Mei 21, 2019 | Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING MANAJEMEN BISNIS RETAIL

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN BISNIS RETAIL

Training Menejemen Bisnis Retail telah menjadi kebutuhan dalam masa mendatang, ditengah persaingan yang makin ketat diperlukan trik dan strategi bisnis yang lebih smart. Maraknya retailer – retailer baru yang menyebabkan semakin semarak bisnis ini, beragam strategi telah dilakukan oleh retailer baru dan lama.

Peningkatan kualitas SDM tidak dapat diragukan lagi, hal ini menjadi kewajiban untuk dapat menang bersaing dai pasar. Pasar selalu bergerak dinamis dan kreatif, banyak telah terjadi perubahan dalam mengembangkan bisnis retail di pasar. Seperti melihat secara helicopter view, hal ini harus dilakukan agar pebisnis dan pengelola serta pelaksana dilapangan dapat mengambil langkah lebih kompetitif.

Langkah langkah strategis harus dilakukan secara kreatif setiap bulan dalam review penjualan dan pelayanan usaha. Kekuatan bisnis retail tidak hanya dalam menjual saja tapi sampai menjaga loyalitas pelanggan. Hal ini memerlukan kreatifitas team yang handal, karena informasi terbaru ada di lapangan atau pasar.

Seringkali kita melupakan konsep dasar dari bisnis retail yaitu “kepuasan pelanggan”, kita hanya berpacu pada penjualan saja. Pandangan ini sangat menjebak dan bisa menyebabkan kreatifitas tumpul. Diperlukan sinergi system retail mulai dari hulu yaitu Purchasing sampai Penjualan akhir kepada User yaitu Customer. Bila kita telah sadar bahwa semua merupakan satu kesatuan system maka secara otomatis usaha bisnis retail kita akan menjadi sukses.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN BISNIS RETAIL

Memahami konsep dasar manajemen bisnis retail sehingga peserta mampu mengelola operasional retail secara efektif dan sesuai dengan perkembangan industri.
Meningkatkan kemampuan dalam mengelola operasional toko, mulai dari pengelolaan stok, pelayanan pelanggan, hingga pengendalian aktivitas harian.
Mengembangkan strategi pemasaran dan penjualan retail untuk meningkatkan daya saing, menarik pelanggan, dan mendorong pertumbuhan penjualan.
Meningkatkan kemampuan mengelola persediaan (inventory management) agar ketersediaan produk tetap optimal, mengurangi risiko kehabisan stok maupun penumpukan barang.
Membekali peserta dengan teknik analisis kinerja bisnis retail melalui pemantauan indikator operasional, penjualan, dan profitabilitas sebagai dasar pengambilan keputusan.
Mengoptimalkan pengelolaan sumber daya dan biaya operasional sehingga bisnis retail dapat berjalan lebih efisien dan menghasilkan keuntungan yang berkelanjutan.
Mempersiapkan peserta untuk menghadapi tantangan dan perubahan di industri retail, termasuk transformasi digital, perubahan perilaku konsumen, serta persaingan bisnis yang semakin dinamis.

MATERI TRAINING PURCHASING BISNIS RETAIL

1. STORE MANAGEMENT

Mempelajari Penataan toko dengan system manajemen yang tepat.

1. Penataan Lay Out toko secara maksimal
2. Melakukan Grouping
3. Penataan Island yang strategis
4. Pengaturan SDM yang baik
5. Pengaturan Jam Kerja
6. Pengaturan Flow product

2. STORE PROMOTION

Mempelajari trik promosi yang tepat dan menarik di Toko

1. Melakukan analisa promosi selama satu tahun
2. Membuat program promosi yang produktif
3. Desain promosi yang menarik
4. Menentukan media promosi secara ekonomis dan efektif

3. MERCHANDISING

Mempelajari pengelolaan merchandise secara tepat

1. Membina hubungan baik dengan vendor
2. Membuat pengelompokan barang sesuai dengan kebutuhan Toko
3. Melakukan analisa inventory
4. Penataan barang yang tidak merugikan
5. Sistem online antara gudang dengan Toko
6. Visualisasi merchandise yang menarik
7. Penataan Display Toko yang menarik
8. Stock Opname merchandise
9. Peran dan fungsi IT

4. SERVICE EXCELLENCE & CONSUMER BEHAVIOR

Mempelajari trik pelayanan prima dengan mengetahui secara tepat perilaku pelanggan.

1. Performance appearance
2. Grooming
3. Filosofi dasar palayanan
4. Pelayanan dari dalam hati
5. Handling complain
6. Consumer character
7. Perfect Communication

5. MARKETING STRATEGY

Mempelajari strategi pemasaran bisinis retail secara tepat

1. Membuat parameter analisa pasar dengan lebih objective
2. Melakukan analisa pasar kebutuhan product yang lebih fast moving
3. Maping market nice
4. Media analysis

6. FINANCE

Melakukan penataan keuangan Toko yang lebih baik

1. Budgeting
2. Penyusunan laporan keuangan

Praktisi senior retail berpengalaman luas di di berbagai perusahaan:Carrefour,Hero,Wall Mart, dan Matahari Putra Prima,Konica dll. beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

PESERTA TRAINING PURCHASING BISNIS RETAIL OFFLINE JOGJA

Purchasing Staff / Purchasing Officer
Bertanggung jawab melakukan proses pembelian barang, membuat purchase order (PO), berkoordinasi dengan supplier, serta memastikan kebutuhan barang terpenuhi tepat waktu.
Buyer / Merchandiser
Berperan dalam memilih produk yang sesuai dengan kebutuhan pasar, melakukan negosiasi harga, menentukan jumlah pembelian, dan menjaga ketersediaan produk di toko.
Procurement Officer / Procurement Supervisor
Mengelola proses pengadaan barang secara menyeluruh, mulai dari seleksi supplier, evaluasi penawaran, hingga pengendalian kualitas, biaya, dan ketepatan pengiriman.
Purchasing Manager / Purchasing Supervisor
Bertanggung jawab menyusun strategi pembelian, mengawasi tim purchasing, mengendalikan anggaran pengadaan, serta memastikan proses pembelian berjalan efektif dan efisien.
Inventory Control Staff / Inventory Planner
Memantau persediaan barang, menganalisis kebutuhan stok, serta mendukung perencanaan pembelian untuk menghindari kelebihan maupun kekurangan stok.
Store Manager / Operations Manager Retail
Mengawasi operasional toko, memberikan informasi mengenai kebutuhan produk berdasarkan penjualan, serta berkoordinasi dengan tim purchasing agar ketersediaan barang tetap optimal.
Pemilik Usaha Retail, Distributor, dan Profesional yang Ingin Mendalami Purchasing
Pelatihan ini juga sesuai bagi pemilik bisnis maupun profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam pengadaan barang, pengelolaan supplier, pengendalian biaya, dan strategi purchasing untuk mendukung pertumbuhan bisnis retail.

INSTRUKTUR PELATIHAN STORE MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PURCHASING BISNIS RETAIL KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN BISNIS RETAIL

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen Bisnis Retail

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen Bisnis Retail

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Bisnis Retail

Q : Apa itu Training Manajemen Bisnis Retail?
A : Training Manajemen Bisnis Retail adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola bisnis retail secara efektif, mulai dari operasional toko, pengelolaan persediaan, strategi pemasaran, hingga peningkatan pelayanan pelanggan.

Q : Apakah training ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi interaktif, simulasi pengelolaan bisnis retail, dan latihan penyelesaian masalah sehingga peserta dapat langsung memahami penerapan materi di lingkungan kerja.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti seluruh rangkaian pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti Training Manajemen Bisnis Retail.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa pelatihan Manajemen Bisnis Retail diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAGING COSTS WITH LEAN MINDSET

DESKRIPSI TRAINING MANAGING COSTS WITH LEAN MINDSET

Sebentar lagi kita akan menghadapai AEC (Asean Economic Community) dimana kompetisi akan meningkat. Agar dapat bersaing, diperlukan Continuous Improvement dan Managing Costs. Perusahaan mulai menerapkan langkah-langkah mengurangi WASTE (proses kerja yang tidak ada nilai tambahnya). Salah satu tool yang paling banyak dipakai adalah implementasi LEAN MINDSET.

Lean MINDSET merupakan cara berpikir yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) pada proses kerja, dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Jadi tidak hanya di bagian produksi, tetapi untuk seluruh karyawan.

Dengan Lean MINDSET , perusahaan dapat menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula. On Time – On Budget – On Specs. Dimana waktu proses, material, ruangan, waktu set up, mesin, dll ditekan seminimal mungkin (QQCD) . Dengan demikian proses proses kerja akan mengalir lancar, tidak tersendat-sendat karena pemborosan akan berkurang dan persediaan dapat ditekan.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN MANAGING COSTS

1. Memberi kesadaran akan adanya AEC dan tantangan yang dihadapi perusahaan jika tidak berubah
2. Mengapa perlu Continuous Improvement dan Managing Costs sebagai salah satu strategi dalam persaingan bisnis
3. Menginternalisasi cara berpikir (MINDSET) LEAN untuk peningkatan kualitas dan produktivitas
4. Mengidentifikasi faktor kritis dan nilai tambah setiap department dalam Managing Costs

OUTLINE TRAINING LEAN MINDSET

1. AEC : Peluang dan Tantangannya
2. Source of Revenues dan Source of Costs
3. Cost Cutting Vs Cost Reduction
4. Mengidentifikasi value bisnis untuk memberi nilai tambah pada pelanggan
5. Memahami pentingnya LEAN
6. Budaya 5R
7. Memetakan aliran proses kerja untuk mengidentifikasi proses kritis dan potensi munculnya defect
8. Analisa 7 pemborosan
9. Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Poka-Yoke, Andon, , Jidoka, dll
10. Barriers to Managing Costs
11. Managing Implementation

PESERTA TRAINING LEAN MINDSET OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENALAN MANAGING COSTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN LEAN MINDSET KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGING COSTS WITH LEAN MINDSET

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGING COSTS WITH LEAN MINDSET

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Costs with Lean Mindset

Q : Apa itu Training Managing Costs with Lean Mindset?
A : Training Managing Costs with Lean Mindset adalah program pelatihan yang membahas strategi pengelolaan biaya dengan menerapkan prinsip-prinsip lean management. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah (waste), meningkatkan efisiensi proses bisnis, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya tanpa mengurangi kualitas produk maupun layanan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Costs with Lean Mindset?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai teknik analisis biaya berbasis lean, identifikasi pemborosan, penerapan continuous improvement, peningkatan produktivitas, serta strategi pengambilan keputusan yang lebih efektif dalam pengelolaan biaya. Hasilnya, perusahaan dapat meningkatkan profitabilitas sekaligus mempertahankan kualitas dan kepuasan pelanggan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Managing Costs with Lean Mindset?
A : Materi umumnya meliputi konsep Lean Thinking, identifikasi waste (7/8 wastes), value stream mapping, cost management, root cause analysis, Kaizen, process improvement, Key Performance Indicators (KPI), pengendalian biaya operasional, hingga studi kasus implementasi lean di berbagai industri

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Managing Costs with Lean Mindset sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAGING COST QUALITY

DESKRIPSI TRAINING MANAGING COST QUALITY

Biaya selalu menjadi masalah dalam pembuatan produk atau meningkatkan efisiensi. Di sisi lain, kualitas adalah tujuan manajemen dalam membuat produk serta dalam menjalankan organisasi. Tapi itu selalu menjadi sumber perbedaan persepsi antara operasi / departemen produksi dan departemen keuangan. Mengelola biaya dan kualitas pada saat yang sama akan membantu perusahaan untuk mengetahui setiap langkah dalam mengevaluasi kualitas dan dampaknya terhadap aspek keuangan itu. Hal ini sangat penting bagi pengurangan biaya dan peningkatan kualitas.

MATEERI TRAINING PENGENALAN MANAGING COSTS

1. Cost management (Biaya manajemen)
+ Pengenalan biaya dan perilaku,
+ Memaksimalkan nilai dan peranan biaya,
+ Manajemen biaya dalam organisasi (perusahaan),
+ Dampak dari setiap item biaya pada laporan keuangan.
2. Cost of quality (Biaya kualitas)
+ Konsep kualitas,
+ Peran biaya kualitas dalam pengendalian mutu,
+ Alternatif untuk biaya sistem mutu.
3. Quality assessment (Penilaian Kualitas)
+ Evolusi konsep mutu,
+ Review QCDSM,
+ Pengukuran kualitas.
4. Cost reduction program (Program Biaya pengurangan)

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh personal yang bertanggungjawab terhadap pembiayaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENALAN MANAGING COSTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGING COST QUALITY

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGING COST QUALITY

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Cost Quality

Q : Apa itu Training Managing Cost Quality?
A : Training Managing Cost Quality adalah program pelatihan yang membahas strategi mengelola biaya sekaligus menjaga kualitas produk maupun layanan. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi biaya yang tidak memberikan nilai tambah, mengendalikan cost of quality (COQ), meningkatkan efisiensi proses, serta menerapkan metode perbaikan berkelanjutan tanpa mengorbankan standar mutu perusahaan

Q : Siapa yang membutuhkan Training Managing Cost Quality?
A : Pelatihan ini cocok untuk manajer operasional, supervisor produksi, staf quality assurance (QA), quality control (QC), tim continuous improvement, cost controller, procurement, engineer, hingga pimpinan perusahaan yang ingin meningkatkan efisiensi biaya dan kualitas secara bersamaan. Program ini juga relevan bagi perusahaan manufaktur, jasa, konstruksi, dan industri lainnya yang berfokus pada peningkatan daya saing

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Cost Quality?
A : Manfaat utama pelatihan ini meliputi kemampuan mengurangi pemborosan biaya, menekan biaya kegagalan (failure cost), meningkatkan kualitas produk dan layanan, mengoptimalkan produktivitas, memahami konsep Cost of Quality (COQ), serta mendukung peningkatan profitabilitas perusahaan melalui pengelolaan biaya yang lebih efektif dan pengambilan keputusan berbasis data

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Managing Cost Quality sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN ADMINISTRASI

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN

Dalam semua bidang industri, di semua kegiatan usaha, bidang keuangan sangat dibutuhkan dan memegang peran strategis di setiap perusahaan. Finance & Administration Manager dipilih dari para profesional yang memiliki pengetahuan keuangan yang memadai. Namun, pendidikan praktis dan intensif yang memberikan penguasaan menyeluruh di bidang keuangan belumlah banyak. Untuk itulah, C&G Training Network mengundang Anda untuk mengikuti kursus lengkap F&A (Finance and Administration).

PESERTA TRAINING PERENCANAAN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Calon-calon praktisi di bidang Finance & Administration dan karyawan perusahaan yang berminat untuk meningkatkan profesinya dalam bidang F&A Management.

1. Fungsi dan Peran Manajemen FNA
2. Dasar-dasar Akuntansi
3. Cash Management
4. Receivable and Collection
5. Account Payable
6. Inventory Management
7. Financial Statement Analysis
8. Short-term Financing
9. Foreign Exchange Exposure
10. Capital Budgeting (Investment Decision)
11. Budgeting
12. Accounting Control

INSTRUKTUR PELATIHAN ADMINISTRASI KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PERENCANAAN KEUANGAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN ADMINISTRASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN ADMINISTRASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Keuangan dan Administrasi

Q : Apa itu Training Manajemen Keuangan dan Administrasi?
A : Training Manajemen Keuangan dan Administrasi adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola keuangan perusahaan sekaligus mengoptimalkan proses administrasi. Materi mencakup penyusunan anggaran, pengendalian biaya, pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, pengelolaan dokumen, hingga penerapan prosedur administrasi yang efektif untuk mendukung operasional organisasi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Keuangan dan Administrasi?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai pengelolaan keuangan yang efektif, penyusunan anggaran, pengendalian arus kas, administrasi dokumen yang rapi, serta penyusunan laporan keuangan yang akurat. Selain itu, pelatihan membantu meningkatkan produktivitas kerja, meminimalkan kesalahan administrasi, dan mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan data keuangan yang valid

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Manajemen Keuangan dan Administrasi?
A : Materi umumnya meliputi dasar-dasar manajemen keuangan, budgeting, cash flow management, administrasi keuangan, penyusunan laporan keuangan, pengendalian internal, manajemen arsip dan dokumen, penggunaan aplikasi administrasi, serta strategi meningkatkan efisiensi proses administrasi perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Keuangan dan Administrasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Daily Archive Mei 21, 2019

TRAINING MANAJEMEN BISNIS RETAIL

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN BISNIS RETAIL

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN BISNIS RETAIL

MATERI TRAINING PURCHASING BISNIS RETAIL

1. STORE MANAGEMENT

2. STORE PROMOTION

3. MERCHANDISING

4. SERVICE EXCELLENCE & CONSUMER BEHAVIOR

5. MARKETING STRATEGY

6. FINANCE

PESERTA TRAINING PURCHASING BISNIS RETAIL OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN STORE MANAGEMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN PURCHASING BISNIS RETAIL KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI Training Manajemen Bisnis Retail

INVESTASI Training Manajemen Bisnis Retail

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Manajemen Bisnis Retail

TRAINING MANAGING COSTS WITH LEAN MINDSET

DESKRIPSI TRAINING MANAGING COSTS WITH LEAN MINDSET

TUJUAN TRAINING PENGENALAN MANAGING COSTS

OUTLINE TRAINING LEAN MINDSET

PESERTA TRAINING LEAN MINDSET OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENALAN MANAGING COSTS BANDUNG

METODE PELATIHAN LEAN MINDSET KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MANAGING COSTS WITH LEAN MINDSET

INVESTASI TRAINING MANAGING COSTS WITH LEAN MINDSET

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Managing Costs with Lean Mindset

TRAINING MANAGING COST QUALITY

DESKRIPSI TRAINING MANAGING COST QUALITY

MATEERI TRAINING PENGENALAN MANAGING COSTS

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENALAN MANAGING COSTS BANDUNG

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MANAGING COST QUALITY

INVESTASI TRAINING MANAGING COST QUALITY

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Managing Cost Quality

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN ADMINISTRASI

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN

PESERTA TRAINING PERENCANAAN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN ADMINISTRASI KEUANGAN BANDUNG

METODE PELATIHAN PERENCANAAN KEUANGAN KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN ADMINISTRASI

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN ADMINISTRASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Manajemen Keuangan dan Administrasi

Contact

Jadwal fix Running

Kalender Training

Media Partner

Media Partners

Kontak

Kantor

Isna

Nona

Azmi

Dian

Sabrina