Monthly Archive Januari 8, 2026

TRAINING APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS

DESKRIPSI PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

Pelatihan Apollo Root Cause Analysis (RCA) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola akar penyebab masalah secara sistematis. Metode Apollo RCA membantu menemukan hubungan sebab–akibat yang lengkap sehingga solusi yang dihasilkan tidak hanya mengatasi gejala, tetapi benar-benar menyentuh sumber masalah. Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari konsep dasar RCA, pemetaan kejadian, teknik pengumpulan data, analisis sebab-akibat menggunakan model Apollo, serta perancangan tindakan perbaikan yang efektif dan berkelanjutan. Melalui studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mampu menerapkan Apollo RCA untuk peningkatan kinerja, keselamatan kerja, kualitas proses, serta pencegahan terulangnya masalah di organisasi.

PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip metode Apollo RCA dalam analisis akar penyebab.

  2. Mampu membedakan antara gejala, penyebab langsung, dan akar penyebab masalah.

  3. Mampu memetakan peristiwa dan hubungan sebab–akibat secara komprehensif.

  4. Meningkatkan kemampuan mengumpulkan dan mengolah data insiden/masalah secara sistematis.

  5. Mampu menyusun diagram sebab–akibat dengan pendekatan Apollo RCA.

  6. Mampu merancang tindakan korektif dan pencegahan yang efektif serta berkelanjutan.

  7. Mengurangi potensi terulangnya masalah melalui perbaikan proses yang tepat sasaran.

  8. Meningkatkan kinerja, keselamatan kerja, kualitas produk/jasa, dan efektivitas operasional organisasi.

MATERI PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

  1. Konsep dasar kualitas, perbaikan proses, dan manajemen masalah

  2. Pengantar Root Cause Analysis dan peran metode Apollo RCA

  3. Perbedaan gejala, penyebab langsung, dan akar penyebab

  4. Prinsip-prinsip Apollo RCA dan pemikiran sebab–akibat

  5. Teknik pengumpulan data dan fakta kejadian

  6. Pemetaan kronologi peristiwa (event & causal factor charting)

  7. Penyusunan diagram sebab–akibat dengan model Apollo

  8. Identifikasi faktor manusia, teknis, proses, dan lingkungan

  9. Validasi akar penyebab dan analisis bukti pendukung

  10. Perancangan tindakan korektif dan pencegahan (corrective & preventive actions)

  11. Prioritisasi solusi dan analisis risiko implementasi

  12. Studi kasus penerapan Apollo RCA di industri (keselamatan, kualitas, operasional)

  13. Latihan praktik RCA dari masalah nyata di organisasi

PESERTA PELATIHAN APOLLO ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

  1. Manajer dan supervisor di bidang operasional, produksi, dan pemeliharaan

  2. Petugas K3, praktisi keselamatan kerja, dan HSE officer

  3. Quality control, quality assurance, dan tim continuous improvement

  4. Engineer, teknisi, dan reliability engineer

  5. Tim investigasi insiden/kecelakaan kerja

  6. Manajer proyek dan anggota tim manajemen risiko

  7. Auditor internal dan tim kepatuhan/proses

  8. Praktisi manufaktur, migas, pertambangan, kesehatan, jasa, dan industri lainnya

  9. Analis proses dan perbaikan kinerja organisasi

  10. Siapa pun yang terlibat dalam penyelesaian masalah berulang dan peningkatan sistem kerja

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026

Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026

Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026

Training Bulan April : 21-22 April 2026

Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026

Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026

Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026

Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026

Training Bulan September : 15-16 September 2026

Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026

Training Bulan November : 17-18 November 2026

Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or backpack (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

DESKRIPSI PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

Pelatihan Analytical Hierarchy Process (AHP) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan melakukan pengambilan keputusan secara sistematis dan terstruktur. AHP membantu memecah masalah kompleks menjadi hierarki tujuan, kriteria, subkriteria, dan alternatif sehingga keputusan dapat diambil secara objektif dan terukur. Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari konsep dasar AHP, teknik pembobotan, penyusunan matriks perbandingan berpasangan, pengujian konsistensi, serta penerapan AHP pada berbagai studi kasus bisnis, manajemen, proyek, dan kebijakan publik. Melalui kombinasi penjelasan teori dan praktik perhitungan, peserta diharapkan mampu menerapkan AHP untuk menentukan prioritas, memilih alternatif terbaik, dan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan di organisasi.

PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip kerja metode AHP dalam pengambilan keputusan.

  2. Mampu memecah permasalahan kompleks menjadi struktur hierarki tujuan, kriteria, dan alternatif.

  3. Mampu melakukan penilaian dan pembobotan melalui matriks perbandingan berpasangan.

  4. Mampu menghitung prioritas dan menentukan alternatif terbaik secara sistematis dan terukur.

  5. Mampu melakukan uji konsistensi penilaian untuk memastikan keandalan hasil keputusan.

  6. Mampu mengaplikasikan AHP pada berbagai kasus nyata di bidang bisnis, manajemen, proyek, dan kebijakan publik.

  7. Meningkatkan kemampuan analisis, logika, dan pengambilan keputusan berbasis data dan metode ilmiah.

MATERI PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

  1. Pengantar pengambilan keputusan multikriteria

  2. Konsep dasar dan filosofi metode AHP

  3. Penyusunan struktur hierarki (tujuan–kriteria–subkriteria–alternatif)

  4. Teknik penilaian dan pembobotan kriteria

  5. Penyusunan matriks perbandingan berpasangan

  6. Perhitungan bobot prioritas dengan metode eigenvector

  7. Uji konsistensi (Consistency Index dan Consistency Ratio)

  8. Sintesis prioritas dan penentuan alternatif terbaik

  9. Sensitivity analysis pada AHP

  10. Penerapan AHP pada studi kasus bisnis, manajemen, dan kebijakan publik

  11. Pengenalan perangkat lunak pendukung AHP (misalnya Expert Choice, Super Decisions, dll.)

  12. Praktik penyusunan model AHP dari masalah nyata di organisasi

PESERTA PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

  1. Manajer dan pimpinan organisasi yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis

  2. Analis data, analis kebijakan, dan business analyst

  3. Perencana dan pengambil keputusan di instansi pemerintah maupun BUMN

  4. Project manager dan tim manajemen proyek

  5. Akademisi, peneliti, dan mahasiswa tingkat lanjut di bidang manajemen, teknik, ekonomi, dan kebijakan publik

  6. Konsultan manajemen, keuangan, SDM, dan pengembangan organisasi

  7. Praktisi perencanaan wilayah, transportasi, lingkungan, dan infrastruktur

  8. Tim procurement/pengadaan yang menentukan prioritas dan pemilihan vendor

  9. Profesional yang sering melakukan penentuan prioritas, pemilihan alternatif, atau evaluasi multikriteria di tempat kerja

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026

Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026

Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026

Training Bulan April : 21-22 April 2026

Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026

Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026

Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026

Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026

Training Bulan September : 15-16 September 2026

Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026

Training Bulan November : 17-18 November 2026

Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or backpack (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN

TRAINING MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN 

Pelatihan Manajemen Risiko Perbankan dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam mengelola berbagai jenis risiko yang melekat pada aktivitas perbankan, seperti risiko kredit, risiko pasar, risiko likuiditas, dan risiko operasional. Pengelolaan risiko yang efektif sangat penting untuk menjaga stabilitas keuangan, kinerja bank, serta kepercayaan nasabah dan regulator. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen risiko perbankan, kerangka regulasi yang berlaku, teknik identifikasi dan pengukuran risiko, serta strategi pengendalian dan mitigasi risiko. Pelatihan ini mendukung penerapan tata kelola perbankan yang sehat dan berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, jenis, dan karakteristik risiko dalam kegiatan perbankan.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko perbankan secara efektif.
  3. Meningkatkan kompetensi dalam penerapan kerangka manajemen risiko sesuai regulasi OJK, Bank Indonesia, dan standar internasional.
  4. Mendukung pengambilan keputusan manajemen yang lebih tepat berbasis analisis risiko.
  5. Memperkuat penerapan tata kelola perbankan yang baik (Good Corporate Governance) untuk menjaga stabilitas dan keberlanjutan bank.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN

  1. Pengantar Manajemen Risiko Perbankan
    • Konsep dan prinsip dasar manajemen risiko
    • Peran manajemen risiko dalam industri perbankan
  2. Jenis-Jenis Risiko Perbankan
    • Risiko kredit
    • Risiko pasar
    • Risiko likuiditas
    • Risiko operasional
    • Risiko hukum, kepatuhan, reputasi, dan strategis
  3. Regulasi dan Kerangka Manajemen Risiko Perbankan
    • Ketentuan OJK dan Bank Indonesia
    • Basel Accord dan best practice internasional
    • Keterkaitan manajemen risiko dengan GCG
  4. Identifikasi Risiko Perbankan
    • Teknik dan metode identifikasi risiko
    • Pemetaan proses bisnis dan risk mapping
    • Penyusunan risk register
  5. Pengukuran dan Penilaian Risiko
    • Metode penilaian risiko (likelihood dan impact)
    • Risk rating dan risk appetite
    • Stress testing dasar
  6. Pengendalian dan Mitigasi Risiko Perbankan
    • Strategi mitigasi risiko
    • Kebijakan, prosedur, dan internal control
    • Peran limit dan pengawasan risiko
  7. Pemantauan dan Pelaporan Risiko
    • Key Risk Indicator (KRI)
    • Sistem monitoring risiko
    • Pelaporan risiko kepada manajemen dan regulator
  8. Manajemen Risiko Kredit
    • Analisis kredit dan kualitas aset
    • Non Performing Loan (NPL) dan pengendaliannya
  9. Manajemen Risiko Pasar dan Likuiditas
    • Risiko suku bunga dan nilai tukar
    • Pengelolaan aset dan liabilitas (ALMA)
  10. Budaya Risiko dan Peran SDM Perbankan
    • Risk awareness dan risk culture
    • Etika, kepatuhan, dan tanggung jawab individu
  11. Studi Kasus dan Simulasi Manajemen Risiko Perbankan
    • Analisis kasus nyata di perbankan
    • Diskusi dan penerapan konsep risiko

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN

  1. Manajemen senior dan pimpinan bank yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis berbasis risiko.
  2. Pejabat dan staf manajemen risiko yang bertanggung jawab atas pengelolaan risiko perbankan secara menyeluruh.
  3. Pimpinan cabang, manajer unit, dan supervisor yang mengelola aktivitas operasional dan bisnis bank.
  4. Staf kredit, treasury, dan operasional perbankan yang berhadapan langsung dengan berbagai jenis risiko.
  5. Internal auditor, compliance officer, dan satuan kerja pengawasan yang menjalankan fungsi pengendalian dan kepatuhan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL BANK

TRAINING MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL BANK

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL BANK

Pelatihan Manajemen Risiko Operasional Bank dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan praktis peserta dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko operasional di sektor perbankan. Risiko operasional yang tidak dikelola dengan baik dapat menimbulkan kerugian finansial, gangguan layanan, hingga penurunan reputasi bank. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari kerangka manajemen risiko operasional, penerapan kebijakan dan prosedur internal, pengelolaan kejadian risiko, serta kepatuhan terhadap regulasi perbankan. Pelatihan ini sangat penting untuk mendukung tata kelola bank yang sehat, meningkatkan efektivitas operasional, dan memperkuat ketahanan bank dalam menghadapi berbagai potensi risiko operasional.

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL BANK JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL BANK

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, jenis, dan sumber risiko operasional dalam kegiatan perbankan.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi, mengukur, dan memetakan risiko operasional secara sistematis.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam menyusun dan menerapkan kebijakan serta prosedur manajemen risiko operasional yang efektif.
  4. Memperkuat kemampuan peserta dalam memantau, mengendalikan, dan menangani kejadian risiko operasional secara tepat.
  5. Mendukung kepatuhan bank terhadap regulasi perbankan dan penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL BANK

  1. Konsep Dasar Manajemen Risiko Operasional
    • Pengertian dan ruang lingkup risiko operasional
    • Jenis dan sumber risiko operasional perbankan
    • Peran manajemen risiko dalam industri perbankan
  2. Regulasi dan Standar Manajemen Risiko Operasional Bank
    • Ketentuan OJK dan Bank Indonesia terkait risiko operasional
    • Basel Framework dan best practice manajemen risiko
    • Keterkaitan manajemen risiko dengan GCG
  3. Identifikasi Risiko Operasional
    • Teknik identifikasi risiko operasional
    • Risk and Control Self Assessment (RCSA)
    • Pemetaan proses bisnis dan titik risiko
  4. Pengukuran dan Penilaian Risiko Operasional
    • Metode penilaian tingkat risiko (risk rating)
    • Penentuan likelihood dan impact
    • Penyusunan risk register
  5. Pengendalian dan Mitigasi Risiko Operasional
    • Strategi pengendalian risiko operasional
    • Penyusunan kebijakan, SOP, dan internal control
    • Penerapan segregation of duties
  6. Pemantauan dan Pelaporan Risiko Operasional
    • Key Risk Indicator (KRI)
    • Sistem pelaporan risiko operasional
    • Early warning system
  7. Manajemen Kejadian Kerugian Operasional (Loss Event Management)
    • Pencatatan dan analisis kejadian risiko operasional
    • Root cause analysis
    • Tindak lanjut dan perbaikan berkelanjutan
  8. Peran Teknologi Informasi dalam Risiko Operasional
    • Risiko operasional terkait sistem dan teknologi
    • Pengendalian IT dan keamanan informasi
    • Business Continuity Plan (BCP) dan Disaster Recovery Plan (DRP)
  9. Budaya Risiko dan Kesadaran Risiko Operasional
    • Risk awareness dan risk culture
    • Peran SDM dalam pengelolaan risiko operasional
    • Etika kerja dan kepatuhan internal
  10. Studi Kasus dan Simulasi Manajemen Risiko Operasional Bank
    • Analisis kasus risiko operasional perbankan
    • Diskusi dan pemecahan masalah
    • Simulasi penerapan manajemen risiko operasional

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL BANK

  1. Pejabat dan staf Manajemen Risiko Bank yang bertanggung jawab atas identifikasi, pengukuran, dan pengendalian risiko operasional.
  2. Pimpinan cabang, manajer unit, dan supervisor yang terlibat langsung dalam pengambilan keputusan operasional.
  3. Staf operasional perbankan (teller, customer service, back office) yang menjalankan proses bisnis harian bank.
  4. Internal auditor dan satuan kerja kepatuhan (compliance) yang melakukan pengawasan dan evaluasi risiko operasional.
  5. Manajemen senior dan komite risiko yang berperan dalam penetapan kebijakan, strategi, dan tata kelola risiko operasional bank.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ANALISIS EKONOMI MAKRO

DESKRIPSI PELATIHAN ANALISIS EKONOMI MAKRO 

Pelatihan Analisis Ekonomi Makro dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang kinerja perekonomian secara agregat, mencakup pertumbuhan ekonomi, inflasi, pengangguran, suku bunga, nilai tukar, serta kebijakan fiskal dan moneter. Peserta akan mempelajari cara membaca indikator makroekonomi, menganalisis tren, serta menilai dampak kebijakan pemerintah dan dinamika global terhadap sektor bisnis dan kesejahteraan masyarakat. Pelatihan ini juga melatih kemampuan menginterpretasikan data dan membuat proyeksi ekonomi untuk mendukung pengambilan keputusan strategis. Melalui pendekatan praktis, studi kasus, dan diskusi, peserta diharapkan mampu menerapkan analisis ekonomi makro dalam perencanaan bisnis, keuangan, dan kebijakan publik.

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS EKONOMI MAKRO

PELATIHAN ANALISIS EKONOMI MAKRO JAKARTA

  • Memahami konsep, ruang lingkup, dan indikator utama ekonomi makro

  • Mampu menganalisis pertumbuhan ekonomi, inflasi, pengangguran, dan neraca pembayaran

  • Meningkatkan kemampuan membaca dan menginterpretasikan data serta laporan ekonomi makro

  • Mampu menilai dampak kebijakan fiskal dan moneter terhadap perekonomian nasional

  • Mengidentifikasi pengaruh faktor eksternal: komoditas, gejolak global, nilai tukar, dan suku bunga

  • Mendukung pengambilan keputusan bisnis, investasi, dan kebijakan publik berbasis analisis makro

  • Meningkatkan kemampuan membuat proyeksi dan skenario ekonomi makro

  • Mengembangkan pola pikir strategis dalam merespons perubahan kondisi ekonomi

  • Menyelaraskan strategi organisasi/perusahaan dengan perkembangan ekonomi makro

MATERI PELATIHAN ANALISIS EKONOMI MAKRO

  1. Pengantar Ekonomi Makro

    • Ruang lingkup ekonomi makro

    • Perbedaan mikro vs makro

    • Tujuan analisis makro ekonomi nasional

  2. Konsep Pendapatan Nasional

    • PDB, PNB, NNP, NI, PI

    • Metode perhitungan pendapatan nasional

    • Keterbatasan indikator PDB

  3. Pertumbuhan Ekonomi

    • Teori pertumbuhan klasik, neoklasik, endogen

    • Faktor penentu pertumbuhan ekonomi

    • Indikator pembangunan ekonomi

  4. Inflasi dan Kebijakan Pengendalian

    • Jenis-jenis inflasi

    • Penyebab dan dampak inflasi

    • Indikator CPI, IHK, GDP deflator

    • Kebijakan moneter dan fiskal anti-inflasi

  5. Pengangguran dan Pasar Tenaga Kerja

    • Jenis pengangguran

    • Natural rate of unemployment

    • Hubungan inflasi–pengangguran (Kurva Phillips)

  6. Kebijakan Moneter

    • Peran bank sentral

    • Instrumen kebijakan moneter

    • Suku bunga, uang beredar, dan transmisi kebijakan

  7. Kebijakan Fiskal

    • APBN dan struktur belanja negara

    • Defisit anggaran dan pembiayaan

    • Dampak kebijakan fiskal terhadap perekonomian

  8. Model IS–LM

    • Keseimbangan sektor riil dan moneter

    • Perubahan kebijakan pada model IS–LM

    • Analisis dampak fiskal dan moneter terintegrasi

  9. Neraca Pembayaran & Kurs Valuta Asing

    • Komponen neraca pembayaran

    • Mekanisme nilai tukar

    • Dampak depresiasi dan apresiasi kurs

  10. Perdagangan Internasional dan Globalisasi

    • Manfaat dan risiko perdagangan terbuka

    • Tarif, kuota, dan kebijakan proteksi

    • Integrasi ekonomi kawasan

  11. Siklus Bisnis (Business Cycle)

    • Tahapan siklus bisnis

    • Indikator leading, coincident, lagging

    • Krisis ekonomi dan resesi

  12. Makroekonomi Terbuka (Open Economy Macroeconomics)

    • Model Mundell–Fleming

    • Mobilitas modal dan kebijakan kurs

    • Trilemma kebijakan moneter

  13. Stabilitas Sistem Keuangan

    • Peran sektor perbankan dan pasar modal

    • Risiko sistemik dan krisis keuangan

    • Kebijakan makroprudensial

  14. Analisis Data Makroekonomi

    • Sumber data makro (BPS, BI, Kemenkeu, IMF, WB)

    • Teknik membaca laporan indikator ekonomi

    • Interpretasi grafik dan tren makro

  15. Aplikasi Analisis Makro pada Bisnis & Pemerintahan

    • Forecasting ekonomi

    • Dampak perubahan makro terhadap sektor industri

    • Studi kasus ekonomi Indonesia & global

 

PESERTA PELATIHAN ANALISIS EKONOMI MAKRO

  1. Pejabat pemerintah dan perencana pembangunan

    • Bappeda, Bappenas, Kementerian Keuangan, Bank Indonesia

    • Penyusun kebijakan fiskal, moneter, dan pembangunan daerah/nasional

  2. Analis ekonomi dan keuangan

    • Analis riset ekonomi makro

    • Ekonom di lembaga pemerintah maupun swasta

    • Konsultan ekonomi

  3. Manajer dan pimpinan perusahaan

    • Manajer strategi dan perencanaan bisnis

    • Manajer investasi dan perbankan

    • Pengambil keputusan yang terpengaruh kondisi ekonomi makro

  4. Profesional sektor keuangan

    • Perbankan

    • Pasar modal

    • Asuransi

    • Manajer investasi dan lembaga pembiayaan

  5. Dosen, peneliti, dan akademisi

    • Pengajar ekonomi, bisnis, manajemen

    • Peneliti sosial ekonomi

    • Asisten peneliti dan tenaga pengajar muda

  6. Mahasiswa tingkat lanjut

    • Mahasiswa S1 akhir, S2, S3 bidang ekonomi dan manajemen

    • Peserta yang sedang menyusun skripsi/tesis/disertasi di bidang makro

  7. Staf perencana dan penganggaran perusahaan/instansi

    • Penyusun RKAP, rencana bisnis, dan analisis risiko

    • Tim budgeting dan forecasting

  8. Pelaku usaha & entrepreneur

    • Pengusaha yang ingin memahami dampak inflasi, suku bunga, kurs

    • Pengambil keputusan investasi jangka panjang

  9. Jurnalis ekonomi & pengamat kebijakan publik

    • Reporter ekonomi, bisnis, dan keuangan

    • Komentator kebijakan ekonomi

  10. Pegawai lembaga internasional

    • IMF, World Bank, ADB, UN agencies, NGO ekonomi pembangunan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026

Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026

Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026

Training Bulan April : 21-22 April 2026

Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026

Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026

Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026

Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026

Training Bulan September : 15-16 September 2026

Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026

Training Bulan November : 17-18 November 2026

Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or backpack (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

DESKRIPSI PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

Pelatihan Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) bertujuan membekali peserta dengan kemampuan mengukur, mengevaluasi, dan mengoptimalkan beban kerja karyawan secara objektif dan terstruktur. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari konsep, metode penghitungan beban kerja, penentuan kebutuhan jumlah tenaga kerja ideal, serta penyusunan distribusi tugas yang seimbang sesuai kapasitas dan kompetensi. Pelatihan juga membahas identifikasi kelebihan atau kekurangan beban kerja, dampaknya terhadap kinerja, stres kerja, dan produktivitas organisasi. Dengan penguasaan Workload Analysis, peserta mampu mendukung perencanaan SDM, perancangan struktur organisasi, peningkatan efisiensi kerja, serta pengambilan keputusan manajerial berbasis data sehingga kinerja perusahaan menjadi lebih efektif dan berkelanjutan.

PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

  • Memahami konsep dasar analisis beban kerja dalam manajemen SDM dan organisasi

  • Mampu mengidentifikasi beban kerja aktual pada masing-masing jabatan/unit kerja

  • Mampu menghitung kebutuhan jumlah tenaga kerja ideal berdasarkan beban kerja

  • Meningkatkan kemampuan menyusun distribusi tugas yang adil dan proporsional

  • Mendeteksi kelebihan dan kekurangan beban kerja (overload–underload) secara objektif

  • Mendukung perancangan struktur organisasi yang efektif dan efisien

  • Menyediakan dasar pengambilan keputusan perencanaan dan pengembangan SDM berbasis data

  • Mengurangi potensi kelelahan dan stres kerja melalui penataan beban kerja yang sehat

  • Meningkatkan produktivitas, kinerja, dan kualitas layanan organisasi melalui pengelolaan beban kerja yang tepat

MATERI PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

  1. Konsep dasar analisis beban kerja

    • Definisi, tujuan, dan manfaat

    • Hubungan dengan produktivitas dan kinerja organisasi

  2. Landasan hukum dan kebijakan terkait beban kerja

    • Regulasi ketenagakerjaan dan pedoman instansi terkait

  3. Perencanaan dan perancangan analisis beban kerja

    • Penentuan sasaran, objek, dan ruang lingkup analisis

  4. Metode pengukuran beban kerja

    • WISN, Full Time Equivalent (FTE), dan metode waktu kerja standar

  5. Teknik pengumpulan data

    • Observasi, wawancara, kuesioner, time study, work sampling

  6. Analisis jabatan dan uraian tugas

    • Hubungan job description, kompetensi, dan beban kerja

  7. Perhitungan kebutuhan tenaga kerja

    • Rumus dan langkah-langkah perhitungan beban kerja

  8. Identifikasi overload dan underload

    • Indikator beban kerja berlebih dan kurang

  9. Analisis kapasitas kerja individu dan unit kerja

    • Keseimbangan beban kerja antar posisi/jabatan

  10. Perencanaan distribusi tugas dan penataan organisasi

    • Job redesign, job enrichment, dan pembagian tugas efektif

  11. Implikasi beban kerja terhadap K3 dan kesehatan kerja

    • Stres kerja, kelelahan, dan kesejahteraan karyawan

  12. Penyusunan laporan hasil analisis beban kerja

    • Penyajian data, rekomendasi, dan rencana tindak lanjut

  13. Studi kasus dan praktik perhitungan

    • Latihan menggunakan data riil organisasi

PESERTA PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

  • Manajer dan Supervisor SDM/HR

  • Staf HRD, perencanaan SDM, dan organisasi & tata laksana (Ortala)

  • Pejabat struktural: kepala bagian, kepala seksi, kepala subbagian

  • Analis organisasi dan pengembangan kelembagaan

  • Koordinator/unit head di berbagai departemen

  • Tim penyusun formasi dan kebutuhan pegawai di instansi pemerintah dan perusahaan

  • Praktisi manajemen kinerja dan produktivitas

  • Quality assurance / improvement team

  • Konsultan manajemen SDM dan organisasi

  • Peneliti dan akademisi yang mempelajari manajemen SDM dan analisis jabatan

  • Mahasiswa tingkat akhir bidang manajemen, psikologi industri, administrasi publik, dan teknik industri

  • Pimpinan perusahaan/instansi yang membutuhkan dasar pengambilan keputusan perencanaan tenaga kerja berbasis analisis data

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026

Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026

Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026

Training Bulan April : 21-22 April 2026

Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026

Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026

Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026

Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026

Training Bulan September : 15-16 September 2026

Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026

Training Bulan November : 17-18 November 2026

Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or backpack (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN PEMETAAN DAN SURVEI

PELATIHAN PEMETAAN DAN SURVEIPELATIHAN PEMETAAN DAN SURVEI

Pelatihan Pemetaan dan Survei merupakan salah satu program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam melakukan kegiatan pemetaan dan survei secara sistematis, akurat, dan profesional. Pelatihan ini bertujuan membekali peserta dengan pengetahuan konseptual dan teknis agar mampu melaksanakan proses pengumpulan, pengolahan, analisis, serta penyajian data spasial sesuai dengan standar dan kebutuhan pekerjaan di lapangan.

Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep dasar pemetaan dan survei, jenis-jenis survei, serta peran data spasial dalam mendukung perencanaan, pengambilan keputusan, dan pengelolaan wilayah. Materi yang disampaikan mencakup prinsip-prinsip pemetaan, teknik survei lapangan, penggunaan peralatan survei, pengolahan data hasil survei, hingga penyajian informasi dalam bentuk peta yang informatif dan mudah dipahami.

Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kemampuan untuk melakukan persiapan survei, mengidentifikasi kebutuhan data, serta melaksanakan pengukuran dan pencatatan data secara tepat dan sistematis. Peserta juga diajak untuk memahami pentingnya ketelitian, akurasi, serta kepatuhan terhadap prosedur dan standar keselamatan kerja dalam setiap tahapan kegiatan pemetaan dan survei. Pelatihan Pemetaan dan Survei juga menekankan pentingnya sikap profesional, kerja sama tim, dan tanggung jawab dalam pelaksanaan survei lapangan. Peserta didorong untuk mampu menganalisis kondisi lapangan, mengatasi kendala teknis yang mungkin muncul, serta menyusun hasil survei dan peta yang dapat digunakan sebagai dasar perencanaan dan pengambilan keputusan.

Dari sisi organisasi, pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kompetensi sumber daya manusia dalam pengelolaan data spasial dan kegiatan survei. Personel yang memiliki pemahaman dan keterampilan pemetaan yang baik diharapkan mampu meningkatkan kualitas data, mendukung efektivitas perencanaan, serta menunjang keberhasilan program dan kegiatan organisasi secara berkelanjutan. Selain itu, pelatihan ini juga mendorong terwujudnya standar kerja yang lebih sistematis, akurat, dan terintegrasi, sehingga proses pengambilan keputusan berbasis data dapat dilakukan secara lebih tepat, cepat, serta selaras dengan tujuan strategis organisasi.

Materi utama yang dibahas trainer bersama peserta dalam Pelatihan Pemetaan dan Survei meliputi beberapa poin seperti:

1. Konsep Dasar Pemetaan dan Survei

Pengertian, tujuan, dan peran pemetaan serta survei dalam berbagai bidang.

2. Jenis dan Metode Survei

Survei topografi, survei lokasi, survei tematik, dan metode pengumpulan data.

3. Teknik Pengukuran dan Pengumpulan Data

Penggunaan alat survei, teknik pengukuran, dan pencatatan data lapangan.

4. Pengolahan dan Analisis Data Survei

Pengolahan data hasil survei dan interpretasi data spasial.

5. Penyajian dan Pembuatan Peta

Penyusunan peta, simbolisasi, dan penyajian informasi spasial.

6. Keselamatan Kerja dan Etika Survei

Prosedur K3, etika kerja, serta tanggung jawab profesional dalam survei lapangan.

PELATIHAN PEMETAAN DAN SURVEI

Pelatihan Pemetaan dan Survei diselenggarakan pada tanggal 29 sd 30 Desember 2025 oleh  Diorama Sukses Bersinergi. Dan diikuti oleh peserta dari PT. Jakarta Industrial Estate Pelatihan berlangsung dalam suasana interaktif dan aplikatif, di mana peserta tidak hanya memperoleh pemahaman konseptual, tetapi juga dilibatkan secara aktif dalam diskusi, studi kasus, dan pengolahan data.

Melalui pendekatan tersebut, peserta dilatih untuk memahami proses pemetaan dan survei secara menyeluruh serta mampu menghasilkan data dan peta yang akurat, sistematis, dan dapat dipertanggungjawabkan guna mendukung kebutuhan pekerjaan dan pengambilan keputusan di lingkungan kerja masing-masing.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan juga dapat menghubungi nomor berikut +62 821-2346-3977 (Nona) atau mengunjungi website resmi kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN

TRAINING MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN 

Pelatihan Manajemen Regulasi Ketenagakerjaan di Perusahaan dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai peraturan ketenagakerjaan dan praktik penerapannya di lingkungan perusahaan. Pelatihan ini membahas aspek hukum ketenagakerjaan, hak dan kewajiban karyawan serta perusahaan, kontrak kerja, perjanjian kerja bersama, hingga manajemen hubungan industrial. Peserta juga akan mempelajari strategi kepatuhan, pencegahan sengketa, dan penyelesaian konflik secara efektif. Pelatihan ini sangat penting bagi HRD, manajer, dan staf terkait agar mampu menjalankan kebijakan ketenagakerjaan yang sesuai regulasi, meminimalkan risiko hukum, serta menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, produktif, dan berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang peraturan dan regulasi ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan penerapan kebijakan ketenagakerjaan secara tepat dan sesuai hukum.
  3. Mengembangkan keterampilan manajemen hubungan industrial untuk mencegah dan menyelesaikan konflik kerja.
  4. Meningkatkan kemampuan perusahaan dalam memastikan kepatuhan hukum, hak, dan kewajiban karyawan.
  5. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang harmonis, produktif, aman, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN

  1. Pengantar Regulasi Ketenagakerjaan
    • Konsep dan tujuan regulasi ketenagakerjaan
    • Peran regulasi dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis
  2. Peraturan Perundang-Undangan Ketenagakerjaan
    • Undang-Undang Ketenagakerjaan dan peraturan turunan
    • Hak dan kewajiban karyawan serta perusahaan
  3. Perjanjian Kerja dan Kontrak
    • Jenis kontrak kerja (PKWT, PKWTT)
    • Perjanjian kerja bersama (PKB) dan aturan perusahaan
  4. Manajemen Hubungan Industrial
    • Pencegahan sengketa ketenagakerjaan
    • Teknik negosiasi dan mediasi konflik
  5. Kompensasi, Tunjangan, dan Pesangon
    • Perhitungan gaji, tunjangan, dan pesangon sesuai regulasi
    • Kepatuhan terhadap standar minimum ketenagakerjaan
  6. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
    • Regulasi K3 dan penerapannya di perusahaan
    • Pencegahan kecelakaan kerja dan risiko operasional
  7. Monitoring dan Kepatuhan Hukum
    • Audit internal ketenagakerjaan
    • Sistem pengawasan dan pelaporan kepatuhan
  8. Studi Kasus dan Praktik Regulasi Ketenagakerjaan
    • Analisis kasus nyata dan solusi praktis
    • Simulasi penerapan regulasi di perusahaan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN REGULASI KETENAGAKERJAAN DI PERUSAHAAN

  1. HRD dan Manajer Sumber Daya Manusia
    Membutuhkan pemahaman regulasi ketenagakerjaan untuk menyusun kebijakan, kontrak, dan perjanjian kerja yang sesuai hukum.
  2. Manajer dan Supervisor Unit Kerja
    Perlu memahami hak dan kewajiban karyawan agar dapat mengelola tim sesuai regulasi dan mengurangi risiko sengketa.
  3. Tim Legal dan Compliance Perusahaan
    Penting untuk memastikan kepatuhan perusahaan terhadap undang-undang ketenagakerjaan dan regulasi terkait.
  4. Staf Administrasi Ketenagakerjaan
    Dibutuhkan untuk menangani dokumentasi, perhitungan kompensasi, tunjangan, dan pesangon sesuai aturan.
  5. Calon Pimpinan atau Talenta Potensial
    Membantu membekali kemampuan manajemen ketenagakerjaan untuk kepemimpinan yang efektif dan kepatuhan regulasi jangka panjang.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PERPAJAKAN

TRAINING MANAJEMEN PERPAJAKAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PERPAJAKAN 

Pelatihan Manajemen Perpajakan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola kewajiban perpajakan secara efektif, akurat, dan sesuai regulasi yang berlaku. Pelatihan ini membahas peraturan perpajakan terbaru, perhitungan, pelaporan, dan pembayaran pajak, termasuk Pajak Penghasilan (PPh), Pajak Pertambahan Nilai (PPN), serta perpajakan perusahaan. Peserta juga akan mempelajari strategi perencanaan pajak, kepatuhan fiskal, dan mitigasi risiko perpajakan. Pelatihan ini penting bagi staf keuangan, akuntan, manajer pajak, dan profesional terkait untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan pajak, mengurangi risiko sanksi, serta memastikan kepatuhan dan optimalisasi kewajiban perpajakan perusahaan secara legal dan berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN PERPAJAKAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PERPAJAKAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang peraturan dan ketentuan perpajakan yang berlaku.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perhitungan, pelaporan, dan pembayaran pajak secara akurat dan tepat waktu.
  3. Mengembangkan kemampuan perencanaan pajak untuk efisiensi dan kepatuhan fiskal.
  4. Meningkatkan pemahaman strategi mitigasi risiko perpajakan dan penghindaran sanksi hukum.
  5. Mendorong praktik pengelolaan perpajakan yang profesional, transparan, dan berkelanjutan bagi perusahaan atau organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PERPAJAKAN

  1. Pengantar Perpajakan
    • Konsep dan tujuan perpajakan
    • Jenis-jenis pajak di Indonesia
  2. Peraturan dan Ketentuan Perpajakan
    • Undang-undang dan peraturan terbaru
    • Hak dan kewajiban wajib pajak
  3. Pajak Penghasilan (PPh)
    • Perhitungan PPh badan dan orang pribadi
    • Pemotongan, penyetoran, dan pelaporan PPh
  4. Pajak Pertambahan Nilai (PPN) dan Pajak Lainnya
    • PPN atas barang dan jasa
    • Pajak bumi dan bangunan (PBB), bea masuk, dan pajak daerah
  5. Perencanaan dan Strategi Pajak
    • Tax planning untuk efisiensi fiskal
    • Strategi legal untuk mengoptimalkan kewajiban pajak
  6. Kepatuhan dan Pelaporan Pajak
    • Penyusunan SPT dan dokumen pendukung
    • Sistem administrasi dan pelaporan elektronik
  7. Pengendalian Risiko dan Audit Pajak
    • Identifikasi risiko pajak
    • Persiapan menghadapi pemeriksaan pajak
  8. Studi Kasus dan Praktik Perpajakan
    • Simulasi perhitungan dan pelaporan pajak
    • Analisis kasus nyata dan solusi praktis

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PERPAJAKAN

  1. Staf dan Manajer Keuangan
    Membutuhkan pemahaman perpajakan untuk memastikan pengelolaan pajak perusahaan tepat, akurat, dan sesuai regulasi.
  2. Akuntan dan Konsultan Pajak
    Perlu memperkuat keterampilan perhitungan, pelaporan, dan perencanaan pajak agar lebih profesional dan efisien.
  3. Manajer Pajak dan Internal Auditor
    Penting untuk meningkatkan kemampuan pengendalian risiko, kepatuhan fiskal, dan mitigasi sanksi pajak.
  4. Pemilik Bisnis dan Pengusaha
    Membantu memahami kewajiban perpajakan dan strategi perencanaan pajak yang legal dan optimal.
  5. Tenaga Profesional Terkait Keuangan dan Administrasi
    Dibutuhkan agar mampu mendukung proses pelaporan pajak, dokumentasi, dan kepatuhan perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ALIGNING GOVERNANCE RISK AND COMPLIANCE (GRC)

DESKRIPSI PELATIHAN ALIGNING GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE (GRC)

Pelatihan Aligning Governance, Risk & Compliance (GRC) dirancang untuk membantu organisasi menyelaraskan tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan secara terintegrasi dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas konsep GRC, kerangka kerja tata kelola perusahaan, identifikasi dan pengelolaan risiko, serta pemenuhan regulasi dan kebijakan internal. Peserta akan mempelajari bagaimana menghubungkan strategi bisnis dengan pengendalian risiko dan kepatuhan guna meningkatkan kinerja, transparansi, dan akuntabilitas organisasi. Melalui studi kasus dan praktik terbaik, pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan menerapkan GRC secara efektif untuk mendukung pengambilan keputusan dan ketahanan organisasi.

PELATIHAN ALIGNING GOVERNANCE RISK, & COMPLIANCE (GRC) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ALIGNING GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE (GRC)

  1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep dan kerangka kerja Governance, Risk, dan Compliance (GRC).

  2. Membantu peserta menyelaraskan tata kelola perusahaan dengan manajemen risiko dan kepatuhan terhadap regulasi.

  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko organisasi secara terintegrasi.

  4. Memperkuat penerapan kepatuhan terhadap peraturan, standar, dan kebijakan internal perusahaan.

  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis yang berbasis risiko dan tata kelola yang baik.

  6. Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan ketahanan organisasi dalam menghadapi perubahan dan ketidakpastian.

MATERI PELATIHAN ALIGNING GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE (GRC)

  1. Konsep Dasar dan Prinsip Governance, Risk & Compliance (GRC)

  2. Kerangka Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance)

  3. Peran dan Tanggung Jawab Direksi, Manajemen, dan Komite

  4. Enterprise Risk Management (ERM) dan Risk Appetite

  5. Identifikasi, Analisis, dan Evaluasi Risiko

  6. Strategi Mitigasi dan Pengendalian Risiko

  7. Manajemen Kepatuhan terhadap Regulasi dan Kebijakan Internal

  8. Integrasi GRC dengan Strategi dan Proses Bisnis

  9. Pengendalian Internal dan Internal Control System

  10. Monitoring, Pelaporan, dan Key Risk Indicators (KRI)

  11. Audit Internal dan Hubungannya dengan GRC

  12. Pemanfaatan Teknologi dan Sistem GRC

  13. Penanganan Isu Etika, Fraud, dan Whistleblowing System

  14. Studi Kasus dan Best Practices Implementasi GRC

PESERTA PELATIHAN ALIGNING GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE (GRC)

  1. Direksi dan manajemen puncak perusahaan

  2. Manajer dan staf Risk Management, Compliance, dan Corporate Governance

  3. Auditor internal dan eksternal

  4. Manajer keuangan, akuntansi, dan kontrol internal

  5. Manajer hukum, legal, dan corporate secretary

  6. Pejabat GRC Officer dan tim manajemen risiko perusahaan

  7. Manajer operasional dan kepala unit kerja

  8. Pejabat HSE/HSSE dan pengendalian risiko operasional

  9. Konsultan GRC, manajemen risiko, dan kepatuhan

  10. Perwakilan perusahaan BUMN, swasta, dan institusi publik

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026

Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026

Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026

Training Bulan April : 21-22 April 2026

Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026

Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026

Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026

Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026

Training Bulan September : 15-16 September 2026

Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026

Training Bulan November : 17-18 November 2026

Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or backpack (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00