Daily Archive Mei 22, 2019

TRAINING BEST PRACTICE STUDI KELAYAKAN INVESTASI PROYEK

TRAINING BEST PRACTICE STUDI KELAYAKAN INVESTASI PROYEK

Training Study Kelayakan Investasi Proyek

Training Teknik, Finance Dan Operasional Investasi Proyek

training study kelayakan investasi proyek murah

TRAINING DESCRIPTION

Investasi proyek merupakan suatu kegiatan yang mengeluarkan uang atau biaya-biaya dengan harapan akan memperoleh hasil dan yang secara logika merupakan wadah untuk melakukan kegiatan-kegiatan perencanaan, pembiayaan dan pelaksanaan dalam satu unit.
Nurmalina et al. (2009) mendefinisikan studi kelayakan investasi proyek sebagai penelaahan atau analisis apakah suatu kegiatan investasi memberikan manfaat atau hasil bila dilaksanakan. Banyak peluang dan kesempatan yang ada dalam kegiatan bisnis menuntut perlu adanya penilaian sejauh mana kegiatan dan kesempatan tersebut dapat memberikan manfaat bila bisnis dilakukan. Ibrahim (2003) mendefinisikan studi kelayakan investasi proyek sebagai kegiatan untuk menilai sejauh mana manfaat yang dapat diperoleh dalam melaksanakan suatu kegiatan usaha atau proyek. Husnan dan Muhammad (2005) mendefinisikan studi kelayakan investasi proyek adalah penelitian tentang dapat tidaknya suatu proyek (biasanya merupakan proyek investasi) dilaksanakan dengan berhasil. Analisis kelayakan investasi proyek penting dilakukan untuk mengetahui apakah investasi  proyek yang dijalankan menguntungjan atau tidak  Dalam Two Days Workshop , para peserta akan mendapatkan sharing dan  fasilitasi langsung dari  praktisi keuangan
mempunyai pengalaman yang cukup dalam study kelayakan investasi proyek

SASARAN :
* Memahami 10 prinsip dasar  Manajemem Keuangan
* Memahami arti Study Kelayakan Proyek Investasi Proyek
* Memahami karateristik Proyek Investasi
* Memahami aspek –aspek teknis dan ekonomis Study Kelayakan Investasi Proyek
* Memahami penyusunan peringkat Study Kelayakan Investasi Proyek
* Memahami penganggaran Modal ( Capital Budgeting ) Investasi Proyek

METODE :
* Lekture, Diskusi / Sharing Experience, Study Kasus
* Simulasi Study Kasus  Study Kelayakan Proyek Oil & Gas  menggunakan Program MS Excel

BONUS :
* Soft Copy Hand Out dan CD Simulasi Study Kelayakan Proyek Industri Oil & Gas
* Gratis konsultasi interaktif via Email / Yahoo Messenger selama 1 bulan

OUT LINE  STUDI KELAYAKAN INVESTASI PROYEK:

HARI  KE  1

SESI  1  :   INTRODUCTION INVESTASI PROYEK
* DEFINISI INVESTASI PROYEK
* KARATERISTIK INVESTASI  PROYEK
* PENTINGNYA STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK
* ASPEK TEKNIK, FINANCE DAN OPERASIONAL INVESTASI PROYEK
* 10 PRINSIP DASAR MANAJEMEN KEUANGAN

SESI  2  :    ASPEK -ASPEK STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK
* ASPEK PASAR
* ASPEK TEKNIS
* ASPEK GEOGRAFI DAN LOKASI
* ASPEK TEKNOLOGI DAN PROSES PRODUKSI
* ASPEK KAPASITAS PRODUKSI
* ASPEK MANAGEMENT DAN ORGANISASI
* ASPEK KOMERSIIL
* ASPEK KEUANGAN ( PROYEKSI CASH FLOW, LABA –RUGI & NERACA )

SESI 3  :    TEKNIK MENYUSUN STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK
* SIKLUS ARUS KAS ( CASH FLOW CYCLE )
* METODE JANGKA PENGEMBALIAN ( PAY BACK PERIOD )
* HASIL PENGEMBALIAN ATAS AKTIVA ( RETURN ON ASSET – ROA )
* BENEFIT COST RATIO RATIO
* RASIO MANFAAT BIAYA ( INDEX PROFITABILITAS RATIO )
* METODE NILAI SEKARANG BERSIH ( NET PRESENT VALUE – NPV )
* METODE TINGKAT HASIL PENGEMBALIAN INTERNAL ( INTERNAL RATE OF RETURN – IRR )

HARI KE 2  :

SESI  4  :     PENGANGGARAN MODAL ( CAPITAL BUDGETING )
* PENTINGNYA PENGANGGARAN MODAL
* PENGARUH JANGKA PANJANG ( LONG-TERM EFFECTS )
* PENGELOMPOKAN USULAN INVESTASI

SESI  5  :   SIMULASI STUDY KASUS KELAYAKAN INVESTASI PROYEK
* PERHITUNGAN RUGI LABA PROFORMA & CASH FLOW
* CASH FLOW EMPAT PROYEK YG SALING MENIADAKAN ( MUTUALLY EXCLUSIVE )
* HASIL PENGEMBALIAN ATAS AKTIVA ( ROA )
* METODE NILAI SEKARANG BERSUH ( NPV )
* METODE TINGKAT HASIL PENGEMBALIAN INTERNAL ( IRR )
* PERBANDINGAN ANTARA METODE NPV DAN IRR
* PENGANGGARAN MODAL ( CAPITAL BUDGETING )
* PROYEK DENGAN UMUR YG BERBEDA
* PROYEK DENGAN SKALA YG BERBEDA

NOTE :   PESERTA DISARANKAN MEMBAWA LAP TOP UTK  SIMULASI STUDY KASUS DENGAN MS EXCEL

PEMBICARA
* H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )
* Drs Nuryantoro, Akt, MM, QIA, CRMP, CVCrA, PIA, CA

Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi  Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi . Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.

Atas jasa-jasa selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi penghargaan oleh  Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan  Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan teori dan aplikasi Cash Management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ Trilyun Rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan Sisa Hasil Usaha ( SHU ) Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia.   Saat ini beliau disamping sebagai Direktur  Consulting di Bandung, juga sebagai konsultan manajemen, pembicara  Seminar / Workshop dan Inhouse Training di Bandung / Jakarta / dengan topik
Finance dan HRD. Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

 

Jadwal training best practice studi kelayakan investasi proyek terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training teknik, finance dan operasional investasi proyek terbaru

Lokasi training study kelayakan investasi proyek terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training teknik, finance dan operasional investasi proyek murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training study kelayakan investasi proyek terupdate

· Module / Handout training best practice studi kelayakan investasi proyek terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training manajemen keuangan murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

Training Financial Controller

Training Bentuk Investasi Proyek

training financial controller murah

OVERVIEW :

Investasi tidak hanya melibatkan jumlah ataupun nilai uang yang tidak sedikit, tapi juga sumber daya (resources) lainnya seperti sumber daya manusia, sumber daya alam, sarana dan prasarana. Dalam kondisi perekonomian internasional dan nasional yang kurang menguntungkan, diperlukan perencanaan dan alokasi sumber-sumber tersebut agar efektif dan efisien sehingga investasi tidak akan sia-sia. Berbicara investasi, maka berkaitan dengan pembuatan proyek baik itu proyek fisik  ataupun nonfisik. Pengembangan ataupun pelaksanaan proyek di mulai dari studi kelayakannya. Untuk itu diperlukan suatu situsi atau analisa kelayakan proyek.

TUJUAN, MANFAAT DAN SASARAN:

Mengembangkan wawasan dan keterampilan Anda dalam pengambilan keputusan manajemen melalui pelatihan ini.

Pelatihan ini mencakup studi kasus dan contoh soal serta pemecahan masalah yang dihadapi dalam menganalisa kelayakan suatu proyek dan kinerjanya.

Studi kelayakan proyek merupakan alat manajemen penting dan kritis untuk penentuan keputusan, perencanaan laba dan keputusan pembiayaan / pendanaan. Pelatihan ini merupakan program yang berorientasi pada praktek, guna meningkatkan kemampuan Anda dalam mengumpulkan, memahami dan memaksimalkan penggunaan informasi keuangan (yang mencakup juga kegiatan teknis) semakin lebih tepat guna dan terap pakai.

PESERTA:
* Manager DirectorPersonnel / Administration Manager
*   Financial Controller / Chief Accountant
* Financial / Business Analysis
* Credit / Invesment Analysis
* Operation / Project Manager
* Head of Department
* Business Planner / Advisor

EMPLOYMENT STRATUM
* TOP MANAGEMENT
* SENIOR MANAGEMENT
* MIDDLE MANAGEMENT
* JUNIOR MANAGEMENT
* SUPERVISOR
* STAFF

MATERI PELATIHAN:

1.    Terminologi Proyek dan Aplikasinya
* Terminologi Proyek
* Kriteria Proyek
* Informasi Proyek dan Sistem Informasi Proyek
* Investasi Proyek

2.    Jenis dan Bentuk Investasi Proyek
* Diversifikasi
* Development
* Expansion
* Procurement
* New Business / Merger

3.    Studi Kelayakan Proyek
* Cakupan Bidang Studi Kelayakan Proyek
* Tahapan Pembuatan Studi Kelayakan Proyek
* Tolak Ukur Keberhasilan Proyek
* Resume Proyek dan Tim Studi Kelayakan

4.    Kelayakan Proyek-Teknis dan Operasi
* Analisa Teknis dan Operasi
* Analisa Pemasaran
* Analisa Manajemen
* Analisa AMDAL

5.    Kelayakan Proyek Keuangan (1)
* Asumsi Dasar dan Pendukung
* Proyeksi Produksi
*  Proyeksi Penjualan / Pemasaran
*  Proyeksi Rugi / Laba

6.    Kelayakan Proyek Keuangan (2)
* Proyeksi Arus Kas
* Analisa Rasio – BCR / ROI / NPV / IRR / PBP
* Analisa Rasio Keuangan
* Analisa Kinerja Keuangan Proyek

7.    Kasus I – Proyek Pengadaan
* Pola Pembuatan TOR / Dok. Tender & Tender
* Outline Studi Kelayakan
*  Mobilisasi dan Alokasi Sumber
* Analisa Keuangan
* Studi Kelayakan

8.    Studi Kasus dan Contoh Soal
* Dalam pelatihan ini akan diberikan studi kasus dan contoh soal yang akurat  guna  memberikan pemahaman yang lebih realitis

9.    Diskusi, Pertanyaan dan Jawaban
* Dalam pelatihan ini, melalui diskusi kelompok akan memberikan peluang bagi peserta untuk membahas permasalahan yang ditemui serta pencarian  pemecahan masalah secara tepat.

Pembicara / Fasilitator

R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM

Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta.

Saat ini beliau menjabat Chief Consultant/ Assistant to President Director of PT. MU Research & Consulting Indonesia (formerly known as PT. UFJ Institute Indonesia), beliau juga dosen tidak tetap pada Universitas Riau dan Universitas Nasional, 27 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 20 tahun sebagai pengajar Trainingtraining dan seminar-seminar mengenai Manajemen, Keuangan, Operational, HR and Development Programs. Mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

Dalam sepuluh tahun terakhir beliau mengisi berbagai seminar dan trainingtraining ( Public dan In house training) untuk banyak perusahaan seperti BAPEPAM, PT PAL – Surabaya, Orang Tua Group, PT CMNP – Jakarta, PT Krakatau Steel – Cilegon, PT Biore, PT Sucofindo, PT Pertamina, PT Askrindo, PT Toyota Manufacturing Indonesia Motors BTMU, PT Hexindo Adi Perkasa, PT Bumiputera BOF Finance, PT Bank Tokyo Mitsubishi – UFJ (BTMU) BRI Finance, PT BNP, PT U Finance Indonesia, PT EPSON, PT Mitsubishi UFJ Leasing and Finance, PT Jasa Reasuransi Indonesia, JAMSOSTEK, dan lainnya

 

Jadwal training studi kelayakan proyek terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training bentuk investasi proyek terbaru

Lokasi training financial controller terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training bentuk investasi proyek murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training financial controller terupdate

· Module / Handout training studi kelayakan proyek terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training proyek management murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

TRAINING STRATEGIC BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS

TRAINING STRATEGIC BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS

Training Analisis Bisnis & Keuangan Strategis

Training Teknik Yang Advance Dalam Menganalisa Cashflow

training analisis bisnis & keuangan strategis murah

DESKRIPSI

Pelatihan yang akan memberikan landasan pengetahuan dan ketrampilan dalam menganalisa financial dan bisnis secara menyeluruh. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi tingkat resiko bisnis, menganalisa kinerja perusahaan serta menentukan dan menilai strategi bisnis perusahaan.

TUJUAN

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dalam
1. Mengaplikasikan financial analysis dan forecasting techniques
2. Mengidentifikasikan dan mengevaluasi key business dan enviromental risk
3. Memberikan teknik yang advance dalam menganalisa cashflow
4. Menilai kinerja bisnis melalui financial anlaysis
5. Menilai strategi perusahaan

MATERI

Business Analysis and Appraisal of Strategic Direction
* Components involved in comprehensive business evaluation
* Understand the key drivers, both external and internal, which create the business strategy
* Recognize the effects on cycles for different industry

Environmental Analysis
* Industry Analysis
* Evaluating key factors which drive an industry
* Examine the key success factors for an industry
* Linkage between the environment and economic cycles
* Porter’s Five Force
* Competitor analysis

The Corporate – Overview
* Consider the internal pressure on a business
* Recognize the importance of vision and leadership

Information Needs
* How to get & manage the information needed for constructive analysis
* SWOT analysis

Analyzing Financial Statements
* Examining the profit and loss account
* Manipulating profit to detriment of the balance sheet
* Analysis of business performance
* Asset and financing structure
* Relationship between profit and cash
* Preparing and using cash flow statement & analysis to identify company position

Analyzing, interpreting and evaluating company reports
* The importance of working capital management
* Trends in performance indicator
* Credit analysis

Financial Analysis – a managerial perspective of value based management
* Cost volume profit analysis
* Cost determination
* Efficiency

Strategic Analysis – a managerial perspective
* Strategic position and action evaluation (indicator, direction, past, present and future)
* Full structured risk analysis and forecasting financial statement

PESERTA

Praktisi manajemen keuangan yang ingin mendapatkan pengetahuan yang lengkap mengenai financial control management dan finance manager atau financial controller yang ingin menyegarkan pengetahuannya.

INSTRUKTUR

Dr. Baldric Siregar, MBA, Akt and Team

Trainer dan Pakar di bidang analisis kelayakan usaha dan studi Fraud & Prevention. Pengajar Program Pasca Sarjana di berbagai Perguruan Tinggi di Yogyakarta. Praktisi dan konsultan manajemen keuangan di berbagai perusahaan.

METODE
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

 

Jadwal training strategic business & financial analysis terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training teknik yang advance dalam menganalisa cashflow terbaru

Lokasi training analisis bisnis & keuangan strategis terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training teknik yang advance dalam menganalisa cashflow murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training analisis bisnis & keuangan strategis terupdate

· Module / Handout training strategic business & financial analysis terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training environmental analysis murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

Training Kelayakan Proyek

Training Ruang Lingkup Studi Kelayakan Proyek

training kelayakan proyek murah

DESKRIPSI

Tidak dapat dipungkiri bahwa tujuan utama melakukan investasi pada suatu kegiatan proyek/industryadalah memperoleh berbagai manfaat, baik manfaat finansial, non finansial maupun kedua-duanya. Tidak semua proyek yang dibangun, baik oleh pihak swasta maupun pemerintah dapat mencapai hasil seperti yang diharapkan, bahkan dapat dikatakan gagal. Kegagalan dapat terjadi baik pada masa pembangunan maupun setelah suatu proyek dioperasikan.

Untuk menghindari kegagalan yang dapat menyebabkan kerugian yang besar, diperlukan suatu studi/analisis kelayakan. Studi Kelayakan Proyek Investasi berisi berbagai aspek yang perlu dipertimbangkan dalam melakukan suatu rencana investasi. Setidaknya ada empat aspek yang menjadi kunci yang perlu untuk dipertimbangkan, yaitu: aspek pasar dan pemasaran, aspek teknis dan teknologis, aspek manajemen, serta aspek ekonomi dan finansial.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
*  Memahami Konsep Studi Kelayakan Proyek Investasi, Fungsi dan Ruang lingkup Proyek Investasi
* Mampu mengidentifikasi dan mendayagunakan kesempatan usaha
* Memahami Aspek Studi Kelayakan Proyek Investasi
* Mampu menyusun laporan Studi Kelayakan Proyek Investasi

MATERI TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

1. Konsep dan Ruang Lingkup Studi Kelayakan Proyek Investasi

* Investasi dan identifikasi kesempatan usaha
* Ukuran keberhasilan, intensitas dan  lembaga yang memerlukan studi kelayakan
*  Tahap-tahap Studi Kelayakan Proyek Investasi
* Aspek-aspek Studi kelayakan Proyek Investasi

2. Aspek Pasar dan Pemasaran

* Program pengkajian pasar, pengumpulan data dan informasi pasar.
*  Analisis dan proyeksi pasar potensial, sales potensial dan strategi pemasaran

3. Aspek Teknis dan Teknologis

* Menentukan kapasitas produksi ekonomis,  kebutuhan mesin dan teknologi
* Menentukan kebutuhan bahan baku, bahan pembantu dan bahan pendukung
* Menentukan kebutuhan bangunan pabrik, lokasi proyek dan tata letak fasilitas

4. Aspek Manajemen Perencanaan dan Operasi Proyek

* Menentukan jadwal pembangunan  proyek, serta jadwal operasi proyek
* Menentukan jenis pekerjaan dan kebutuhan  tenaga kerja

5. Aspek Ekonomi dan Keuangan

*  Menentukan kebutuhan  dana modal tetap dan dana modal kerja netto
* oEvaluasi Finansial : kewajiban finansial, kemampuan menghasilkan laba dan metode-  penilaian  kelayakan finansial (Net Present Value, Internal Rate of Return, Payback Period dan Benefit Cost Ratio)
* Mengkaji tingkat sensitifitas proyek dan manfaat ekonomi sosial suatu proyek
*  Depresiasi dan pengaruh pajak pada analisis finansial
* Praktek menyusun laporan Studi Kelayakan Proyek Proyek Industri

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh semua lini baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan  Perencanaan proyek, pengadaan dan pembelian  dan yang   berhubungan dengan perencanaan investasi.

METODE
* Lecturing
* Workshop
* Dialog konsep dan problem cash & treasury management
* Studi Kasus
* Diskusi
* Evaluasi

INSTRUKTUR

Ir. Ali Parkhan, M.T. & Team

Pakar bidang Project Management & Feasibility Study, sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, berkaitan dengan topik Feasibility Study.

 

Jadwal training studi kelayakan proyek investasi terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training ruang lingkup studi kelayakan proyek terbaru

Lokasi training kelayakan proyek terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training ruang lingkup studi kelayakan proyek murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kelayakan proyek terupdate

· Module / Handout training studi kelayakan proyek investasi terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training aspek manajemen operasi murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

TRAINING TEKNIK IDENTIFIKASI DAN DETEKSI ATAS KECURANGAN (FRAUD) MANAJEMEN DAN LAPORAN KEUANGAN

TRAINING TEKNIK IDENTIFIKASI DAN DETEKSI ATAS KECURANGAN (FRAUD) MANAJEMEN DAN LAPORAN KEUANGAN

Training Identifikasi Dan Deteksi Kecurangan

Training Manajemen Dan Laporan Keuangan

training identifikasi dan deteksi kecurangan murah

Fraud atas laporan keuangan merupakan kategori fraud yang pada umumnya
memiliki  dampak kerugian terbesar dalam occupational fraud and abuse.
Fraud   atas   laporan  keuangan  seringkali  dimaknai  sebagai  fraud
manajemen yang dilakukan untuk merugikan investor dan kreditor melalui
penyajian  yang  salah  (secara material) atas laporan keuangan. Fraud
atas  laporan  keuangan  juga  merupakan  bagian dari pemanfaatan atau
penyalahgunaan   jabatan  seseorang  untuk  memperkaya  diri  sendiri,
entitas,  organisasi  dan/atau  korporasi  dengan  menggunakan sumber,
sarana  atau aset milik organisasi. Pelaku fraud occupational biasanya
mencakup  pegawai,  manajer,  officer  atau  pemilik  organisasi  yang
melakukan fraud dengan atau atas nama organisasi.

Materi Meliputi :
* Pemahaman  Umum  (overview)  atas Bentuk-bentuk kecurangan Laporan
Keuangan  dan  Manajemen  Fraud  (Financial Statement & Management
Fraud)
* Fraud  profiling, Identifikasi Titik Kritis, Kerentanan, Skema dan
Modus Operandi Menggunakan Pendekatan Pohon Kecurangan (fraud tree
– schemes)
* Red  flag,  Symptom  dan  Indikasi-indikasi  Kecurangan Korporasi,
Laporan Keuangan dan Manajemen Fraud
* Fraud  Risk  Management  dan  Fraud  Risk  Assessment  atas  F/S &
Management Fraud
* Metode  dan Teknik Pendeteksian atas Financial Statement (F/S) dan
Manajemen Fraud
* Penggunaan Tools dalam Pendeteksian – Metode Deteksi Konvensional,
dan Deteksi Teknologi Based
* Assessment   Risiko   Kecurangan   (Fraud   Risk  Assessment)  dan
Penyusunan Fraud Risk Register
* Metodologi  Investigasi  dan  Pengungkapan  Financial  Statement &
Management Fraud

 

 

Jadwal training teknik identifikasi dan deteksi atas kecurangan (fraud) manajemen dan laporan keuangan terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training manajemen dan laporan keuangan terbaru

Lokasi training identifikasi dan deteksi kecurangan terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training manajemen dan laporan keuangan murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training identifikasi dan deteksi kecurangan terupdate

· Module / Handout training teknik identifikasi dan deteksi atas kecurangan (fraud) manajemen dan laporan keuangan terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training pengenalan fraud murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING STRATEGIC BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS

TRAINING STRATEGIC BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS

Training Analisis Bisnis & Keuangan Strategis

Training Teknik Advance Analisa Cashflow

training analisis bisnis & keuangan strategis murah

DESKRIPSI PELATIHAN
Pelatihan strategic business and financial analysis ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta terkait dengan teknik dan tahapan dalam anaisa financial dan bisnis perusahaan secara komprehensif. Peserta juga akan diberikan pemahaman terkait dengan tahapan identifikasi dan teknik penilaian kinerja perusahaan dalam penentuan strategi bisnis perusahaan sebagai upaya pencapaian visi dan misi.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memahami tahapan implementasi financial analysis dan forecasting techniques
2. Memahami tahapan identifikasi dan evaluasi key business dan enviromental risk
3. Mengerti dan memahami teknik advance analisa cashflow
4. Memahami tahapan dan teknik penilaian kinerja bisnis melalui financial analysis
5. Memahami tahapan dan teknik penilaian0020strategi perusahaan

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

Business Analysis and Appraisal of Strategic Direction
* Components involved in comprehensive business evaluation
* Concept key drivers ( external and internal), which create the business strategy
* The effects on cycles for different industry

Environmental Analysis
* Industry Analysis
* Evaluating key factors which drive an industry& Examine the key success factors for an industry
* Environment and economic cycles
* Porter’s Five Force& Competitor analysis
* What makes a “good” industry
* What makes a “difficult” industry Industry determinants
* Asset structures
* Margins
* Funding sources

The Corporate Overview
* Internal pressure on a business
* Importance of vision and leadership

Industry Audit
* Evaluating the key factors, which drive an industry
* Strategic groups
* Correct strategy given the strategic grouping
* Key success factors for an industry

Information Needs
* How to get & manage the information needed for constructive analysis
* Concept and Benefit of SWOT analysis

Financial Statements
* Examining the profit and loss account
* Manipulating profit to detriment of the balance sheet
* Analysis of business performance
* Asset and financing structure
* Profit and cash : The relationship
* Cash flow statement & identify company position

Analyzing, interpreting and evaluating company reports
* Working capital management : Conce[t and Benefit
* Trends in performance indicator
* Credit analysis
* Predicting risk of default or bankruptcy

Financial Analysis – a managerial perspective of value based management
* Cost volume profit analysis
* Cost determination
* Efficiency

Perspective – Strategic position and action evaluation
* Indicators
* Direction
* Past
* Present
* Future

Jadwal Lainnya :
Marketing Intelligence (BANDUNG + BALI)

Strategic Analysis – a managerial perspective
* Strategic position and action evaluation
* Full structured risk analysis and forecasting financial statement

Structured Risk Analysis And Forecasting Financial Statements

Studi kasus dan diskusi

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Alek Murtin, S.E., M.Si., Akt.
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

 

 

Jadwal training strategic business & financial analysis terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training teknik advance analisa cashflow terbaru

Lokasi training analisis bisnis & keuangan strategis terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training teknik advance analisa cashflow murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training analisis bisnis & keuangan strategis terupdate

· Module / Handout training strategic business & financial analysis terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training environment and economic cycles murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING RISK MANAGEMENT ON OPERATIONAL BUSINESS

TRAINING RISK MANAGEMENT ON OPERATIONAL BUSINESS

Training Manajemen Risiko Dalam Bisnis Operasional

Training Build Awareness Of The Specific Risks

training manajemen risiko dalam bisnis operasional murah

LEARNING OBJECTIVE:
1. Analyze specific risk management frameworks and different types of risk
2. Build awareness of the specific risks
3. Explore the main risk measurement and management tools
4. Understand how risk standards are developed and identifying key criteria for implementing effective risk controls, procedures and regulatory processes

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

Day 1: Introduction to Risk Management Framework
* Introduction to risk management framework
* Overview of risk management process (definition of risk, planning, assessing, handling and monitoring)
* Organizational implementation for risk management
* Components of risk management

Day 2: Implementing Risk Management on Operational Business
* Risk planning and identification
* Risk assessment/analysis and risk handling
* Developing methodologies to monitor and control operational risk
* Current trends and future issues in risk management
* Simulation and case study

TRAINING INSTRUCTOR

Mokhammad Hadi Cahyono, ST. lulusan dari Teknik Industri, Universitas Indonesia, UI. Di samping pendidikan formal, untuk meningkatkan kompetensinya Beliau juga mengikuti pendidikan nonformal diantaranya ISO 14001, 18001 Awareness Training, Information Security Management system (ISMS) Training, Demystifying ISO 27001:2005 Training, Quality Management system ISO 9000 comprehensive Training, Training for Powersim (Dynamic Simulation Software), Participant in Standardizations Seminar in order to Get Quality Improvement and Customer Satisfaction, Participant in Industrial Knowledge development Seminar, Participant in Introduction ISO 9000 and Documentation System Seminar, dll. Pak M. Hadi Cahyono sudah sering menjadi instruktur untuk kelas training industry di Indonesia serta menjadi pembicara pada seminar-seminar. Pengalaman kerja riil di lapangan Pak M. Hadi Cahyono banyak di seputar bidang ISO, seperti di antaranya Assessment kesiapan implementasi dan sertifikasi ISO 20000:2005, Penyusun prosedur
keamanan informasi dalam rangka implementasi dan sertifikasi ISO 20000:2005, Pendampingan Sertifikasi ISO 27001:2005, Pembuatan Gap Analysis berbasis ISO 27001, Konsultansi Pendampingan Implementasi Dokumen/Kebijakan ISMS terkait Pemeliharaan Sertifikasi ISO 27001:2005, Pembuatan Sistem Manajemen Keamanan Informasi berbasis ISO27001 PPE, Preparation of ISO 27001:2005 certification dan masih banyak lainnya. Pengalaman riil lapangan ini akan menjadi kekayaan materi buat Beliau dalam menjadi instruktur di kelas-kelas training.

 

Jadwal training risk management on operational business terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training build awareness of the specific risks terbaru

Lokasi training manajemen risiko dalam bisnis operasional terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training build awareness of the specific risks murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training manajemen risiko dalam bisnis operasional terupdate

· Module / Handout training risk management on operational business terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training risk assessment atau analysis and risk handling murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

TRAINING QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

Training Kontrol Kualitas Dan Asuransi Kualitas

Training Statistical Process Control

training kontrol kualitas dan asuransi kualitas murah

DESKRIPSI Quality Control dan Quality Assurance

Paradigma manajemen manufaktur modern adalah menghasilkan kualitas produk yang ‘zero defect’.  Hal ini berarti bahwa semua proses mulai dari perencanaan produksi, pengadaan bahan baku dari supplier, proses produksi bahkan sampai barang dikirim ke tangan konsumen harus terkontrol dengan baik. Agar produk yang dihasilkan dapat bersaing dipasar dan memenuhi keunggulan produk dalam hal Quality, Cost, Delivery dan Safety maka peran quality control sangat vital.Quality Control bertujuan untuk mengendalikan semua input proses dan output dalam batas kendali. Quality assurance adalah proses penjaminan bahwa produk yang dihasilkan sesuai dengan yang diinginkan. Training ini akan membekali peserta tentang bagaimana melakukan Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan.

Tujuan:

Membekali peserta tentang proses Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan

Materi Quality Control dan Quality Assurance

1. Peran Quality Control dan Quality Assurance dalam perusahaan
2. Quality Planning:  Quality by design & Taguchi method
3. Quality Control :
* Proses Quality Control
* Menentukan metoda pengontrolan
* Sampling inspection

4.  Statistical Process Control
* Konsep variasi : Common cause Variation dan Special Cause Variation
* Langkah-langkah pengendalian proses
* Identifikasi parameter proses
* SPC Tools (Teknik statistic untuk pengendalian proses): Variable Control   Chart dan Attribute Control Chart
* Process Capability Analysis

4. Quality Management System and Quality Asurance : ISO 9001:2008

5. Quality Improvement Program
*  Prinsip Gemba Kaizen
* Quality Control Circle/ Gugus Kendali Mutu

6. Alat dalam  Quality Control Circle/GKM
* 7 QC tools; Fishbone diagram, run chart, control chart, brainstorming, histogram, stratifikasi, pareto
*  Siklus DMAIC dalam peningkatan kinerja mutu

7. Study kasus

METODE PELATIHAN Quality Control dan Quality Assurance

Presentasi, diskusi , brain Storming dan Case study

PESERTA:

Manajer, Supervisor atau staff  Quality Control, PPIC,  Produksi, inventory dan  Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.

Lead Instruktur

DRS. Imam Djati Widodo – Instruktur dan Ahli Kualitas

 

 

Jadwal training quality control dan quality assurance terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training statistical process control terbaru

Lokasi training kontrol kualitas dan asuransi kualitas terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training statistical process control murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training kontrol kualitas dan asuransi kualitas terupdate

· Module / Handout training quality control dan quality assurance terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training quality management system and quality asurance murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING BEST PRACTICE BOOSTING COMPANY PROFIT THROUGH QUADRANT CASH MANAGEMENT

TRAINING BEST PRACTICE BOOSTING COMPANY PROFIT THROUGH QUADRANT CASH MANAGEMENT

Training Praktek Terbaik Meningkatkan Keuntungan Perusahaan Melalui Pengelolaan Tunai Quadrant

Training Arus Kas ( Cash Flow ) Operasi, Investasi, Pendanaan Dan Laba Perusahaan

training praktek terbaik meningkatkan keuntungan perusahaan melalui pengelolaan tunai quadrant murah

Di Era Perdagangan bebas dan ketatnya persaingan bisnis , maksimalisasi laba perusahaan selain merupakan  tujuan perusahaan ,  juga menjadi idaman para pemegang saham, pengurus, karyawan, pemerintah dan bahkan juga masyarakat disekitarnya. . Namun tidak dipungkiri lagi bahwa saat ini masih banyak perusahaan yang dalam meningkatkan laba perusahaan hanya memfokuskan kegiatan pada sector laba operasi ( mis : meningkatkan produksi, kwalitas produk, pemasaran dan juga pengawasan /  Kontrol ) . Padahal dengan aplikasi Kwadrant Cash Management , masih terbuka peluang untuk meningkatkan laba perusahaan di sektor  laba non operasi dalam kisaran angka sampai dengan 60 % dari laba operasi. Dengan kemajuan teknologi informasi yang saat ini dimiliki oleh perbankan ( mis: internet banking, sms banking, transfer otomatis, Automation Teller Machine, dll ) baik yang di akses dari alat komunikasi (  Hand Phone, Internet, dll )  dan juga yang di akses langsung dari counter Bank yang bersangkutan, telah memungkinkan
aliran dana dari unit bisnis yang satu ke unit bisnis yang lain  sampai ketempat tujuan dengan cepat dalam hitungan jam dan bahkan dalam hitungan detik, sehingga   setiap saat dana yang terkumpul dapat digunakan untuk keperluan biaya operasi, pihak ketiga maupun  didayagunakan dalam berbagai bentuk pilihan investasi ( deposito, obligasi, perdagangan valuta asing, pembelian saham di bursa efek, investasi saham di anak perusahaan dan bahkan juga akuisisi terhadap perusahaan lain yang mempunyai prospek bisnis yang menarik dan menguntungkan ( mis:  Return On Equity /  ROE  > bunga obligasi )  .

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi langsung dari praktisi Cash Management salah satu BUMN Telekomunikasi ternama di Indonesia yg pernah memperoleh penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Republik Indonesia, karena jasa- jasa beliau dalam membuat rumusan /  formula   aplikasi Kwadrant Cash Management di PT. TELKOM, sehingga dalam kurun waktu empat tahun dapat meningkatkan laba non operasi sebesar 1 / 4 Trilyun atau sebesar : 60 % dari laba operasi PT. TELKOM. Beliau disamping sebagai Konsultan Management ,  pembicara seminar /  worksop  / inhouse training,  juga   penulis buku yang berjudul “ Great Cash Management Great Profit “ dan  “ Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 “, yang diterbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo , Kompas – Gramedia .

MANFAAT PESERTA  :
* Memahami arus kas ( Cash Flow ) operasi, investasi, pendanaan  dan Laba perusahaan
* Memahami penyusunan arus kas ( Cash Flow ) menggunakan computer program MS Excel
* Memahami teknik survey data aliran kas keluar ( Cash Out )  menggunakan model  matematik Baumol dan model statistik peramalan ( Forecasting )
* Memahami teknik menghitung Saldo Maksimum Kas dengan metode “ Metode Kwadrat Terkecil / Least Square Mehod “, menggunakan computer program MS Excel .
* Memahami teknik menyusun target transfer pendapatan dgn computer program MS Excel
* Memahami teknik dan skenario  pilihan investasi ( deposito berjangka, pasar uang , pasar modal, investasi di anak perusahaan dan akuisisi / merger  dgn  perusahaan lain, menggunakan  computer program MS Excel.
* Memahami teknik menghitung potensi kenaikan maksimal laba non operasi paska aplikasi Kwadrant Cash Management , menggunakan computer program MS Excel .

METODE WORKSHOP :
* Lectur, diskusi / sharing, interaksi, simulasi dan study kasus
* Komposisi :  30 % Teori  & 70 % Praktik

SASARAN PESERTA :
* General Manajer, Manajer keuangan dan Eksekutif BUMN / BUMD / UMKM
* General Manajer, Manajer Keuangan dan Eksekutif  perusahaan Manufaktur dan Jasa perbankan, asuransi dan lembaga keuangan di Kantor Pusat, Divisi dan Cabang

OUT LINE QUADRANT CASH MANAGEMENT

HARI PERTAMA :

SESI 1 : INTRODUCTION CASH MANAGEMENT
* MANAJEMEN KAS DAN SURAT BERHARGA
* SISTIM PENGUMPULAN KAS
* TEKNIK MENGELOLA PENGELUARAN KAS
* MERENCANAKAN SALDO HARIAN KAS
* MODEL-2 MANAJEMEN KAS
* SHARING / DISKUSI

SESI 2 :  INTRODUCTION LAPORAN KEUANGAN
* PERHITUNGAN RUGI – LABA ( INCOME STATEMENT )
* NERACA ( BALANCE SHEET }
* SUMBER DAN PENGGUNAAN DANA
* LABA VERSUS CASH FLOW
* CASH FLOW OPERASI, INVESTASI DAN DAN PENDANAAN
* SHARING / DISKUSI

HARI KEDUA :

SESI  3 : SURVEY DAN ANALISA DATA  ALIRAN KAS KELUAR
* TEKNIK PEMBENTUKAN PANITIA SURVEY
* TEKNIK SURVEY DATA ALIRAN KAS KELUAR
* ANALISA DATA SURVEY ALIRAN KAS DGN MODEL-2 CASH MANAJEMEN
* TEKNIK MENGHITUNG SALDO MAKSIMUM KAS HARIAN
* TEKNIK MENGHITUNG TARGET TRANSFER PENDAPATAN
* DISKUSI / TANYA JAWAB

SESI 4 :  SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN PROGRAM MS EXCEL
* MENYUSUN NERACA ( BALANCE SHEET )
* MENYUSUN PERHITUNGAN RUGI – LABA ( INCOME STATEMENT )
* MENYUSUN CASH FLOW ( OPERASI, INVESTASI DAN PENDANAAN )
* MENYUSUN SKENARIO ANGGARAN INVESTASI  DANA
* MENGHITUNG  KENAIKAN  LABA NON OPERASI PASKA APLIKASI CASH MANAGEMENT
* DISKUSI / TANYA JAWAB

Training

Drs.H.Moeljadi

Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi  Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi . Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.

Atas jasa-jasa selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi penghargaan oleh  Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan  Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan teori dan aplikasi Cash Management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ Trilyun Rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan Sisa Hasil Usaha ( SHU ) Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia. Saat ini beliau disamping sebagai Direktur  Consulting di Bandung, juga sebagai konsultan manajemen, pembicara  Seminar / Workshop dan Inhouse Training di Jakarta / Bandung  dengan topik
Cash Management, Budgetting, Study Kelayakan Proyek, Business Plan, Financial Statatement Analysis, Treasury Management, Panduan Praktis Pengisian SPT Tahunan , Sistem Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi dan berbagai topik Finance dan HRD lainnya. Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

NOTE :
* Untuk aplikasi study kasus Kwadrant Cash Management disarankan membawa Lap Top

 

Jadwal training best practice boosting company profit through quadrant cash management terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training arus kas ( cash flow ) operasi, investasi, pendanaan dan laba perusahaan terbaru

Lokasi training praktek terbaik meningkatkan keuntungan perusahaan melalui pengelolaan tunai quadrant terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training arus kas ( cash flow ) operasi, investasi, pendanaan dan laba perusahaan murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training praktek terbaik meningkatkan keuntungan perusahaan melalui pengelolaan tunai quadrant terupdate

· Module / Handout training best practice boosting company profit through quadrant cash management terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training saldo maksimum kas dengan metode “ metode kwadrat terkecil atau least square mehod “ murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive