Pelatihan Pricing Strategy Bersama Peserta dari PT. Petrindo Semesta di Jakarta Selatan
Diorama Sukses Bersinergi Berhasil Melaksanakan Pelatihan Pricing Strategy pada 29-30 Juni 2026
Diorama Sukses Bersinergi (DSB) kembali menyelenggarakan program Pelatihan Pricing Strategy pada tanggal 29-30 Juni 2026 di Jakarta Selatan. Program ini diikuti oleh peserta dari berbagai sektor industri yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi harga yang kompetitif, berkelanjutan, dan mampu meningkatkan profitabilitas perusahaan.
Pelatihan ini membahas konsep penetapan harga, analisis pasar, dan perilaku pelanggan. Selanjutnya, peserta mempelajari faktor-faktor yang memengaruhi keputusan harga serta strategi implementasi yang relevan dengan kebutuhan bisnis saat ini.
Mengapa Kompetensi Pricing Strategy Semakin Penting?
Dalam persaingan bisnis yang semakin dinamis, harga tidak lagi hanya menjadi angka jual produk atau jasa. Oleh karena itu, perusahaan perlu memandang harga sebagai faktor strategis yang memengaruhi keputusan pembelian, posisi kompetitif, dan tingkat keuntungan bisnis.
Strategi harga yang tepat dapat membantu organisasi untuk:
- Meningkatkan profitabilitas perusahaan
- Menyesuaikan harga dengan nilai yang diterima pelanggan
- Memperkuat daya saing di pasar
- Mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan
Karena itu, pemahaman mengenai pricing strategy menjadi kompetensi penting bagi profesional di bidang pemasaran, penjualan, keuangan, maupun pengembangan bisnis.
Materi yang Dibahas Selama Pelatihan
Selama dua hari pelaksaan, peserta memperoleh pembahasan mengenai berbagai topik Pricing Strategy antara lain:
-
Fundamental Pricing Strategy
Peserta memahami konsep dasar pricing strategy dan peran harga dalam menciptakan keunggulan kompetitif perusahaan.
Pada sesi ini peserta mempelajari bahwa harga bukan sekedar angka jual, melainkan alat strategis yang memengaruhi keputusan pembalian pelanggan dan posisi perusahaan di pasar.
Pembahasan meliputi:
- Pengertian pricing strategy
- Tujuan penetapan harga
- Faktor internal dan eksternal dalam penentuan harga
- Hubungan harga dengan profit dan pertumbuhan bisnis
-
Analisis Biaya, Pasar, dan Kompetitor
Materi ini membahas bagaimana perusahaan menentukan harga berdasarkan struktur biaya, kondisi pasar, dan perilaku pesaing.
Peserta belajar melakukan evaluasi terhadap:
- Cost-based pricing
- Market-based pricing
- Competitor-based pricing
- Analisis sensitivitas harga pelanggan
Melalui sesi ini peserta memahami bahwa keputusan harga harus mempertimbangkan keseimbangan antara keuntungan perusahaan dan nilai yang diterima pelanggan.
-
Teknik Menentukan Strategi Harga yang Efektif
Peserta mempelajari berbagai pendekatan penetapan harga yang umum digunakan dalam bisnis.
Strategi yang dibahas meliputi:
- Penetration pricing
- Premium pricing
- Value-based pricing
- Dynamic pricing
- Bundling strategy
- Discount strategy
Selain memahami teori, peserta juga menganalisis penerapan strategi tersebut berdasarkan karakteristik dan kebutuhan industri masing-masing.
-
Implementasi dan Evaluasi Pricing Strategy
Pada sesi ini peserta mempelajari bagaimana menerapkan strategi harga dan mengukur efektivitasnya.
Tahapan yang di bahas antara lain:
Penentuan Tujuan Bisnis
- Pertumbuhan pasar
- Maksimalisasi profit
- Peningkatan volume penjualan
Penyusunan Struktur Harga
- Menentukan harga dasar
- Menetapkan diskon dan promosi
- Menentukan margin target
Monitoring, Pengukuran, dan Evaluasi Kinerja
- Mengukur respons pelanggan
- Menganalisis perubahan penjualan
- Menyesuaikan strategi harga
Peserta juga belajar menyusun rekomendasi perbaikan agar kebijakan harga tetap relevan terhadap perubahan kondisi pasar.
Diskusi Studi Kasus Pricing Strategy
Pelatihan ini memadukan materi, studi kasus, dan simulasi untuk memperkuat pemahaman peserta mengenai pricing strategy.
Peserta mengevaluasi berbagai tantangan, mulai dari tekanan kompetitor hingga strategi mempertahankan profitabilitas.
Pendekatan tersebut membantu peserta menerapkan konsep pricing strategy secara praktis sesuai kebutuhan bisnis.
Komitmen Diorama Sukses Bersinergi (DSB) dalam pengembangan kompetensi profesional
Sebagai penyedia jasa pelatihan dan pengembangan SDM, DSB terus berkomitmen menghadirkan program pelatihan yang relevan dengan kebutuhan industri. Selain itu, DSB juga menyesuaikan materi pelatihan dengan perkembangan teknologi, regulasi, dan dinamika bisnis yang terus berubah. Dengan demikian, peserta memperoleh kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan dunia kerja saat ini.
Pelatihan Pricing Strategy menjadi salah satu program unggulan yang meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mengambil keputusan bisnis yang lebih strategis dan berbasis data. Selain itu, program ini membantu peserta memahami berbagai pendekatan penetapan harga yang sesuai dengan dinamika pasar. Oleh karena itu, perusahaan dapat menyusun strategi harga yang lebih kompetitif, adaptif, dan berorientasi pada peningkatan profitabilitas.
Dokumen Pelatihan Pricing Strategy di Jakarta Selatan
Pelaksanaan kegiatan berlangsung secara interaktif melalui metode presentasi, diskusi kelompok, simulasi perhitungan harga, studi kasus, dan sesi tanya jawab.
Peserta menunjukkan antusiasme tinggi selama pelatihan dengan berbagi pengalaman mengenai tantangan penetapan harga di perusahaan masing-masing. Selain itu, peserta juga mendiskusikan berbagai strategi untuk meningkatkan daya saing dan mendukung pertumbuhan bisnis. Oleh karena itu, diskusi tersebut membantu peserta memahami penerapan pricing strategy secara lebih efektif di lingkungan kerja.
Kesimpulan Pelatihan Pricing Strategy
Pelatihan Pricing Strategy yang dilaksanakan pada tanggal 29–30 Juni 2026 di Jakarta Selatan membekali peserta dengan pemahaman mengenai konsep penetapan harga, analisis pasar, dan implementasi strategi harga yang efektif.
Melalui program ini, peserta mampu menyusun kebijakan harga yang mendukung peningkatan profit perusahaan, menciptakan nilai bagi pelanggan, dan memperkuat posisi perusahaan di pasar.
FAQ Pelatihan Pricing Strategy
Apa Tujuan Pelatihan Pricing Strategy?
Memberikan pemahaman mengenai strategi penetapan harga yang efektif untuk mendukung profitabilitas dan daya saing bisnis.
Siapa yang perlu mengikuti pelatihan ini?
Program ini cocok untuk staf marketing, sales, business development, finance, product management, supervisor, hingga manajer.
Apakah manfaat mengikuti Pelatihan Pricing Strategy?
Peserta memahami teknik menentukan harga, menganalisa kompetitor, meningkatkan margin, dan menyusun strategi harga yang tepat.
Berapa lama durasi pelatihan?
Program dilaksanakan selama dua hari dengan kombinasi teori, studi kasus, dan diskusi.
Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Pricing Strategy?
Untuk mengikuti Pelatihan Pricing Strategy ini Anda dapat menghubungi Isna sebagai marketing profesional Diorama Sukses Bersinergi (DSB) melalui Whatsapp 081318885447 atau mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/.