Daily Archive Januari 28, 2026

PELATIHAN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK PROYEKSI BISNIS) JAKARTA

TRAINING BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK PROYEKSI BISNIS) 

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK PROYEKSI BISNIS) 

Pelatihan Business Forecasting Technique (Teknik Proyeksi Bisnis) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam memprediksi kondisi bisnis di masa depan secara sistematis, akurat, dan berbasis data. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan penuh ketidakpastian, kemampuan melakukan proyeksi bisnis menjadi faktor penting dalam perencanaan strategis, penganggaran, pengelolaan sumber daya, serta pengambilan keputusan manajerial yang tepat.

Pelatihan ini membahas konsep dasar peramalan bisnis, jenis-jenis forecasting, serta peran proyeksi dalam mendukung keberhasilan organisasi. Peserta akan mempelajari berbagai metode peramalan kuantitatif dan kualitatif, seperti analisis tren, moving average, exponential smoothing, regresi sederhana, hingga pendekatan judgmental forecasting. Selain itu, pelatihan juga membahas pemanfaatan data historis dan indikator ekonomi sebagai dasar penyusunan proyeksi yang realistis dan dapat dipertanggungjawabkan.

Penekanan utama dalam pelatihan ini adalah pada aspek praktis dan aplikatif. Peserta akan diajak memahami langkah-langkah penyusunan forecast bisnis, mulai dari pengumpulan dan pengolahan data, pemilihan metode yang sesuai, hingga interpretasi hasil peramalan. Melalui studi kasus dan latihan, peserta akan berlatih menyusun proyeksi penjualan, permintaan, pendapatan, dan biaya, serta mengaitkannya dengan perencanaan bisnis dan penyusunan anggaran perusahaan.

Pelatihan Business Forecasting Technique juga memperkenalkan penggunaan alat bantu analisis, seperti spreadsheet dan aplikasi sederhana, untuk mempermudah proses peramalan dan meningkatkan akurasi hasil proyeksi. Peserta akan memahami cara mengevaluasi tingkat keakuratan forecast, mengidentifikasi risiko dan asumsi yang digunakan, serta melakukan penyesuaian proyeksi sesuai perubahan kondisi pasar dan bisnis.

Pelatihan ini ditujukan bagi manajer, analis bisnis, staf perencanaan, keuangan, pemasaran, serta pelaku usaha yang terlibat dalam perencanaan dan pengambilan keputusan bisnis. Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu menyusun proyeksi bisnis yang lebih tepat, mendukung perencanaan yang efektif, dan meningkatkan daya saing serta keberlanjutan organisasi.

PELATIHAN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK PROYEKSI BISNIS) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK PROYEKSI BISNIS)

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep, peran, dan pentingnya business forecasting dalam perencanaan dan pengambilan keputusan bisnis.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis data historis sebagai dasar penyusunan proyeksi bisnis.

  3. Meningkatkan pemahaman peserta terhadap berbagai metode peramalan kuantitatif dan kualitatif.

  4. Mengembangkan kemampuan memilih teknik forecasting yang tepat sesuai dengan kebutuhan dan karakteristik bisnis.

  5. Membantu peserta menyusun proyeksi penjualan, pendapatan, permintaan, dan biaya secara sistematis dan realistis.

  6. Meningkatkan kemampuan interpretasi hasil forecast untuk mendukung perencanaan strategis dan operasional.

  7. Membekali peserta dengan keterampilan menggunakan alat bantu analisis forecasting (spreadsheet atau aplikasi sederhana).

  8. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi tingkat akurasi dan keandalan hasil proyeksi bisnis.

  9. Membantu peserta mengidentifikasi asumsi, risiko, dan ketidakpastian dalam penyusunan forecast.

  10. Mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih tepat, berbasis data, dan berorientasi jangka panjang.

 

MATERI PELATIHAN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK PROYEKSI BISNIS)

  1. Pengantar Business Forecasting

    • Pengertian dan tujuan forecasting bisnis

    • Peran proyeksi bisnis dalam perencanaan dan pengambilan keputusan

  2. Jenis dan Pendekatan Forecasting

    • Forecasting jangka pendek, menengah, dan panjang

    • Pendekatan kualitatif dan kuantitatif

  3. Pengumpulan dan Pengolahan Data

    • Identifikasi kebutuhan data

    • Penggunaan data historis dan data pasar

    • Pembersihan dan validasi data

  4. Analisis Tren dan Pola Data

    • Analisis tren (trend analysis)

    • Pola musiman dan siklus bisnis

  5. Metode Forecasting Kuantitatif

    • Moving Average

    • Weighted Moving Average

    • Exponential Smoothing

    • Analisis Regresi Sederhana

  6. Metode Forecasting Kualitatif

    • Judgmental forecasting

    • Delphi method

    • Market survey dan expert opinion

  7. Penyusunan Proyeksi Bisnis

    • Proyeksi penjualan dan permintaan

    • Proyeksi pendapatan dan biaya

    • Proyeksi laba dan arus kas sederhana

  8. Evaluasi dan Akurasi Forecast

    • Pengukuran kesalahan forecast (forecast error)

    • Perbandingan hasil forecast dan realisasi

    • Penyempurnaan dan penyesuaian model

  9. Penggunaan Alat Bantu Forecasting

    • Pemanfaatan spreadsheet (Excel)

    • Pengenalan aplikasi forecasting sederhana

  10. Asumsi, Risiko, dan Ketidakpastian

    • Identifikasi asumsi dalam proyeksi

    • Analisis risiko dan sensitivitas

  11. Integrasi Forecasting dengan Perencanaan Bisnis

    • Forecasting untuk anggaran dan target bisnis

    • Dukungan forecasting terhadap strategi bisnis

  12. Studi Kasus dan Praktik

    • Latihan penyusunan forecast bisnis

    • Analisis kasus dan diskusi hasil proyeksi

 

PESERTA PELATIHAN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK PROYEKSI BISNIS)

  1. Manajer dan supervisor yang terlibat dalam perencanaan dan pengambilan keputusan bisnis.

  2. Analis bisnis dan analis data.

  3. Staf perencanaan strategis dan corporate planning.

  4. Staf keuangan dan akuntansi yang terlibat dalam penyusunan anggaran dan proyeksi keuangan.

  5. Staf pemasaran dan penjualan (sales & marketing) untuk proyeksi penjualan dan permintaan pasar.

  6. Staf operasional dan supply chain yang membutuhkan proyeksi permintaan dan kapasitas.

  7. Manajer produksi dan inventory control.

  8. Pemilik usaha, wirausahawan, dan pelaku UMKM yang menyusun rencana bisnis.

  9. Konsultan bisnis dan perencana keuangan.

  10. Pegawai BUMN, BUMD, dan instansi pemerintah yang terlibat dalam perencanaan program dan anggaran.

  11. Fresh graduate atau profesional muda yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang analisis dan perencanaan bisnis.

  12. Akademisi, dosen, dan peneliti yang membutuhkan pemahaman praktis teknik proyeksi bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCMBCP) JAKARTA

TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCMBCP)

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCMBCP)

Pelatihan Business Continuity Management (BCM) atau Business Continuity Plan (BCP) dirancang untuk membantu organisasi dalam mempersiapkan diri menghadapi berbagai potensi gangguan yang dapat menghambat kelangsungan operasional bisnis. Gangguan tersebut dapat berupa bencana alam, kegagalan sistem teknologi informasi, krisis operasional, pandemi, maupun insiden lain yang berdampak signifikan terhadap proses bisnis. Melalui penerapan BCM yang efektif, organisasi mampu meminimalkan kerugian, menjaga layanan tetap berjalan, serta melindungi aset, reputasi, dan kepercayaan pemangku kepentingan.

Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, prinsip, dan kerangka kerja Business Continuity Management sesuai dengan praktik terbaik dan standar internasional, seperti ISO 22301. Peserta akan mempelajari tahapan utama dalam BCM, mulai dari identifikasi risiko dan ancaman, pelaksanaan Business Impact Analysis (BIA), penentuan strategi pemulihan, hingga penyusunan dan implementasi dokumen Business Continuity Plan yang terstruktur dan aplikatif.

Selain aspek perencanaan, pelatihan ini juga menekankan pentingnya pengujian, pemeliharaan, dan peningkatan berkelanjutan terhadap BCP. Peserta akan dibekali dengan kemampuan melakukan simulasi, latihan (drill), dan evaluasi rencana keberlangsungan bisnis untuk memastikan kesiapan organisasi dalam menghadapi kondisi darurat. Materi disampaikan secara sistematis melalui pemaparan konsep, studi kasus, diskusi, dan praktik penyusunan BCP yang disesuaikan dengan karakteristik organisasi.

Pelatihan Business Continuity Management (BCM/BCP) ditujukan bagi manajemen, tim manajemen risiko, tim IT, auditor internal, serta personel yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan risiko organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun, mengimplementasikan, dan mengelola sistem BCM secara efektif sehingga organisasi tetap tangguh, adaptif, dan mampu beroperasi secara berkelanjutan di tengah berbagai situasi krisis dan ketidakpastian.

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCMBCP) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCMBCP)

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, prinsip, dan kerangka kerja Business Continuity Management.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi risiko dan potensi gangguan terhadap kelangsungan bisnis.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan Business Impact Analysis (BIA) untuk menentukan proses bisnis kritis.

  4. Membantu peserta menyusun Business Continuity Plan (BCP) yang sistematis, terstruktur, dan aplikatif.

  5. Meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi kondisi darurat dan krisis operasional.

  6. Membekali peserta dengan strategi pemulihan bisnis agar operasional tetap berjalan pada tingkat yang dapat diterima.

  7. Meningkatkan pemahaman tentang peran dan tanggung jawab tim BCM dalam situasi krisis.

  8. Membantu organisasi memenuhi persyaratan regulasi, standar, dan best practice terkait BCM/BCP.

  9. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengujian, simulasi, serta evaluasi efektivitas BCP.

  10. Mendukung terciptanya ketahanan (resilience) organisasi sehingga mampu beradaptasi dan pulih dengan cepat setelah terjadi gangguan.

MATERI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCMBCP)

  1. Pengantar Business Continuity Management

    • Konsep dan definisi BCM dan BCP

    • Tujuan, manfaat, dan ruang lingkup BCM

    • Peran BCM dalam ketahanan organisasi

  2. Kerangka Kerja dan Standar BCM

    • Prinsip-prinsip BCM

    • Pengenalan standar dan best practice (ISO 22301)

    • Kebijakan dan tata kelola BCM

  3. Manajemen Risiko dalam BCM

    • Identifikasi ancaman dan risiko bisnis

    • Analisis risiko dan dampaknya terhadap operasional

    • Penilaian dan prioritas risiko

  4. Business Impact Analysis (BIA)

    • Tujuan dan tahapan BIA

    • Identifikasi proses bisnis kritis

    • Penentuan RTO, RPO, dan MTPD

  5. Strategi Business Continuity

    • Penentuan strategi pemulihan bisnis

    • Alternatif strategi (people, process, technology, facility)

    • Integrasi BCM dengan IT Disaster Recovery Plan (DRP)

  6. Penyusunan Business Continuity Plan (BCP)

    • Struktur dan isi dokumen BCP

    • Prosedur tanggap darurat dan eskalasi

    • Peran dan tanggung jawab tim BCM

  7. Disaster Recovery Plan (DRP)

    • Konsep dan ruang lingkup DRP

    • Strategi pemulihan sistem dan data

    • Koordinasi antara BCP dan DRP

  8. Manajemen Krisis dan Komunikasi

    • Pembentukan tim manajemen krisis

    • Strategi komunikasi internal dan eksternal

    • Penanganan media dan pemangku kepentingan

  9. Pengujian dan Simulasi BCP

    • Metode pengujian dan latihan (drill & exercise)

    • Evaluasi hasil uji BCP

    • Perbaikan dan penyempurnaan rencana

  10. Pemeliharaan dan Peningkatan Berkelanjutan

    • Monitoring dan review BCM

    • Audit internal dan kepatuhan

    • Continuous improvement sistem BCM

  11. Studi Kasus dan Praktik

    • Analisis kasus gangguan bisnis

    • Simulasi penyusunan BCP

    • Diskusi dan evaluasi hasil praktik

PESERTA PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCMBCP)

