Pelatihan Inventory Management (Manajemen Persediaan) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola persediaan barang secara efektif, efisien, dan terkontrol. Persediaan merupakan salah satu aset penting dalam perusahaan, baik pada sektor manufaktur, distribusi, maupun perdagangan. Pengelolaan persediaan yang baik akan membantu perusahaan menjaga ketersediaan barang, menghindari kekurangan maupun kelebihan stok, serta meningkatkan efisiensi biaya operasional.

Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari berbagai konsep dan teknik pengelolaan persediaan yang sistematis dan terintegrasi. Materi pelatihan mencakup perencanaan kebutuhan persediaan, pengendalian stok, sistem pencatatan dan pengawasan barang, serta metode penghitungan persediaan yang tepat. Selain itu, peserta juga akan memahami pentingnya koordinasi antara bagian gudang, pembelian, produksi, dan distribusi dalam menjaga kelancaran alur persediaan barang.

Pelatihan ini juga membahas berbagai metode dan teknik yang umum digunakan dalam manajemen persediaan seperti Economic Order Quantity (EOQ), Reorder Point (ROP), Safety Stock, serta metode pengendalian persediaan lainnya yang bertujuan untuk meminimalkan biaya penyimpanan dan risiko kehabisan stok. Peserta juga akan mempelajari cara melakukan pencatatan stok yang akurat, melakukan stock opname, serta memanfaatkan sistem atau teknologi dalam pengelolaan inventori.

Melalui pendekatan pembelajaran yang interaktif seperti diskusi, studi kasus, dan contoh penerapan di dunia kerja, peserta diharapkan mampu memahami permasalahan yang sering terjadi dalam pengelolaan persediaan dan menemukan solusi yang tepat. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, mengendalikan, dan mengoptimalkan persediaan sehingga dapat mendukung kelancaran operasional serta meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan.

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar dan pentingnya manajemen persediaan dalam mendukung kelancaran operasional perusahaan.

2. Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan kebutuhan persediaan secara efektif dan efisien.

3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengendalikan stok barang agar terhindar dari kelebihan persediaan (overstock) maupun kekurangan persediaan (stockout).

4. Memberikan pemahaman mengenai berbagai metode dan teknik pengelolaan persediaan seperti perhitungan kebutuhan stok, reorder point, dan safety stock.

5. Membantu peserta memahami sistem pencatatan dan pengawasan persediaan agar data stok lebih akurat dan mudah dikontrol.

6. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan proses stock opname serta rekonsiliasi data persediaan.

7. Memberikan pemahaman mengenai koordinasi yang efektif antara bagian gudang, pembelian, produksi, dan distribusi dalam pengelolaan persediaan.

8. Membekali peserta dengan kemampuan dalam mengidentifikasi serta mengatasi permasalahan yang sering terjadi dalam pengelolaan persediaan.

9. Mendorong terciptanya sistem manajemen persediaan yang lebih efisien sehingga dapat menekan biaya operasional dan meningkatkan produktivitas perusahaan.

1. Konsep Dasar Inventory Management
   Pengertian, fungsi, dan peran manajemen persediaan dalam operasional perusahaan.

2. Jenis-Jenis Persediaan
   Persediaan bahan baku, barang dalam proses, barang jadi, serta suku cadang (spare parts).

3. Perencanaan Kebutuhan Persediaan
   Teknik perencanaan kebutuhan barang berdasarkan permintaan dan aktivitas operasional.

4. Sistem Pengendalian Persediaan
   Metode pengawasan stok untuk menjaga keseimbangan antara ketersediaan dan biaya penyimpanan.

5. Metode Pengendalian Stok
   Economic Order Quantity (EOQ), Reorder Point (ROP), Safety Stock, dan Min-Max Stock.

6. Sistem Pencatatan Persediaan
   Metode pencatatan stok seperti metode perpetual dan metode periodik.

7. Teknik Penyimpanan dan Penataan Barang di Gudang
   Sistem penyimpanan yang efektif untuk mempermudah pengawasan dan distribusi barang.

8. Stock Opname dan Audit Persediaan
   Prosedur perhitungan fisik stok serta rekonsiliasi dengan data sistem.

9. Pengendalian Kerusakan, Kehilangan, dan Barang Kadaluarsa
   Strategi pencegahan dan penanganan risiko dalam pengelolaan persediaan.

10. Koordinasi Inventory dengan Bagian Pembelian dan Produksi
    Sinkronisasi antara pengadaan barang, gudang, dan operasional.

11. Pemanfaatan Teknologi dalam Manajemen Persediaan
    Penggunaan sistem informasi inventory, barcode, dan software manajemen gudang.

12. Analisis dan Pelaporan Persediaan
    Penyusunan laporan stok serta analisis untuk pengambilan keputusan manajemen.

1. Warehouse Manager / Kepala Gudang yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dan pengendalian persediaan barang di gudang.

2. Warehouse Supervisor dan Warehouse Staff yang menjalankan kegiatan operasional penyimpanan, pencatatan, dan distribusi barang.

3. Inventory Controller / Inventory Staff yang bertugas memantau, mengontrol, dan memastikan akurasi data persediaan.

4. Staff Logistik dan Supply Chain yang terlibat dalam proses pengadaan, penyimpanan, dan distribusi barang.

5. Staff Purchasing / Procurement yang membutuhkan pemahaman mengenai perencanaan kebutuhan barang dan pengendalian stok.

6. Production Planner atau PPIC (Production Planning and Inventory Control) yang mengatur perencanaan produksi dan ketersediaan bahan baku.

7. Manager Operasional yang bertanggung jawab terhadap kelancaran proses operasional perusahaan.

8. Staff Administrasi Gudang yang mengelola pencatatan dan pelaporan data persediaan.

9. Staff Distribusi dan Transportasi yang berkaitan dengan pengiriman serta pergerakan barang.

10. Pemilik usaha atau pimpinan perusahaan (Owner / Director) yang ingin meningkatkan efisiensi pengelolaan stok dan operasional bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
• Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Modul / Materi
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
• Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.