Daily Archive September 2, 2024

TRAINING MASTER OF CEREMONY PROTOKOLER

TRAINING MASTER OF CEREMONY PROTOKOLER

DESKRIPSI  TRAINING PENGENALAN PERAN DAN TANGGUNG JAWAB MASTER OF CEREMONY PROTOKOLER 

Pelatihan Master of Ceremony Protokoler merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memandu, mengelola, dan mengendalikan jalannya suatu acara secara profesional, terstruktur, komunikatif, dan sesuai dengan kaidah protokoler. Seorang Master of Ceremony (MC) tidak hanya bertugas membacakan susunan acara, tetapi juga berperan dalam menciptakan suasana yang kondusif, menjaga ketepatan waktu, membangun komunikasi dengan audiens, serta memastikan setiap rangkaian kegiatan berjalan sesuai agenda. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan public speaking, teknik vokal, penguasaan panggung, penyusunan dan pembacaan naskah MC, etika protokoler, koordinasi dengan panitia dan pihak terkait, serta penanganan situasi tidak terduga selama acara. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjadi MC yang percaya diri, komunikatif, adaptif, dan mampu membawa acara formal maupun semi-formal secara profesional.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kemampuan menjadi Master of Ceremony (MC) profesional.
  • Memahami prinsip dan tata cara keprotokolan dalam penyelenggaraan acara.
  • Meningkatkan kemampuan public speaking dan komunikasi di depan publik.
  • Meningkatkan kepercayaan diri ketika berbicara di hadapan peserta atau tamu undangan.
  • Menguasai teknik vokal, artikulasi, intonasi, tempo, dan penekanan suara.
  • Mampu mengelola suasana dan menjaga perhatian audiens selama acara berlangsung.
  • Mampu menyusun serta membawakan script atau naskah MC dengan baik.
  • Memahami etika, sikap, penampilan, dan bahasa tubuh seorang MC.
  • Meningkatkan kemampuan berkoordinasi dengan panitia, protokol, pembicara, dan pihak terkait.
  • Mampu melakukan improvisasi ketika terjadi perubahan atau kendala selama acara.
  • Meningkatkan profesionalisme dalam membawakan acara perusahaan, pemerintahan, organisasi, maupun kegiatan publik.
  • Membantu peserta mampu menangani acara formal, semi-formal, seremonial, maupun kegiatan perusahaan secara lebih terstruktur.

TUJUAN TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN PRESENTASI YANG EFEKTIF DALAM ACARA RESMI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami peran dan tanggung jawab sebagai master of ceremony dalam acara protokoler.
  • Menerapkan teknik komunikasi yang efektif saat menjadi MC.
  • Mengelola jalannya acara dengan baik, termasuk pengenalan tamu dan penyampaian informasi.
  • Mengatasi situasi tak terduga dan menjaga suasana acara.
  • Menghormati dan memahami tata tertib protokoler dalam setiap acara.

MATERI TRAINING MANAJEMEN ACARA DAN PENJADWALAN PROTOKOLER

  1. Pengenalan Master of Ceremony: Definisi dan Signifikansi
  2. Peran dan Tanggung Jawab MC:
    • Mengatur Jalannya Acara
    • Menyampaikan Informasi dengan Jelas
  3. Teknik Komunikasi untuk MC:
    • Penggunaan Bahasa yang Tepat dan Menarik
    • Teknik Pengenalan Tamu dan Pembicara
  4. Manajemen Acara:
    • Perencanaan dan Persiapan Sebelum Acara
    • Mengelola Waktu dan Agenda Acara
  5. Protokoler dalam Acara Resmi:
    • Pemahaman Tata Tertib dan Etiket
    • Menghormati Posisi dan Gelar Tamu
  6. Mengatasi Situasi Tak Terduga:
    • Teknik untuk Menghadapi Masalah yang Muncul
    • Menjaga Suasana dan Keterlibatan Audiens
  7. Studi Kasus Acara Protokoler yang Sukses
  8. Diskusi dan Tanya Jawab
  9. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik MC Protokoler
  10. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

PESERTA TRAINING MANAJEMEN ACARA DAN PENJADWALAN PROTOKOLER OFFLINE JOGJA

  • Staf Humas dan Protokol
  • Individu yang bertanggung jawab sebagai MC dalam acara formal
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dan manajemen acara

METODE PELATIHAN MANAJEMEN ACARA DAN PENJADWALAN PROTOKOLER KUALA LUMPUR

TRAINING MASTER OF CEREMONY PROTOKOLER

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik menjadi MC protokoler melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip MC yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengelolaan acara.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi acara.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI DAN PRESENTASI YANG EFEKTIF DALAM ACARA RESMI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN INTERAKSI DENGAN AUDIENS DAN PENGUASAAN SUASANA ACARA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INTERAKSI DENGAN AUDIENS DAN PENGUASAAN SUASANA ACARA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Master of Ceremony Protokoler

Q : Apa itu Training Master of Ceremony Protokoler?
A : Training Master of Ceremony Protokoler adalah pelatihan yang membahas teknik menjadi MC dalam acara resmi, tata protokol, susunan acara, komunikasi, dan etika pembawa acara.

Q : Mengapa Training Master of Ceremony Protokoler penting diikuti?
A : Training membantu peserta membawakan acara secara profesional, terstruktur, percaya diri, dan sesuai dengan ketentuan protokoler.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis acara, karakteristik perusahaan, kebutuhan protokoler, dan format kegiatan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Master of Ceremony Protokoler biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

DESKRIPSI TRAINING DASAR-DASAR ANALISA BEBAN KERJA 

Pelatihan Analisa Beban Kerja (ABK) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami dan menerapkan metode analisis beban kerja secara sistematis dalam organisasi. Analisa beban kerja penting untuk mengetahui kebutuhan tenaga kerja berdasarkan volume pekerjaan, waktu penyelesaian, tingkat kompleksitas tugas, serta produktivitas pegawai. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar beban kerja, identifikasi dan pemetaan tugas, pengumpulan data pekerjaan, pengukuran waktu kerja, perhitungan kebutuhan sumber daya manusia, hingga penyusunan hasil analisis sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen. Hasil ABK dapat digunakan untuk mendukung perencanaan kebutuhan SDM, pemerataan pekerjaan, penyusunan struktur organisasi, peningkatan produktivitas, serta evaluasi efektivitas penggunaan tenaga kerja.

Manfaat Pelatihan

Peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep, prinsip, dan tujuan Analisa Beban Kerja.
  • Mampu mengidentifikasi dan memetakan tugas serta aktivitas setiap jabatan.
  • Mampu mengukur volume dan waktu penyelesaian pekerjaan secara sistematis.
  • Memahami metode perhitungan beban kerja dan kebutuhan tenaga kerja.
  • Mampu mengidentifikasi ketidakseimbangan distribusi pekerjaan.
  • Membantu menentukan kebutuhan SDM berdasarkan beban pekerjaan aktual.
  • Mendukung proses perencanaan, penempatan, dan redistribusi tenaga kerja.
  • Meningkatkan efektivitas dan produktivitas organisasi.
  • Membantu mengurangi risiko kelebihan maupun kekurangan tenaga kerja.
  • Menyediakan data yang lebih objektif sebagai dasar pengambilan keputusan terkait SDM.
  • Mendukung evaluasi efektivitas struktur organisasi dan pembagian tugas.
  • Membantu perusahaan menyusun perencanaan SDM yang lebih tepat dan efisien.

TUJUAN TRAINING METODOLOGI DAN TEKNIK PENGUKURAN BEBAN KERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya analisa beban kerja dalam organisasi.
  2. Mampu melakukan pengumpulan data yang relevan untuk analisis beban kerja.
  3. Menguasai teknik dan alat untuk menganalisis beban kerja secara efektif.
  4. Menerapkan hasil analisa beban kerja untuk mengoptimalkan alokasi sumber daya manusia dan material.
  5. Mengembangkan strategi untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional berdasarkan analisa beban kerja.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN PENILAIAN BEBAN KERJA UNTUK EFISIENSI

  1. Pengenalan Analisa Beban Kerja: Konsep Dasar dan Manfaatnya dalam Organisasi
  2. Metode Pengumpulan Data: Teknik untuk Mengidentifikasi dan Mengukur Beban Kerja
  3. Teknik Analisis Beban Kerja: Alat dan Metode untuk Menganalisis Data Beban Kerja
  4. Penggunaan Hasil Analisa: Strategi untuk Optimasi Sumber Daya dan Peningkatan Efisiensi
  5. Studi Kasus: Penerapan Analisa Beban Kerja dalam Berbagai Industri
  6. Praktek: Simulasi Pengumpulan Data dan Analisa Beban Kerja dalam Lingkungan Kerja
  7. Pengelolaan Sumber Daya: Teknik Alokasi dan Penjadwalan Berdasarkan Hasil Analisa Beban Kerja
  8. Pengukuran Produktivitas: Evaluasi dan Monitoring Kinerja Berdasarkan Beban Kerja
  9. Perbaikan Proses: Menggunakan Analisa Beban Kerja untuk Mendorong Perbaikan Proses dan Inovasi
  10. Pelaporan Hasil Analisa: Teknik untuk Menyusun Laporan Analisa Beban Kerja yang Efektif

PESERTA TRAINING ANALISIS DAN PENILAIAN BEBAN KERJA UNTUK EFISIENSI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Operasional
  2. Manajer SDM
  3. Supervisor dan Pemimpin Tim
  4. Analis Produktivitas
  5. Konsultan Manajemen
  6. Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan sumber daya

