TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

Training Manajemen Kontinuitas Bisnis

Training Menerapkan Bahasa Dan Syarat Bcm Dengan Konsisten

training manajemen kontinuitas bisnis murah

Sesuai  dengan  perkembangan  bisnis yang ada saat ini, maka kemampuan
perusahaan  untuk mempertahankan kelangsungan usahanya sudah merupakan
suatu  keharusan  dan  tidak dapat dipungkiri lagi.  Berlatar belakang
dari  hal  di  atas,  maka implementasi Business Continuity Management
(BCM) merupakan suatu elemen yang saat penting dalam suatu organisasi.
Penerapan  BCM  harus  mendapatkan  dukungan  dari Top Management, dan
dimulai   dengan  penetapan  obyektif,  identify  kebutuhan  resources
(minimum),  dan  target  yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan
target   yang   sudah  ditentukan,  dan  sejalan  dengan  proses  risk
assessment,  maka  organisasi  tersebut harus menentukan ancaman serta
dampak   yang   mungkin  akan  terjadi,  serta  mitigasi  risiko  yang
diperlukan.
Keberhasilan  implementasi  BCM  dalam  suatu  organisasi  bukan hanya
dilihat  dari  keberhasilan  ujicoba  BCP,  namun juga seberapa tinggi
tingkat  keperdulian/awareness  dari  setiap personil dalam organisasi
tersebut.Untuk  itu aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh
personil  dalam  suatu organisasi harus dilakukan secara berkala dalam
bentuk    sosialisasi,    simulasi,    training,   ataupun   aktivitas
permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:
Menentukan prinsip-prinsip dan konsep BCM.
Menerapkan bahasa dan syarat BCM dengan konsisten
Menentukan hubungan antara risiko, kesinambungan dan tata kelola
Menentukan  unsur-unsur  proses  BCM  dan khususnya kebijakan dan
strategi Business Continuity

MATERI

Introduction to BCM and  Lifecycle approach
Identification of key business processes
PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system
Business Continuity Management Systems
Establishing and managing the BCMS
Suppliers and outsourced activities
BCM policy
Provision of Resources
Training, awareness and competency
Embedding BCM in the organization’s culture
BCMS documentation and records
Implement and operate the BCMS
Monitor and review the BCMS
Maintain and improve the BCMS
Risk Management Processes – FMEA,FMECA
Analysis of your Business
Assessment of Risk
Development of Strategy
Development of plan
Test your Plan

INSTRUKTUR

Dra. Titik Nurbayati., M.Si and Team

METODE

Kegiatan  pelatihan  dirancang  agar  peserta  dapat  memahami  secara
komprehensif  materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara  aplikatif  dalam  dunia  kerja.  Adapun  metode yang digunakan
adalah:
Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation

PESERTA

Manajer baru yang bertanggung jawab terhadap manajemen risiko.
Praktisi Spesialis (audit, kepatuhan, OH&S, lingkungan, etc) yang
ingin terus maju pada posisi manajemen risiko.
Pengawas garis depan dan manajer yang memerlukan pengetahuan dasar
manajemen risiko
Anggota  manajemen risiko memerlukan Manajer risiko dari berbagai
industri
Manajer yang bertanggung jawab terhadap aspek risiko apapun
Auditor Internal
Personel di area manajemen risiko

Jadwal dsbanking.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

About the author

AdmDSBanking administrator

Leave a Reply