TRAINING HOW TO SOLVE A BUSINESS PROBLEMS THROUGH FINANCE APPROACH

TRAINING HOW TO SOLVE A BUSINESS PROBLEMS THROUGH FINANCE APPROACH

Training Bagaimana Memecahkan Masalah Bisnis Melalui Pendekatan Keuangan

Training Financial Analysis

Pembicara / Fasilitator
S. GHANI SE, MM
Praktisi dan sekaligus juga pengajar untuk bidang-bidang keuangan dan kredit manajemen. Lebih dari 12 tahun menekuni dunia Kredit dan Marketing serta Business Development untuk sektor usaha jasa keuangan perbankan dan non-perbankan, penguasaannya dalam teknologi informatika membuatnya sangat produktif dan “fit” dengan kebutuhan akan perlunya penerapan tools-tools management untuk dapat diaplikasikan dalam bentuk konkrit bagi perusahaannya. Melalui kegiatan pelatihan dan in-housing training dibeberapa perusahaan semakin lebih memahami apa-apa yang menjadi kebutuhan utama perusahaan dimasa datang. Sering diminta mengisi inhousing training di perusahaannya sebagai trainer motivator membuatnya lebih mampu menyampaikan materi secara ringan, lugas dan menyenangkan.

Pernah bekerja di Nasional dan Multinasional terkemuka di Indonesia dan lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri.

Training Description :
Masalah-masalah manajemen keuangan hampir merupakan sebagian besar cara kita mengambil keputusan bisnis, namun sebagian diantara kita masih melihat keuangan hanya sebagai konsep dan susah untuk di implementasikan. Dengan kemajuan teknologi komputer, keberadaanya sangat membantu kelancaran bisnis bahkan kemampuan excel yang spektakuler dapat memecahkan masalah bisnis melalui pendekatan keuangan.

METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif disertai dengan contoh-contoh prosedur proses.

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :
* Mampu mengukur effektivitas dan effesiensi Dana secara kuantitatif dan kualitatif sehinga memberikan Anda (baik sebagai internal maupuneksternal) focus pada nilai-nilai strategi dan taktik yang ada pada sebuah perusahaan, agar tercapai optimalisasi Dana yang telah terjadi.
* Mengetahui suatu model yang mudah namun powerfull dalam mengatasi problem pengelolaan Dana.
* Memperoleh pengalaman yang menarik untuk mengetahui fungsi fungsi-fungsi dan rahasia yang tersembunyi dibaliknya.
* Memastikan berapa persen diskon untuk piutang dan kapan harus membayar hutang yang dianggap masih menguntungkan bagi anda dan perusahaan Anda.
* Mampu mensimulasikan (by Excel) pengaruh kebijakan berbagai aktiva produktif dari sisi laporan keuangan (profit and loss) perusahaan.
* Memberikan wawasan pemahaman mengenai konsep perencanaan dan pengelolaannya Dana dan memahami kondisi keuangan perusahaan

Outline :

1. Pengantar : Framework for value-based Pricing (the three C’s of Pricing : Customer, Competitor, yours!)

2. Company cost and relevance in pricing
(Memahami arti dari relevant cost, Kontribusi margin dan Pricing decision (longterm dan short term))

3. Financial analysis
(Break even analysis product mix dan manfaatnya bagi pembuat keputusan (case: with ecell))

4. Strategi dan Taktik
– Segmentasi dan pricing Fences
– The product life cycle and pricing implication
– Pricing policy development and management
– Skimming, Penetration and neutral strategi
– Offensive dan defensive strategi

5. Customer and Competition consideration (Case implemeted by Excell)
– Apa yang dimaksud “Perceived value” bagaimana mengukurnya
– Economics value
– Elastisitas harga terhadap permintaan
– Apakah channel atau pembeli mengatakan dengan jujur mengenai berapa yang dia sanggup bayar ..??

6. Pricing and the Marketing Mix
– Creating an integrated marketing mix

Wajib diikuti oleh
Pengusaha, Pemilik perusahaan, direktur, pic pengembangan bisnis, dept. head Marketing research, manager marketing perusahaan jasa, manufactur maupun distributor serta keuangan ataupun mereka yang ingin berwirausaha.

Jadwal dsbanking.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running