TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

Training Financial Controller

Training Bentuk Investasi Proyek

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

OVERVIEW :

Investasi tidak hanya melibatkan jumlah ataupun nilai uang yang tidak sedikit, tapi juga sumber daya (resources) lainnya seperti sumber daya manusia, sumber daya alam, sarana dan prasarana. Dalam kondisi perekonomian internasional dan nasional yang kurang menguntungkan, diperlukan perencanaan dan alokasi sumber-sumber tersebut agar efektif dan efisien sehingga investasi tidak akan sia-sia. Berbicara investasi, maka berkaitan dengan pembuatan proyek baik itu proyek fisik ataupun nonfisik. Pengembangan ataupun pelaksanaan proyek di mulai dari studi kelayakannya. Untuk itu diperlukan suatu situsi atau analisa kelayakan proyek.

TUJUAN, MANFAAT DAN SASARAN:

Mengembangkan wawasan dan keterampilan Anda dalam pengambilan keputusan manajemen melalui pelatihan ini.

Pelatihan ini mencakup studi kasus dan contoh soal serta pemecahan masalah yang dihadapi dalam menganalisa kelayakan suatu proyek dan kinerjanya.

Studi kelayakan proyek merupakan alat manajemen penting dan kritis untuk penentuan keputusan, perencanaan laba dan keputusan pembiayaan / pendanaan. Pelatihan ini merupakan program yang berorientasi pada praktek, guna meningkatkan kemampuan Anda dalam mengumpulkan, memahami dan memaksimalkan penggunaan informasi keuangan (yang mencakup juga kegiatan teknis) semakin lebih tepat guna dan terap pakai.

PESERTA:

* Manager DirectorPersonnel / Administration Manager
* Financial Controller / Chief Accountant
* Financial / Business Analysis
* Credit / Invesment Analysis
* Operation / Project Manager
* Head of Department
* Business Planner / Advisor

EMPLOYMENT STRATUM
* TOP MANAGEMENT
* SENIOR MANAGEMENT
* MIDDLE MANAGEMENT
* JUNIOR MANAGEMENT
* SUPERVISOR
* STAFF

MATERI PELATIHAN:

1. Terminologi Proyek dan Aplikasinya
* Terminologi Proyek
* Kriteria Proyek
* Informasi Proyek dan Sistem Informasi Proyek
* Investasi Proyek

2. Jenis dan Bentuk Investasi Proyek
* Diversifikasi
* Development
* Expansion
* Procurement
* New Business / Merger

3. Studi Kelayakan Proyek
* Cakupan Bidang Studi Kelayakan Proyek
* Tahapan Pembuatan Studi Kelayakan Proyek
* Tolak Ukur Keberhasilan Proyek
* Resume Proyek dan Tim Studi Kelayakan

4. Kelayakan Proyek-Teknis dan Operasi
* Analisa Teknis dan Operasi
* Analisa Pemasaran
* Analisa Manajemen
* Analisa AMDAL

5. Kelayakan Proyek Keuangan (1)
* Asumsi Dasar dan Pendukung
* Proyeksi Produksi
* Proyeksi Penjualan / Pemasaran
* Proyeksi Rugi / Laba

6. Kelayakan Proyek Keuangan (2)
* Proyeksi Arus Kas
* Analisa Rasio – BCR / ROI / NPV / IRR / PBP
* Analisa Rasio Keuangan
* Analisa Kinerja Keuangan Proyek

7. Kasus I – Proyek Pengadaan
* Pola Pembuatan TOR / Dok. Tender & Tender
* Outline Studi Kelayakan
* Mobilisasi dan Alokasi Sumber
* Analisa Keuangan
* Studi Kelayakan

8. Studi Kasus dan Contoh Soal
* Dalam pelatihan ini akan diberikan studi kasus dan contoh soal yang akurat guna memberikan pemahaman yang lebih realitis

9. Diskusi, Pertanyaan dan Jawaban
* Dalam pelatihan ini, melalui diskusi kelompok akan memberikan peluang bagi peserta untuk membahas permasalahan yang ditemui serta pencarian pemecahan masalah secara tepat.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROJECT FEASIBILITY STUDY

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROJECT

Training Teknik Menyusun Kelayakan Investasi

Training Ruang Lingkup Dan Aspek Kelayakan Project

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROJECT FEASIBILITY STUDY

Deskripsi

Studi kelayakan investasi diperlukan untuk membantu pengambilan keputusan investasi/proyek yang besar dan digunakan pada rencana pengadaan asset atau aktiva perusahaan. Studi ini berisi berbagai aspek berkaitan dengan investasi yang akan diputuskan, yaitu meliputi aspek pasar, aspek teknis dan produksi,aspek organisasi, aspek finansial dan aspek lingkungan. Studi kelayakan investasi proyek bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis apakah suatu kegiatan investasi memberikan manfaat atau hasil bila dilaksanakan.

MATERI KHUSUS

Ruang lingkup dan aspek kelayakan project
Pendahuluan: pengertian, ruang lingkup, dan manfaat studi kelayakan.
Aspek pasar dan pemasaran
Aspek teknis
Aspek keuangan
Aspek manajemen
Aspek Ekonomi
Aspek hukum
Aspek dampak lingkungan
2. Teknik menyusun kelayakan investasi / project

Siklus arus kas ( cash flow cycle )
Metode jangka pengembalian
Hasil pengembalian atas aktiva ( return on asset – roa )
Benefit cost ratio ratio
Rasio manfaat biaya ( index profitabilitas ratio )
Metode nilai sekarang bersih ( net present value – npv )
Metode tingkat hasil pengembalian internal ( internal rate of return – irr )
3. Penganggaran modal

Pentingnya penganggaran modal
Pengaruh jangka panjang ( long-term effects )
Pengelompokan usulan investasi

PESERTA

Pelatihan ini dapat di ikuti oleh semua lini baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan Perencanaan proyek, pengadaan dan pembelian dan yang berhubungan dengan perencanaan investasi.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)

Training Penjadwalan & Pengendalian Proyek Menggunakan Primavera (P6)

Training Tampilan Layout Lembar Kerja

TRAINING SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)

OVERVIEW:

Primavera Systems, Inc. is the world’s leading provider of project, program and portfolio management software solutions. The software foundationat enables all types of businesses to achieve excellence in managing portfolios projects and resources.

Primavera (P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah proses pengelolaan dan pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi mulai dari tahap merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat.

Primavera merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif.

Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya : Dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik. Dengan keunggulan tersebut maka Pengelolaan proyek konstruksi dengan menggunakan Primavera dapat membantu para Manajer Proyek di dalam : Menyusun Metode Kerja (WBS), Mengumpulkan data-data proyek untuk kemudian dilakukan penginputan Resource yang dibutuhkan (Labour, Material, Equipment, Subcont, Volume), Melakukan monitoring aktivitas pekerjaan, Menampilakan informasi aktual tentang aktivitas proyek melalui tampilan S-Curve, Melakukan pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta Membuat hasil laporan pengendalian tersebut.

SILABUS SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT using PRIMAVERA (P6):

* Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi.
* Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
* Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS).
* Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS).
* Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
* Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja.
* Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter.
* Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja.
* Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas.
* Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas.
* Mendefinisikan dan Menentukan batasan Proyek (Constraints).
* Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline.
* Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current.
* Mendefinisikan dan Memasukan Resource pada setiap Aktivitas.
* Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet
* Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet
* Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve).
* Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek.
* Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling).
* Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana
* Mengupdate Proyek Aktual (Tracking).
* Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value.
* Melakukan Import & Export.
* Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).

TUJUAN :

Setelah mengikuti Training ini, Peserta diharapkan dapat :
1. Menyusun Rencana Kerja Proyek.
2. Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
3. Melakukan Pengalokasian Resource
4. Melakukan Pengendalian Biaya Proyek.
5. Melakukan Pemantauan Perkembangan Proyek.
6. Membuat dan Menyajikan Laporan Proyek.

PESERTA:

Peserta training adalah semua sarjana teknik atau umum yang telah memiliki dasar pelaksanaan proyek konstruksi skala kecil, menengah atau besar.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SOFT SKILLS ON PROJECT MANAGEMENT

Training Manajemen Proyek

Training Kemampuan Soft Skill

TRAINING SOFT SKILLS ON PROJECT MANAGEMENT

Objektif

1. Supervisi pekerjaan,
2. Mengelola energi team,
3. Menangani bawahan bermasalah,
4. Menangani permasalahan pribadi bawahan,
5. Menangani situasi konflik, dan
6. Memastikan proyek berjalan dengan sukses.

Pengantar

Kebanyakan pelatihan manajemen proyek berfokus pada aspek teknis seperti struktur, peran, rincian kerja, perencanaan, dll. Namun, keterampilan ini ternyata masih kurang cukup untuk meminimalkan risiko dan memastikan proyek berjalan sukses.Sebab salah satu risiko utama dari keberhasilan setiap proyek adalah sumber daya manusianya: sukses dapat terancam oleh hal-hal seperti politik, agenda pribadi, komunikasi yang buruk atau kurangnya komitmen SDM terhadap tujuan.

Setelah mengikuti pelatihan Soft Skills In Project Management peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan soft skills mereka dalam supervisi pekerjaan, mengelola energi team, menangani bawahan bermasalah, menangani permasalahan pribadi bawahan, menangani situasi konflik, dan memastikan proyek berjalan dengan sukses.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

1. Meningkatkan kemampuan soft skills dalam supervisi pekerjaan, mengelola energi team, menangani bawahan bermasalah, menangani permasalahan pribadi bawahan, menangani situasi konflik, dan memastikan proyek berjalan dengan sukses.
2. Mampu menyelesaikan masalah teknis mau pun non teknis demi kesuksesan proyek.
3. Mampu mengidentifikasi tugas dan kompetensi yang dibutuhkan.
4. Menetapkan Ruang Lingkup Kerja & Menentukan SDM Yang Tepat Sesuai Jobdesc Dan Lamanya Waktu Project.
5. Mempunyai pendekatan pribadi untuk memotivasi diri sendiri dan kelompoknya..

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

* Pimpinan Organisasi yang melihat pentingnya kapabilitas manajemen proyek diterapkan secara konsisten dan efektif dalam organisasinya.
* Para manajer proyek di berbagai tingkat.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01 Project Management Process dalam Konteks Bisnis
Modul 02 Teknik Identifikasi Tugas vs. Kompetensi Yang Dibutuhkan, Menetapkan Ruang Lingkup Kerja & Menentukan SDM Yang Tepat Sesuai Jobdesc Dan Lamanya Waktu Project
Modul 03 Metode Perencanaan Project Berdasarkan Product, SDM & Lama Project
Modul 04 Metode Mengelola Project Sesuai dengan Perencanaan Awal
Modul 05 Metode Menangani Masalah & Problem Solving dalam Project Management
Modul 06 Project Closing Process

Detail sesi:

Modul 01 – Project Management Process dalam Konteks Bisnis
* Beragam jenis standard Project Management Process dalam konteks bisnis.
* Kapan waktu yang tepat melakukan project management & alasan mengapa membutuhkan project management.
* Studi Kasus Project management process dalam konteks bisnis.
* Drill for skills

Modul 02 –Teknik Identifikasi Tugas vs. Kompetensi Yang Dibutuhkan, Menetapkan Ruang Lingkup Kerja & Menentukan SDM Yang Tepat Sesuai Jobdesc Dan Lamanya Waktu Project
* Identifikasi tugas serta kompetensi yang dibutuhkan.
* Menetapkan Ruang Lingkup Kerja sesuai jobdesc & lamanya waktu project.
* Memilah dan menentukan SDM yang tepat sesuai jobdesc & lamanya waktu project.
* Pendelegasian & rotasi tugas.
* Latihan & Studi Kasus.

Modul 03 –Metode Perencanaan Project Berdasarkan Product, SDM & Lama Project
* Analisa Situasi & Lingkup Kerja.
* Membuat project scope planning.
* Affinity diagram techniques: Teknik cepat dalam memahami scope project dalam 20 menit.
* Menyusun timetable project.
* Membuat prioritas tugas–tugas yang penting terlebih dahulu.
* Time controlling & Manajemen waktu project.
* Latihan & Studi Kasus.

Modul 04 –Metode Mengelola Project Sesuai dengan Perencanaan Awal
* Prinsip LKI (HORENSO) dalam project management dan aplikasinya.
* Metode Meeting & updating perkembangan reguler: offline & online
* Teknik identifikasi masalah: mencari akar penyebab masalah teknis & non – teknis.
* Memilah masalah dilihat dari bobot masalahnya.
* Project Leadership: kemampuan dasar, supervisi pekerjaan, mengelola energi team, menangani bawahan bermasalah, menangani permasalahan pribadi bawahan, menangani situasi konflik.
* Project Monitoring.
* Latihan & Studi Kasus.

Modul 05 –Metode Menangani Masalah & Problem Solving dalam Project Management
* Problem solving untuk masalah teknis & non teknis.
* Menyelesaikan masalah teknis:

1. SDM yang kurang.
2. Waktu penyelesaian yang sempit.
3. Budget yang minimal.
4. Sarana & Prasarana yang terbatas.
5. Kondisi external & perizinan.
6. Cuaca yang kurang mendukung.

* Menyelesaikan masalah Non – Teknis:

1. Konflik antar tim.
2. Situasi yang kurang kondusif.
3. Menangani bawahan bermasalah,
4. Menangani permasalahan pribadi bawahan,
5. Menangani situasi konflik.

* Decision making untuk permasalahan teknis dan non – teknis.
* Langkah perbaikan selanjutnya.
* Latihan & Studi Kasus.

Modul 06 –Project Closing Process
* Metode Project review & Project evaluation.
* Teknik menulis laporan Project.
* Teknik Presentasi Laporan Project.
* Latihan & Studi Kasus project evaluation.
* Latihan menulis laporan project.
* Latihan presentasi project.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BEST PRACTICE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

Training Mengoptimalkan Proses Bisnis Dalam Perusahaan

Training Supplier Dan Distributor

TRAINING BEST PRACTICE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

Deskripsi

Supply chain di industry pertambangan dan migas memiliki kekhususan dalam bentuk jaringan dan aktivitasnya yang dimulai dari penambangan, produksi/refinery dan distribusi produk. Integrasi dari masing masing fungsi yang melibatkan berbagai jenis perusahaan dalam industry migas memegang kunci kesuksesan dalam meminimasi biaya keseluruhan supply chain. Persaingan yang ada sekarang menuntut perusahaan pertambangan dan migas untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga berfokus pada kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari hulu ke hilir.

Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri migas untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

Tujuan Training

Setelah mengikuti training SCM diharapkan peserta dapat:
1. Memahami prinsip bagaimana mengelola supply chain management yang efektif di industri pertambangan dan migas
2. Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM di industri pertambangan dan migas
3. Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
4. Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM

Materi Training Supply Chain Management untuk Pertambangan dan Migas

1. Pengantar supply chain management di industry Pertambangan dan Migas:
* Konsep SCM di Pertambangan dan Migas
* Lingkungan bisnis SCM di Pertambangan dan Migas
* Tantangan supply chain di Pertambangan dan Migas

2. Memahami supply chain di industri Pertambangan dan Migas
* Mapping Supply chain
* Value chain model
* Pelaku upstream dan downstream

3. Strategy Supply chain management
* Identifikasi fit strategy
* Strategi kolaborasi dan aliansi dalam SCM

4. Tehcnology & supply chain
* Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
* Pilihan teknologi integrasi (ERP)
* VMI (Vendor managed Inventory)

5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM
* Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
* Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.

6.Manajemen transportasi dan distribusi

• Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem

Transportasi.
•     Mengukur produktivitas sistem transportasi.
•     Logistics network design.
•    Shipment planning and management.
•    Fleet, container and yard management.
•    Freight and document management.

8. Pengukuran Performansi SCM
* Mengukur target perusahaan dan target SCM
* Performance measurement framework
* Key performance Indicator
* SCOR (Supply Chain Operation Reference) dari Supply Chain Council

9. Studi kasus aplikasi SCM di Pertambangan dan Migas

Peserta Training

Pelatihan ini ditujukan bagi professional supply chain management di pertambangan dan Migas dari berbagai fungsi atau departemen baik untuk manajer, supervisor, staff dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA P6

Training Program Handal Proyek Konstruksi

Training Pengelolaan Proyek Konstruksi

TRAINING SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA P6

DESKRIPSI

Primavera (P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah proses pengelolaan dan pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi mulai dari tahap merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat.
Primavera merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif.
Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya : Dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik. Dengan keunggulan tersebut maka Pengelolaan proyek konstruksi dengan menggunakan Primavera dapat membantu para Manajer Proyek di dalam : Menyusun Metode Kerja (WBS), Mengumpulkan data-data proyek untuk kemudian dilakukan penginputan Resource yang dibutuhkan (Labour, Material, Equipment, Subcont, Volume), Melakukan monitoring aktivitas pekerjaan, Menampilakan informasi aktual tentang aktivitas proyek melalui tampilan S-Curve, Melakukan pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta Membuat hasil laporan pengendalian tersebut.

A.TUJUAN

1.Menyusun Rencana Kerja Proyek
2.Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS)
3.Melakukan Pengalokasian Resource
4.Melakukan Pengendalian Biaya Proyek
5.Melakukan Pemantauan Perkembangan Proyek
6.Membuat dan Menyajikan Laporan Proyek

B.MATERI

1.    Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi
2.    Pengantar Lingkup Kerja Primavera
3.    Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS)
4.    Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS)
5.    Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS)
6.    Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja
7.    Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter
8.    Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja
9.    Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas.
10.    Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas
11.    Mendefinisikan dan Menentukan batasan Proyek (Constraints)
12.    Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline
13.    Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current
14.    Mendefinisikan dan Memasukan Resource pada setiap Aktivitas
15.    Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet
16.    Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet
17.    Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve)
18.    Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek
19.    Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling)
20.    Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana
21.    Mengupdate Proyek Aktual (Tracking)
22.    Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value
23.    Melakukan Import & Export
24.    Menyajikan Laporan Proyek (Project Report)

C.PESERTA

Project Manager, Project Engineer, Team Leader, Project Planner & Controller, Project Time Controller.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

Training Pengendalian Mutu Pada Proyek Kontruksi

Training Motivasi Seorang Qc

TRAINING QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

PENDAHULUAN

Pembangunan suatu proyek konstruksi yang dikerjakan oleh kontraktor seringkali tidak sesuai dengan spesifikasi dan persyaratan lain yang tertuang pada dokumen kontrak. Kecenderungan adanya gejala di mana pencapaian mutu hasil pembangunan baik berupa gedung, konstruksi jalan dan jembatan, serta bangunan irigasi, tidak konsisten dengan perencanaan teknis, di mana terlihat dari hasil pembangunan yang ternyata rentan mengalami kerusakan dan usia ekonomisnya lebih pendek dari perkiraan rencana semula. .Jika hal ini terjadi tentu yang dirugikan adalah pemilik modal / investor. Untuk meminimalkan terjadinya penyalahgunaan, maka peran seorang Quality Control (QC) dalam hal ini sangat diperlukan untuk melakukan inspeksi dan pengawasan, memonitor dan mengevaluasi pekerjaan yang dilakukan. Salah satu upaya untuk mencapai sasaran itu adalah dengan memberdayakan sumber daya manusia agar memiliki Quality Control of Civil Work yang memiliki kemampuan mengendalikan mutu proyek-proyek yang ditanganinya

TUJUAN

1. Peserta memahami pentingnya peran Quality Control (QC) dalam pekerjaan pembangunan proyek
2. Meminimalkan terjadinya penyalahgunaan dan inkonsistensi dari proyek yang dikerjakan
3. Peserta mampu melakukan perencanaan yang matang terkait fungsi pengawasan, inspeksi dan monitoring pekerjaan.

MATERI QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

1. Sikap dan Motivasi seorang Quality Control
2. Manajemen Pengendalian Mutu (Quality Control Management)
3. Karakteristik tanah dan uji laboratorium untuk pekerjaan tanah dan pondasi
4. Kontrol Pekerjaan tanah dan pondasi
5. Pengendalian Mutu Pekerjaan Beton
6. Evaluasi mutu beton
7. Pengujian Tidak Merusak (NDT)
8. Peralatan, Metoda, dan Pelaksanaan Pengujian NDT
9. Pengendalian Mutu pada pelaksanaan pekerjaan konstruksi jalan
10. Pengendalian mutu pada pelaksanaan penghamparan dan pemadatan
11. Praktek Laboratorium dan Lapangan.

Peserta

Semua staff, supervisor, Manager yang berhubungan dengan proyek konstruksi.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROSEDUR DAN IMPLEMENTASI CUSTOMS CLEARANCE BARANG EKSPOR IMPOR DI PROYEK

Training Proses Transaksi Ekspor Impor

Training Proses Pengurusan Izin Ekspor Impor

TRAINING PROSEDUR DAN IMPLEMENTASI CUSTOMS CLEARANCE BARANG EKSPOR IMPOR DI PROYEK

DESKRIPSI:

Dalam suatu proses ekspor impor, ada beberapa ketidaktahuan pelaksana yang efeknya akan menjadi masalah yang memakan biaya yang cukup besar dan biasanya berbanding lurus dengan skala bisnis ekspor impor yang dijalankan. Beberapa masalah yang timbul antara lain:

Barang Impor “stag” pada saat proses customs clearance;
Terkena denda dan “biaya lain” karena kurang bayar Bea Masuk dan Pajak Impor;
Kesulitan cashflow karena kurang tepat dalam penjadwalan shipping ekspor impor;
Kesulitan dalam proses pengurusan izin ekspor impor;
Kesulitan dalam mendapatkan buyer untuk komoditi ekspor.
Namun kita bisa meminimalisir “cost of learning” akibat dari ketidaktahuan yang terjadi dalam suatu proses ekspor impor tersebut melalui kegiatan pelatihan dan pembekalan yang khusus membahas tentang hal ini. Pelatihan ini ditujukan bagi mereka yang terlibat dalam kegiatan ekspor impor atau logistik melalui pemberian pemahaman yang jelas dan ringkas dari proses Customs Clearance. Pelatihan ini berisi penanganan Customs Clearance dalam rangka ekspor-impor dan juga akan mengupas mekanisme ekspor impor di Indonesia dengan metode yang sangat praktis dan langsung bisa diaplikasikan dalam prakteknya. Peserta akan dibekali pengetahuan dalam menyusun prosedur praktis dan metode assessment untuk mengontrol proses clearance dan menghindari terjadinya pelanggaran dari Customs Regulations (peraturan Bea Cukai). Selain praktis dan up to date, materi yang akan disampaikan juga bersifat komprehensif (menyeluruh) dan dilihat dari berbagai sudut pandang aktivitas ekspor impor.

MATERI:

Latar Belakang Terjadinya Ekspor Impor:
Proses transaksi ekspor impor (Step by Step Perdagangan Ekspor-Impor)
Tujuan eksportir melakukan ekspor
Tujuan importir melakukan impor
Perbedaan perdagangan domestik dan ekspor impor
Dokumen – dokumen yang digunakan dalam perdagangan Ekspor Impor
Kontrak jual beli ekspor impor (export import sales contract)
Instansi-instansi yang terkait dalam ekspor-impor beserta fungsinya.
Overview skema perdagangan bebas dunia (FTA)
Sistem Pembayaran Dalam Transaksi Internasional (Ekspor–Impor) :
Advance Payment
Open Account
Down Payment
Collection
Letter Of Credit (LC)
Implementasi dari masing-masing cara pembayaran
Shipment (Pengapalan) Barang Ekspor Impor :
Prosedur shipment dan tanggung jawab pihak-pihak yang terlibat dalam shipment
Pelabuhan sebagai kawasan pabean
Proses kedatangan dan keberangkatan kapal/pesawat
Gambaran alur cargo ekspor impor di pelabuhan
Tempat Penimbunan Sementara (TPS)
Pembongkaran – penimbunan dan pengeluaran barang di pelabuhan (CY)
Pembongkaran – penimbunan dan pengeluaran barang di CFS / TPS (Warehouse)
Freight & cara pembayarannya (Air & Sea Cargo)
Dokumen yang terkait dengan shipment: Shipping Instruction, Bill Of Lading & Air
Way Bill (AWB), Delivery Order (DO) Ekspor Impor, Telex Release, Shipping Certificate, Shipping, Guarantee, etc
Mekanisme Shipment Air Cargo
Mekanisme Shipment Non Container (Break Bulk Cargo, etc)
Mekanisme Shipment FCL (Full Container Load)
Mekanisme Shipment LCL (Less than Container Load)
Mekanisme kerja Freight Forwarder & Alur dokumen ekspor impor di Freight Forwarder
Biaya biaya dalam shipping (freight, storage, demurrage, detention, THC, dll)
Incoterm 2010 dan implementasi dalam praktek di lapangan.
Kepabeanan di Indonesia (Customs Clearance) :
Daerah pabean & Kawasan pabean
Pemberitahuan pabean (PEB dan PIB), dan cara pembuatannya
Dokumen-dokumen berkaitan dengan pemberitahuan pabean (PEB dan PIB): PPB, NPE, PKBE, SPJM, SPPB, PLP LCL, Nota Pembetulan (Notul), ReAdress
Cara klasifikasi barang dan penentuan HS Code :
Pungutan negara dalam eksporimpor dan cara penghitungannya: Bea Masuk Impor, Bea Keluar
Ekspor, PPN Impor, PPh Impor, PPn BM (Barang Mewah), Cukai.
Penjaluran dalam proses customs clearance/channel (Jalur hijau, Jalur kuning, Jalur merah, Jalur prioritas) dan cara penanganannya.
Pemeriksaan pabean (pemeriksaan dokumen & fisik barang)
Barang dalam status daftar lelang / Barang tidak di kuasai
Mengenal fungsi portal INSW (Indonesia National Single Window) & Inatrade
Overview Fasilitas Kepabeanan di Indonesia
Studi Kasus Hal – Hal yang Sering terjadi Dalam Praktek di Lapangan :
Kalkulasi biaya dalam suatu proses ekspor impor (simulasi)
Penyimpangan prosedur kepabeanan yang sering terjadi di lapangan
Penyimpangan dalam implementasi Incoterm

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh Operational dan Supervisory Personel yang harus memahami mengenai prosedur dan implementasi Custom Clearances untuk barang ekspor/impor di proyek.

TUJUAN:

Tujuan dari pelatihan ini adalah supaya peserta dapat:

Terampil dalam menangani Custom Clearance dalam proses ekspor impor
Mengetahui prosedur dan implementasi Custom Clearance yang sesuai, khususnya untuk kegiatan ekspor impor di proyek
Mengetahui mekanisme ekspor impor dengan metode yang praktis dan langsung bisa diaplikasikan dalam praktek ekspor impor

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROJECT OWNERS ESTIMATE CALCULATING TECHNIQUES

Training Pemilik Proyek Estimate Menghitung Teknik

Training Network Planning

TRAINING PROJECT OWNERS ESTIMATE CALCULATING TECHNIQUES

Introduction

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman di bidang project dan purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE Proyek dan OE pengadaan barang dan atau jasa.

Course Content?

1. Konsep Manajemen Proyek.
* Karakteristik manajemen proyek
* Manajemen proyek dan organisasi
* Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
* Orientasi permasalahan
* Sumber daya manusia

2. Perencanaan Proyek dengan Network Planning.
* Definisi proyek
* Penyusunan jadual
* Network Planning
* Critical Path Method(CPM)
* Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
* Menerjemahkan network planning menjadi bar chart

3. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek.
* Mengenal konsep ABB ( Activity-Based Budgeting).
* Aplikasi konsep Activity-Based Budgeting dalam menyusun anggaran proyek.
* Bill of material setiap aktifitas.
* Peralatan dan sumber daya lain yang diperlukan di setiap aktifitas.
* Penjadualan pengadaan material dengan konsep MRP (material requirement planning).
* Penyusunan project cashflow.
* Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

4. Proyeksi Laporan Keuangan.
* Identifikasi sumber-sumber dana.
* Proyeksi Balance Sheet.
* Proyeksi Income Statement.
* Proyeksi Cash flow.

5. Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling.
* Time value of money.
* Cashflow analysis.
* Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio(BCR).

6. Teknik Crash Program.
* Kriteria Crash Program
* Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
* Analisa biaya crash program

7. Teknik Evaluasi Jadual Proyek.
* Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual.
* Analisis deviasi jadual.
* Analisis cause and effect diagram dengan teknik Ishikawa.
* Rekomendasi tindakan.

8. Teknik Evaluasi Biaya Proyek.
* Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual.
* Analisis variansi biaya.
* Cause and effect analysis biaya proyek.

9. Pengendalian Proyek.
* Dasar dan tujuan pengendalian proyek
* Kurva S
* Pengendalian waktu dan biaya
* Pengendalian kontraktor
* Pengendalian mutu

10. Studi kasus Project Evaluation and Financing dan diskusi.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT, WIN QSB, AND MONTE CARLO SIMULATION

Training Project Management Body Of Knowledge

Training Project Life Cycle

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT, WIN QSB, AND MONTE CARLO SIMULATION

ABSTRAK

To manage a large and risk-laden project successfully you may need a comprehensive and effective management tool. This training will give you the latest concepts, methods and practices used by progressive companies worldwide to manage projects to achieve technical and financial success. The participants will use MS Project and Monte Carlo software to apply the project management techniques discussed in the training.

OUTLINE

1. WHY PROJECT MANAGEMENT
* The Evolution of Project Management
* Professionalism in Project Management
* Project Management Institute (PMI) of the USA
* Project Management Body of Knowledge (PM-BOK)

2. PROJECT MANAGEMENT PROCESS
* The Management Process
* The Project Management Process
* The Project Life Cycle
* Project Life Cycle and Uncertainty
* Project Scope Planning

3. ECONOMIC ANALYSIS AND RISK ASSESSMENT
* Characteristics of Projects
* Hurdle Rate: Accept or Reject Project
* Time Value of Money
* Decision Tree Analysis
* Expected Monetary Value (EMV)
* Utility Theory: Risk Taker vs Risk Averse
* Profitability analysis: IRR, NPV, POT, PI, GRR, etc
* Project Selection

4. WORK BREAKDOWN STRUCTURE (WBS)
* Project Integration Management
* Project Scope Management
* Work Breakdown Structure

5. PROJECT COST MANAGEMENT
* Types of Project Costs
* Lump Sum vs Estimated Sum
* Elements of Project Costs
* Cost Estimation: Parametric, Bottom-Up, Historical, etc
* Accrual of Costs
* Project Budgeting
* Project Cash Flow
* S-Curve
* Project Cost Control

6. PROJECT RISK MANAGEMENT
* Understanding Project Risks
* Risks in Project Cost
* Risks in Project Duration
* Review on Probability
* Risk Mitigation on Project
* Monte Carlo Simulation

7. PROJECT PLANNING
* Activity Definition
* Duration Estimation: historical and 3-point estimate
* Duration Reserve
* Activity Sequencing
* Precedence Diagram Method
* Arrow Diagram Method
* Schedule Development and Gantt Charting
* Critical Path Method (CPM)
* Program Evaluation and Review Technique (PERT)
* Schedule Control
* Change Control
* Crash Project

8. SCHEDULE DEVELOPMENT AND CONTROL WITH MS PROJECT
* Introduction to Ms. Project
* Preparation: Calendar, Timescale, Outlining, Calculation, etc
* Input
* Output
* Resource Sheet
* Resource Allocation
* Resource Conflict (Over Allocation)
* Leveling
* Creating Baseline
* Tracking
* Reports

9. PROJECT CONTROL
* Tracking Curves (S curve)
* Progress Measurement
* Integration and Reporting of Progress
* Performance Reporting: Earned Value

10. MANAGING PROJECT RISKS WITH MONTE CARLO SIMULATION
* Introduction to Monte Carlo Simulation
* Input
* Output
* Time and Cost Risk Management
* Managing Risk in Project Completion
* Managing Risk in Project Costs

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Monthly Archive Juli 8, 2019

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

Training Financial Controller

Training Bentuk Investasi Proyek

OVERVIEW :

TUJUAN, MANFAAT DAN SASARAN:

PESERTA:

MATERI PELATIHAN:

METODE TRAINING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROJECT

Training Teknik Menyusun Kelayakan Investasi

Training Ruang Lingkup Dan Aspek Kelayakan Project

Deskripsi

MATERI KHUSUS

PESERTA

METODE TRAINING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)

Training Penjadwalan & Pengendalian Proyek Menggunakan Primavera (P6)

Training Tampilan Layout Lembar Kerja

OVERVIEW:

SILABUS SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT using PRIMAVERA (P6):

TUJUAN :

PESERTA:

METODE TRAINING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING SOFT SKILLS ON PROJECT MANAGEMENT

Training Manajemen Proyek

Training Kemampuan Soft Skill

Objektif

Pengantar

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

METODE TRAINING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING BEST PRACTICE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

Training Mengoptimalkan Proses Bisnis Dalam Perusahaan

Training Supplier Dan Distributor

Deskripsi

Tujuan Training

Materi Training Supply Chain Management untuk Pertambangan dan Migas

Peserta Training

METODE TRAINING

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA P6

Training Program Handal Proyek Konstruksi

Training Pengelolaan Proyek Konstruksi

DESKRIPSI

A.TUJUAN

B.MATERI

C.PESERTA

METODE TRAINING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

Training Pengendalian Mutu Pada Proyek Kontruksi

Training Motivasi Seorang Qc

PENDAHULUAN

TUJUAN

MATERI QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

Peserta