Monthly Archive Mei 22, 2019

TRAINING SUKSES MEMBANGUN BISNIS RITEL DI ERA MODERN MARKET

TRAINING SUKSES MEMBANGUN BISNIS RITEL DI ERA “MODERN MARKET”

DESKRIPSI TRAINING BISNIS RITEL MODERN MARKET

Bangsa  Indonesia  saat  ini masih dilanda oleh krisis  ekonomi yang amat dahsyat dan berkepanjangan  yang menyebabkan  terpuruknya kondisi kehidupan  sebagian besar rakyat, terlebih lagi bahwa Pemerintah selaku pemegang otoritas ekonomi negara masih berkutat dengan IMF sebagai “donatur” guna memikirkan, menyangga dan manjaga  kelangsungan kehidupan 220 juta rakyat negeri ini.

Keadaan ini pula yang menyebabkan banyaknya perusahaan-perusahaan yang bertaraf konglomerasi akhirnya tumbang dan berguguran, yang mau tidak mau menyebabkan sebagian besar karyawan dan para profesionalnya ternyata karirnya harus berakhir sampai disini saja. Namun ada yang semakin membuat kita terbelalak lagi menyaksikan perkembangan mutahir yang terjadi di tengah kita manakala kondisi “pemutusan hubungan kerja” yang drastis ini tidak hanya dialami oleh kawan-kawan swasta saja tetapi bahkan para pegawai negeri (pemerintahan) serta BUMN dan BUMD merasakan hal yang sama. Padahal era sebelumnya kata “ PHK ” tidak pernah ada dalam kamus hidup mereka.

Lahan kerja informal semakin menjadi pilihan yang efektif dan diminati tatkala kerja formal kelihatan semakin menjadi sempit arealnya. Namun di satu sisi mereka harus mampu tetap bertahan hidup, terlebih lagi tuntutan keluarga adalah satu resiko tersendiri yang harus mereka tanggung. Maka tidaklah mengherankan jika saat ini pola pemikiran bisnis kecil-kecilan telah menjadi bagian dari darah daging mereka sekarang. Memang hal ini tidaklah mengherankan jika ditilik secara nasional ternyata usaha berskala kecil ini pulalah yang pada akhirnya mampu menopang kehidupan  raksasa ekonomi Indonesia tidaklah mengalami kondisi “terjun bebas” dan tetap mampu bertahan walaupun dalam kondisi minim apa adanya sekarang ini.

Usaha dengan modal seadanya serta memanfaatkan apa yang mereka miliki saat ini adalah sebuah ide brilyan yang dapat digagas dan bukan merupakan sesuatu yang mengada-ada untuk mereka jalankan , dan untuk itulah maka Konsultan Ritel Anda (KRA) memberikan solusi alternatif yang mungkin dapat dijalankan baik bagi para calon pensiunan, pegawai yang mengalami PHK dengan menjalankan usaha warung dengan konsep modern. Juga dalam kaitan menyebarkan ilmu ritel ke berbagai kalangan.

Dengan berbekal ilmu serta pengalaman bekerja di perusahaan ritel besar di Indonesia (Matahari Dept. Store, Hypermart Mart,  Giant, Lion Superindo, Lottemart, Sarinah  dsb) kami yang tergabung dalam Asosiasi Praktisi & Konsultan Ritel Anda ( APKRINDO ) mempunyai keperdulian untuk ikut serta memikirkan serta membantu menyumbangkan ilmu yang kami miliki sebagai salah satu cara serta sumbangsih kami guna turut membantu mencari terobosan jalan keluar menghadapi krisis multi dimensi ini. Maka untuk itulah kami mengajukan proposal yang diberi judul “ Pelatihan Manajemen Bisnis Ritel”

MATERI TRAINING ORGANISASI DALAM BISNIS RITEL

1.   The world of retailing
* Cakupan Bisnis ritel
* Riteler vs (Produsen & Wholesaler)
* Inti Dunia Bisnis Ritel
* Retail Mix
* Retail Firm

2.   Organisasi Dalam Bisnis Ritel
* Struktur Organisasi
* Peran & Fungsi Setiap Divisi

3.   Merchandising
* Buyer
* Sales Development
* Category Manager
* Database Administration
* Plannogram
* Admin

4. Operation
* Regional Manager
* Store Manager
* Divisi Manager
* Department Manager
* Team leader
* Staff
* Cashier
* Receiving
* Admin
* Customer Service
* Loss Prevention
* Personalia
* EDP
* Maintenance

5.  Marketing
* Visual Merchandising
* Promotion & Advertising

6.  Human Resource
* Recruitment
* Training
* Compensation & Benefit
* General Affair
* Admin

7.  Business Development
* Search Location
* Project Manager
* Drafter
* Procurement
* Admin

8.  Finance
* Accounting
* Account Payable
* Account Receivable
* Treasury
* Tax
* Payroll

9.  Logistic
* DC Manager
* Rebuying
* Receiving & Shipment
* Transportation
* Admin

10.     Management Information System (MIS)
* Business Analyst
* Programmer
* Helpdesk
* Procurement
* IT Audit
* Networking

11.     Divisi Loss Prevention
* Loss Prevention
* Security
* Safety

12.        Divisi Audit
* Internal Audit
* Compliance

13.     Organization
* Organization Mgr
* Organization Regional Coordinator

PESERTA TRAINING BISNIS RITEL OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN ORGANISASI DALAM BISNIS RITEL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BISNIS RITEL KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING SUKSES MEMBANGUN BISNIS RITEL DI ERA MODERN MARKET

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SUKSES MEMBANGUN BISNIS RITEL DI ERA MODERN MARKET

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Sukses Membangun Bisnis Ritel di Era Modern Market

Q : Apa itu Training Sukses Membangun Bisnis Ritel di Era Modern Market?
A : Training Sukses Membangun Bisnis Ritel di Era Modern Market adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami strategi membangun, mengelola, dan mengembangkan bisnis ritel yang mampu bersaing di tengah perkembangan pasar modern. Materi mencakup analisis pasar, strategi pemasaran, pengelolaan operasional toko, layanan pelanggan, manajemen persediaan, hingga pemanfaatan teknologi digital dalam bisnis ritel

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Sukses Membangun Bisnis Ritel di Era Modern Market?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep bisnis ritel modern, riset pasar, penyusunan strategi pemasaran, merchandising, manajemen persediaan, pengelolaan keuangan ritel, pelayanan pelanggan, strategi promosi, penggunaan teknologi digital, hingga penyusunan rencana pengembangan bisnis ritel yang berdaya saing tinggi

Q : Mengapa bisnis ritel perlu mengikuti pelatihan ini di era modern market?
A : Perkembangan teknologi, perubahan perilaku konsumen, dan meningkatnya persaingan membuat bisnis ritel harus terus beradaptasi. Melalui pelatihan ini, peserta dapat mempelajari strategi terbaru untuk meningkatkan pengalaman pelanggan, mengoptimalkan operasional, memanfaatkan pemasaran digital, serta membangun keunggulan kompetitif agar bisnis tetap relevan dan mampu berkembang di era modern market

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Sukses Membangun Bisnis Ritel di Era Modern Market sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI KANTOR

DESKRIPSI PELATIHAN ADMINISTRASI KANTOR

Kantor (office) merupakan tempat untuk menerima proses, mendistribusikan dan menyimpan informasi. Mereka yang bekerja di bagian administrasi kantor tidak hanya menyimpan informasi, tetapi juga memastikan bahwa informasi yang akurat, relevan, handal dan memadai. Informasi yang akan didistribusikan harus dapat diandalkan, yang memenuhi kebutuhan penerima dalam pengambilan keputusan. Karyawan harus mampu menangkap informasi yang relevan dan mengolahnya dalam waktu yang singkat.

Pengetahuan karyawan mengenai manajemen perkantoran dan fungsi administrasi sangat diperlukan dalam mengelola kantor sebagai sumber informasi yang efektif. Melalui pelatihan Office Management & Administration Function ini, para sekretaris dan administrasi profesional akan diberikan pengetahuan untuk mengelola segala hal yang berkaitan dengan administrasi kantor secara efektif. Akan dibahas juga dengan lebih mendalam mengenai berbagai aspek manajemen perkantoran, dasar-dasar ergonomic, teknik & dasar pengarsipan yang diperlukan dalam administrasi perkantoran. Setelah selesai mengikuti pelatihan ini para peserta akan memiliki semangat dan kemampuan untuk mengelola kantor secara efektif.

TUJUAN PELATIHAN ADMINISTRASI KANTOR

Tujuan dari pelatihan ini bagi peserta adalah:

  1. Memahami bagaimana mengelola kantor secara efektif;
  2. Mampu menyusun daftar prioritas sesuai tugas dan tanggung jawab;
  3. Mampu mengelola informasi yang dibutuhkan oleh unit-unit lain;
  4. Mampu melakukan manajemen pengarsipan dengan baik;
  5. Memahami pentingnya SOP (Standard Operation Procedure) untuk kelancaran aktivitas kantor.

MATERI PELATIHAN ADMINISTRASI KANTOR

1. Office Management Function
* The role and function of the office managers
* Fungsi dan Sasaran  manajemen perkantoran
* Office Management System
* Tanggung jawab seorang Office manager

2. Komunikasi Dan Informasi Dalam Office Management
* Penataan ruang kantor yang efektif
* System Informasi Management dalam kantor
* Dasar-dasar mendesain formulir
* Membahas contoh formulir

3. Management Arsip Dan Pengelolaan Arsip
* Record management & Filling System
* Pemahaman dan pengertian Arsip
* Jenis-jenis Arsip

4. Penerapan Filling System
* Klasifikasi Arsip
* Index System
* Pengendalian dan Peminjaman Arsip
* Komputerisasi Arsip

5. Standard Operating Procedure (SOP) Kegiatan Kantor
* Aktifitas-aktifitas Kantor
* Pentingnya SOP untuk kelancaran aktifitas kantor
* Teknik penyusunan SOP yang efektif

Personal development: formulating a personal action plan

PESERTA TRAINING OFFICE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:
1. Kepala Bagian Tata Usaha, Kepala Sekretariat , Sekretaris Senior
2. Supervisor Manager, Office Manager, atau Staf yang memiliki tanggung jawab untuk manajemen kantor.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KANTOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OFFICE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN DAN ADMINISTRASI KANTOR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Administrasi Kantor

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Administrasi Kantor

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Manajemen dan Administrasi Kantor

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi umumnya meliputi manajemen administrasi perkantoran, pengelolaan surat dan dokumen, sistem kearsipan, komunikasi bisnis, penyusunan laporan, pelayanan administrasi, manajemen waktu, penggunaan teknologi perkantoran, serta pengelolaan operasional kantor.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen dan Administrasi Kantor?
A : Peserta akan mampu meningkatkan keterampilan administrasi, mengelola dokumen secara sistematis, memperlancar koordinasi kerja, meningkatkan produktivitas, serta mendukung operasional kantor yang lebih profesional.

Q : Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan secara online, offline (tatap muka), maupun in-house training, dengan metode presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, simulasi, praktik, dan sesi tanya jawab.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa pelatihan Manajemen dan Administrasi Kantor diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ADMINISTRATION, OFFICE MANAGEMENT, AND FILING SYSTEM

TRAINING ADMINISTRATION, OFFICE MANAGEMENT, AND FILING SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING ADMINISTRATION, OFFICE MANAGEMENT

Tuntutan global dewasa ini mendorong aktifitas kantor untuk mengikuti perkembangan teknologi informasi yang up to date. Manajemen kantor dituntut untuk tidak saja memberikan pelayanan yang dibutuhkan tetapi mengambil inisiatif agar pekerjaan dapat diselesaikan tepat waku, tepat sasaran dan dengancara yang sifisien. Staff dituntut untuk  memiliki pengetahuan yang memadai dan terbaru mengenai administrasi perkantoran. Pengetahuan tersebut meliputi antara lain tentang pengelolaan informasi (mengumpulkan, mencatat, menggandakan, mendistribusikan, serta menyimpan data dan informasi) dan pelayanan tata usaha kantor (tata ruang kantor, pelayanan telepon, serta pelayanan tamu). Pelatihan ini dirancang bagi karyawan yang bekerja di bagian administrasi, baik sebagai office manager, staf administrasi, maupun sekretaris, agar mereka mampu meningkatkan profesionalitas kerja guna mengantisipasi dan menyesuaikan diri dengan lingkungan bisnis global yang penuh tuntutan.

OBJECTIVES TRAINING MANAJEMEN KANTOR

1. Memahami fungsi dan peran kantor dalam organisasi
2. Mampu mengelola informasi yan dibutuhkan oleh unit-unit lain
3. Mampu menyimpan dan mengelola arsip (sistim filling) dengan baik
4. Memahami pentingnya Standard Operation Procedure (SOP) untuk kelancaran aktifitas kantor

MATERI TRAINING OFFICE MANAGEMENT

1.   Paradigma dan Filosofi Administrasi Perkantoran Modern
* Pengertian kantor dan administrasi perkantoran
* Ruang lingkup administrasi perkantoran
* Tujuan administrasi perkantoran
* Karakteristik administrasi perkantoran modern

2.   Perencanaan dan Pengorganisasian Kegiatan kantor
* Azas-azas manajemen perkantoran
* Struktur organisasi kantor

3.    Tata Ruang Kantor
* Pengertian dan tujuan tata ruang kantor
* Azas tata ruang kantor
* Jenis tata ruang kantor
* Fasilitas kantor
* Penyusunan tata letak fasilitas kantor
* Tata lingkungan kantor
* Prinsip 5R dalam tata ruang kantor

4.    Korespondensi
* Pengertian, ciri, fungsi, dan jenis surat
* Bagian-bagian suratFormat surat
* Bahasa surat
* Langkah-langkah penyusunan surat
* Mengurus dan mengendalikan surat masuk dan surat keluar

5.    Pelayanan Telepon
* Persiapan yang perlu dilakukan
* Menerima telepon
* Menelepon
* Mencatat pesan-pesan melalui telepon
* Kesalahan dalam bertelepon

6.    Pelayanan Tamu
* Syarat penting penerima tamu
* Catatan identitas tamu
* Pelayanan terhadap tamu

7.    Dokumentasi dan Pengarsipan
* Pengertian arsip dan pengelolaan arsip
* Jenis arsip
* Tujuan Pengelolaan Arsip
* Penggandaan dan pendistribusian arsip
* Penataan arsip (klasifikasi dan pengkodean arsip)
* Pemeliharaan dan penyimpanan arsip vital
* Peminjaman arsip
* Penyusutan arsip
* Hal-hal yang harus diperhatikan dalam pengelolaan arsip

8.    Penyusunan Standar Operating Procedure (SOP)
* Pengertian dan pentingnya SOP
* Simbol-simbol dalam SOP
* Prinsip-prinsip dan teknik penyusunan SOP

9.    Pengelolaan Inventarisasi
* Pengertian inventarisasi
* Pelaksanaan inventarisasi
* Mutasi barang
* Pemberian label dan kode barang
* Penghapusan barang

10. Pengelolaan Waktu yang Efektif dalam Menangani Pekerjaan kantor
* Nilai waktu dan pentingnya pengelolaan waktu yang efektif
* Teknik manajemen waktu : skala prioritas, delegasi, dan asertif
* Identifikasi penyebab waktu terbuang percuma dan antisipasinya
* Mengelola rapat secara efektif dan membuat notulen yang baik

11.    Otomatisasi Kegiatan Administrasi Perkantoran
* Makna dan dampak otomatisasi dalam administrasi perkantoran
* Aplikasi otomatisasi dalam administrasi perkantoran
* Teknologi Informasi dalam Administrasi Perkantoran
* Software untuk administrasi perkantoran
* Sistem Arsip Elektronik
* Sistem Informasi Manajemen
* Manajemen basis data
* LAN, intranet, dan internet

PESERTA TRAINING OFFICE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Pimpinan (manajer/supervisor/head section) atau support personnel (staf Administrasi/Sekretaris) yang terlibat dalam kegiatan administrasi kantor atau pengarsipan dokumen perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KANTOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OFFICE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING ADMINISTRATION, OFFICE MANAGEMENT, AND FILING SYSTEM

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ADMINISTRATION, OFFICE MANAGEMENT, AND FILING SYSTEM

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Administration, Office Management, and Filing System

Q : Apa itu Training Administration, Office Management, and Filing System?
A : Training Administration, Office Management, and Filing System adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola administrasi perkantoran, sistem kearsipan, serta operasional kantor secara efektif dan efisien. Pelatihan ini membahas pengelolaan dokumen, tata kelola surat-menyurat, penyimpanan arsip fisik maupun digital, hingga penerapan standar administrasi modern yang mendukung produktivitas organisasi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Administration, Office Management, and Filing System?
A : Peserta akan memahami cara menyusun sistem administrasi yang rapi, mengelola arsip sesuai standar, mempercepat pencarian dokumen, mengurangi risiko kehilangan data, serta meningkatkan efektivitas koordinasi antarbagian. Pelatihan ini juga membantu perusahaan menciptakan tata kelola dokumen yang lebih aman, akurat, dan mendukung kepatuhan terhadap prosedur operasional

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Administration, Office Management, and Filing System?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi prinsip administrasi perkantoran, office management, pengelolaan surat masuk dan keluar, sistem filing manual dan digital, klasifikasi arsip, pengendalian dokumen, penyusunan SOP administrasi, manajemen waktu, serta pemanfaatan teknologi untuk mendukung administrasi dan pengarsipan yang lebih efisien

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Administration, Office Management, and Filing System sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN UNTUK MANAJER NON KEUANGAN

TRAINING MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN UNTUK MANAJER NON KEUANGAN

DESKRIPSI TRAINING LAPORAN KEUANGAN UNTUK MANAJER NON KEUANGAN

Pelatihan bertujuan memberikan wawasan konsep dan aplikasi dalam fungsi manajemen keuangan yang harus diketahui oleh bagian non keuangan, diharapkan setelah mengikuti pelatihan, peserta mengerti dan mampu bekerja sama dengan dalam mencapai tujuan perusahaan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN MODAL KERJA

1. Fungsi dan Peran Keuangan Perusahaan
2. Analisis Laporan Keuangan
3. Manajemen Modal Kerja
4. Analisis Capital Budgeting
5. Analisis Sumber Dana

PESERTA TRAINING MANAJEMEN MODAL KERJA OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN MODAL KERJA KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN UNTUK MANAJER NON KEUANGAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN UNTUK MANAJER NON KEUANGAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Memahami Laporan Keuangan untuk Manajer Non Keuangan

Q : Apa itu Training Memahami Laporan Keuangan untuk Manajer Non Keuangan?
A : Training Memahami Laporan Keuangan untuk Manajer Non Keuangan adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu para manajer dari berbagai divisi memahami konsep dasar akuntansi dan laporan keuangan tanpa harus memiliki latar belakang keuangan. Peserta akan mempelajari cara membaca laporan laba rugi, neraca, laporan arus kas, serta memahami berbagai indikator keuangan yang digunakan dalam pengambilan keputusan bisnis. Dengan pelatihan ini, manajer dapat berkolaborasi lebih efektif dengan tim keuangan dan membuat keputusan yang berbasis data

Q : Siapa saja yang perlu mengikuti Training Memahami Laporan Keuangan untuk Manajer Non Keuangan?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi manajer operasional, manajer pemasaran, manajer SDM, supervisor, kepala divisi, project manager, business development manager, hingga pemilik usaha yang ingin meningkatkan pemahaman terhadap kondisi keuangan perusahaan. Program ini sangat sesuai bagi profesional yang terlibat dalam penyusunan anggaran, evaluasi kinerja, maupun pengambilan keputusan strategis namun tidak memiliki latar belakang akuntansi atau keuangan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Memahami Laporan Keuangan untuk Manajer Non Keuangan?
A : Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, seperti kemampuan membaca dan menganalisis laporan keuangan, memahami hubungan antara aktivitas operasional dan kinerja keuangan, mengidentifikasi peluang efisiensi biaya, serta meningkatkan kualitas pengambilan keputusan bisnis. Selain itu, peserta akan lebih percaya diri dalam berdiskusi dengan departemen keuangan, menyusun anggaran, dan mengevaluasi profitabilitas maupun kesehatan finansial perusahaan secara menyeluruh

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Memahami Laporan Keuangan untuk Manajer Non Keuangan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL BANK DAN MULTI FINANCE

TRAINING MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL BANK DAN MULTI FINANCE

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL KEUANGAN

Salah satu risiko yang melekat dalam setiap aktifitas/kegiatan adalah risiko operasional. Risiko operasional didefiniskan sebagai risiko atau kerugian yang disebabkan karena kurangnya proses internal, sistem, sumber daya manusia atau adanya problem yang disebabkan karena factor internal maupun eksternal. Hal ini apabila tidak diidentifikasi dan dikelola dengan baik dapat menimbulkan permasalahan yang berat bahkan bencana bagi perusahaan/bank.

Risiko operasional sebenarnya lazim dihadapi berbagai lembaga keuangan termasuk bank, namun jenis risiko ini baru mendapatkan perhatian luas setelah dimasukan dalam kerangka regulasi Basel II. Manajemen risiko yang terkait dengan risiko operasional ini dikenal sebagai Manajemen Risiko Operasional (Operational Risk Management). Seiring dengan itu, terdapat kebutuhan akan pemahaman yang memadai dan komprehensif mengenai manajemen risiko operasional.

Resiko adalah hal yang lazim ada, bukan untuk dihindari, tetapi harus dikelola dengan benar. Kegagalan dalam mengelola risiko operasional ini juga akan berdampak pada risiko sistemik. Dengan demikian, risiko operasional wajib untuk diidentifikasi, diukur, dimonitor dan dipantau. Pengelolaan risiko dengan demikian harus dipahami oleh semua pihak dan menjadi tanggung-jawab seluruh entitas bisnis mulai dari CEO, CFO, Controller, Finance Manager dan Operation Managers lainnya bahkan oleh Professional Staff. Melalui pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan kemampuan peserta dalam mengetahui dan menghadapi resiko operasional yang mungkin timbul dalam industri keuangan dan pekerjaannya sehari-hari  dan bagaimana mengevaluasi tingkat resiko yang dihadapi serta tindakan pencegahan

TUJUAN TRAINING OPERATIONAL RISK DALAM INDUSTRI KEUANGAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
* Memahami definisi dan cakupan dari risiko operasional
* Memahami manajemen operational risk dalam industri keuangan
* Mempelajari bagaimana bank mengelola Risiko Operasional (Kebijakan Risiko Operasional, Metodologi dan Infrastruktur)
* Memahami cara mengidentifikasi, mengukur, memonitor dan memantau risiko operasional
* Melakukan Risk Assessment dan Memitigasi Risiko Operasional
* Meningkatkan kontribusi peserta dalam peningkatan kinerja perusahaannya

MATERI TRAINING SUMBER-SUMBER RISIKO KEUANGAN

* Overview: Financial Risk, Operational Risk, Risk Capital
* Mengidentifikasikan sumber-sumber risiko
* Operational Risk Management
* Model-model Risiko Operasional berbasis Basel II: Basic Indicator, Standardized Approach, dan Advanced Measurement Approach (AMA).
+ Definisi dan contoh-contoh
+ Tujuan kebutuhan modal berdasarkan Basel
+ Boundary event dan penanganannya
+ Risiko inherent dan risiko residual
+ Kerugian yang diperkirakan dan kerugian yang tidak diperkirakan
+ Tail distribution
* Kasus-kasus Perbankan terkait Risiko Operasional
* Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank: people risk, process risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional), system and technology risk, external party risk, dan natural disaster risk.
* Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional: Kebijakan, identifikasi, proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisis risiko, dan economic capital.
* Sound Practices

+ Basel requirements
+ Pendekatan pengukuran risiko operasional
+ Kriteria kualitatif dan kuantitatif risiko operasional
+ Penghitungan kecukupan modal risiko operasional

* Regulasi Bank Indonesia

+ Peraturan Bank Indonesia (PBI)
+ Road map Bank Indonesia

* Kerangka kerja manajemen risiko operasional

+ Hal-hal yang dicakup
+ Audit internal VS manajemen risiko operasional

* Value-at-Risk (VAR) for Operational Risk
* Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Arti penting, pendekatan, dan pelaksanaan RCSA yang efektif
* Strategi Mitigasi Risiko Operasional: risk prevention dan risk reduction program.
* Operational risk reporting and profiling
* Study Kasus

PESERTA TRAINING SUMBER-SUMBER RISIKO KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh: Direktur, manager, supervisor dan operator. Pelatihan ini juga sangat penting diikuti oleh bagian utilitas dan lingkungan di perusahaan serta oleh Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten dan Kota.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPERATIONAL RISK DALAM INDUSTRI KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SUMBER-SUMBER RISIKO KEUANGAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL BANK DAN MULTI FINANCE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI  TRAINING MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL BANK DAN MULTI FINANCE

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Risiko Operasional Bank dan Multi Finance

Q : Apa itu Training Manajemen Risiko Operasional Bank dan Multi Finance?
A : Training Manajemen Risiko Operasional Bank dan Multi Finance adalah program pelatihan yang membahas cara mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko operasional pada industri perbankan serta perusahaan pembiayaan (multi finance). Peserta akan mempelajari penerapan manajemen risiko sesuai regulasi, pengelolaan risiko proses bisnis, sumber daya manusia, teknologi informasi, hingga mitigasi risiko fraud untuk meningkatkan efektivitas operasional perusahaan

Q : Siapa saja yang perlu mengikuti Training Manajemen Risiko Operasional Bank dan Multi Finance?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi Risk Management Officer, Internal Auditor, Compliance Officer, Branch Manager, Credit Manager, Operational Manager, Supervisor, staf manajemen risiko, serta profesional yang bekerja di bank, perusahaan pembiayaan, fintech, maupun lembaga keuangan lainnya. Program ini juga bermanfaat bagi pimpinan yang bertanggung jawab terhadap tata kelola risiko operasional

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Risiko Operasional Bank dan Multi Finance?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai kerangka manajemen risiko operasional, teknik identifikasi risiko, penyusunan Risk Control Self Assessment (RCSA), Key Risk Indicator (KRI), pengelolaan loss event, serta strategi mitigasi risiko. Selain itu, pelatihan membantu organisasi meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, mengurangi potensi kerugian operasional, dan memperkuat tata kelola perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Risiko Operasional Bank dan Multi Finance sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN YAYASAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN YAYASAN

Workshop Manajemen Keuangan Yayasan adalah merupakan suatu topik yang harus diikuti oleh Manajemen yang Mengelola Keuangan Suatu Yayasan guna menambah kemampuan dan pemahaman dalam mengelola keuangan Yayasan, sehingga setelah mengikuti workshop ini Manajemen dapat Mengelola Keuangan Yayasan dengan baik dan benar serta terarah sesuai dengan ketentuan & aturan yang berlaku saat ini.

Oleh karena itu, kami selaku lembaga pelatihan yang bergerak di bidang Akuntansi, Pajak dan Auditing mengundang dalam workshop kami yang akan mengupas secara tuntas bagaimana mengelola keuangan Yayasan. Adapun materi yang akan di bahas adalah sebagai berikut

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN YAYASAN

  1. Memahami prinsip-prinsip manajemen keuangan yayasan sesuai dengan tata kelola yang baik dan akuntabel.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun anggaran dan perencanaan keuangan untuk mendukung keberlanjutan program yayasan.
  3. Menguasai teknik pencatatan dan pelaporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.
  4. Memahami pengelolaan dana hibah, donasi, dan sumber pendanaan lainnya secara transparan dan bertanggung jawab.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan arus kas dan penggunaan anggaran agar lebih efektif dan efisien.
  6. Memahami aspek audit, kepatuhan, dan pertanggungjawaban keuangan yayasan kepada para pemangku kepentingan.
  7. Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan tata kelola keuangan yayasan untuk mendukung kredibilitas dan keberlanjutan organisasi.

MATERI TRAINING PERENCANAAN MODAL YAYASAN

1. PERENCANAAN OPERASI YAYASAN
* Perencanaan pendapatan
*  Perencanaan beban operasi
* Perencanaan laba rugi

2. PERENCANAAN KAS YAYASAN
* Perencanaan penerimaan
* Perencanaan pengeluaran
*  Perencanaan pendanaan

3. PERENCANAAN MODAL YAYASAN
* Penentuan pembiayaan produk
* Penentuan alternatif pembiayaan
* Penentuan suku bunga modal

4. STUDI KASUS

PESERTA TRAINING PERENCANAAN MODAL YAYASAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN KAS YAYASAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERENCANAAN MODAL YAYASAN KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN YAYASAN

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen Keuangan Yayasan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen Keuangan Yayasan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Keuangan Yayasan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen Keuangan Yayasan?
A : Training Manajemen Keuangan Yayasan adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, mengawasi, serta melaporkan keuangan yayasan secara profesional, transparan, dan akuntabel.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Keuangan Yayasan?
Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola keuangan yayasan secara efektif, menjaga transparansi penggunaan dana, memperkuat tata kelola organisasi, serta meningkatkan kepercayaan donor dan pemangku kepentingan.

Q : Apakah pelatihan ini memerlukan latar belakang akuntansi?
Tidak. Materi disusun secara sistematis sehingga dapat diikuti oleh peserta yang belum memiliki pengalaman di bidang akuntansi maupun yang ingin memperdalam pengelolaan keuangan yayasan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa pelatihan Manajemen Keuangan Yayasan diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN AKUN HUTANG UNTUK STAF

TRAINING MANAJEMEN AKUN HUTANG UNTUK STAF

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN AKUN HUTANG UNTUK STAF

Akun/rekening Hutang (baik hutang dagang dan non dagang) merupakan salah satu rekening yang penting dan bernilai signifikan di dalam laporan keuangan. Di dalam akun hutang ini pulalah sumber-sumber pemdanaan dan pembiayaan perusaaan berasal. Karenanya pengelolaan dan penyajian serta control terhadapnya merupakan hal yang startegis bagi perusahaan. Sebab telah terbukti banyak perusahaan di dunia memiliki problem cashflow disebabkan kegagalannya dalam memanage dan mengontrol hutang.

Training ini bertujuan untuk membekali peserta pemahaman dalam pengelolaan dan penyusunan laporan akun hutang yang informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

TUJUAN TRAINING LAPORAN AKUN HUTANG

Training ini bertujuan untuk membekali peserta pemahaman dalam pengelolaan dan penyusunan laporan akun hutang yang informatif bagi manajemen.

Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Training ini bertujuan untuk membekali peserta pemahaman dalam pengelolaan dan penyusunan laporan akun hutang yang informatif bagi manajemen.

Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN KEUANGAN

1. Pengertian tentang hutang (dagang dan non dagang) : PSAK dan IFRS
2. Perubahan paradigma dalam proses payable : Dari fungsi administrative menjadi strategis
3. Perkembangan teknologi informasi dan pengelolaan hutang
4. SOP Hutang dan pengendalian fraud
5. Jurnal-jurnal yang terkait dengan hutang : End to end transaksi hutang
6. Treatment uang muka dalam transaksi dan pelaporan akun hutang
7. Penyusunan laporan-laporan dalam akun hutang, dan pengaruhnya dalam keputusan manajemen
8. Aspek pajak dalam akun hutang
9. Best Practices pengelolaan akun hutang

INSTRUKTUR PELATIHAN LAPORAN AKUN HUTANG BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN KEUANGAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING MANAJEMEN AKUN HUTANG UNTUK STAF

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN AKUN HUTANG UNTUK STAF

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Akun Hutang untuk Staff

Q : Apa itu Training Manajemen Akun Hutang untuk Staff?
A : Training Manajemen Akun Hutang untuk Staff adalah program pelatihan yang membahas proses pengelolaan account payable (akun hutang) secara efektif, mulai dari verifikasi dokumen, pencatatan transaksi, pengendalian jatuh tempo pembayaran, rekonsiliasi, hingga penyusunan laporan hutang. Pelatihan ini membantu peserta memahami praktik terbaik dalam mengelola kewajiban perusahaan agar arus kas tetap sehat dan hubungan dengan vendor terjaga

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Akun Hutang untuk Staff?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai siklus account payable, teknik pengendalian hutang, pengelolaan invoice, pencocokan dokumen (three-way matching), rekonsiliasi, pengelolaan jatuh tempo pembayaran, serta strategi mengurangi kesalahan administrasi. Setelah pelatihan, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi proses pembayaran, meminimalkan risiko keterlambatan, dan mendukung pengelolaan arus kas perusahaan secara optimal

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Manajemen Akun Hutang untuk Staff?
A : Materi umumnya meliputi konsep dasar account payable, prosedur administrasi hutang, verifikasi invoice, pengendalian dokumen, rekonsiliasi hutang, manajemen pembayaran vendor, internal control, penyusunan laporan account payable, analisis aging payable, serta studi kasus pengelolaan akun hutang di perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Akun Hutang untuk Staff sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

Deskripsi TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

Sistem dan kebijakan dirancang sedemikian rupa untuk menangani sesuatu yang bersifat rutinitas. Gaji dan upah adalah komponen biaya yang secara rutin terjadi dalam penyelenggaraan perusahaan dan sangat penting untuk dikelola karena berkaitan dengan motivasi karyawan. Namun perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, perlu ada ukuran dan metoda yang menggambarkan prinsip penggajian yang fair, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan, kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya.

Selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi dan prestasi serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance.

Pelatihan ini akan memberikan landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya perusahaan, akuntabel dll.

Tujuan TRAINING STRUKTUR PENGGAJIAN

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan
* Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
* Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian.
* Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
* Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial.
* Mengetahui serta memahami perangkat pembantu (tools) yang dapat membantu dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang manager

Materi TRAINING KONSEP DASAR 3P PENGGAJIAN

* Konsep Dasar 3P dalam Struktur Penggajian
* Fungsi-fungsi yang terlibat dalam Struktur Penggajian

1. Fungsi Personalia
2. Fungsi Keuangan
3. Fungsi Akuntansi

* Informasi yang Diperlukan Manajemen dari Kegiatan Penggajian dan Pengupahan
* Dokumen yang Digunakan dalam Sistem Penggajian
* Catatan Akuntansi yang Digunakan
* Sistem Akuntansi Gaji dan Upah
*  Jaringan Prosedur yang Membentuk Sistem Akuntansi Gaji dan Upah
* Unsur Pengendalian Internal
*  Evaluasi Jabatan dan Job Grading sebagai Piranti dalam Penyusunan Struktur Penggajian
* Compa Ratio Sebagai Alat Bantu Dalam Menjaga Keseimbangan Penggajian
* Latihan-Latihan Praktis

PESERTA TRAINING KONSEP DASAR 3P PENGGAJIAN OFFLINE JOGJA

Pimpinan perusahaan, HRD Manager, Manajer Keuangan, atau staf yang mengelola dan melaksanakan sistem penggajian dan pengupahan diperusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN STRUKTUR PENGGAJIAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KONSEP DASAR 3P PENGGAJIAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Struktur Penggajian

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen Struktur Penggajian?
A : Training Manajemen Struktur Penggajian adalah pelatihan yang membahas cara menyusun sistem penggajian yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan strategi perusahaan. Peserta akan mempelajari penyusunan struktur dan skala upah, evaluasi jabatan, grading, salary mapping, hingga penerapan kebijakan remunerasi yang selaras dengan peraturan ketenagakerjaan di Indonesia

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Struktur Penggajian?
A : Peserta akan mampu menyusun struktur penggajian yang transparan, melakukan evaluasi jabatan, menetapkan salary grade, mengelola kenaikan gaji secara objektif, serta memastikan sistem kompensasi sesuai dengan regulasi yang berlaku. Pelatihan ini juga membantu perusahaan meningkatkan motivasi karyawan, mengurangi kesenjangan gaji, dan mempertahankan talenta terbaik

Q : Apakah Training Manajemen Struktur Penggajian membahas struktur dan skala upah sesuai regulasi?
A : Ya. Materi pelatihan mencakup penyusunan struktur dan skala upah sesuai ketentuan pemerintah, metode evaluasi jabatan, analisis jabatan, survei gaji (salary survey), serta praktik terbaik dalam penerapan sistem remunerasi agar perusahaan tetap patuh terhadap regulasi ketenagakerjaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Struktur Penggajian sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00