Category Archive Management

TRAINING CREATING SUSTAINIBILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

TRAINING CREATING SUSTAINIBILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

TRAINING CREATING SUSTAINIBILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

 

Tahukah kamu bahwa laporan keberlanjutan sebaiknya mudah dipahami dan mampu merespon kebutuhan pemangku kepentingan?, akurat dalam arti secara fakta benar dan menyediakan detail yang dibutuhkan dan seimbang yang berarti menyampaikan prestasi positif maupun keterbatasan perusahaan, tepat waktu, dan mudah diakses. Menurut Global Reporting Initiative (GRI), lebih dari 90% perusahaan terbesar di dunia kini telah menerbitkan laporan keberlanjutan untuk memenuhi tuntutan transparansi dan tanggung jawab sosial dari investor dan konsumen. Bahkan, studi Harvard Business School menunjukkan bahwa perusahaan yang secara konsisten melaporkan kinerja keberlanjutan memiliki kinerja keuangan yang lebih stabil dan mampu menarik investasi jangka panjang lebih besar dibandingkan yang tidak. Laporan keberlanjutan bukan lagi hanya pelengkap, tetapi telah menjadi indikator strategis keberhasilan bisnis masa depan.

Training creating sustainability report for sustainable business ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menyusun laporan keberlanjutan yang sesuai standar internasional. Peserta akan belajar bagaimana mengumpulkan data yang relevan, menganalisis dampak sosial dan lingkungan, serta menyajikan informasi secara transparan dan menarik. Dengan kemampuan ini, organisasi dapat meningkatkan reputasi dan daya saing bisnis berkelanjutan di mata pemangku kepentingan dan pasar global.

Masalah yang dihadapi peserta kurang pahamnya konsep pembuatan laporan keberlanjutan untuk bisnis yang berkelanjutan selain itu peserta juga perlu memahami tujuan dan peranan laporan berkelanjutan. Jadi solusinya adalah maka dari itu kami adakan pelatihan ini, yang akan memberikan pemahaman mengenai pembuatan laporan keberlanjutan untuk bisnis berkelanjutan.

Berlangsung selama 2 hari yaitu tanggal 03 dan 04 Juni 2025 Diikuti oleh 1 peserta, dan di isi oleh instruktur yang berpengalaman. pelatihan ini berjalan dengan baik dan diisi banyak diskusi antara peserta dan instruktur. Peserta merasa puas karena instruktur yang diberikan memiliki kapabilitas yang tinggi di bidangnya sehingga diskusi berjalan dengan sangat baik. selain itu materi yang disampaikan juga sesuai dengan harapan peserta, sehingga bisa diaplikasikan pada pekerjaan para peserta yang mengikuti pelatihan.

 

Beberapa materi yang dibahas dalam pelatihan ini antara lain:

  1. Konsep pembuatan laporan berkelanjutan untuk bisnis berkelanjutan
  2. Faktor pendorong untuk mengimplementasikan Sustainability Business
  3. Cara menjadi Sustainability Business
  4. Peranan dan manfaat pelaporan berkelanjutan untuk bisnis berkelanjutan
  5. Teknik pelaporan
  6. Standar sustainability reporting
  7. Kendala dan hambatan dalam pembuatan laporan berkelanjutan untuk bisnis berkelanjutan
  8. Studi Kasus dan Diskusi

 

TRAINING CREATING SUSTAINIBILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

 

Jika Anda tertarik untuk mengikuti pelatihan ini silahkan hubungi marketing kami melalui :

Isna

Whats app (081318885447)

dschoolbanking@gmail.com

Faisal

082311445878

dioramatraining@gmail.com

TRAINING RISK BASED INTERNAL AUDIT

DESKRIPSI PELATIHAN RISK BASED INTERNAL AUDIT

Pelatihan Risk Based Internal Audit (RBIA) dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dalam merancang dan melaksanakan audit berbasis risiko secara efektif. Peserta akan memahami konsep manajemen risiko, identifikasi area berisiko tinggi, serta penyusunan rencana audit yang selaras dengan tujuan strategis organisasi. Materi mencakup pendekatan sistematis terhadap perencanaan, pelaksanaan, pelaporan, dan tindak lanjut audit. Pelatihan ini relevan bagi auditor internal, manajer risiko, dan pihak terkait lainnya untuk memastikan bahwa fungsi audit memberikan nilai tambah dan berkontribusi terhadap tata kelola yang baik dan pengendalian internal yang efektif.

PELATIHAN RISK BASED INTERNAL AUDIT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN RISK BASED INTERNAL AUDIT

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan prinsip dasar audit berbasis risiko.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menilai, dan memprioritaskan risiko yang relevan dengan tujuan organisasi.

  3. Membekali peserta dengan teknik dan metode penyusunan rencana audit berbasis risiko secara efektif dan efisien.

  4. Mengembangkan keterampilan dalam pelaksanaan audit berbasis risiko, termasuk teknik pengumpulan bukti dan evaluasi pengendalian internal.

  5. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan hasil audit yang memberikan nilai tambah bagi organisasi.

  6. Mendorong penerapan pendekatan audit berbasis risiko sebagai bagian dari peningkatan tata kelola dan manajemen risiko organisasi.

MATERI PELATIHAN RISK BASED INTERNAL AUDIT

  1. Pengantar Risk Based Internal Audit (RBIA)

    • Definisi, tujuan, dan manfaat RBIA

    • Perbedaan dengan pendekatan audit tradisional

  2. Konsep Manajemen Risiko

    • Prinsip dan kerangka kerja manajemen risiko (ISO 31000, COSO ERM)

    • Identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko

  3. Peran Audit Internal dalam Manajemen Risiko

    • Hubungan antara fungsi audit dan manajemen risiko

    • Peran strategis auditor dalam pengambilan keputusan berbasis risiko

  4. Perencanaan Audit Berbasis Risiko

    • Penilaian risiko organisasi

    • Penyusunan rencana audit tahunan berbasis risiko

    • Pemilihan objek audit prioritas

  5. Pelaksanaan Audit Berbasis Risiko

    • Teknik audit berbasis risiko

    • Pengumpulan dan evaluasi bukti audit

    • Pengujian efektivitas pengendalian internal

  6. Pelaporan dan Tindak Lanjut Audit

    • Penyusunan laporan audit berbasis risiko

    • Rekomendasi berbasis risiko dan prioritas

    • Pemantauan dan tindak lanjut hasil audit

  7. Studi Kasus dan Latihan Praktik

    • Simulasi penilaian risiko dan penyusunan rencana audit

    • Analisis laporan audit RBIA

  8. Etika dan Profesionalisme Auditor Internal

    • Kode etik dan standar profesional (IIA)

    • Independensi dan objektivitas dalam audit berbasis risiko

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Risk Based Internal Audit (RBIA):

  1. Auditor Internal

    • Auditor pemula hingga senior yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pendekatan audit berbasis risiko.

  2. Manajer Audit/Internal Audit Supervisor

    • Pemimpin tim audit yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengawasan pelaksanaan audit.

  3. Manajer dan Staf Manajemen Risiko (Risk Management)

    • Pihak yang terlibat dalam identifikasi dan pengelolaan risiko organisasi.

  4. Manajer Kepatuhan (Compliance Officer)

    • Profesional yang mengelola risiko kepatuhan dan ingin memahami sinergi antara audit dan manajemen risiko.

  5. Manajemen Puncak (Top Management)

    • Pimpinan organisasi yang ingin memahami nilai strategis RBIA dalam pengambilan keputusan dan tata kelola perusahaan.

  6. Komite Audit dan Dewan Pengawas

    • Pihak yang bertanggung jawab atas pengawasan efektivitas sistem pengendalian internal dan audit internal.

  7. Profesional Keuangan dan Pengendalian Internal

    • Staf keuangan atau pengendali internal yang ingin memahami pendekatan audit berbasis risiko untuk mendukung akuntabilitas.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE MAINTENANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE MAINTENANCE MANAGEMENT

Pelatihan Effective Maintenance Management dirancang untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan pemeliharaan aset di lingkungan industri. Program ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, serta mengevaluasi strategi pemeliharaan yang tepat guna. Fokus pelatihan mencakup teknik perawatan preventif, prediktif, dan korektif, analisis kegagalan, serta penggunaan teknologi terkini dalam manajemen pemeliharaan. Melalui studi kasus dan praktik langsung, peserta akan mampu meminimalkan downtime, mengoptimalkan kinerja peralatan, dan mendukung pencapaian target operasional perusahaan secara berkelanjutan dan terukur.

PELATIHAN EFFECTIVE MAINTENANCE MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip dan konsep manajemen pemeliharaan yang efektif.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan merancang dan menerapkan strategi pemeliharaan yang tepat (preventif, prediktif, dan korektif).

  3. Meningkatkan efisiensi operasional melalui pengurangan downtime dan kerusakan peralatan.

  4. Mengembangkan keterampilan dalam menganalisis kegagalan dan menentukan tindakan perbaikan yang optimal.

  5. Mendorong pemanfaatan teknologi dan sistem informasi dalam pengelolaan pemeliharaan aset.

  6. Mendukung pencapaian target produktivitas dan keberlanjutan operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen Pemeliharaan

    • Definisi dan tujuan maintenance

    • Peran maintenance dalam sistem operasi

  2. Jenis-Jenis Strategi Pemeliharaan

    • Pemeliharaan korektif

    • Pemeliharaan preventif

    • Pemeliharaan prediktif

    • Reliability-Centered Maintenance (RCM)

  3. Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan

    • Teknik perencanaan kerja

    • Penjadwalan dan pengendalian kegiatan maintenance

  4. Analisis Kegagalan dan Risiko

    • Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)

    • Root Cause Analysis (RCA)

  5. Manajemen Suku Cadang dan Logistik Maintenance

    • Pengelolaan inventaris

    • Strategi pengadaan dan penyimpanan

  6. Penerapan Teknologi dalam Maintenance

    • Computerized Maintenance Management System (CMMS)

    • Internet of Things (IoT) dan predictive analytics

  7. Key Performance Indicators (KPI) untuk Maintenance

    • MTBF, MTTR, dan OEE

    • Pengukuran efektivitas dan efisiensi

  8. Studi Kasus dan Praktik Lapangan

    • Analisis kasus nyata

    • Simulasi dan diskusi kelompok

Materi ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan sektor industri peserta.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Effective Maintenance Management:

  1. Manager dan Supervisor Maintenance – Untuk meningkatkan kemampuan dalam perencanaan dan pengendalian kegiatan pemeliharaan.

  2. Engineer dan Teknisi Pemeliharaan – Agar lebih memahami strategi dan teknik pemeliharaan modern.

  3. Production Manager – Untuk mensinergikan kegiatan operasional dan pemeliharaan guna meminimalkan downtime.

  4. Staff Asset Management dan Reliability Engineer – Dalam upaya meningkatkan keandalan dan umur aset.

  5. Quality Assurance dan HSE Officer – Untuk memahami peran maintenance dalam menjaga mutu dan keselamatan kerja.

  6. Profesional di Bidang Utilities dan Fasilitas – Yang bertanggung jawab atas kelangsungan operasional peralatan penunjang.

  7. Pihak Manajemen yang Terlibat dalam Pengambilan Keputusan Strategis – Untuk memahami dampak manajemen pemeliharaan terhadap kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING NEGOSIASI SKILLS

DESKRIPSI PELATIHAN NEGOSIASI SKILLS

Pelatihan Negotiation Skills dirancang untuk meningkatkan kemampuan bernegosiasi secara efektif dalam berbagai situasi profesional. Peserta akan mempelajari teknik komunikasi persuasif, strategi win-win, serta cara menghadapi konflik dan keberatan secara konstruktif. Melalui simulasi dan studi kasus, peserta diasah untuk memahami kebutuhan lawan bicara, membangun kesepakatan, dan mencapai hasil optimal tanpa mengorbankan hubungan. Pelatihan ini cocok untuk profesional di berbagai bidang yang ingin memperkuat kepercayaan diri dan ketajaman dalam bernegosiasi, serta menciptakan nilai tambah dalam setiap interaksi bisnis.

PELATIHAN NEGOSIASI SKILLS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN NEGOSIASI SKILLS

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip dan proses negosiasi yang efektif.

  2. Mengembangkan kemampuan komunikasi persuasif untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan (win-win solution).

  3. Melatih keterampilan dalam mengelola konflik, keberatan, dan tekanan saat bernegosiasi.

  4. Membekali peserta dengan strategi dan teknik negosiasi yang dapat diterapkan dalam situasi bisnis maupun sehari-hari.

  5. Meningkatkan kepercayaan diri dan ketangguhan mental dalam menghadapi berbagai tipe negosiator.

  6. Mendorong pengambilan keputusan yang tepat dan etis dalam proses negosiasi.

MATERI PELATIHAN NEGOSIASI SKILLS

  1. Pengantar Negosiasi

    • Definisi, tujuan, dan pentingnya negosiasi

    • Tipe-tipe negosiasi: distributif vs integratif

  2. Komunikasi Efektif dalam Negosiasi

    • Teknik mendengarkan aktif

    • Bahasa verbal dan non-verbal

    • Kecerdasan emosional dalam negosiasi

  3. Tahapan dalam Proses Negosiasi

    • Persiapan dan perencanaan

    • Pembukaan dan penawaran

    • Tawar-menawar dan konsesi

    • Penutupan dan tindak lanjut

  4. Strategi dan Taktik Negosiasi

    • Strategi win-win

    • Teknik membangun trust dan pengaruh

    • Cara menghadapi negosiator sulit

  5. Mengelola Konflik dan Keberatan

    • Teknik mengatasi deadlock

    • Mengubah konflik menjadi peluang kesepakatan

  6. Simulasi dan Studi Kasus Negosiasi

    • Latihan role-play

    • Evaluasi hasil dan umpan balik

  7. Etika dalam Negosiasi

    • Batasan moral dan profesional

    • Menjaga integritas dalam mencapai kesepakatan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN NEGOSIASI SKILLS

  1. Manajer dan Supervisor – Untuk bernegosiasi dengan tim, atasan, dan pihak eksternal.

  2. Sales & Marketing – Untuk meningkatkan kemampuan negosiasi dengan klien dan mitra bisnis.

  3. Purchasing/Procurement Staff – Dalam negosiasi harga dan kontrak dengan vendor.

  4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis – Untuk menjalin kerja sama dan kemitraan strategis.

  5. Staf HR & Rekrutmen – Dalam negosiasi gaji, kontrak kerja, dan penyelesaian konflik internal.

  6. Customer Service – Untuk menangani keberatan dan mencapai solusi bersama dengan pelanggan.

  7. Profesional Hukum dan Legal Officer – Dalam merumuskan kesepakatan dan perjanjian.

  8. Negosiator Profesional atau Mediator – Untuk menyempurnakan teknik dan strategi negosiasi.

  9. Siapa pun yang sering berinteraksi dalam situasi yang membutuhkan kesepakatan atau kompromi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN KONVERSI ENERGI

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KONVERSI ENERGI

Pelatihan Manajemen Konversi Energi dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola proses konversi energi secara efisien dan berkelanjutan. Materi mencakup prinsip dasar konversi energi, teknologi energi terbarukan, efisiensi energi, dan strategi pengelolaan energi di sektor industri maupun komersial. Pelatihan ini juga membahas regulasi dan kebijakan energi nasional serta penerapan manajemen energi sesuai standar ISO 50001. Peserta diharapkan mampu mengidentifikasi peluang penghematan energi dan menerapkan solusi teknis maupun manajerial guna mendukung efisiensi operasional dan kelestarian lingkungan.

PELATIHAN MANAJEMEN KONVERSI ENERGI JAKARTA

Tujuan Pelatihan Manajemen Konversi Energi:

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dasar dan teknologi dalam proses konversi energi.

  2. Membekali keterampilan teknis dalam mengidentifikasi, merancang, dan mengelola sistem konversi energi yang efisien dan ramah lingkungan.

  3. Mendorong penerapan prinsip efisiensi energi dalam operasional industri, komersial, dan sektor lainnya.

  4. Memahami kebijakan dan regulasi energi yang berlaku di tingkat nasional dan internasional.

  5. Menyiapkan peserta untuk menerapkan sistem manajemen energi berbasis standar seperti ISO 50001.

  6. Meningkatkan kesadaran lingkungan melalui praktik konversi energi berkelanjutan.

  7. Mendorong inovasi dan solusi energi terbarukan dalam proses manajerial dan teknis.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KONVERSI ENERGI

  1. Pendahuluan Konversi Energi

    • Definisi dan ruang lingkup

    • Jenis-jenis energi dan sumbernya (konvensional vs terbarukan)

  2. Dasar-Dasar Termodinamika dan Energi

    • Hukum-hukum termodinamika

    • Efisiensi konversi energi

    • Perhitungan dasar energi

  3. Teknologi Konversi Energi

    • Mesin pembakaran dalam (ICE)

    • Turbin uap dan turbin gas

    • Sistem pembangkit listrik tenaga surya, angin, air, dan biomassa

  4. Manajemen Energi

    • Audit energi

    • Identifikasi dan analisis konsumsi energi

    • Indikator kinerja energi (EnPI)

  5. Penerapan ISO 50001

    • Sistem manajemen energi

    • Langkah-langkah implementasi

    • Studi kasus penerapan di industri

  6. Efisiensi Energi dan Penghematan

    • Strategi efisiensi di proses industri

    • Peralatan hemat energi

    • Optimasi sistem HVAC, pompa, motor listrik, dll.

  7. Energi Terbarukan dan Transisi Energi

    • Teknologi dan potensi energi terbarukan

    • Integrasi dalam sistem energi konvensional

  8. Kebijakan dan Regulasi Energi

    • Kebijakan energi nasional (RUEN, PP No. 70/2009)

    • Insentif dan kewajiban energi di sektor industri

  9. Pengelolaan Limbah Energi dan Emisi

    • Dampak lingkungan dari sistem konversi energi

    • Pengelolaan emisi dan limbah panas

  10. Studi Kasus dan Simulasi

    • Analisis sistem energi nyata

    • Simulasi efisiensi dan audit energi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN KONVERSI ENERGI

  1. Engineer dan Teknisi

    • Terutama di bidang mekanik, elektro, dan energi

    • Bertugas merancang, mengoperasikan, atau memelihara sistem konversi energi

  2. Manajer dan Supervisor Operasional

    • Bertanggung jawab atas efisiensi proses produksi dan penggunaan energi

  3. Tim K3 dan HSE (Health, Safety, Environment)

    • Untuk memastikan konversi energi dilakukan dengan aman dan ramah lingkungan

  4. Petugas atau Auditor Energi

    • Yang melakukan audit energi internal atau eksternal

    • Membutuhkan pemahaman tentang efisiensi dan sistem manajemen energi

  5. Pengelola Fasilitas / Building Management

    • Mengelola konsumsi energi di gedung perkantoran, hotel, rumah sakit, dll.

  6. Pegawai Pemerintah atau Regulator

    • Dari instansi terkait energi, lingkungan, dan perindustrian

    • Untuk memahami penerapan kebijakan energi dan efisiensi

  7. Konsultan Energi dan Lingkungan

    • Membutuhkan pemahaman teknis dan manajerial tentang sistem energi

  8. Dosen, Peneliti, dan Mahasiswa

    • Terutama dari jurusan teknik mesin, elektro, energi, lingkungan, dan industri

  9. Pengusaha dan Pelaku Industri

    • Yang ingin mengoptimalkan konsumsi energi dan mengurangi biaya operasional

  10. Tim ISO / Manajemen Mutu Perusahaan

  • Yang bertanggung jawab dalam implementasi ISO 50001 atau sistem manajemen lainnya

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

Pelatihan Manajemen Keuangan ini dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola keuangan secara efektif, baik untuk individu, UMKM, maupun organisasi. Materi mencakup perencanaan anggaran, pencatatan keuangan, analisis laporan keuangan, hingga strategi pengendalian biaya dan pengambilan keputusan keuangan. Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman dan disampaikan secara interaktif melalui studi kasus dan simulasi. Peserta akan memperoleh wawasan praktis yang dapat langsung diterapkan untuk mencapai kestabilan dan pertumbuhan finansial yang berkelanjutan. Sangat cocok bagi pelaku usaha, staf keuangan, dan pengambil keputusan.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN JAKARTA
  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dasar dan prinsip manajemen keuangan.

  2. Memberikan keterampilan dalam menyusun anggaran, mencatat transaksi, dan menyusun laporan keuangan.

  3. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kondisi keuangan untuk pengambilan keputusan yang tepat.

  4. Mengajarkan strategi pengelolaan arus kas, pengendalian biaya, dan perencanaan keuangan jangka panjang.

  5. Mendorong penerapan praktik keuangan yang sehat dan transparan dalam bisnis atau organisasi.

  6. Membantu peserta mencapai efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan sumber daya keuangan.

  7. Menumbuhkan kesadaran pentingnya disiplin dan tanggung jawab dalam pengelolaan keuangan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Pengantar Manajemen Keuangan

    • Konsep dasar dan ruang lingkup manajemen keuangan

    • Tujuan dan fungsi keuangan dalam organisasi

  2. Perencanaan dan Penganggaran Keuangan

    • Penyusunan anggaran operasional dan investasi

    • Teknik forecasting dan proyeksi keuangan

  3. Pencatatan dan Pelaporan Keuangan

    • Dasar-dasar akuntansi dan siklus akuntansi

    • Penyusunan laporan keuangan (Neraca, Laba Rugi, Arus Kas)

  4. Analisis Laporan Keuangan

    • Rasio keuangan dan interpretasinya

    • Analisis kinerja dan kesehatan keuangan

  5. Manajemen Arus Kas (Cash Flow Management)

    • Strategi pengelolaan kas masuk dan keluar

    • Identifikasi dan penanganan masalah likuiditas

  6. Pengendalian Biaya dan Efisiensi Keuangan

    • Jenis-jenis biaya dan teknik pengendaliannya

    • Break-even point (titik impas)

  7. Manajemen Risiko Keuangan

    • Identifikasi risiko keuangan

    • Strategi mitigasi dan pengendalian risiko

  8. Pengambilan Keputusan Keuangan

    • Studi kelayakan investasi dan analisis NPV/IRR

    • Evaluasi alternatif pembiayaan

  9. Etika dan Transparansi Keuangan

    • Praktik keuangan yang jujur dan bertanggung jawab

    • Audit internal dan eksternal

  10. Studi Kasus dan Simulasi Praktis

  • Penerapan materi melalui studi kasus nyata

  • Diskusi kelompok dan presentasi hasil analisis

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM)
    Untuk meningkatkan kemampuan mengelola keuangan usaha secara efektif dan berkelanjutan.

  2. Staf dan Manajer Keuangan
    Agar lebih kompeten dalam menyusun laporan, mengendalikan biaya, dan mengambil keputusan keuangan.

  3. Pemilik Bisnis dan Wirausahawan
    Untuk memahami kondisi keuangan usaha dan merencanakan pertumbuhan bisnis secara strategis.

  4. Pegawai Pemerintah/Instansi Publik
    Untuk pengelolaan keuangan yang transparan, akuntabel, dan sesuai regulasi.

  5. Pengurus Organisasi Nonprofit atau LSM
    Agar dana organisasi digunakan secara efisien dan dilaporkan dengan baik kepada donor dan publik.

  6. Akademisi dan Mahasiswa
    Sebagai bekal pengetahuan praktis yang melengkapi teori di bangku kuliah.

  7. Konsultan Bisnis dan Keuangan
    Untuk memperluas kompetensi dalam memberikan layanan dan solusi keuangan.

  8. Karyawan dari Berbagai Divisi (non-keuangan)
    Untuk meningkatkan pemahaman finansial dasar dalam mendukung peran mereka di perusahaan.

  9. Individu yang Ingin Mengelola Keuangan Pribadi
    Untuk mencapai tujuan finansial pribadi, seperti menabung, berinvestasi, dan merencanakan pensiun.

 

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING QUALITY ASSURANCE ENGINEER

TRAINING QUALITY ASSURANCE ENGINEER

QUALITY ASSURANCE ENGINEER

 

Pelatihan Quality Assurance Engineer

Quality Assurance merupakan semua tindakan terencana dan sistematis yang diterapkan, didemostrasikan untuk menyakinkan pelanggan intern dan pelanggan ekterna bahwa proses kerja dan hasil kerja kontraktor akan memenuhi syarat mutu tertentu. Quality Assurance belum nyata masih sebuah perencanan sehingga harus di wujudkan. Untuk mewujudkan hal tersebut perlu adanya penyusunan rencana mutu untuk proyek kontrusi yang akan dilaksanakan. Suatu pekerjaan atau proyek disebut bermutu jika pekerjaan tersebut dijalankan sesuai dengan spesifikasi yang ditentukan. Dalam hal kontrak konstruksi, apabila suatu pekerjaan tidak mempunyai mutu yang baik maka akan menimbulkan dampak yang sangat fatal baik untuk perusahaan maupun dampak bagi konsumen (klien) yang menggunakan hasil proyek yang dirancang oleh perusahaan tersebut.

 

Pengertian Quality Assurance Engineer

Pelatihan Quality Assurance (QA) Engineer adalah program pelatihan yang bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan alat yang dibutuhkan untuk memastikan kualitas produk atau layanan sesuai standar yang telah ditetapkan, terutama dalam industri manufaktur, perangkat lunak, atau layanan teknik.

 

Tujuan dari pelatihan Quality Assurance Engineer, ialah :

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta memahami tentang manajemen mutu pekerjaan konstruksi dan engikuti sertifikasi Quality Assurance Engineer.

 

Serta Materi pelatihan Quality Assurance Engineer, meliputi :

1. Pengantar dan Prinsip – Prinsip Manajemen Mutu
2. Fungsi, tugas dan tanggungjawab Quality Assurance Engineer
3. Mmebuat Dokumen kontrak
4. Membuat rencana mutu serta melakukan pengendalian terhadap pemeriksaan mutu.
5. Alat ukur atau teknik pengujian mutu
6. Pengujian material (Beton, baja, kayu, tanah, dll)
7. Persiapan pekerjaan
8. Metode kerja
9. Dampak akibat kegagalan mutu dilihat dari semua aspek yang terkait
10. Studi Case

 

Berlangsung selama 2 hari pelaksanaan. Di mulai pada tanggal 22-23 Mei 2025. Di ikuti oleh 2 orang peserta, dengan training yang di selenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi Training, pelatihan ini berjalan dengan lancar dan interaktif. Selama pelatihan, banyak terjalin diskusi antara trainer dengan peserta karena trainer dan perusahaan peserta merupakan patner kerjasama bisnis.

 

QUALITY ASSURANCE ENGINEER

 

Testimoni peserta terkait Pelatihan Quality Assurance Engineer

Peserta merasa puas dan semangat terkait materi yang diberikan, penjelasan dari instruktur juga mudah dipahami, dan komunikasi terjadi dua arah sehingga terbangun diskusi dikelas antar peserta.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam industri atau ingin memahami Pelatihan Quality Assurance Engineer dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Pelatihan Quality Assurance Engineer untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA 6281318885447 (Isna) atau nomor telepon berikut 021 74777701. 

TRAINING SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

TRAINING SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

TRAINING SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

 

Apa anda seorang public relation yang sekadar “menjalin” komunikasi atau “mejalankan” CSR yang konsumtif, ingin naik level menjadi public relation yang “membuat” CSR yang bersifat produktif? Dengan membuat CSR yang bersifat produktif akan berdampak dalam jangka panjang yang positif bagi masyarakat dan perusahaan.

Banyak perusahaan yang sudah menjalankan CSR (Corporate Social Responibilty) yang merupakan konsep dimana perusahaan memiliki tanggung jawab untuk memberikan dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan sekitar, diluar kewajiban hukum dan kontrak. Namun tidak sedikit juga perusahaan yang menjalankan CSR secara konsumtif yang akan membuat masyarakat sekitar memiliki ketergangtungan terhadap perusahaan, oleh karena itu diperlukan transisi dari mejalankan CSR secara komsumtif beralih menjadi menjalankan CSR produktif yang akan memiliki dampak panjang yang positif bukan hanya untuk masyarakat sekitar, namun juga akan berdampak panjang yang positif pada perusahaan. Pelatihan “Teknikal Social Return On Investment (SROI)” menjadi solusi bagi para public relation untuk menjadikan CSR yang bersifat produktif bagi masyarakat sekitar dan perusahaan.

 

MATERI YANG DI BAHAS DALAM TRAINING INI

  1. Calculating The SROI
  2. Projecting Into The Future
  3. Calculating The Net Present Value
  4. Calculating The Ratio
  5. Sensitivity Analysis
  6. Payback Period
  7. Jenis SROI
  8. Kekuatan SROI
  9. Penggunaan SROI
  10. Prinsip SROI
  11. Resiko SROI
  12. Peta Dampak

 

Pada tanggal 22 Mei 2025 yang lalu Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Training Social Return On Investment (SROI) yang diikuti oleh peserta dari Divisi Public Relation di perusaahan Cheil Jedang Indonesia Bio Pasurusan, Training ini berlangsung di Hotel Neo Gubeng Surabaya, training berjalan lancar dan antusias.

 

TRAINING SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

 

Salah satu manfaat utama dari Training Social Return On Investment (SROI) adalah untuk mengukur perubahan dengan cara yang relevan bagi perorangan ataupun organisasi yang mengalami atau berkontribusi pada perubahan tersebut, hal ini juga dapat mengukur hasil sosial, lingkungan dan ekonomi serta menggunakan nilai moneter untuk mengukurnya.

Selain itu, Training ini juga dapat memberikan praktik yang akan menjadi wadah untuk membuat SROI impact map dalam membuat planning bagi para public relation untuk menganalisis ide CSR produktif yang akan dijalakan di tahun-tahun berikutnya.

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk meng-upgrade kemampuan dan menambah pengetahuan mengenai SROI! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda  dalam pelatihan “Social Return On Investment (SROI)” dan jadilah bagian public relation yang dapat menjalankan CSR yang bersifat produktif.

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 0813-1888-5447 (Isna) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://www.dsbanking.com/

TRAINING FUNDAMENTAL OF RELIABILITY ENGINEERING

DESKRIPSI PELATIHAN FUNDAMENTAL OF RELIABILITY ENGINEERING

Pelatihan Fundamental of Reliability Engineering dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai prinsip, konsep, dan metode dalam rekayasa keandalan. Peserta akan mempelajari teknik identifikasi, analisis, dan peningkatan keandalan sistem atau komponen, serta penerapan tools seperti FMEA, RCM, dan analisis data kegagalan. Pelatihan ini cocok untuk teknisi, engineer, dan manajer pemeliharaan yang ingin meningkatkan efektivitas operasional dan mengurangi downtime. Dengan pendekatan teoritis dan studi kasus praktis, peserta akan dibekali keterampilan untuk merancang sistem yang andal dan berkelanjutan dalam berbagai industri.

PELATIHAN FUNDAMENTAL OF RELIABILITY ENGINEERING JAKARTA

Tujuan Pelatihan Fundamental of Reliability Engineering

  1. Memberikan pemahaman dasar tentang konsep dan prinsip rekayasa keandalan.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis dan meningkatkan keandalan sistem dan peralatan.

  3. Mengajarkan penggunaan metode dan tools seperti FMEA, RCM, dan analisis kegagalan.

  4. Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan berbasis data keandalan.

  5. Mendorong penerapan praktik terbaik dalam perencanaan dan manajemen pemeliharaan.

  6. Mengurangi risiko kegagalan sistem dan meningkatkan efisiensi operasional.

  7. Menyiapkan peserta untuk terlibat dalam proyek peningkatan keandalan di lingkungan kerja mereka.

MATERI PELATIHAN FUNDAMENTAL OF RELIABILITY ENGINEERING

  1. Pengenalan Reliability Engineering

    • Definisi dan pentingnya keandalan

    • Hubungan antara keandalan, availability, dan maintainability

  2. Dasar-dasar Statistik untuk Keandalan

    • Distribusi waktu kegagalan (Exponential, Weibull, dll.)

    • Mean Time Between Failures (MTBF) dan Mean Time To Repair (MTTR)

  3. Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)

    • Identifikasi mode kegagalan

    • Penilaian risiko dan prioritas tindakan

  4. Reliability Centered Maintenance (RCM)

    • Prinsip dasar dan proses implementasi

    • Seleksi strategi pemeliharaan

  5. Analisis Data Kegagalan

    • Pengumpulan dan interpretasi data

    • Penggunaan software analisis keandalan

  6. Life Cycle Cost (LCC) dan Total Cost of Ownership (TCO)

    • Analisis biaya selama siklus hidup aset

    • Dampak keandalan terhadap biaya operasional

  7. Pengujian dan Validasi Keandalan

    • Reliability testing (burn-in, life test, dll.)

    • Validasi dan verifikasi performa sistem

  8. Penerapan Reliability Engineering di Industri

    • Studi kasus dan best practices

    • Integrasi dengan sistem manajemen aset

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN FUNDAMENTAL OF RELIABILITY ENGINEERING

  1. Engineer Pemeliharaan (Maintenance Engineers) – Untuk meningkatkan keandalan aset dan mengurangi downtime.

  2. Reliability Engineers – Untuk memperkuat pemahaman dasar dan metode analisis keandalan.

  3. Supervisor & Manajer Pemeliharaan – Agar mampu merancang strategi pemeliharaan berbasis keandalan.

  4. Engineer Proyek & Desain – Untuk mempertimbangkan aspek keandalan sejak tahap perancangan sistem.

  5. Quality Assurance/Control Personnel – Untuk mendukung kualitas produk melalui peningkatan keandalan.

  6. Planner & Scheduler Pemeliharaan – Untuk merencanakan aktivitas pemeliharaan secara lebih efektif.

  7. Profesional Manajemen Aset (Asset Management) – Untuk integrasi keandalan dalam pengelolaan siklus hidup aset.

  8. Teknisi Senior atau Calon Pemimpin Tim Teknik – Untuk mempersiapkan peran strategis dalam pengelolaan keandalan sistem.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING RISK MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN RISK MANAGEMENT

Pelatihan Risk Management ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai identifikasi, analisis, evaluasi, dan pengendalian risiko dalam organisasi. Peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen risiko, teknik mitigasi risiko, serta penerapan kerangka kerja berbasis standar internasional. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan mampu mengembangkan strategi pengelolaan risiko yang efektif guna mendukung pencapaian tujuan perusahaan serta meningkatkan ketahanan operasional. Pelatihan ini cocok bagi manajer, staf, maupun profesional yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan dan pengelolaan risiko.

PELATIHAN RISK MANAGEMENT JAKARTA

Tujuan Pelatihan Risk Management:

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prinsip dasar manajemen risiko.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengevaluasi berbagai jenis risiko.

  3. Membekali peserta dengan teknik dan alat untuk mitigasi serta pengendalian risiko secara efektif.

  4. Mendorong penerapan kerangka kerja manajemen risiko yang sesuai dengan standar nasional dan internasional (seperti ISO 31000).

  5. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan yang berbasis analisis risiko.

  6. Mendukung pengembangan budaya sadar risiko dalam organisasi.

  7. Memastikan kesiapan organisasi dalam menghadapi ketidakpastian dan meminimalkan potensi kerugian.

Materi pelatihan Risk Management:

  1. Pendahuluan Manajemen Risiko

    • Definisi dan pentingnya manajemen risiko

    • Prinsip dan kerangka kerja manajemen risiko

  2. Identifikasi Risiko

    • Teknik identifikasi risiko (brainstorming, checklist, wawancara, dll.)

    • Kategori dan sumber risiko

  3. Analisis dan Evaluasi Risiko

    • Penilaian probabilitas dan dampak risiko

    • Matriks risiko dan penentuan level risiko

  4. Strategi dan Mitigasi Risiko

    • Pendekatan pengendalian risiko (menghindari, mengurangi, mentransfer, menerima)

    • Perencanaan respons risiko

  5. Monitoring dan Review Risiko

    • Proses pemantauan risiko secara berkala

    • Evaluasi efektivitas pengendalian

  6. Pelaporan dan Komunikasi Risiko

    • Mekanisme pelaporan risiko

    • Komunikasi risiko secara internal dan eksternal

  7. Penerapan ISO 31000 dalam Manajemen Risiko

    • Struktur dan elemen ISO 31000

    • Integrasi ke dalam proses organisasi

  8. Studi Kasus dan Latihan Praktis

    • Analisis risiko berbasis kasus nyata

    • Penyusunan rencana mitigasi dan dokumentasi

peserta yang membutuhkan pelatihan Risk Management:

  1. Manajer dan Pimpinan Organisasi

    • Untuk mendukung pengambilan keputusan strategis yang mempertimbangkan risiko.

  2. Staf Manajemen Risiko (Risk Officer)

    • Agar mampu menjalankan tugas identifikasi, analisis, dan pengendalian risiko secara profesional.

  3. Tim Kepatuhan dan Audit Internal

    • Untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar manajemen risiko.

  4. Manajer Proyek dan Operasional

    • Karena proyek dan operasional sering menghadapi risiko yang perlu dikendalikan dengan baik.

  5. Departemen Keuangan dan Investasi

    • Dalam menilai dan meminimalkan risiko finansial dan investasi.

  6. Profesional Sumber Daya Manusia (HR)

    • Untuk menangani risiko SDM seperti ketidakhadiran, konflik, atau pergantian karyawan.

  7. Pelaku Usaha dan Pemilik Bisnis

    • Untuk meningkatkan ketahanan dan keberlanjutan bisnis di tengah ketidakpastian.

  8. Karyawan di Sektor Industri Tinggi Risiko

    • Seperti energi, konstruksi, kesehatan, dan perbankan yang sangat memerlukan pengelolaan risiko yang kuat.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00