Monthly Archive September 11, 2024

  • Home   /  2024   /  
  • September
    • ( Page18 ) ( Page18 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING ARBITRASE INTERNASIONAL DAN NASIONAL

TRAINING ARBITRASE INTERNASIONAL DAN NASIONAL

DESKRIPSI TRAINING PROSES ARBITRASE INTERNASIONAL 

Pelatihan Arbitrase Internasional dan Nasional merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, prinsip, prosedur, dan praktik penyelesaian sengketa melalui arbitrase, baik dalam lingkup nasional maupun internasional. Arbitrase merupakan salah satu alternatif penyelesaian sengketa yang banyak digunakan dalam hubungan bisnis, perdagangan, investasi, konstruksi, energi, pertambangan, dan berbagai transaksi komersial lainnya. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari dasar hukum arbitrase, penyusunan klausul arbitrase, proses pengajuan dan pemeriksaan perkara, pemilihan arbiter, pembuktian, putusan arbitrase, hingga pelaksanaan dan pengakuan putusan arbitrase. Pembahasan juga mencakup perbedaan karakteristik arbitrase nasional dan internasional serta strategi menghadapi proses arbitrase secara efektif.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan memperoleh berbagai manfaat setelah mengikuti Pelatihan Arbitrase Internasional dan Nasional, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar arbitrase nasional maupun internasional.
  • Memahami kerangka hukum dan regulasi yang berkaitan dengan arbitrase.
  • Mengetahui karakteristik arbitrase sebagai alternatif penyelesaian sengketa.
  • Mampu memahami proses dan tahapan penyelesaian sengketa melalui arbitrase.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan mengevaluasi klausul arbitrase dalam kontrak.
  • Memahami mekanisme pemilihan dan kewenangan arbiter.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mempersiapkan dokumen dan bukti dalam proses arbitrase.
  • Memahami prosedur pemeriksaan perkara hingga penerbitan putusan arbitrase.
  • Memahami perbedaan prosedur arbitrase nasional dan arbitrase internasional.
  • Mengetahui mekanisme pengakuan dan pelaksanaan putusan arbitrase.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko sengketa dalam kontrak bisnis.
  • Membantu organisasi memilih strategi penyelesaian sengketa yang tepat dan efektif.

TUJUAN TRAINING TEKNIK ARBITRASE NASIONAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip arbitrase, serta perbedaan antara arbitrase internasional dan nasional.
  2. Mampu mengidentifikasi dan menerapkan prosedur arbitrase sesuai dengan peraturan yang berlaku di tingkat nasional dan internasional.
  3. Menguasai teknik dan strategi dalam penyusunan klaim, argumen, dan pembelaan selama proses arbitrase.
  4. Mampu menangani tantangan dan isu yang mungkin muncul dalam arbitrase internasional dan nasional.
  5. Mampu memahami dan menerapkan putusan arbitrase serta proses pelaksanaan putusan dalam konteks hukum yang relevan.

MATERI TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA GLOBAL

  1. Pengantar Arbitrase: Definisi, sejarah, dan prinsip dasar arbitrase serta perbedaannya dengan litigasi.
  2. Peraturan Arbitrase Nasional: Regulasi dan prosedur arbitrase di tingkat nasional, termasuk undang-undang dan peraturan yang relevan.
  3. Peraturan Arbitrase Internasional: Standar dan peraturan arbitrase internasional, termasuk institusi arbitrase seperti ICC, LCIA, dan UNCITRAL.
  4. Prosedur Arbitrase: Langkah-langkah dalam proses arbitrase, dari pendaftaran klaim hingga penetapan putusan.
  5. Teknik Penyusunan Klaim: Cara menyusun klaim dan argumen yang efektif dalam arbitrase.
  6. Strategi Pembelaan: Teknik untuk mempersiapkan dan menyampaikan pembelaan yang kuat selama arbitrase.
  7. Manajemen dan Penanganan Isu: Strategi untuk mengatasi masalah dan tantangan yang mungkin muncul selama proses arbitrase.
  8. Pelaksanaan Putusan Arbitrase: Prosedur untuk melaksanakan putusan arbitrase dan penanganan sengketa terkait pelaksanaan.
  9. Kasus dan Studi Praktis: Analisis studi kasus tentang arbitrase nasional dan internasional serta latihan dalam penerapan teknik arbitrase.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Forum diskusi dan sesi tanya jawab untuk membahas isu dan solusi dalam arbitrase.

PESERTA TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA GLOBAL OFFLINE JOGJA

  1. Pengacara dan konsultan hukum yang terlibat dalam arbitrase.
  2. Manajer dan profesional yang menghadapi sengketa komersial dan membutuhkan solusi arbitrase.
  3. Profesional hukum yang bekerja di lembaga arbitrase internasional dan nasional.
  4. Akademisi dan praktisi yang tertarik dalam studi dan pengembangan arbitrase.
  5. Semua pihak yang ingin memahami dan menerapkan arbitrase dalam konteks nasional dan internasional.

METODE PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA GLOBAL KUALA LUMPUR

TRAINING ARBITRASE INTERNASIONAL DAN NASIONAL

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar dan regulasi arbitrase, baik nasional maupun internasional.
  2. Demonstrasi Prosedur: Tunjukkan prosedur arbitrase dan teknik-teknik yang digunakan dalam proses arbitrase.
  3. Latihan Praktis: Latihan dalam menyusun klaim, argumen, dan strategi pembelaan.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi dan analisis studi kasus tentang arbitrase untuk memahami aplikasi praktis.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta tentang arbitrase.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK ARBITRASE NASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN REGULASI DAN HUKUM ARBITRASE SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING REGULASI DAN HUKUM ARBITRASE ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Arbitrase Internasional dan Nasional

Q : Apa itu Training Arbitrase Internasional dan Nasional?
A : Training ini membahas konsep, prosedur, strategi, dan praktik penyelesaian sengketa melalui arbitrase, baik dalam konteks nasional maupun internasional.

Q : Mengapa Training Arbitrase Internasional dan Nasional penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami proses arbitrase dan memilih strategi penyelesaian sengketa yang tepat, efektif, dan sesuai ketentuan yang berlaku.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis kontrak, sektor industri, karakteristik sengketa, dan kebutuhan legal perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Arbitrase Internasional dan Nasional biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PEMBIAYAAN MIKRO BANK SYARIAH