METODE PELATIHAN ANALISIS DAN PENILAIAN BEBAN KERJA UNTUK EFISIENSI KUALA LUMPUR

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar, prinsip, dan teknik analisa beban kerja melalui presentasi interaktif.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan teknik analisa beban kerja di berbagai industri.
  3. Simulasi dan Praktek: Latihan praktis dalam pengumpulan data dan analisa beban kerja di lingkungan kerja yang disimulasikan.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam penerapan analisa beban kerja di organisasi.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian terhadap pemahaman dan keterampilan peserta serta pemberian umpan balik untuk perbaikan lebih lanjut.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN METODOLOGI DAN TEKNIK PENGUKURAN BEBAN KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENYESUAIAN BEBAN KERJA DAN MANAJEMEN SUMBER DAYA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENYESUAIAN BEBAN KERJA DAN MANAJEMEN SUMBER DAYA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Analisa Beban Kerja

Q : Apa itu Training Analisa Beban Kerja?
A : Training Analisa Beban Kerja adalah pelatihan yang membahas metode mengukur, menganalisis, dan mengevaluasi beban kerja untuk menentukan kebutuhan tenaga kerja secara efektif.

Q : Mengapa Training Analisa Beban Kerja penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan mengetahui kebutuhan SDM, membagi pekerjaan secara proporsional, dan meningkatkan efektivitas serta produktivitas kerja.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, jenis pekerjaan, proses bisnis, dan kebutuhan tenaga kerja perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Analisa Beban Kerja biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS

TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS

DESKRIPSI TRAINING DASAR-DASAR KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPIS) 

Pelatihan Key Performance Indicators (KPI) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, prinsip, metode, dan penerapan KPI sebagai alat ukur kinerja individu, tim, maupun organisasi. KPI berperan penting dalam menerjemahkan sasaran strategis perusahaan menjadi indikator kinerja yang terukur, relevan, dan dapat dievaluasi secara berkala. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana menentukan indikator kinerja yang tepat, menyusun KPI berdasarkan tujuan organisasi, menetapkan target dan bobot KPI, serta melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pencapaian kinerja. Pelatihan juga membahas keterkaitan antara KPI dengan strategic planning, performance management, Key Result Area (KRA), Key Success Factor (KSF), target kerja, dan evaluasi kinerja karyawan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun sistem pengukuran kinerja yang objektif, transparan, dan mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Key Performance Indicators (KPI).
  • Memahami fungsi KPI sebagai alat pengukuran dan pengendalian kinerja organisasi.
  • Mampu menghubungkan KPI dengan visi, misi, strategi, dan tujuan perusahaan.
  • Mampu mengidentifikasi Key Result Area (KRA) dan indikator kinerja yang relevan.
  • Mampu menyusun KPI yang Specific, Measurable, Achievable, Relevant, dan Time-bound (SMART).
  • Mampu menentukan target kinerja yang realistis dan terukur.
  • Memahami metode penentuan bobot dan scoring KPI.
  • Mampu membangun KPI untuk level organisasi, departemen, tim, maupun individu.
  • Meningkatkan objektivitas dalam proses penilaian kinerja karyawan.
  • Membantu perusahaan melakukan monitoring pencapaian target secara lebih sistematis.
  • Mampu mengidentifikasi kesenjangan antara target dan realisasi kinerja.
  • Mendukung proses evaluasi dan perbaikan kinerja secara berkelanjutan.
  • Meningkatkan keselarasan antara kinerja individu dengan sasaran strategis perusahaan.
  • Membantu menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada hasil dan pencapaian target.

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN DAN PENETAPAN KPIS YANG EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya KPIs dalam manajemen kinerja.
  2. Mampu merancang dan menetapkan KPIs yang relevan untuk berbagai fungsi dalam organisasi.
  3. Menguasai teknik pengukuran dan analisis kinerja berbasis KPIs.
  4. Menerapkan KPIs untuk memantau kemajuan dan mengevaluasi pencapaian tujuan strategis.
  5. Menggunakan KPIs untuk mendorong perbaikan kinerja dan pengambilan keputusan yang lebih baik.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN INTERPRETASI DATA KPIS

  1. Pengenalan KPIs: Konsep Dasar, Fungsi, dan Pentingnya dalam Organisasi
  2. Perancangan KPIs: Teknik untuk Menetapkan KPIs yang Spesifik, Terukur, dan Relevan
  3. Implementasi KPIs: Strategi untuk Mengintegrasikan KPIs dalam Proses Bisnis
  4. Pengukuran Kinerja: Alat dan Metode untuk Mengukur dan Menganalisis KPIs
  5. Monitoring dan Evaluasi: Teknik untuk Memantau Kemajuan dan Mengevaluasi Kinerja
  6. Penggunaan KPIs dalam Pengambilan Keputusan: Bagaimana KPIs Dapat Membantu dalam Menetapkan Strategi Bisnis
  7. Studi Kasus: Penerapan KPIs di Berbagai Industri dan Fungsi Organisasi
  8. Praktek: Simulasi Perancangan dan Implementasi KPIs dalam Skenario Bisnis
  9. Pelaporan KPIs: Menyusun Laporan Kinerja yang Efektif Berbasis KPIs
  10. Perbaikan Berkelanjutan: Menggunakan KPIs untuk Mendorong Perbaikan dan Inovasi

PESERTA TRAINING ANALISIS DAN INTERPRETASI DATA KPIS OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Operasional
  2. Manajer SDM
  3. Analis Bisnis
  4. Manajer Keuangan
  5. Supervisor dan Pemimpin Tim
  6. Profesional yang terlibat dalam pengukuran dan manajemen kinerja

METODE PELATIHAN ANALISIS DAN INTERPRETASI DATA KPIS KUALA LUMPUR

TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar dan prinsip-prinsip KPIs melalui presentasi interaktif.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan KPIs di berbagai sektor untuk memahami praktik terbaik.
  3. Simulasi dan Praktek: Latihan dalam merancang, mengimplementasikan, dan menganalisis KPIs.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif tentang tantangan dan solusi dalam menetapkan dan menggunakan KPIs.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian keterampilan peserta dalam pengelolaan KPIs serta pemberian umpan balik untuk peningkatan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN DAN PENETAPAN KPIS YANG EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGGUNAAN KPIS UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN PENINGKATAN KINERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGGUNAAN KPIS UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN PENINGKATAN KINERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Key Performance Indicators

Q : Apa itu Training Key Performance Indicators?
A : Training Key Performance Indicators adalah pelatihan yang membahas konsep, penyusunan, pengukuran, dan evaluasi KPI untuk meningkatkan kinerja individu maupun organisasi.

Q : Mengapa Training Key Performance Indicators penting diikuti?
A : Training membantu peserta menyusun indikator kinerja yang terukur, relevan, dan selaras dengan target serta strategi perusahaan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan strategi, struktur organisasi, fungsi pekerjaan, dan indikator kinerja perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Key Performance Indicators biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM

TRAINING MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING DASAR-DASAR MANAJEMEN KANTOR MODERN 

Modern Office Management and Filing System merupakan pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi dalam mengelola administrasi perkantoran secara modern, sistematis, efektif, dan efisien. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip manajemen perkantoran, pengelolaan dokumen, sistem filing, klasifikasi dan penyimpanan arsip, pengendalian dokumen, hingga penerapan sistem pengarsipan digital. Peserta akan memahami bagaimana membangun sistem administrasi dan filing yang terstruktur sehingga dokumen dapat disimpan, ditemukan, digunakan, dan dikendalikan dengan mudah. Selain itu, pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan dalam mengoptimalkan teknologi untuk mendukung pengelolaan dokumen dan aktivitas kantor. Dengan penerapan Modern Office Management and Filing System, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas administrasi, mengurangi risiko kehilangan dokumen, mempercepat pencarian informasi, serta menciptakan tata kelola perkantoran yang lebih profesional.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip modern office management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola administrasi perkantoran secara efektif dan efisien.
  • Memahami sistem pengelolaan dan pengendalian dokumen perusahaan.
  • Mampu menyusun sistem filing yang sistematis dan mudah digunakan.
  • Mampu menentukan klasifikasi dan kode penyimpanan dokumen.
  • Meningkatkan kecepatan dan ketepatan dalam menemukan kembali dokumen.
  • Memahami perbedaan dan penerapan filing system manual maupun digital.
  • Mampu mengelola arsip aktif, inaktif, dan dokumen penting perusahaan.
  • Mengurangi risiko kehilangan, kerusakan, duplikasi, atau salah penempatan dokumen.
  • Meningkatkan keterampilan dalam penggunaan teknologi untuk administrasi perkantoran.
  • Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang lebih tertib, produktif, dan profesional.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan administrasi kepada internal maupun eksternal perusahaan.

TUJUAN TRAINING SISTEM PENGARSIPAN DAN DOKUMENTASI EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen kantor modern.
  2. Mampu mengelola operasional kantor secara efisien dengan menggunakan teknologi terkini.
  3. Menguasai teknik pengelolaan dan pengarsipan dokumen, baik fisik maupun digital.
  4. Menerapkan sistem pengarsipan yang aman, terstruktur, dan mudah diakses.
  5. Mengembangkan keterampilan dalam pengaturan waktu, prioritas, dan sumber daya kantor.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN PROSES ADMINISTRATIF DAN DIGITALISASI

  1. Pengenalan Manajemen Kantor Modern: Konsep dan Tantangan di Era Digital
  2. Teknologi dan Alat dalam Manajemen Kantor: Penggunaan Software dan Aplikasi untuk Efisiensi Operasional
  3. Sistem Pengarsipan Modern: Strategi untuk Pengelolaan Dokumen Fisik dan Digital
  4. Manajemen Waktu dan Sumber Daya: Teknik untuk Optimalisasi Waktu dan Penggunaan Sumber Daya Kantor
  5. Keamanan Dokumen: Implementasi Prosedur Keamanan untuk Arsip dan Data Sensitif
  6. Pengaturan Ruang Kerja: Desain dan Organisasi Ruang Kantor untuk Produktivitas
  7. Pengarsipan Digital: Migrasi dari Sistem Pengarsipan Tradisional ke Sistem Digital
  8. Studi Kasus: Implementasi Manajemen Kantor dan Pengarsipan di Perusahaan Modern
  9. Praktek: Simulasi Pengelolaan Arsip dan Manajemen Kantor
  10. Evaluasi Sistem Pengarsipan: Penilaian dan Penyempurnaan Sistem Pengarsipan yang Ada

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN PROSES ADMINISTRATIF DAN DIGITALISASI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Kantor
  2. Sekretaris
  3. Administrator
  4. Staf Pengarsipan
  5. Profesional yang terlibat dalam manajemen operasional kantor
  6. Siapapun yang bertanggung jawab atas pengelolaan dokumen dan data

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN PROSES ADMINISTRATIF DAN DIGITALISASI KUALA LUMPUR

TRAINING MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM

  1. Presentasi Teoritis: Pengenalan konsep dan teknik dasar dalam manajemen kantor dan pengarsipan melalui presentasi interaktif.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan manajemen kantor dan sistem pengarsipan di perusahaan nyata.
  3. Simulasi dan Praktek: Latihan dalam mengelola operasional kantor dan sistem pengarsipan secara efisien.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang praktik terbaik dan tantangan dalam manajemen kantor modern.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian kemampuan peserta dalam manajemen kantor dan pengarsipan, serta pemberian umpan balik untuk peningkatan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN SISTEM PENGARSIPAN DAN DOKUMENTASI EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK PRODUKTIVITAS DAN EFISIENSI DI LINGKUNGAN KANTOR SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PRODUKTIVITAS DAN EFISIENSI DI LINGKUNGAN KANTOR ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Modern Office Management and Filing System

Q : Apa itu Training Modern Office Management and Filing System?
A : Training ini membahas pengelolaan administrasi perkantoran modern, sistem filing, pengarsipan, pengelolaan dokumen, dan efisiensi pekerjaan kantor.

Q : Mengapa Training Modern Office Management and Filing System penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan keterampilan administrasi, mengelola dokumen secara sistematis, dan mempercepat proses pencarian arsip.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis dokumen, struktur administrasi, sistem filing, dan kebutuhan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Modern Office Management and Filing System biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING ACTIVE DIRECTORY SERVICES (ADS)

TRAINING ACTIVE DIRECTORY SERVICES (ADS)

DESKRIPSI TRAINING DASAR-DASAR ACTIVE DIRECTORY SERVICES (ADS) 

Pelatihan Active Directory Services (ADS) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam mengelola layanan direktori pada lingkungan jaringan berbasis Microsoft Windows Server. Active Directory berperan penting dalam mengelola identitas pengguna, komputer, perangkat, hak akses, kebijakan keamanan, serta berbagai sumber daya jaringan secara terpusat. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar Active Directory Domain Services (AD DS), struktur domain, forest, organizational unit (OU), user dan group management, Group Policy, autentikasi, permission, serta administrasi dan troubleshooting Active Directory. Pelatihan juga membantu peserta memahami penerapan ADS untuk meningkatkan keamanan, efisiensi administrasi, dan kontrol akses dalam infrastruktur IT perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan arsitektur Active Directory Services (ADS/AD DS).
  • Mampu melakukan instalasi dan konfigurasi Active Directory Domain Services.
  • Mampu membangun dan mengelola domain controller.
  • Memahami struktur domain, forest, tree, site, dan Organizational Unit (OU).
  • Mampu membuat dan mengelola user account, computer account, dan group.
  • Mampu mengatur hak akses pengguna terhadap sumber daya jaringan.
  • Memahami penerapan Group Policy untuk pengelolaan komputer dan pengguna secara terpusat.
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan identitas dan autentikasi pengguna.
  • Memahami aspek keamanan dalam pengelolaan Active Directory.
  • Mampu melakukan administrasi dan pemeliharaan Active Directory secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan troubleshooting terhadap permasalahan Active Directory.
  • Membantu perusahaan meningkatkan efisiensi pengelolaan infrastruktur jaringan dan IT.

TUJUAN TRAINING KONFIGURASI DAN ADMINISTRASI ACTIVE DIRECTORY

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan komponen utama dari Active Directory Services.
  2. Mampu menginstal dan mengonfigurasi Active Directory dalam lingkungan Windows Server.
  3. Mengelola pengguna, grup, dan komputer melalui Active Directory.
  4. Menerapkan kebijakan grup (Group Policy) untuk mengatur keamanan dan konfigurasi pengguna.
  5. Mampu memecahkan masalah umum terkait dengan Active Directory.

MATERI TRAINING MANAJEMEN PENGGUNA DAN KEBIJAKAN KEAMANAN

  1. Pengenalan Active Directory Services: Konsep dan Komponen Dasar
  2. Instalasi dan Konfigurasi Active Directory: Langkah-Langkah dan Persyaratan
  3. Manajemen Pengguna dan Grup: Pembuatan, Modifikasi, dan Penghapusan
  4. Group Policy: Penerapan Kebijakan untuk Pengguna dan Komputer
  5. Replikasi dan Pemeliharaan Active Directory: Mengelola Replikasi Data dan Pemeliharaan Basis Data
  6. Keamanan Active Directory: Penerapan dan Pengelolaan Keamanan
  7. Pemecahan Masalah Active Directory: Teknik Troubleshooting dan Recovery
  8. Integrasi dengan Layanan Lain: Active Directory dan Integrasi dengan DNS, DHCP, dan Layanan Lainnya
  9. Studi Kasus: Implementasi Active Directory dalam Lingkungan Jaringan yang Kompleks
  10. Praktek: Simulasi Instalasi, Konfigurasi, dan Pemeliharaan Active Directory

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PENGGUNA DAN KEBIJAKAN KEAMANAN OFFLINE JOGJA

  1. Administrator Sistem
  2. Teknisi Jaringan
  3. Insinyur IT
  4. Profesional IT yang bertanggung jawab atas manajemen jaringan dan keamanan
  5. Manajer IT yang ingin memahami implementasi Active Directory

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PENGGUNA DAN KEBIJAKAN KEAMANAN KUALA LUMPUR

TRAINING LOADING MASTER

  1. Presentasi Teoritis: Penyampaian konsep dasar dan komponen utama Active Directory Services melalui presentasi dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan Active Directory di lingkungan jaringan yang nyata.
  3. Simulasi dan Praktek: Latihan praktis dalam instalasi, konfigurasi, dan pengelolaan Active Directory.
  4. Diskusi Kelompok: Sesi diskusi untuk berbagi pengalaman dan solusi dalam manajemen Active Directory.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian terhadap keterampilan peserta dan pemberian umpan balik untuk pengembangan lebih lanjut.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KONFIGURASI DAN ADMINISTRASI ACTIVE DIRECTORY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PEMECAHAN MASALAH DAN PEMELIHARAAN ADS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PEMECAHAN MASALAH DAN PEMELIHARAAN ADS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Active Directory Services

Q : Apa itu Training Active Directory Services (ADS)?
A : Training Active Directory Services (ADS) adalah pelatihan yang membahas pengelolaan Active Directory untuk mengatur user, komputer, jaringan, keamanan, dan resource dalam lingkungan Windows Server.

Q : Mengapa Training Active Directory Services penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami cara mengelola identitas pengguna, hak akses, keamanan, serta resource jaringan secara terpusat.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan infrastruktur, kebutuhan user management, keamanan, dan lingkungan jaringan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Active Directory Services (ADS) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING INDUSTRIAL RELATION FOR PROFESSIONAL

TRAINING INDUSTRIAL RELATION FOR PROFESSIONAL

DESKRIPSI TRAINING DASAR-DASAR HUBUNGAN INDUSTRIAL UNTUK PROFESIONAL 

Pelatihan Industrial Relation for Professional merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan profesional dalam mengelola hubungan industrial di lingkungan perusahaan. Hubungan industrial yang sehat menjadi salah satu faktor penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, produktif, dan kondusif. Pelatihan ini membahas konsep dasar dan strategi hubungan industrial, komunikasi antara manajemen dan pekerja, pengelolaan hubungan dengan serikat pekerja, penyelesaian perselisihan hubungan industrial, penerapan peraturan ketenagakerjaan, serta strategi membangun hubungan kerja yang berkelanjutan. Peserta juga akan memperoleh pemahaman mengenai pendekatan preventif dan penyelesaian masalah ketenagakerjaan secara profesional, sehingga mampu membantu perusahaan meminimalkan konflik dan meningkatkan produktivitas organisasi.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Industrial Relation for Professional, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep, prinsip, dan ruang lingkup hubungan industrial secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan antara perusahaan, pekerja, dan serikat pekerja.
  • Memahami hak dan kewajiban masing-masing pihak dalam hubungan kerja.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan negosiasi dalam menghadapi isu ketenagakerjaan.
  • Mampu mengidentifikasi potensi konflik hubungan industrial sejak dini.
  • Memahami strategi pencegahan dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menangani berbagai permasalahan ketenagakerjaan secara profesional.
  • Membantu menciptakan hubungan kerja yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan.
  • Meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mengelola risiko hubungan industrial.
  • Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang kondusif dan produktif.
  • Meningkatkan profesionalisme praktisi HR dan Industrial Relations dalam menjalankan tugasnya.
  • Membantu membangun hubungan jangka panjang yang positif antara manajemen dan pekerja.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya hubungan industrial dalam organisasi.
  2. Menguasai peraturan dan regulasi ketenagakerjaan yang relevan.
  3. Mampu mengelola hubungan antara manajemen dan pekerja dengan efektif.
  4. Menerapkan strategi penyelesaian perselisihan kerja secara damai dan konstruktif.
  5. Mengembangkan kebijakan hubungan industrial yang sesuai dengan tujuan organisasi.

MATERI TRAINING KEPATUHAN HUKUM DAN PERATURAN KETENAGAKERJAAN

  1. Pengenalan Hubungan Industrial: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Hukum dan Regulasi Ketenagakerjaan: Peraturan yang Mempengaruhi Hubungan Industrial
  3. Teknik Negosiasi dan Mediasi: Pendekatan untuk Menyelesaikan Konflik di Tempat Kerja
  4. Manajemen Perselisihan: Strategi untuk Menangani dan Menyelesaikan Perselisihan
  5. Peran Serikat Pekerja: Kolaborasi dengan Serikat Pekerja dalam Hubungan Industrial
  6. Pengelolaan Kinerja dan Disiplin: Kebijakan untuk Mengelola Kinerja dan Disiplin Karyawan
  7. Studi Kasus: Analisis Situasi Nyata dalam Hubungan Industrial
  8. Praktek: Simulasi Negosiasi dan Penyelesaian Konflik di Tempat Kerja
  9. Pengembangan Kebijakan: Penyusunan Kebijakan Hubungan Industrial yang Efektif
  10. Evaluasi dan Pemantauan: Teknik untuk Mengukur Keberhasilan dan Dampak Kebijakan Hubungan Industrial

PESERTA TRAINING KEPATUHAN HUKUM DAN PERATURAN KETENAGAKERJAAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer HR
  2. Supervisor dan Manajer Lini
  3. Konsultan SDM
  4. Pemimpin Serikat Pekerja
  5. Pengacara Ketenagakerjaan
  6. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan tenaga kerja dan hubungan industrial

METODE PELATIHAN KEPATUHAN HUKUM DAN PERATURAN KETENAGAKERJAAN KUALA LUMPUR

TRAINING INDUSTRIAL RELATION FOR PROFESSIONAL

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan mengenai konsep dasar, hukum, dan teknik dalam hubungan industrial.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam hubungan industrial.
  3. Simulasi dan Praktek: Latihan dalam negosiasi, mediasi, dan penyelesaian konflik di tempat kerja.
  4. Diskusi Kelompok: Sesi interaktif untuk berbagi pengalaman dan praktik terbaik dalam hubungan industrial.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian terhadap pemahaman dan keterampilan peserta serta pemberian umpan balik untuk perbaikan lebih lanjut.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KONFLIK DAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI DAN PRAKTIK DALAM MEMBANGUN HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG EFEKTIF SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI DAN PRAKTIK DALAM MEMBANGUN HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG EFEKTIF ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Industrial Relation for Professional

Q : Apa itu Training Industrial Relation for Professional?
A : Training Industrial Relation for Professional adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola hubungan industrial secara profesional, memahami regulasi ketenagakerjaan, serta membangun hubungan kerja yang harmonis antara perusahaan, karyawan, dan serikat pekerja.

Q : Apakah pelatihan ini hanya ditujukan untuk staf HR?
A : Tidak. Selain staf HR, pelatihan ini juga relevan bagi manajer, supervisor, legal officer, pimpinan unit kerja, serta profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait hubungan kerja dan ketenagakerjaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Industrial Relation for Professional?
A : Peserta akan memahami regulasi ketenagakerjaan, meningkatkan kemampuan dalam menangani permasalahan hubungan industrial, membangun komunikasi yang efektif, mengurangi risiko konflik ketenagakerjaan, serta mendukung terciptanya hubungan kerja yang produktif dan kondusif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa pelatihan Industrial Relation for Professional diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING ELECTRO TECHNICAL OFFICER ETO

TRAINING ELECTRO TECHNICAL OFFICER ETO

DESKRIPSI TRAINING DASAR-DASAR ELEKTROTEKNIK UNTUK OFFICER (ETO) 

Pelatihan Electro Technical Officer (ETO) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga profesional yang bertanggung jawab terhadap pengoperasian, pemeliharaan, pemeriksaan, dan troubleshooting sistem kelistrikan serta peralatan elektronik di kapal. Seorang Electro Technical Officer (ETO) memiliki peran penting dalam memastikan sistem kelistrikan, automation, control system, communication equipment, dan berbagai perangkat elektronik kapal dapat beroperasi secara aman, andal, dan efisien.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai sistem tenaga listrik kapal, electrical machinery, distribution system, motor listrik, generator, switchboard, sistem kontrol dan otomasi, instrumentation, serta penerapan keselamatan kerja kelistrikan di lingkungan kapal. Peserta juga akan mempelajari teknik inspeksi, preventive maintenance, fault finding, troubleshooting, dan pengelolaan kondisi darurat terkait sistem elektrikal dan elektronik. Dengan mengikuti Training Electro Technical Officer (ETO), peserta diharapkan mampu menjalankan tugas teknis secara profesional serta mendukung keselamatan dan kelancaran operasional kapal.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Pelatihan Electro Technical Officer (ETO) akan mendapatkan manfaat antara lain:

  • Meningkatkan kompetensi dalam pengoperasian dan pemeliharaan sistem kelistrikan kapal.
  • Memahami prinsip kerja sistem electrical power generation dan distribution.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan inspeksi dan preventive maintenance peralatan listrik.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan electrical troubleshooting dan fault finding.
  • Memahami pengoperasian generator, motor listrik, transformer, switchboard, dan sistem proteksi.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai sistem automation dan control pada kapal.
  • Memahami penggunaan dan pemeliharaan electrical serta electronic equipment.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menangani gangguan pada sistem kelistrikan dan elektronika kapal.
  • Memahami prosedur keselamatan kerja pada sistem listrik bertegangan.
  • Meningkatkan kesiapan dalam menghadapi kondisi emergency yang berkaitan dengan sistem elektrikal.
  • Mendukung terciptanya pengoperasian kapal yang aman, efektif, dan efisien.
  • Meningkatkan profesionalisme dan kesiapan peserta dalam menjalankan tugas sebagai Electro Technical Officer.

TUJUAN TRAINING PENGOPERASIAN DAN PEMELIHARAAN SISTEM LISTRIK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab seorang Electro Technical Officer di atas kapal.
  2. Menguasai dasar-dasar sistem listrik dan elektronik di kapal.
  3. Mampu melakukan instalasi, perawatan, dan perbaikan sistem listrik dan elektronik kapal.
  4. Menerapkan prosedur keselamatan kerja yang sesuai dalam menangani peralatan listrik.
  5. Mengembangkan kemampuan dalam troubleshooting dan diagnosa masalah teknis.

MATERI TRAINING TEKNIK TROUBLESHOOTING DAN PERBAIKAN

  1. Pengenalan Peran dan Tanggung Jawab ETO: Tugas Utama dan Keterampilan yang Diperlukan
  2. Sistem Listrik Kapal: Prinsip Dasar dan Komponen Utama
  3. Sistem Elektronik Kapal: Navigasi, Komunikasi, dan Kontrol Mesin
  4. Instalasi dan Pemeliharaan Peralatan Listrik: Prosedur dan Teknik
  5. Keselamatan Listrik: Standar Keselamatan dan Penanganan Keadaan Darurat
  6. Teknik Diagnosa dan Troubleshooting: Mengatasi Masalah Elektrik dan Elektronik
  7. Penggunaan Peralatan Uji dan Alat Bantu: Alat dan Metode untuk Pengujian Sistem Listrik
  8. Studi Kasus: Analisis Situasi Nyata yang Dihadapi ETO di Kapal
  9. Praktek: Simulasi Instalasi dan Pemeliharaan Sistem Listrik Kapal
  10. Dokumentasi dan Pelaporan: Teknik untuk Menyusun Laporan dan Dokumentasi Teknis

PESERTA TRAINING TEKNIK TROUBLESHOOTING DAN PERBAIKAN OFFLINE JOGJA

  1. Electro Technical Officer (ETO)
  2. Marine Engineer
  3. Officer of the Watch
  4. Supervisor Teknik Kapal
  5. Teknisi Kelistrikan di Industri Maritim
  6. Staf Pemeliharaan Kapal

METODE PELATIHAN TEKNIK TROUBLESHOOTING DAN PERBAIKAN KUALA LUMPUR

PELATIHAN ELECTRO TECHNICAL OFFICER JAKARTA

  1. Presentasi Teoritis: Penyampaian konsep dasar dan teknik operasional melalui presentasi interaktif.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam pengelolaan sistem listrik kapal.
  3. Simulasi dan Praktek: Latihan praktis dalam instalasi, pemeliharaan, dan troubleshooting sistem kelistrikan kapal.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang praktik terbaik dalam tugas-tugas ETO dan berbagi pengalaman antar peserta.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian kemampuan peserta dan pemberian umpan balik untuk perbaikan lebih lanjut.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGOPERASIAN DAN PEMELIHARAAN SISTEM LISTRIK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEAMANAN DAN KEPATUHAN STANDAR LISTRIK DI KAPAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEAMANAN DAN KEPATUHAN STANDAR LISTRIK DI KAPAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Electro Technical Officer ETO

Q : Apa itu Training Electro Technical Officer (ETO)?
A : Training Electro Technical Officer (ETO) adalah pelatihan yang membahas sistem kelistrikan, elektronika, automation, serta pengoperasian dan pemeliharaan peralatan listrik di kapal.

Q : Mengapa Training Electro Technical Officer (ETO) penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami pengelolaan sistem electrical dan electronic kapal agar pengoperasian serta maintenance peralatan dapat dilakukan secara efektif dan aman.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis kapal, sistem kelistrikan, peralatan, dan kebutuhan operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Electro Technical Officer (ETO) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00