Monthly Archive Januari 27, 2026

  • Home   /  2026   /  
  • Januari
    • ( Page3 ) ( Page3 )
PELATIHAN PERJALANAN DINAS JAKARTA

TRAINING PERJALANAN DINAS

TRAINING PERJALANAN DINAS

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERJALANAN DINAS 

Pelatihan Perjalanan Dinas dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengelola perjalanan dinas secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup prosedur administrasi perjalanan, perencanaan anggaran, pengajuan dan pertanggungjawaban biaya, hingga manajemen waktu dan logistik selama perjalanan. Peserta juga akan mempelajari etika profesional, keselamatan, dan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan atau instansi terkait. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melaksanakan perjalanan dinas dengan tertib, transparan, dan sesuai regulasi, serta meningkatkan produktivitas dan akuntabilitas dalam setiap kegiatan dinas yang dilakukan.

PELATIHAN PERJALANAN DINAS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERJALANAN DINAS

  1. Memahami prosedur dan kebijakan perjalanan dinas yang berlaku di organisasi.
  2. Mampu merencanakan perjalanan dinas secara efektif dan efisien.
  3. Menguasai administrasi pengajuan, pelaksanaan, dan pertanggungjawaban biaya perjalanan.
  4. Meningkatkan kemampuan manajemen waktu dan logistik selama perjalanan dinas.
  5. Mengetahui etika profesional dan kepatuhan terhadap regulasi terkait perjalanan dinas.
  6. Meminimalkan risiko dan memastikan keselamatan dalam perjalanan dinas.
  7. Meningkatkan produktivitas, transparansi, dan akuntabilitas dalam pelaksanaan perjalanan dinas.

MATERI PELATIHAN PERJALANAN DINAS

  1. Konsep dan Tujuan Perjalanan Dinas
    • Pengertian perjalanan dinas
    • Fungsi dan manfaat perjalanan dinas bagi organisasi
  2. Kebijakan dan Regulasi Perjalanan Dinas
    • Peraturan perusahaan atau instansi terkait perjalanan dinas
    • Hak dan kewajiban pegawai selama perjalanan dinas
  3. Perencanaan Perjalanan Dinas
    • Penyusunan agenda dan tujuan perjalanan
    • Perencanaan waktu, rute, dan transportasi
    • Penyusunan anggaran perjalanan
  4. Administrasi dan Pengajuan Perjalanan Dinas
    • Prosedur pengajuan perjalanan dinas
    • Persyaratan dokumen dan formulir resmi
    • Persetujuan atasan dan pencatatan administrasi
  5. Pelaksanaan Perjalanan Dinas
    • Manajemen logistik dan akomodasi
    • Tips efisiensi dan produktivitas selama perjalanan
    • Etika dan perilaku profesional di lokasi dinas
  6. Pertanggungjawaban dan Laporan Perjalanan Dinas
    • Prosedur pelaporan dan pertanggungjawaban biaya
    • Penyusunan laporan perjalanan dinas yang akurat
    • Audit dan evaluasi perjalanan dinas
  7. Keselamatan dan Manajemen Risiko
    • Identifikasi risiko perjalanan
    • Langkah-langkah keselamatan dan pencegahan masalah
    • Penanganan darurat selama perjalanan
  8. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis pengalaman perjalanan dinas sebelumnya
    • Praktik pengajuan, perencanaan, dan pelaporan perjalanan dinas

PESERTA PELATIHAN PERJALANAN DINAS

  1. Pegawai atau staf yang rutin melakukan perjalanan dinas.
  2. Supervisor, manajer, dan kepala bagian yang mengatur atau memimpin perjalanan dinas tim.
  3. Staf administrasi yang bertanggung jawab atas pengajuan dan pertanggungjawaban perjalanan dinas.
  4. Tim keuangan atau accounting yang menangani reimbursement dan anggaran perjalanan.
  5. Pegawai baru yang perlu memahami prosedur dan kebijakan perjalanan dinas perusahaan.
  6. Karyawan yang sering berinteraksi dengan pihak eksternal selama perjalanan dinas.
  7. Profesional yang ingin meningkatkan efisiensi, akuntabilitas, dan kepatuhan dalam perjalanan dinas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS ANALYTIC PROFESSIONAL JAKARTA

TRAINING BUSINESS ANALYTIC PROFESSIONAL MINIMAL

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS ANALYTIC PROFESSIONAL

Pelatihan Business Analytic Professional dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi profesional dalam mengolah, menganalisis, dan menginterpretasikan data bisnis guna mendukung pengambilan keputusan yang tepat dan berbasis fakta. Di era digital dan persaingan bisnis yang semakin dinamis, kemampuan analitik menjadi keahlian strategis yang dibutuhkan oleh organisasi di berbagai sektor industri.

Pelatihan ini membahas konsep inti business analytics, mulai dari pemahaman peran data dalam strategi bisnis, teknik pengumpulan dan pengolahan data, hingga penerapan analisis deskriptif, diagnostik, dan prediktif. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kebutuhan bisnis, merumuskan permasalahan analitik, serta menerjemahkan data menjadi insight yang bernilai bagi manajemen.

Selain aspek konseptual, pelatihan ini menekankan pendekatan praktis melalui studi kasus dan latihan terapan. Peserta akan dilatih menggunakan alat dan metode analitik yang umum digunakan dalam dunia profesional, seperti analisis statistik dasar, visualisasi data, dan dashboard pelaporan kinerja. Fokus juga diberikan pada kemampuan komunikasi hasil analisis agar insight yang dihasilkan dapat dipahami dan digunakan secara efektif oleh para pengambil keputusan.

Dengan mengikuti Pelatihan Business Analytic Professional, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas analisis bisnis, mendukung perumusan strategi yang lebih akurat, mengoptimalkan kinerja organisasi, serta meningkatkan daya saing profesional di pasar kerja. Pelatihan ini cocok bagi individu yang ingin berkarier atau memperkuat perannya sebagai analis bisnis berbasis data di lingkungan kerja modern.

PELATIHAN BUSINESS ANALYTIC PROFESSIONAL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS ANALYTIC PROFESSIONAL

  1. Memahami peran business analytics dalam strategi bisnis
    Memberikan pemahaman mengenai fungsi dan kontribusi business analytics dalam mendukung pengambilan keputusan manajerial yang berbasis data.

  2. Meningkatkan kemampuan analisis data bisnis
    Membekali peserta dengan keterampilan mengolah, menganalisis, dan menginterpretasikan data bisnis untuk menghasilkan insight yang bernilai.

  3. Menguasai metode dan pendekatan business analytics
    Peserta mampu menerapkan analisis deskriptif, diagnostik, dan prediktif sesuai dengan kebutuhan dan permasalahan bisnis.

  4. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi kebutuhan dan masalah bisnis
    Melatih peserta dalam merumuskan permasalahan analitik yang tepat serta menentukan indikator kinerja yang relevan.

  5. Mengembangkan kemampuan visualisasi dan pelaporan data
    Peserta mampu menyajikan hasil analisis dalam bentuk laporan dan dashboard yang informatif dan mudah dipahami oleh manajemen.

  6. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan berbasis data
    Membantu peserta menggunakan hasil analisis sebagai dasar rekomendasi yang objektif dan akurat dalam perencanaan dan evaluasi kinerja bisnis.

  7. Meningkatkan profesionalisme dan daya saing peserta
    Mempersiapkan peserta menjadi Business Analytic Professional yang kompeten dan bernilai tambah bagi organisasi.

MATERI PELATIHAN BUSINESS ANALYTIC PROFESSIONAL

A. Fundamental Business Analytics

  1. Konsep dan peran Business Analytics dalam organisasi

  2. Data-driven decision making

  3. Jenis dan sumber data bisnis

  4. Etika, keamanan, dan kualitas data

B. Pemahaman Bisnis & Problem Definition

  1. Identifikasi kebutuhan dan permasalahan bisnis

  2. Translasi masalah bisnis ke pertanyaan analitik

  3. Penentuan Key Performance Indicators (KPI)

  4. Business requirement dan stakeholder analysis

C. Data Preparation & Management

  1. Teknik pengumpulan dan pembersihan data

  2. Data transformation dan data validation

  3. Dasar database dan pengenalan SQL (konseptual)

  4. Data governance dan data management

D. Metode Analisis Data

  1. Analisis deskriptif dan diagnostik

  2. Analisis statistik dasar untuk bisnis

  3. Analisis tren dan pola data

  4. Pengenalan analisis prediktif

E. Data Visualization & Reporting

  1. Prinsip visualisasi data yang efektif

  2. Pembuatan laporan dan dashboard bisnis

  3. Storytelling with data

  4. Interpretasi dan komunikasi hasil analisis

F. Tools & Aplikasi Business Analytics

  1. Pengenalan tools analytics (Excel, BI Tools, dll.)

  2. Pemanfaatan spreadsheet untuk analisis bisnis

  3. Automasi laporan dan analisis sederhana

G. Studi Kasus & Implementasi

  1. Studi kasus business analytics lintas industri

  2. Penyusunan laporan rekomendasi berbasis data

  3. Presentasi hasil analisis kepada manajemen

Jika Anda ingin, saya bisa menyesuaikan materi ini untuk:

  • Level dasar, menengah, atau lanjutan

  • Durasi 1–5 hari pelatihan

  • Fokus tools tertentu (Excel, Power BI, Tableau)

PESERTA PELATIHAN BUSINESS ANALYTIC PROFESSIONAL

  1. Manajer dan Supervisor
    Pimpinan unit kerja yang membutuhkan analisis data sebagai dasar perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan strategis.

  2. Business Analyst & Data Analyst Pemula
    Profesional yang terlibat atau ingin berkarier di bidang analisis bisnis berbasis data.

  3. Staf Perencanaan, Keuangan, dan Operasional
    Karyawan yang bertugas menyusun laporan kinerja, analisis tren, serta evaluasi pencapaian target perusahaan.

  4. Tim Business Development dan Strategy
    Personel yang melakukan analisis pasar, evaluasi peluang bisnis, dan perumusan strategi pertumbuhan.

  5. Profesional IT dan Sistem Informasi
    Staf IT yang berkolaborasi dengan unit bisnis dalam pengolahan dan analisis data untuk kebutuhan manajerial.

  6. Pemilik Usaha dan Pengusaha
    Owner atau pimpinan usaha yang ingin memanfaatkan data untuk meningkatkan kinerja dan daya saing bisnis.

  7. Perbankan dan Lembaga Keuangan
    Analis kredit, risk analyst, dan relationship manager yang membutuhkan business analytics untuk penilaian risiko dan kinerja.

  8. Fresh Graduate dan Mahasiswa Tingkat Akhir
    Individu yang ingin meningkatkan kompetensi analitik sebagai bekal memasuki dunia kerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS DAN VALUATION JAKARTA

TRAINING BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

Pelatihan Business Analysis & Valuation dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai analisis kinerja bisnis dan penilaian nilai perusahaan secara sistematis dan berbasis data. Pelatihan ini sangat relevan bagi profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis, investasi, merger dan akuisisi, perencanaan bisnis, serta evaluasi kelayakan usaha.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar analisis bisnis, termasuk analisis industri, analisis model bisnis, analisis laporan keuangan, serta identifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kinerja perusahaan. Selain itu, peserta juga dibekali teknik penilaian bisnis (business valuation) menggunakan berbagai pendekatan yang umum digunakan, seperti pendekatan pendapatan, pasar, dan aset. Setiap metode akan dibahas secara praktis agar peserta mampu memilih metode valuasi yang paling sesuai dengan karakteristik dan tujuan bisnis.

Pelatihan ini juga menekankan pada penggunaan data keuangan dan non-keuangan untuk menyusun proyeksi bisnis, menilai risiko, serta mengukur potensi pertumbuhan di masa depan. Melalui studi kasus dan latihan terapan, peserta akan dilatih untuk menginterpretasikan hasil analisis dan valuasi secara objektif serta menyajikannya sebagai dasar rekomendasi manajerial yang kredibel.

Dengan mengikuti pelatihan Business Analysis & Valuation, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, memahami nilai ekonomi suatu bisnis secara lebih akurat, serta memberikan kontribusi strategis bagi keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan.

PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS DAN VALUATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

  1. Memahami konsep dasar business analysis dan valuation
    Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip analisis bisnis dan penilaian nilai perusahaan sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.

  2. Meningkatkan kemampuan analisis kinerja bisnis
    Membekali peserta dengan keterampilan menganalisis kondisi keuangan, operasional, dan pasar untuk menilai kesehatan serta potensi suatu bisnis.

  3. Menguasai metode penilaian bisnis yang umum digunakan
    Peserta mampu menerapkan berbagai pendekatan valuasi, seperti pendekatan pendapatan, pasar, dan aset, sesuai dengan karakteristik dan tujuan penilaian.

  4. Mengembangkan kemampuan menyusun proyeksi dan asumsi bisnis
    Melatih peserta dalam membuat proyeksi keuangan yang realistis serta mengidentifikasi faktor risiko dan peluang pertumbuhan bisnis.

  5. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan strategis
    Membantu peserta menggunakan hasil analisis dan valuasi sebagai dasar rekomendasi yang objektif untuk investasi, ekspansi, merger, akuisisi, maupun restrukturisasi bisnis.

  6. Meningkatkan profesionalisme dan nilai tambah peserta
    Mempersiapkan peserta agar mampu memberikan kontribusi strategis yang bernilai bagi manajemen dan pemangku kepentingan perusahaan.

MATERI PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

A. Dasar–Dasar Business Analysis

  1. Konsep dan peran Business Analysis dalam pengambilan keputusan

  2. Pemahaman model bisnis dan value creation

  3. Analisis lingkungan bisnis dan industri (PESTEL & Porter’s Five Forces)

  4. Analisis internal perusahaan (SWOT dan Key Success Factors)

B. Analisis Laporan Keuangan

  1. Struktur dan komponen laporan keuangan

  2. Analisis rasio keuangan (likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, aktivitas)

  3. Analisis tren dan benchmarking kinerja perusahaan

  4. Analisis arus kas dan kualitas laba

C. Business Forecasting & Financial Modeling

  1. Penyusunan asumsi dan proyeksi keuangan

  2. Teknik forecasting pendapatan dan biaya

  3. Pengenalan financial modeling untuk analisis bisnis

  4. Analisis sensitivitas dan skenario bisnis

D. Konsep & Metode Business Valuation

  1. Prinsip dasar business valuation

  2. Pendekatan pendapatan (Discounted Cash Flow)

  3. Pendekatan pasar (Market Comparable)

  4. Pendekatan aset (Asset-Based Valuation)

E. Risk Analysis & Decision Making

  1. Identifikasi dan analisis risiko bisnis

  2. Penilaian dampak risiko terhadap nilai perusahaan

  3. Penggunaan hasil valuasi untuk keputusan investasi

  4. Business valuation untuk merger, akuisisi, dan restrukturisasi

F. Studi Kasus & Aplikasi Praktis

  1. Studi kasus analisis dan valuasi bisnis

  2. Penyusunan laporan hasil business analysis & valuation

  3. Penyajian rekomendasi strategis kepada manajemen

Kalau Anda ingin, saya bisa menyesuaikan materi ini untuk:

  • Level dasar / lanjutan

  • Durasi 1–3 hari

  • Fokus industri tertentu (UMKM, perbankan, manufaktur, BUMN)

PESERTA PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

  1. Manajer dan Supervisor
    Manajer keuangan, operasional, pemasaran, maupun strategi yang terlibat dalam perencanaan bisnis dan pengambilan keputusan strategis.

  2. Staf Keuangan dan Akuntansi
    Profesional yang bertugas menganalisis laporan keuangan, menyusun proyeksi, serta mendukung penilaian kinerja dan nilai perusahaan.

  3. Business Analyst & Strategy Analyst
    Karyawan yang berperan dalam analisis bisnis, pengembangan strategi, dan evaluasi peluang investasi atau ekspansi usaha.

  4. Tim Perencanaan dan Pengembangan Bisnis (Business Development)
    Personel yang menangani studi kelayakan, perencanaan usaha baru, kemitraan strategis, dan pengembangan portofolio bisnis.

  5. Investor, Analis Investasi, dan Konsultan
    Pihak yang memerlukan kemampuan menilai nilai bisnis untuk keperluan investasi, akuisisi, atau advisory.

  6. Pemilik Usaha dan Pengusaha
    Owner, direksi, dan komisaris yang ingin memahami nilai bisnisnya serta dasar analisis untuk pengembangan dan keberlanjutan usaha.

  7. Profesional Perbankan dan Lembaga Keuangan
    Kredit analis, relationship manager, dan risk analyst yang memerlukan analisis dan valuasi bisnis sebagai dasar pembiayaan dan penilaian risiko.

  8. Akademisi dan Fresh Graduate
    Dosen, mahasiswa tingkat akhir, atau lulusan baru yang ingin memperkuat kompetensi praktis di bidang analisis dan valuasi bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PERILAKU KONSUMEN JAKARTA

TRAINING PERILAKU KONSUMEN

TRAINING PERILAKU KONSUMEN

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERILAKU KONSUMEN 

Pelatihan Perilaku Konsumen dirancang untuk membantu peserta memahami cara berpikir, merasakan, dan bertindak konsumen dalam proses pengambilan keputusan pembelian. Pelatihan ini membahas faktor psikologis, sosial, budaya, dan personal yang memengaruhi perilaku konsumen, serta bagaimana preferensi dan loyalitas terbentuk. Peserta akan mempelajari pola kebutuhan konsumen, proses keputusan pembelian, hingga perubahan perilaku konsumen di era digital. Dengan pemahaman yang komprehensif tentang perilaku konsumen, peserta diharapkan mampu menyusun strategi pemasaran yang lebih tepat sasaran, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta mendorong daya saing dan pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan.

PELATIHAN PERILAKU KONSUMEN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERILAKU KONSUMEN

  1. Memahami konsep dan teori dasar perilaku konsumen.
  2. Menganalisis faktor psikologis, sosial, budaya, dan personal yang memengaruhi keputusan pembelian.
  3. Mengidentifikasi kebutuhan, keinginan, dan preferensi konsumen.
  4. Memahami proses pengambilan keputusan konsumen sebelum dan sesudah pembelian.
  5. Meningkatkan kemampuan menyusun strategi pemasaran yang berorientasi pada konsumen.
  6. Meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan melalui pemahaman perilaku konsumen.

MATERI PELATIHAN PERILAKU KONSUMEN

  1. Konsep Dasar Perilaku Konsumen
  2. Faktor Psikologis dalam Perilaku Konsumen
  3. Faktor Sosial dan Budaya
  4. Faktor Personal Konsumen
  5. Proses Pengambilan Keputusan Konsumen
  6. Segmentasi dan Profil Konsumen
  7. Perilaku Konsumen di Era Digital
  8. Loyalitas dan Kepuasan Konsumen
  9. Implikasi Perilaku Konsumen dalam Strategi Pemasaran
  10. Etika dan Tanggung Jawab terhadap Konsumen

PESERTA PELATIHAN PERILAKU KONSUMEN

  1. Staf dan tim pemasaran yang bertugas memahami pasar dan pelanggan.
  2. Manajer penjualan dan business development.
  3. Tim Customer Service dan Customer Experience.
  4. Brand manager dan product manager.
  5. Staf riset pasar dan analis data konsumen.
  6. Pengusaha atau pemilik usaha yang ingin meningkatkan daya tarik produk.
  7. Tim digital marketing dan e-commerce.
  8. Karyawan yang terlibat dalam strategi promosi dan kampanye pemasaran.
  9. Organisasi yang ingin meningkatkan loyalitas dan kepuasan pelanggan.
  10. Profesional yang ingin memahami tren perilaku konsumen untuk pengambilan keputusan bisnis yang lebih tepat.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PERILAKU KEORGANISASIAN JAKARTA

TRAINING PERILAKU KEORGANISASIAN

TRAINING PERILAKU KEORGANISASIAN

DESKRIPSI PELATIHAN PERILAKU KEORGANISASIAN 

Pelatihan Perilaku Keorganisasian pada awalnya dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai perilaku individu dan kelompok dalam organisasi. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu mendukung peningkatan kinerja serta efektivitas kerja secara keseluruhan. Selanjutnya, pelatihan ini secara sistematis membahas berbagai faktor yang memengaruhi perilaku kerja, mulai dari motivasi, sikap, dan persepsi. Selain itu, materi pelatihan juga mencakup aspek komunikasi dan kepemimpinan, kemudian, pembahasan dilanjutkan hingga pada akhirnya mencakup dinamika tim dalam organisasi.

Lebih lanjut, peserta akan mempelajari cara mengelola perbedaan karakter secara efektif. Di samping itu, pelatihan ini juga secara khusus menekankan pentingnya mengembangkan kerja sama yang produktif dan saling mendukung. Oleh karena itu, peserta diarahkan untuk mampu membentuk budaya organisasi yang positif dan kolaboratif. Pada akhirnya, melalui pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan kualitas hubungan kerja. Sementara itu, potensi konflik dapat diminimalkan, sehingga pencapaian tujuan organisasi dapat secara berkelanjutan didorong secara terarah dan profesional.

PELATIHAN PERILAKU KEORGANISASIAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERILAKU KEORGANISASIAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang perilaku individu dan kelompok dalam organisasi.
  2. Mengembangkan kemampuan mengelola sikap, motivasi, dan persepsi kerja secara positif.
  3. Meningkatkan efektivitas komunikasi dan kerja sama tim di lingkungan kerja.
  4. Membantu peserta memahami dinamika kepemimpinan dan pengaruhnya terhadap kinerja.
  5. Mengurangi potensi konflik kerja melalui pemahaman perilaku organisasi.
  6. Mendorong terciptanya budaya organisasi yang produktif, harmonis, dan berorientasi pada kinerja.

MATERI PELATIHAN PERILAKU KEORGANISASIAN

1. Konsep Dasar Perilaku Keorganisasian

  • Pengertian dan ruang lingkup perilaku keorganisasian
  • Peran perilaku organisasi dalam pencapaian tujuan perusahaan

2. Perilaku Individu dalam Organisasi

  • Kepribadian dan karakter individu
  • Sikap, nilai, dan etika kerja
  • Persepsi dan pengambilan keputusan

3. Motivasi dan Kepuasan Kerja

  • Teori-teori motivasi kerja
  • Faktor pendorong kinerja karyawan
  • Strategi meningkatkan kepuasan kerja

4. Komunikasi dalam Organisasi

  • Proses dan hambatan komunikasi
  • Komunikasi efektif antarindividu dan tim
  • Komunikasi formal dan informal

5. Perilaku Kelompok dan Kerja Tim

  • Dinamika kelompok kerja
  • Peran dan norma dalam tim
  • Membangun kerja sama tim yang efektif

6. Kepemimpinan dalam Organisasi

  • Gaya dan peran kepemimpinan
  • Pengaruh pemimpin terhadap perilaku karyawan
  • Kepemimpinan yang efektif dan beretika

7. Konflik dan Manajemen Konflik

  • Sumber dan jenis konflik organisasi
  • Dampak konflik terhadap kinerja
  • Teknik penyelesaian konflik secara konstruktif

8. Budaya dan Iklim Organisasi

  • Pengertian budaya organisasi
  • Nilai, norma, dan kebiasaan kerja
  • Peran budaya dalam membentuk perilaku kerja

9. Perubahan dan Perilaku Organisasi

  • Respons individu dan kelompok terhadap perubahan
  • Mengelola resistensi perubahan
  • Membangun perilaku adaptif dalam organisasi

10. Etika dan Perilaku Profesional

  • Etika kerja dan tanggung jawab profesional
  • Perilaku positif di lingkungan kerja
  • Membangun integritas dan komitmen organisasi

PESERTA PELATIHAN PERILAKU KEORGANISASIAN

  1. Karyawan baru yang perlu memahami budaya dan perilaku kerja organisasi.
  2. Karyawan operasional dan staf administrasi.
  3. Supervisor, koordinator, dan team leader.
  4. Manajer dan kepala bagian.
  5. Pimpinan unit kerja dan middle management.
  6. Staf Human Resources (HR) dan Human Capital.
  7. Karyawan yang bekerja dalam tim lintas fungsi.
  8. Karyawan yang sering berinteraksi dengan banyak pihak internal.
  9. Organisasi yang sedang mengalami perubahan struktur atau budaya kerja.
  10. Seluruh karyawan yang ingin meningkatkan sikap profesional, kerja sama, dan kinerja di lingkungan organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI JAKARTA

TRAINING PERENCANAAN ORGANISASI ORGANIZATION DESIGN

TRAINING PERENCANAAN ORGANISASI (ORGANIZATION DESIGN)

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI (ORGANIZATION DESIGN) 

Pelatihan Perencanaan Organisasi (Organization Design) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang struktur organisasi yang efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip desain organisasi, analisis peran dan tanggung jawab, serta penyusunan alur kerja yang mendukung strategi perusahaan. Pelatihan ini juga menekankan penyesuaian struktur organisasi dengan perubahan bisnis, optimasi proses, dan peningkatan kolaborasi antarunit. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu menciptakan organisasi yang responsif, produktif, dan berdaya saing tinggi. Pelatihan relevan bagi manajer, HR, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan efektivitas operasional dan kinerja organisasi.

PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI (ORGANIZATION DESIGN)

  1. Membekali peserta dengan pemahaman prinsip dan konsep desain organisasi yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun struktur organisasi sesuai strategi perusahaan.
  3. Mengajarkan teknik analisis peran, tanggung jawab, dan alur kerja antarunit.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan optimasi proses dan peningkatan kolaborasi antarbagian.
  5. Membantu peserta menyesuaikan struktur organisasi dengan perubahan bisnis dan kebutuhan operasional.
  6. Mendorong penciptaan organisasi yang responsif, produktif, dan berdaya saing tinggi.

MATERI PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI (ORGANIZATION DESIGN)

  1. Pengantar Perencanaan Organisasi
    • Konsep, tujuan, dan manfaat desain organisasi
    • Hubungan antara strategi perusahaan dan struktur organisasi
  2. Prinsip dan Model Desain Organisasi
    • Struktur fungsional, divisional, matriks, dan hybrid
    • Pemilihan model organisasi sesuai kebutuhan bisnis
  3. Analisis Peran dan Tanggung Jawab
    • Penentuan job description dan job specification
    • Penyusunan alur kerja dan koordinasi antarunit
  4. Optimasi Proses dan Kolaborasi
    • Identifikasi hambatan dan inefisiensi dalam struktur organisasi
    • Strategi meningkatkan komunikasi dan sinergi tim
  5. Penyesuaian Organisasi dengan Perubahan Bisnis
    • Reorganisasi dan transformasi struktural
    • Mengelola resistensi perubahan dan manajemen perubahan
  6. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Latihan merancang struktur organisasi yang efektif
    • Analisis kasus organisasi nyata dan praktik terbaik