TRAINING PEMBIAYAAN SYARIAH

TRAINING PEMBIAYAAN SYARIAH

DESKRIPSI TRAINING PRINSIP PEMBIAYAAN SYARIAH 

Pelatihan Pembiayaan Syariah merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, prinsip, mekanisme, dan praktik pembiayaan berdasarkan prinsip syariah. Pelatihan ini membahas karakteristik pembiayaan syariah, akad-akad yang digunakan, proses analisis pembiayaan, pengelolaan risiko, hingga penerapan prinsip kepatuhan syariah dalam kegiatan pembiayaan. Peserta akan memahami perbedaan pembiayaan syariah dengan pembiayaan konvensional serta bagaimana menerapkan akad yang sesuai dengan kebutuhan transaksi dan karakteristik nasabah. Melalui pembahasan teori, contoh kasus, dan pendekatan praktis, pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola pembiayaan secara profesional, prudent, transparan, dan sesuai dengan prinsip syariah serta ketentuan yang berlaku.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Pembiayaan Syariah, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip pembiayaan syariah.
  • Memahami karakteristik sistem pembiayaan syariah dan perbedaannya dengan pembiayaan konvensional.
  • Mengenal berbagai jenis akad dalam pembiayaan syariah, seperti murabahah, mudharabah, musyarakah, ijarah, salam, dan istishna.
  • Memahami mekanisme dan struktur pembiayaan berdasarkan akad syariah.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan analisis kelayakan pembiayaan.
  • Memahami proses identifikasi dan pengelolaan risiko pembiayaan syariah.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menentukan akad yang sesuai dengan kebutuhan pembiayaan.
  • Memahami penerapan prinsip kepatuhan syariah dalam kegiatan pembiayaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memantau dan mengevaluasi kualitas pembiayaan.
  • Membantu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dalam pemberian pembiayaan.
  • Mengurangi potensi kesalahan dalam penerapan akad dan proses pembiayaan.
  • Meningkatkan profesionalisme SDM yang terlibat dalam bisnis dan operasional keuangan syariah

TUJUAN TRAINING PRODUK PEMBIAYAAN SYARIAH

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar pembiayaan syariah dan perbedaannya dengan pembiayaan konvensional.
  2. Mampu mengidentifikasi berbagai produk dan struktur pembiayaan syariah yang tersedia.
  3. Menguasai teknik-teknik analisis dan penilaian risiko dalam pembiayaan syariah.
  4. Mampu menerapkan prinsip-prinsip syariah dalam perancangan dan pelaksanaan produk pembiayaan.
  5. Mampu mengelola dan memantau portofolio pembiayaan syariah untuk memastikan kepatuhan terhadap prinsip syariah.

MATERI TRAINING KEPATUHAN SYARIAH DALAM PEMBIAYAAN

  1. Pengantar Pembiayaan Syariah: Prinsip-prinsip dasar pembiayaan syariah, termasuk riba, gharar, dan maysir, serta perbedaannya dengan pembiayaan konvensional.
  2. Produk Pembiayaan Syariah: Jenis-jenis produk pembiayaan syariah seperti murabaha, ijarah, musharakah, dan mudarabah.
  3. Struktur dan Mekanisme: Mekanisme dan struktur transaksi pembiayaan syariah, termasuk peran pihak-pihak terkait dalam transaksi.
  4. Analisis dan Penilaian Risiko: Teknik analisis dan penilaian risiko khusus untuk pembiayaan syariah.
  5. Prinsip Syariah dalam Pembiayaan: Penerapan prinsip-prinsip syariah dalam produk dan transaksi pembiayaan.
  6. Kepatuhan dan Audit Syariah: Proses kepatuhan dan audit untuk memastikan transaksi pembiayaan sesuai dengan prinsip syariah.
  7. Manajemen Portofolio: Teknik pengelolaan dan pemantauan portofolio pembiayaan syariah untuk mengoptimalkan kinerja dan kepatuhan.
  8. Kasus dan Studi Praktis: Analisis studi kasus nyata mengenai pembiayaan syariah dan tantangan yang dihadapi.
  9. Regulasi dan Standar: Kebijakan dan regulasi terkait dengan pembiayaan syariah baik di tingkat nasional maupun internasional.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Forum diskusi dan sesi tanya jawab untuk membahas masalah dan solusi dalam pembiayaan syariah.

PESERTA TRAINING KEPATUHAN SYARIAH DALAM PEMBIAYAAN OFFLINE JOGJA

  1. Profesional keuangan yang terlibat dalam pembiayaan dan investasi syariah.
  2. Manajer dan staf bank syariah yang bertanggung jawab untuk produk dan layanan pembiayaan.
  3. Auditor dan pengawas syariah yang perlu memahami prinsip dan praktik pembiayaan syariah.
  4. Praktisi dan akademisi yang tertarik dalam pengembangan dan penelitian pembiayaan syariah.
  5. Semua pihak yang ingin mempelajari dan memahami pembiayaan syariah untuk diterapkan dalam organisasi mereka.

METODE PELATIHAN PRODUK PEMBIAYAAN SYARIAH BANDUNG

TRAINING PEMBIAYAAN MIKRO BANK SYARIAH

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip-prinsip dasar dan konsep-konsep dalam pembiayaan syariah.
  2. Demonstrasi Produk: Tunjukkan berbagai produk dan struktur pembiayaan syariah serta mekanismenya.
  3. Latihan Analisis: Latihan dalam analisis dan penilaian risiko pembiayaan syariah.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi dan analisis studi kasus nyata tentang pembiayaan syariah.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta tentang pembiayaan syariah.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KEPATUHAN SYARIAH DALAM PEMBIAYAAN KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PEMBIAYAAN SYARIAH SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN RISIKO PEMBIAYAAN SYARIAH ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Pembiayaan Syariah

Q : Apa itu Training Pembiayaan Syariah?
A : Training Pembiayaan Syariah adalah pelatihan yang membahas prinsip, akad, produk, proses, risiko, dan penerapan pembiayaan berdasarkan prinsip syariah.

Q : Mengapa Training Pembiayaan Syariah penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami mekanisme pembiayaan syariah dan penerapan akad sesuai prinsip syariah dalam kegiatan lembaga keuangan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis lembaga keuangan, produk pembiayaan, kebijakan internal, dan kebutuhan peserta.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Pembiayaan Syariah sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD

TRAINING PROCUREMENT FRAUD

TRAINING PROCUREMENT FRAUD

DESKRIPSI TRAINING DETEKSI PENIPUAN PENGADAAN 

Pelatihan Procurement Fraud merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami, mencegah, mendeteksi, dan menangani berbagai bentuk kecurangan yang dapat terjadi dalam proses pengadaan barang dan jasa. Procurement fraud dapat muncul pada berbagai tahapan, mulai dari perencanaan kebutuhan, pemilihan vendor, proses tender, evaluasi penawaran, negosiasi, pembuatan kontrak, hingga penerimaan dan pembayaran barang atau jasa. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari pola dan indikator fraud, fraud risk assessment, konflik kepentingan, manipulasi dokumen, kolusi dengan vendor, kickback, bid rigging, serta penyalahgunaan kewenangan. Pelatihan juga membekali peserta dengan pendekatan pengendalian internal, teknik identifikasi red flags, monitoring vendor, dan strategi mitigasi risiko untuk membangun proses procurement yang transparan, akuntabel, efektif, dan berintegritas.

Manfaat Pelatihan Procurement Fraud

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan karakteristik procurement fraud.
  • Mengenali berbagai modus kecurangan yang dapat terjadi dalam proses pengadaan.
  • Mampu mengidentifikasi fraud risk pada setiap tahapan procurement.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menemukan fraud indicators dan red flags.
  • Memahami risiko konflik kepentingan antara perusahaan, procurement officer, dan vendor.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan pengawasan terhadap proses tender dan pemilihan vendor.
  • Membantu memperkuat sistem pengendalian internal dalam aktivitas pengadaan.
  • Mengurangi potensi kerugian finansial dan operasional akibat fraud.
  • Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan dalam proses procurement.
  • Membantu membangun budaya anti-fraud dan integritas di lingkungan organisasi.

TUJUAN TRAINING PENCEGAHAN KECURANGAN DALAM PENGADAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami berbagai bentuk penipuan dalam proses pengadaan dan dampaknya terhadap organisasi.
  2. Mampu mengidentifikasi risiko penipuan dalam proses pengadaan dan evaluasi vendor.
  3. Menguasai teknik pencegahan dan deteksi penipuan yang efektif dalam proses pengadaan.
  4. Mampu mengimplementasikan kontrol internal dan prosedur audit untuk mencegah penipuan dalam pengadaan.
  5. Mampu menangani kasus penipuan yang teridentifikasi dengan tindakan investigasi dan penyelesaian yang tepat.

MATERI TRAINING PROSEDUR AUDIT PENGADAAN

  1. Pengantar Fraud Pengadaan: Definisi, jenis-jenis penipuan dalam pengadaan, dan dampaknya terhadap organisasi.
  2. Identifikasi Risiko Penipuan: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko penipuan dalam proses pengadaan.
  3. Taktik dan Teknik Penipuan: Berbagai taktik dan teknik yang digunakan dalam penipuan pengadaan serta cara-cara mengidentifikasinya.
  4. Pencegahan Penipuan: Strategi dan praktik terbaik untuk mencegah terjadinya penipuan dalam proses pengadaan.
  5. Deteksi Penipuan: Metode dan alat untuk mendeteksi indikasi penipuan dalam proses pengadaan.
  6. Kontrol Internal dan Audit: Pengembangan dan penerapan kontrol internal serta prosedur audit untuk mendeteksi dan mencegah penipuan.
  7. Investigasi Kasus Penipuan: Teknik dan prosedur untuk menyelidiki dan menyelesaikan kasus penipuan dalam pengadaan.
  8. Penanganan dan Pelaporan: Langkah-langkah untuk menangani kasus penipuan yang teridentifikasi dan cara melaporkannya kepada pihak berwenang.
  9. Studi Kasus dan Latihan: Analisis studi kasus nyata tentang penipuan dalam pengadaan dan latihan dalam penerapan teknik pencegahan dan deteksi.
  10. Kepatuhan dan Regulasi: Persyaratan kepatuhan dan regulasi terkait dengan pencegahan dan penanganan penipuan dalam pengadaan.

PESERTA TRAINING PROSEDUR AUDIT PENGADAAN OFFLINE JOGJA

  1. Profesional pengadaan dan procurement yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  2. Auditor internal yang bertanggung jawab untuk menilai risiko dan pengendalian penipuan.
  3. Manajer risiko dan kepatuhan yang perlu memahami risiko penipuan dalam pengadaan.
  4. Staf hukum dan investigasi yang menangani kasus penipuan dalam pengadaan.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan dan pengawasan proses pengadaan di organisasi.

METODE PELATIHAN PROSEDUR AUDIT PENGADAAN KUALA LUMPUR

TRAINING PROCUREMENT FRAUD

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar penipuan dalam pengadaan dan teknik-teknik pencegahan dan deteksi.
  2. Demonstrasi Alat: Tunjukkan penggunaan alat dan teknik untuk mendeteksi penipuan dalam pengadaan.
  3. Latihan Praktis: Latihan dalam mengidentifikasi dan menangani kasus penipuan serta menerapkan kontrol pencegahan.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi tentang kasus penipuan nyata dan solusi yang diterapkan untuk mengatasinya.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta tentang pencegahan penipuan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENCEGAHAN KECURANGAN DALAM PENGADAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI MITIGASI RISIKO PENIPUAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI MITIGASI RISIKO PENIPUAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Procurement Fraud

Q : Apa itu Training Procurement Fraud?
A : Training Procurement Fraud adalah pelatihan yang membahas identifikasi, pencegahan, deteksi, investigasi awal, dan pengendalian fraud dalam proses pengadaan barang dan jasa.

Q : Mengapa Training Procurement Fraud penting diikuti?
A : Training membantu peserta mengenali modus dan indikator fraud dalam pengadaan serta menerapkan pengendalian untuk meminimalkan potensi kerugian perusahaan.

Q : Apakah training cocok untuk pemula?
A : Ya. Training dapat diikuti oleh pemula maupun profesional yang ingin meningkatkan pemahaman tentang fraud dalam proses procurement.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Procurement Fraud sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MANAGEMENT ASSET

TRAINING MANAGEMENT ASSET

TRAINING MANAGEMENT ASSET

DESKRIPSI TRAINING PENGELOLAAN ASET PERUSAHAAN 

Pelatihan Management Asset merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, prinsip, strategi, dan praktik pengelolaan aset secara efektif sepanjang siklus hidupnya. Manajemen aset tidak hanya berkaitan dengan pencatatan dan pemeliharaan aset, tetapi juga mencakup proses perencanaan kebutuhan, pengadaan, inventarisasi, pemanfaatan, pemeliharaan, pengendalian, evaluasi, hingga penghapusan aset. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana mengoptimalkan nilai aset, meningkatkan efisiensi biaya, mengendalikan risiko, serta memastikan aset memberikan kontribusi maksimal terhadap pencapaian tujuan organisasi. Pembelajaran dapat dilengkapi dengan studi kasus dan praktik sehingga peserta mampu menerapkan prinsip Asset Management dalam lingkungan kerja masing-masing.

Manfaat Pelatihan Management Asset

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Asset Management secara menyeluruh.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perencanaan dan pengelolaan aset organisasi.
  • Memahami siklus hidup aset mulai dari perencanaan hingga penghapusan.
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi pemanfaatan aset.
  • Membantu mengoptimalkan nilai ekonomis dan produktivitas aset.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan inventarisasi dan monitoring aset.
  • Memahami strategi pemeliharaan aset untuk menjaga keandalan dan umur manfaat.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengendalikan risiko aset.
  • Membantu mengurangi biaya yang tidak diperlukan dalam pengelolaan aset.
  • Meningkatkan akurasi informasi dan dokumentasi aset.
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data terkait investasi dan pengelolaan aset.
  • Meningkatkan akuntabilitas dan tata kelola aset organisasi.

TUJUAN TRAINING OPTIMALISASI SIKLUS HIDUP ASET

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan tujuan manajemen aset serta pentingnya dalam organisasi.
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengelola berbagai jenis aset, termasuk aset tetap dan aset bergerak.
  3. Menguasai teknik perencanaan dan pengelolaan siklus hidup aset untuk memaksimalkan nilai dan efisiensi.
  4. Mampu menerapkan sistem dan alat manajemen aset untuk pelaporan dan pengendalian yang efektif.
  5. Mampu mengatasi tantangan dan masalah dalam manajemen aset serta mengimplementasikan praktik terbaik.

