Daily Archive Mei 22, 2019

TRAINING OFFICE MANAGEMENT & ADMINISTRATION FUNCTION

TRAINING OFFICE MANAGEMENT & ADMINISTRATION FUNCTION

Training Office Management

Training Fungsi Administrasi

training office management murah

DESKRIPSI OFFICE MANAGEMENT & ADMINISTRATION FUNCTION

Kantor (office) merupakan tempat untuk menerima proses, mendistribusikan dan menyimpan informasi. Mereka yang bekerja di bagian administrasi kantor tidak hanya menyimpan informasi, tetapi juga memastikan bahwa informasi yang akurat, relevan, handal dan memadai. Informasi yang akan didistribusikan harus dapat diandalkan, yang memenuhi kebutuhan penerima dalam pengambilan keputusan. Karyawan harus mampu menangkap informasi yang relevan dan mengolahnya dalam waktu yang singkat.

Pengetahuan karyawan mengenai manajemen perkantoran dan fungsi administrasi sangat diperlukan dalam mengelola kantor sebagai sumber informasi yang efektif. Melalui pelatihan Office Management & Administration Function ini, para sekretaris dan administrasi profesional akan diberikan pengetahuan untuk mengelola segala hal yang berkaitan dengan administrasi kantor secara efektif. Akan dibahas juga dengan lebih mendalam mengenai berbagai aspek manajemen perkantoran, dasar-dasar ergonomic, teknik & dasar pengarsipan yang diperlukan dalam administrasi perkantoran. Setelah selesai mengikuti pelatihan ini para peserta akan memiliki semangat dan kemampuan untuk mengelola kantor secara efektif.

TUJUAN OFFICE MANAGEMENT & ADMINISTRATION FUNCTION

Tujuan dari pelatihan ini bagi peserta adalah:
* Memahami bagaimana mengelola kantor secara efektif;
* Mampu menyusun daftar prioritas sesuai tugas dan tanggung jawab;
* Mampu mengelola informasi yang dibutuhkan oleh unit-unit lain;
* Mampu melakukan manajemen pengarsipan dengan baik;
* Memahami pentingnya SOP (Standard Operation Procedure) untuk kelancaran aktivitas kantor.

MATERI OFFICE MANAGEMENT & ADMINISTRATION FUNCTION

Office Management Function
* The role and function of the office managers
* Fungsi dan Sasaran  manajemen perkantoran
* Office Management System
* Tanggung jawab seorang Office manager

Komunikasi Dan Informasi Dalam Office Management
* Penataan ruang kantor yang efektif
* System Informasi Management dalam kantor
* Dasar-dasar mendesain formulir
* Membahas contoh formulir

Management Arsip Dan Pengelolaan Arsip
* Record management & Filling System
* Pemahaman dan pengertian Arsip
* Jenis-jenis Arsip

Penerapan Filling System
* Klasifikasi Arsip
* Index System
* Pengendalian dan Peminjaman Arsip
* Komputerisasi Arsip

Standard Operating Procedure (SOP) Kegiatan Kantor
* Aktifitas-aktifitas Kantor
* Pentingnya SOP untuk kelancaran aktifitas kantor
* Teknik penyusunan SOP yang efektif

Personal development: formulating a personal action plan

 

PESERTA

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:
* Kepala Bagian Tata Usaha, Kepala Sekretariat , Sekretaris Senior
* Supervisor Manager, Office Manager, atau Staf yang memiliki tanggung jawab untuk manajemen kantor.

