TRAINING MANAJEMEN PROYEK STRATEGI SUKSES DAN IMPLEMENTASI

TRAINING MANAJEMEN PROYEK STRATEGI SUKSES DAN IMPLEMENTASI

TRAINING MANAJEMEN PROYEK STRATEGI SUKSES DAN IMPLEMENTASI

Training Implementasi Manajemen Proyek

Training Mengelola Manajemen Proyek

training implementasi manajemen proyek, training Manajemen Proyek,training Manajemen Proyek,training Manajemen Proyek fix running,pelatihan Manajemen Proyek Bandung,training Manajemen Proyek Jakarta,pelatihan Manajemen Proyek Jogja,training Manajemen Proyek terbaru,pelatihan Manajemen Proyek terbaik,training Manajemen Proyek Bali,pelatihan Manajemen Proyek Lombok,training Manajemen Proyek 2019,pelatihan Manajemen Proyek Bandung,training Manajemen Proyek Jakarta,pelatihan Manajemen Proyek Jogja,training Manajemen Proyek murah,pelatihan Manajemen Proyek sertifikasi,training Manajemen Proyek Bali,pelatihan Manajemen Proyek pasti running

Deskripsi

Standar kesuksesan suatu proyek dapat dilihat dari waktu penyelesaiann yang tepat, tidak melebihi dari biaya yang direncanakan, dan hasilnya sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan. Akan tetapi, karena kompleksitas ruang lingkup pada suatu pengerjaan proyek, perusahaan harus memiliki wawasan yang luas yang dapat mendukung penyelesaian suatu proyek. Proyek tersebut harus mampu dikelola dengan pendekatan integratif yang memandang bahwa ketidaktepatan pada satu sisi dapat menyebabkan terhambatnya proses kerja yang lainnya. Terlebih lagi bila ternyata perusahaan tidak mampu memenuhi tenggat waktu yang diberikan dan spesifikasi juga tidak sesuai dengan ketentuan yang telah disepakati, maka tentu saja perusahaan akan merugi tidak hanya secara material finansial tetapi yang lebih berbahaya bagi kelangsungan hidup perusahaan adalah tidak terpercayainya lagi perusahaan untuk dapat mengerjakan proyek. Oleh sebab itulah, perusahaan perlu mempelajari persoalan manajemen proyek secara mendalam dengan
materi yang implementatif sehingga dapat diaplikasikan di lapangan kerja.

Tujuan dan Manfaat

Dengan mengikuti training manajemen proyek ini diharapkan peserta dapat:
1. Mampu mengelola manajemen proyek dengan tepat sasaran, tepat biaya dan tepat waktu
2. Memahami seluk beluk faktor keberhasilan suatu proyek dan mengerti bagaimana meraihnya
3. Memiliki pengetahuan pada best practice manajemen proyek
4. Memilki kecakapan dalam menyelesaikan persoalan terkait dengan manajemen proyek

Materi Training Manajemen Proyek

1. Pengantar dan urgensi penguasaan kecakapan manajemen proyek
2. Manajemen ruang lingkup : definisi, persoalan dan penyelesaian
3. Manajemen waktu : definisi, persoalan dan penyelesaian
4. Manajemen biaya : definisi, persoalan dan penyelesaian
5. Manajemen kualitas : definisi, persoalan dan penyelesaian
6. Manajemen Sumber Daya Manusia : definisi, persoalan dan penyelesaian
7. Manajemen Pengadaan : definisi, persoalan dan penyelesaian
8. Manajemen komunikasi : definisi, persoalan dan penyelesaian
9. Manajemen resiko : definisi, persoalan dan penyelesaian
10. Manajemen integrasi : definisi, persoalan dan penyelesaian
11. Studi kasus persoalan manajemen proyek
12. Best practice kesuksesan dan implementasi manajemen proyek

Peserta

Direktur Perusahaan, General Manager, Manager, Manager proyek  atau personil yang terlibat dalam suatu proyek.

Metode

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi, praktek

Instruktur

Toriq Arif Ghuzdewan, ST., MSCE

 

 

Jadwal training manajemen proyek strategi sukses dan implementasi terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training mengelola manajemen proyek terbaru

Lokasi training implementasi manajemen proyek terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training mengelola manajemen proyek murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training implementasi manajemen proyek terupdate

· Module / Handout training manajemen proyek strategi sukses dan implementasi terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training penguasaan kecakapan manajemen proyek murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

About the author

AdmDSBanking administrator

Leave a Reply