  1. Manajemen puncak (Direksi dan Komisaris) sebagai pengambil keputusan strategis.

  2. Manajer dan supervisor dari seluruh unit kerja atau departemen.

  3. Tim Manajemen Risiko (Risk Management) dan Governance, Risk & Compliance (GRC).

  4. Tim Business Continuity Management dan tim penanggulangan krisis.

  5. Staf dan manajer Teknologi Informasi (IT) yang bertanggung jawab atas sistem dan infrastruktur.

  6. Tim Disaster Recovery Plan (DRP) dan IT Security.

  7. Auditor internal dan tim kepatuhan (compliance).

  8. Staf operasional yang menjalankan proses bisnis kritis.

  9. Tim Health, Safety, and Environment (HSE) atau K3.

  10. Staf HR dan General Affairs yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya saat kondisi darurat.

  11. Pegawai instansi pemerintah, BUMN, dan BUMD yang berkaitan dengan pelayanan publik.

  12. Profesional di bidang manajemen risiko, keamanan informasi, dan keberlangsungan bisnis.

  13. Konsultan dan praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang BCM/BCP.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL JAKARTA

TRAINING PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL

TRAINING PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL

 

DESKRIPSI PELATIHAN PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL 

Pelatihan Publikasi Riset dan Dokumentasi Jurnal dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan menulis, menyusun, dan mendokumentasikan hasil riset agar layak dipublikasikan di jurnal ilmiah. Pelatihan ini mencakup teknik penulisan akademik, tata cara penyusunan artikel ilmiah, pengelolaan referensi, dan penggunaan standar sitasi internasional. Peserta juga akan mempelajari proses peer review, etika publikasi, serta strategi meningkatkan peluang diterimanya artikel di jurnal bereputasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menghasilkan publikasi ilmiah berkualitas, mendokumentasikan riset secara sistematis, dan meningkatkan reputasi akademik maupun profesional secara berkelanjutan.

PELATIHAN PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL

  1. Memberikan pemahaman tentang proses publikasi ilmiah dan dokumentasi jurnal.
  2. Meningkatkan kemampuan menulis dan menyusun artikel riset yang berkualitas.
  3. Menguasai teknik penulisan akademik dan tata cara sitasi internasional.
  4. Memahami proses peer review dan kriteria penilaian jurnal bereputasi.
  5. Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan referensi dan dokumentasi riset.
  6. Menanamkan etika publikasi ilmiah dan menghindari plagiarisme.
  7. Membekali peserta dengan strategi agar riset diterima dan dipublikasikan secara profesional.

MATERI PELATIHAN PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL

  1. Konsep dan Pentingnya Publikasi Ilmiah
    • Definisi dan tujuan publikasi riset
    • Peran publikasi dalam pengembangan akademik dan profesional
  2. Teknik Penulisan Artikel Ilmiah
    • Struktur artikel jurnal (abstrak, pendahuluan, metode, hasil, diskusi, kesimpulan)
    • Bahasa akademik dan gaya penulisan yang efektif
  3. Manajemen Referensi dan Sitasi
    • Penggunaan software referensi (EndNote, Mendeley, Zotero)
    • Standar sitasi internasional (APA, MLA, Chicago, dll.)
  4. Proses Peer Review dan Seleksi Jurnal
    • Jenis-jenis peer review
    • Tips memilih jurnal bereputasi dan relevan
  5. Etika Publikasi dan Plagiarisme
    • Etika akademik dalam publikasi riset
    • Strategi menghindari plagiarisme dan duplikasi publikasi
  6. Dokumentasi dan Arsip Riset
    • Penyusunan data dan hasil penelitian secara sistematis
    • Teknik pencatatan dan pengelolaan dokumen riset
  7. Strategi Publikasi yang Efektif
    • Tips meningkatkan peluang diterimanya artikel
    • Promosi hasil riset dan networking akademik
  8. Studi Kasus dan Latihan Praktik
    • Analisis artikel jurnal yang diterima dan ditolak
    • Praktik menulis dan menyusun artikel untuk publikasi

PESERTA PELATIHAN PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL

  1. Dosen, peneliti, dan akademisi yang ingin mempublikasikan hasil risetnya.
  2. Mahasiswa pascasarjana atau doktoral yang sedang menyusun tesis atau disertasi.
  3. Staf R&D (Research & Development) yang terlibat dalam penelitian dan pengembangan.
  4. Profesional yang ingin meningkatkan reputasi akademik melalui publikasi ilmiah.
  5. Pegawai lembaga penelitian atau institusi pendidikan.
  6. Tim editorial atau staf pendukung jurnal ilmiah.
  7. Penulis artikel ilmiah yang ingin memahami proses peer review dan etika publikasi.
  8. Konsultan dan praktisi yang tertarik mendokumentasikan hasil riset secara profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR JAKARTA

TRAINING PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

TRAINING PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR 

Pelatihan Proses Perdagangan Ekspor dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menjalankan kegiatan ekspor barang secara profesional dan sesuai regulasi. Pelatihan ini mencakup prosedur ekspor, dokumen perdagangan internasional, kepabeanan, perizinan, dan pengiriman barang. Peserta juga akan mempelajari strategi pemasaran global, manajemen risiko, serta metode pembayaran internasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami alur perdagangan ekspor secara lengkap, mengoptimalkan efisiensi operasional, memastikan kepatuhan terhadap peraturan, serta meningkatkan kemampuan perusahaan dalam menembus pasar internasional dengan profesionalisme, keamanan, dan efektivitas tinggi.

PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prosedur perdagangan ekspor.
  2. Menguasai dokumen dan perizinan yang diperlukan dalam kegiatan ekspor.
  3. Meningkatkan kemampuan mengelola pengiriman barang dan kepabeanan.
  4. Memahami metode pembayaran internasional dan manajemen risiko perdagangan global.
  5. Meningkatkan efektivitas operasional ekspor dan kepatuhan terhadap regulasi.
  6. Mempersiapkan peserta untuk menghadapi tantangan pasar internasional.
  7. Mendukung strategi pemasaran dan penetrasi produk ke pasar ekspor secara profesional dan efisien.

MATERI PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

  1. Konsep dan Dasar Perdagangan Ekspor
    • Pengertian ekspor dan impor
    • Peran perdagangan ekspor dalam perekonomian
  2. Regulasi dan Perizinan Ekspor
    • Peraturan pemerintah dan kebijakan ekspor
    • Persyaratan legal dan perizinan ekspor
  3. Dokumen Perdagangan Internasional
    • Invoice, packing list, bill of lading, dan dokumen pendukung lainnya
    • Proses administrasi ekspor
  4. Prosedur Kepabeanan dan Bea Cukai
    • Proses deklarasi barang ekspor
    • Perhitungan bea dan pajak ekspor
  5. Pengiriman dan Logistik Internasional
    • Pemilihan moda transportasi dan rute pengiriman
    • Manajemen risiko dan asuransi pengiriman
  6. Metode Pembayaran Internasional
    • Letter of Credit (L/C), Telegraphic Transfer (T/T), dan metode lainnya
    • Keamanan transaksi dan mitigasi risiko pembayaran
  7. Strategi Pemasaran Ekspor
    • Analisis pasar global
    • Penentuan target pasar dan promosi internasional
  8. Manajemen Risiko Perdagangan Ekspor
    • Risiko valuta asing, politik, dan hukum
    • Strategi mitigasi risiko dalam ekspor
  9. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Simulasi proses ekspor dari pengajuan hingga pengiriman
    • Analisis kasus nyata untuk pengambilan keputusan efektif

PESERTA PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

  1. Staf dan manajer bagian ekspor-impor perusahaan.
  2. Tim logistik dan supply chain yang terlibat dalam pengiriman internasional.
  3. Staf administrasi dan dokumentasi perdagangan internasional.
  4. Tim keuangan yang menangani transaksi pembayaran ekspor-impor.
  5. Pengusaha atau pelaku bisnis yang ingin menembus pasar ekspor.
  6. Konsultan perdagangan internasional dan agen ekspor.
  7. Staf pemasaran yang bertanggung jawab pada strategi pasar global.
  8. Pegawai yang ingin memahami regulasi, prosedur, dan manajemen risiko perdagangan ekspor.
  9. Profesional yang terlibat dalam pengembangan bisnis internasional perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00