TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG

Training Sistem Informasi Pengelolaan Gedung

Training Mengelola Sistem Penyewaan Dan Pengelolaan Gedung

training sistem informasi pengelolaan gedung, training PENGELOLAAN GEDUNG,training PENGELOLAAN GEDUNG,training PENGELOLAAN GEDUNG fix running,pelatihan PENGELOLAAN GEDUNG Bandung,training PENGELOLAAN GEDUNG Jakarta,pelatihan PENGELOLAAN GEDUNG Jogja,training PENGELOLAAN GEDUNG terbaru,pelatihan PENGELOLAAN GEDUNG terbaik,training PENGELOLAAN GEDUNG Bali,pelatihan PENGELOLAAN GEDUNG Lombok,training PENGELOLAAN GEDUNG 2019,pelatihan PENGELOLAAN GEDUNG Bandung,training PENGELOLAAN GEDUNG Jakarta,pelatihan PENGELOLAAN GEDUNG Jogja,training PENGELOLAAN GEDUNG murah,pelatihan PENGELOLAAN GEDUNG sertifikasi,training PENGELOLAAN GEDUNG Bali,pelatihan PENGELOLAAN GEDUNG pasti running

DESKRIPSI
Keberadaan sebuah gedung bagi perusahaan merupakan aset yang berharga dan vital, oleh karena itu pengelolaannya haruslah mendapatkan perhatian khusus. Pengelolaan yang dimaksud adalah pengelolaan gedung secara keseluruhan mulai dari nilai taksir gedung sebelum dan sesudah digunakan, instalasi rangkaian listrik, hingga aturan yang menghubungkan antara pihak penyewa dan yang menyewakan gedung. Semua hal tersebut menjadi perhatian penting bagi sebuah perusahaan. Untuk itu diperlukan sebuah sistem yang dapat mengcover kebutuhan perusahaan dalam mengelola gedung sebagai aset berharga perusahaan yaitu Sistem Informasi Pengelolaan Gedung. Sistem informasi pengelolaan gedung merupakan sistem yang membantu para pengelola gedung dan stafnya dalam mengelola sistem penyewaan dan pengelolaan gedung.

Sistem ini dirancang secara khusus untuk mengolah data-data para pemakai gedung, serta peralatan yang digunakan. Untuk gedung yang disewakan, maka sistem ini telah mengatur data penyewa serta jadual pembayaran, sehingga memudahkan manajemen dalam memantau pemantauan sewa dan pemeliharaan (pengelolaan) gedung dalam jangka waktu bulanan, triwulanan ataupun tahunan. Monitoring yang dilakukan dalam sistem ini, terangkum dalam sebuah laporan yang dikeluarkan dalam jangka waktu tertentu. Laporan ini disebut Laporan Kinerja yang mencakup kinerja operasional maupun kinerja keuangan sehingga proses analisa dapat dilakukan dengan sangat baik.

A.MATERI
1.GENERAL AFFAIRS
a.Fungsi dan peran General Affairs dalam suatu Organisasi
b.Membahas secara rinci: Ruang lingkup dan tanggung jawab General Affairs
c.Pengelolaan Fasilitas Kerja: Ruang Kantor; Perabot dan Peralatan Kantor
d.Kiat-kiat menumbuhkan “Self of belonging” Karyawan terhadap Fasilitas Kerja

2.BUILDING MANAGEMENT
a.Bagaimana mengelola Fisik Bangunan Gedung
b.Cara yang baik dan tepat untuk memilih Vendor (Pemasok/Supplier) dan bagaimana cara mengawasi pekerjaannya
c.Bagaimana membuat Customer (Tenant) merasa aman dan nyaman (Tanant’s Relation)
d.Sekilas mengenai Aspek Legal dari: Kepemilikan dan Sewa menyewa Ruang Kantor; Aspek Hukum atas Perizinan dan Hukum Perpajakan

3.BUILDING AUTOMATION SYSTEM
a.Fire Protection System: Fire Alarm System, Fire Sprinkler System, Fire Hydrant System, FM-200 & CO2 Clean Agent Supression System, Portable Fire Extinguisher
b.Security System terdiri dari : Security Alarm System, Access Control System ( Finger Print Control), Closed Circuit Television System
c.Building Automation System meliputi : Energy Management System, Monitoring System, Maintenance Management System, Fire Management System, Security Management System

4.MENETAPKAN KOMPETENSI
a.Sekilas mengenai Kompetensi secara umum
b.Bagaimana menetapkan Kompetensi bagi Staff Pengelola Gedung atau GA
c.Karakteristik tugas dan pekerjaan Pengelola Gedung dan General Affairs

5.PERHITUNGAN BEP ATAS INVESTASI
a.Contoh dan Simulasi cara menghitung BEP atas Investasi

B.PESERTA

Pelatihan  ini dapat diikuti oleh Teknisi, Engineer, Supervisor yang bekerja pada bidang maintanance building.

C.INSTRUKTUR
RULLY IRAWAN, ST. MT. and Team

Jadwal dsbanking.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

About the author

AdmDSBanking administrator

Leave a Reply