TRAINING INTRODUCTION TO FINANCIAL & OPERATION RISK MANAGEMENT
TRAINING INTRODUCTION TO FINANCIAL & OPERATION RISK MANAGEMENT
Training Pengenalan Manajemen Resiko Operasional Dan Keuangan
Training Manajemen Resiko
ABSTRAK
Pelatihan tiga hari ini diharapkan akan meningkatkan kemampuan peserta dalam mengevaluasi tingkat resiko yang dihadapi serta tindakan pencegahan, serta Menyajikan Secara Komprehensip Financial and Operation Risk Management dengan Pendekatan Pada Praktek Bisnis Sehari-Hari (Best Practices).
Pengelolaan risiko dengan demikian harus dipahami oleh semua pihak dan menjadi tanggung-jawab seluruh entitas bisnis mulai dari CEO, CFO, Controller, Finance Manager dan Operation Managers lainnya bahkan oleh Professional Staff; karena bagaimanapun unsur risiko selalu melekat pada setiap jalannya usaha dan pengambilan keputusan. Risiko tersebut dapat dipengaruhi oleh faktor eksternal atau internal perusahaan seperti faktor ekonomi yang kian tidak menentu, ketidakstabilan politik, persaingan bebas, dan lain sebagainya
OUTLINE
1. Financial Risk dan Operational Risk (Overview)
2. Mengidentifikasikan sumber-sumber risiko
3. Interest Rate Risk
4. Foreign Exchange Risk
5. Credit Risk
6. Commodity Risk
7. Operational Risk
8. Risk Management
9. Measuring Risk
PARTICIPANT
General Managers, Finance Manager, Treasury Manager, Operational Manager. Fungsi Manajer Lini dan Staf Profesional lainnya yang ingin menambah wawasan tentang risk management
INSTRUCTOR
Fasto Biyanto, SE. MSi, Akt
Jadwal training introduction to financial & operation risk management terbaru :
· 15 – 17 Januari 2019
· 19 – 21 Februari 2019
· 26 – 28 Maret 2019
· 23 – 25 April 2019
· 2 – 4 Mei 2019
· 25 – 27 Juni 2019
· 16 – 18 Juli 2019
· 27 – 29 Agustus 2019
· 10 – 12 September 2019
· 15 – 17 Oktober 2019
· 19 – 21 November 2019
· 17 – 19 Desember 2019
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training manajemen resiko terbaru
Lokasi training pengenalan manajemen resiko operasional dan keuangan terbaru :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training manajemen resiko murah :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training pengenalan manajemen resiko operasional dan keuangan terupdate
· Module / Handout training introduction to financial & operation risk management terupdate
· FREE Flashdisk
· Sertifikat training financial management murah
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT (AKUNTANSI & MANAJEMEN PERSEDIAAN)
TRAINING INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT (AKUNTANSI & MANAJEMEN PERSEDIAAN)
Training Costing Inventory
Training Sistem Penilaian Inventory
PENGHEMATAN BIAYA MELALUI PENGONTROLAN DAN OPTIMASI PERSEDIAAN
Persediaan barang / inventory sebagai elemen utama modal kerja merupakan aktiva yang selalu berputar yang terus menerus mengalamai perubahan, dimana besar kecilnya inventory ini mempunyai efek keuntungan perusahaan. Kesalahan dalam penetapan besarnya investasi dalam inventory akan menekan keuntungan perusahaan.
Makin banyak perusahaan menyadari bahwa pengontrolan persediaan dan tingkat pelayanan pelanggan (service level) sangat berperan dalam keberhasilan suatu perusahaan. Terutama bagi perusahaan di mana modal kerja banyak tertanam dalam persediaan, optimasi persediaan memberikan penghematan yang sangat berarti dan dengan demikian meningkatkan daya saing perusahaan. Training ini mengajak Anda mendalami teknik-2 pengendalian persediaan dalam konsep terpadu, latihan dan diskusi kasus.
TUJUAN
* Memahami konsep-konsep manajemen persediaan sebagai dasar pengelolaan persediaan secara efisien dan efektif.
* Meningkatkan efisiensi penggunaan dana dengan optimasi tingkat persediaan yang dikaitkan dengan tingkat pelayanan.
* Memahami perencanaan kebutuhan bahan sesuai dengan tingkat kebutuhan produksi dan permintaan pelanggan
TOPIK
1. KONSEP INVENTORY : PENYAJIANNYA SESUAI DENGAN KONSEP AKUNTANSI YANG LAZIM
2. INVENTORY DALAM SISTEM MANUFAKTUR : ABC, EOQ, MRP dan JUST IN TIME
3. MANAJEMEN RESIKO DAN POTENSI KECURANGAN DALAM INVENTORY : MOTIVASI, DETEKSI DAN PENCEGAHANNYA
4. SISTEM PENILAIAN INVENTORY : FIFO, LIFO DAN AVERAGE COSTING
5. SISTEM PENYIMPANAN DAN PELAPORAN INVENTORY
6. COSTING INVENTORY : METODE DAN KENDALA
7. BUDGETING DAN PELAPORAN INVENTORY : PENYUSUNAN DAN REVIEW
8. PROSES ADMINSTRASI DAN PENCATATAN INVENTORY : PEMBELIAN, PENYIMPANAN PEMBAYARAN, PENJUALAN DAN COLLECTION
9. PENGARUH NILAI INVENTORY TERHADAP CASH, ACCOUNT RECEIVABLE, ACCOUNT PAYABLE DAN WORKING CAPITAL
10. PENGENDALIAN INVENTORY : CYCLE COUNTING DAN STOCK TAKING
11. PENGHITUNGAN DENGAN OFF PRODUKSI
12. PENGHITUNGAN TANPA OFF PRO
13. AUDIT INVENTORY
INSTRUKTUR
Surya Mardi Dominic, MM, CPA., Dipl IFRS
Surya M. Dominic, seorang praktisi dan akademisi di bidang akuntansi, audit dan pengendalian internal. Beliau lulus Pendidikan Profesional Akuntan, Sertifikasi Profesional Internal Audit dan Information System Audit, Universitas Indonesia serta Bersertifikasi Akuntan Publik. Pendidikan terakhir adalah S2, Sekolah Tinggi Manajemen PPM dan memiliki spesialisasi di bidang Manajemen Resiko dan Analisa Keuangan serta lulus sertifikasi Diploma International Financial Reporting Standard (IFRS). Selain aktif sebagai pembicara seminar dan anggota organisasi Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), beliau saat ini menjabat sebagai Senior Officer Financial Reporting Manager di BUMN Indonesia terdaftar pada Bursa Efek New York dan Indonesia dimana sebelumnya bekerja pada senior level di Kantor Akuntan Publik (KAP) Big Four terbesar.
Jadwal training inventory accounting & management (akuntansi & manajemen persediaan) terbaru :
· 15 – 17 Januari 2019
· 19 – 21 Februari 2019
· 26 – 28 Maret 2019
· 23 – 25 April 2019
· 2 – 4 Mei 2019
· 25 – 27 Juni 2019
· 16 – 18 Juli 2019
· 27 – 29 Agustus 2019
· 10 – 12 September 2019
· 15 – 17 Oktober 2019
· 19 – 21 November 2019
· 17 – 19 Desember 2019
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training sistem penilaian inventory terbaru
Lokasi training costing inventory terbaru :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training sistem penilaian inventory murah :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training costing inventory terupdate
· Module / Handout training inventory accounting & management (akuntansi & manajemen persediaan) terupdate
· FREE Flashdisk
· Sertifikat training manajemen resiko dan potensi kecurangan dalam inventory murah
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
TRAINING LAPORAN KEUANGAN BERBASIS IFRS & DAMPAK PERPAJAKANNYA
TRAINING LAPORAN KEUANGAN BERBASIS IFRS & DAMPAK PERPAJAKANNYA
Training Penurunan Nilai Aset
Training Instrumen Keuangan: Penyajian, Pengungkapan, Pengakuan Dan Pengukuran
MATERI PELATIHAN
* PSAK 1 (2009) : Penyajian Laporan Keuangan
* PSAK 16 (2011) : Aset Tetap, ISAK 25 : Hak atas Tanah
* PSAK 13 (2011) : Properti Investasi
* PSAK 48 (2009) : Penurunan Nilai Aset
* PSAK 19 (2010) : Aset Tak Berwujud, ISAK 14 : Aset Tak Berwujud – Biaya Situs Web
* PSAK 23 (2010) : Pendapatan, ISAK 10 : Program Loyalitas Pelanggan
* PSAK 50 (2010), PSAK 60, PSAK 55 (2011) : Instrumen Keuangan: Penyajian, Pengungkapan, Pengakuan dan Pengukuran
* PSAK 30 (2011) : Sewa, ISAK 23 : Sewa Operasi – Insentif
* PSAK 14 (2008) : Persediaan
* PSAK 57 (2009) : Provisi, Liabilitas Kontijensi dan Aset Kontijensi
PESERTA PELATIHAN
Staff, Supervisor, Manager, Kepala bagian keuangan
METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek
INSTRUCTURE / FASILITATOR
Alek Murtin, S.E., M.Si., Akt.
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim
Jadwal training laporan keuangan berbasis ifrs & dampak perpajakannya terbaru :
· 15 – 17 Januari 2019
· 19 – 21 Februari 2019
· 26 – 28 Maret 2019
· 23 – 25 April 2019
· 2 – 4 Mei 2019
· 25 – 27 Juni 2019
· 16 – 18 Juli 2019
· 27 – 29 Agustus 2019
· 10 – 12 September 2019
· 15 – 17 Oktober 2019
· 19 – 21 November 2019
· 17 – 19 Desember 2019
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training instrumen keuangan: penyajian, pengungkapan, pengakuan dan pengukuran terbaru
Lokasi training penurunan nilai aset terbaru :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training instrumen keuangan: penyajian, pengungkapan, pengakuan dan pengukuran murah :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training penurunan nilai aset terupdate
· Module / Handout training laporan keuangan berbasis ifrs & dampak perpajakannya terupdate
· FREE Flashdisk
· Sertifikat training penyajian laporan keuangan murah
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
TRAINING MANAGING BUSINESS PERFORMANCE 2013
TRAINING MANAGING BUSINESS PERFORMANCE 2013
Training Performa Bisnis
Training Melakukan Pemetaan Business
OVERVIEW:
Mengapa penting diikuti?
Setelah membuat perencanaan kerja maka tahapan berikutnya adalah mengeksekusinya. Nah, mengeksekusi perencanaan memang bukan pekerjaan yang mudah. Karenanya dibutuhkan kepemimpinan yang kokoh, penentuan target yang jelas, perbaikan proses business yang terus menerus dan adanya bonus untuk memotivasi individu.
MATERI WORKSHOP
* Cara memandang business dari atas dan mengoverview business
* Strong Leadership
* Mensinergikan kapabilitas pegawai dengan kepemimpinan DiSC
* Mentranlasikan perencanaan kerja menjadi eksekusi dengan strategy map dan scorecard
* Menganalisa proses business dan planning
* Mendorong perbaikan proses bisnis dengan SIPOC
* Menentukan bonus sesuai KPI Individu
* Targeting & Achievement
* Melakukan pemetaan business di tahun 2013
INSTRUCTOR:
DANIEL HADINATA SAPUTRO. IR.MM.MBA
He is an Organization Development consultant in several companies. When he was a VP Training and Senior Consultant in progressive Consulting Firm, he successfully “diagnoses” the most important priorities to address in the organization, suggests a change-management plan, and then guides the organization through the necessary change in Nuqul Group in Jordan – Middle East. Nuqul Group embraces 31 regional and global companies, with 3000 employees in Jordan and over 5500 worldwide.
Daniel also assisted Change Management Program in Coal Mining company from Thailand, handled Managers Development Programs and improving corporate system using KPI and Balanced Scorecard in several oil companies , coal mining companies , banks, IT and cement industry. His last project was OD Consultation in Garuda Indonesia – Perumnas – and in Darya Varia Lab (including Medifarma and
Prafa)
His main expertise is in improving the effectiveness of people and organizations by:
1. Establishing relationships with key personnel in the Organization
2. Researching and evaluating systems in the organization to understand dysfunctions and/or goals of the systems in the organization
3. Identifying approaches (or “interventions”) to improve effectiveness of the organization and its people;
4. Applying approaches to improve effectiveness
5. Evaluating the ongoing effectiveness of the approaches and their results.
He is also a senior lecturer, with 14 years outstanding facilitating and lecturing experience in well-known MBA programs. He won best lecturer at London School – Post Graduate Program and Monash University, In the distant past, he was also a facilitator for state-owned companies such as PT Krakatau Steel & Pemda Sumatra Barat, and also as an Instructor in several educational institutions in Jakarta :
LPKT Gramedia , Purwadhika, Megahertz etc .
As a contributor for national magazines such as SWA , Kontan and Jakarta Post, he got Certified Professional Director from IICD in 2009
Trainer & Consultant for:
* PT.Astra International
* PT.Pertamina
* PT. Krakatau Steel
* BP Migas
* PT.Triputra
* PT.Darya Varia
* PT.MediFarma
* PT.Bosowa
* PT.Prafa
* Unilab (Philippines)
* PT.Mustika Ratu
* PT.Garuda Indonesia
* PT.Perumnas
* PT.Bank Permata
* Nuqul Group (Jordan)
* ILP
* PT. URS-ISO Auditor
* PT.Indocement
* ITMG / Banpu (Thailand)
* PT.Jamsostek
EXPERTISE:
* Key Performance Indicator
* Balanced Scorecard
* Change Management
* Service Scorecard
* Leadership Scorecard
* HR Scorecard
Manager-Intrapreneurs
Jadwal training managing business performance 2013 terbaru :
· 15 – 17 Januari 2019
· 19 – 21 Februari 2019
· 26 – 28 Maret 2019
· 23 – 25 April 2019
· 2 – 4 Mei 2019
· 25 – 27 Juni 2019
· 16 – 18 Juli 2019
· 27 – 29 Agustus 2019
· 10 – 12 September 2019
· 15 – 17 Oktober 2019
· 19 – 21 November 2019
· 17 – 19 Desember 2019
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training melakukan pemetaan business terbaru
Lokasi training performa bisnis terbaru :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training melakukan pemetaan business murah :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training performa bisnis terupdate
· Module / Handout training managing business performance 2013 terupdate
· FREE Flashdisk
· Sertifikat training manajemen bisnis murah
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
TRAINING MANAGE EFFECTIVE BUSINESS COMMUNICATIONS FOR ADMINISTRATIVE PROFESSIONAL
TRAINING MANAGE EFFECTIVE BUSINESS COMMUNICATIONS FOR ADMINISTRATIVE PROFESSIONAL
Training Mengelola Komunikasi Bisnis Efektif Untuk Administratif Profesional
Training Mengelola Komunikasi Bisnis Yang Efektif
Kenapa Training ini penting ?
Peran administrative professional sangat strategis dalam sebuah perusahaan, menjadi kunci dalam mengelola manajemen dan administrasi dokumen, membangun relasi dengan mitra kerja, memberikan layanan kesekretariatan bagi Pimpinan. kualitas kerja tersebut akan menjadi cerminan bagi perusahaan di depan mitra kerja.
Tantangan seorang administrative professional selain mengelola aktifitas rutin yang padat dengan waktu yang terbatas, seorang administrative professional dituntut piawai mengelola komunikasi bisnis dengan relasi bisnis perusahaan. Dalam melakukan komunikasi bisnis, seorang administrative professional juga harus memahami karakter relasi bisnis perusahaan, dan memilih gaya komunikasi yang tepat sehingga pesan yang disampaikan menjadi efektif. Komunikasi akan tambah efektif bila didukung dengan ekspresi wajah yang bersahabat, dan prilaku yang sopan, sehingga muncul image friendly dalam melakukan bisnis.
Oleh karena itu meningkatkan kapasitas profesional merupakan keharusan dalam meningkatkan kinerja perusahaan. Workshop How To Manage Effective Bussiness Communications For Administrative Professional untuk membantu para administrative professional meningkatkan performance dalam bekerja dan kontribusi bagi kemajuan perusahaan
Apa Yang Membuat Beda dengan Training Sejenis ?
1. Peserta memperoleh Sertifikat kompetensi berskala Nasional yang dikeluarkan oleh BNSP qq. Lembaga Sertifikasi Profesi Administratif Profesional & Sekretaris Indonesia (LSP-APSI).
2. Disampaikan secara praktis oleh Para Profesional Administratif yang berpengalaman bekerja pada multi company baik domestic ataupun international, serta berpengalaman dalam berbagai pelatihan dan seminar
3. Menggunakan metode diskusi interaktif, tanya jawab, studi kasus aktual dan sharing pengalaman
Apa Manfaat Mengikuti Training ini ?
Manfaat mengikuti training ini:
1. Peserta akan mendapatkan pengakuan terhadap kompetensi yang dimiliki, dalam bentuk sertifikat kompetensi berskala Nasional.
2. Peserta dapat memiliki spirit, motivasi dan perspektif baru dalam memandang arah dan target diri yang lebih relevan dengan arah perusahaan
3. Peserta akan lebih komunikatif dalam mengkoordinasikan pekerjaan, dan memberikan servis pada Pimpinan, kolega dan klien perusahaan
4. Peserta akan lebih cakap dalam bernegosiasi dengan pihak-pihak yang berkepentingan
5. Peserta dapat mengadopsi metode baru dalam mengelola komunikasi bisnis yang efektif.
Untuk Siapa Training Ini ?
Workshop ini cocok untuk sekretaris eksekutif, Sekretaris senior, Sekretaris junior dan administrative professional pada perusahaan yang bergerak di berbagai bidang
Materi Training
Membuka dan menumbuhkan potensi diri sehingga menjadi kekuatan personal sehingga menjadi pribadi yang menarik (asertif) dan menunjang pekerjaan:
* The Role Administrative Profesional For Business Growing
* Personality Development
Cara meningkatkan kemampuan berkomunikasi dan mengelola komunikasi bisnis dengan mitra kerja maupun pimpinan, diantaranya akan dilatih :
* Tipe dan Jenis Komunikasi
* Psikologi Komunikasi
* Komunikasi Efektif
* Game Komunikasi
Metode yang digunakan
Metode Belajar orang Dewasa (Andragogi), Roleplay dan simulasi, Case study, Presentation, Paparan, dan diskusi kelompok
Narasumber
Hj. Dalia Indah Soeparman, S.SOS.I.
HJ. Dalia Indah Saptawaty Soeparman, S.Sos.I. berpengalaman 22 tahun dibidang Bisnis Manajemen di berbagai perusahaan multi nasional terkemuka antara lain SIEMENS (perusahaan Jerman), Canada Indonesia Technology Network (Lembaga Institusi Canada), PT GURU INDONESIA (perusahaan Norwegia), UNDP (United Nation Development Program) yang bernaung dibawah PBB, ROHDE & SCHWARZ (perusahaan Jerman) dan perusahaan Perancis HONEYWELL BULL juga di International Thinking Training Centre Bina Nusantara
Rina Palupi B. SE. MM
Rina Palupi, berpengalaman 21 tahun di bidang baik dalam Sumber Daya Manusia, Sekretaris Eksekutif untuk manajemen puncak dan Pengembangan Bisnis, baik di perusahaan Nasional maupun Multinasional, dan telah memperoleh gelar Magister Manajemen dari Universitas Atmajaya Jurusan Manajemen Pemasaran. Gelar Sarjana diperoleh dari Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia, dan sebelumnya, ia lulus dari Akademi Sekretaris di Tarakanita.
Jadwal training manage effective business communications for administrative professional terbaru :
· 15 – 17 Januari 2019
· 19 – 21 Februari 2019
· 26 – 28 Maret 2019
· 23 – 25 April 2019
· 2 – 4 Mei 2019
· 25 – 27 Juni 2019
· 16 – 18 Juli 2019
· 27 – 29 Agustus 2019
· 10 – 12 September 2019
· 15 – 17 Oktober 2019
· 19 – 21 November 2019
· 17 – 19 Desember 2019
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training mengelola komunikasi bisnis yang efektif terbaru
Lokasi training mengelola komunikasi bisnis efektif untuk administratif profesional terbaru :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training mengelola komunikasi bisnis yang efektif murah :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training mengelola komunikasi bisnis efektif untuk administratif profesional terupdate
· Module / Handout training manage effective business communications for administrative professional terupdate
· FREE Flashdisk
· Sertifikat training komunikatif dalam mengkoordinasikan pekerjaan murah
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