PESERTA PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI (ORGANIZATION DESIGN)

  1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas struktur dan efisiensi tim atau unit kerja.
  2. HR Manager dan Staff SDM yang terlibat dalam perencanaan, pengembangan, dan penataan organisasi.
  3. Pemimpin Proyek atau Tim Transformasi Organisasi yang ingin merancang alur kerja dan kolaborasi efektif.
  4. Konsultan Bisnis dan Organisasi yang memberikan solusi desain organisasi bagi klien.
  5. Eksekutif dan Pengambil Keputusan yang ingin menyelaraskan strategi bisnis dengan struktur organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI JAKARTA

TRAINING PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

TRAINING PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT 

Pelatihan Perencanaan Organisasi dan Change Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang struktur organisasi yang efektif sekaligus mengelola perubahan secara profesional. Peserta akan mempelajari prinsip desain organisasi, analisis peran dan tanggung jawab, serta strategi implementasi perubahan yang minim resistensi. Pelatihan ini juga menekankan optimasi proses, peningkatan kolaborasi antarunit, dan adaptasi organisasi terhadap dinamika bisnis. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu menciptakan organisasi yang responsif, produktif, dan berdaya saing tinggi, serta memastikan perubahan berjalan lancar, mendukung tujuan strategis, dan meningkatkan kinerja secara berkelanjutan.

PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

  1. Membekali peserta dengan pemahaman prinsip dan konsep desain organisasi yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun struktur organisasi yang selaras dengan strategi perusahaan.
  3. Mengajarkan teknik analisis peran, tanggung jawab, dan alur kerja antarunit.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan manajemen perubahan untuk meminimalkan resistensi dan memastikan transisi yang sukses.
  5. Membantu peserta mengoptimalkan proses, kolaborasi, dan komunikasi antarunit.
  6. Mendorong penciptaan organisasi yang responsif, adaptif, produktif, dan berdaya saing tinggi dalam menghadapi perubahan bisnis.

MATERI PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

  1. Pengantar Perencanaan Organisasi dan Change Management
    • Konsep, tujuan, dan manfaat desain organisasi
    • Hubungan antara struktur organisasi dan strategi bisnis
    • Dasar-dasar manajemen perubahan
  2. Prinsip dan Model Desain Organisasi
    • Struktur fungsional, divisional, matriks, dan hybrid
    • Pemilihan model organisasi sesuai kebutuhan bisnis
  3. Analisis Peran, Tanggung Jawab, dan Alur Kerja
    • Penentuan job description dan job specification
    • Penyusunan alur kerja dan koordinasi antarunit
  4. Manajemen Perubahan (Change Management)
    • Strategi implementasi perubahan organisasi
    • Mengelola resistensi dan meningkatkan adaptasi karyawan
    • Komunikasi efektif dalam proses perubahan
  5. Optimasi Proses dan Kolaborasi Antarunit
    • Identifikasi hambatan dan inefisiensi dalam struktur organisasi
    • Strategi meningkatkan sinergi tim dan efektivitas kerja
  6. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Latihan merancang organisasi dan strategi perubahan
    • Analisis studi kasus keberhasilan implementasi desain organisasi dan change management

PESERTA PELATIHAN PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

  1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas struktur, proses, dan efektivitas tim atau unit kerja.
  2. HR Manager dan Staff SDM yang terlibat dalam perencanaan organisasi, pengembangan karyawan, dan manajemen perubahan.
  3. Pemimpin Proyek atau Tim Transformasi Organisasi yang ingin menerapkan perubahan secara efektif.
  4. Konsultan Bisnis dan Organisasi yang memberikan solusi desain organisasi dan change management bagi klien.
  5. Eksekutif dan Pengambil Keputusan yang ingin menyelaraskan strategi bisnis dengan struktur organisasi dan perubahan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN JAKARTA

TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN 

Pelatihan Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menyusun rencana strategis, operasional, dan keuangan yang efektif, sekaligus mengevaluasi kinerja perusahaan secara menyeluruh. Peserta akan mempelajari metode perencanaan bisnis, penetapan tujuan dan indikator kinerja, serta teknik analisis laporan keuangan dan operasional. Pelatihan ini menekankan integrasi perencanaan dan evaluasi untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat dan pencapaian target organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu meningkatkan efisiensi, produktivitas, serta kualitas pengelolaan perusahaan, mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan daya saing di pasar.

PELATIHAN PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

  1. Membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang perencanaan strategis dan operasional perusahaan.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun rencana bisnis, anggaran, dan target kinerja.
  3. Mengajarkan teknik evaluasi kinerja perusahaan menggunakan indikator dan alat analisis yang tepat.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan membaca dan menganalisis laporan keuangan dan operasional.
  5. Mendorong pengambilan keputusan berbasis data untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas perusahaan.
  6. Mendukung pertumbuhan bisnis berkelanjutan, daya saing, dan pencapaian tujuan organisasi secara optimal.

MATERI PELATIHAN PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

  1. Pengantar Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan
    • Konsep, tujuan, dan manfaat perencanaan serta evaluasi perusahaan
    • Hubungan antara perencanaan, implementasi, dan evaluasi
  2. Perencanaan Strategis dan Operasional
    • Penyusunan visi, misi, dan tujuan strategis
    • Perencanaan operasional dan anggaran
  3. Penetapan Indikator Kinerja (KPI)
    • Identifikasi dan penentuan KPI
    • Menyelaraskan KPI dengan tujuan perusahaan
  4. Analisis dan Evaluasi Kinerja
    • Teknik analisis laporan keuangan dan operasional
    • Evaluasi pencapaian target dan identifikasi area perbaikan
  5. Pengambilan Keputusan Berbasis Data
    • Strategi pengambilan keputusan untuk peningkatan kinerja
    • Integrasi hasil evaluasi dalam perencanaan berikutnya
  6. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Analisis kasus nyata perusahaan
    • Latihan menyusun rencana dan evaluasi kinerja

PESERTA PELATIHAN PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

  1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas perencanaan strategis dan operasional.
  2. Staff Perencanaan dan Keuangan yang terlibat dalam penyusunan rencana bisnis dan anggaran.
  3. Tim Analisis dan Evaluasi Kinerja yang menilai efektivitas operasional dan pencapaian target.
  4. Eksekutif dan Pengambil Keputusan yang ingin meningkatkan kualitas keputusan berbasis data.
  5. Konsultan Bisnis dan Manajemen yang membantu perusahaan dalam perencanaan dan evaluasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PERBAIKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN JAKARTA

TRAINING PERBAIKAN PRODUKTIFITAS MELALUI PENINGKATAN KUALITAS DAN PENGHEMATAN BIAYA

TRAINING PERBAIKAN PRODUKTIFITAS MELALUI PENINGKATAN KUALITAS DAN PENGHEMATAN BIAYA

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERBAIKAN PRODUKTIFITAS MELALUI PENINGKATAN KUALITAS DAN PENGHEMATAN BIAYA 

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan strategi dan teknik meningkatkan produktivitas organisasi melalui perbaikan kualitas produk atau layanan sekaligus pengendalian biaya operasional. Peserta akan mempelajari metode analisis proses, identifikasi pemborosan, dan penerapan prinsip efisiensi serta continuous improvement. Pelatihan ini juga menekankan integrasi antara kualitas, biaya, dan produktivitas untuk menghasilkan output yang optimal. Dengan kemampuan ini, peserta mampu meningkatkan kinerja operasional, mengurangi biaya yang tidak perlu, serta mendorong kepuasan pelanggan dan daya saing perusahaan. Pelatihan relevan untuk manajer, supervisor, dan tim operasional.

PELATIHAN PERBAIKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERBAIKAN PRODUKTIFITAS MELALUI PENINGKATAN KUALITAS DAN PENGHEMATAN BIAYA

  1. Membekali peserta dengan strategi meningkatkan produktivitas organisasi secara efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan prinsip peningkatan kualitas (quality improvement).
  3. Mengajarkan teknik identifikasi pemborosan dan pengendalian biaya operasional.
  4. Membekali peserta dengan metode analisis proses untuk menemukan peluang efisiensi.
  5. Mendorong integrasi antara peningkatan kualitas, efisiensi biaya, dan produktivitas.
  6. Membantu peserta meningkatkan kepuasan pelanggan, daya saing perusahaan, dan kinerja operasional secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN PERBAIKAN PRODUKTIFITAS MELALUI PENINGKATAN KUALITAS DAN PENGHEMATAN BIAYA

  1. Pengantar Perbaikan Produktivitas
    • Konsep produktivitas dan efisiensi
    • Hubungan antara kualitas, biaya, dan produktivitas
  2. Analisis Proses dan Identifikasi Pemborosan
    • Mapping proses bisnis
    • Identifikasi waste dan hambatan proses
  3. Peningkatan Kualitas (Quality Improvement)
    • Prinsip Total Quality Management (TQM)
    • Teknik continuous improvement (Kaizen, Six Sigma)
  4. Pengendalian dan Penghematan Biaya
    • Analisis biaya operasional
    • Strategi efisiensi tanpa mengurangi kualitas
  5. Integrasi Kualitas dan Biaya dalam Produktivitas
    • Penetapan KPI dan pengukuran kinerja
    • Optimasi proses untuk hasil maksimal
  6. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Analisis kasus nyata peningkatan produktivitas
    • Praktik implementasi strategi kualitas dan penghematan biaya

PESERTA PELATIHAN PERBAIKAN PRODUKTIFITAS MELALUI PENINGKATAN KUALITAS DAN PENGHEMATAN BIAYA

  1. Manajer dan Supervisor Operasional yang bertanggung jawab atas efisiensi dan produktivitas tim.
  2. Staff Produksi dan Tim Quality Control yang terlibat dalam peningkatan kualitas produk atau layanan.
  3. Manajer Keuangan dan Pengendalian Biaya yang fokus pada pengelolaan biaya operasional.
  4. Konsultan Bisnis dan Manajemen yang memberikan solusi efisiensi dan produktivitas organisasi.
  5. Pemimpin Proyek atau Tim Transformasi yang ingin meningkatkan kinerja operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS COURSE JAKARTA

TRAINING BUSINESS ANALYSIS COURSE

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS COURSE

Business Analysis Course dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam melakukan analisis bisnis secara sistematis dan terstruktur. Di tengah dinamika persaingan bisnis dan perubahan kebutuhan pasar yang semakin cepat, organisasi dituntut mampu mengambil keputusan yang tepat berbasis data dan analisis yang akurat. Peran business analyst menjadi sangat penting dalam menjembatani kebutuhan bisnis dengan solusi yang efektif dan bernilai tambah.

Pelatihan ini membahas konsep dasar business analysis, mulai dari pemahaman proses bisnis, identifikasi kebutuhan pemangku kepentingan (stakeholders), hingga perumusan solusi yang mendukung pencapaian tujuan organisasi. Peserta akan mempelajari berbagai teknik analisis bisnis, seperti analisis kebutuhan, pemetaan proses bisnis, analisis masalah dan peluang, serta penyusunan business requirement yang jelas dan terukur.

Selain aspek konseptual, Business Analysis Course juga menekankan penerapan metode dan tools yang umum digunakan dalam praktik business analysis. Peserta akan diperkenalkan dengan teknik seperti SWOT Analysis, GAP Analysis, Root Cause Analysis, dan penggunaan business model. Pelatihan ini juga membahas peran komunikasi yang efektif dalam menyampaikan hasil analisis kepada manajemen dan pihak terkait agar dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan.

Metode pembelajaran disampaikan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, dan latihan praktis. Peserta akan diajak untuk menganalisis studi kasus nyata sehingga mampu mengasah kemampuan berpikir analitis dan problem solving. Melalui Business Analysis Course, peserta diharapkan mampu meningkatkan kompetensi analisis bisnis, memberikan rekomendasi solusi yang tepat, serta berkontribusi secara nyata dalam peningkatan kinerja dan efektivitas organisasi.

PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS COURSE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS COURSEBUATKAN LIST MATERI PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS COURSE

  1. Memberikan pemahaman komprehensif mengenai peran dan fungsi business analysis dalam organisasi.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kebutuhan bisnis secara sistematis dan terstruktur.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memetakan dan mengevaluasi proses bisnis.

  4. Membantu peserta mengidentifikasi masalah, peluang, dan kebutuhan pemangku kepentingan (stakeholders).

  5. Meningkatkan kemampuan penyusunan business requirement yang jelas, terukur, dan terdokumentasi dengan baik.

  6. Mengembangkan kemampuan berpikir analitis dan problem solving dalam pengambilan keputusan bisnis.

  7. Membekali peserta dengan teknik dan tools analisis bisnis yang umum digunakan dalam praktik.

  8. Meningkatkan kemampuan komunikasi hasil analisis kepada manajemen dan pihak terkait.

  9. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan analisis yang akurat.

  10. Meningkatkan kontribusi peserta dalam peningkatan kinerja dan efektivitas organisasi.

 

MATERI BUSINESS ANALYSIS COURSEBUATKAN LIST MATERI PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS COURSE

  1. Pengantar Business Analysis

    • Pengertian dan peran Business Analyst

    • Ruang lingkup dan kompetensi Business Analysis

  2. Pemahaman Proses Bisnis

    • Konsep proses bisnis

    • Identifikasi dan pemetaan proses bisnis

  3. Analisis Kebutuhan Bisnis (Business Requirements Analysis)

    • Teknik elicitation kebutuhan

    • Dokumentasi kebutuhan bisnis

  4. Stakeholder Analysis & Management

    • Identifikasi dan pemetaan stakeholder

    • Teknik komunikasi dengan stakeholder

  5. Teknik Analisis Bisnis

    • SWOT Analysis

    • GAP Analysis

    • Root Cause Analysis

    • Value Chain Analysis

  6. Business Process Modeling

    • Flowchart dan BPMN

    • Analisis dan perbaikan proses bisnis

  7. Problem Solving & Decision Making

    • Identifikasi masalah bisnis

    • Penyusunan alternatif solusi

  8. Business Model & Business Case

    • Business Model Canvas

    • Penyusunan business case sederhana

  9. Analisis Data untuk Business Analysis

    • Dasar analisis data bisnis

    • Interpretasi data untuk pengambilan keputusan

  10. Komunikasi dan Presentasi Hasil Analisis

    • Penyusunan laporan analisis

    • Teknik presentasi kepada manajemen

  11. Studi Kasus dan Simulasi

    • Analisis kasus nyata

    • Latihan penyusunan rekomendasi bisnis

 

PESERTA PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS COURSE

  1. Business Analyst dan Junior Business Analyst
    yang ingin memperkuat pemahaman konsep, metode, dan tools analisis bisnis.

  2. Manajer dan Supervisor
    yang terlibat dalam perencanaan, pengambilan keputusan, dan peningkatan kinerja bisnis.

  3. Staf Perencanaan, Strategi, dan Pengembangan Bisnis
    yang bertanggung jawab dalam analisis peluang, evaluasi kinerja, dan pengembangan usaha.

  4. Staf Operasional dan Proses Bisnis
    yang terlibat dalam perbaikan proses kerja dan peningkatan efisiensi operasional.

  5. Project Manager dan Tim Proyek
    yang membutuhkan kemampuan analisis kebutuhan dan pengelolaan requirement proyek.

  6. Staf IT, System Analyst, dan Digital Transformation Team
    yang berperan sebagai penghubung antara kebutuhan bisnis dan solusi teknologi.

  7. Divisi Finance, Audit, dan Risk Management
    yang memerlukan analisis bisnis sebagai dasar evaluasi dan pengambilan keputusan.

  8. Konsultan Bisnis dan Profesional Independen
    yang memberikan rekomendasi solusi dan strategi kepada klien.

  9. Wirausaha dan Pemilik Usaha
    yang ingin memahami analisis bisnis untuk pengembangan dan pengambilan keputusan usaha.

  10. Mahasiswa Tingkat Akhir dan Fresh Graduate
    yang ingin meningkatkan kompetensi dan kesiapan kerja di bidang analisis bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00