METODE
* Presentation
* Discuss & Sharing
* Case Study
* Game
* Role Play
* Evaluation

 

INSTRUKTUR
* Dra. MC Maryati, MM
* Drs.Budi Sutedjo Dharma Oetomo , S. Kom, MM
* Instruktur adalah pakar sekaligus praktisi di bidang pengembangan manajemen, organisasi dan system kearsipan

 

Jadwal training office management & administration function terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training fungsi administrasi terbaru

Lokasi training office management terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training fungsi administrasi murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training office management terupdate

· Module / Handout training office management & administration function terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training cara mengelola kantor murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

TRAINING ADMINISTRATION, OFFICE MANAGEMENT, AND FILING SYSTEM

TRAINING ADMINISTRATION, OFFICE MANAGEMENT, AND FILING SYSTEM

Training Administrasi, Manajemen Kantor, Dan Filing System

Training Ruang Lingkup Administrasi Perkantoran

training administrasi, manajemen kantor, dan filing system murah

COURSE DESCRIPTION

Tuntutan global dewasa ini mendorong aktifitas kantor untuk mengikuti perkembangan teknologi informasi yang up to date. Manajemen kantor dituntut untuk tidak saja memberikan pelayanan yang dibutuhkan tetapi mengambil inisiatif agar pekerjaan dapat diselesaikan tepat waku, tepat sasaran dan dengancara yang sifisien. Staff dituntut untuk  memiliki pengetahuan yang memadai dan terbaru mengenai administrasi perkantoran. Pengetahuan tersebut meliputi antara lain tentang pengelolaan informasi (mengumpulkan, mencatat, menggandakan, mendistribusikan, serta menyimpan data dan informasi) dan pelayanan tata usaha kantor (tata ruang kantor, pelayanan telepon, serta pelayanan tamu). Pelatihan ini dirancang bagi karyawan yang bekerja di bagian administrasi, baik sebagai office manager, staf administrasi, maupun sekretaris, agar mereka mampu meningkatkan profesionalitas kerja guna mengantisipasi dan menyesuaikan diri dengan lingkungan bisnis global yang penuh tuntutan.

OBJECTIVES
1. Memahami fungsi dan peran kantor dalam organisasi
2. Mampu mengelola informasi yan dibutuhkan oleh unit-unit lain
3. Mampu menyimpan dan mengelola arsip (sistim filling) dengan baik
4. Memahami pentingnya Standard Operation Procedure (SOP) untuk kelancaran aktifitas kantor

COURSE CONTENT ADMINISTRATION, OFFICE MANAGEMENT, AND FILING SYSTEM

1.   Paradigma dan Filosofi Administrasi Perkantoran Modern
* Pengertian kantor dan administrasi perkantoran
* Ruang lingkup administrasi perkantoran
* Tujuan administrasi perkantoran
* Karakteristik administrasi perkantoran modern

2.   Perencanaan dan Pengorganisasian Kegiatan kantor
* Azas-azas manajemen perkantoran
* Struktur organisasi kantor

3.    Tata Ruang Kantor
* Pengertian dan tujuan tata ruang kantor
* Azas tata ruang kantor
* Jenis tata ruang kantor
* Fasilitas kantor
* Penyusunan tata letak fasilitas kantor
* Tata lingkungan kantor
* Prinsip 5R dalam tata ruang kantor

4.    Korespondensi
* Pengertian, ciri, fungsi, dan jenis surat
* Bagian-bagian suratFormat surat
* Bahasa surat
* Langkah-langkah penyusunan surat
* Mengurus dan mengendalikan surat masuk dan surat keluar

5.    Pelayanan Telepon
* Persiapan yang perlu dilakukan
* Menerima telepon
* Menelepon
* Mencatat pesan-pesan melalui telepon
* Kesalahan dalam bertelepon

6.    Pelayanan Tamu
* Syarat penting penerima tamu
* Catatan identitas tamu
* Pelayanan terhadap tamu

7.    Dokumentasi dan Pengarsipan
* Pengertian arsip dan pengelolaan arsip
* Jenis arsip
* Tujuan Pengelolaan Arsip
* Penggandaan dan pendistribusian arsip
* Penataan arsip (klasifikasi dan pengkodean arsip)
* Pemeliharaan dan penyimpanan arsip vital
* Peminjaman arsip
* Penyusutan arsip
* Hal-hal yang harus diperhatikan dalam pengelolaan arsip

8.    Penyusunan Standar Operating Procedure (SOP)
* Pengertian dan pentingnya SOP
* Simbol-simbol dalam SOP
* Prinsip-prinsip dan teknik penyusunan SOP

9.    Pengelolaan Inventarisasi
* Pengertian inventarisasi
* Pelaksanaan inventarisasi
* Mutasi barang
* Pemberian label dan kode barang
* Penghapusan barang

10. Pengelolaan Waktu yang Efektif dalam Menangani Pekerjaan kantor
* Nilai waktu dan pentingnya pengelolaan waktu yang efektif
* Teknik manajemen waktu : skala prioritas, delegasi, dan asertif
* Identifikasi penyebab waktu terbuang percuma dan antisipasinya
* Mengelola rapat secara efektif dan membuat notulen yang baik

11.    Otomatisasi Kegiatan Administrasi Perkantoran
* Makna dan dampak otomatisasi dalam administrasi perkantoran
* Aplikasi otomatisasi dalam administrasi perkantoran
* Teknologi Informasi dalam Administrasi Perkantoran
* Software untuk administrasi perkantoran
* Sistem Arsip Elektronik
* Sistem Informasi Manajemen
* Manajemen basis data
* LAN, intranet, dan internet

DELIVERY TYPE

Lecturing, participative discussion, and case study.

INSTRUCTOR

Dra. MC Maryati, MM  and team

Dosen dan Pakar administasi perkantoran dan Human Development menyelesaikan studi di Magister Management UGM Yogyakarta yang saat ini aktif mengajar di beberapa perguruan tinggi swasta di Yogyakarta, trainer di bidang Pengembangan SDM, dan penulis buku, serta pembicara diberbagai event, radio dan televisi.Public training dan in-house training yang beliau ampu antar laini: PLC  Pengembangan SDM, Motivasi Kerja, Customer Satisfaction, Customer Service Excellent, Manajemen Stratejik, Administrasi Perkantoran, Electronic Filing System Management, Leadership, Phone Courtesy, General Affairs, Motivasi Bisnis, Kepribadian Manajerial, dll.

WHO SHOULD ATTEND?

Pimpinan (manajer/supervisor/head section) atau support personnel (staf Administrasi/Sekretaris) yang terlibat dalam kegiatan administrasi kantor atau pengarsipan dokumen perusahaan

 

Jadwal training administration, office management, and filing system terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training ruang lingkup administrasi perkantoran terbaru

Lokasi training administrasi, manajemen kantor, dan filing system terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training ruang lingkup administrasi perkantoran murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training administrasi, manajemen kantor, dan filing system terupdate

· Module / Handout training administration, office management, and filing system terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training mengelola arsip (sistim filling) murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN UNTUK MANAJER NON KEUANGAN

TRAINING MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN UNTUK MANAJER NON KEUANGAN

Training Analisis Laporan Keuangan

Training Manajemen Modal Kerja

training analisis laporan keuangan murah

INTRODUCTION

Pelatihan bertujuan memberikan wawasan konsep dan aplikasi dalam fungsi manajemen keuangan yang harus diketahui oleh bagian non keuangan, diharapkan setelah mengikuti pelatihan, peserta mengerti dan mampu bekerja sama dengan dalam mencapai tujuan perusahaan.

 

Training Material Outline :
1. Fungsi dan Peran Keuangan Perusahaan
2. Analisis Laporan Keuangan
3. Manajemen Modal Kerja
4. Analisis Capital Budgeting
5. Analisis Sumber Dana

INSTRUCTOR

Achmad Fadjar,SE,MM.AK

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran adalah praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka  wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topic ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill, Interpersonal Skill and Communication Skill,  Leadership & Team Development for Management Success , SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya. Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind., PT. Freeport Ind. PT. Banpu ( Infocomindo ), PT. Medco E&P, PT. Semen Gresik ( persero ) Tbk.
Petrochina Int’l, PT. Vico Indonesia, Pertamina, Cnooc Ses Ltd., PT. British Petroleum, BP Migas, PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Inco Ind. Tbk. PT. Nusa Halmahera, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Surveyor Ind. PT. Samindo Utama Kaltim, PT. Lekomaras, PT. Nusa Halmahera Mineral, PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ), PLN, UTSG, HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT. Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa, PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama, PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo, PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT. Inspindo Mulia,
Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

 

Jadwal training memahami laporan keuangan untuk manajer non keuangan terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training manajemen modal kerja terbaru

Lokasi training analisis laporan keuangan terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training manajemen modal kerja murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training analisis laporan keuangan terupdate

· Module / Handout training memahami laporan keuangan untuk manajer non keuangan terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training analisis capital budgeting murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL BANK DAN MULTI FINANCE

TRAINING MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL BANK DAN MULTI FINANCE

Training Manajemen Operational Risk Dalam Industri Keuangan

Training Sumber-Sumber Risiko

training manajemen operational risk dalam industri keuangan murah

DESKRIPSI MANAJEMEN RISIKO OPERATIONAL BANK DAN BANK MULTI FINANCE

Salah satu risiko yang melekat dalam setiap aktifitas/kegiatan adalah risiko operasional. Risiko operasional didefiniskan sebagai risiko atau kerugian yang disebabkan karena kurangnya proses internal, sistem, sumber daya manusia atau adanya problem yang disebabkan karena factor internal maupun eksternal. Hal ini apabila tidak diidentifikasi dan dikelola dengan baik dapat menimbulkan permasalahan yang berat bahkan bencana bagi perusahaan/bank.

Risiko operasional sebenarnya lazim dihadapi berbagai lembaga keuangan termasuk bank, namun jenis risiko ini baru mendapatkan perhatian luas setelah dimasukan dalam kerangka regulasi Basel II. Manajemen risiko yang terkait dengan risiko operasional ini dikenal sebagai Manajemen Risiko Operasional (Operational Risk Management). Seiring dengan itu, terdapat kebutuhan akan pemahaman yang memadai dan komprehensif mengenai manajemen risiko operasional.

Resiko adalah hal yang lazim ada, bukan untuk dihindari, tetapi harus dikelola dengan benar. Kegagalan dalam mengelola risiko operasional ini juga akan berdampak pada risiko sistemik. Dengan demikian, risiko operasional wajib untuk diidentifikasi, diukur, dimonitor dan dipantau. Pengelolaan risiko dengan demikian harus dipahami oleh semua pihak dan menjadi tanggung-jawab seluruh entitas bisnis mulai dari CEO, CFO, Controller, Finance Manager dan Operation Managers lainnya bahkan oleh Professional Staff. Melalui pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan kemampuan peserta dalam mengetahui dan menghadapi resiko operasional yang mungkin timbul dalam industri keuangan dan pekerjaannya sehari-hari  dan bagaimana mengevaluasi tingkat resiko yang dihadapi serta tindakan pencegahan

TUJUAN MANAJEMEN RISIKO OPERATIONAL BANK DAN BANK MULTI FINANCE

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
* Memahami definisi dan cakupan dari risiko operasional
* Memahami manajemen operational risk dalam industri keuangan
* Mempelajari bagaimana bank mengelola Risiko Operasional (Kebijakan Risiko Operasional, Metodologi dan Infrastruktur)
* Memahami cara mengidentifikasi, mengukur, memonitor dan memantau risiko operasional
* Melakukan Risk Assessment dan Memitigasi Risiko Operasional
* Meningkatkan kontribusi peserta dalam peningkatan kinerja perusahaannya

 

MATERI MANAJEMEN RISIKO OPERATIONAL BANK DAN BANK MULTI FINANCE

* Overview: Financial Risk, Operational Risk, Risk Capital
* Mengidentifikasikan sumber-sumber risiko
* Operational Risk Management
* Model-model Risiko Operasional berbasis Basel II: Basic Indicator, Standardized Approach, dan Advanced Measurement Approach (AMA).
+ Definisi dan contoh-contoh
+ Tujuan kebutuhan modal berdasarkan Basel
+ Boundary event dan penanganannya
+ Risiko inherent dan risiko residual
+ Kerugian yang diperkirakan dan kerugian yang tidak diperkirakan
+ Tail distribution
* Kasus-kasus Perbankan terkait Risiko Operasional
* Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank: people risk, process risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional), system and technology risk, external party risk, dan natural disaster risk.
* Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional: Kebijakan, identifikasi, proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisis risiko, dan economic capital.
* Sound Practices

+ Basel requirements
+ Pendekatan pengukuran risiko operasional
+ Kriteria kualitatif dan kuantitatif risiko operasional
+ Penghitungan kecukupan modal risiko operasional

* Regulasi Bank Indonesia

+ Peraturan Bank Indonesia (PBI)
+ Road map Bank Indonesia

* Kerangka kerja manajemen risiko operasional

+ Hal-hal yang dicakup
+ Audit internal VS manajemen risiko operasional

* Value-at-Risk (VAR) for Operational Risk
* Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Arti penting, pendekatan, dan pelaksanaan RCSA yang efektif
* Strategi Mitigasi Risiko Operasional: risk prevention dan risk reduction program.
* Operational risk reporting and profiling
* Study Kasus

 

PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh: Direktur, manager, supervisor dan operator. Pelatihan ini juga sangat penting diikuti oleh bagian utilitas dan lingkungan di perusahaan serta oleh Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten dan Kota.

 

Jadwal training manajemen risiko operasional bank dan multi finance terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training sumber-sumber risiko terbaru

Lokasi training manajemen operational risk dalam industri keuangan terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training sumber-sumber risiko murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training manajemen operational risk dalam industri keuangan terupdate

· Module / Handout training manajemen risiko operasional bank dan multi finance terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training financial risk, operational risk, risk capital murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL UNTUK LEMBAGA KEUANGAN

TRAINING MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL UNTUK LEMBAGA KEUANGAN

Training Proses Manajemen Resiko Operasional Dalam Lembaga Keuangan

Training Dampak Dan Mitigasi Resiko Operasional Dalam Lembaga Keuangan

training proses manajemen resiko operasional dalam lembaga keuangan murah

Mengapa pelatihan Manajemen Resiko Operasional ini penting ?

Pelatihan Manajemen Resiko Operasional untuk Lembaga Keuangan merupakan program pelatihan  yang diberikan kepada para karyawan yang bekerja di industry keuangan seperti Multi Finance, Bank, Asuransi, Sekuritas, Modal Ventura, Manajemen Investasi, Dana Pensiun, Koperasi,dll  untuk belajar bagaimana mengetahui dan menghadapi resiko operasional yang mungkin timbul dalam industri keuangan dan pekerjaannya sehari-hari  serta bagaimana menghadapinya. Resiko operasional tidak untuk dihindari dan selalu ada TETAPI resiko operasional harus dikelola.

Setelah mengikuti pelatihan Manajemen Resiko Operasional ini peserta :
*  Memahami manajemen resiko operasional dalam industri keuangan
*  Mampu mengevaluasi dan menganalisa resiko operasional
*  Memiliki kemampuan untuk mitigasi resiko operasional
*  Mengendalikan biaya-biaya resiko operasional yang mungkin timbul
*  Memahami korelasi hubungan resiko operasional dengan Business Continuity Plan (BCP)

Metode yang digunakan :
* Bedah kasus
* Diskusi
* Ceramah

Profil Peserta :
* Para Manajer/Supervisor

Outline Pelatihan Manajemen Resiko Operasional

Hari Pertama:
* 09.00 – 10.00         Pemahaman Operational Risk Management
* 10.00 – 10.15         Coffee break
* 10.15 – 12.00         Kategori Operational Risk dalam Lembaga Keuangan
* 12.00 – 13.00         Lunch
* 13.00 – 15.15         Proses Manajemen Resiko Operasional dalam Lembaga Keuangan
* 15.15 – 15.30         Coffee break
* 15.30 – 16.30         Case Study

Hari Kedua:
* 09.00 – 10.45         Dampak dan Mitigasi Resiko Operasional dalam Lembaga Keuangan
* 10.45 – 11.00         Coffee break
* 11.00 – 12.00         Case Study
* 12.00 – 13.00         Lunch
* 13.00 – 15.15         Operational Risk vs Business Continuity Plan (BCP) Management
* 15.15 – 15.30         Coffee break
* 15.30 – 16.30         Case Study

 

Jadwal training manajemen resiko operasional untuk lembaga keuangan terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training dampak dan mitigasi resiko operasional dalam lembaga keuangan terbaru

Lokasi training proses manajemen resiko operasional dalam lembaga keuangan terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training dampak dan mitigasi resiko operasional dalam lembaga keuangan murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training proses manajemen resiko operasional dalam lembaga keuangan terupdate

· Module / Handout training manajemen resiko operasional untuk lembaga keuangan terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training operational risk vs business continuity plan (bcp) management murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN YAYASAN

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN YAYASAN

Training Perencanaan Kas Yayasan

Training Perencanaan Modal Yayasan

training perencanaan kas yayasan murah

Workshop Manajemen Keuangan Yayasan adalah merupakan suatu topik yang harus diikuti oleh Manajemen yang Mengelola Keuangan Suatu Yayasan guna menambah kemampuan dan pemahaman dalam mengelola keuangan Yayasan, sehingga setelah mengikuti workshop ini Manajemen dapat Mengelola Keuangan Yayasan dengan baik dan benar serta terarah sesuai dengan ketentuan & aturan yang berlaku saat ini.
Oleh karena itu, kami selaku lembaga pelatihan yang bergerak di bidang Akuntansi, Pajak dan Auditing mengundang dalam workshop kami yang akan mengupas secara tuntas bagaimana mengelola keuangan Yayasan. Adapun materi yang akan di bahas adalah sebagai berikut

POKOK BAHASAN:
1. PERENCANAAN OPERASI YAYASAN
* Perencanaan pendapatan
*  Perencanaan beban operasi
* Perencanaan laba rugi

2. PERENCANAAN KAS YAYASAN
* Perencanaan penerimaan
* Perencanaan pengeluaran
*  Perencanaan pendanaan

3. PERENCANAAN MODAL YAYASAN
* Penentuan pembiayaan produk
* Penentuan alternatif pembiayaan
* Penentuan suku bunga modal

3. STUDI KASUS

NARASUMBER :

MARISI P PURBA, SE., AK
*  Beliau adalah Praktisi Akuntansi,
* Penulis Buku Akuntansi & Audit,
* Akademisi di Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAK) UNPAD, UNISBA & UK Maranatha.
* Manajer Analisa Implementasi IFRS di PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk.
* Pernah bekerja sebagai auditor di KAP Andersen dan Grant Thornton International,
* Pernah bekerja Sebagai Dewan Review Mutu Akuntan Publik.

 

Jadwal training manajemen keuangan yayasan terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training perencanaan modal yayasan terbaru

Lokasi training perencanaan kas yayasan terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training perencanaan modal yayasan murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training perencanaan kas yayasan terupdate

· Module / Handout training manajemen keuangan yayasan terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training penentuan suku bunga modal murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAJEMEN AKUN HUTANG UNTUK STAF

TRAINING MANAJEMEN AKUN HUTANG UNTUK STAF

Training Pengelolaan Dan Penyusunan Laporan Akun Hutang

Training Keputusan Manajemen Yang Akan Dieksekusi

training pengelolaan dan penyusunan laporan akun hutang murah

DESKRIPSI

Akun/rekening Hutang (baik hutang dagang dan non dagang) merupakan salah satu rekening yang penting dan bernilai signifikan di dalam laporan keuangan. Di dalam akun hutang ini pulalah sumber-sumber pemdanaan dan pembiayaan perusaaan berasal. Karenanya pengelolaan dan penyajian serta control terhadapnya merupakan hal yang startegis bagi perusahaan. Sebab telah terbukti banyak perusahaan di dunia memiliki problem cashflow disebabkan kegagalannya dalam memanage dan mengontrol hutang.

Training ini bertujuan untuk membekali peserta pemahaman dalam pengelolaan dan penyusunan laporan akun hutang yang informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN AKUN HUTANG UNTUK STAF

Training ini bertujuan untuk membekali peserta pemahaman dalam pengelolaan dan penyusunan laporan akun hutang yang informatif bagi manajemen.

Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN AKUN HUTANG UNTUK STAF

Training ini bertujuan untuk membekali peserta pemahaman dalam pengelolaan dan penyusunan laporan akun hutang yang informatif bagi manajemen.

Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

COURSE OUTLINE TRAINING MANAJEMEN AKUN HUTANG UNTUK STAF

1. Pengertian tentang hutang (dagang dan non dagang) : PSAK dan IFRS
2. Perubahan paradigma dalam proses payable : Dari fungsi administrative menjadi strategis
3. Perkembangan teknologi informasi dan pengelolaan hutang
4. SOP Hutang dan pengendalian fraud
5. Jurnal-jurnal yang terkait dengan hutang : End to end transaksi hutang
6. Treatment uang muka dalam transaksi dan pelaporan akun hutang
7. Penyusunan laporan-laporan dalam akun hutang, dan pengaruhnya dalam keputusan manajemen
8. Aspek pajak dalam akun hutang
9. Best Practices pengelolaan akun hutang

METODE

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation.

COURSE LEADER

Dr. Nur Hidayat, SE., ME., Ak., CA., BKP

 

Jadwal training manajemen akun hutang untuk staf terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training keputusan manajemen yang akan dieksekusi terbaru

Lokasi training pengelolaan dan penyusunan laporan akun hutang terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training keputusan manajemen yang akan dieksekusi murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training pengelolaan dan penyusunan laporan akun hutang terupdate

· Module / Handout training manajemen akun hutang untuk staf terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training perubahan paradigma dalam proses payable murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

Training Struktur Penggajian

Training Konsep Dasar 3P Dalam Struktur Penggajian

training struktur penggajian murah

Deskripsi

Sistem dan kebijakan dirancang sedemikian rupa untuk menangani sesuatu yang bersifat rutinitas. Gaji dan upah adalah komponen biaya yang secara rutin terjadi dalam penyelenggaraan perusahaan dan sangat penting untuk dikelola karena berkaitan dengan motivasi karyawan. Namun perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, perlu ada ukuran dan metoda yang menggambarkan prinsip penggajian yang fair, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan, kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya.

Selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi dan prestasi serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance.

Pelatihan ini akan memberikan landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya perusahaan, akuntabel dll.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan
* Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
* Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian.
* Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
* Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial.
* Mengetahui serta memahami perangkat pembantu (tools) yang dapat membantu dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang manager

Metode Pelatihan
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

Materi
* Konsep Dasar 3P dalam Struktur Penggajian
* Fungsi-fungsi yang terlibat dalam Struktur Penggajian

1. Fungsi Personalia
2. Fungsi Keuangan
3. Fungsi Akuntansi

* Informasi yang Diperlukan Manajemen dari Kegiatan Penggajian dan Pengupahan
* Dokumen yang Digunakan dalam Sistem Penggajian
* Catatan Akuntansi yang Digunakan
* Sistem Akuntansi Gaji dan Upah
*  Jaringan Prosedur yang Membentuk Sistem Akuntansi Gaji dan Upah
* Unsur Pengendalian Internal
*  Evaluasi Jabatan dan Job Grading sebagai Piranti dalam Penyusunan Struktur Penggajian
* Compa Ratio Sebagai Alat Bantu Dalam Menjaga Keseimbangan Penggajian
* Latihan-Latihan Praktis

Peserta

Pimpinan perusahaan, HRD Manager, Manajer Keuangan, atau staf yang mengelola dan melaksanakan sistem penggajian dan pengupahan diperusahaan

Instruktur

Tri Hendro Sigit Prakosa, SE, MBA, CFP

METODE
* Presentation
*  Discussion
* Case Study
* Evaluation
* Pre-Test & Post-Test

 

Jadwal training manajemen struktur penggajian terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training konsep dasar 3p dalam struktur penggajian terbaru

Lokasi training struktur penggajian terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training konsep dasar 3p dalam struktur penggajian murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training struktur penggajian terupdate

· Module / Handout training manajemen struktur penggajian terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training sistem akuntansi gaji dan upah murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive