TRAINING ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL & AUDITING

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL & AUDITING

Pelatihan Advanced Production and Inventory Planning, Control & Auditing dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi perencanaan produksi, pengendalian inventaris, serta proses audit dalam rantai pasok industri. Pelatihan ini membahas metode perencanaan kebutuhan material, pengaturan stok, optimasi persediaan, serta teknik audit untuk memastikan akurasi data dan kepatuhan prosedur. Peserta akan mempelajari cara menganalisis kinerja produksi, mengidentifikasi bottleneck, serta mengimplementasikan sistem kontrol yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, meminimalkan biaya persediaan, serta memastikan kelancaran proses produksi dan kepatuhan terhadap standar manajemen perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL & AUDITING

1. Meningkatkan Pemahaman Perencanaan Produksi: Membekali peserta dengan pengetahuan strategi perencanaan produksi yang efektif dan efisien.
2. Menguasai Pengendalian Inventaris: Memberikan kemampuan dalam pengaturan stok, optimasi persediaan, dan pengendalian aliran material.
3. Meningkatkan Keterampilan Audit Produksi dan Inventaris: Melatih peserta dalam melakukan audit untuk memastikan akurasi data dan kepatuhan prosedur.
4. Mengembangkan Kemampuan Analisis Kinerja Produksi: Membekali peserta untuk mengidentifikasi bottleneck dan peluang perbaikan proses.
5. Mendukung Efisiensi Operasional dan Penghematan Biaya: Meningkatkan efektivitas produksi, meminimalkan biaya persediaan, dan memastikan kelancaran rantai pasok.

MATERI PELATIHAN ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL & AUDITING

1. Konsep Dasar Perencanaan Produksi dan Inventaris
   • Prinsip perencanaan produksi dan pengendalian inventaris
   • Jenis-jenis sistem produksi dan inventory
   • Hubungan antara produksi, persediaan, dan permintaan
2. Perencanaan Kebutuhan Material (MRP)
   • Metode Material Requirement Planning
   • Penjadwalan kebutuhan bahan baku
   • Penentuan safety stock dan reorder point
3. Pengendalian Produksi dan Inventaris
   • Teknik pengendalian stok dan aliran material
   • Monitoring kinerja produksi
   • Penanganan fluktuasi permintaan
4. Audit Produksi dan Inventaris
   • Prosedur audit inventory dan produksi
   • Identifikasi kesalahan dan ketidaksesuaian
   • Dokumentasi dan laporan audit
5. Analisis Kinerja Produksi dan Persediaan
   • Indikator kinerja utama (KPI) produksi dan inventory
   • Identifikasi bottleneck dan inefficiency
   • Evaluasi performa sistem produksi
6. Optimasi Persediaan dan Produksi
   • Teknik peramalan permintaan
   • Strategi pengurangan biaya persediaan
   • Perencanaan kapasitas dan penjadwalan produksi
7. Sistem ERP dan Teknologi Pendukung
   • Pengenalan sistem ERP untuk produksi dan inventory
   • Integrasi data produksi dan persediaan
   • Pemanfaatan teknologi untuk monitoring dan kontrol
8. Studi Kasus dan Best Practice Industri
   • Analisis kasus nyata perencanaan dan pengendalian produksi
   • Praktik terbaik dalam optimasi inventory
   • Penerapan audit dan continuous improvement

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL & AUDITING

1. Production Planner dan Scheduler
   Personel yang ingin meningkatkan kemampuan dalam merencanakan produksi, mengatur jadwal, serta menyesuaikan kapasitas produksi dengan permintaan.
2. Inventory dan Warehouse Manager
   Manager atau staf gudang yang ingin menguasai teknik pengendalian stok, optimasi persediaan, dan efisiensi aliran material.
3. Production Engineer dan Supervisor Produksi
   Engineer dan supervisor yang ingin meningkatkan performa lini produksi melalui perencanaan, pengendalian, dan analisis kinerja sistem produksi.
4. Quality Control dan Audit Staff
   Tim yang ingin memperkuat kemampuan audit produksi dan inventaris untuk memastikan akurasi data serta kepatuhan terhadap prosedur standar.
5. Supply Chain dan Operations Analyst
   Profesional yang ingin menganalisis rantai pasok, mengidentifikasi bottleneck, dan mengoptimalkan proses produksi serta distribusi inventaris.
   
6. ERP dan System Support Staff
   Staf yang terlibat dalam implementasi sistem ERP untuk produksi dan inventory agar dapat memaksimalkan integrasi data, monitoring, dan kontrol proses.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.