MATERI TRAINING STRATEGI PEMELIHARAAN ASET

  1. Pengantar Manajemen Aset: Definisi, tujuan, dan prinsip dasar manajemen aset serta perannya dalam organisasi.
  2. Klasifikasi Aset: Identifikasi dan klasifikasi aset tetap, aset bergerak, dan aset tidak berwujud.
  3. Perencanaan Aset: Teknik perencanaan untuk pengadaan, pemeliharaan, dan pengelolaan aset.
  4. Pengendalian Aset: Metode pengendalian dan pemantauan aset untuk memastikan efisiensi dan akurasi.
  5. Sistem Manajemen Aset: Penggunaan sistem dan perangkat lunak untuk pencatatan, pelaporan, dan pemantauan aset.
  6. Pengelolaan Siklus Hidup Aset: Manajemen dari akuisisi hingga disposisi aset, termasuk perawatan dan pembaruan.
  7. Audit dan Evaluasi Aset: Teknik audit dan evaluasi untuk memastikan keakuratan dan kepatuhan dalam manajemen aset.
  8. Manajemen Risiko Aset: Identifikasi dan mitigasi risiko yang terkait dengan pengelolaan aset.
  9. Kepatuhan dan Regulasi: Kewajiban kepatuhan dan regulasi yang mempengaruhi manajemen aset.
  10. Studi Kasus dan Praktik: Analisis studi kasus dan latihan praktis dalam penerapan teknik manajemen aset.

PESERTA TRAINING STRATEGI PEMELIHARAAN ASET OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan staf yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan aset organisasi.
  2. Profesional keuangan yang bertanggung jawab untuk pelaporan dan pengendalian aset.
  3. Teknisi dan pemelihara aset yang perlu memahami prinsip manajemen aset untuk efisiensi operasional.
  4. Pimpinan organisasi yang memerlukan pemahaman tentang strategi dan praktik terbaik dalam manajemen aset.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan dan pengendalian aset di berbagai sektor industri.

METODE PELATIHAN STRATEGI PEMELIHARAAN ASET KUALA LUMPUR

TRAINING MANAGEMENT ASSET

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar manajemen aset dan teknik yang digunakan.
  2. Demonstrasi Sistem: Tunjukkan cara menggunakan sistem manajemen aset untuk pencatatan dan pelaporan.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam mengelola aset dan menggunakan alat manajemen aset.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam manajemen aset melalui studi kasus.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta tentang manajemen aset.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMALISASI SIKLUS HIDUP ASET BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGENDALIAN INVENTARIS ASET SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGENDALIAN INVENTARIS ASET ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Management Asset

Q : Apa itu Training Management Asset?
A : Training Management Asset adalah pelatihan yang membahas pengelolaan aset perusahaan mulai dari perencanaan, pengadaan, pencatatan, pemeliharaan, pemanfaatan, hingga penghapusan aset.

Q : Mengapa Training Management Asset penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan mengoptimalkan pemanfaatan aset, meningkatkan efisiensi biaya, menjaga kondisi aset, dan mengurangi risiko kehilangan atau kerusakan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis aset, sektor industri, sistem pengelolaan, dan kebijakan internal perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Management Asset biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan pernyataan standar akuntansi keuangan psak no 45 

TRAINING PSAK 45

TRAINING PSAK 45

DESKRIPSI TRAINING PENERAPAN PSAK 45 

Pelatihan PSAK 45 merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai standar akuntansi dan penyajian laporan keuangan organisasi nirlaba. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip pencatatan, pengakuan, pengukuran, penyajian, serta pelaporan transaksi keuangan pada organisasi yang tidak berorientasi pada laba. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun dan memahami laporan keuangan organisasi nirlaba secara sistematis, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan. Pelatihan juga membantu peserta memahami perubahan dan keterkaitan PSAK 45 dengan standar akuntansi yang berlaku saat ini, sehingga mampu menerapkan prinsip pelaporan keuangan yang relevan sesuai kebutuhan organisasi.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Pelatihan PSAK 45 diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dasar akuntansi untuk organisasi nirlaba.
  • Memahami prinsip penyusunan dan penyajian laporan keuangan organisasi nirlaba.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pencatatan transaksi keuangan organisasi.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengklasifikasikan aset, liabilitas, aset neto, pendapatan, dan beban.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan keuangan secara sistematis.
  • Membantu meningkatkan akurasi dan transparansi laporan keuangan.
  • Memahami perlakuan akuntansi terhadap penerimaan dan penggunaan dana organisasi.
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam proses pencatatan dan pelaporan keuangan.
  • Mendukung terciptanya tata kelola keuangan organisasi yang lebih baik.
  • Meningkatkan kompetensi profesional staf akuntansi dan keuangan organisasi nirlaba.

TUJUAN TRAINING LAPORAN KEUANGAN ENTITAS NONPROFIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar dan tujuan PSAK 45 dalam akuntansi manfaat pasca-kerja.
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengukur kewajiban pensiun dan manfaat pasca-kerja sesuai dengan PSAK 45.
  3. Menguasai teknik pengakuan dan penyajian biaya manfaat pasca-kerja dalam laporan keuangan.
  4. Mampu menerapkan PSAK 45 dalam menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.
  5. Mampu mengelola dan melaporkan program pensiun dan manfaat pasca-kerja dengan cara yang transparan dan akurat.

MATERI TRAINING PENGAKUAN DAN PENGUKURAN DONASI

  1. Pengantar PSAK 45: Definisi, prinsip dasar, dan tujuan PSAK 45 serta dampaknya terhadap laporan keuangan.
  2. Pengakuan dan Pengukuran Kewajiban Pensiun: Teknik pengakuan dan pengukuran kewajiban pensiun dan manfaat pasca-kerja.
  3. Biaya Program Pensiun: Pengakuan biaya program pensiun dan manfaat pasca-kerja serta metode perhitungan.
  4. Penyajian dalam Laporan Keuangan: Cara menyajikan kewajiban dan biaya manfaat pasca-kerja dalam laporan keuangan.
  5. Pencatatan dan Pelaporan: Teknik pencatatan dan pelaporan sesuai dengan PSAK 45 dan standar akuntansi lainnya.
  6. Asumsi Actuarial: Penggunaan asumsi actuarial dalam pengukuran kewajiban pensiun dan manfaat pasca-kerja.
  7. Pengungkapan dalam Laporan Keuangan: Kewajiban pengungkapan informasi terkait dengan program pensiun dan manfaat pasca-kerja.
  8. Perubahan dan Revisi: Penanganan perubahan dalam program pensiun dan manfaat pasca-kerja serta dampaknya terhadap laporan keuangan.
  9. Studi Kasus: Analisis kasus nyata dalam penerapan PSAK 45 untuk pemahaman yang lebih baik.
  10. Praktik dan Diskusi: Latihan dan diskusi tentang penerapan PSAK 45 dalam skenario praktis.

PESERTA TRAINING PENGAKUAN DAN PENGUKURAN DONASI OFFLINE JOGJA

  1. Akuntan dan auditor yang terlibat dalam penyusunan dan pengawasan laporan keuangan.
  2. Profesional keuangan yang menangani program pensiun dan manfaat pasca-kerja.
  3. Manajer keuangan dan staf yang perlu memahami PSAK 45 untuk kepatuhan laporan keuangan.
  4. Pimpinan perusahaan yang bertanggung jawab atas manajemen dan pelaporan kewajiban pensiun.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam akuntansi dan pelaporan keuangan sesuai dengan PSAK 45.

METODE PELATIHAN PENGAKUAN DAN PENGUKURAN DONASI KUALA LUMPUR

pelatihan pernyataan standar akuntansi keuangan psak no 45 

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar PSAK 45 dan penerapannya dalam laporan keuangan.
  2. Demonstrasi: Tunjukkan cara menerapkan PSAK 45 dalam pengakuan, pengukuran, dan penyajian biaya pensiun.
  3. Latihan Praktis: Latihan dalam mengaplikasikan PSAK 45 untuk menyusun laporan keuangan.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam penerapan PSAK 45 melalui studi kasus.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta penilaian pemahaman peserta tentang PSAK 45.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN LAPORAN KEUANGAN ENTITAS NONPROFIT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN LAPORAN KEUANGAN NON-PROFIT SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN LAPORAN KEUANGAN NON-PROFIT ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training PSAK 45

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan PSAK 45?
A : Pelatihan PSAK 45 adalah program pembelajaran yang membantu peserta memahami prinsip akuntansi dan penyusunan laporan keuangan untuk entitas berorientasi nonlaba, termasuk yayasan, organisasi sosial, lembaga pendidikan, dan organisasi keagamaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan PSAK 45?
A : Manfaat Pelatihan PSAK 45 adalah meningkatkan pemahaman peserta dalam menyusun, menyajikan, dan menganalisis laporan keuangan entitas nonlaba secara lebih akurat, transparan, dan sistematis.

Q : Mengapa Pelatihan PSAK 45 penting bagi perusahaan atau organisasi?
A : Pelatihan PSAK 45 penting karena kemampuan memahami standar akuntansi membantu organisasi meningkatkan kualitas laporan keuangan, transparansi, akuntabilitas, dan keandalan informasi bagi pengurus, donor, auditor, regulator, maupun pemangku kepentingan lainnya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan PSAK 45  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING AKUNTANSI ASET TETAP

TRAINING ETAP

TRAINING ETAP

DESKRIPSI TRAINING IMPLEMENTASI ETAP 

Training ETAP merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam menggunakan ETAP (Electrical Transient Analyzer Program) sebagai perangkat lunak untuk analisis, simulasi, dan perancangan sistem tenaga listrik. Peserta akan mempelajari penggunaan ETAP untuk melakukan pemodelan sistem kelistrikan, analisis aliran daya (load flow), hubung singkat (short circuit), koordinasi proteksi, analisis motor starting, serta berbagai studi sistem tenaga lainnya. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana hasil simulasi ETAP dapat digunakan sebagai dasar dalam perencanaan, evaluasi, pengoperasian, dan peningkatan keandalan sistem kelistrikan. Dengan kombinasi materi teori dan latihan studi kasus, peserta diharapkan mampu mengoperasikan ETAP secara efektif sesuai kebutuhan pekerjaan di bidang engineering, pembangkitan, industri, utilitas, pertambangan, maupun fasilitas kelistrikan.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dasar sistem tenaga listrik dan pemodelannya menggunakan ETAP.
  • Meningkatkan kemampuan mengoperasikan software ETAP untuk analisis sistem kelistrikan.
  • Mampu membuat dan memodelkan sistem tenaga listrik dalam diagram satu garis (single line diagram).
  • Mampu melakukan analisis load flow untuk mengetahui kondisi tegangan, arus, dan pembebanan sistem.
  • Memahami dan melakukan analisis short circuit atau hubung singkat.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi kapasitas dan kinerja peralatan listrik.
  • Memahami dasar analisis motor starting dan dampaknya terhadap sistem kelistrikan.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan studi koordinasi dan evaluasi sistem proteksi.
  • Membantu mengidentifikasi potensi masalah pada sistem tenaga listrik melalui hasil simulasi.
  • Mendukung proses perencanaan dan pengembangan sistem kelistrikan yang lebih andal dan efisien.

TUJUAN TRAINING ANALISIS DAN SIMULASI SISTEM TENAGA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Mampu menggunakan ETAP untuk melakukan analisis dan desain sistem kelistrikan.
  2. Menguasai teknik perancangan sistem tenaga listrik termasuk pemilihan peralatan dan pengaturan konfigurasi sistem.
  3. Mampu melakukan analisis beban, kestabilan, dan perlindungan sistem menggunakan ETAP.
  4. Mampu mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah sistem kelistrikan dengan menggunakan alat dan fitur dalam ETAP.
  5. Mampu memanfaatkan laporan dan hasil analisis ETAP untuk pengambilan keputusan yang lebih baik dalam desain dan operasional sistem tenaga listrik.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN JARINGAN LISTRIK

  1. Pengantar ETAP: Overview dan fitur dasar ETAP serta antarmuka pengguna.
  2. Desain Sistem Kelistrikan: Teknik perancangan sistem tenaga listrik menggunakan ETAP, termasuk pemilihan peralatan dan konfigurasi sistem.
  3. Analisis Beban: Cara melakukan analisis beban dan perhitungan daya menggunakan ETAP.
  4. Analisis Kestabilan: Teknik analisis kestabilan sistem tenaga listrik dan pengelolaan masalah kestabilan.
  5. Perlindungan Sistem: Penggunaan ETAP untuk merancang sistem perlindungan dan analisis gangguan.
  6. Analisis Transien: Teknik analisis transien dan dampaknya terhadap sistem tenaga listrik.
  7. Pemodelan Sistem: Cara memodelkan sistem tenaga listrik dengan ETAP, termasuk input data dan konfigurasi.
  8. Laporan dan Dokumentasi: Pembuatan laporan dan dokumentasi hasil analisis menggunakan ETAP.
  9. Simulasi dan Validasi: Simulasi skenario sistem dan validasi hasil analisis untuk memastikan keakuratan desain.
  10. Praktik dan Studi Kasus: Latihan langsung dan analisis studi kasus menggunakan ETAP untuk penerapan praktis.

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN JARINGAN LISTRIK OFFLINE JOGJA

  1. Insinyur listrik dan perancang sistem tenaga yang ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam menggunakan ETAP.
  2. Profesional yang terlibat dalam perancangan, analisis, dan manajemen sistem kelistrikan.
  3. Teknisi dan analis yang memerlukan pemahaman mendalam tentang ETAP untuk pekerjaan sehari-hari mereka.
  4. Pimpinan proyek yang memerlukan pengetahuan tentang alat dan teknik analisis sistem tenaga listrik.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan dan perancangan sistem tenaga listrik dengan menggunakan ETAP.

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN JARINGAN LISTRIK KUALA LUMPUR

TRAINING AKUNTANSI ASET TETAP

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar dan fitur ETAP serta teknik analisis sistem kelistrikan.
  2. Demonstrasi Langsung: Tunjukkan cara menggunakan ETAP untuk berbagai analisis dan desain sistem tenaga listrik.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam menggunakan ETAP untuk analisis beban, kestabilan, dan perlindungan sistem.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam menggunakan ETAP melalui studi kasus.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta penilaian pemahaman peserta tentang penggunaan ETAP.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS DAN SIMULASI SISTEM TENAGA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMASI PERFORMA SISTEM KELISTRIKAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMASI PERFORMA SISTEM KELISTRIKAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training ETAP

Q : Apa itu Training ETAP?
A : Training ETAP adalah pelatihan yang membahas penggunaan software ETAP (Electrical Transient Analyzer Program) untuk analisis, simulasi, desain, dan pengelolaan sistem tenaga listrik secara profesional.

Q : Mengapa software ETAP banyak digunakan di industri?
A : ETAP digunakan untuk melakukan analisis dan simulasi sistem tenaga listrik secara akurat sehingga membantu meningkatkan keandalan, efisiensi, dan keselamatan sistem kelistrikan.

Q : Apakah pelatihan ini dapat diikuti oleh berbagai sektor industri?
A : Ya. Pelatihan ini sesuai bagi perusahaan listrik, manufaktur, migas, petrokimia, pertambangan, EPC, maupun konsultan engineering yang mengelola sistem tenaga listrik.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan ETAP sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR

TRAINING COACHING & COUNSELING

TRAINING COACHING & COUNSELING

PENGANTAR TRAINING TEKNIK COACHING EFEKTIF 

Pelatihan Coaching & Counseling merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu pimpinan, manajer, supervisor, HR, dan profesional dalam meningkatkan kemampuan membimbing, mengarahkan, serta mendukung perkembangan karyawan. Coaching berfokus pada pengembangan potensi, peningkatan kinerja, dan pencapaian tujuan melalui proses komunikasi yang terarah, sedangkan counseling membantu karyawan menghadapi hambatan pekerjaan maupun permasalahan yang dapat memengaruhi kinerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi efektif, active listening, pemberian feedback, identifikasi masalah, teknik coaching, proses counseling, serta cara membangun hubungan kerja yang positif. Dengan kemampuan coaching dan counseling yang baik, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih suportif, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan membantu pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Pelatihan Coaching & Counseling

Peserta diharapkan memperoleh manfaat berikut:

  • Meningkatkan kemampuan melakukan coaching dan counseling secara profesional.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal di lingkungan kerja.
  • Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif dan memahami kebutuhan karyawan.
  • Membantu peserta memberikan feedback yang konstruktif dan membangun.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi masalah yang memengaruhi kinerja karyawan.
  • Membantu mengembangkan potensi, kompetensi, dan motivasi karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan menangani permasalahan karyawan secara tepat dan objektif.
  • Membangun hubungan kerja yang lebih terbuka, positif, dan saling percaya.
  • Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja individu maupun tim.
  • Membantu menciptakan budaya kerja yang mendukung pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan.

PELATIHAN COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR

TUJUAN TRAINING PENDEKATAN COUNSELING PROFESIONAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar dan perbedaan antara coaching dan counseling serta kapan dan bagaimana menggunakannya.
  2. Menguasai teknik-teknik coaching untuk membantu individu mencapai potensi maksimal mereka.
  3. Mampu menerapkan teknik counseling untuk mendukung individu dalam mengatasi masalah pribadi atau profesional.
  4. Mampu membangun hubungan yang efektif dan empatik dengan klien atau karyawan.
  5. Mampu mengelola dan mengevaluasi kemajuan individu dalam proses coaching atau counseling.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU

  1. Pengantar Coaching dan Counseling: Definisi, prinsip dasar, dan perbedaan antara coaching dan counseling.
  2. Teknik Coaching: Teknik dan alat yang digunakan dalam coaching untuk mengembangkan potensi dan kinerja individu.
  3. Teknik Counseling: Pendekatan dan metode counseling untuk membantu individu menghadapi dan mengatasi masalah.
  4. Membangun Hubungan yang Efektif: Cara membangun hubungan yang empatik dan suportif dengan klien atau karyawan.
  5. Komunikasi dan Mendengarkan Aktif: Teknik komunikasi dan mendengarkan yang efektif dalam coaching dan counseling.
  6. Manajemen dan Evaluasi Kemajuan: Teknik untuk mengelola dan mengevaluasi kemajuan individu dalam proses coaching atau counseling.
  7. Mengatasi Hambatan dan Tantangan: Strategi untuk mengatasi hambatan dan tantangan dalam coaching dan counseling.
  8. Etika dan Kerahasiaan: Prinsip etika dan pentingnya kerahasiaan dalam coaching dan counseling.
  9. Praktik dan Simulasi: Latihan praktis dalam menerapkan teknik coaching dan counseling.
  10. Studi Kasus: Analisis kasus nyata dan penerapan teknik coaching dan counseling dalam situasi yang berbeda.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan pemimpin yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam coaching dan counseling untuk pengembangan tim.
  2. Profesional HR dan pengembang SDM yang terlibat dalam coaching dan counseling karyawan.
  3. Konselor dan pelatih profesional yang ingin memperdalam keterampilan mereka.
  4. Pimpinan organisasi yang bertanggung jawab untuk mendukung dan memotivasi anggota tim.
  5. Individu yang ingin meningkatkan keterampilan interpersonal mereka melalui teknik coaching dan counseling.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar dan teknik coaching serta counseling.
  2. Demonstrasi: Tunjukkan metode dan teknik coaching dan counseling dalam praktek.
  3. Latihan Praktis: Simulasi dan latihan dalam menerapkan teknik coaching dan counseling.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam coaching dan counseling melalui studi kasus.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENDEKATAN COUNSELING PROFESIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN HUBUNGAN KERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN HUBUNGAN KERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Coaching & Counseling

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Coaching & Counseling?
A : Training Coaching & Counseling adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memberikan bimbingan, arahan, dukungan, dan pendampingan kepada individu maupun tim di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Coaching & Counseling?
A : Manfaat Training Coaching & Counseling antara lain meningkatkan kemampuan komunikasi dan mendengarkan aktif, membantu peserta memberikan feedback yang konstruktif, meningkatkan keterampilan dalam menggali potensi dan kebutuhan karyawan, membangun hubungan kerja yang lebih positif, serta membantu meningkatkan motivasi, produktivitas, dan kinerja individu maupun tim.

Q : Mengapa Training Coaching & Counseling penting bagi perusahaan?
A : Training Coaching & Counseling penting bagi perusahaan karena kemampuan coaching dan counseling membantu manajer, supervisor, HR, dan pemimpin tim dalam mengembangkan karyawan serta menangani berbagai tantangan di tempat kerja secara lebih efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Coaching & Counseling biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN PROYEK DENGAN MS PROJECT 

Pelatihan Project Management with MS Project merupakan program yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola, merencanakan, menjadwalkan, memonitor, dan mengendalikan proyek menggunakan Microsoft Project secara efektif. Pelatihan ini menggabungkan pemahaman dasar manajemen proyek dengan praktik penggunaan MS Project, mulai dari penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), penentuan aktivitas dan durasi pekerjaan, penyusunan hubungan antaraktivitas, resource planning, penyusunan baseline, hingga monitoring progres proyek. Peserta juga akan mempelajari cara menganalisis jadwal, mengidentifikasi keterlambatan, mengendalikan biaya dan sumber daya, serta menghasilkan laporan proyek yang informatif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menggunakan MS Project sebagai alat bantu dalam meningkatkan ketepatan perencanaan, koordinasi, pengendalian, dan keberhasilan pelaksanaan proyek.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami prinsip dasar project management dan penerapannya dalam perencanaan proyek.
  • Mampu menggunakan Microsoft Project untuk membuat dan mengelola jadwal proyek.
  • Mampu menyusun Work Breakdown Structure (WBS) secara sistematis.
  • Mampu menentukan aktivitas, durasi, milestone, dan hubungan antaraktivitas proyek.
  • Mampu melakukan perencanaan dan pengalokasian sumber daya proyek.
  • Mampu menyusun baseline project sebagai dasar pengukuran kinerja proyek.
  • Meningkatkan kemampuan monitoring dan pengendalian jadwal proyek.
  • Membantu mengidentifikasi potensi keterlambatan dan masalah dalam pelaksanaan proyek.
  • Mampu melakukan pengendalian penggunaan resource dan biaya proyek.
  • Mampu membuat serta menyajikan laporan perkembangan proyek menggunakan MS Project.
  • Meningkatkan efektivitas koordinasi antara project manager, tim proyek, dan stakeholder.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN JADWAL PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Mampu menggunakan Microsoft Project untuk membuat dan mengelola jadwal proyek secara efektif.
  2. Menguasai teknik-teknik perencanaan proyek, termasuk penjadwalan, alokasi sumber daya, dan estimasi biaya.
  3. Mampu memantau dan mengendalikan kemajuan proyek dengan menggunakan fitur pelaporan dan analisis dalam MS Project.
  4. Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek serta menyusun rencana mitigasi.
  5. Mampu berkolaborasi dan berkomunikasi dengan tim proyek menggunakan alat dan fitur MS Project.

MATERI TRAINING PEMANTAUAN DAN PELAPORAN PROYEK

  1. Pengantar Microsoft Project: Overview dan fitur dasar Microsoft Project serta antarmuka pengguna.
  2. Perencanaan Proyek: Teknik dalam merencanakan proyek, termasuk penjadwalan tugas dan pengaturan milestone.
  3. Manajemen Sumber Daya: Mengelola alokasi sumber daya, termasuk tenaga kerja dan material, serta menangani konflik sumber daya.
  4. Penganggaran dan Estimasi Biaya: Teknik estimasi biaya dan pengelolaan anggaran proyek menggunakan MS Project.
  5. Pelaporan dan Analisis: Menggunakan fitur pelaporan dan analisis dalam MS Project untuk memantau kemajuan dan performa proyek.
  6. Pengelolaan Risiko: Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko proyek dengan menggunakan MS Project.
  7. Pembaruan dan Kontrol Proyek: Teknik dalam memperbarui jadwal proyek dan mengendalikan perubahan.
  8. Kolaborasi Tim Proyek: Menggunakan fitur kolaborasi dalam MS Project untuk berkomunikasi dan berkoordinasi dengan anggota tim.
  9. Praktik dan Simulasi: Latihan langsung dalam membuat dan mengelola proyek menggunakan MS Project.
  10. Studi Kasus: Analisis proyek nyata dan penerapan prinsip-prinsip manajemen proyek dengan MS Project.

PESERTA TRAINING PEMANTAUAN DAN PELAPORAN PROYEK OFFLINE JOGJA

  1. Manajer proyek dan tim proyek yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam menggunakan Microsoft Project.
  2. Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek di berbagai sektor.
  3. Anggota tim yang bertanggung jawab untuk melaksanakan dan memantau tugas proyek.
  4. Pimpinan yang perlu memahami cara menggunakan MS Project untuk mengelola dan memantau proyek.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan ingin menggunakan alat manajemen proyek secara efektif.

METODE PELATIHAN PEMANTAUAN DAN PELAPORAN PROYEK KUALA LUMPUR

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar manajemen proyek dan fitur Microsoft Project.
  2. Demonstrasi Langsung: Tunjukkan cara menggunakan MS Project untuk berbagai tugas manajemen proyek.
  3. Praktik dan Simulasi: Latihan praktis dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengelola proyek menggunakan MS Project.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam manajemen proyek serta penerapannya dengan MS Project.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta penilaian pemahaman peserta tentang penggunaan MS Project.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Project Management with MS Project

Q : Apa itu Training Project Management with MS Project?
A : Training Project Management with MS Project adalah pelatihan yang membahas konsep manajemen proyek sekaligus penggunaan Microsoft Project untuk menyusun, menjadwalkan, memonitor, dan mengendalikan proyek.

Q : Mengapa Training Project Management with MS Project penting diikuti?
A : Training membantu peserta mengelola proyek secara lebih terstruktur, mulai dari perencanaan pekerjaan, penjadwalan, alokasi sumber daya, hingga monitoring progres proyek.

Q : Apa manfaat mengikuti training ini?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan membuat project schedule, menentukan task, mengatur resource, memantau progres, dan mengendalikan waktu serta biaya proyek.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Project Management with MS Project biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan manajemen sumber daya manusia surabaya

TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA 

Pelatihan BIMTEK Manajemen SDM (Sumber Daya Manusia) merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif, terstruktur, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Pelatihan ini membahas berbagai aspek manajemen SDM, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi, pengelolaan kinerja, pemberian kompensasi, hingga strategi pengembangan karier dan retensi karyawan. Melalui pendekatan teori dan praktik, peserta diharapkan mampu memahami peran strategis SDM dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi. Bimtek ini juga membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun kebijakan dan sistem pengelolaan SDM yang lebih efektif, objektif, dan berorientasi pada peningkatan produktivitas serta kinerja organisasi.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti BIMTEK Manajemen SDM diharapkan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan fungsi utama manajemen SDM.
  • Mampu melakukan perencanaan kebutuhan dan pengelolaan tenaga kerja secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan.
  • Memahami metode pengembangan kompetensi dan potensi pegawai.
  • Mampu menerapkan sistem manajemen dan evaluasi kinerja yang objektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola kompensasi dan benefit karyawan.
  • Memahami strategi pengembangan karier dan retensi SDM.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi berbagai permasalahan terkait SDM.
  • Membantu menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan profesional.
  • Mendukung penerapan strategi SDM yang selaras dengan tujuan organisasi.

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen SDM serta perannya dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam perekrutan dan seleksi karyawan yang efektif.
  3. Mampu menyusun dan menerapkan program pelatihan serta pengembangan karyawan.
  4. Mampu mengelola kinerja karyawan dan menerapkan sistem penilaian yang adil.
  5. Mampu menangani isu-isu terkait hubungan industrial dan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.

MATERI TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI

  1. Pengantar Manajemen SDM: Prinsip dasar dan peran SDM dalam organisasi.
  2. Perekrutan dan Seleksi: Teknik dalam proses perekrutan dan seleksi untuk mendapatkan kandidat yang tepat.
  3. Onboarding dan Integrasi: Proses orientasi dan integrasi karyawan baru dalam organisasi.
  4. Pengembangan Karyawan: Program pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan karyawan.
  5. Manajemen Kinerja: Teknik penilaian dan pengelolaan kinerja karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.
  6. Kompensasi dan Tunjangan: Desain dan administrasi sistem kompensasi dan tunjangan yang kompetitif dan adil.
  7. Hubungan Industrial: Mengelola hubungan dengan serikat pekerja dan menangani perselisihan ketenagakerjaan.
  8. Kepatuhan Hukum Ketenagakerjaan: Pemahaman tentang peraturan ketenagakerjaan dan cara mematuhi hukum yang berlaku.
  9. Manajemen Konflik: Teknik dan strategi untuk menangani konflik dan meningkatkan hubungan antar karyawan.
  10. Teknologi dalam Manajemen SDM: Penggunaan perangkat lunak dan teknologi terbaru untuk meningkatkan efisiensi manajemen SDM.

PESERTA TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer SDM yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam pengelolaan SDM.
  2. Profesional yang terlibat dalam proses perekrutan, pelatihan, dan pengembangan karyawan.
  3. Pimpinan dan eksekutif yang bertanggung jawab atas strategi SDM dalam organisasi.
  4. Karyawan SDM yang baru memulai karir dan ingin memahami dasar-dasar manajemen SDM.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan SDM dan hubungan industrial di perusahaan.

METODE PELATIHAN STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI KUALA LUMPUR

pelatihan manajemen sumber daya manusia surabaya

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip-prinsip dasar dan praktik manajemen SDM.
  2. Diskusi Kasus: Analisis kasus nyata terkait manajemen SDM dan penerapannya di organisasi.
  3. Simulasi Praktik: Latihan praktis dalam perekrutan, penilaian kinerja, dan pengelolaan hubungan industrial.
  4. Workshop dan Diskusi Kelompok: Diskusi dan kerja kelompok tentang tantangan dan solusi dalam manajemen SDM.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI KINERJA KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI KINERJA KARYAWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Bimtek Manajemen SDM

Q : Apa itu Training Bimtek Manajemen SDM?
A : Training Bimtek Manajemen SDM adalah pelatihan yang membahas pengelolaan sumber daya manusia, mulai dari perencanaan, rekrutmen, pengembangan kompetensi, penilaian kinerja, hingga pengelolaan administrasi SDM.

Q : Mengapa Training Bimtek Manajemen SDM penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola SDM secara efektif, sistematis, dan sesuai kebutuhan organisasi.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi atau perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, kebijakan SDM, kebutuhan kompetensi, serta karakteristik instansi atau perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Bimtek Manajemen SDM biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING EXECUTIVE CORPORATE LAW

TRAINING EXECUTIVE CORPORATE LAW

TRAINING EXECUTIVE CORPORATE LAW

DESKRIPSI TRAINING HUKUM KORPORASI EKSEKUTIF 

Pelatihan Executive Corporate Law merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman strategis dan praktis mengenai aspek hukum yang berkaitan dengan pengelolaan perusahaan dan pengambilan keputusan bisnis. Pelatihan ini membahas prinsip hukum korporasi, struktur dan tanggung jawab organ perusahaan, Good Corporate Governance (GCG), hukum kontrak dan perjanjian bisnis, kepatuhan terhadap regulasi, manajemen risiko hukum, hingga aspek hukum dalam merger, akuisisi, restrukturisasi, dan penyelesaian sengketa. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami konsekuensi hukum dari keputusan korporasi, mengidentifikasi potensi risiko sejak awal, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang profesional, bertanggung jawab, dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

Manfaat Pelatihan Executive Corporate Law

Peserta yang mengikuti Pelatihan Executive Corporate Law akan memperoleh manfaat antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai prinsip dan ruang lingkup hukum korporasi.
  • Memahami hak, kewajiban, kewenangan, dan tanggung jawab Direksi, Komisaris, serta pemegang saham.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan memitigasi risiko hukum perusahaan.
  • Memahami penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan kemampuan memahami, menelaah, dan mengelola kontrak serta perjanjian bisnis.
  • Memperkuat pemahaman mengenai legal compliance dan kepatuhan terhadap regulasi.
  • Memahami aspek hukum dalam merger, akuisisi, joint venture, dan restrukturisasi perusahaan.
  • Membantu perusahaan mengurangi potensi sengketa, kerugian hukum, dan risiko reputasi.
  • Meningkatkan koordinasi antara manajemen, corporate secretary, legal, dan compliance.
  • Mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih aman, tepat, dan berlandaskan aspek hukum.

TUJUAN TRAINING KEPATUHAN REGULASI PERUSAHAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar dan struktur hukum korporasi serta regulasi yang berlaku untuk perusahaan.
  2. Menguasai teknik dan strategi dalam penyusunan dan negosiasi kontrak bisnis.
  3. Mampu menangani masalah kepatuhan dan tanggung jawab hukum perusahaan.
  4. Memahami aspek hukum dari merger, akuisisi, dan restrukturisasi perusahaan.
  5. Mampu mengelola risiko hukum dan menyusun kebijakan perusahaan yang sesuai dengan regulasi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO HUKUM KORPORASI

  1. Pengantar Hukum Korporasi: Definisi, prinsip dasar, dan struktur hukum yang mengatur perusahaan.
  2. Kepatuhan dan Regulasi Perusahaan: Kewajiban kepatuhan, regulasi, dan tanggung jawab hukum dalam pengelolaan perusahaan.
  3. Penyusunan dan Negosiasi Kontrak: Teknik dalam penyusunan dan negosiasi kontrak bisnis yang sah dan menguntungkan.
  4. Corporate Governance: Prinsip-prinsip tata kelola perusahaan, termasuk peran dan tanggung jawab dewan komisaris dan manajemen.
  5. Merger dan Akuisisi: Proses hukum dan regulasi terkait merger, akuisisi, dan restrukturisasi perusahaan.
  6. Manajemen Risiko Hukum: Identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko hukum yang terkait dengan operasi perusahaan.
  7. Kepemilikan dan Struktur Perusahaan: Struktur kepemilikan perusahaan, jenis-jenis entitas korporasi, dan perubahan struktur hukum.
  8. Resolusi Sengketa Korporasi: Teknik penyelesaian sengketa hukum yang mungkin timbul dalam konteks perusahaan.
  9. Praktik Terbaik dalam Hukum Korporasi: Studi kasus dan analisis praktik terbaik dalam manajemen hukum korporasi.
  10. Pengembangan Kebijakan Perusahaan: Menyusun dan menerapkan kebijakan internal yang sesuai dengan hukum dan regulasi yang berlaku.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO HUKUM KORPORASI OFFLINE JOGJA

  1. Eksekutif dan manajer hukum yang bertanggung jawab atas masalah hukum korporasi dalam perusahaan.
  2. Pengacara atau konsultan hukum yang berfokus pada hukum perusahaan dan kontrak bisnis.
  3. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan risiko dan kepatuhan hukum perusahaan.
  4. Mahasiswa hukum dan akademisi yang ingin memperdalam pengetahuan tentang hukum korporasi.
  5. Pihak-pihak yang terlibat dalam proses merger, akuisisi, dan restrukturisasi perusahaan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO HUKUM KORPORASI KUALA LUMPUR

TRAINING EXECUTIVE CORPORATE LAW

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar dan praktik hukum korporasi.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata terkait hukum korporasi dan penerapannya dalam situasi bisnis.
  3. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam hukum korporasi.
  4. Simulasi dan Praktik: Latihan praktis dalam penyusunan kontrak, manajemen risiko, dan kebijakan perusahaan.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta tentang hukum korporasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KEPATUHAN REGULASI PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRUKTUR DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRUKTUR DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Bimtek Manajemen SDM

Q : Apa itu Training Bimtek Manajemen SDM?
A : Training Bimtek Manajemen SDM adalah pelatihan yang membahas pengelolaan sumber daya manusia secara efektif, mulai dari perencanaan, pengembangan, penilaian kinerja, hingga administrasi kepegawaian.

Q : Apa tujuan mengikuti Training Bimtek Manajemen SDM?
A : Tujuannya untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola SDM, mengoptimalkan kinerja pegawai, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi atau perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan kebijakan, struktur organisasi, kebutuhan SDM, dan karakteristik instansi atau perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Bimtek Manajemen SDM biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2024
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00