Pembicara / Fasilitator
S. GHANI SE, MM
Praktisi dan sekaligus juga pengajar untuk bidang-bidang keuangan dan kredit manajemen. Lebih dari 12 tahun menekuni dunia Kredit dan Marketing serta Business Development untuk sektor usaha jasa keuangan perbankan dan non-perbankan, penguasaannya dalam teknologi informatika membuatnya sangat produktif dan “fit” dengan kebutuhan akan perlunya penerapan tools-tools management untuk dapat diaplikasikan dalam bentuk konkrit bagi perusahaannya. Melalui kegiatan pelatihan dan in-housing training dibeberapa perusahaan semakin lebih memahami apa-apa yang menjadi kebutuhan utama perusahaan dimasa datang. Sering diminta mengisi inhousing training di perusahaannya sebagai trainer motivator membuatnya lebih mampu menyampaikan materi secara ringan, lugas dan menyenangkan.
Pernah bekerja di Nasional dan Multinasional terkemuka di Indonesia dan lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri.
Training Description :
Masalah-masalah manajemen keuangan hampir merupakan sebagian besar cara kita mengambil keputusan bisnis, namun sebagian diantara kita masih melihat keuangan hanya sebagai konsep dan susah untuk di implementasikan. Dengan kemajuan teknologi komputer, keberadaanya sangat membantu kelancaran bisnis bahkan kemampuan excel yang spektakuler dapat memecahkan masalah bisnis melalui pendekatan keuangan.
METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif disertai dengan contoh-contoh prosedur proses.
MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :
* Mampu mengukur effektivitas dan effesiensi Dana secara kuantitatif dan kualitatif sehinga memberikan Anda (baik sebagai internal maupuneksternal) focus pada nilai-nilai strategi dan taktik yang ada pada sebuah perusahaan, agar tercapai optimalisasi Dana yang telah terjadi.
* Mengetahui suatu model yang mudah namun powerfull dalam mengatasi problem pengelolaan Dana.
* Memperoleh pengalaman yang menarik untuk mengetahui fungsi fungsi-fungsi dan rahasia yang tersembunyi dibaliknya.
* Memastikan berapa persen diskon untuk piutang dan kapan harus membayar hutang yang dianggap masih menguntungkan bagi anda dan perusahaan Anda.
* Mampu mensimulasikan (by Excel) pengaruh kebijakan berbagai aktiva produktif dari sisi laporan keuangan (profit and loss) perusahaan.
* Memberikan wawasan pemahaman mengenai konsep perencanaan dan pengelolaannya Dana dan memahami kondisi keuangan perusahaan
Outline :
1. Pengantar : Framework for value-based Pricing (the three C’s of Pricing : Customer, Competitor, yours!)
2. Company cost and relevance in pricing
(Memahami arti dari relevant cost, Kontribusi margin dan Pricing decision (longterm dan short term))
3. Financial analysis
(Break even analysis product mix dan manfaatnya bagi pembuat keputusan (case: with ecell))
4. Strategi dan Taktik
– Segmentasi dan pricing Fences
– The product life cycle and pricing implication
– Pricing policy development and management
– Skimming, Penetration and neutral strategi
– Offensive dan defensive strategi
5. Customer and Competition consideration (Case implemeted by Excell)
– Apa yang dimaksud “Perceived value” bagaimana mengukurnya
– Economics value
– Elastisitas harga terhadap permintaan
– Apakah channel atau pembeli mengatakan dengan jujur mengenai berapa yang dia sanggup bayar ..??
6. Pricing and the Marketing Mix
– Creating an integrated marketing mix
Wajib diikuti oleh
Pengusaha, Pemilik perusahaan, direktur, pic pengembangan bisnis, dept. head Marketing research, manager marketing perusahaan jasa, manufactur maupun distributor serta keuangan ataupun mereka yang ingin berwirausaha.
Jadwal training how to solve a business problems through finance approach terbaru :
· 15 – 17 Januari 2019
· 19 – 21 Februari 2019
· 26 – 28 Maret 2019
· 23 – 25 April 2019
· 2 – 4 Mei 2019
· 25 – 27 Juni 2019
· 16 – 18 Juli 2019
· 27 – 29 Agustus 2019
· 10 – 12 September 2019
· 15 – 17 Oktober 2019
· 19 – 21 November 2019
· 17 – 19 Desember 2019
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training financial analysis terbaru
Lokasi training bagaimana memecahkan masalah bisnis melalui pendekatan keuangan terbaru :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training financial analysis murah :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training bagaimana memecahkan masalah bisnis melalui pendekatan keuangan terupdate
· Module / Handout training how to solve a business problems through finance approach terupdate
· FREE Flashdisk
· Sertifikat training mampu mengukur effektivitas dan effesiensi dana secara kuantitatif dan kualitatif murah
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
Kami mengundang semua pengusaha bisnis kuliner dan F&B yang produktif dan positif untuk belajar bagaimana untuk membuat strategi yang tepat serta langkah-langkah apa saja yang harus dilakukan untuk menjadikan bisnis F&B anda lebih berkembang dan strategi untuk menyiasati agar profit anda meningkat.
Fakta di Bisnis F&B :
* sewa yang MAHAL ?
* Biaya karyawan TINGGI ?
* Cash TAK STABIL ?
* TIDAK PRODUKTIF ?
Pertanyaan :
* Sudahkah anda membangun bisnis Kuliner anda dengan pondasi yang kuat ?
* Sudahkah anda mendapatkan Profit yang benar-benar anda inginkan ?
* Sudahkah waktu yang anda BUANG untuk bisnis sepadan dengan Penghasilan yang Anda bawa pulang ?
seminar coach cynthia
Inilah jawabanya….
Anda akan belajar dan mendapatkan hal-hal sbb :
* 3 Cara menyehatkan cashflow di bisnis resto Anda
* Cara mendapatkan return of investment yang baik dari marketing expense Anda
* Cara meningkatkan semangat karyawan untuk membantu meningkatkan omzet Apakah anda siap?
Facilitated by:
Cynthia Wihardja,
Firm Owner and Business Coach of ActionCOACH South Jakarta
Cynthia Wihardja, adalah pembicara internasional papan atas, yang telah berbicara untuk lebih dari 8 negara. Dengan pengalaman dibidang Sales & Marketing selama lebih dari 17 tahun, Ia pun telah berpengalaman dalam memperbaiki unit usaha yang kurang berkembang di Indonesia dan Singapura dengan mengubahnya menjadi unit usaha yang menghasilkan dalam waktu 12-18 bulan. Ia pun telah melatih para pemimpin (Senior), Expatriat, para coach dan juga melatih beberapa firma di seluruh dunia. Atas prestasi dan kontribusinya tersebut ia dinobatkan sebagai wanita pertama yang berada di ActionCOACH Global Hall of Fame.
Jadwal training how to increase cashflow & profit in culinary business terbaru :
· 15 – 17 Januari 2019
· 19 – 21 Februari 2019
· 26 – 28 Maret 2019
· 23 – 25 April 2019
· 2 – 4 Mei 2019
· 25 – 27 Juni 2019
· 16 – 18 Juli 2019
· 27 – 29 Agustus 2019
· 10 – 12 September 2019
· 15 – 17 Oktober 2019
· 19 – 21 November 2019
· 17 – 19 Desember 2019
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training meningkatkan semangat karyawan untuk membantu meningkatkan omzet terbaru
Lokasi training cara meningkatkan arus kas & untung dalam bisnis kuliner terbaru :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training meningkatkan semangat karyawan untuk membantu meningkatkan omzet murah :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training cara meningkatkan arus kas & untung dalam bisnis kuliner terupdate
· Module / Handout training how to increase cashflow & profit in culinary business terupdate
· FREE Flashdisk
· Sertifikat training menyehatkan cashflow di bisnis resto anda murah
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
Setiap entitas/organisasi/korporasi dalam menjalankan aktivitas
bisnisnya selalu berhadapan dengan berbagai macam risiko.
Ketidakmampuan entitas dalam mengelola risiko khusunya risiko keuangan
(financial risk) dapat menyebabkan entitas/organisasi/korporasi
menderita kerugian secara signifikan bahkan dapat sampai pada titik
kebangkrutan. Pendekatan pengelolaan risiko pada saat ini berkembang
secara pesat, baik pendekatan kualitatif maupun kuantitatif. Bagi
entitas business atau finance professional, pengetahuan tentang
pengelolaan risiko financial ini menjadi sebuah dukungan kompetensi
yang sangat dibutuhkan. Workshop/Pelatihan financial risk management
ini didesain demi menjembatani keperluan para pelaku business atau
finance professional dan auditor internal untuk meningkatkan kemampuan
dan pemahaman teknik pengelolaan risiko financial mulai dari
mengidentifikasi risiko, mengukur, memetakan dan langkah pengelolaan
yang diperlukan.
Materi Workshop Meliputi :
* Overview Risiko Korporasi dan Manajemen Risiko Keuangan (Corporate
Risk and Financial Risk Management)
* Identifikasi Risiko-risiko Utama dalam Risiko Keuangan (Financial
Risk) dan Teknik Pengukuran Risiko
* Risiko Suku Bunga
* Risiko Valuta Asing (Foreign Exchange Risk)
* Risiko Likuiditas
* Risiko Kredit
Jadwal training dasar-dasar manajemen risiko keuangan (financial risk management) terbaru :
· 15 – 17 Januari 2019
· 19 – 21 Februari 2019
· 26 – 28 Maret 2019
· 23 – 25 April 2019
· 2 – 4 Mei 2019
· 25 – 27 Juni 2019
· 16 – 18 Juli 2019
· 27 – 29 Agustus 2019
· 10 – 12 September 2019
· 15 – 17 Oktober 2019
· 19 – 21 November 2019
· 17 – 19 Desember 2019
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training financial risk management terbaru
Lokasi training manajemen resiko keuangan terbaru :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training financial risk management murah :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training manajemen resiko keuangan terupdate
· Module / Handout training dasar-dasar manajemen risiko keuangan (financial risk management) terupdate
· FREE Flashdisk
· Sertifikat training risk management murah
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
Deskripsi
Training ini akan membahas mengenai pengintegrasian konsep Activity-Based Costing dan metode advanced traditional costing agar para accountant dapat berperan sebagai business partner dalam perusahaan.
Materi Integrated Activity Based Costing
1. The Business Environment
*
+ Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects;
+ Peran cost accounting;
+ Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan;
+ Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle
2. Evaluating Companys Costing Techniques
3. Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool
4. Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
5. Variance Analysis as a Process Improvement Tool;
6. Effective Determination of Joint- and By-Product Costs;
7. Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost ;
8. Developing the Target Cost Model ;
9. Transfer Pricing and Product Cost Determination;
10. Cash Flow and Cost Accounting;
11. Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing
Metode
Presentasi, diskusi, sharing pengalaman, studi kasus
Instruktur
Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team
Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI, PT Indonesia Power, PT PJB (Pembangkit Jawa Bali) di Pemda-Pemda, di beberapa perusahaan batubara, dan lainnya.
Jadwal training manajemen biaya integrated activity based costing terbaru :
· 15 – 17 Januari 2019
· 19 – 21 Februari 2019
· 26 – 28 Maret 2019
· 23 – 25 April 2019
· 2 – 4 Mei 2019
· 25 – 27 Juni 2019
· 16 – 18 Juli 2019
· 27 – 29 Agustus 2019
· 10 – 12 September 2019
· 15 – 17 Oktober 2019
· 19 – 21 November 2019
· 17 – 19 Desember 2019
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training developing standards as a tool for valuation and strategic decision support terbaru
Lokasi training manajemen biaya kegiatan berdasarkan kegiatan terintegrasi terbaru :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training developing standards as a tool for valuation and strategic decision support murah :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training manajemen biaya kegiatan berdasarkan kegiatan terintegrasi terupdate
· Module / Handout training manajemen biaya integrated activity based costing terupdate
· FREE Flashdisk
· Sertifikat training transfer pricing and product cost determination murah
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive