahaan

  2. Pengantar Balanced Scorecard (BSC) dan Perkembangannya

  3. Peran Balanced Scorecard dalam Peningkatan Kinerja Keuangan

  4. Empat Perspektif Balanced Scorecard

    • Perspektif Keuangan

    • Perspektif Pelanggan

    • Perspektif Proses Bisnis Internal

    • Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan

  5. Penyusunan Strategy Map dan Hubungan Sebab-Akibat

  6. Penetapan Sasaran Strategis dan Key Performance Indicators (KPI)

  7. Penentuan Target, Inisiatif Strategis, dan Program Kerja

  8. Pengukuran, Monitoring, dan Evaluasi Kinerja Berbasis BSC

  9. Integrasi Balanced Scorecard dengan Anggaran dan Perencanaan Keuangan

  10. Implementasi Balanced Scorecard untuk Melipatgandakan Kinerja Keuangan

  11. Studi Kasus dan Simulasi Penerapan Balanced Scorecard

  12. Best Practice dan Tantangan Implementasi Balanced Scorecard di Perusahaan

PESERTA PELATIHAN BALANCE SCORE CARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

  1. Direksi dan Manajemen Puncak

  2. Manajer Keuangan, Akuntansi, dan Controller

  3. Manajer Strategi, Perencanaan, dan Pengembangan Bisnis

  4. Kepala Divisi dan Manajer Operasional

  5. Manajer Human Capital / HR dan Performance Management

  6. Manajer Pemasaran dan Penjualan

  7. Supervisor dan Team Leader yang terlibat dalam pengukuran kinerja

  8. Internal Auditor dan Risk Management

  9. Analis Bisnis dan Corporate Planning

  10. Konsultan Manajemen dan Profesional yang menangani peningkatan kinerja perusahaan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN OPERATIONS RESEARCH JAKARTA

TRAINING OPERATIONS RESEARCH METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN

TRAINING OPERATIONS RESEARCH (METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN)

 

DESKRIPSI PELATIHAN OPERATIONS RESEARCH (METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN) 

Pelatihan Operations Research (Metode Kuantitatif dalam Pengambilan Keputusan) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan analisis kuantitatif dalam mendukung pengambilan keputusan yang tepat dan efisien. Metode ini membantu memecahkan masalah kompleks di berbagai bidang, seperti produksi, logistik, manajemen, dan bisnis, dengan pendekatan sistematis berbasis data. Peserta akan mempelajari teknik pemodelan matematis, optimisasi, simulasi, dan analisis risiko. Pelatihan ini menekankan penerapan teori ke praktik melalui studi kasus dan latihan simulasi. Hasilnya, peserta mampu merumuskan strategi keputusan yang optimal, meningkatkan efisiensi operasional, dan meminimalkan risiko dalam pengelolaan sumber daya dan proses bisnis.

PELATIHAN OPERATIONS RESEARCH JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN OPERATIONS RESEARCH (METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar operations research.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menggunakan metode kuantitatif untuk analisis dan pemecahan masalah.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam pemodelan matematis, optimisasi, simulasi, dan analisis risiko.
  4. Membantu peserta mengambil keputusan yang lebih tepat, efisien, dan berbasis data.
  5. Mendukung peningkatan efektivitas operasional, perencanaan strategis, dan pengelolaan sumber daya organisasi atau bisnis.

MATERI PELATIHAN OPERATIONS RESEARCH (METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN)

  1. Pengantar Operations Research (OR)
    • Pengertian dan tujuan OR
    • Peran OR dalam pengambilan keputusan bisnis dan manajerial
  2. Proses dan Tahapan Operations Research
    • Identifikasi masalah
    • Perumusan model matematis
    • Pengumpulan dan analisis data
  3. Metode Kuantitatif dalam OR
    • Pemrograman linier dan non-linier
    • Analisis optimisasi dan alokasi sumber daya
    • Simulasi dan model stokastik
  4. Pengambilan Keputusan Berbasis Data
    • Analisis sensitivitas dan risiko
    • Evaluasi alternatif solusi
    • Teknik pengambilan keputusan multi-kriteria
  5. Aplikasi OR dalam Berbagai Bidang
    • Produksi dan manufaktur
    • Logistik dan distribusi
    • Perencanaan proyek dan manajemen sumber daya
  6. Penggunaan Software dan Tools OR
    • Pengenalan software pemodelan OR
    • Praktik simulasi dan optimisasi menggunakan tools
  7. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Analisis kasus nyata dari bisnis atau industri
    • Latihan pemodelan, optimisasi, dan pengambilan keputusan
  8. Evaluasi dan Interpretasi Hasil OR
    • Penyusunan laporan analisis keputusan
    • Penyampaian rekomendasi berbasis data

PESERTA PELATIHAN OPERATIONS RESEARCH (METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN)

  1. Manajer, supervisor, dan pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengambilan keputusan operasional maupun strategis.
  2. Analis data, perencana, dan staf riset yang bekerja dengan data kuantitatif untuk perencanaan dan evaluasi kinerja.
  3. Profesional di bidang produksi, logistik, dan supply chain yang membutuhkan optimisasi sumber daya dan proses.
  4. Staf HR, finance, marketing, dan operasional yang ingin menerapkan metode kuantitatif untuk pengambilan keputusan berbasis data.
  5. Akademisi, peneliti, dan profesional industri yang terlibat dalam pemodelan, simulasi, dan analisis masalah kompleks.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN NEGOSIASI JAKARTA

TRAINING NEGOSIASI

TRAINING NEGOSIASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN NEGOSIASI 

Pelatihan Negosiasi dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan komunikasi dan strategi dalam mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Negosiasi efektif diperlukan dalam berbagai konteks bisnis, manajemen, dan hubungan profesional untuk memaksimalkan hasil sambil mempertahankan hubungan baik. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik persiapan negosiasi, strategi tawar-menawar, pengelolaan konflik, serta komunikasi persuasif dan diplomatis. Peserta juga dilatih menghadapi situasi negosiasi yang kompleks dan menegosiasikan kesepakatan win-win. Pelatihan ini membantu meningkatkan kepercayaan diri, kemampuan mempengaruhi, serta keberhasilan negosiasi dalam pekerjaan dan kehidupan profesional.

PELATIHAN NEGOSIASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN NEGOSIASI

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip negosiasi yang efektif.
  2. Membekali peserta dengan teknik persiapan dan strategi negosiasi yang tepat.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi persuasif, diplomatis, dan pengelolaan konflik.
  4. Membantu peserta mencapai kesepakatan win-win tanpa merusak hubungan profesional.
  5. Meningkatkan kepercayaan diri dan keterampilan mempengaruhi dalam berbagai situasi negosiasi.

MATERI PELATIHAN NEGOSIASI

  1. Pengantar Negosiasi
    • Pengertian dan tujuan negosiasi
    • Peran negosiasi dalam bisnis dan profesional
  2. Prinsip dan Strategi Negosiasi
    • Prinsip dasar negosiasi efektif
    • Strategi negosiasi kompetitif dan kolaboratif
  3. Persiapan Negosiasi
    • Analisis kebutuhan, tujuan, dan posisi pihak lain
    • Penentuan batas minimum dan target negosiasi
  4. Teknik Komunikasi dalam Negosiasi
    • Komunikasi verbal dan non-verbal
    • Mendengarkan aktif dan menyampaikan argumen
  5. Taktik dan Metode Negosiasi
    • Teknik tawar-menawar dan kompromi
    • Negosiasi win-win dan mengatasi deadlock
  6. Pengelolaan Konflik dan Emosi
    • Menghadapi perbedaan pendapat dan ketegangan
    • Mengelola emosi diri dan pihak lain
  7. Negosiasi dalam Situasi Kompleks
    • Negosiasi multi-pihak dan lintas budaya
    • Negosiasi dalam tekanan dan situasi kritis
  8. Evaluasi dan Tindak Lanjut Negosiasi
    • Dokumentasi kesepakatan
    • Implementasi hasil negosiasi
  9. Studi Kasus dan Simulasi Negosiasi
    • Latihan praktik negosiasi
    • Analisis pengalaman dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN NEGOSIASI

  1. Manajer, supervisor, dan pimpinan tim yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan perjanjian bisnis.
  2. Staf penjualan, marketing, dan business development yang melakukan negosiasi dengan klien atau mitra kerja.
  3. Staf procurement dan purchasing yang berhubungan dengan pemasok dan vendor.
  4. Profesional HR dan manajemen yang menangani negosiasi kontrak, gaji, dan penyelesaian konflik.
  5. Karyawan dan individu profesional yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi, persuasi, dan mencapai kesepakatan win-win dalam berbagai situasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA JAKARTA

TRAINING AWARENESS SIX SIGMA

DESKRIPSI PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA

Pelatihan Awareness Six Sigma dirancang untuk memperkenalkan konsep, prinsip, dan manfaat Six Sigma sebagai pendekatan peningkatan kualitas yang terstruktur. Peserta akan memahami pentingnya orientasi pada pelanggan, pengurangan variasi, dan pengendalian proses melalui metodologi DMAIC. Pelatihan ini membahas peran tim, level sertifikasi, serta penggunaan data dan statistik dasar dalam mengidentifikasi akar masalah dan peluang perbaikan. Dengan contoh praktis lintas industri, peserta diharapkan mampu mengenali proyek-proyek Six Sigma yang potensial di tempat kerja, mendukung budaya perbaikan berkelanjutan, dan berkontribusi pada peningkatan kinerja, efisiensi, dan kepuasan pelanggan organisasi. Materi juga mengenalkan istilah kunci, peran Champion, serta manfaat finansial hasil pengurangan cacat dan waste.

PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA

  1. Memahami konsep dasar, filosofi, dan manfaat Six Sigma bagi peningkatan kinerja organisasi.

  2. Menjelaskan metodologi Six Sigma terutama pendekatan DMAIC (Define–Measure–Analyze–Improve–Control).

  3. Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya data, pengukuran, dan pengendalian variasi proses.

  4. Mengenali peran dan tanggung jawab tim Six Sigma (Champion, Black Belt, Green Belt, dan anggota tim).

  5. Mampu mengidentifikasi peluang perbaikan dan kandidat proyek Six Sigma di lingkungan kerja.

  6. Menumbuhkan kesadaran akan budaya continuous improvement dan orientasi pada pelanggan.

  7. Memahami dampak Six Sigma terhadap kualitas, efisiensi, biaya, dan kepuasan pelanggan.

MATERI PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA

  1. Pengantar kualitas, produktivitas, dan konsep perbaikan berkelanjutan

  2. Filosofi dan sejarah perkembangan Six Sigma

  3. Prinsip dasar Six Sigma dan fokus pada pelanggan

  4. Konsep defect, variation, DPMO, sigma level (pengenalan)

  5. Struktur organisasi Six Sigma dan peran (Champion, Master Black Belt, Black Belt, Green Belt, Yellow Belt)

  6. Metodologi DMAIC: Define – Measure – Analyze – Improve – Control (overview)

  7. Identifikasi masalah dan peluang proyek Six Sigma

  8. Pengenalan alat bantu dasar Six Sigma (flowchart, SIPOC, Pareto, fishbone, histogram)

  9. Peran data dan statistik sederhana dalam Six Sigma

  10. Studi kasus penerapan Six Sigma di berbagai industri

  11. Tahapan implementasi program Six Sigma di organisasi

  12. Manfaat bisnis Six Sigma: kualitas, biaya, waktu, dan kepuasan pelanggan

PESERTA PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA

  1. Manajer dan supervisor dari berbagai departemen (operasional, produksi, kualitas, layanan)

  2. Staf/karyawan yang terlibat dalam proses bisnis dan ingin meningkatkan efisiensi kerja

  3. Tim improvement, QA/QC, dan continuous improvement di perusahaan

  4. Calon praktisi Six Sigma (Yellow Belt, Green Belt, Black Belt)

  5. Personel HR/Training & Development yang mengelola program peningkatan kinerja

  6. Pelaku usaha/entrepreneur yang ingin meningkatkan kualitas produk dan layanan

  7. Fresh graduate atau profesional pemula yang ingin memahami konsep dasar Six Sigma

  8. Konsultan manajemen dan profesional yang terlibat dalam proyek peningkatan kinerja organisasi

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN AUDIT PERHOTELAN JAKARTA

TRAINING AUDIT PERHOTELAN

DESKRIPSI PELATIHAN AUDIT PERHOTELAN

Pelatihan Audit Perhotelan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan pemeriksaan, evaluasi, dan pengendalian operasional di industri hotel. Pelatihan ini membahas audit keuangan, operasional, dan kepatuhan pada area utama seperti front office, housekeeping, F&B, purchasing, dan pengelolaan aset. Peserta akan mempelajari identifikasi risiko, penyusunan program audit, teknik pengumpulan bukti, analisis temuan, serta penyusunan rekomendasi perbaikan. Melalui studi kasus dan praktik, pelatihan ini membantu meningkatkan efektivitas pengendalian internal, mencegah kecurangan, meningkatkan efisiensi biaya, dan memastikan standar layanan terpenuhi sehingga kinerja hotel lebih profesional, transparan, dan berdaya saing.

PELATIHAN AUDIT PERHOTELAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AUDIT PERHOTELAN

  • Meningkatkan kemampuan melakukan audit operasional, keuangan, dan kepatuhan di hotel

  • Mengidentifikasi risiko, pemborosan, serta potensi kecurangan pada aktivitas perhotelan

  • Memahami standar prosedur operasional (SOP) dan pengendalian internal hotel

  • Meningkatkan akurasi laporan keuangan dan kualitas informasi manajemen

  • Menyusun program audit dan teknik pengumpulan bukti secara sistematis

  • Memberikan rekomendasi perbaikan yang aplikatif untuk peningkatan kinerja hotel

  • Meningkatkan efisiensi biaya, produktivitas, dan kualitas layanan

  • Mendukung penerapan tata kelola dan manajemen risiko yang baik di industri perhotelan

MATERI PELATIHAN AUDIT PERHOTELAN

  • Pengantar audit perhotelan: tujuan, ruang lingkup, dan peran auditor

  • Konsep pengendalian internal pada industri hotel

  • Standar operasional (SOP) dan kepatuhan di front office, housekeeping, F&B, dan kitchen

  • Audit keuangan hotel: pendapatan kamar, F&B, dan pengeluaran operasional

  • Audit operasional front office: reservasi, check-in/out, dan pengelolaan kas kecil

  • Audit housekeeping: pengendalian linen, amenities, dan persediaan

  • Audit F&B: penerimaan bahan baku, produksi, penjualan, dan stock control

  • Audit purchasing dan gudang: pengadaan, penerimaan barang, dan inventori

  • Audit aset tetap dan pemeliharaan (maintenance)

  • Audit teknologi informasi hotel (PMS, POS, inventori system)

  • Identifikasi risiko dan fraud di industri perhotelan

  • Teknik pengumpulan bukti, analisis temuan, dan penyusunan laporan audit

  • Studi kasus audit perhotelan dan rekomendasi perbaikan

PESERTA PELATIHAN AUDIT PERHOTELAN

  • Auditor internal dan eksternal di industri perhotelan

  • Manajer dan supervisor hotel (general manager, financial controller, room division, F&B)

  • Staf accounting, finance, dan kontroler keuangan hotel

  • Quality assurance dan tim pengendalian internal (internal control)

  • Staf operasional front office, housekeeping, dan F&B yang terlibat dalam proses audit

  • Personel purchasing, gudang, dan inventory control

  • Pemilik, pengelola hotel, resort, dan villa

  • Konsultan perhotelan dan praktisi manajemen hotel

  • Mahasiswa atau lulusan pariwisata/perhotelan yang ingin memperdalam audit operasional hotel

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI JAKARTA

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

 

DESKRIPSI PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Pegawai Rumah Sakit dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajerial dalam menilai kinerja, produktivitas, dan kualitas pelayanan tenaga kesehatan maupun staf pendukung. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik pengumpulan data kinerja, penetapan indikator, analisis hasil evaluasi, serta pemberian umpan balik yang konstruktif. Peserta juga mempelajari strategi monitoring berkelanjutan, perencanaan peningkatan kompetensi pegawai, dan penerapan standar akreditasi rumah sakit. Dengan pelatihan ini, manajemen rumah sakit dapat memastikan pegawai bekerja sesuai target, meningkatkan pelayanan pasien, mendukung pengembangan profesional, dan menciptakan lingkungan kerja yang efisien, terukur, dan berkualitas.

PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan pentingnya monitoring serta evaluasi kinerja pegawai rumah sakit.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menetapkan indikator kinerja dan standar evaluasi yang jelas.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam melakukan pengumpulan data, analisis hasil, dan pelaporan kinerja pegawai.
  4. Membantu peserta memberikan umpan balik konstruktif untuk peningkatan kompetensi dan produktivitas pegawai.
  5. Mendukung pencapaian pelayanan berkualitas, efisiensi operasional, dan pengembangan profesional di lingkungan rumah sakit.

MATERI PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

  1. Pengantar Monitoring dan Evaluasi (M&E) Pegawai
    • Konsep dan tujuan monitoring dan evaluasi
    • Peran M&E dalam peningkatan kinerja rumah sakit
  2. Perencanaan Monitoring dan Evaluasi
    • Penetapan tujuan dan indikator kinerja pegawai
    • Standar pelayanan dan kompetensi pegawai
  3. Teknik Pengumpulan Data Kinerja
    • Observasi, wawancara, dan survei
    • Penggunaan sistem informasi manajemen rumah sakit (SIMRS)
  4. Analisis Hasil Evaluasi Pegawai
    • Interpretasi data kinerja
    • Identifikasi kekuatan dan area yang perlu pengembangan
  5. Pemberian Umpan Balik Konstruktif
    • Teknik komunikasi hasil evaluasi
    • Motivasi dan perencanaan pengembangan pegawai
  6. Monitoring Berkelanjutan dan Pelaporan Kinerja
    • Penjadwalan evaluasi rutin
    • Penyusunan laporan dan dokumentasi hasil evaluasi
  7. Pengembangan Kompetensi dan Rencana Tindak Lanjut
    • Strategi peningkatan kinerja pegawai
    • Program pelatihan dan pengembangan profesional
  8. Aspek Regulasi dan Standar Akreditasi
    • Standar akreditasi rumah sakit terkait kinerja pegawai
    • Kepatuhan terhadap peraturan tenaga kesehatan
  9. Studi Kasus dan Simulasi M&E Pegawai
    • Analisis kasus nyata
    • Latihan praktis monitoring dan evaluasi pegawai

PESERTA PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

  1. Manajer, kepala unit, dan supervisor rumah sakit yang bertanggung jawab atas pengelolaan kinerja staf.
  2. Staf HRD dan pengembangan SDM yang terlibat dalam perencanaan, monitoring, dan evaluasi pegawai.
  3. Koordinator tenaga medis dan non-medis yang memimpin tim atau unit kerja.
  4. Auditor internal atau quality officer yang menangani kepatuhan standar pelayanan dan akreditasi rumah sakit.
  5. Pimpinan rumah sakit dan manajemen senior yang ingin meningkatkan produktivitas, kompetensi pegawai, dan kualitas pelayanan pasien.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MIND MAPPING JAKARTA

TRAINING MIND MAPPING

TRAINING MIND MAPPING

 

DESKRIPSI PELATIHAN MIND MAPPING 

Pelatihan Mind Mapping dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan berpikir kreatif, sistematis, dan terstruktur melalui teknik visualisasi ide. Mind mapping memudahkan proses pengorganisasian informasi, brainstorming, perencanaan, serta penyelesaian masalah secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dasar mind mapping, teknik menggambar peta pikiran, penggunaan simbol, warna, dan hubungan antar ide, serta penerapannya dalam kehidupan profesional maupun pribadi. Pelatihan ini membantu meningkatkan daya ingat, kreativitas, kemampuan analisis, dan efektivitas komunikasi. Hasilnya, peserta mampu menyusun ide dan informasi secara lebih jelas, terstruktur, dan mudah dipahami.

PELATIHAN MIND MAPPING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MIND MAPPING

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengorganisasi dan memvisualisasikan ide secara sistematis.
  2. Membekali peserta dengan teknik berpikir kreatif dan analitis melalui mind mapping.
  3. Mempermudah proses perencanaan, brainstorming, dan penyelesaian masalah.
  4. Meningkatkan daya ingat, konsentrasi, dan efektivitas komunikasi informasi.
  5. Membantu peserta menyusun informasi dan ide secara terstruktur sehingga lebih mudah dipahami dan diterapkan dalam pekerjaan maupun kehidupan sehari-hari.

MATERI PELATIHAN MIND MAPPING

  1. Pengantar Mind Mapping
    • Pengertian dan konsep dasar mind mapping
    • Sejarah dan manfaat mind mapping
  2. Prinsip Dasar Mind Mapping
    • Struktur peta pikiran
    • Hubungan antar ide dan konsep
  3. Teknik Membuat Mind Map
    • Pemilihan kata kunci
    • Penggunaan simbol, warna, dan gambar
    • Cabang utama dan cabang turunan
  4. Mind Mapping untuk Berpikir Kreatif
    • Brainstorming dan generasi ide
    • Meningkatkan kreativitas dan inovasi
  5. Mind Mapping untuk Perencanaan dan Manajemen
    • Perencanaan proyek dan tugas
    • Penjadwalan dan manajemen waktu
  6. Mind Mapping untuk Pembelajaran dan Penyelesaian Masalah
    • Meningkatkan daya ingat dan konsentrasi
    • Analisis masalah dan pengambilan keputusan
  7. Mind Mapping Digital dan Tools Pendukung
    • Aplikasi dan software mind mapping
    • Integrasi mind map dengan presentasi dan dokumen
  8. Studi Kasus dan Praktik Mind Mapping
    • Latihan membuat mind map individu
    • Diskusi dan evaluasi hasil mind map

PESERTA PELATIHAN MIND MAPPING

  1. Karyawan, staf, dan profesional yang ingin meningkatkan kreativitas, produktivitas, dan efektivitas kerja.
  2. Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang membutuhkan alat visualisasi untuk perencanaan, koordinasi, dan pengambilan keputusan.
  3. Mahasiswa, dosen, dan akademisi yang ingin meningkatkan kemampuan belajar, mengorganisasi informasi, dan menyusun ide penelitian.
  4. Tim proyek dan perencana strategis yang melakukan brainstorming, problem solving, dan pengembangan ide.
  5. Setiap individu yang ingin mengasah daya ingat, konsentrasi, serta kemampuan komunikasi dan presentasi ide secara terstruktur.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Februari 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
232425262728  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00