Monthly Archive Juli 4, 2019

  • Home   /  2019   /  
  • Juli
    • ( Page126 ) ( Page126 )
TRAINING PRAKTEK MANAJEMEN PROYEK DENGAN DUKUNGAN SOFTWARE MS PROJECT

TRAINING PRAKTEK MANAJEMEN PROYEK DENGAN DUKUNGAN SOFTWARE MS PROJECT

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PROYEK

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam workshop  ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara sistematis sehingga memberikan manfaat wawasan yang komprehensif mengenai manajemen proyek.

Workshop ini akan memberikan wawasan dan kemampuan kepada peserta dalam menhadapi tantangan proyek dari tahapan awal hingga akhir (closing) proyek. Workshop ini dirancang dengan mendasarkan pada interaksi intensif antara peserta dan fasilitator.

TUJUAN TRAINING SOFTWARE MS PROJECT

* Peserta mengerti dan dapat memahami arti, tujuan dan fungsi manajemen proyek
* Peserta mampu melakukan perencanaan proyek secara memadai
* Peserta mampu menerapkan dan menjalankan perencanaan proyek dalam aktifitas-aktifitas operasional
* Peserta mampu melaksanakan pengawasan (control and monitoring) terhadap kegiatan pelaksanaan proyek
* Peserta memahami konsep evaluasi dan perbaikan kinerja proyek
* Peserta memiliki wawasan dalam penyelesaian permasalahan dan hambatan proyek
* Peserta mendapatkan wawasan kepemimpinan (leadership) dalam pelaksanaan proyek Peserta mampu mendefinisikan resiko-resiko yang terkait dengan proyek

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROYEK OFFLINE JOGJA

* Staf dan pimpinan bagian perencanaan
* Staf pimpinan pelaksana proyek
* Staf dan pimpinan bagian operasional
* Staf dan pimpinan bagian anggaran
* Bagi Yang Ingin Belajar keseluruhan Manajemen Proyek

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK

"</p

Konsep dasar Manajemen Proyek

Karakteristik manajemen proyek, Manajemen proyek dan organisasi, Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek, Orientasi permasalahan, Sumber daya manusia. Pada segmen ini akan diperkenalkan Best Practise dan Knowlege Areas  dan Process Groups yang meliputi:
* Initiating
* Planning
* Executing
* Monitoring and Controlling
* Closing, dan Knowledge Areas seperti:
* Project Integration Management
* Project Scope Management
* Project Time Management
* Project Cost Management
* Project Quality Management
* Project Human Resource Management
* Project Communications Management
* Project Risk Management
* Project Procurement Management

Analisis dan Evaluasi Proyek
* Maksud analisis dan evaluasi proyek
* Persiapan proyek
* Pelaksanaan proyek
* Konsep Net Present Value (NPV)
* Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR)
* Minimum Attractive Rate of Return (MARR)
* Analisis sensitivitas

Perencanaan Proyek
* Definisi proyek
* Penyusunan jadwal
* Network Planning
* Critical Path Method(CPM)
* Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
* Pert – Cost Analysis
* Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT

Anggaran Proyek
* Teknik penyusunan anggaran proyek
* Perkiraan biaya dan anggaran proyek
* Analisis sensitifitas
* variasi
* eskalasi proyek

Teknik Crash Program
* Kriteria Crash Program
* Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
* Analisa biaya crash program
* Praktikum crash program dengan software linear programming

Pengendalian Proyek
* Dasar dan tujuan pengendalian proyek
* Kurva S
* Pengendalian waktu dan biaya
* Pengendalian kontraktor
* Pengendalian mutu

Manajemen Logistik Proyek
* Pentingnya dukungan logistik proyek
* Perencanan kebutuhan barang
* Optimasi persediaan barang
* Pengadaan barang
* Pergudangan dan distribusi
* Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan

Studi kasus manajemen proyek secara terpadu
* Analisis Investasi
* Contoh Penyelesaian Project Crashing
* Earned Value
* Leveling
* Resource Conflict (After Leveling)
* dan lain lain.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN SOFTWARE MS PROJECT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PRAKTEK MANAJEMEN PROYEK DENGAN DUKUNGAN SOFTWARE MS PROJECT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PRAKTEK MANAJEMEN PROYEK DENGAN DUKUNGAN SOFTWARE MS PROJECT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Praktek Manajemen Proyek dengan Dukungan Software MS Project

Q : Apa itu Training Praktek Manajemen Proyek dengan Dukungan Software MS Project?
A : Training Praktek Manajemen Proyek dengan Dukungan Software MS Project adalah pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan mengelola proyek secara efektif menggunakan Microsoft Project. Peserta akan mempelajari perencanaan proyek, penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), penjadwalan aktivitas, alokasi sumber daya, pengendalian biaya, monitoring progres, hingga penyusunan laporan proyek. Pelatihan ini menggabungkan teori manajemen proyek dengan praktik langsung menggunakan software MS Project sehingga peserta mampu menerapkannya dalam proyek nyata

Q : Apa manfaat mengikuti Training Praktek Manajemen Proyek dengan Dukungan Software MS Project?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan menyusun jadwal proyek yang realistis, mengelola sumber daya secara optimal, melakukan analisis jalur kritis (Critical Path), memonitor kemajuan proyek, mengendalikan keterlambatan, serta membuat laporan proyek yang informatif menggunakan Microsoft Project. Dengan kompetensi tersebut, peserta dapat meningkatkan efisiensi pelaksanaan proyek, meminimalkan risiko keterlambatan, dan mendukung pengambilan keputusan berbasis data proyek yang akurat

Q : Apakah peserta harus memiliki pengalaman menggunakan Microsoft Project sebelum mengikuti pelatihan?
A : Tidak harus. Pelatihan umumnya dimulai dari pengenalan antarmuka Microsoft Project hingga penggunaan fitur-fitur lanjutan. Materi disampaikan secara bertahap melalui praktik sehingga peserta yang masih pemula maupun yang sudah berpengalaman dapat mengikuti pelatihan dengan baik dan meningkatkan kompetensinya dalam manajemen proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Praktek Manajemen Proyek dengan Dukungan Software MS Project sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY TRANSFORMING YOUR COMPANY FROM RED OCEAN TO A BLUE OCEAN PLAYER

TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY: TRANSFORMING YOUR COMPANY FROM RED OCEAN TO A BLUE OCEAN PLAYER

TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY TRANSFORMING YOUR COMPANY FROM RED OCEAN TO A BLUE OCEAN PLAYER

Latar belakang PELATIHAN BLUE OCEAN STRATEGY: TRANSFORMING YOUR COMPANY FROM RED OCEAN TO A BLUE OCEAN PLAYER

Sebagai sebuah badan usaha, setiap perusahaan selalu berhadapan dengan situasi dan persaingan bisnis yang semakin kompleks dan tajam. Para pesaing bermunculan, tidak hanya perusahaan-perusahaan yang selama ini telah menjadi kompetitor langsung tetapi juga perusahaan-perusahaan baru yang menjadi kompetitor tidak langsung. Konsumen pun semakin kritis, dan pada banyak kasus, mereka lebih menuntut atribut nilai (value atribute) yang berbeda dengan konsumen masa lalu (konsumen tradisional). Kompleksitas juga muncul karena peraturan pemerintah dan berbagai ketentuan global, yang mau tidak mau, harus menjadi acuan penting di dalam mengelola dan mengembangkan bisnis perusahaan.

Dataran bisnis yang semakin kompleks itu mengharuskan perusahaan untuk melakukan transformasi bisnis secara tepat. Meminjam istilah Prof. W. Chan Kim dan Prof. Renee Mauborgne, pakar manajemen penemu Blue Ocean Strategy, perusahaan harus bergeser dari sebuah perusahaan dalam zona “Red Ocean” menjadi perusahaan yang masuk ke zona “Blue Ocean”. Perusahaan “Red Ocean” adalah perusahaan yang fokus pada kompetisi tradisional pada bidang industri masing-masing. Perang harga, prinsip menang-kalah, dan seluruh upaya dilakukan untuk memenangkan hati pelanggan kendati biaya menjadi tidak terkendali adalah ciri-ciri dari perusahaan “Red Ocean”. Sedangkan perusahaan “Blue Ocean” menciptakan pasar baru yang belum terjamah oleh pesaing dan membuat kompetisi menjadi tidak lagi relevan. Perusahaan “Blue Ocean” menciptakan dan menangkap permintaan baru yang selama ini tersembunyi atau belum ada, menciptakan nilai tetapi pada saat bersamaan juga menekan harga, dan menyelaraskan aktivitas
perusahaan dengan pilihan strategi dan harga yang lebih rendah.

Atas dasar itu, kami menawarkan workshop “Blue Ocean Strategy” yang akan memacu semangat dan daya pikir manajemen dan staf untuk bersama-sama memformulasikan “Blue Ocean Strategy” perusahaan. Workshop “Blue Ocean Strategy” menjadi dasar yang sangat baik dalam merumuskan strategi perusahaan, membuat perencanaan strategis (strategic plan), dan mengembangkan perusahaan. Workshop ini berlangsung 2 hari dan bersifat interaktif serta aplikatif; sarat dengan latihan yang sangat menarik dan mencerahkan.

Tujuan Workshop TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY: TRANSFORMING YOUR COMPANY FROM RED OCEAN TO A BLUE OCEAN PLAYER

Maksud workshop ini adalah membekali peserta untuk mampu menerapkan teori dan metodologi “Blue Ocean Strategy” dalam perusahaan

Adapun tujuan workshop adalah sebagai berikut:
1. Menanamkan pemahaman tentang “Blue Ocean Strategy”
2. Melatih peserta untuk menguasai kerangka dan alat analitik (Analitical Tools & Frameworks) “Blue Ocean Strategy”
+ Strategy Canvas (Value Curve)
+ Four Actions Framework
+ ERRC (Eliminate-Reduce-Raise-Create) Grid
+ Three Test of Good Strategy
3. Memberikan keahlian dalam merekonstruksi ulang batas pasar dengan Six Paths Framework
4. Menyempurnakan Strategic Planning dengan metode “Blue Ocean Strategy”
5. Merumuskan konsep “Blue Ocean Strategy” dari perusahaan

Agenda & Materi Workshop

Hari 1.

Waktu

Agenda

Materi

09.00 – 10.30

Sesi I

Apa itu Blue Ocean Strategy (BOS)?

– Dampak BOS

– Value Innovation

– Red Ocean vs Blue Ocean

10.30 – 10.45

Tea/Coffee Break

10.45 – 12.00

Sesi II

Analytical Tools & Frameworks

– Strategy Canvas

– Four Actions Framework

12.00 – 13.00

Lunch/Isoma

13.00 – 15.15

Sesi III

Analytical Tools & Frameworks (conti’d)

– ERRC Grid

– Three tests of Good Strategy

Formulating BOS

– Three Tiers of Non-customer

– Six Paths Framework

15.15 – 15.45

Tea/Coffee/Shalat Break

15.45 – 17.00

Sesi IV

Formulating BOS (conti’d)

– Six Paths Framework

BOS & Strategic Planning

Hari 2.

Waktu

Agenda

Materi

09.00 – 10.30

Sesi V

Strategic Sequence of BOS

– Six Stages of Buyer Experience Cycle

– Six Utility Levers

– Four Hurdle to Execute Strategy

10.30 – 10.45

Tea/Coffee Break

10.45 – 12.00

Sesi VI

Exercise: Megaplex vs Home Video

– Strategy canvas

– Explore non-customer & Buyer Experience Cycle

– Explore Six Paths Framework

– ERRC Grid

– Create new strategy canvas

– Strategy test

12.00 – 13.00

Lunch/Isoma

13.00 – 15.15

Sesi VII

Exercise: Formulasi BOS “Your Company”

– Strategy canvas

– Explore non-customer & Buyer Experience Cycle

– Explore Six Paths Framework

– ERRC Grid

– Create new strategy canvas

– Strategy test

15.15 – 15.45

Tea/Coffee/Shalat Break

15.45 – 17.00

Sesi VIII

Exercise: Formulasi BOS “Your Company” (conti’d)

METODE TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY TRANSFORMING YOUR COMPANY FROM RED OCEAN TO A BLUE OCEAN PLAYER

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY TRANSFORMING YOUR COMPANY FROM RED OCEAN TO A BLUE OCEAN PLAYER

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY TRANSFORMING YOUR COMPANY FROM RED OCEAN TO A BLUE OCEAN PLAYER

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Blue Ocean Strategy: Transforming Your Company from Red Ocean to a Blue Ocean Player

Q : Apa itu Training Blue Ocean Strategy: Transforming Your Company from Red Ocean to a Blue Ocean Player?
A : Training Blue Ocean Strategy adalah program pelatihan yang membahas metode untuk menciptakan ruang pasar baru (blue ocean) sehingga perusahaan dapat mengurangi persaingan langsung dengan kompetitor. Peserta akan mempelajari konsep inovasi nilai (value innovation), strategi diferensiasi, identifikasi peluang pasar, serta cara mengembangkan model bisnis yang mampu menghasilkan pertumbuhan berkelanjutan. Pelatihan ini cocok bagi organisasi yang ingin meningkatkan daya saing melalui inovasi, bukan sekadar bersaing pada harga

Q : Apa manfaat mengikuti Training Blue Ocean Strategy bagi perusahaan?
A : Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat memahami cara menemukan peluang pasar baru, mengurangi tingkat persaingan yang ketat, meningkatkan nilai bagi pelanggan, serta menciptakan produk atau layanan yang memiliki keunggulan kompetitif. Selain itu, peserta akan mempelajari berbagai tools strategis seperti Strategy Canvas, Four Actions Framework, dan ERRC Grid untuk membantu menyusun strategi bisnis yang lebih inovatif dan menghasilkan pertumbuhan jangka panjang

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Blue Ocean Strategy?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar Blue Ocean Strategy, analisis Red Ocean vs Blue Ocean, value innovation, Strategy Canvas, Four Actions Framework (Eliminate, Reduce, Raise, Create), ERRC Grid, identifikasi peluang pasar baru, inovasi model bisnis, studi kasus perusahaan sukses, serta penyusunan rencana implementasi Blue Ocean Strategy di perusahaan peserta

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Blue Ocean Strategy: Transforming Your Company from Red Ocean to a Blue Ocean Player sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PENYUSUNAN KAJIAN TEKNIS BANGUNAN UNTUK SERTIFIKAT LAIK FUNGSI (SLF)

TRAINING PENYUSUNAN KAJIAN TEKNIS BANGUNAN UNTUK SERTIFIKAT LAIK FUNGSI (SLF)

 

DESKRIPSI TRAINING SERTIFIKAT LAIK FUNGSI (SLF)

Untuk terwujudnya bangunan gedung yang andal harus memenuhi persyaratan teknis administratif bangunan gedung sesuai dengan fungsinya. Oleh karena itu, Bangunan gedung sebelum dimanfaatkan harus diterbitkan Sertifikat Laik Fungsi bangunan gedung. Pemerintah daerah sesuai kewenangannya, menetapkan Sertifikat Laik Fungsi bangunan gedung. Pedoman sertifikat laik fungsi bangunan gedung ini berdasarkan  Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor : 25/PRT/M/2007 tanggal 9 Agustus 2007. Sertifikat laik fungsi adalah sertifikasi yang diterbitkan oleh Walikota atau Pejabat yang ditunjuk berdasarkan hasil pemeriksaan kelaikan fungsi gedung baik secara administrasi maupun teknis untuk dapat dimanfaatkan.

SLF didapat dengan mengajukan permohonan secara tertulis kepada Kepala Dinas Pengawas dan Penerbitan Bangunan, dengan melampirkan:
1. Kartu Tanda Penduduk (KTP).
2. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP).
3. Surat Bukti Kepemilikan Tanah.
4. Ijin Mendirikan Bangunan (IMB).
5. Laporan Hasil Pengkajian Teknis Bangunan Gedung.
6.  As built Drawing Bangunan Gedung.

Masa berlaku SLF untuk bangunan hotel ditetapkan dalam jangka waktu 5 tahun.

Untuk perpanjangan SLF pada masa pemanfaatan diterbitkan oleh Pemerintah Daerah dalam jangka waktu 5 tahun (untuk bangunan hotel).

SLF ini bisa dimiliki oleh pemilik bangunan setelah melalui serangkaian pengecekan kelayakan bangunan. Dalam Perda (Peraturan Daerah) yang khusus mengatur tentang bangunan gedung dijelaskan, beberapa hal yang harus di cek meliputi ventilasi, sanitasi, saluran air hujan instalasi listrik, pencahayaan serta kekuatan bangunan menghadapi bencana (gempa, kebakaran).

Pelatihan ini akan membahas penyusuan kajian teknis bangunan untuk pengajuan SLF.

TUJUAN TRAINING SERTIFIKAT LAIK FUNGSI (SLF) DAN REGULASINYA

Tujuan pelatihan ini adalah memebrikan pemahan da ketrampilan peserta untuk melakukan kajian teknis bangunan sebagai salah satu syarat mendapatkan SLF, dengan melakukan evaluasi menyeluruh yang meliputi struktur, arsitektur, mekanikal, elektrikal dan fungsi bangunan, termasuk perijinan yang telah diperoleh bangunan tersebut. Metode evaluasi adalah pembandingan antara rencana, konstruksi (pembangunan) dan pemanfaatan (pasca konstruksi). Rekomendasi akan diberikan berdasarkan kesimpulan evaluasi ini.

TRAINING PENYUSUNAN KAJIAN TEKNIS BANGUNAN UNTUK SERTIFIKAT LAIK FUNGSI (SLF)

MATERI TRAINING PERATURAN SERTIFIKAT LAIK FUNGSI

1. Pedoman penyusunan SLF sesuai dengan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor : 25/PRT/M/2007 tanggal 9 Agustus 2007
2. Penyusunan kajian teknis bangunan,meliputi Evaluasi dan analisis dokumen :
+ Gambar Perencanaan
o Gambar arsitektual
o Gambar struktur
o Gambar ME (Mekaikal Elektrikal)
o Gambar plumbing (pemipaan)
o Spesifikasi rencana bahan material
o Gambar lift dan ijin dari depnaker
o Gambar anti petir dan ijin dari depnaker
o Gambar genset
+ Perhitungan Struktur Bangunan
+ Hasil Pengujian Bahan Tanah
o Hasil pengujian beton
o Hasil pengujian baja
o Hasil pengujian tanah (sondir)
+ Dokumentasi Pelaksanaan
+ Ijin Mendirikan Bangunan
+ Perijinan dari suku dinas pemadam kebakaran
+ Kontrak listrik PLN dan hasil pengujian conduit
+ Perijinan sumur
+ Perijinan IPAL
+ Hasil tes air untuk kolam renang, air minum, dan air bersih
+ Dokumen UKL/UPL atau AMDAL
+ Sertifikat Layak Sehat
3. Kendala dan probem solvingnya dalam penyusunan SLF di lapangan
4. Studi kasus

PESERTA TRAINING PERATURAN SERTIFIKAT LAIK FUNGSI OFFLINE JOGJA

Semua staff yang terlibat dalam penyusuan SLF

INSTRUKTUR PELATIHAN SERTIFIKAT LAIK FUNGSI (SLF) DAN REGULASINYA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERATURAN SERTIFIKAT LAIK FUNGSI KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PENYUSUNAN KAJIAN TEKNIS BANGUNAN UNTUK SERTIFIKAT LAIK FUNGSI (SLF)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYUSUNAN KAJIAN TEKNIS BANGUNAN UNTUK SERTIFIKAT LAIK FUNGSI (SLF)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Penyusunan Kajian Teknis Bangunan untuk Sertifikat Laik Fungsi (SLF)

Q : Apa itu Training Penyusunan Kajian Teknis Bangunan untuk Sertifikat Laik Fungsi (SLF)?
A : Training Penyusunan Kajian Teknis Bangunan untuk Sertifikat Laik Fungsi (SLF) adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun kajian teknis sebagai salah satu persyaratan penerbitan SLF. Pelatihan ini membahas evaluasi aspek keselamatan, kesehatan, kenyamanan, dan kemudahan bangunan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Peserta juga akan mempelajari metode inspeksi, penyusunan laporan teknis, serta dokumentasi yang diperlukan dalam proses sertifikasi bangunan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Penyusunan Kajian Teknis Bangunan untuk Sertifikat Laik Fungsi (SLF)?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup regulasi terbaru terkait SLF, persyaratan teknis bangunan gedung, metode pemeriksaan struktur dan utilitas bangunan, penyusunan kajian teknis, identifikasi ketidaksesuaian, penyusunan rekomendasi perbaikan, hingga praktik penyusunan dokumen pendukung untuk proses pengajuan Sertifikat Laik Fungsi. Peserta juga akan mempelajari studi kasus agar mampu menerapkan materi pada proyek nyata

Q : Apa manfaat mengikuti Training Penyusunan Kajian Teknis Bangunan untuk Sertifikat Laik Fungsi (SLF)?
A : Mengikuti pelatihan ini membantu peserta memahami prosedur penyusunan kajian teknis secara sistematis dan sesuai regulasi. Selain meningkatkan kompetensi profesional, pelatihan ini juga membantu meminimalkan kesalahan dalam proses pengajuan SLF, mempercepat proses evaluasi dokumen, serta memastikan bangunan memenuhi standar keselamatan dan kelayakan fungsi sebelum digunakan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Penyusunan Kajian Teknis Bangunan untuk Sertifikat Laik Fungsi (SLF) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PENYUSUNAN KAJIAN TEKNIS BANGUNAN UNTUK SERTIFIKAT LAIK FUNGSI SLF

TRAINING PENYUSUNAN KAJIAN TEKNIS BANGUNAN UNTUK SERTIFIKAT LAIK FUNGSI (SLF)

Training Kajian Teknis Bangunan

Training Pedoman Penyusunan Slf

TRAINING PENYUSUNAN KAJIAN TEKNIS BANGUNAN UNTUK SERTIFIKAT LAIK FUNGSI SLF

DESKRIPSI TRAINING Sertifikat Laik Fungsi (SLF)

Untuk terwujudnya bangunan gedung yang andal harus memenuhi persyaratan teknis administratif bangunan gedung sesuai dengan fungsinya.Oleh karena itu, Bangunan gedung sebelum dimanfaatkan harus diterbitkan Sertifikat Laik Fungsi bangunan gedung. Pemerintah daerah sesuai kewenangannya, menetapkan Sertifikat Laik Fungsi bangunan gedung. Pedoman sertifikat laik fungsi bangunan gedung ini berdasarkan  Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor : 25/PRT/M/2007 tanggal 9 Agustus 2007. Sertifikat laik fungsi adalah sertifikasi yang diterbitkan oleh Walikota atau Pejabat yang ditunjuk berdasarkan hasil pemeriksaan kelaikan fungsi gedung baik secara administrasi maupun teknis untuk dapat dimanfaatkan.

SLF didapat dengan mengajukan permohonan secara tertulis kepada Kepala Dinas Pengawas dan Penerbitan Bangunan, dengan melampirkan:
1. Kartu Tanda Penduduk (KTP).
2. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP).
3. Surat Bukti Kepemilikan Tanah.
4. Ijin Mendirikan Bangunan (IMB).
5. Laporan Hasil Pengkajian Teknis Bangunan Gedung.
6.  As built Drawing Bangunan Gedung.

Masa berlaku SLF untuk bangunan hotel ditetapkan dalam jangka waktu 5 tahun.

Untuk perpanjangan SLF pada masa pemanfaatan diterbitkan oleh Pemerintah Daerah dalam jangka waktu 5 tahun (untuk bangunan hotel).

SLF ini bisa dimiliki oleh pemilik bangunan setelah melalui serangkaian pengecekan kelayakan bangunan. Dalam Perda (Peraturan Daerah) yang khusus mengatur tentang bangunan gedung dijelaskan, beberapa hal yang harus di cek meliputi ventilasi, sanitasi, saluran air hujan instalasi listrik, pencahayaan serta kekuatan bangunan menghadapi bencana (gempa, kebakaran).

Pelatihan ini akan membahas penyusuan kajian teknis bangunan untuk pengajuan SLF.

Tujuan Training Sertifikat Laik Fungsi (SLF)

Tujuan pelatihan ini adalah memebrikan pemahan da ketrampilan peserta untuk melakukan kajian teknis bangunan sebagai salah satu syarat mendapatkan SLF, dengan melakukan evaluasi menyeluruh yang meliputi struktur, arsitektur, mekanikal, elektrikal dan fungsi bangunan, termasuk perijinan yang telah diperoleh bangunan tersebut. Metode evaluasi adalah pembandingan antara rencana, konstruksi (pembangunan) dan pemanfaatan (pasca konstruksi). Rekomendasi akan diberikan berdasarkan kesimpulan evaluasi ini.

Materi Training Sertifikat Laik Fungsi (SLF)

1. Pedoman penyusunan SLF sesuai dengan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor : 25/PRT/M/2007 tanggal 9 Agustus 2007
2. Penyusunan kajian teknis bangunan,meliputi Evaluasi dan analisis dokumen :
+ Gambar Perencanaan
o Gambar arsitektual
o Gambar struktur
o Gambar ME (Mekaikal Elektrikal)
o Gambar plumbing (pemipaan)
o Spesifikasi rencana bahan material
o Gambar lift dan ijin dari depnaker
o Gambar anti petir dan ijin dari depnaker
o Gambar genset
+ Perhitungan Struktur Bangunan
+ Hasil Pengujian Bahan Tanah
o Hasil pengujian beton
o Hasil pengujian baja
o Hasil pengujian tanah (sondir)
+ Dokumentasi Pelaksanaan
+ Ijin Mendirikan Bangunan
+ Perijinan dari suku dinas pemadam kebakaran
+ Kontrak listrik PLN dan hasil pengujian conduit
+ Perijinan sumur
+ Perijinan IPAL
+ Hasil tes air untuk kolam renang, air minum, dan air bersih
+ Dokumen UKL/UPL atau AMDAL
+ Sertifikat Layak Sehat
3. Kendala dan probem solvingnya dalam penyusunan SLF di lapangan
4. Studi kasus

PESERTA Training Sertifikat Laik Fungsi (SLF)

Semua staff yang terlibat dalam penyusuan SLF

INSTRUKTUR PELATIHAN PENYUSUNAN KAJIAN TEKNIS BANGUNAN UNTUK SERTIFIKAT LAIK FUNGSI SLF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENYUSUNAN KAJIAN TEKNIS BANGUNAN UNTUK SERTIFIKAT LAIK FUNGSI SLF KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING PENYUSUNAN KAJIAN TEKNIS BANGUNAN UNTUK SERTIFIKAT LAIK FUNGSI SLF

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYUSUNAN KAJIAN TEKNIS BANGUNAN UNTUK SERTIFIKAT LAIK FUNGSI SLF

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Penyusunan Kajian Teknis Bangunan untuk Sertifikat Laik Fungsi SLF

Q : Apa itu Pelatihan Penyusunan Kajian Teknis Bangunan untuk Sertifikat Laik Fungsi (SLF)?
A : Pelatihan ini merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam menyusun kajian teknis bangunan sebagai salah satu persyaratan penerbitan Sertifikat Laik Fungsi (SLF). Peserta akan mempelajari aspek teknis, administratif, serta regulasi terkait penilaian kelayakan bangunan gedung

Q : Apa tujuan mengikuti pelatihan ini?
A : Tujuan pelatihan adalah meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan evaluasi kondisi bangunan, menyusun dokumen kajian teknis, memahami persyaratan SLF, serta memastikan bangunan memenuhi standar keselamatan, kesehatan, kenyamanan, dan kemudahan

Q : Mengapa penyusunan kajian teknis bangunan penting untuk memperoleh SLF?
A : Kajian teknis bangunan menjadi dasar penilaian apakah suatu bangunan telah memenuhi persyaratan fungsi dan keselamatan sesuai ketentuan yang berlaku. Dokumen ini membantu memastikan bangunan aman digunakan dan memenuhi aspek legalitas operasional

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Penyusunan Kajian Teknis Bangunan untuk Sertifikat Laik Fungsi SLF sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PENGADAAN LUAR NEGERI CARGO & TRANSPORTATION MANAGEMENT

TRAINING PENGADAAN LUAR NEGERI CARGO & TRANSPORTATION MANAGEMENT

Training Prosedur Eskpor Dan Impor

Training Prosedur Penyelesaian Dokumen Ekspor Dan Impor

TRAINING PENGADAAN LUAR NEGERI CARGO & TRANSPORTATION MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PENGADAAN LUAR NEGERI CARGO & TRANSPORTATION MANAGEMENT

Dalam rangka memberikan kemudahan dalam pelayanan impor dan ekspor oleh pemerintah, diperlukan pemahaman yang mendalam oleh para pelaku usaha yang terlibat dalam kegiatan ekspor dan impor untuk menunjang usahanya mencapai hasil yang optimal. Pemahaman tentang berbagai dokumen commercial; dokumen transportasi dan dokumen kepabeanan adalah sangat berkait erat dengan besarnya Bea Masuk dan Pajak Dalam rangka Impor yang seharusnya dibayar .Disamping itu, pemahaman mengenai prosedur penyelesaian dokumen dalam rangka pengeluaran barang impor akan menambah kepercayaan dalam berusaha yang pada gilirannya dapat menghilangkan high cost dalam setiap pengurusan dokumen dan barang impor maupun ekspor. Pelatihan ini didesain untuk memberikan ketrampilan serta pemahaman yang mendalam mengenai prosedur eskpor dan impor serta dapat memanfaatkan fasilitas dan kemudahan yang tersedia.

MATERI TRAINING TRANSPORTATION MANAGEMENT

International Transportation
Mekanisme L/C
Freight (Ongkos Angkut)
Transport Document
Bill of Lading (B/L)
The Haque – Visby Rules & The Hamburg Rules
Jenis – jenis Usaha yang Berhubungan dengan Muatan Kapal Laut
Cargo (Pengapalan Muatan)
Shipment (Pengapalan)
International Commercial Terms (Incoterms) 2000 & Incoterms 2010

PESERTA TRAINING PENGADAAN LUAR NEGERI CARGO & TRANSPORTATION MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Para eksekutif, supervisor, senior staf di bidang ekspor impor dari perusahaan-perusahaan yang melakukan ekspor impor, Perusahaaan Niaga/Industri/Pertambangan/Otomotif,BUMN dan Swasta,Bank BUMN, Swasta Nasional dan Asing,Perusahaan Asuransi,Perusahaan Pelayaran, dll.

INSTRUKTUR PELATIHAN TRANSPORTATION MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGADAAN LUAR NEGERI CARGO & TRANSPORTATION MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PENGADAAN LUAR NEGERI CARGO & TRANSPORTATION MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGADAAN LUAR NEGERI CARGO & TRANSPORTATION MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Pengadaan Luar Negeri Cargo & Transportation Management

Q : Apa itu Training Pengadaan Luar Negeri Cargo & Transportation Management?
A : Training Pengadaan Luar Negeri Cargo & Transportation Management adalah program pelatihan yang membahas proses pengadaan barang dari luar negeri secara menyeluruh, mulai dari perencanaan pembelian, pemilihan pemasok internasional, pengelolaan dokumen ekspor-impor, hingga manajemen pengiriman (cargo) dan transportasi. Peserta juga akan mempelajari strategi pengendalian biaya logistik, kepatuhan terhadap regulasi perdagangan internasional, serta mitigasi risiko dalam rantai pasok global agar proses pengadaan berjalan lebih efisien dan tepat waktu

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Pengadaan Luar Negeri Cargo & Transportation Management?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep pengadaan internasional, strategi sourcing global, Incoterms terbaru, metode pembayaran internasional, pengelolaan dokumen ekspor-impor, proses custom clearance, manajemen freight forwarding, pemilihan moda transportasi internasional, pengendalian biaya logistik, manajemen risiko pengiriman, hingga evaluasi kinerja pemasok dan penyedia jasa logistik. Materi disusun agar peserta mampu mengelola proses pengadaan luar negeri secara efektif, efisien, dan sesuai regulasi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Pengadaan Luar Negeri Cargo & Transportation Management?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai proses pengadaan internasional dan pengelolaan cargo, sehingga mampu mengurangi risiko keterlambatan pengiriman, meminimalkan biaya logistik, meningkatkan efisiensi rantai pasok, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi perdagangan internasional. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan strategis terkait pemilihan pemasok, kontrak, dan transportasi internasional

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Pengadaan Luar Negeri Cargo & Transportation Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PENDANAAN PROYEK YANG OPTIMAL ANALISIS, RESIKO, EVALUASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

TRAINING PENDANAAN PROYEK YANG OPTIMAL ANALISIS, RESIKO, EVALUASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Pengantar TRAINING PENDANAAN PROYEK YANG OPTIMAL

Project finance merupakan salah satu pendekatan untuk mengoptimalkan return suatu proyek investasi. Pendanaan investasi suatu proyek dengan skema project financing ini berbeda dengan skema pinjaman konvensional dan dipandang lebih memiliki advantages dibandingkan dengan conventional lending. Memahami perbedaan dan kemampuan untuk mengimplementasikannya antara project finance dan coventional lending sangat penting bagi perusahaan yang melakukan investasi suatu proyek. Namun demikian, implementasi project financing dalam prakteknya tidaklah mudah, karena menyangkut lintas disiplin yang harus dikuasai.

Hal – hal yang harus dikuasai tersebut antara lain adalah

1. Langkah-langkah apa saja yang harus dilalui dalam pendanaan suatu proyek?;
2. bagaimana strategi pendanaan yang paling efisien?;
3. bagaimana aspek akuntansi dan pajak dalam pendanaan proyek serta bagaimana strategi efisiensi pajak tanpa melanggar peraturan yang berlaku?;
4. bagaimana mengelola resiko yang terkandung dalam proyek tersebut? serta pihak-pihak mana saja yang terlibat dalam proyek?

Pelatihan ini akan membahas pengertian modern of project financing, analisa dan proses alokasi risiko-risiko proyek, sumber-sumber pendanaan proyek, strategi efisiensi pajak, serta metode evaluasi proyek. Dengan menggunakan metode pelatihan classical lecture dan case discussion diharapkan para peserta dapat aktif berpartisipasi sehingga memiliki pemahaman yang mendalam baik secara konseptual maupun implementasinya.

Tujuan TRAINING PENDANAAN PROYEK YANG OPTIMAL

* Memahami modern project financing serta perbedaannya dengan conventional lending
* Menentukan apakah suatu proyek investasi sebaiknya didanai berdasarkan skema pendanaan proyek atau berdasarkan skema pinjaman konvensional
* Mampu melakukan analisa risiko proyek dan mengalokasikan risiko-risiko proyek tersebut terhadap berbagai pihak yang berkompeten
* Mengetahui cara dan mampu melaksanakan evaluasi kelayakan suatu proyek investasi yang didanai berdasarkan skema project financing
* Strategi dalam efisiensi pajak yang sesuai dengan peraturan berlaku

PESERTA TRAINING PENDANAAN PROYEK YANG OPTIMAL OFFLINE JOGJA

Investment Analysis, Financial Accountant, Planning and Budgeting Analysis, Treasurer Finance, Project Director and Business Development, Trade Finance Manager. Bank Officer, Legal Officer

Outline TRAINING PENDANAAN PROYEK YANG OPTIMAL

1. Project Finance Overview
* Overview of Modern Project Finance
* Definition of a project – the distinguishing features
* The rationale for using project finance and trends
* What kinds of projects are financed

2. Parties Involved in Project Finance
* Sponsor
* The Project Finance Company
* The Borrowing Entity
* Financial Advisers Technical Experts & Consultants Contractors Others

3. Stages in the Project Finance
* Stage 1: The Feasibility Study
* Stage 2: Planning
* Stage 3: Arranging and Structuring the Finance
* Stage 4: Monitoring the Financing

4. Project Analysis
* Market Analysis
* Technical Analysis
* Financial Analysis
* Economic Analysis

5. Project Finance Risks
* Classification and identification of risks
* Risk matrices
* Risk allocation and mitigation

6. Project Evaluation & Selection/Decision
* Cash flow
* Discounted cash flow
* Discount rate
* Present value
* Net present value
* IRR
* Profitability index

7. Sources of Funding
* Types of equity and debt
* Methods of obtaining finance
* Structure of capital markets
* International issues
* Bond issues and securitisation

8. Project documentation
* Underlying Documents
* Finance documents
* Security documents
* Supporting Documentation
* Experts’ Reports and Legal Opinions

INSTRUKTUR PELATIHAN PENDANAAN PROYEK YANG OPTIMAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENDANAAN PROYEK YANG OPTIMAL KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PENDANAAN PROYEK YANG OPTIMAL ANALISIS, RESIKO, EVALUASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENDANAAN PROYEK YANG OPTIMAL ANALISIS, RESIKO, EVALUASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Pendanaan Proyek yang Optimal: Analisis, Risiko, Evaluasi, dan Pengambilan Keputusan

Q : Apa itu Training Pendanaan Proyek yang Optimal: Analisis, Risiko, Evaluasi, dan Pengambilan Keputusan?
A : Training Pendanaan Proyek yang Optimal adalah program pelatihan yang membahas strategi memperoleh sumber pendanaan terbaik untuk suatu proyek dengan mempertimbangkan analisis finansial, identifikasi risiko, evaluasi kelayakan investasi, serta teknik pengambilan keputusan yang objektif. Peserta akan mempelajari berbagai metode seperti analisis arus kas, Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Payback Period, hingga analisis sensitivitas untuk memastikan proyek dapat memberikan nilai tambah dan meminimalkan risiko finansial

Q : Apa saja manfaat mengikuti Training Pendanaan Proyek yang Optimal?
A : Peserta akan memahami cara mengevaluasi berbagai alternatif pendanaan, mengidentifikasi risiko proyek secara komprehensif, melakukan analisis kelayakan investasi, serta menyusun rekomendasi pendanaan berdasarkan data dan indikator keuangan. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, mengoptimalkan penggunaan modal, mengurangi potensi kerugian investasi, serta meningkatkan peluang keberhasilan proyek dalam jangka panjang

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Pendanaan Proyek yang Optimal?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep pendanaan proyek, analisis kebutuhan modal, sumber pendanaan internal dan eksternal, capital budgeting, analisis NPV, IRR, Profitability Index (PI), Payback Period, analisis risiko proyek, manajemen risiko keuangan, analisis sensitivitas dan skenario, evaluasi investasi, cost of capital, struktur modal, hingga teknik pengambilan keputusan berbasis data untuk memilih alternatif pendanaan yang paling optimal

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Pendanaan Proyek yang Optimal: Analisis, Risiko, Evaluasi, dan Pengambilan Keputusan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PERAN STRATEGIS SDM DALAM MENGEMBANGKAN INFRASTRUKTUR ORGANISASI

TRAINING PERAN STRATEGIS SDM DALAM MENGEMBANGKAN INFRASTRUKTUR ORGANISASI

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIS SDM DALAM MENGEMBANGKAN INFRASTRUKTUR ORGANISASI

Sebuah survey telah membuktikan bahwa salah satu penyebab tingginya turnover pada beberapa perusahaan adalah lemahnya manajemen karir bagi pegawai. Pegawai dihadapkan pada pertanyaan yang tidak pernah terjawab : “kelak dalam periode sekian tahun kedepan posisi jabatan apa yang bias saya raih?”. Kejelasan karir seorang pegawai pada sebuah organisasi dijawab dengan cara berpindah dari satu perusahaan ke perusahaan lain. Yang berarti kerugian bagi organisasi itu sendiri karena telah kehilangan asset-nya yang sangat berharga.

Upaya menyusun jenjang karir akan membantu organisasi mampu mempertahankan (me-retain) motifasi maupun keberadaan pegawai pada sebuah organisasi, sehingga kecenderunga untuk kehilangan asset secara terus menerus menjadi dapat dihindarkan.
Manfaat Yang Didapat Dalam Mengikuti Pelatihan Ini :
Organisasi diharapkan untuk mempunyai kemampuan dalam menyusun sistem karir pegawai yang didasarkan pada kebutuhan kompetensi apa saja yang dituntut, agar seorang pegawai dapat menempati suatu posisi pekerjaan tertentu yang lebih tinggi. Sekaligus manajemen diharapkan mempunyai sistem dan kebijakan yang transparant dan kosisten dalam implementasi sistem karir melalaui sebuah simulasi, berdasarkan peluang suksesi pegawai melalui pendekatan Talent Based Manajement.

Outline TRAINING INFRASTRUKTUR ORGANISASI

1.PERAN STRATEGIS SDM DALAM MENGEMBANGKAN INFRASTUKTUR ORGANISASI
2.KONDISI TERKINI PENGELOLAAN SDM
3.PENGERTIAN KARIR BAGI PEGAWAI
4.IDENTIFIKASI DAN MODEL KOMPETENSI SEBAGAI BASIS PENYUSUNAN SISTEM KARIR
5.KAMUS KOMPETENSI DAN LEVEL PROFICIENCY COMPETENCY
6.RUMPUN JABATAN (JOB FAMILY) DAN LEVEL POSISI PEKERJAAN
7.DASAR KEBIJAKAN DALAM MENYUSUN JENJANG KARIR PEGAWAI
8.ANALISA GAP KOMPETANSI DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI

Workshop Simulation in Application Excel Formula:

1.Menyusun matriks kompetensi VS posisi jabatan
2.Menyusun ”replacement table chart”
3.Identifikasi kuadrant pengembangan dalam talent management.

PESERTA TRAINING STRATEGIS SDM OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN INFRASTRUKTUR ORGANISASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGIS SDM KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PERAN STRATEGIS SDM DALAM MENGEMBANGKAN INFRASTRUKTUR ORGANISASI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PERAN STRATEGIS SDM DALAM MENGEMBANGKAN INFRASTRUKTUR ORGANISASI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Peran Strategis SDM dalam Mengembangkan Infrastruktur Organisasi

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Peran Strategis SDM dalam Mengembangkan Infrastruktur Organisasi?
A : Training Peran Strategis SDM dalam Mengembangkan Infrastruktur Organisasi adalah program pelatihan yang membahas bagaimana fungsi Human Resources (HR) berkontribusi dalam membangun sistem, struktur, proses bisnis, budaya kerja, serta kompetensi karyawan yang mendukung pertumbuhan organisasi. Peserta akan mempelajari strategi pengembangan SDM yang selaras dengan visi perusahaan sehingga mampu menciptakan organisasi yang adaptif, produktif, dan berdaya saing tinggi

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Training Peran Strategis SDM dalam Mengembangkan Infrastruktur Organisasi?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi peran strategis SDM dalam organisasi, penyusunan struktur organisasi, pengembangan kompetensi karyawan, talent management, workforce planning, penyusunan kebijakan SDM, organizational development, manajemen perubahan (change management), penguatan budaya perusahaan, hingga penyelarasan strategi SDM dengan tujuan bisnis untuk meningkatkan efektivitas organisasi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Peran Strategis SDM dalam Mengembangkan Infrastruktur Organisasi?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara mengembangkan sistem SDM yang mendukung pertumbuhan perusahaan, meningkatkan efektivitas organisasi, memperkuat budaya kerja, mengoptimalkan pengelolaan talenta, serta menyusun strategi pengembangan SDM yang mampu meningkatkan produktivitas dan daya saing perusahaan dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Peran Strategis SDM dalam Mengembangkan Infrastruktur Organisasi  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

Transportasi darat memegang peranan penting dalam proses manajemen rantai pasok, kegiatan pengiriman ke titik-titik distribusi yang telah ditetapkan adalah pekerjaan yang memerlukan perencanaan, koordinasi, dan akurasi yang tinggi. Kesalahan proses manajemen transportasi bisa memberikan berdampak langsung terhadap kinerja operasional perusahaan dan pada akhirnya akan membuat sia-sia semua tahapan yang telah dikerjakan. Bahkan, kesalahan proses transportasi berpotensi menjadi faktor penyebab hilangnya peluang bisnis perusahaan.
Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang menangani manajemen transportasi haruslah yang memiliki kompetensi yang memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi terhadap tugas dan tanggungjawabnya.

TUJUAN TRAINING TRANSPORTATION MANAGEMENT

Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan cara mengelola transportasi secara strategis dan professional, dimana peserta akan memahami semua tahapan proses perencanaan, pengaturan, pengelolaan manajemen transportasi secara komprehensif dan mendetail.

MANFAAT TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT :

a.    Memahami konsep manajemen transportasi serta regulasi terkait
b.    Memahami standar prosedur baku operasional unit transportasi
c.    Memahami proses administrasi dan dokumentasi berbasis teknologi
d.    Memahami metode pengelolaan unit transportasi
e.    Memahami proses analisa dan pengambilan keputusan strategik

MATERI TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI

OUTLINE MATERI :
1.    Transportation management review
a.    Regulasi pemerintah
b.    Sistem Logistik Nasional
c.    Traffic management center
d.    Hambatan dan tantangan pengelolaan transportasi di Indonesia
2.    Multimodal and transport documents
a.    Transportasi darat
b.    Transportasi laut
c.    Transportasi udara
d.    Manajemen kargo
e.    Dokumen transportasi
3.    Transport consolidation
a.    Terms and conditions konsolidasi transport
b.    Transport cost vs Logistic cost
c.    Persyaratan konsolidasi transport
d.    Cost benefit and risk analysis
e.    Optimalisasi angkutan umum
f.    Penanganan pra dan pasca pengiriman di pool transportasi
4.    Defensive driving and transportation safety
a.    Data dan fakta kecelakaan berkendara
b.    Prinsip dan teknik keselamatan mengemudi
c.    Mencegah dan menghadapi tindak kejahatan
d.    Mengatasi kondisi darurat di perjalanan
e.    Transportation safety standard
f.    Safety implementation
5.    Maintenance and repairs
a.    Pre trip dan post trip inspection
b.    Standar pemeliharaan kendaraan
c.    Kualifikasi mekanik dan peralatan
d.    Seleksi dan evaluasi vendor bengkel kendaraan
e.    Bentuk form dan check list
6.    Routing management and drop point
a.    Current analysis
b.    Analisa kondisi lalu lintas dan komitmen pengiriman
c.    Konsep drop point
d.    Menentukan lokasi drop point
e.    Cost benefit and risk analysis
f.    Evaluasi efektivitas rute dan drop point
7.    GPS vehicle tracking
a.    Teknologi dan aplikasi GPS
b.    Features dan spesifikasi vehicle tracking
c.    How its work
d.    Cost benefit and risk analysis
e.    Seleksi provider vehicle tracking
8.    Transport organization and administration
a.    Struktur organisasi unit transportasi
b.    Job desk team
c.    SOP
d.    Pengelolaan unit transportasi
e.    Metode perhitungan trip cost
f.    Administrasi dan dokumentasi
9.    Managing transportation provider
a.    Outsourcing management
b.    Jenis-Jenis relationship dengan provider
c.    Mengelola relationship dengan provider
d.    Proses seleksi dan kualifikasi provider
e.    Evaluasi kinerja transporter
10.    KPI and transportation audit
a.    Menentukan nilai, target, dan, sasaran KPI
b.    Matriks KPI transportasi
c.    QMS
d.    Audit unit transportasi
e.    Inspeksi mendadak

PESERTA TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI OFFLINE JOGJA

Supply Chain/Logistics, Warehouse, PPIC, Produksi, Purchasing/Procurement; Project Manager, Key Account Manager, GA; Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor; Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses operasional Supply Chain/Logistik; Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini

INSTRUKTUR PELATIHAN TRANSPORTATION MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Land Transportation Management

Q : Apa itu Training Land Transportation Management?
A : Training Land Transportation Management adalah pelatihan yang membahas strategi pengelolaan transportasi darat secara efektif, mulai dari perencanaan distribusi, pengelolaan armada, penjadwalan pengiriman, optimasi rute, hingga pengendalian biaya operasional. Pelatihan ini juga mencakup aspek keselamatan, kepatuhan terhadap regulasi transportasi, serta pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi logistik perusahaan

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Land Transportation Management?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi Transportation Manager, Logistics Manager, Supply Chain Manager, Fleet Manager, Supervisor Distribusi, Dispatcher, staf operasional transportasi, pengelola gudang, serta profesional yang bertanggung jawab terhadap aktivitas pengiriman barang melalui jalur darat. Selain itu, pelatihan ini juga bermanfaat bagi perusahaan manufaktur, distributor, retail, ekspedisi, dan penyedia jasa logistik

Q : Apa manfaat mengikuti Training Land Transportation Management?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai pengelolaan transportasi darat yang efisien, teknik optimasi rute, pengendalian biaya distribusi, manajemen armada kendaraan, serta pengelolaan risiko operasional. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas distribusi, mengurangi keterlambatan pengiriman, meningkatkan keselamatan operasional, dan mendukung kepuasan pelanggan melalui sistem transportasi yang lebih efektif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Land Transportation Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING BUILDING MANAGEMENT

Pengelolaan atau manajemen properti yang profesional telah menjadi kebutuhan mutlak di Indonesia saat ini dan mendatang. Hal ini disebabkan karena makin bertumbuhnya gedung perkantoran, kawasan industri dan bangunan lainnya, seiring pembangunan fisik bangsa. Sistem Informasi Pengelolaan Gedung merupakan sistem yang membantu para pengelola gedung dan stafnya dalam mengelola sistem penyewaan dan pengelolaan gedung.
Sistem ini dirancang secara khusus untuk mengolah data-data para pemakai gedung, serta peralatan yang digunakan. Untuk gedung yang disewakan, maka sistem ini telah mengatur data penyewa serta jadual pembayaran, sehingga memudahkan manajemen dalam memantau pemantauan sewa dan pemeliharaan (pengelolaan) gedung dalam jangka waktu bulanan, triwulanan ataupun tahunan. Monitoring yang dilakukan dalam sistem ini, terangkum dalam sebuah laporan yang dikeluarkan dalam jangka waktu tertentu. Laporan ini disebut Laporan Kinerja yang mencakup kinerja operasional maupun kinerja keuangan sehingga proses analisa dapat dilakukan dengan sangat baik.

TUJUAN TRAINING BUILDING MANAGEMENT

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta tentang pentingnya pengelolaan gedung dan bagaimana memanfaatkan berbagai system informasi untuk membantu pengelolaan gedung dengan efisien.

MATERI TRAINING BUILDING MANAGEMENT

1. GENERAL AFFAIRS
•    Fungsi dan peran General Affairs dalam suatu Organisasi
•    Membahas secara rinci: Ruang lingkup dan tanggung jawab General Affairs
•    Pengelolaan Fasilitas Kerja: Ruang Kantor; Perabot dan Peralatan Kantor
•    Kiat-kiat menumbuhkan “Self of belonging” Karyawan terhadap Fasilitas Kerja
2. BUILDING MANAGEMENT
•    Bagaimana mengelola Fisik Bangunan Gedung
•    Cara yang baik dan tepat untuk memilih Vendor (Pemasok/Supplier) dan bagaimana cara mengawasi pekerjaannya
•    Bagaimana membuat Customer (Tenant) merasa aman dan nyaman (Tanant’s Relation)
•    Sekilas mengenai Aspek Legal dari: Kepemilikan dan Sewa menyewa Ruang Kantor; Aspek Hukum atas Perizinan dan Hukum Perpajakan
3. BUILDING AUTOMATION SYSTEM
•    Fire Protection System: Fire Alarm System, Fire Sprinkler System, Fire Hydrant System, FM-200 & CO2 Clean Agent Supression System, Portable Fire Extinguisher
•    Security System terdiri dari : Security Alarm System, Access Control System ( Finger Print Control), Closed Circuit Television System
•    Building Automation System meliputi : Energy Management System, Monitoring System, Maintenance Management System, Fire Management System, Security Management System
4.  MENETAPKAN KOMPETENSI
•    Sekilas mengenai Kompetensi secara umum
•    Bagaimana menetapkan Kompetensi bagi Staff Pengelola Gedung atau GA
•    Karakteristik tugas dan pekerjaan Pengelola Gedung dan General Affairs
5. PERHITUNGAN BEP ATAS INVESTASI
•    Contoh dan Simulasi cara menghitung BEP atas Investasi

PESERTA TRAINING BUILDING MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN BUILDING MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BUILDING MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BUILDING MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BUILDING MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Building Management

Q : Apa itu Training Building Management?
A : Training Building Management adalah program pelatihan yang membahas pengelolaan gedung secara menyeluruh, mulai dari operasional, pemeliharaan fasilitas, pengelolaan utilitas, keamanan, keselamatan kerja, hingga pelayanan kepada penghuni atau pengguna gedung. Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami praktik terbaik dalam meningkatkan efisiensi operasional, memperpanjang umur aset bangunan, serta memastikan gedung memenuhi standar keselamatan dan kenyamanan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Building Management?
A : Materi Training Building Management umumnya mencakup prinsip dasar manajemen gedung, preventive dan corrective maintenance, pengelolaan fasilitas MEP, sistem keamanan dan keselamatan gedung, pengelolaan vendor, penyusunan anggaran operasional, manajemen risiko, efisiensi energi, pengelolaan aset, layanan kepada tenant, hingga kepatuhan terhadap regulasi bangunan. Materi disampaikan melalui studi kasus sehingga peserta dapat langsung menerapkannya di lingkungan kerja

Q : Apa manfaat mengikuti Training Building Management bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional gedung, mengurangi biaya perawatan akibat kerusakan yang tidak terencana, meningkatkan keselamatan penghuni, memperpanjang usia fasilitas, serta memastikan kepatuhan terhadap standar dan peraturan yang berlaku. Selain itu, pengelolaan gedung yang profesional juga dapat meningkatkan kepuasan tenant dan nilai investasi properti

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Building Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BASIC CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING DASAR KONSTRUKSI

TRAINING BASIC CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING DASAR KONSTRUKSI

Deskripsi TRAINING CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING

Sebuah bangunan berawal dari sebuah gagasan pemikiran perorangan atau kelompok, dimana tujuannya adalah untuk menaungi keluarga atau sekelompok orang dalam organisasi atau perusahaan. Untuk mewujudkan gagasan tersebut, maka pemilik gagasan akan meminta bantuan seorang manajer konstruksi atau jasa tenaga-tenaga professional di bidang desain yang dibantu oleh arsitek dalam menkonsolidasikan gagasan ke dalam konsep-konsep yang diinginkan oleh pemilik gagasan. Pada tahap inilah pemahaman dasar konstruksi dibutuhkan, dimana mencakup perincian perancangan pondasi, tumpuan structural, saluran mekanikal dan elektrikal, dan lain.

Pemahaman tentang dasar konstruksi sangatlah dibutuhkan bagi para pelaku konstruksi, terutama bagi yang terlibat dalam pengelolaan kontaktor yang ditunjuk untuk pelaksanaan pembangunan. Peningkatan kompetensi dalam hal ini dapat dilakukan melalui kegiatan training yang komprehensif.(cg)

Outline TRAINING DASAR KONSTRUKSI

1.    Pemahaman Bagian Rumah / Gedung

Bagian Bawah
Bagian Tengah
Bagian Atas
2.    Perancangan Bangunan

Gambar denah dan Desain Bangunan
Memilih Sistem Bangunan
3.    Perencanaan dan Pengendalian Waktu

Pendefinisian Kegiatan
Pentahapan Kegiatan
Perkiraan Durasi Kegiatan
Pengembangan Jadwal
Pengendalian Jadwal
4.    Perkiraan dan Pengendalian Biaya

Perkiraan Biaya
Penganggaran Biaya
Pendanaan
Pengendalian Biaya
5.    Struktur Fondasi

6.    Konstruksi Kerangka Bangunan

7.    Konstruksi Lantai

8.    Konstruksi Kerangka ringan Kayu

9.    Finis Eksterior Konstruksi Kerangka ringan Kayu

10.  Finis Interior Konstruksi Kerangka ringan Kayu

11.  Pasangan Batu bata

12. Tembok Pasangan Batu dan Beton

13. Konstruksi Dinding Pemikul Benan Tembok

14. Konstruksi Kerangka Baja dan Baja Tipis.

PESERTA TRAINING CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN DASAR KONSTRUKSI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BASIC CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING DASAR KONSTRUKSI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BASIC CONSTRUCTION-INVOLVE IN BUDGETING DASAR KONSTRUKSI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Basic Construction-Involve in Budgeting Dasar Konstruksi

Q : Apa itu Training Basic Construction – Involve in Budgeting Dasar Konstruksi?
A : Training Basic Construction – Involve in Budgeting Dasar Konstruksi adalah program pelatihan yang membahas konsep dasar pekerjaan konstruksi sekaligus teknik penyusunan anggaran biaya proyek. Peserta akan mempelajari tahapan proyek konstruksi, perhitungan volume pekerjaan, estimasi biaya material, tenaga kerja, peralatan, hingga penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB). Pelatihan ini membantu peserta memahami hubungan antara aspek teknis konstruksi dan pengendalian biaya agar proyek dapat berjalan sesuai anggaran

Q : Apa manfaat mengikuti Training Basic Construction – Involve in Budgeting Dasar Konstruksi?
A : Peserta akan mampu memahami proses pelaksanaan proyek konstruksi, menyusun estimasi biaya secara lebih akurat, menghitung kebutuhan material dan tenaga kerja, serta mengidentifikasi potensi pembengkakan biaya proyek. Dengan kompetensi tersebut, peserta dapat mendukung perencanaan proyek yang lebih efisien, meningkatkan pengendalian anggaran, dan meminimalkan risiko kesalahan dalam penyusunan RAB

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Basic Construction – Involve in Budgeting Dasar Konstruksi?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi pengenalan dasar konstruksi, siklus proyek, metode pelaksanaan pekerjaan, gambar teknik, perhitungan volume pekerjaan, penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB), analisis harga satuan pekerjaan, estimasi biaya proyek, pengendalian biaya (cost control), hingga studi kasus penyusunan anggaran proyek konstruksi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Basic Construction-Involve in Budgeting Dasar Konstruksi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2019
S S R K J S M
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00