Mei 2019 | Laman 15 dari 22 | Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK EKSEKUTIF NON KEUANGAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK EKSEKUTIF NON KEUANGAN

Keuangan merupakan bidang yang sangat menentukan dalam suatu perusahaan, karena hasil dari suatu laporanahuan dan keterampilan dalam pengelolaan keuangan sangat di butuhkan bagi para manajer non keuangan. keuangan merupakan suatu informasi yang dapat dipergunakan sebagai pertanggungjawaban kegiatan perusahaan, juga sebagai dasar keputusan operasional. Oleh karenanya. Penget

MATERI TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN KEUANGAN

1. Pengantar Manajemen Keuangan
2. Laporan Keuangan
3. Neraca.
4. Laporan laba/ rugi.
5. Cashflow
6. Analisa Laporan Keuangan
7. Manajemen modal Kerja.
8. Cost Profits Volume Analysis dan Break Even point(BEP).
9. Budgeting : Proyeksi laba/rugi, proyeksi neraca dan proyeksi cashflow.
10. Studi kasus dan diskusi.Dalam studi kasus ini akan dibahas masalah manajemen keuangan yang dihadapi oleh sebuah perusahaan.

PESERTA TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

* Para eksekutif di luar bidang keuangan dalam perusahaan jasa

INSTRUKTUR PELATIHAN FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON FINANCIAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENGENALAN MANAJEMEN KEUANGAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK EKSEKUTIF NON KEUANGAN

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK EKSEKUTIF NON KEUANGAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Keuangan untuk Eksekutif Non Keuangan

Q : Apa itu Training Manajemen Keuangan untuk Eksekutif Non Keuangan?
A : Training Manajemen Keuangan untuk Eksekutif Non Keuangan adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu para manajer, supervisor, dan eksekutif yang tidak memiliki latar belakang keuangan agar mampu memahami konsep dasar manajemen keuangan. Peserta akan mempelajari cara membaca laporan keuangan, menganalisis kinerja perusahaan, memahami anggaran, mengelola biaya, serta mengambil keputusan bisnis berdasarkan data keuangan yang akurat

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Keuangan untuk Eksekutif Non Keuangan?
A : Manfaat utama pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami laporan keuangan, menyusun dan mengendalikan anggaran, mengevaluasi profitabilitas, mengidentifikasi risiko keuangan, serta mendukung pengambilan keputusan strategis. Dengan pemahaman finansial yang lebih baik, peserta dapat berkontribusi secara lebih efektif terhadap pencapaian target bisnis perusahaan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Manajemen Keuangan untuk Eksekutif Non Keuangan?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi dasar-dasar akuntansi dan keuangan, analisis laporan keuangan, manajemen arus kas (cash flow), penyusunan dan pengendalian anggaran, analisis biaya, pengukuran profitabilitas, analisis investasi, key financial ratio, serta penerapan konsep keuangan dalam pengambilan keputusan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Keuangan untuk Eksekutif Non Keuangan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN KHUSUS RUMAH SAKIT, KLINIK, DOKTER

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

Workshop Manajemen Keuangan Rumah Sakit adalah merupakan suatu topik yang harus diikuti oleh Manajemen Yang Mengelola Keuangan Rumah Sakit guna menambah kemampuan dan pemahaman dalam mengelola keuangan rumah sakit, sehingga setelah mengikuti workshop ini Manajemen dapat Mengelola Keuangan Rumah Sakit dengan baik dan benar serta terarah sesuai dengan ketentuan dan aturan yang berlaku saat ini.

Oleh karena itu, kami selaku lembaga pelatihan yang bergerak di bidang Akuntansi, Pajak dan Auditing mengundang dalam workshop kami yang akan mengupas secara tuntas bagaimanamengelola keuangan rumah sakit. Adapun materi yang akan di bahas adalah sebagai berikut

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DOKTER

1. PERENCANAAN OPERASI
* Perencanaan pendapatan
* Perencanaan beban operasi
* Perencanaan laba rugi

2. PERENCANAAN KAS
* Perencanaan penerimaan
* Perencanaan pengeluaran
* Perencanaan pendanaan

3. PERENCANAAN MODAL
* Penentuan pembiayaan produk
* Penentuan alternatif pembiayaan
* Penentuan suku bunga modal

4. STUDI KASUS

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DOKTER OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN KLINIK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN DOKTER KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN KHUSUS RUMAH SAKIT, KLINIK, DOKTER

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN KHUSUS RUMAH SAKIT, KLINIK, DOKTER

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Keuangan Khusus Rumah Sakit, Klinik, Dokter

Q : Apa itu Training Manajemen Keuangan Khusus Rumah Sakit, Klinik, dan Dokter?
A : Training Manajemen Keuangan Khusus Rumah Sakit, Klinik, dan Dokter adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola keuangan fasilitas kesehatan secara efektif. Materi meliputi penyusunan anggaran, pengendalian biaya operasional, analisis laporan keuangan, manajemen arus kas, perencanaan investasi alat kesehatan, hingga strategi meningkatkan profitabilitas tanpa mengurangi kualitas layanan kesehatan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Keuangan Khusus Rumah Sakit, Klinik, dan Dokter?
A : Peserta akan memahami cara mengelola cash flow, menyusun anggaran berbasis kebutuhan layanan kesehatan, mengendalikan biaya operasional, meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, membaca laporan keuangan dengan tepat, serta mengambil keputusan bisnis yang mendukung keberlanjutan rumah sakit, klinik, maupun praktik dokter

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Manajemen Keuangan Khusus Rumah Sakit, Klinik, dan Dokter?
A : Materi umumnya mencakup dasar-dasar manajemen keuangan layanan kesehatan, budgeting rumah sakit dan klinik, analisis laporan keuangan, pengendalian biaya pelayanan medis, manajemen piutang dan klaim asuransi/BPJS, pengelolaan investasi aset kesehatan, analisis kinerja keuangan, hingga strategi meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Keuangan Khusus Rumah Sakit, Klinik, Dokter sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PERUSAHAAN MULTI BISNIS

WHAT PARTICIPANTS SAY ABOUT WORKSHOP :

“Strong focus of expertise, straight forward solution”
Fauzan Feisal, PT. TELKOM INDONESIA

“Very energizing, very interesting and always keep presentation so easy to understand”
Yudhi Wirawan, Organization Dev & Transformation PT INFOMEDIA NUSANTARA

“Naresh helped us to understand by simplifying the concept and relevant examples”
Bambang Soendoro, CEO ENESIS GROUP

“Faster & better in decision making, Lebih Cepat & Lebih Baik in managing everything from Company”
Halim Kalla, President Director PT. HAKA SENTRA CORPORINDO

“Good & Excellent!”
Siswanto Basuki, President Commissioner TOSERBA YOGYA

“Interesting. I’ve got some idea to implement, to align my companies as a group”
Achmad Sadat, President Director ASIA VESTA HOLDING COMPANY

“This Workshop transformed my ‘vague ideas’ of managing a holding company into a ‘clear plan’ on how to go Forward”
Dra. Endang Hoyaranda, President Director PRODIA

“It gives a new perspective on how to deliver value from a Holding Company Standpoint. Obviously, the two day workshop does not do justice to the effectiveness of Balanced Scorecard Concept. However it at least provided us with a framework on how to more forward”
Husin Suhaidi, Director Mid Plaza Group

“The Seminar highlights many thought provoking ideas for Managing a Holding Company. It is a challenge to execute these changes”
Ali Santoso, President Director PT. Strong Indonesia

RESEARCH FINDS THAT HOLDING COMPANIES ARE :
* Losing substantial amounts of money through enterprise-wide operational inefficiencies.
* Failing to capitalize on market opportunities by not sharing critical strategic insights and learnings across the enterprise.
* Failing to secure the fullest financial and other benefits from optimizing and leveraging supplier, partner and customer relationships.

GLOBAL BEST PRACTICES HOLDING COMPANIES :
* Realize massive financial and other benefits from aligning and synergizing SBU processes, practices and policies.
* Are quick to identify and exploit emerging market opportunities by sharing information and knowledge across the enterprise.
* Gain significant benefits from sharing suppliers, partners and customers enterprise-wide

PROGRAM TRAINING KONSEP MANAGING MULTI BUSINESS

* Aligning SBUs to Corporate Vision/Strategy
* Streamlining Structure to Strategy
* Synchronizing Financial Strategies
* Leveraging Customer Strategies across to SBUs
* Creating Shared Services for Support Services
* Aligning SBUs HR to Corporate HR
* Aligning Board of Directors
* Aligning External Parties
* Managing the Implementation
* Total Strategy Alignment
* Next Steps

PESERTA TRAINING KONSEP MANAGING MULTI BUSINESS OFFLINE JOGJA

Senior Level Management, Corporate Planner, Corporate Secretary from Group of Companies, Private Companies, State owned Enterprises, Multi Business Enterprise, Holding Company, Subsidiaries, Sister Companies

PARTICIPANTS GETS :
* Handout
* White Paper
* Alignment HR with Strategic Goals Book
* Action Plan.

INSTRUKTUR PELATIHAN CREATING SYNERGIS BY ALIGNMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN KONSEP MANAGING MULTI BUSINESS KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN PERUSAHAAN MULTI BISNIS

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN PERUSAHAAN MULTI BISNIS

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Perusahaan Multi Bisnis

Q : Apa itu Training Manajemen Perusahaan Multi Bisnis?
A : Training Manajemen Perusahaan Multi Bisnis adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami strategi mengelola perusahaan yang memiliki lebih dari satu unit bisnis. Materi mencakup perencanaan strategis, pengelolaan portofolio bisnis, koordinasi antar divisi, manajemen risiko, pengukuran kinerja, hingga pengambilan keputusan berbasis data agar setiap lini bisnis dapat berkembang secara optimal

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Manajemen Perusahaan Multi Bisnis?
A : Materi umumnya meliputi konsep perusahaan multi bisnis, strategi korporasi, business portfolio management, sinergi antar unit bisnis, penyusunan KPI, tata kelola perusahaan (corporate governance), manajemen keuangan grup, manajemen risiko, transformasi organisasi, serta evaluasi kinerja setiap unit bisnis

Q : Mengapa perusahaan perlu menerapkan manajemen perusahaan multi bisnis?
A : Penerapan manajemen perusahaan multi bisnis membantu perusahaan mengelola berbagai lini usaha secara lebih terintegrasi, mengurangi duplikasi proses, meningkatkan efisiensi operasional, memaksimalkan sinergi antar unit bisnis, serta memperkuat daya saing perusahaan dalam menghadapi perubahan pasar yang dinamis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Perusahaan Multi Bisnis sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

Perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, perlu ada ukuran dan metoda yang mampu menggambarkan prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan ( manajerial, non manajerial ), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya.

Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas. Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan karyawan yang berprestasi, selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan, serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance.

Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya perusahaan, akuntabel dll.

TUJUAN TRAINING SISTEM PENGGAJIAN

1. Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
2. Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian.
3. Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
4. Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial.
5. Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.
6. Mengetahui serta memahami perangkat pembantu ( tools ) yang dapat membantu dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang manager

MATERI TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN

1. Pengenalan tentang 3p
2. sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan penggajian
3. mengenal analisa dan evaluasi jabatan
4. job grading sebagai piranti dalam penyusunan struktur penggajian
5. pentingnya menetapkan mid point
6. compa ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
7. latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika diatas

PESERTA TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN OFFLINE JOGJA

Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian,Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian.

INSTRUKTUR PELATIHAN SISTEM PENGGAJIAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Struktur Penggajian

Q : Apa itu Training Manajemen Struktur Penggajian?
A : Training Manajemen Struktur Penggajian adalah program pelatihan yang membahas cara menyusun sistem penggajian yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan strategi perusahaan. Peserta akan mempelajari penyusunan salary structure, salary grade, job evaluation, salary mapping, hingga kebijakan kompensasi yang sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan. Pelatihan ini membantu perusahaan menciptakan sistem remunerasi yang transparan dan mampu meningkatkan motivasi serta retensi karyawan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Manajemen Struktur Penggajian?
A : Materi umumnya meliputi konsep compensation and benefits, job analysis, job evaluation, penyusunan salary structure dan salary grade, salary survey, salary mapping, struktur dan skala upah, kebijakan kenaikan gaji, pengelolaan remunerasi, hingga studi kasus penerapan sistem penggajian di berbagai jenis perusahaan

Q : Mengapa perusahaan perlu memiliki struktur penggajian yang jelas?
A : Struktur penggajian yang jelas membantu perusahaan menjaga keadilan internal, meningkatkan daya saing dalam menarik tenaga kerja, mempermudah proses promosi dan penyesuaian gaji, serta meminimalkan konflik terkait kompensasi. Selain itu, sistem penggajian yang terstruktur juga mendukung kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Struktur Penggajian sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN BISNIS RETAIL

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN BISNIS RETAIL

Training Menejemen Bisnis Retail telah menjadi kebutuhan dalam masa mendatang, ditengah persaingan yang makin ketat diperlukan trik dan strategi bisnis yang lebih smart. Maraknya retailer – retailer baru yang menyebabkan semakin semarak bisnis ini, beragam strategi telah dilakukan oleh retailer baru dan lama.

Peningkatan kualitas SDM tidak dapat diragukan lagi, hal ini menjadi kewajiban untuk dapat menang bersaing dai pasar. Pasar selalu bergerak dinamis dan kreatif, banyak telah terjadi perubahan dalam mengembangkan bisnis retail di pasar. Seperti melihat secara helicopter view, hal ini harus dilakukan agar pebisnis dan pengelola serta pelaksana dilapangan dapat mengambil langkah lebih kompetitif.

Langkah langkah strategis harus dilakukan secara kreatif setiap bulan dalam review penjualan dan pelayanan usaha. Kekuatan bisnis retail tidak hanya dalam menjual saja tapi sampai menjaga loyalitas pelanggan. Hal ini memerlukan kreatifitas team yang handal, karena informasi terbaru ada di lapangan atau pasar.

Seringkali kita melupakan konsep dasar dari bisnis retail yaitu “kepuasan pelanggan”, kita hanya berpacu pada penjualan saja. Pandangan ini sangat menjebak dan bisa menyebabkan kreatifitas tumpul. Diperlukan sinergi system retail mulai dari hulu yaitu Purchasing sampai Penjualan akhir kepada User yaitu Customer. Bila kita telah sadar bahwa semua merupakan satu kesatuan system maka secara otomatis usaha bisnis retail kita akan menjadi sukses.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN BISNIS RETAIL

Memahami konsep dasar manajemen bisnis retail sehingga peserta mampu mengelola operasional retail secara efektif dan sesuai dengan perkembangan industri.
Meningkatkan kemampuan dalam mengelola operasional toko, mulai dari pengelolaan stok, pelayanan pelanggan, hingga pengendalian aktivitas harian.
Mengembangkan strategi pemasaran dan penjualan retail untuk meningkatkan daya saing, menarik pelanggan, dan mendorong pertumbuhan penjualan.
Meningkatkan kemampuan mengelola persediaan (inventory management) agar ketersediaan produk tetap optimal, mengurangi risiko kehabisan stok maupun penumpukan barang.
Membekali peserta dengan teknik analisis kinerja bisnis retail melalui pemantauan indikator operasional, penjualan, dan profitabilitas sebagai dasar pengambilan keputusan.
Mengoptimalkan pengelolaan sumber daya dan biaya operasional sehingga bisnis retail dapat berjalan lebih efisien dan menghasilkan keuntungan yang berkelanjutan.
Mempersiapkan peserta untuk menghadapi tantangan dan perubahan di industri retail, termasuk transformasi digital, perubahan perilaku konsumen, serta persaingan bisnis yang semakin dinamis.

MATERI TRAINING PURCHASING BISNIS RETAIL

1. STORE MANAGEMENT

Mempelajari Penataan toko dengan system manajemen yang tepat.

1. Penataan Lay Out toko secara maksimal
2. Melakukan Grouping
3. Penataan Island yang strategis
4. Pengaturan SDM yang baik
5. Pengaturan Jam Kerja
6. Pengaturan Flow product

2. STORE PROMOTION

Mempelajari trik promosi yang tepat dan menarik di Toko

1. Melakukan analisa promosi selama satu tahun
2. Membuat program promosi yang produktif
3. Desain promosi yang menarik
4. Menentukan media promosi secara ekonomis dan efektif

3. MERCHANDISING

Mempelajari pengelolaan merchandise secara tepat

1. Membina hubungan baik dengan vendor
2. Membuat pengelompokan barang sesuai dengan kebutuhan Toko
3. Melakukan analisa inventory
4. Penataan barang yang tidak merugikan
5. Sistem online antara gudang dengan Toko
6. Visualisasi merchandise yang menarik
7. Penataan Display Toko yang menarik
8. Stock Opname merchandise
9. Peran dan fungsi IT

4. SERVICE EXCELLENCE & CONSUMER BEHAVIOR

Mempelajari trik pelayanan prima dengan mengetahui secara tepat perilaku pelanggan.

1. Performance appearance
2. Grooming
3. Filosofi dasar palayanan
4. Pelayanan dari dalam hati
5. Handling complain
6. Consumer character
7. Perfect Communication

5. MARKETING STRATEGY

Mempelajari strategi pemasaran bisinis retail secara tepat

1. Membuat parameter analisa pasar dengan lebih objective
2. Melakukan analisa pasar kebutuhan product yang lebih fast moving
3. Maping market nice
4. Media analysis

6. FINANCE

Melakukan penataan keuangan Toko yang lebih baik

1. Budgeting
2. Penyusunan laporan keuangan

Praktisi senior retail berpengalaman luas di di berbagai perusahaan:Carrefour,Hero,Wall Mart, dan Matahari Putra Prima,Konica dll. beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

PESERTA TRAINING PURCHASING BISNIS RETAIL OFFLINE JOGJA

Purchasing Staff / Purchasing Officer
Bertanggung jawab melakukan proses pembelian barang, membuat purchase order (PO), berkoordinasi dengan supplier, serta memastikan kebutuhan barang terpenuhi tepat waktu.
Buyer / Merchandiser
Berperan dalam memilih produk yang sesuai dengan kebutuhan pasar, melakukan negosiasi harga, menentukan jumlah pembelian, dan menjaga ketersediaan produk di toko.
Procurement Officer / Procurement Supervisor
Mengelola proses pengadaan barang secara menyeluruh, mulai dari seleksi supplier, evaluasi penawaran, hingga pengendalian kualitas, biaya, dan ketepatan pengiriman.
Purchasing Manager / Purchasing Supervisor
Bertanggung jawab menyusun strategi pembelian, mengawasi tim purchasing, mengendalikan anggaran pengadaan, serta memastikan proses pembelian berjalan efektif dan efisien.
Inventory Control Staff / Inventory Planner
Memantau persediaan barang, menganalisis kebutuhan stok, serta mendukung perencanaan pembelian untuk menghindari kelebihan maupun kekurangan stok.
Store Manager / Operations Manager Retail
Mengawasi operasional toko, memberikan informasi mengenai kebutuhan produk berdasarkan penjualan, serta berkoordinasi dengan tim purchasing agar ketersediaan barang tetap optimal.
Pemilik Usaha Retail, Distributor, dan Profesional yang Ingin Mendalami Purchasing
Pelatihan ini juga sesuai bagi pemilik bisnis maupun profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam pengadaan barang, pengelolaan supplier, pengendalian biaya, dan strategi purchasing untuk mendukung pertumbuhan bisnis retail.

INSTRUKTUR PELATIHAN STORE MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PURCHASING BISNIS RETAIL KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN BISNIS RETAIL

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen Bisnis Retail

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen Bisnis Retail

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Bisnis Retail

Q : Apa itu Training Manajemen Bisnis Retail?
A : Training Manajemen Bisnis Retail adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola bisnis retail secara efektif, mulai dari operasional toko, pengelolaan persediaan, strategi pemasaran, hingga peningkatan pelayanan pelanggan.

Q : Apakah training ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi interaktif, simulasi pengelolaan bisnis retail, dan latihan penyelesaian masalah sehingga peserta dapat langsung memahami penerapan materi di lingkungan kerja.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti seluruh rangkaian pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti Training Manajemen Bisnis Retail.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa pelatihan Manajemen Bisnis Retail diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAGING COSTS WITH LEAN MINDSET

DESKRIPSI TRAINING MANAGING COSTS WITH LEAN MINDSET

Sebentar lagi kita akan menghadapai AEC (Asean Economic Community) dimana kompetisi akan meningkat. Agar dapat bersaing, diperlukan Continuous Improvement dan Managing Costs. Perusahaan mulai menerapkan langkah-langkah mengurangi WASTE (proses kerja yang tidak ada nilai tambahnya). Salah satu tool yang paling banyak dipakai adalah implementasi LEAN MINDSET.

Lean MINDSET merupakan cara berpikir yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) pada proses kerja, dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Jadi tidak hanya di bagian produksi, tetapi untuk seluruh karyawan.

Dengan Lean MINDSET , perusahaan dapat menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula. On Time – On Budget – On Specs. Dimana waktu proses, material, ruangan, waktu set up, mesin, dll ditekan seminimal mungkin (QQCD) . Dengan demikian proses proses kerja akan mengalir lancar, tidak tersendat-sendat karena pemborosan akan berkurang dan persediaan dapat ditekan.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN MANAGING COSTS

1. Memberi kesadaran akan adanya AEC dan tantangan yang dihadapi perusahaan jika tidak berubah
2. Mengapa perlu Continuous Improvement dan Managing Costs sebagai salah satu strategi dalam persaingan bisnis
3. Menginternalisasi cara berpikir (MINDSET) LEAN untuk peningkatan kualitas dan produktivitas
4. Mengidentifikasi faktor kritis dan nilai tambah setiap department dalam Managing Costs

OUTLINE TRAINING LEAN MINDSET

1. AEC : Peluang dan Tantangannya
2. Source of Revenues dan Source of Costs
3. Cost Cutting Vs Cost Reduction
4. Mengidentifikasi value bisnis untuk memberi nilai tambah pada pelanggan
5. Memahami pentingnya LEAN
6. Budaya 5R
7. Memetakan aliran proses kerja untuk mengidentifikasi proses kritis dan potensi munculnya defect
8. Analisa 7 pemborosan
9. Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Poka-Yoke, Andon, , Jidoka, dll
10. Barriers to Managing Costs
11. Managing Implementation

PESERTA TRAINING LEAN MINDSET OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENALAN MANAGING COSTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN LEAN MINDSET KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGING COSTS WITH LEAN MINDSET

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGING COSTS WITH LEAN MINDSET

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Costs with Lean Mindset

Q : Apa itu Training Managing Costs with Lean Mindset?
A : Training Managing Costs with Lean Mindset adalah program pelatihan yang membahas strategi pengelolaan biaya dengan menerapkan prinsip-prinsip lean management. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah (waste), meningkatkan efisiensi proses bisnis, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya tanpa mengurangi kualitas produk maupun layanan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Costs with Lean Mindset?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai teknik analisis biaya berbasis lean, identifikasi pemborosan, penerapan continuous improvement, peningkatan produktivitas, serta strategi pengambilan keputusan yang lebih efektif dalam pengelolaan biaya. Hasilnya, perusahaan dapat meningkatkan profitabilitas sekaligus mempertahankan kualitas dan kepuasan pelanggan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Managing Costs with Lean Mindset?
A : Materi umumnya meliputi konsep Lean Thinking, identifikasi waste (7/8 wastes), value stream mapping, cost management, root cause analysis, Kaizen, process improvement, Key Performance Indicators (KPI), pengendalian biaya operasional, hingga studi kasus implementasi lean di berbagai industri

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Managing Costs with Lean Mindset sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAGING COST QUALITY

DESKRIPSI TRAINING MANAGING COST QUALITY

Biaya selalu menjadi masalah dalam pembuatan produk atau meningkatkan efisiensi. Di sisi lain, kualitas adalah tujuan manajemen dalam membuat produk serta dalam menjalankan organisasi. Tapi itu selalu menjadi sumber perbedaan persepsi antara operasi / departemen produksi dan departemen keuangan. Mengelola biaya dan kualitas pada saat yang sama akan membantu perusahaan untuk mengetahui setiap langkah dalam mengevaluasi kualitas dan dampaknya terhadap aspek keuangan itu. Hal ini sangat penting bagi pengurangan biaya dan peningkatan kualitas.

MATEERI TRAINING PENGENALAN MANAGING COSTS

1. Cost management (Biaya manajemen)
+ Pengenalan biaya dan perilaku,
+ Memaksimalkan nilai dan peranan biaya,
+ Manajemen biaya dalam organisasi (perusahaan),
+ Dampak dari setiap item biaya pada laporan keuangan.
2. Cost of quality (Biaya kualitas)
+ Konsep kualitas,
+ Peran biaya kualitas dalam pengendalian mutu,
+ Alternatif untuk biaya sistem mutu.
3. Quality assessment (Penilaian Kualitas)
+ Evolusi konsep mutu,
+ Review QCDSM,
+ Pengukuran kualitas.
4. Cost reduction program (Program Biaya pengurangan)

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh personal yang bertanggungjawab terhadap pembiayaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENALAN MANAGING COSTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGING COST QUALITY

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGING COST QUALITY

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Cost Quality

Q : Apa itu Training Managing Cost Quality?
A : Training Managing Cost Quality adalah program pelatihan yang membahas strategi mengelola biaya sekaligus menjaga kualitas produk maupun layanan. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi biaya yang tidak memberikan nilai tambah, mengendalikan cost of quality (COQ), meningkatkan efisiensi proses, serta menerapkan metode perbaikan berkelanjutan tanpa mengorbankan standar mutu perusahaan

Q : Siapa yang membutuhkan Training Managing Cost Quality?
A : Pelatihan ini cocok untuk manajer operasional, supervisor produksi, staf quality assurance (QA), quality control (QC), tim continuous improvement, cost controller, procurement, engineer, hingga pimpinan perusahaan yang ingin meningkatkan efisiensi biaya dan kualitas secara bersamaan. Program ini juga relevan bagi perusahaan manufaktur, jasa, konstruksi, dan industri lainnya yang berfokus pada peningkatan daya saing

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Cost Quality?
A : Manfaat utama pelatihan ini meliputi kemampuan mengurangi pemborosan biaya, menekan biaya kegagalan (failure cost), meningkatkan kualitas produk dan layanan, mengoptimalkan produktivitas, memahami konsep Cost of Quality (COQ), serta mendukung peningkatan profitabilitas perusahaan melalui pengelolaan biaya yang lebih efektif dan pengambilan keputusan berbasis data

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Managing Cost Quality sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN ADMINISTRASI

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN

Dalam semua bidang industri, di semua kegiatan usaha, bidang keuangan sangat dibutuhkan dan memegang peran strategis di setiap perusahaan. Finance & Administration Manager dipilih dari para profesional yang memiliki pengetahuan keuangan yang memadai. Namun, pendidikan praktis dan intensif yang memberikan penguasaan menyeluruh di bidang keuangan belumlah banyak. Untuk itulah, C&G Training Network mengundang Anda untuk mengikuti kursus lengkap F&A (Finance and Administration).

PESERTA TRAINING PERENCANAAN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Calon-calon praktisi di bidang Finance & Administration dan karyawan perusahaan yang berminat untuk meningkatkan profesinya dalam bidang F&A Management.

1. Fungsi dan Peran Manajemen FNA
2. Dasar-dasar Akuntansi
3. Cash Management
4. Receivable and Collection
5. Account Payable
6. Inventory Management
7. Financial Statement Analysis
8. Short-term Financing
9. Foreign Exchange Exposure
10. Capital Budgeting (Investment Decision)
11. Budgeting
12. Accounting Control

INSTRUKTUR PELATIHAN ADMINISTRASI KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PERENCANAAN KEUANGAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN ADMINISTRASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN ADMINISTRASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Keuangan dan Administrasi

Q : Apa itu Training Manajemen Keuangan dan Administrasi?
A : Training Manajemen Keuangan dan Administrasi adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola keuangan perusahaan sekaligus mengoptimalkan proses administrasi. Materi mencakup penyusunan anggaran, pengendalian biaya, pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, pengelolaan dokumen, hingga penerapan prosedur administrasi yang efektif untuk mendukung operasional organisasi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Keuangan dan Administrasi?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai pengelolaan keuangan yang efektif, penyusunan anggaran, pengendalian arus kas, administrasi dokumen yang rapi, serta penyusunan laporan keuangan yang akurat. Selain itu, pelatihan membantu meningkatkan produktivitas kerja, meminimalkan kesalahan administrasi, dan mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan data keuangan yang valid

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Manajemen Keuangan dan Administrasi?
A : Materi umumnya meliputi dasar-dasar manajemen keuangan, budgeting, cash flow management, administrasi keuangan, penyusunan laporan keuangan, pengendalian internal, manajemen arsip dan dokumen, penggunaan aplikasi administrasi, serta strategi meningkatkan efisiensi proses administrasi perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Keuangan dan Administrasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INTRODUCTION TO FINANCIAL & OPERATION RISK MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING FINANCIAL & OPERATION RISK MANAGEMENT

Pelatihan tiga hari ini diharapkan akan meningkatkan kemampuan peserta dalam mengevaluasi tingkat resiko yang dihadapi serta tindakan pencegahan, serta Menyajikan Secara Komprehensip Financial and Operation Risk Management dengan Pendekatan Pada Praktek Bisnis Sehari-Hari (Best Practices).

Pengelolaan risiko dengan demikian harus dipahami oleh semua pihak dan menjadi tanggung-jawab seluruh entitas bisnis mulai dari CEO, CFO, Controller, Finance Manager dan Operation Managers lainnya bahkan oleh Professional Staff; karena bagaimanapun unsur risiko selalu melekat pada setiap jalannya usaha dan pengambilan keputusan. Risiko tersebut dapat dipengaruhi oleh faktor eksternal atau internal perusahaan seperti faktor ekonomi yang kian tidak menentu, ketidakstabilan politik, persaingan bebas, dan lain sebagainya

OUTLINE TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN

1. Financial Risk dan Operational Risk (Overview)
2. Mengidentifikasikan sumber-sumber risiko
3. Interest Rate Risk
4. Foreign Exchange Risk
5. Credit Risk
6. Commodity Risk
7. Operational Risk
8. Risk Management
9. Measuring Risk

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

General Managers, Finance Manager, Treasury Manager, Operational Manager. Fungsi Manajer Lini dan Staf Profesional lainnya yang ingin menambah wawasan tentang risk management

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING INTRODUCTION TO FINANCIAL & OPERATION RISK MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INTRODUCTION TO FINANCIAL & OPERATION RISK MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Introduction to Financial & Operation Risk Management

Q : Apa itu Training Introduction to Financial & Operation Risk Management?
A : Training Introduction to Financial & Operation Risk Management adalah program pelatihan yang memberikan pemahaman dasar mengenai identifikasi, analisis, evaluasi, dan pengendalian risiko keuangan serta risiko operasional dalam organisasi. Peserta akan mempelajari konsep manajemen risiko, jenis-jenis risiko yang sering dihadapi perusahaan, teknik mitigasi, hingga penerapan kerangka kerja manajemen risiko untuk meningkatkan stabilitas bisnis dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Introduction to Financial & Operation Risk Management?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai konsep dasar financial risk dan operational risk, mampu mengidentifikasi potensi risiko sejak dini, memahami metode penilaian risiko, serta menyusun strategi mitigasi yang efektif. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan kemampuan dalam mendukung kepatuhan terhadap regulasi, memperkuat tata kelola perusahaan (good corporate governance), serta meminimalkan potensi kerugian akibat risiko yang tidak terkelola dengan baik

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Introduction to Financial & Operation Risk Management?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup pengenalan manajemen risiko, jenis-jenis risiko keuangan dan operasional, proses risk assessment, risk identification, risk analysis, risk matrix, pengendalian internal, strategi mitigasi risiko, pemantauan risiko, penyusunan risk register, serta studi kasus penerapan manajemen risiko pada berbagai sektor industri

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Introduction to Financial & Operation Risk Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT (AKUNTANSI & MANAJEMEN PERSEDIAAN)

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY ACCOUNTING

Persediaan barang / inventory sebagai elemen utama modal kerja merupakan aktiva yang selalu berputar yang terus menerus mengalamai perubahan, dimana besar kecilnya inventory ini mempunyai efek keuntungan perusahaan. Kesalahan dalam penetapan besarnya investasi dalam inventory akan menekan keuntungan perusahaan.

Makin banyak perusahaan menyadari bahwa pengontrolan persediaan dan tingkat pelayanan pelanggan (service level) sangat berperan dalam keberhasilan suatu perusahaan. Terutama bagi perusahaan di mana modal kerja banyak tertanam dalam persediaan, optimasi persediaan memberikan penghematan yang sangat berarti dan dengan demikian meningkatkan daya saing perusahaan. Training ini mengajak Anda mendalami teknik-2 pengendalian persediaan dalam konsep terpadu, latihan dan diskusi kasus.

TUJUAN TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

* Memahami konsep-konsep manajemen persediaan sebagai dasar pengelolaan persediaan secara efisien dan efektif.
* Meningkatkan efisiensi penggunaan dana dengan optimasi tingkat persediaan yang dikaitkan dengan tingkat pelayanan.
* Memahami perencanaan kebutuhan bahan sesuai dengan tingkat kebutuhan produksi dan permintaan pelanggan

MATERI TRAINING COSTING INVENTORY

1. KONSEP INVENTORY : PENYAJIANNYA SESUAI DENGAN KONSEP AKUNTANSI YANG LAZIM
2. INVENTORY DALAM SISTEM MANUFAKTUR : ABC, EOQ, MRP dan JUST IN TIME
3. MANAJEMEN RESIKO DAN POTENSI KECURANGAN DALAM INVENTORY : MOTIVASI, DETEKSI DAN PENCEGAHANNYA
4. SISTEM PENILAIAN INVENTORY : FIFO, LIFO DAN AVERAGE COSTING
5. SISTEM PENYIMPANAN DAN PELAPORAN INVENTORY
6. COSTING INVENTORY : METODE DAN KENDALA
7. BUDGETING DAN PELAPORAN INVENTORY : PENYUSUNAN DAN REVIEW
8. PROSES ADMINSTRASI DAN PENCATATAN INVENTORY : PEMBELIAN, PENYIMPANAN PEMBAYARAN, PENJUALAN DAN COLLECTION
9. PENGARUH NILAI INVENTORY TERHADAP CASH, ACCOUNT RECEIVABLE, ACCOUNT PAYABLE DAN WORKING CAPITAL
10. PENGENDALIAN INVENTORY : CYCLE COUNTING DAN STOCK TAKING
11. PENGHITUNGAN DENGAN OFF PRODUKSI
12. PENGHITUNGAN TANPA OFF PRO
13. AUDIT INVENTORY

PESERTA TRAINING COSTING INVENTORY OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN COSTING INVENTORY KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT (AKUNTANSI & MANAJEMEN PERSEDIAAN)

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT (AKUNTANSI & MANAJEMEN PERSEDIAAN)

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Inventory Accounting & Management (Akuntansi & Manajemen Persediaan)

Q : Apa itu Training Inventory Accounting & Management (Akuntansi & Manajemen Persediaan)?
A : Training Inventory Accounting & Management adalah pelatihan yang membahas teknik pengelolaan persediaan sekaligus pencatatan akuntansi sesuai prinsip akuntansi yang berlaku. Peserta akan mempelajari metode penilaian persediaan seperti FIFO, Average, dan metode lainnya, pengendalian stok, perhitungan harga pokok persediaan, stock opname, hingga penyusunan laporan keuangan yang berkaitan dengan persediaan. Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan akurasi data inventori sekaligus meminimalkan selisih stok dan kerugian operasional

Q : Apa manfaat mengikuti Training Inventory Accounting & Management bagi perusahaan?
A : Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas pengendalian persediaan, mengurangi risiko kehilangan atau kelebihan stok, mempercepat proses stock opname, serta menghasilkan laporan persediaan yang lebih akurat. Selain itu, peserta akan memahami hubungan antara manajemen persediaan dengan laporan keuangan sehingga dapat mendukung pengambilan keputusan bisnis, efisiensi biaya penyimpanan, serta peningkatan profitabilitas perusahaan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Inventory Accounting & Management?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar inventory accounting, metode pencatatan persediaan, sistem perpetual dan periodik, metode penilaian persediaan (FIFO, Average, dan lainnya), pengendalian internal persediaan, stock opname, analisis inventory turnover, perhitungan harga pokok persediaan, rekonsiliasi stok, hingga penyusunan laporan keuangan yang berkaitan dengan persediaan. Materi biasanya dilengkapi dengan studi kasus agar peserta dapat menerapkannya langsung di tempat kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Inventory Accounting & Management (Akuntansi & Manajemen Persediaan) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Monthly Archive Mei 22, 2019

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK EKSEKUTIF NON KEUANGAN

MATERI TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN KEUANGAN

PESERTA TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON FINANCIAL BANDUNG

METODE PELATIHAN PENGENALAN MANAJEMEN KEUANGAN KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK EKSEKUTIF NON KEUANGAN

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK EKSEKUTIF NON KEUANGAN

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Manajemen Keuangan untuk Eksekutif Non Keuangan

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DOKTER

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DOKTER OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN KLINIK BANDUNG

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN DOKTER KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN KHUSUS RUMAH SAKIT, KLINIK, DOKTER

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN KHUSUS RUMAH SAKIT, KLINIK, DOKTER

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Manajemen Keuangan Khusus Rumah Sakit, Klinik, Dokter

WHAT PARTICIPANTS SAY ABOUT WORKSHOP :

PROGRAM TRAINING KONSEP MANAGING MULTI BUSINESS

PESERTA TRAINING KONSEP MANAGING MULTI BUSINESS OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN CREATING SYNERGIS BY ALIGNMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN KONSEP MANAGING MULTI BUSINESS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MANAJEMEN PERUSAHAAN MULTI BISNIS

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN PERUSAHAAN MULTI BISNIS

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Manajemen Perusahaan Multi Bisnis

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

TUJUAN TRAINING SISTEM PENGGAJIAN

MATERI TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN

PESERTA TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN SISTEM PENGGAJIAN BANDUNG

METODE PELATIHAN PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Manajemen Struktur Penggajian

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN BISNIS RETAIL

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN BISNIS RETAIL

MATERI TRAINING PURCHASING BISNIS RETAIL

1. STORE MANAGEMENT

2. STORE PROMOTION

3. MERCHANDISING

4. SERVICE EXCELLENCE & CONSUMER BEHAVIOR

5. MARKETING STRATEGY

6. FINANCE

PESERTA TRAINING PURCHASING BISNIS RETAIL OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN STORE MANAGEMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN PURCHASING BISNIS RETAIL KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI Training Manajemen Bisnis Retail

INVESTASI Training Manajemen Bisnis Retail

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Manajemen Bisnis Retail

DESKRIPSI TRAINING MANAGING COSTS WITH LEAN MINDSET

TUJUAN TRAINING PENGENALAN MANAGING COSTS

OUTLINE TRAINING LEAN MINDSET

PESERTA TRAINING LEAN MINDSET OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENALAN MANAGING COSTS BANDUNG

METODE PELATIHAN LEAN MINDSET KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MANAGING COSTS WITH LEAN MINDSET

INVESTASI TRAINING MANAGING COSTS WITH LEAN MINDSET

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Managing Costs with Lean Mindset

DESKRIPSI TRAINING MANAGING COST QUALITY

MATEERI TRAINING PENGENALAN MANAGING COSTS

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENALAN MANAGING COSTS BANDUNG

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MANAGING COST QUALITY

INVESTASI TRAINING MANAGING COST QUALITY

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Managing Cost Quality