Daily Archive Mei 22, 2019

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK EKSEKUTIF NON KEUANGAN

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK EKSEKUTIF NON KEUANGAN

Training Financial Management For Non Financial

Training Pengenalan Manajemen Keuangan

training financial management for non financial murah

Deskripsi  Seminar:

Keuangan merupakan bidang yang sangat menentukan dalam suatu perusahaan, karena hasil dari suatu laporanahuan dan keterampilan dalam pengelolaan keuangan sangat di butuhkan bagi para manajer non keuangan. keuangan merupakan suatu informasi yang dapat dipergunakan sebagai pertanggungjawaban kegiatan perusahaan, juga sebagai dasar keputusan operasional. Oleh karenanya. Penget

Materi seminar :
1. Pengantar Manajemen Keuangan
2. Laporan Keuangan
3. Neraca.
4. Laporan laba/ rugi.
5. Cashflow
6. Analisa Laporan Keuangan
7. Manajemen modal Kerja.
8. Cost Profits Volume Analysis dan Break Even point(BEP).
9. Budgeting : Proyeksi laba/rugi, proyeksi neraca dan proyeksi cashflow.
10. Studi kasus dan diskusi.Dalam studi kasus ini akan dibahas masalah manajemen keuangan yang dihadapi oleh sebuah perusahaan.

Siapa yang harus hadir pada seminar ini :
* Para eksekutif di luar bidang keuangan dalam perusahaan jasa

Pembicara :
Drs Andy Jusuf,MM

Adalah pengusaha dan  praktisi manajemen keuangan serta dosen senior manajemen keuangan di program magister manajemen STMB Telkom di Bandung. Ia berpengalaman memberikan pelatihan dan konsultansi manajemen keuangan di antaranya di Telkom, Telkomsel dan PT Krakartau steel, BP Migas dll.
BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever , Krakatau Steel dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll

 

Jadwal training manajemen keuangan untuk eksekutif non keuangan terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pengenalan manajemen keuangan terbaru

Lokasi training financial management for non financial terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pengenalan manajemen keuangan murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training financial management for non financial terupdate

· Module / Handout training manajemen keuangan untuk eksekutif non keuangan terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training penyusunan laporan keuangan murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAJEMEN PENGGAJIAN ATAU PENGUPAHAN EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH DAN PENDEKATAN PASAR

TRAINING MANAJEMEN PENGGAJIAN ATAU PENGUPAHAN EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH DAN PENDEKATAN PASAR

Training Manajemen Penggajian

Training Struktur Penggajian

training manajemen penggajian murah

Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

Materi:

1. KEBIJAKAN DAN PERUNDANGAN SISTEM IMBAL JASA
* Mempertimbangkan arah dan strategi organisasi
* Kecenderungan global system remunerasi
* Ketentuan perundangan yang berlaku
* Komponen remunerasi
* UMR dan konsekuensinya

2. ANALISA SISTEM REMUNERASI
* Analisa keberadilan internal (internal equity analysis)
* Regresi linier sebagai alat bantu analisis
* Menetapkan kebijakan keberadilan internal
* Simulasi internal analysis (excel file)

3. JOB EVALUATION (LANGKAH PENTING DALAM MELAKUKAN PENGATURAN SISTEM REMUNERASI)
* Pemilihan metode Job evaluation
* Menetapkan factor compansable
* Simulasi Job Evaluation Guide Chart (excel file)

4. MENYUSUN SYSTEM GRADING
* Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
* Simulasi Grading (excel file)

5. SALARY INCREASE
* Dasar perhitungan kenaikan gaji
* Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
* Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaiannnya
* Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja

Trainer:

Ir. DINAR WULAN SUTOTO, M.Si

Adalah praktisi yang telah berpengalaman lebih dari 20 tahun di bidang SDM dan General Management, yang mendedikasikan diri pada upaya meningkatkan kemampuan insan SDM dalam menjalankan praktek pengelolaan SDM serta penyiapan infrastrukturnya. Sebagai seorang lulusan Magister of Science di bidang SDM dari Universitas Indonesia yang terus menimba ilmu di dalam dan luar negeri antara lain National University of Singapore serta Michigan University, saat ini berkolaborasi dalam bentuk konsorsium untuk pengembangan SDM antara  Binamanajemen Indonesia sebagai penanggung jawab dalam pelaksanaan dibidang pelatihan dan Hardisc Consultant sebagai penanggung jawab dalam pelaksanaan dibidang konsultansi SDM. Dalam banyak keterlibatan dan berpengalaman sebagai internal counterpart team yang bekerja sama dengan beberapa konsultan manajemen terkenal baik lokal maupun multinasional, sehingga berwawasan luas baik dari sisi konsep maupun aplikasinya. Sebagai fasilitator dari beberapa modul pelatihan khususnya dalam
bidang mengembangkan sistem pengelolaan SDM serta mempunyai kemampuan untuk melengkapi setiap modul pelatihan yang diselenggarakan dengan aplikasi komputer praktis barbasis MS Excel, sehingga lebih mudah dipahami sekaligus diimplementasikan di tempat kerja.

 

Jadwal training manajemen penggajian atau pengupahan efektif sesuai peraturan pemerintah dan pendekatan pasar terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training struktur penggajian terbaru

Lokasi training manajemen penggajian terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training struktur penggajian murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training manajemen penggajian terupdate

· Module / Handout training manajemen penggajian atau pengupahan efektif sesuai peraturan pemerintah dan pendekatan pasar terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training konsep manajemen penggajian murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN KHUSUS RUMAH SAKIT, KLINIK, DOKTER

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN KHUSUS RUMAH SAKIT, KLINIK, DOKTER

Training Manajemen Keuangan

Training Financial Management

training manajemen keuangan murah

LATAR BELAKANG

Workshop Manajemen Keuangan Rumah Sakit adalah merupakan suatu topik yang harus diikuti oleh Manajemen Yang Mengelola Keuangan Rumah Sakit guna menambah kemampuan dan pemahaman dalam mengelola keuangan rumah sakit, sehingga setelah mengikuti workshop ini Manajemen dapat Mengelola  Keuangan Rumah Sakit dengan baik dan benar serta terarah sesuai dengan ketentuan dan aturan yang berlaku saat ini.

Oleh karena itu, kami selaku lembaga pelatihan yang bergerak di bidang Akuntansi, Pajak dan Auditing mengundang dalam workshop kami yang akan mengupas secara tuntas bagaimanamengelola keuangan rumah sakit. Adapun materi yang akan di bahas adalah sebagai berikut

POKOK BAHASAN

1. PERENCANAAN OPERASI
* Perencanaan pendapatan
* Perencanaan beban operasi
* Perencanaan laba rugi

2. PERENCANAAN KAS
* Perencanaan penerimaan
* Perencanaan pengeluaran
* Perencanaan pendanaan

3. PERENCANAAN MODAL
* Penentuan pembiayaan produk
* Penentuan alternatif pembiayaan
* Penentuan suku bunga modal

4. STUDI  KASUS

NARASUMBER

MUHTAR YAHYA, Ak., MSF
* Praktisi Akuntansi
* Praktisi Manajemen Keuangan
* Komite Audit
* Dosen tetap di STAN & FE Univ. Al Azhar
* Narasumber Spesialis Manajemen Keuangan Rumah Sakit

 

Jadwal training manajemen keuangan khusus rumah sakit, klinik, dokter terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training financial management terbaru

Lokasi training manajemen keuangan terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training financial management murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training manajemen keuangan terupdate

· Module / Handout training manajemen keuangan khusus rumah sakit, klinik, dokter terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training perencanaan keuangan khusus rumah sakit, klinik, dokter murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

TRAINING MANAGING MULTI BUSINESS COMPANY

TRAINING MANAGING MULTI BUSINESS COMPANY

Training Creating Synergis By Alignment

Training Konsep Managing Multi Business

training creating synergis by alignment murah

WHAT PARTICIPANTS SAY ABOUT WORKSHOP :
“Strong focus of expertise, straight forward solution”
Fauzan Feisal, PT. TELKOM INDONESIA

“Very energizing, very interesting and always keep presentation so easy to understand”
Yudhi Wirawan, Organization Dev & Transformation  PT INFOMEDIA NUSANTARA

“Naresh helped us to understand by simplifying the concept and relevant examples”
Bambang Soendoro, CEO ENESIS GROUP

“Faster & better in decision making, Lebih Cepat & Lebih Baik in managing everything from Company”
Halim Kalla, President Director PT. HAKA SENTRA CORPORINDO

“Good & Excellent!”
Siswanto Basuki, President Commissioner TOSERBA YOGYA

“Interesting. I’ve got some idea to implement, to align my companies as a group”
Achmad Sadat, President Director ASIA VESTA HOLDING COMPANY

“This Workshop transformed my ‘vague ideas’ of managing a holding company into a ‘clear plan’ on how to go Forward”
Dra. Endang Hoyaranda, President Director  PRODIA

“It  gives a new perspective on how to deliver  value from a Holding Company Standpoint. Obviously, the two day workshop does not do justice to the effectiveness of Balanced Scorecard Concept. However it at least provided us with a framework on how to more forward”
Husin Suhaidi, Director Mid Plaza Group

“The Seminar highlights many  thought  provoking ideas for Managing a Holding Company. It is a challenge to execute these changes”
Ali Santoso, President Director  PT. Strong Indonesia

RESEARCH FINDS THAT HOLDING COMPANIES ARE :
* Losing substantial amounts of money through enterprise-wide operational inefficiencies.
* Failing to capitalize on market opportunities by not sharing critical strategic insights and learnings across the enterprise.
* Failing to secure the fullest financial and other benefits from optimizing and leveraging supplier, partner and customer relationships.

GLOBAL BEST PRACTICES HOLDING COMPANIES :
* Realize massive financial and other benefits from aligning and synergizing SBU processes, practices and policies.
* Are quick to identify and exploit emerging market opportunities by sharing information and knowledge across the enterprise.
* Gain significant benefits from sharing suppliers, partners and customers enterprise-wide

PROGRAM :
* Aligning SBUs to Corporate Vision/Strategy
* Streamlining Structure to Strategy
* Synchronizing Financial Strategies
* Leveraging Customer Strategies across to SBUs
* Creating Shared Services for Support  Services
* Aligning SBUs HR to Corporate HR
* Aligning Board of Directors
* Aligning External Parties
* Managing the Implementation
* Total Strategy Alignment
* Next Steps

PARTICIPANTS :
Senior Level Management, Corporate Planner, Corporate Secretary from Group of Companies, Private Companies, State owned Enterprises, Multi Business Enterprise, Holding Company, Subsidiaries,  Sister Companies

METHODOLOGY :
* Engaging Lectures
* Experiential Learning
* Video
* Active Discussion
* Self Assessment
* Implementation Tools
* Action Plan for your Company

PARTICIPANTS GETS :
* Handout
* White Paper
* Alignment HR with Strategic Goals Book
* Action Plan.

FACILITATOR :
NARESH MAKHIJANI
CMA, MBA, PGDMSM, BSC, MSID, CMC, MPM, CIE, CCS, B. Coach
Naresh Makhijani is widely acknowledged as Asia’s foremost and most influential management consultant specializing in strategy management, execution and aligned technologies. He has over 26 years international experience in 11 countries across 3 continents with over 120 organizations – Govt., Private (MNC and Local), and Non Profit

He is author of the books “ Balanced Scorecard in Asia”, “Aligning People to Strategic Goals”  and “Creating a Balanced Scorecard for Financial Services Organization”

 

Jadwal training managing multi business company terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training konsep managing multi business terbaru

Lokasi training creating synergis by alignment terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training konsep managing multi business murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training creating synergis by alignment terupdate

· Module / Handout training managing multi business company terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training pengenalan managing multi business company murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

Training Memahami Sistematika Penyusunan Sistem Penggajian

Training Penyusunan Struktur Penggajian

training memahami sistematika penyusunan sistem penggajian murah

DESCRIPTION TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

Perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, perlu ada ukuran dan metoda yang mampu menggambarkan prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan ( manajerial, non manajerial ), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya.

Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas. Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan karyawan yang berprestasi, selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan, serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance.

Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya perusahaan, akuntabel dll.

OBJECTIVES TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN
1. Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
2. Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian.
3. Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
4. Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial.
5. Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.
6. Mengetahui serta memahami perangkat pembantu ( tools ) yang dapat membantu dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang manager

 

TRAINING OUTLINES MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

1. Pengenalan tentang 3p
2. sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan penggajian
3. mengenal analisa dan evaluasi jabatan
4. job grading sebagai piranti dalam penyusunan struktur penggajian
5. pentingnya menetapkan mid point
6. compa ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
7. latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika diatas

INSTRUCTOR

Drs. Amien Wibowo, MBA and team

PARTICIPANTS

Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian,Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian.

 

Jadwal training manajemen struktur penggajian terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training penyusunan struktur penggajian terbaru

Lokasi training memahami sistematika penyusunan sistem penggajian terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training penyusunan struktur penggajian murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training memahami sistematika penyusunan sistem penggajian terupdate

· Module / Handout training manajemen struktur penggajian terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training langkah-langkah menyusun penggajian murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive