Category Archive Communication

PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

[block]0[/block] BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL
Komunikasi adalah kemampuan dasar yang telah dimiliki oleh seluruh manusia sejak lahir yang dapat digunakan untuk menyampaikan pesan-pesan melalui lobbying, negosiasi dan presentasi baik kepada individu ataupun suatu kelompok audience dengan harapan agar audience berusaha untuk memiliki pesan-pesan yang di presentasikan. Komunikasi yang dipakai dalam kegiatan presntasi juga merupakan alat pendongkrak untuk meningkatkan karir dan

 

Presentasi dan Komunisasi ibaratnya sebagai dua sisi mata uang yang muatannya berbeda tapi mempunyai tujuan yang sama, yaitu : “ untuk meyakinkan pesan-pesan yang akan kita sampaikan agar audience tertarik untuk memilikinya “

“You can’t not communicate. Everything you say or do or don’t say and don’t do sends a message to others.” – John Woods.
Komunikasi adalah kemampuan dasar yang telah dimiliki oleh seluruh manusia sejak lahir yang dapat digunakan untuk menyampaikan pesan-pesan melalui lobbying, negosiasi dan presentasi baik kepada individu ataupun suatu kelompok audience dengan harapan agar audience berusaha untuk memiliki pesan-pesan yang di presentasikan. Komunikasi yang dipakai dalam kegiatan presntasi juga merupakan alat pendongkrak untuk meningkatkan karir dan kesuksesan seseorang. Semua orang pasti berkomunikasi, namun tidak semua orang tahu cara melakukan komunikasi yang bersynergi, sehingga kualitas komunikasi seringkali menjadi hambatan dalam meraih kesuksesan. Mengapa hal itu terjadi ? Karena hanya sedikit orang yang tahu dan mampu mengakses password komunikasi. Dengan menggunakan metode aktivasi pikiran (Neuro Linguistic Programming), anda akan mampu mengakses password komunikasi milik anda sehingga anda dapat meningkatkan kualitas komunikasi anda, dan hasil yang anda harapkan, apapun itu, dapat dicapai dengan mudah.

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

Bagi eksekutif, pebisnis, pengajar atau siapapun yang yang ingin menerapkan teknik komunikasi dalam presentasi dapat dilakukan dengan mengaktifkan kemampuan komunikasi yang berenergi dengan penuh percaya diri, menggunakan bahasa yang persuasif, mendapatkan perhatian penuh dari lawan bicara, menggali kebutuhan dari klien, meningkatkan kemampuan empaty, memperoleh persetujuan dari klien, menangani komplain dengan elegan, mengembangkan hubungan dengan cepat, dan mendapatkan apa yang anda inginkan dari orang lain untuk meraih kesuksesan.

 

SYLABUS PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

HARI PERTAMA :
1. Introducing Teknik Komunikasi dan Presentasi
* Memahami Proses dan hambatan Komunikasi
* Memahami penyebab terjadinya Mis-Komunikasi
* Mampu membaca strategi dan proses berfikir lawan bicara anda
* Mampu membangun keakraban secara cepat
* Menggali dan memanfaatkan informasi dengan cepat
* Memperoleh persetujuan dengan cepat
* Memberikan pemahaman dalam metode dan praktek agar peserta mampu melakukan

presentasi dengan komunikasi yang professional

2. Persiapan Presentasi
* Mengenal audience dan tujuan presentasi
* Pemilihan Metode ; Jadwal Waktu ; Seleksi Bahan

Hari Kedua :

3. Merancang Presentasi yang Efektif
* Peralatan Presentasi
* Membuat outlines
* Posisi Presenter dan Layar
* Monitor Waktu
* Latihan Body Language (Sikap Tubuh)
* Alat bantu audio – visual dan tata ruang
* “Suara” dan “Pandangan Mata”
* Menciptakan Hubungan Baik dengan Pendengar
* Teknik Meningkatkan Perhatian dan Motivasi Pendengar
* Mengatasi Gangguan Psikologis dan Hambatan Komunikasi
* Manfaatkan kesalahan secara positif
* Tips mengatasi tanggapan pendengar

4. Membuka, Mengisi dan Menutup Presentasi
* Membuka kesan pertama yang efektif
* Menarik Perhatian Pendengar pada Isi Presentasi
* Merancang kesimpulan akhir
* Menutup dengan ‘Menitipkan Kesan-Pesan’ yang tak terlupakan

5. Latihan melakukan presentasi
* Latihan melakukan presentasi untuk setiap peserta @ 10 menit.
* Setelah melakukan presentasi peserta akan memperoleh masukan dari Trainer dan peserta lainnya
* Sharing / Diskusi

 

Course Instructors

Eriyanto Agna Suprajana, SH, MH, MNLP

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

 

PELATIHAN Aplication NLP Within  Organization

[block]0[/block] Aplication NLP Within  Organization

Aplication NLP Within Organization Workshop

 

training Aplication NLP Within  Organization,pelatihan Aplication NLP Within  Organization,training Aplication NLP Within  Organization Batam,training Aplication NLP Within  Organization Bandung,training Aplication NLP Within  Organization Jakarta,training Aplication NLP Within  Organization Jogja,training Aplication NLP Within  Organization Malang,training Aplication NLP Within  Organization Surabaya,training Aplication NLP Within  Organization Bali,training Aplication NLP Within  Organization Lombok,training Aplication NLP Within  Organization Pasti Jalan,pelatihan Aplication NLP Within  Organization Pasti Running,pelatihan Aplication NLP Within  Organization Batam,pelatihan Aplication NLP Within  Organization Bandung,pelatihan Aplication NLP Within  Organization Jakarta,pelatihan Aplication NLP Within  Organization Jogja,pelatihan Aplication NLP Within  Organization Malang,pelatihan Aplication NLP Within  Organization Surabaya,pelatihan Aplication NLP Within  Organization Bali,pelatihan Aplication NLP Within  Organization LombokDESKRIPSI TRAINING PELATIHAN Aplication NLP Within Organization

Saat ini NLP (Neuro Linguistic Programming) seolah tengah menjadi suatu bidang baru yang digandrungi oleh berbagai pihak di Indonesia. Mulai dari eksekutif papan atas, pengusaha, psikolog, dokter, olahragawan, dosen, bintang film bahkan sampai politisi. Sebenarnya apakah NLP itu ? Beberapa sumber menyatakan mempelajari NLP mirip dengan mempelajari manual otak manusia, terkadang disebut sebagai technology atau disebut juga psychology of excellence Intinya adalah mengetahui bagaimana cara kerja otak agar seseorang bisa menjadi tuan atasnya, bukan menjadi budaknya.

Sedangkan para pengagas NLP sendiri merumuskan NLP sebagai The study of

subjective experience. Neuro merujuk pada otak / pikiran, bagaimana kita mengorganisasikan kehidupan mental kita. Linguistic adalah mengenai bahasa, bagaimana kita menggunakan bahasa untuk mencipta makna dan pengaruhnya pada kehidupan kita. Programming adalah mengenai urutan proses mental yang berpengaruh atas perilaku dalam mencapai tujuan tertentu, dan bagaimana melakukan modifikasi atas proses mental itu.

Sejarah dimulai ketika seorang ahli Mathematika / Computer Programming (Dr. Richard Bandler) dan seorang Profesor Linguistik (Dr. John Grinder) mempelajari keahlian sejumlah pakar dan terapis yang teramat sukses di bidangnya.

Metode yang dipergunakan untuk mempelajari keahlian ini disebut sebagai “modeling” (ilmu memodel). Tokoh-tokoh awal yang dimodel adalah : Fritz Perls (Gestalt Psychotherapist), Virginia Satir (Family Therapist), Gregory Bateson (Anthropologist, cybernetics) dan Milton Erickson (Hypnotherapist).

Setelah bertahun-tahun memodel, mereka berdua berhasil mengembangkan seperangkat teknik mental yang yang sangat berguna dalam dunia terapi.

NLP lantas dipopulerkan oleh Anthony Robbins hingga meluas di USA dan seluruh dunia, belakangan Anthony Robbins membuat merek sendiri, yakni NAC “Neuro Associations Conditioning”. Barisan pelopor NLP lantas mulai mengibarkan sayapnya merambah dataran aplikasi di luar terapi. Ilmu memodel ini dikembangluaskan untuk memodel berbagai keunggulan manusia;

antara lain untuk memodel keunggulan dari orang yang berprestasi unggul di bidang komunikator, olahraga / atlit, leadership, sales, pengajar, bisnisman, karyawan, penyanyi, meditasi, dan berbagai orang sukses lainnya.

Modelling dalam NLP memungkinkan untuk mempelajari dan menduplikasi keahlian seseorang. Aplikasi modelling ini sungguh tak terbatas, nyaris bisa dikatakan.

Bila ada seseorang pernah melakukan sesuatu hal, maka dengan modeling kita juga dapat menduplikasi agar bisa melakukannya juga.

Melalui NLP kita bisa melakukan suatu perilaku unggul manusia dan memetakannya dalam suatu pola-pola inti tertentu. Pola-pola inilah yang kemudian disusun ulang dengan urutan dan kombinasi tertentu akan menjadi ”model of excellence” yang dengan mudah untuk diduplikasikan kepada orang lain.

Beberapa nama besar yang tercatat menggunakan ilmu NLP dalam meraih

kesuksesannya adalah : Bill Clinton, Andre Agassi, Lady Di, dan Nelson Mandela, dan masih banyak lagi.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN Aplication NLP Within Organization

Peserta memahami dan mampu menguasai NLP secara implementatif, maka dapat diaplikasikan di banyak hal antara lain:
1. Mengubah kebiasan buruk
2. Mencapai Tujuan Hidup dengan PASTI
3. Menciptakan keselarasan kerja
4. Mencapai tujuan perusahaan secara kolektif dan pasti
5. Menguasai Commnucation Skill yang efisien dan efektif
6. Menguasai bagaimana mempengaruhi orang
7. Menguasai teknik bagaimana menghancurkan mental blok
8. Menguasai teknik pengambilan keputusan
9. Menguasai teknik Motivasi yang efisien dan efektif
10. Menjadi pribadi yang lebih matang dan peka
11. Menguasai teknik mendidik orang lain
12. Menguasai teknik mendidik keluarga
13. dan lain lain

MATERI PELATIHAN Aplication NLP Within Organization

1. What is NLP
* Pengenalan Neuro Linguistic Programming
* Mengapa NLP menjadi sebuah ilmu yang hampir menjawab setiap segi peningkatan kemampuan manusia?
* Apa yang menjadikan NLP unik dan sama sekali berbeda dengan program pemberdayaan manusia lainnya?
* Mengapa NLP menjadi metode pengubah competency paling cepat di dunia

2. History of NLP
* Siapa Penemu NLP
* Perkembangan NLP
* Sejarah NLP menjadi sebuah ilmu yang sangat dahsyat
* Kisah kisah fenomenal berbasis NLP

3. Presuppositions of NLP
1. Presupposition adalah lndasan orientasi pikiran dalam NLP

* Bila orang lain bisa melakukannya, pasti sangat memungkinkan saya bisa melakukan hal yang sama
* Paradox NLP; Tidak ada kegagalan , yang ada hanyalah umpan balik

2. Presuposition updated:
* The map is not the territory. Realitas internal (peta mental mengenai dunia) bukanlah realitas eksternal (dunia itu sendiri).
* People respond according to their map of reality. Orang bereaksi menurut realitas internalnya sendiri
* There is no failure, only feedback. Feedback is simply information . Tidak ada kegagalan, yang ada hanyalah umpan balik. Umpan balik hanyalah informasi biasa.
* The meaning of the communication is the response it elicit. Makna (kualitas) komunikasi diukur dari hasil respon yang diperoleh, bukan dari maksud.
* If what you are doing is not working, do something different. Jika yang dilakukan tidak menghasilkan, lakukan secara berbeda
* You can not not communicate. Anda tak bisa tidak berkomunikasi
* People have all the resources they need to achieve their desired outcome. They just need access, strengthen and sequence them. Orang sudah punya semua sumberdaya yang diperlukan untuk meraih hasil. Tinggal diakses, diperkuat dan diurutkan.
* Every behavior has a positive intention. Perilaku seseorang didorong oleh suatu niatan yang berguna
* People are much more than behavior.Manusia lebih dari sekedar jumlah perilakunya
* The mind and the body are interlinked and affect each other. Pikiran dan tubuh saling berterkaitan dan saling mempengaruhi.
* Having choice is better than not having choice. Memiliki pilihan lebih baik dari tidak memilikinya
* Modelling successful performance leads to excellence. Meniru orang sukses membawa kita ke ekselen
* It’s never too late to have a happy childhood. Tidak ada kata terlambat untuk punya masa kecil yang berbahagia
* 1Resistance indicates the lack of rapport. Penolakan mengindikasikan kurangnya rapport

4. Representational Systems

Apakah sistem representasi itu? Sistem representasi kalau diterjemahkan secara harfiah adalah sistem keterwakilan. Keterwakilan dalam hal apa? Keterwakilan seseorang dalam hal mengekpresikan triyunan informasi yang tersimpan dalam pikiran bawah sadarnya melalui pola mata dan pilihan kata yang ekspesikannya.

5. Submodalities

Mengulas sumber daya penerimaan informasi pada manusia ; Visual, Auditory, Kinesthetic, Gustatory, dan Olfactory.

6. Meta Programs

Adalah progam yang membuat, mengkontrol pengambilan keputusan, misalnya apakah harus lari, apakah, harus diam, apakah harus malas, apakah harus rajin, apakah harus tekun dan sebaginya., memutuskan sesuatu. Hal ini sangat bermanfaat dalam pengambilan keputusan.

7. Values & Beliefs

Nilai dan K eyakinan. Aapakah nilai diri seseoarang, dan apa yang mempengaruhikeyakinan manusia?

8. Well Formed Outcome

Adalah program pencapaian tujuan .yang sangat efektif. 98% manusia tidak menegrti tujuan dan bagaiamna menyusun tujuan hidup mereka. Mereka menghabiskan puluhan tahun untuk mengerti. Dengan teknik NLP, kita hanya memerlukan 1-2 jam saja menemukan tujuan hidup dan emnyusunnya sehingga dapat diwujudkan dengan sangat mudah.

Jika selama ini Anda telah sering mendengar atau belajar teknik-teknik menyusun goals dengan cara membuat 101 hingga 1001 goals, maka di dalam teknik well-formed outcome ini Anda cukup mempunyai 9 goals saja. Mengapa demikian? Karena di dalam teknik well-formed outcome ini setiap goal yang kita buat harus congruent dengan outcome utama kita, dan merupakan satu-kesatuan yang saling melengkapi.

9. States & Emotions

Beda State dan Emosi adalah State adalah sekedar keadaan sesaat. Tetapi Emosi adalah bahan baker perilaku manusia. Dengan mengenal State dan Emosi, kita menjadi sangat mudah menentukan mau menuju state apa, dan emosi apa. Emosi tdiak lagi benjadi bahan bakar perliku, tetapi Anda dapat memilih perilaku apa yang anda sukai dan terapkan.

10. Anchor

Anchor adalah sebuah stimuklus untuk mencapai sebuah keadaan tertentu. Misalnya, Anda harus mempresentasikan proyek anda, tetapi anda sama sekali tdiak percaya diri. Bila Anda mampu menciptakan Anchor, mislanya ; dengan menyentukan telunjuk ke ibu jari Anda, maka anda menjadi percaya diri pada detik itu juga.

Contoh lain: Anda merasa depresi dengan tumpukan pekerjaan, dengan satu anchor saat itu juga Anda mampu menjadi sangat bergairah dalam bekerja.

11. Sensory Acuity

Sensory ketajaman untuk Neuro-linguistik Pemrograman didefinisikan sebagai kemampuan untuk mengamati, meneliti, dan menginterpretasikan tanda tanda yang diterima dari orang lain. Sensory ketajaman untuk Neuro-linguistik Pemrograman digunakan untuk pelatihan pikiran kita untuk melihat dan mendengarkan komunikasi non verbal seperti bahasa tubuh, gerakan mata dan lain-lain.

12. Calibration

Kalibrasi adalah kemampuan untuk memahaminorang lain, membaca pertanda orang lain dengan dasar “Sensory Acuity”. Dengan demikian Anda mampu menerima ungkapan –ungkapan orang lain tanpa harus berdialog dengan orang tersebut.

13. Rapport

Adalah teknik NLP yang dahsyat dalam membangun sebuah hubungan kedekatan, kekompakan, dan keselarasan yang amat berguna dalam team building, negosiasi, keselarasan kerja, leadership, dan lain lain.

14. Perceptional Positions

Adalah teknik mengotak atik persepsi manusia, yang sangat berguna bagi terciptanya keselarasan maupun kemamouan membawa emosi kolektif. Misalnya, memotivasi anak buah, menghilangkan stress, phobia, penyakit psikosomatis dll.

15. Meta Model

Adalah sebuah keajaiban dalam bertutur yang efektif. Bagaimana rasanya bila kita mampu menjadikan kalimat kalimat santun kita menjadi sedemikian berpengaruh baik secara emosi maupun secara fisik kepada orang lain.

16. Frame & Reframing

Adalah metode cara pandang dalam mengahdapi sesuatu, menjadi baik atau buruk adalah semata mata pilihan kita. Bagaimana rasanya apabila kita memounyai sikap mental positif 24 jam sehari, 360 hari dalam setahun dan sepanjang waktu?

17. Modelling

Adalah sebuah teknik meniru sesuatu yang baik. Misalnya, Atasan kita adalah seoarang yang cerdas, berbudi luhur, dan memiliki leadership yang fantastis. Denagn teknik ini kita bisa memodel sikap, perilaku dan kesuksesan orang tersebut secara cepat dan mudah.

18. Timelines

Timelines adalah sebuah rentang kehidupan, seringkali kita tidak menyadari bahwa banyak kegagalan hari ini disebabkan sebuah pola di masa lalu yang traumatic. Misalnya, ketika kecil kita sering ditakut takuti, sehingga sikap mental kita saat ini menjadi seoarang dengan percaya diri yang rendah dan banyak kegagalan dalam tugas. Dengan teknik ini, kita mampu mencari sebab masa lalu kita, menyusun ulang persepsi kita, dan menjadi mansuia baru yang santun, cerdas, inspiratif, dan sukses.

19. Milton Model:

Adalah memahami tenkik conversational persuation, yaitu penggunaaan kata kata yang terstruktur, dan sistematis untuk mempengaruhi seseorang.

20. NLP Application

Dengan memahami dan menguasai NLP secara implementatif, maka dapat diaplikasikan di banyak hal antara lain:
1. Mengubah kebiasan buruk
2. Mencapai Tujuan Hidup dengan PASTI
3. Menciptakan keselarasan kerja
4. Mencapai tujuan perusahaan secara kolektif dan pasti
5. Menguasai Commnucation Skill yang efisien dan efektif
6. Menguasai bagaimana mempengaruhi orang
7. Menguasai teknik bagaimana menghancurkan mental blok
8. Menguasai teknik pengambilan keputusan
9. Menguasai teknik Motivasi yang efisien dan efektif
10. Menjadi pribadi yang lebih matang dan peka
11. Menguasai teknik mendidik orang lain

Trainer :

Ayok B Gunawan, MBA, M.Si, PhD

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

[block]0[/block]BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

training POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL,pelatihan POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL,training POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Batam,training POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Bandung,training POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Jakarta,training POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Jogja,training POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Malang,training POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Surabaya,training POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Bali,training POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Lombok,training POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Pasti Jalan,pelatihan POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Pasti Running,pelatihan POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Batam,pelatihan POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Bandung,pelatihan POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Jakarta,pelatihan POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Jogja,pelatihan POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Malang,pelatihan POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Surabaya,pelatihan POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Bali,pelatihan POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL LombokDESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL
Komunikasi adalah kemampuan dasar yang telah dimiliki oleh seluruh manusia sejak lahir yang dapat digunakan untuk menyampaikan pesan-pesan melalui lobbying, negosiasi dan presentasi baik kepada individu ataupun suatu kelompok audience dengan harapan agar audience berusaha untuk memiliki pesan-pesan yang di presentasikan. Komunikasi yang dipakai dalam kegiatan presntasi juga merupakan alat pendongkrak untuk meningkatkan karir dan

 

Presentasi dan Komunisasi ibaratnya sebagai dua sisi mata uang yang muatannya berbeda tapi mempunyai tujuan yang sama, yaitu : “ untuk meyakinkan pesan-pesan yang akan kita sampaikan agar audience tertarik untuk memilikinya “

“You can’t not communicate. Everything you say or do or don’t say and don’t do sends a message to others.” – John Woods.
Komunikasi adalah kemampuan dasar yang telah dimiliki oleh seluruh manusia sejak lahir yang dapat digunakan untuk menyampaikan pesan-pesan melalui lobbying, negosiasi dan presentasi baik kepada individu ataupun suatu kelompok audience dengan harapan agar audience berusaha untuk memiliki pesan-pesan yang di presentasikan. Komunikasi yang dipakai dalam kegiatan presntasi juga merupakan alat pendongkrak untuk meningkatkan karir dan kesuksesan seseorang. Semua orang pasti berkomunikasi, namun tidak semua orang tahu cara melakukan komunikasi yang bersynergi, sehingga kualitas komunikasi seringkali menjadi hambatan dalam meraih kesuksesan. Mengapa hal itu terjadi ? Karena hanya sedikit orang yang tahu dan mampu mengakses password komunikasi. Dengan menggunakan metode aktivasi pikiran (Neuro Linguistic Programming), anda akan mampu mengakses password komunikasi milik anda sehingga anda dapat meningkatkan kualitas komunikasi anda, dan hasil yang anda harapkan, apapun itu, dapat dicapai dengan mudah.

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

Bagi eksekutif, pebisnis, pengajar atau siapapun yang yang ingin menerapkan teknik komunikasi dalam presentasi dapat dilakukan dengan mengaktifkan kemampuan komunikasi yang berenergi dengan penuh percaya diri, menggunakan bahasa yang persuasif, mendapatkan perhatian penuh dari lawan bicara, menggali kebutuhan dari klien, meningkatkan kemampuan empaty, memperoleh persetujuan dari klien, menangani komplain dengan elegan, mengembangkan hubungan dengan cepat, dan mendapatkan apa yang anda inginkan dari orang lain untuk meraih kesuksesan.

 

SYLABUS PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

HARI PERTAMA :
1. Introducing Teknik Komunikasi dan Presentasi
* Memahami Proses dan hambatan Komunikasi
* Memahami penyebab terjadinya Mis-Komunikasi
* Mampu membaca strategi dan proses berfikir lawan bicara anda
* Mampu membangun keakraban secara cepat
* Menggali dan memanfaatkan informasi dengan cepat
* Memperoleh persetujuan dengan cepat
* Memberikan pemahaman dalam metode dan praktek agar peserta mampu melakukan

presentasi dengan komunikasi yang professional

2. Persiapan Presentasi
* Mengenal audience dan tujuan presentasi
* Pemilihan Metode ; Jadwal Waktu ; Seleksi Bahan

Hari Kedua :

3. Merancang Presentasi yang Efektif
* Peralatan Presentasi
* Membuat outlines
* Posisi Presenter dan Layar
* Monitor Waktu
* Latihan Body Language (Sikap Tubuh)
* Alat bantu audio – visual dan tata ruang
* “Suara” dan “Pandangan Mata”
* Menciptakan Hubungan Baik dengan Pendengar
* Teknik Meningkatkan Perhatian dan Motivasi Pendengar
* Mengatasi Gangguan Psikologis dan Hambatan Komunikasi
* Manfaatkan kesalahan secara positif
* Tips mengatasi tanggapan pendengar

4. Membuka, Mengisi dan Menutup Presentasi
* Membuka kesan pertama yang efektif
* Menarik Perhatian Pendengar pada Isi Presentasi
* Merancang kesimpulan akhir
* Menutup dengan ‘Menitipkan Kesan-Pesan’ yang tak terlupakan

5. Latihan melakukan presentasi
* Latihan melakukan presentasi untuk setiap peserta @ 10 menit.
* Setelah melakukan presentasi peserta akan memperoleh masukan dari Trainer dan peserta lainnya
* Sharing / Diskusi

 

Course Instructors

Eriyanto Agna Suprajana, SH, MH, MNLP

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

PELATIHAN BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE

   [block]0[/block] BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE

                BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE For Recruitment and Promotion

 

training BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE,pelatihan BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE,training BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE Batam,training BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE Bandung,training BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE Jakarta,training BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE Jogja,training BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE Malang,training BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE Surabaya,training BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE Bali,training BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE Lombok,training BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE Pasti Jalan,pelatihan BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE Pasti Running,pelatihan BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE Batam,pelatihan BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE Bandung,pelatihan BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE Jakarta,pelatihan BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE Jogja,pelatihan BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE Malang,pelatihan BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE Surabaya,pelatihan BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE Bali,pelatihan BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE Lombok DESCRIPTION PELATIHAN BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE

Hampir setiap organisasi menyatakan bahwa “karyawan adalah asset yang memberikan keunggulan kompetitif”. Artinya, setiap karyawan seyogyanya memiliki kompetensi untuk memberikan nilai tambah dalam persaingan.

Bagaimana menemukan karyawan atau calon karyawan memiliki kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan oleh perusahaan? Salah satu metoda yang digunakan untuk menemukan karyawan atau calon karyawan yang kompeten adalah metoda wawancara. Namun sayang banyak para manajer yang terlibat dalam proses rekrutmen dan seleksi, baik untuk karyawan baru maupun promosi karyawan lama belum dibekali teknik wawancara yang memadai. Prosedur wawancara tidak sistematik dan tidak fokus dalam menemukan perilaku atau kompetensi yang dicari. Akibatnya: the wrong man at the wrong place.

Para peserta akan diajak untuk mampu berpikir kreatif dan menerapkannya melalui pelatihan yang sifatnya:
1. practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
2. inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
3. fun dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

 

TUJUAN PELATIHAN BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE

* Kompetensi dan Wawancara Perilaku
* Penggunaan metode Behavior Event Interview (BEI) dalam Wawancara

Perilaku
* Teknik menyusun dan mengajukan Pertanyaan Perilaku
* Perancangan proses Wawancara Perilaku terstruktur.
* Teknik evaluasi dan integrasi data

 

MATERI PELATIHAN BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE

Hari Pertama

08:30 – 10:00 Kaitan Strategi bisnis dan Kompetensi
* Menterjemahkan strategi bisnis organisasi kedalam

kompetensi
* Pengertian dan penggunaan kompetensi

Latihan : membuat kompetensi model

10:00 – 10:15 break 1

10:15 – 12:00 Wawancara Perilaku : an overview
* Perbedaan wawancara tradisional dan wawancara perilaku
* Menemukan kecocokan antara kebutuhan Pekerjaan dengan orang sebagai pengisi pekerjaan.
* Teknik penggunaan wawancara perilaku

Latihan : wawancara untuk menggali pengalaman kandidat

12:00 – 13:00 Istirahat

13:00 – 14:30 Menyusun dan mengajukan pertanyaan Perilaku
* Penulisan pertanyaan perilaku yang memunculkan

Informasi tentang kompetensi
* Teknik Mengajukan pertanyaan perilaku
* Probing dalam wawancara perilaku

Latihan : membuat pertanyaan perilaku berbasis kompetensi

14:30 – 14:45 Break 2

14:45 – 16:30 Tahapan wawancara perilaku
* Langkah-langkah dalam melakukan wawancara perilaku
* Teknik membuka pembicaraan
* Teknik “behavioral reference checking”

Latihan : mengidentifikasi pertanyaan kunci dari CV kandidat.

16.30 – 17.00 Persiapan Interviewing Skills Practice hari ke#2

Closing day #1

BEHAVIOR EVENT INTERVIEW TECHNIQUE

For Recruitment and Promotion

(2 Days Workshop)

Hari Kedua

08:30 – 10:00 Review day #1

Evaluasi dan Integrasi hasil wawancara perilaku
* Tahapan dalam evaluasi wawancara perilaku
* Penggunaan rating dalam evaluasi wawancara perilaku

Latihan : Me-rating hasil wawancara perilaku

10:00 – 10:15 Break 1

10:15 – 11.30 Interviewing Skills Practice
* Praktek : Peserta akan melakukan praktek wawancara perilaku secara langsung dengan kandidat.

(Catatan : 4 orang kandidat akan disediakan oleh pihak HRD)
* Selama proses wawancara, perilaku peserta akan diobservasi dan( direkam melalui kamera, jika memungkinkan)

11.30 – 13:00 Istirahat

13:00 – 14:30 Melakukan analisa dan integrasi data, hasil dari

wawancara perilaku dengan kandidat

14:30 – 14:45 Break 2

14:45 – 16:30 Presentasi Kelompok
* Menyajikan hasil praktek wawancara perilaku
* Diskusi antar kelompok
* Keputusan hasil wawancara

16.30 – 17.00 Rangkuman

Evaluation and Closing

Workshop Leader

ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

PELATIHAN Dynamic and Persuasive Communication

[block]0[/block] Dynamic and Persuasive Communication

Dynamic and Persuasive Communication

training Dynamic and Persuasive Communication,pelatihan Dynamic and Persuasive Communication,training Dynamic and Persuasive Communication Batam,training Dynamic and Persuasive Communication Bandung,training Dynamic and Persuasive Communication Jakarta,training Dynamic and Persuasive Communication Jogja,training Dynamic and Persuasive Communication Malang,training Dynamic and Persuasive Communication Surabaya,training Dynamic and Persuasive Communication Bali,training Dynamic and Persuasive Communication Lombok,training Dynamic and Persuasive Communication Pasti Jalan,pelatihan Dynamic and Persuasive Communication Pasti Running,pelatihan Dynamic and Persuasive Communication Batam,pelatihan Dynamic and Persuasive Communication Bandung,pelatihan Dynamic and Persuasive Communication Jakarta,pelatihan Dynamic and Persuasive Communication Jogja,pelatihan Dynamic and Persuasive Communication Malang,pelatihan Dynamic and Persuasive Communication Surabaya,pelatihan Dynamic and Persuasive Communication Bali,pelatihan Dynamic and Persuasive Communication LombokDESKRIPSI PELATIHAN Dynamic and Persuasive Communication

Dalam proses berkomunikasi tentunya melibatkan lebih dari satu orang, jadi ada pemberi pesan (sender) dan ada penerima pesan (receiver). Dalam pelatihan ini kita akan membahas secara lebih detail masing-masing pihak tersebut ketika memberikan dan menerima informasi. Contoh: Perintah dari seorang General Manager yang diberikan kepada Kepala Divisi diteruskan kepada Supervisor hingga kepada seorang Staff bisa diterima atau diartikan berbeda.

Pertanyaannya: Ketika receiver salah dalam mengartikan pesan yang diterima, itu adalah salah siapa, sender atau receiver?

Di dalam menyampaikan informasi, kita seringkali melakukan Deletion (menghapus atau mengurangi), Generalization (menggeneralisasi), dan Distortion (mendistorsi).

Ini termasuk dalam hambatan berkomunikasi yang perlu diperhatikan dan dipelajari sehingga kita bisa berkomunikasi dengan lebih efektif.

Ketika berhubungan dengan atasan, rekan kerja, bawahan, dan pelanggan, kita perlu mengenal dan mengidentifikasi karakteristik diri sendiri dan orang lain tersebut. Dengan demikian kita akan dapat berkomunikasi dan melayani mereka dengan lebih baik.

Bukankan untuk berkomunikasi dengan tipe orang yang berbeda, kita perlu menggunakan cara yang berbeda pula?

Sehingga perlu pemahaman tentang menjadi seorang pembicara dan pendengar yang efektif dan peningkatan serta pengembangan berbagai pengetahuan dan keterampilan yang berhubungan dengan komunikasi. Menjadikan perusahaan anda PERSUASIVE dan COMMUNICATIVE ORGANIZATION yang sangat dinamis.

Tujuan PELATIHAN Dynamic and Persuasive Communication

Setelah mengikuti Training Seri 06 ini, peserta diharapkan akan lebih baik untuk:
1. Mengenali dan memahami karakteristik diri sendiri dan orang lain dan membangun hubungan kerja yang lebih efektif dan produktif.
2. Meningkatkan keterampilan mendengarkan termasuk memahami informasi yang diberikan dan mencari solusi.
3. Membangun keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi seorang communicator yang berhasil.

Materi  PELATIHAN Dynamic and Persuasive Communication
1. Mengenali dan memahami karakteristik diri sendiri dan orang lain dan membangun hubungan kerja yang lebih efektif dan produktif.
2. Menyampaikan informasi dengan cara yang lebih mudah untuk dipahami dan menarik.
3. Meningkatkan keterampilan mendengarkan termasuk memahami informasi yang diberikan dan mencari solusi.
4. Meningkatkan fleksibilitas pesan.
5. Membangun keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi seorang communicator yang berhasil.

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

Training Budaya Corporate & Efektifitas Media Kehumasan

[block]0[/block] Budaya Corporate & Efektifitas Media Kehumasan

Budaya Korporat & Efektifitas Media Kehumasan

training Budaya Korporat & Efektifitas Media Kehumasan,pelatihan Budaya Korporat & Efektifitas Media Kehumasan,training Budaya Korporat & Efektifitas Media Kehumasan Batam,training Budaya Korporat & Efektifitas Media Kehumasan Bandung,training Budaya Korporat & Efektifitas Media Kehumasan Jakarta,training Budaya Korporat & Efektifitas Media Kehumasan Jogja,training Budaya Korporat & Efektifitas Media Kehumasan Malang,training Budaya Korporat & Efektifitas Media Kehumasan Surabaya,training Budaya Korporat & Efektifitas Media Kehumasan Bali,training Budaya Korporat & Efektifitas Media Kehumasan Lombok,training Budaya Korporat & Efektifitas Media Kehumasan Pasti Jalan,pelatihan Budaya Korporat & Efektifitas Media Kehumasan Pasti Running,pelatihan Budaya Korporat & Efektifitas Media Kehumasan Batam,pelatihan Budaya Korporat & Efektifitas Media Kehumasan Bandung,pelatihan Budaya Korporat & Efektifitas Media Kehumasan Jakarta,pelatihan Budaya Korporat & Efektifitas Media Kehumasan Jogja,pelatihan Budaya Korporat & Efektifitas Media Kehumasan Malang,pelatihan Budaya Korporat & Efektifitas Media Kehumasan Surabaya,pelatihan Budaya Korporat & Efektifitas Media Kehumasan Bali,pelatihan Budaya Korporat & Efektifitas Media Kehumasan LombokDESKRIPSI TRAINING Budaya Corporate & Efektifitas Media Kehumasan

Mengelola media kehumasan dan mengelola koran umum, selain memilikiperbedaan prinsip, ada pula persamaan prinsipnya. Jika media kehumasan diabdikan untuk membangun “kesalingpahaman” antara perusahaan dan stakeholdersnya (karyawan, pelanggan, mitra pemasok, dan stakeholders lainnya seperti dinas-dinas terkait, mitra aliansi hingga masyarakat luas) maka media massa umum berfungsi sebagai kontrol sosial. Pembangun “kesalingpahaman” Vs Kontrol Sosial.

Karena fungsi kontrol sosial ini maka kritik terbuka dalam media massa menjadi jamak dan daya tarikinti. Maka muncul pomeo Bad News(perselingkuhan, korupsi, perkosaan, penipuan) adalah is Good News. Itulah sebabnya di media umum orang bersikap kritik ya kritik bahkan hingga tahap “menelanjangi” sekalipun sering dilakukan.

Sebaliknya, di media kehumasan cara mengkritik harus “dikelola” sedemikian rupa, harus menghindari efek konfrontasi (frontal/berhadap-hadapanan) diantara para terlibat. Konflik bos dan karyawan, misalnya harus dikelola sedemikian rupa tanpa berdampak/membuat para pihak merasa terancam martabatnya. Nilai konflik harus dikelola sedemikian rupa hingga yang tersisa tinggal substansi masalahnya saja dan yang terpentingpenyelesaiannya.Dalam pome Jawa Kecekel lelenya ora buthek banyune.Menjaring ikan lele di kolam yang berlumpur, tanpa membuat keruh airnya.

Persamaan prinsipilnya, baik media kehumasan atau majalah/koran umum, harus sama-sama membangun integritas anggota redaksinya, sesuai kode etik, dan kebutuhan kompetensi serta Skala Prioritaspersoalan yang dihadapi perusahaan.

Alur penjelasan ini membawa konsekuensi bahwa para pengelola majalah internal perusahaan haruslah diposisikan sesuai dengan posisi dan tugas strategisnya. Jika Redaksi Majalah Internal di bawah tanggungjawab petugas PR, maka PR harus diletakan di dalam lingkaran para pemutus kebijakan. Bank Indonesia (BI) barangkali adalah satu-satunya organisasi yang meletakkan posisi PR diantara para Dewan Gubernur. Di banyak tempat, pada umumnya posisi itu masih harus direbut dengan perjuangan berdarah-darah. Dalam kaitan ini, para PR dapat menjadikan media internalnya untuk merebut posisi strategis PR sebagaimana terjadi di Bank Indonesia. Isu-isu yang tepat, memiliki sifat strategis dan mendesak yang dibuat PR lewat rubrik-rubriknya, dapat meningkatkan trust perusahaan kepada PR. Tapi baik di bawah kendali PR atau bukan, REDAKSI PENGELOLA majalah perusahaan harus bisa menjadikan majalah yang dikelolanya sebagai OPINIAN LEADER bagi kemajuan perusahaan. Untuk kedua tujuan inilah workshop ini diselenggarakan.

Tujuan TRAINING Budaya Corporate & Efektifitas Media Kehumasan
1. Memberikan ketrampilan yang terukur pada peserta dalam mengelola “Media Internal” sesuai dengan fungsinya sebagai “media kehumasan” sesuai dengan Skala Prioritas permasalahan dan target-target perusahaan.
2. Memberikan ketrampilan melakukan fact finding sebagaimana disebut pada point 1 di atas secara profesional
3. Memberikan ketrampilan untuk memanfaatkan hasil fact finding sebagaimana disebut dalam point 2, untuk menyusun kluster rubrikasinya dan boks2nya
4. Merangsang kreatifitas peserta dalam menggunakan hasil point 1,2 dan 3 untuk menyusun kegiatan pelatihan, out bound, lomba-lomba tematik yang mengarah pada penguatan awareness dan membangun trust dg segenap karyawan kepada majalah internal yang dikelolanya
5. Memberi ketrampilan untuk mengelola faksi-faksi dalam perusahaan, baik yang nagaholic (suka menolak/resisten terhadap program perusahaan) maupun faksi yang pro aktif, untuk ditampilkan dalam majalah internal yang dikelolanya, dengan tujuan untuk mancairkan konflik yang ada.
6. Memberi ketrampilan dalam menggali dan membuat berita yang memiliki sugesti kuat bagi proses konsolidasi segenap manager dan karyawan
7. Memberi ketrampilan teknis dalam menyusun isu-isu terkonteks, dan dalam membuat formula LEAD BERITA media kehumasan yang menarik, menyugesti, benchmarking dan mengispiring bagi peserta

 

MATERI TRAINING Budaya Corporate & Efektifitas Media Kehumasan
1. Mengelola rubrik yang berdampak membangun harmoni dan terbentuknya kesalingpahaman antara manajemen dengan staf/karyawan, terutama yang berkeahlian.
2. Menghandle perilaku para CEO dan manajemen dengan cara elegan yang menjaga martabat tanpa menimbulkan efek yang tidak diinginkan
3. Mengelola majalah internal dengan hasil yang terukur dan berkelanjutan
4. Mampu menjadikan majalah internal yang dikelolanya menjadi pusat Informasi & Empowering bagi seluruh civitas perusahaan.
5. Mampu menjadikan Team Redaksi sebagai Agent of Change (agen perubahan) sesuai dengan konteks keberadaan perusahaannya.
6. Mampu menjadikan majalahnya sebagai “Jendela Dunia” bagi seluruh lini perusahaan
7. Mampu menjadikan majalah internalnya sebagai penjaga tensi Organisasi Belajar Berbasis Pengetahuan

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

PELATIHAN PRACTICE PRESENTATION SKILL

[block]0[/block] PRACTICE PRESENTATION SKILL

PRACTICE PRESENTATION SKILL

 

training PRACTICE PRESENTATION SKILL,pelatihan PRACTICE PRESENTATION SKILL,training PRACTICE PRESENTATION SKILL Batam,training PRACTICE PRESENTATION SKILL Bandung,training PRACTICE PRESENTATION SKILL Jakarta,training PRACTICE PRESENTATION SKILL Jogja,training PRACTICE PRESENTATION SKILL Malang,training PRACTICE PRESENTATION SKILL Surabaya,training PRACTICE PRESENTATION SKILL Bali,training PRACTICE PRESENTATION SKILL Lombok,training PRACTICE PRESENTATION SKILL Pasti Jalan,pelatihan PRACTICE PRESENTATION SKILL Pasti Running,pelatihan PRACTICE PRESENTATION SKILL Batam,pelatihan PRACTICE PRESENTATION SKILL Bandung,pelatihan PRACTICE PRESENTATION SKILL Jakarta,pelatihan PRACTICE PRESENTATION SKILL Jogja,pelatihan PRACTICE PRESENTATION SKILL Malang,pelatihan PRACTICE PRESENTATION SKILL Surabaya,pelatihan PRACTICE PRESENTATION SKILL Bali,pelatihan PRACTICE PRESENTATION SKILL LombokDESKRIPSI PELATIHAN PRESENTATION SKILL

Komunikasi adalah kemampuan dasar yang telah dimiliki oleh seluruh manusia sejak lahir yang dapat digunakan untuk menyampaikan pesan-pesan melalui lobbying, negosiasi dan presentasi baik kepada individu ataupun suatu kelompok audience dengan harapan agar audience berusaha untuk memiliki pesan-pesan yang di presentasikan. Komunikasi yang dipakai dalam kegiatan presntasi juga merupakan alat pendongkrak untuk meningkatkan karir dan kemampuan Lobying

Presentasi dan Komunisasi ibaratnya sebagai dua sisi mata uang yang muatannya berbeda tapi mempunyai tujuan yang sama, yaitu : “ untuk meyakinkan pesan-pesan yang akan kita sampaikan agar audience tertarik untuk memilikinya “

“You can’t not communicate. Everything you say or do or don’t say and don’t do sends a message to others.” – John Woods.

Komunikasi adalah kemampuan dasar yang telah dimiliki oleh seluruh manusia sejak lahir yang dapat digunakan untuk menyampaikan pesan-pesan melalui lobbying, negosiasi dan presentasi baik kepada individu ataupun suatu kelompok audience dengan harapan agar audience berusaha untuk memiliki pesan-pesan yang di presentasikan. Komunikasi yang dipakai dalam kegiatan presntasi juga merupakan alat pendongkrak untuk meningkatkan karir dan kesuksesan seseorang. Semua orang pasti berkomunikasi, namun tidak semua orang tahu cara melakukan komunikasi yang bersynergi, sehingga kualitas komunikasi seringkali menjadi hambatan dalam meraih kesuksesan. Mengapa hal itu terjadi ? Karena hanya sedikit orang yang tahu dan mampu mengakses password komunikasi. Dengan menggunakan metode aktivasi pikiran (Neuro Linguistic Programming), anda akan mampu mengakses password komunikasi milik anda sehingga anda dapat meningkatkan kualitas komunikasi anda, dan hasil yang anda harapkan, apapun itu, dapat dicapai dengan mudah.

MANFAAT TRAINING PRESENTATION SKILL:

Bagi eksekutif, pebisnis, pengajar atau siapapun yang yang ingin menerapkan teknik komunikasi dalam presentasi dapat dilakukan dengan mengaktifkan kemampuan komunikasi yang berenergi dengan penuh percaya diri, menggunakan bahasa yang persuasif, mendapatkan perhatian penuh dari lawan bicara, menggali kebutuhan dari klien, meningkatkan kemampuan empaty, memperoleh persetujuan dari klien, menangani komplain dengan elegan, mengembangkan hubungan dengan cepat, dan mendapatkan apa yang anda inginkan dari orang lain untuk meraih kesuksesan.

SILABUS TRAINING PRESENTATION SKILL

HARI PERTAMA

1. Introducing Teknik Komunikasi dan Presentasi
* Memahami Proses dan hambatan Komunikasi
* Memahami penyebab terjadinya Mis-Komunikasi
* Mampu membaca strategi dan proses berfikir lawan bicara anda
* Mampu membangun keakraban secara cepat
* Menggali dan memanfaatkan informasi dengan cepat
* Memperoleh persetujuan dengan cepat
* Memberikan pemahaman dalam metode dan praktek agar peserta mampu melakukan presentasi dengan komunikasi yang professional

2. Persiapan Presentasi
* Mengenal audience dan tujuan presentasi
* Pemilihan Metode

 

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

[block]0[/block] Assertive Communication and Interpersonal Skills

training Assertive Communication and Interpersonal Skills,pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills,training Assertive Communication and Interpersonal Skills Batam,training Assertive Communication and Interpersonal Skills Bandung,training Assertive Communication and Interpersonal Skills Jakarta,training Assertive Communication and Interpersonal Skills Jogja,training Assertive Communication and Interpersonal Skills Malang,training Assertive Communication and Interpersonal Skills Surabaya,training Assertive Communication and Interpersonal Skills Bali,training Assertive Communication and Interpersonal Skills Lombok,training Assertive Communication and Interpersonal Skills Pasti Jalan,pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills Pasti Running,pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills Batam,pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills Bandung,pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills Jakarta,pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills Jogja,pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills Malang,pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills Surabaya,pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills Bali,pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills LombokDeskripsi Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

Dalam proses berkomunikasi tentunya melibatkan lebih dari satu orang, ada pemberi pesan (sender) dan ada penerima pesan (receiver). Dalam pelatihan ini kita akan membahas secara lebih detail masing-masing pihak tersebut ketika memberikan dan menerima informasi. Contoh: Perintah dari seorang General Manager yang diberikan kepada Kepala Divisi diteruskan kepada Supervisor hingga kepada seorang taff bisa diterima atau diartikan berbeda.

Pertanyaannya: Ketika receiver salah dalam mengartikan pesan yang diterima, itu adalah salah siapa, sender atau receiver? Masing-masing pihak tidak mau disalahkan bahkan balik saling menyalahkan. Tetapi kesalahan sudah terjadi!

Di dalam menyampaikan informasi, kita seringkali melakukan Deletion (menghapus atau mengurangi), Generalization (menggeneralisasi), dan Distortion (mendistorsi). Ini termasuk dalam hambatan berkomunikasi yang perlu diperhatikan dan dipelajari sehingga kita bisa berkomunikasi dengan lebih efektif.

Ketika berhubungan dengan atasan, rekan kerja, bawahan, dan pelanggan, kita perlu mengenal dan mengidentifikasi karakteristik diri sendiri dan orang lain tersebut. Dengan demikian kita akan dapat berkomunikasi dan melayani mereka dengan lebih baik dan efektif. Bukankah untuk berkomunikasi dengan tipe orang yang berbeda, kita perlu menggunakan cara yang berbeda pula untuk masing-masing tipe tersebut?

Sehingga perlu pemahaman tentang menjadi seorang PEMBICARA dan PENDENGAR yang efektif dan peningkatan serta pengembangan berbagai pengetahuan dan keterampilan yang berhubungan dengan komunikasi. Menjadikan perusahaan anda PERSUASIVE dan COMMUNICATIVE ORGANIZATION yang sangat DINAMIS.

Workshop 2 hari ini memberikan SOLUSI dengan menyediakan pengetahuan dan keterampilan PRAKTIS yang dibutuhkan untuk berkomunikasi dengan LEBIH BAIK, EFEKTIF, dan PERSUASIF.

Dalam workshop praktis ini, Anda atau karyawan Anda akan mempelajari:

Day 1
* Presuposisi NLP^TM tentang Komunikasi yang Efektif
* Trilogy Komunikasi yang Efektif
* Cara untuk Menyampaikan Informasi dengan Efektif
* Cara untuk Mendengarkan yang Efektif
* Cara untuk Bertanya (Konfirmasi) dengan Meta Model
* Fleksibilitas Pesan dengan Visual–Auditory–Kinestetik (VAK)

Day 2
* Prinsip Dasar Membangun Rapport (Hubungan)
* Empat (4) Hambatan di Dalam Komunikasi
* Tiga (3) Filter Komunikasi: Deletion, Distortion, Generalization
* Tiga (3) V dalam Berkomunikasi: Verbal, Vocal, Visual
* Gaya Berkomunikasi Atasan, Rekan Kerja, dan Bawahan
* Eye Accessing Cues

Tujuan Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills
* Memahami presuposisi NLP^TM (Neuro Linguistic Programming) tentang komunikasi yang efektif dan produktif.
* Mengenali dan memahami karakteristik diri sendiri dan orang lain termasuk gaya berkomunikasi atasan, rekan kerja, dan bawahan untuk membangun hubungan kerja yang lebih efektif dan produktif.
* Menyampaikan informasi dengan cara yang lebih mudah untuk dipahami, menarik, dan persuasif.
* Meningkatkan keterampilan mendengarkan termasuk memahami informasi yang diberikan dan mencari solusi.
* Memahami pesan yang disampaikan dengan menggunakan Meta Model.
* Meningkatkan fleksibilitas pesan VAK.
* Mengidentifikasi hambatan berkomunikasi dan cara untuk menanganinya.
* Menggunakan dan mengoptimalkan 3V (Visual, Voice, dan Verbal) di dalam berkomunikasi untuk mencapai hasil yang diinginkan.
* Membangun keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi seorang communicatoryang berhasil.

 

Trainer :

Putera Lengkong, ST, MBA, CHt

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

PELATIHAN COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC)

[block]0[/block] COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC)

COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC)

 

training COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC),pelatihan COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC),training COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Batam,training COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Bandung,training COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Jakarta,training COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Jogja,training COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Malang,training COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Surabaya,training COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Bali,training COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Lombok,training COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Pasti Jalan,pelatihan COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Pasti Running,pelatihan COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Batam,pelatihan COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Bandung,pelatihan COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Jakarta,pelatihan COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Jogja,pelatihan COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Malang,pelatihan COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Surabaya,pelatihan COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Bali,pelatihan COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) LombokDESKRIPSI PELATIHAN COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC)

Kapasitas terbesar dari sebuah perusahaan terletak pada SDM-nya. Berbagai upaya dilakukan perusahaan-perusahaan besar untuk mengoptimalkan SDM tersebut. Tak jarang dalam perusahaan dapat terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja dari karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya. Saat ini, seorang karyawan yang handal tidak saja menguasai hard skill dari apa yang dikerjakan tetapi juga harus memiliki kemampuan soft skill agar pemanfaatan SDM dapat dilakukan secara signifikan bagi pertumbuhan organisasi/perusahaan. Berdasarkan hal tersebut, maka berkembanglah fungsi dan tanggung jawab seorang pemimpin/manajer/supervisor di perusahaan untuk bertindak sebagai Coach, Counselor & Mentor, memiliki kemampuan dalam hal coaching, counseling dan mentoring (CMC) mengidentifikasi potensi yang dimiliki anak buah sehingga potensi dan kemampuan tersebut dapat diarahkan dan dimaksimalkan secara efektif untuk mampu mencapai kinerja yang optimal. Hal ini dapat dilakukan dengan cara mengamati, menilai,
mengarahkan, memberi contoh, membimbing dan melakukan interaksi dengan cara yang efektif. Atasan yang berhasil menjadi Coach, Counselor & Mentor yang baik mempunyai kemampuan untuk mendorong bawahan menghasilkan kinerja tinggi, sekaligus juga berhasil membangun hubungan emosional yang positif sehingga proses transfer pengetahuan, berbagi pengalaman, serta pembimbingan bisa berjalan beriringan. Hasil akhirnya, seorang Coach, Counselor & Mentor tidak sekedar dipatuhi melainkan juga dihormati oleh bawahannya.

Melalui pelatihan ini, peserta (manager, supervisor dan sebagainya) diberikan pemahamaan tentang konsep dan aplikasi coaching, counseling dan mentoring (CMC) yang efektif sehingga dapat diaplikasikan secara optimal terhadap anak buah mereka.

TUJUAN PELATIHAN COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC)

Tujuan dari diselenggarakannya pelatihan ini adalah:
* Peserta akan diberikan pemahaman prinsip fundamental dari Coaching Counseling dan Mentoring (CMC) sebagai 3 area yang berbeda dengan kelebihannya masing-masing sehingga akan diperoleh pemahaman komprehensif terhadap proses dan fungsinya.
* Peserta dapat memahami gaya pengelolaan yang efektif dalam melakukan CMC
* Mengerti perbedaan antara feed-back, coaching, counseling dan mentoring; bila dan situasi bagaimana peserta menggunakan keempat keterampilan tersebut
* Mengetahui karakteristik coach, counselor, dan mentor yang baik
* Membantu peserta untuk mengintegrasikan prinsip CMC menjadi satu kesatuan yang utuh sehingga sebagai atasan mereka mempunyai kemampuan untuk mengamankan target-taget kinerja setiap anggota teamnya, sekaligus juga mempunyai hubungan personal dan emosional yang baik dengan para bahwannya.
* Mengetahui bagaimana mendefinisikan persoalan dan menetapkan sasaran bila persoalan telah dipecahkan
* Dapat memotivasi orang lain untuk meningkatkan kinerja dan komitmen terhadap organisasi.
* Meningkatkan saluran-saluran komunikasi antara atasan dan bawahan, membangun keterbukaan, serta kesadaran motivasional.
* Peserta diajak untuk memahami bahwa pada prakteknya Coaching Counseling dan Mentoring bisa dikombinasikan sehingga efektivitas pembinaan bawahan bisa menjadi semakin meningkat.

MANFAAT PELATIHAN COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC)

Manfaat yang akan diperoleh oleh peserta dengan mengikuti pelatihan ini adalah:
* Dapat memahami gaya pengelolaan yang efektif dalam melakukan Coaching and Counseling.
* Mengerti perbedaan antara feed-back, coaching, counseling dan mentoring; bila dan situasi bagaimana peserta menggunakan keempat keterampilan tersebut
* Bagaimana pekerjaan peserta sebagai supervisor atau manajer berkontribusi bagi pertumbuhan dan pengembangan perusahaan, anak buah dan diri sendiri
* Mengetahui karakteristik coach yang baik
* Mengetahui karakteristik counselor yang baik
* Mengetahui bagaimana mendefinisikan persoalan dan menetapkan sasaran bila persoalan telah dipecahkan
* Dapat memotivasi orang lain untuk meningkatkan kinerja dan komitmen terhadap organisasi.
* Mengetahui prinsip berkomunikasi, mendengar aktif dan mengajukan pertanyaan.

MATERI PELATIHAN COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC)

1. Fundamental CMC: Mentoring, Coaching, and Counseling
* Dimensi Coaching Counseling & Mentoring
* Prinsip dasar pembelajaran: “Life is about learning, not being perfect.”
* Membangun value pribadi sebagai Coach Counselor & Mentor
* Memahami keunikan orang lain dan diri sendiri

* When conducting Mentoring, Coaching and Counselling

* Who can be as mentor, coach and councellor

2. Proses dan Penguasaan Teknik CMC
* The 6-Steps CMC Model
* Teknik berkomunikasi dalam setiap langkah CMC
* Praktek individu dan role play
* Key Principles of Effective Mentoring
* Fundamentals of Effective Coaching
+ TOPIC model
+ Relationships
+ Memotivasi bawahan untuk bisa berkinerja tinggi
+ Menjadi pemimpin yang inspiratif
+ Creating accelerated learning environment
* Keys to Successful Coaching
+ Pengembangan diri (Self-development)
+ Language
+ Attitude
+ Leaderships
+ Coach high potential employees
* Effective Counseling Practices
+ People problem
+ Problem problem
+ Role play

3. Conducting Counseling for Positive Impact
* Steps and techniques
* Do’s and don’ts

4. Essential Skills for Effective Mentoring, Coaching, and Counseling
* Approaches
* Listening skills
* Questioning
* Giving/obtaining feedback
* Problem solving
* Critical thinking and creativity

5. Handling Emotions and Conflict
* Anxiety, fear, anger, depression and hopelessness
* Attitude problems
* Poor performers
* Other business ethics related concern

 

INSTRUKTUR

Tekad Wahyono, M.Psi., M.Si, C Ht

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

PELATIHAN COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR

[block]0[/block] COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR

COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR

 

training COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR,pelatihan COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR,training COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Batam,training COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Bandung,training COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Jakarta,training COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Jogja,training COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Malang,training COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Surabaya,training COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Bali,training COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Lombok,training COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Pasti Jalan,pelatihan COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Pasti Running,pelatihan COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Batam,pelatihan COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Bandung,pelatihan COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Jakarta,pelatihan COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Jogja,pelatihan COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Malang,pelatihan COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Surabaya,pelatihan COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Bali,pelatihan COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR LombokPENGANTAR PELATIHAN COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR

Coaching, Mentoring dan Counseling adalah alat yang sangat ampuh bagi para Pimpinan, Branch Manager, Manajer, Leader, Supervisor, Pengelola SDM untuk mencapai sasaran pengembangan sumber daya manusia ke arah kinerja yang tinggi, menggali potensi karyawan, membimbing dan mengevaluasi kinerja serta memberikan solusi dan menerapkan nilai-nilai perusahaan bagi para staf, bawahan yang ada.

Tidak jarang dalam Perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja dari karyawan, baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya. Menyikapi permasalahan ini hendaknya Perusahaan mampu mengambil langkah yang proaktif dengan memberikan coaching, mentoring ataupun counseling bagi karyawan yang bersangkutan, untuk mempertahankan kinerjanya agar selalu optimal.

Para manajer & Supervisor dituntut untuk mampu melakukan coaching, mentoring dan counseling untuk memperoleh kinerja yang optimal dari sumber daya manusia yang dikelolanya. Di samping itu, manajer juga perlu menangani problem yang dihadapi oleh bawahanya sebelum menimbulkan dampak negative terhadap kinerja organisasi.

Coaching, mentoring atau Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan masukkan kepada karyawan yang bersangkutan agar mampu untuk meningkatkan ketrampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja dilingkungan dimana Ia berada, agar dengan demikian sinergi dengan kelompoknya dapat ditingkatkan.

Melalui Metode Coaching, mentoring & Counseling ini, para atasan memiliki banyak kesempatan untuk berkomunikasi secara terbuka dengan bawahannya dan terlebih khusus dapat mengarahkan dan mendorong bawahannya untuk dapat mencapai atau menunjukkan performance kerja yang optimal. Karena pada dasarnya bawahan dan karyawan secara umum membutuhkan perhatian dan perlu untuk selalu dimotivasi, sekalipun sebenarnya ia sudah menunjukkan performance yang baik.

TUJUAN PELATIHAN COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR
* Peserta akan mendapatkan pemahaman dari apa yang dimaksud dengan Coaching, Mentoring & Counseling.
* Peserta memahami perbedaan pemahaman Coaching, & Counseling.
* Peserta dapat memahami prinsip-prinsip Coaching & Counseling dan bagaimana mengaplikasikannya.
* Memahami berbagai jenis Coaching, Mentoring & Counseling dan kapan harus menggunakannya.

MANFAAT PELATIHAN
* Mampu mengembangkan kinerja karyawan untuk mencapai hasil yang lebih baik.
* Membantu karyawan untuk menemukan cara-cara terbaik dalam melaksanakan pekerjaannya.
* Meningkatkan peluang agar karyawan mampu menerapkan ketrampilan baru guna menunjang kinerjanya.

MATERI PELATIHAN PELATIHAN COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR
* Pemahaman tentang Coaching, Mentoring & Counseling
* Perbedaan konsep antara Coaching, Mentoring & Counseling
* Memahami prinsip-prinsip Coaching, Mentoring & Counseling dalam kaitannya dengan performance Management.
* Interpersonal Skill dalam Coaching, Mentoring & Counseling
* Ciri Coach & Counselor yang effective
* Self assessment sebagai Coach & Counselor
* Ketrampilan Komunikasi dalam Coaching, Mentoring & Counseling
* Bagaimana mendengar active dan ber-empati dalam Coaching & Counseling
* Jenis-jenis Coaching dan penggunaannya.
* Memberikan umpan balik dalam Coaching, Mentoring & Counseling
* Umpan balik positive dan umpan balik konstruktif
* Bagaimana umpan balik yang effective dalam rangka Coaching, Mentoring & Counseling
* Bagaimana menghadapi pribadi yang sulit
* Bagaimana menghadapi situasi, masalah dan kondisi yang sulit
* Bagaimana memotivasi dalam rangka Coaching, Mentoring & Counseling
* Bagaimana membantu memecahkan problem factual yang
* dihadapi karyawan
* Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
* Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai dan lebih baik
* Persiapan untuk Coaching, Mentoring & Counseling yang terstru

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive