Daily Archive April 22, 2019

PELATIHAN Alignment Competency’s Fresh Graduate To Be The Right Team

PELATIHAN Alignment Competency’s Fresh Graduate To Be The Right Team

 PELATIHAN Alignment Competency’s Fresh Graduate To Be The Right Team

[block]0[/block]Deskripsi  PELATIHAN Alignment Competency’s Fresh Graduate To Be The Right Team

Kualifikasi seorang karyawan yang berasal dari fresh graduate, sering membuat perusahaan yang melakukan rekrutmen dan akan mempekerjakannya mengalami kesulitan untuk dapat menyerap tersedianya tenaga kerja pada pasar tenaga kerja. Kesulitan yang dihadapi berasal dari syllabus pendidikan nasional yang tidak selaras dengan dunia bisnis, sehingga mind-set tenaga kerja yang mengikuti jenjang pendidikan formal tidak serasi dengan visi dan misi organisasi profit.

Kegagalan pemerintah dalam menyusun syllabus (kurikulum) dunia pendidikan merupakan penyebab utama terjadinya peningkatan jumlah tenaga kerja lulusan pendidikan formal yang tidak dapat terserap oleh dunia bisnis yang mengakibatkan peningkatan jumlah pengangguran tenaga kerja usia produktif dan kecenderungan penurunan kinerja dunia bisnis, dari tahun ke tahun.

Tujuan PELATIHAN Alignment Competency’s Fresh Graduate To Be The Right Team

Program ini disusun untuk memberikan solusi bagi dunia bisnis yang akan melakukan rekrutmen tenaga kerja fresh graduate sebelum kandidat yang telah lulus dalam seleksi penerimaan melakukan on-boarding dan menerima penugasan dari organisasi di dalam perusahaan yang akan mempekerjakannya sebagai karyawan.

Di dalam program, fasilitator akan melakukan switching mind-set tenaga kerja fresh graduate dan transformasi ketrampilan yang akan dibutuhkan oleh perusahaan yang akan mempekerjakannya sebagai karyawan pada saat fresh graduate melakukan on-boarding.

Di dalam program, fresh graduate akan dilatih untuk menguasai berbagai metode yang dibutuhkan pada saat menerima penugasan (assignment) sesuai dengan tugas dan tanggung jawab pada saat dilakukannya rekrutmen sehingga maksud dan tujuan dilakukannya rekrutmen oleh organisasi dapat tercapai.

Understanding Program

Program ini merupakan Program Integrasi Syllabus dari syllabus (kurikulum) pendidikan formal ke tugas dan tanggung jawab yang akan diserahkan kepada fresh graduate pada saat on-boarding, sehingga fresh graduate dapat menguasai tugas dan tanggung jawab yang diserahkan oleh organisasi yang merekrut akan mempekerjakannya sebagai bagian dari organisasi atau anggota tim organisasi.

Program Integrasi Syllabus akan mendefinisikan teori yang dimiliki oleh fresh graduate pada saat menjalani dan mengikuti program pendidikan formal, untuk diterapkan pada tugas dan tanggung jawab yang harus diselesaikan di dalam organisasi yang mempekerjakan.

Highlight Program
1. Visi dan misi teori di dalam dunia bisnis (organisasi profit)
2. Strategi implementasi teori
3. Mendefinisikan instruksi, tugas dan tanggung jawab
4. Ketrampilan melaksanakan tugas dan tanggung jawab
5. Kinerja individu dan tim
6. Target result oriented dan pengukuran keberhasilannya

 

MATERI PELATIHAN Alignment Competency’s Fresh Graduate To Be The Right Team

1. Merubah mind-set dari teoritis menjadi praktis oriented
2. Mendefinisikan tugas dan tanggung jawab yang harus diselesaikan berdasarkan ketentuan perusahaan
3. Mendefinisikan instruksi atau perintah dan menjabarkannya menjadi beberapa bagian tugas
4. Beradaptasi dengan tim dan mengkomunikasikan permasalahan yang terjadi
5. Membangun tim untuk tugas utama yang harus diselesaikan
6. Relationship dengan cross function organisasi

Outline Materi

Hari Pertama – Orientasi Tugas

1. Visi dan misi organisasi
2. Peranan dan fungsi organisasi
3. Departemen/Divisi apa saja yang menghendaki penyelesaian tugas
4. Departemen/Divisi apa saja yang mendukung untuk penyelesaian tugas
5. Bagaimana proses berhubungan dengan antar Departemen/Divisi

Hari Kedua – Melakukan Pekerjaan

1. Mendefinisikan instruksi
2. Menguraikan satu tugas menjadi beberapa bagian tugas
3. Menetapkan urutan pekerjaan berdasarkan skala prioritas
4. Menetapkan urutan pekerjaan berdasarkan proses bisnis
5. Menguraikan pekerjaan berdasarkan tenggat waktu yang diberikan

Hari Ketiga – Latihan dan Pengukuran

1. Implementasi individu pada orientasi tugas
2. Implementasi pekerjaan sesuai dengan tugas yang diberikan
3. Implementasi percepatan penyelesaian tugas berdasarkan tenggat waktu dan tindakan perbaikan pada tugas yang minor
4. Pengukuran keberhasilan implementasi

 

Setiono Winardi SH., MBA.

Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27 –29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 14 – 16 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

 

 

PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

[block]0[/block] BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL
Komunikasi adalah kemampuan dasar yang telah dimiliki oleh seluruh manusia sejak lahir yang dapat digunakan untuk menyampaikan pesan-pesan melalui lobbying, negosiasi dan presentasi baik kepada individu ataupun suatu kelompok audience dengan harapan agar audience berusaha untuk memiliki pesan-pesan yang di presentasikan. Komunikasi yang dipakai dalam kegiatan presntasi juga merupakan alat pendongkrak untuk meningkatkan karir dan

 

Presentasi dan Komunisasi ibaratnya sebagai dua sisi mata uang yang muatannya berbeda tapi mempunyai tujuan yang sama, yaitu : “ untuk meyakinkan pesan-pesan yang akan kita sampaikan agar audience tertarik untuk memilikinya “

“You can’t not communicate. Everything you say or do or don’t say and don’t do sends a message to others.” – John Woods.
Komunikasi adalah kemampuan dasar yang telah dimiliki oleh seluruh manusia sejak lahir yang dapat digunakan untuk menyampaikan pesan-pesan melalui lobbying, negosiasi dan presentasi baik kepada individu ataupun suatu kelompok audience dengan harapan agar audience berusaha untuk memiliki pesan-pesan yang di presentasikan. Komunikasi yang dipakai dalam kegiatan presntasi juga merupakan alat pendongkrak untuk meningkatkan karir dan kesuksesan seseorang. Semua orang pasti berkomunikasi, namun tidak semua orang tahu cara melakukan komunikasi yang bersynergi, sehingga kualitas komunikasi seringkali menjadi hambatan dalam meraih kesuksesan. Mengapa hal itu terjadi ? Karena hanya sedikit orang yang tahu dan mampu mengakses password komunikasi. Dengan menggunakan metode aktivasi pikiran (Neuro Linguistic Programming), anda akan mampu mengakses password komunikasi milik anda sehingga anda dapat meningkatkan kualitas komunikasi anda, dan hasil yang anda harapkan, apapun itu, dapat dicapai dengan mudah.

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

Bagi eksekutif, pebisnis, pengajar atau siapapun yang yang ingin menerapkan teknik komunikasi dalam presentasi dapat dilakukan dengan mengaktifkan kemampuan komunikasi yang berenergi dengan penuh percaya diri, menggunakan bahasa yang persuasif, mendapatkan perhatian penuh dari lawan bicara, menggali kebutuhan dari klien, meningkatkan kemampuan empaty, memperoleh persetujuan dari klien, menangani komplain dengan elegan, mengembangkan hubungan dengan cepat, dan mendapatkan apa yang anda inginkan dari orang lain untuk meraih kesuksesan.

 

SYLABUS PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

HARI PERTAMA :
1. Introducing Teknik Komunikasi dan Presentasi
* Memahami Proses dan hambatan Komunikasi
* Memahami penyebab terjadinya Mis-Komunikasi
* Mampu membaca strategi dan proses berfikir lawan bicara anda
* Mampu membangun keakraban secara cepat
* Menggali dan memanfaatkan informasi dengan cepat
* Memperoleh persetujuan dengan cepat
* Memberikan pemahaman dalam metode dan praktek agar peserta mampu melakukan

presentasi dengan komunikasi yang professional

2. Persiapan Presentasi
* Mengenal audience dan tujuan presentasi
* Pemilihan Metode ; Jadwal Waktu ; Seleksi Bahan

Hari Kedua :

3. Merancang Presentasi yang Efektif
* Peralatan Presentasi
* Membuat outlines
* Posisi Presenter dan Layar
* Monitor Waktu
* Latihan Body Language (Sikap Tubuh)
* Alat bantu audio – visual dan tata ruang
* “Suara” dan “Pandangan Mata”
* Menciptakan Hubungan Baik dengan Pendengar
* Teknik Meningkatkan Perhatian dan Motivasi Pendengar
* Mengatasi Gangguan Psikologis dan Hambatan Komunikasi
* Manfaatkan kesalahan secara positif
* Tips mengatasi tanggapan pendengar

4. Membuka, Mengisi dan Menutup Presentasi
* Membuka kesan pertama yang efektif
* Menarik Perhatian Pendengar pada Isi Presentasi
* Merancang kesimpulan akhir
* Menutup dengan ‘Menitipkan Kesan-Pesan’ yang tak terlupakan

5. Latihan melakukan presentasi
* Latihan melakukan presentasi untuk setiap peserta @ 10 menit.
* Setelah melakukan presentasi peserta akan memperoleh masukan dari Trainer dan peserta lainnya
* Sharing / Diskusi

 

Course Instructors

Eriyanto Agna Suprajana, SH, MH, MNLP

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

 

PELATIHAN PERSIAPAN MASA PENSIUN

[block]0[/block] BEST PRACTICE PERSIAPAN MASA PENSIUN

BEST PRACTICE PERSIAPAN MASA PENSIUN

 

training PERSIAPAN MASA PENSIUN,pelatihan PERSIAPAN MASA PENSIUN,training PERSIAPAN MASA PENSIUN Batam,training PERSIAPAN MASA PENSIUN Bandung,training PERSIAPAN MASA PENSIUN Jakarta,training PERSIAPAN MASA PENSIUN Jogja,training PERSIAPAN MASA PENSIUN Malang,training PERSIAPAN MASA PENSIUN Surabaya,training PERSIAPAN MASA PENSIUN Bali,training PERSIAPAN MASA PENSIUN Lombok,training PERSIAPAN MASA PENSIUN Pasti Jalan,pelatihan PERSIAPAN MASA PENSIUN Pasti Running,pelatihan PERSIAPAN MASA PENSIUN Batam,pelatihan PERSIAPAN MASA PENSIUN Bandung,pelatihan PERSIAPAN MASA PENSIUN Jakarta,pelatihan PERSIAPAN MASA PENSIUN Jogja,pelatihan PERSIAPAN MASA PENSIUN Malang,pelatihan PERSIAPAN MASA PENSIUN Surabaya,pelatihan PERSIAPAN MASA PENSIUN Bali,pelatihan PERSIAPAN MASA PENSIUN LombokDESKRIPSI TRAINING BEST PRACTICE PERSIAPAN MASA PENSIUN

Tidak dipungkiri lagi bahwa saat menjelang masa persiapan pensiun merupakan masa yang sangat ditakuti dan dicemasi oleh banyak orang yang sebelumnya berstatus sebagai karyawan. Betapa tidak karena semasa seseorang menjadi karyawan mempunyai penghasilan tetap berupa Gaji yang jumlahnya relative besar sesuai pangkat / jabatannya dan setelah menjalani masa pensiun hanya menerima uang manfaat pensiun yang jumlahnya relative kecil . Kondisi seperti ini kalau tidak ada persiapan sebelumnya sudah barang tentu akan mengakibatkan power syndrome dan stress yang berkelanjutan , karena tidak adanya pengganti kesibukan dan juga pengganti sumber pendapatan untuk menutup kekurangan dana anggaran rumah tangga setelah karyawan menjalani masa pensiun. Hal ini tidak akan terjadi apabila karyawan jauh sebelum menjalani masa pensiun sudah mempunyai perencanaan kegiatan dan sumber pendapatan lainnya selain dari uang manfaat pensiun

Berdasarkan experience pada umumnya karyawan yang akan memasuki masa pensiun akan mengalami hal –hal sebagai berikut :
1. Syndroma psikis mental ketika memasuki masa persiapan pensiun
2. Syndroma psikis phisik seiring dengan pertambahan usia
3. Syndroma ekonomi dan keuangan untuk memelihara kecukupan pendapatan

Ketiga hal diatas seringkali menjadi persoalan yang cukup ditakuti oleh karyawan sebelum memasuki masa pensiun dan tidak sedikit yang menyikapinya dengan cemas karena menganggap masa pensiun penuh dengan ketidakpastian, padahal sebenarnya di sisi lain karyawan yang akan memasuki masa pensiun mempunyai banyak pengalaman dan pengetahuan yang merupakan modal dasar untuk menangkap peluang usaha sesuai bakat dan pengalamannya dan dalam kenyataan dilapangan tidak sedikit yang sukses dalam second karirnya setelah setelah menjalani masa pensiun .

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan pembekalan berwirausaha dari praktisi Finance dan Quadrant Cash Management yang juga penulis buku Great Cash Management Great Profit dan Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 yang diterbitkan oleh PT Elexmedia Komputindo ( Gramedia Group ). Beliau disamping sebagai trainer public training dan inhouse training di berbagai provider training juga sebagai Direktur CONSULTING di Bandung .

TUJUAN TRAINING BEST PRACTICE PERSIAPAN MASA PENSIUN
1. Memahami second karir setelah menjalani masa pensiun
2. Memahami cara menghilangkan syndrome psikis mental dan phisik
3. Memahami cara menangkap peluang usaha
4. Memahami cara merinstis usaha bisnis
5. Memahami teknik implementasi usaha bisnis

 

MATERI TRAINING BEST PRACTICE PERSIAPAN MASA PENSIUN

HARI PERTAMA :
* Intoduction perbedaan karyawan aktif dan pensiunan
* Analisis perbedaan kondisi keuangan karyawan aktif dan pensiunan
* Analisis teori kebutuhan “ Maslow “
* Strategi persiapan mental, phisik, lingkungan, keuangan dan spiritual pra pensiun
* Strategi mengelola keuangan, aktivitas dan peluang bisnis setelah pensiun
* Perubahan paradigma dari karyawan ke pensiunan
* Perubahan paradigm sikap dan karakter dari karyawan ke wirausaha
* Sharing / Diskusi

HARI KEDUA :
* Identifikasi peluang usaha bisnis
* Teknik memilih usaha bisnis
* Teknik implementasi usaha bisnis

1. Melakukan study kelayakan usaha bisnis frechchise / mandiri
2. Memilih lokasi usaha bisnis
3. Memilih sumber pendanaan usaha bisnis
4. Strategi marketing usaha bisnis
5. Kiat sukses usaha bisnis
6. Mengelola usaha bisnis

* Menyusun Bisnis Plan
* Menyusun Struktur Organisasi
* Menyusun Balansheet & Income Statement
* Menyusun Cash Flow
* Menyusun Cash Budget
* Menganalisa laporan keuangan
* Expansi usaha bisnis

1. Benchmarking usaha bisnis franchise / mandiri
2. Sharing / Diskusi

 

Pembicara / Fasilitator

Drs.H.Moeljadi

Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi . Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.
Atas jasa-jasa selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi penghargaan oleh Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan teori dan aplikasi Cash Management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ Trilyun Rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan Sisa Hasil Usaha ( SHU ) Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia. Saat ini beliau disamping sebagai Direktur Consulting di Bandung, juga sebagai konsultan manajemen, pembicara Seminar / Workshop dan Inhouse Training di Bandung / Jakarta, dengan topik
Finance dan HRD.
Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

PELATIHAN RISK MANAGEMENT

[block]0[/block] RISK MANAGEMENT

training TRAINING RISK MANAGEMENT,pelatihan TRAINING RISK MANAGEMENT,training TRAINING RISK MANAGEMENT Batam,training TRAINING RISK MANAGEMENT Bandung,training TRAINING RISK MANAGEMENT Jakarta,training TRAINING RISK MANAGEMENT Jogja,training TRAINING RISK MANAGEMENT Malang,training TRAINING RISK MANAGEMENT Surabaya,training TRAINING RISK MANAGEMENT Bali,training TRAINING RISK MANAGEMENT Lombok,training TRAINING RISK MANAGEMENT Pasti Jalan,pelatihan TRAINING RISK MANAGEMENT Pasti Running,pelatihan TRAINING RISK MANAGEMENT Batam,pelatihan TRAINING RISK MANAGEMENT Bandung,pelatihan TRAINING RISK MANAGEMENT Jakarta,pelatihan TRAINING RISK MANAGEMENT Jogja,pelatihan TRAINING RISK MANAGEMENT Malang,pelatihan TRAINING RISK MANAGEMENT Surabaya,pelatihan TRAINING RISK MANAGEMENT Bali,pelatihan TRAINING RISK MANAGEMENT LombokDESKRIPSI PELATIHAN TRAINING RISK MANAGEMENT

Risk Management terdiri dari gabungan dua kata, yaitu : Risk dan Management. Resiko didefinisikan sebagai peluang terjadinya hasil yang tidak diinginkan yang terkait dengan situasi yang memungkinkan munculnya hasil yang negative dan berkaitan dengan kemampuan memperkirakan terjadinya hasil yang negative, sedangkan Management adalah memanage atau mengelola, sehingga definisi Manjemen Resiko adalah memanage atau mengelola Manajemen Resiko sedemikian rupa yang memastikan kelancaran pertumbuhan ekonomi secara berkesinambungan yang berlandaskan pada prinsip kehati-hati – 2 an. Manajemen Resiko menjamin kelangsungan operasional perusahaan dengan biaya yang terencana, sehingga filosofi dan implementasinya perlu dipahami, terutama emahaman tentang instrument keuangan dan instrument pasar. . .

Aktivitas perusahaan senantiasa dihadapkan pada risiko-risiko yang berkaitan erat dengan fungsinya untuk menciptakan nilai bagi para stakeholder. Pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan menyebabkan semakin kompleksnya risiko bisnis. Agar mampu beradaptasi dengan lingkungan bisnis, penerapan manajemen risiko secara formal, terstruktur dan terintegrasi merupakan keharusan bagi perusahaan. Jika dilaksanakan dengan baik,manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus di implementasikan oleh perusahaan.

TUJUAN TRAINING RISK MANAGEMENT
* Memahami pentingnya implementasi Manajemen Resiko di semua perusahaan
* Memahami konsep dasar proses manajemen resiko
* Memahami evolusi manajemen resiko masa kini dan masa lalu
* Memahami perencanaan dan implementasi manajemen resiko

SYLABUS TRAINING RISK MANAGEMENT

1. Introdustion Risk

* Definisi Risk
* Market Risk , Credit Risk , Operational Risk
* Overview pengelolaan Risk, esensi, konsep dan framework

2. Pengukuran Risk
* Probabilitas frekuensi dan severitas
* Value at Risk
* Metode-metode pengukuran Risk : Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach
* Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo

3. Risk Manajemen
* Sistematika proses Risk Manajemen
* Strukture Organisasi Risk Manajemen
* Menyusun Risk Management Plan
* Implementasi Risk Manajement

4. Simulasi Studi Kasus Manajemen Resiko
* Studi kasus dan latihan analisis
* Studi kasus dan latihan penyusunan Risk Mangement

5. Grafik Manajemen Resiko
* Perhitungan return, mean, variance dan standar deviasi
* Perhitunga dua ase berresiko
* Karateristik instrument utang
* Keuntungan Investasi
* Perbandingan Hasil Penetapan Harga
* Study Kelayakan Kredit tinggi dan kredit rendah
* Harga vs yield obligasi lima tahun dank upon lima persen
* Hasil Bunga Pertahun

 

TRAINER TRAINING RISK MANAGEMENT

Drs Nuryantoro, SE, Ak, MBAT, CRMP

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

[block]0[/block] ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

PELATIHAN ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

 

training ANALISIS LAPORAN ARUS KAS,pelatihan ANALISIS LAPORAN ARUS KAS,training ANALISIS LAPORAN ARUS KAS Batam,training ANALISIS LAPORAN ARUS KAS Bandung,training ANALISIS LAPORAN ARUS KAS Jakarta,training ANALISIS LAPORAN ARUS KAS Jogja,training ANALISIS LAPORAN ARUS KAS Malang,training ANALISIS LAPORAN ARUS KAS Surabaya,training ANALISIS LAPORAN ARUS KAS Bali,training ANALISIS LAPORAN ARUS KAS Lombok,training ANALISIS LAPORAN ARUS KAS Pasti Jalan,pelatihan ANALISIS LAPORAN ARUS KAS Pasti Running,pelatihan ANALISIS LAPORAN ARUS KAS Batam,pelatihan ANALISIS LAPORAN ARUS KAS Bandung,pelatihan ANALISIS LAPORAN ARUS KAS Jakarta,pelatihan ANALISIS LAPORAN ARUS KAS Jogja,pelatihan ANALISIS LAPORAN ARUS KAS Malang,pelatihan ANALISIS LAPORAN ARUS KAS Surabaya,pelatihan ANALISIS LAPORAN ARUS KAS Bali,pelatihan ANALISIS LAPORAN ARUS KAS LombokDESKRIPSI TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Dalam mengelola suatu bisnis, pilihan sumber dana dan penggunaannya menjadi hal yang perlu dipertimbangkan. Dalam hal ini Cash Flow (arus kas) merupakan faktor yang penting bagi perusahaan, karena tanpa adanya kecukupan Cash Flow dan pengelolaan yang baik, maka perusahaan tidak akan berkembang. Cash Flow dapat digunakan sebagai salah satu instrumen keuangan untuk mendeteksi kesehatan perusahaan disamping alat deteksi kesehatan perusahaan yang lain (mis : analisa rasio keuangan), karena melalui hasil Analisis Laporan Arus Kas, dapat diketahui apakah perusahaan mendapat profit atau mengalami kerugian. Apabila Cash Flow positif dapat dipastikan perusahaan mendapatkan profit, sebaliknya jika Cash Flow negative sudah dipastikan perusahaan rugi. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, akan tetapi belum tentu memiliki Cash karena banyak faktor “accident” yang bisa saja terjadi.

Laporan Arus Kas merupakan laporan keuangan yang berisi informasi aliran kas masuk dan aliran kas keluar dari suatu perusahaan selama satu periode. Informasi ini penyajiannya diklasifikasikan menurut jenis kegiatan yang menyebabkan terjadinya arus kas masuk dan arus kas keluar. Dalam mengklasifikasikan kegiatan tersebut banyak terdapat berbagai ketidakbijaksanaan pelaporan yang tidak sesuai dengan standar akuntansi.

Dengan perkembangan trend bisnis yang penuh kompetisi ini, pengetahuan mengenai teknik pengelolaan Cash secara effisien sangat diperlukan. Dapat dikatakan bahwa kunci keberhasilan dalam mengelola Cash (Cashflow Management) terletak pada kemampuan Manajer Keuangan dalam mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow. Dalam hal ini Laporan Arus Kas atau The Statement of Cashflow (SCF) merupakan informasi yang sangat penting bagi manajemen dalam pengambilan kebutusan bisnis. Oleh sebab itu maka penyusunan Laporan Arus Kas harus dilakukan sesuai kaidah-kaidah akuntansi sebagaimana yang telah diatur dalam Standar Akuntansi Keuangan.

Pelatihan ini akan mengidentifikasikan langkah-langkah umum yang digunakan untuk menghasilkan jumlah arus kas yang menyesatkan, menunjukan bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif, dan bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mengungkapkan pendapatan. Dengan pelatihan ini diharapkan peserta mempu menyajikan laporan arus kas yang menunjukan kinerja keuangan secara berkesinambungan dan menghindarkan terjadinya laporan arus kas yang menyesatkan pangambil keputusan

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :
* Menambah wawasan dan pemahaman terhadap Master Budget
* Memahami laporan keuangan (Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
* Memahami pentingnya Laporan Arus Kas atau the Statement of Cash Flow (SCF)
* Mampu melakukan teknik penyusunan SCF yang sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku untuk SCF
* Memahami isi dan bentuk Cash Flow Statement
* Memahami penyajian Cash Flow Statement Direct & Indirect Method
* Memahami Profit VS Cash Flow
* Memahami sumber dana intern, struktur modal dan Capital Budgetting
* Memahami teknik menyusun Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
* Memahami teknik menyusun Cash Budget
* Memahami teknik Investasi Cash
* Memahami kegunaan Cash Flow Statement

MATERI TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Materi yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah:
* Pengantar :

1. Pengertian fungsi planning dan pengawasan
2. Manfaat anggaran sebagai alat manajemen

* Pengertian dasar konsep biaya dan pendapatan, siklus arus dana di manufaktur, jasa dan distributor. (Keputusan-keputusan menyangkut keuangan, investasi dan operasi perusahaan.)
* Struktur organisasi dan pengangaran biaya, forecast penjualan, anggaran produksi, bahan mentah tenaga kerja, overhead dan evaluasinya.
* Menganalisa kasus dan menetapkan standard biaya berdasarkan pusat anggaran dan klasifikasinya.
* Implementasi kasus pada program excel (softcopy)
* Scenario manager dengan sensitivity analysis atas kasus

1. Aspek-aspek yang mempengaruhi cashflow
2. Kebijakan manajemen yang mempengaruhi cashflow perusahaan
3. Evaluasi dengan metode varince

* Laporan keuangan (Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
* Alasan perlunya menyusun Laporan Arus Kas (the statement of cash flow / SCF)
* Struktur atas Laporan Arus Kas, Identifikasi struktur Cash Flow
* Cash Flow operasi, pendanaan & investasi
* Analisis Profit VS Cash Flow
* Analisis kebijakan piutang, inventory & mobilitas cash
* Analisis sumber dana, struktur modal & kebijakan investasi cash
* Cash Budget
* Evolusi SCF
* Kategori Utama dalam SCF
* Format Umum SCF
* Metodologi Laporan Arus Kas
* Metode penyajian Arus Kas dari Aktivitas Operasi (Langsung dan Tidak Langsung)
* Langkah menyusun SCF
* Pajak Penghasilan & Laporan Arus Kas
* Mengukur Arus Kas yg berkelanjutan
* Mengungkapkan Transaksi non Kas yang Signifikan
* Memahami arus kas bebas
* Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Langsung
* Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Tidak Langsung
* Analisis Laporan Arus Kas: memanfaatkan SCF untuk Analisa

 

INSTRUKTUR

Alex Murtin, SE., M.Si., Ak. & Team

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

PELATIHAN BEST PRACTICE MANAGEMENT MATERING SYSTEM

[block]0[/block] BEST PRACTICE MANAGEMENT MATERING SYSTEM

BEST PRACTICE MANAGEMENT MATERING SYSTEM

training MANAGEMENT MATERING SYSTEM,pelatihan MANAGEMENT MATERING SYSTEM,training MANAGEMENT MATERING SYSTEM Batam,training MANAGEMENT MATERING SYSTEM Bandung,training MANAGEMENT MATERING SYSTEM Jakarta,training MANAGEMENT MATERING SYSTEM Jogja,training MANAGEMENT MATERING SYSTEM Malang,training MANAGEMENT MATERING SYSTEM Surabaya,training MANAGEMENT MATERING SYSTEM Bali,training MANAGEMENT MATERING SYSTEM Lombok,training MANAGEMENT MATERING SYSTEM Pasti Jalan,pelatihan MANAGEMENT MATERING SYSTEM Pasti Running,pelatihan MANAGEMENT MATERING SYSTEM Batam,pelatihan MANAGEMENT MATERING SYSTEM Bandung,pelatihan MANAGEMENT MATERING SYSTEM Jakarta,pelatihan MANAGEMENT MATERING SYSTEM Jogja,pelatihan MANAGEMENT MATERING SYSTEM Malang,pelatihan MANAGEMENT MATERING SYSTEM Surabaya,pelatihan MANAGEMENT MATERING SYSTEM Bali,pelatihan MANAGEMENT MATERING SYSTEM LombokDESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE MANAGEMENT MATERING SYSTEM

Banyak orang beranggapan bahwa mengelola Metering system sama dengan mengelola instrumentasi atau peralatan kilang lainnya, yang seharusnya tidaklah demikian. Metering system adalah alat ukur klas I yang digunakan untuk bertransaksi, sehingga pengelolaannya didasarkan pada filosofi “Metering system tidak boleh salah dalam melakukan pengukuran.” Sehingga pengelolaannya harus sesuai dengan standart. Fungsi-fungsi yang terlibat langsung : Fungsi Operasi, Fungsi Maintenance, Fungsi Verifikasi dan Fungsi Audit. Keempat fungsi ini harus ada dalam pengelolaan metering system. Apabila salah satu fungsi tidak ada, maka tidak ada jaminan bahwa metering system dioperasikan sesuai standart dan menghasilkan real figure, sebagaimana alat ukur kelas 1. Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing dari praktisi Management Metering System Peralatan Kilang tentang penjabaran fungsi operasi, maintenance, verifikasi dan fungsi audit

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE MANAGEMENT MATERING SYSTEM
1. Mempunyai hasil pengukuran dengan akurasi yang tinggi, ini ditunjukan adanya pengujian dengan prover yang repeatabilitynya pada saat proving hanya dibolehkan max 0,05 % dengan 5 run, atau 0,02 % dengan 3 run.
2. Mampu menghindari adanya suatu kesalahan pengukuran yang dilakukan akibat adanya kerusakan alat yang tidak terduga sebelumnya, ini ditunjukan oleh delta MF yang dibatasi max 0,5 %.
3. Dari kelebihan-kelebihan diatas metering system akan menghasilkan angka pengukuran yang yang sesungguhnya (real figure) artinya memang sebesar itulah jumlah minyak yang ditransfer, sehingga ketika dilakukan pergerakan minyak, tidak akan terjadi perbedaan angka antara pengirim dan penerima sehingga loss semu bisa di hindari.
4. Memberikan rasa percaya diri ketika ada query/ komplain dari pihak konsumen berkaitan dengan perbedaan angka.
5. Meningkatkan image perusahaan yang mengoperasikan metering system, karena bertransaksi dengan alat ukur yang mempunyai akurasi tinggi.
6. Berdasarkan data oil loss tahun 2006 adalah 1,78 % on crude (1.972.124 bbl), terdiri dari accounted loss 0.98 (1.085.776 bbl) dan unacconted loss 0.80 % (886.347 bbl).

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE MANAGEMENT MATERING SYSTEM

HARI PERTAMA
1. SESI 1 : Introduce Perhitungan Metering System
+ Pengelolaan Metering System
+ Standart Pengoperasian Metering ( ISO, API & SEP )
+ Perhitungan Metering System
2. SESI 2 Fungsi -2 matering system
+ Fungsi Operasi
+ Maintenance.
+ Fungsi Verifikasi
+ Fungsi Audit.
3. SESI 3 : Prosedur pengoperasian
+ ISO 7278-2
+ API MPMS

HARI KEDUA :
1. SESI 4 : Standart Pengoperasian Metering :
+ ISO ( Internatinal Standard Organisation ).
+ API ( American Petroleum Institut ).
+ SEP ( Standard Engineering Pertamina
2. SESI 5 : Perhitungan Metering System
+ Volume standart dalam K/L 150C
+ Rumus: K/L 15 = (C-O) X MF X CTLM X CPLM
+ Rumus meter faktor (MF) adalah
+ Perhitungan Metering System

PEMBICARA

Hartoyo

Adalah Praktisi Management Matering System Kilang yang mempunyai track record yang cukup sebagai Expert in Supply Chain and Distribution Management, Loading Master and Offsite & Marine Operational. Having strong leadership and analytical thinking, confident, highly motivated, responsible, creative, effective problem-solving skills, high energy, outstanding communication skills, capable of working independently and as part of team, risk taker. Beliau menyelesaikan pendidikan di Akademi Perminyakan PERTAMINA di Cepu : Senior Technical School Majoring in Machine ( 1971-1974 ), Cepu Oil and Gas Academy 1stGrade-Refinery/Laboratorium and Process (1982-1983), Cepu Oil and Gas Academy 2nd Grade -Refinery/ Process & Cepu Oil and Gas Academy 3rd Grade -Refinery/ Process and Petrochemical (1989-1990) dan pernah sebagai Trainer of Loading and Unloading Crude, PT. Pertamina (Persero) Refinery Unit IV Cilacap, Central Java Indonesia. Training & couces yg pernah diikuti : Marketing Intelegence by PT.
Pertamina (Persero).

ISPS Code Training (PFSOT), ESQ Profesional by ESQ Leadership Center, ESQ Profesional by ESQ Leadership CenterSenior Business Management Program by PT. Pertamina (Persero), Human Resources Based on Competency Management by PT. Pertamina (Persero). Jet Fuel Contaminant Workshop by PT. Pertamina (Persero) Cost Estimate On Production workshop by PT. Pertamina (Persero ), Environmental Performance Indikator by PT. Pertamina (Persero), Sistem Manajemen Lingkungan-ISO 14001 by Up Stream Directorate PT. Pertamina (Persero) Corporate Oil Stream by PT. Pertamina (Persero) General Assurance of Oil and Gas.Operation and Optimazion by PT. Pertamina (Persero), Fire and Safety Course by PT. Pertamina (Persero), CMMS+ Integration by PT. Pertamina (Persero) dan . Metering System Tutorial by PT. Pertamina (Persero). Se Oil Movement 70 Senior Supervisor, PT. Pertamina (Persero) Refinery Unit IV Cilacap, Central Java Indonesia. Beliau juga mempunyai pengalaman yang cukup sebagai Oil Movement 70 Senior
Supervisor, PT. Pertamina (Persero) Refinery Unit IV Cilacap, Central Java Indonesia ( 2009 ) dan Supply Chain and Distribution Section Head, PT. Pertamina (Persero) Refinery Unit IV Cilacap, Central Java Indonesia ( 2009 – 2011 ). Seminar yg pernah diikuti : National Kepabean Workshop. & Workstream Refinery Loss by PT. Pertamina (Persero). Beliau karena jasa-jasa juga pernah memperoleh The Best Disciple of Cepu Oil and Gas Academy 1st Grade., The Best Disciple of Cepu Oil and Gas Academy 2nd Grade , The Best Disciple of Cepu Oil and Gas Academy 3rd Grade. dan Task Force Team Damage Countermeasure of Single Point Mooring (SPM) Refinery Unit IV Cilacap.

Jadwal Pelatihan di Diorama Training :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

hal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

Pelatihan Akuntansi Perpajakan Dalam Penyusunan Laporan Keuangan

[block]0[/block] Akuntansi Perpajakan Dalam Penyusunan Laporan Keuangan

[block]1[/block] Akuntansi Perpajakan Dalam Penyusunan Laporan Keuangan

 

training Akuntansi Perpajakan Dalam Penyusunan Laporan Keuangan,pelatihan Akuntansi Perpajakan Dalam Penyusunan Laporan Keuangan,training Akuntansi Perpajakan Dalam Penyusunan Laporan Keuangan Batam,training Akuntansi Perpajakan Dalam Penyusunan Laporan Keuangan Bandung,training Akuntansi Perpajakan Dalam Penyusunan Laporan Keuangan Jakarta,training Akuntansi Perpajakan Dalam Penyusunan Laporan Keuangan Jogja,training Akuntansi Perpajakan Dalam Penyusunan Laporan Keuangan Malang,training Akuntansi Perpajakan Dalam Penyusunan Laporan Keuangan Surabaya,training Akuntansi Perpajakan Dalam Penyusunan Laporan Keuangan Bali,training Akuntansi Perpajakan Dalam Penyusunan Laporan Keuangan Lombok,training Akuntansi Perpajakan Dalam Penyusunan Laporan Keuangan Pasti Jalan,pelatihan Akuntansi Perpajakan Dalam Penyusunan Laporan Keuangan Pasti Running,pelatihan Akuntansi Perpajakan Dalam Penyusunan Laporan Keuangan Batam,pelatihan Akuntansi Perpajakan Dalam Penyusunan Laporan Keuangan Bandung,pelatihan Akuntansi Perpajakan Dalam Penyusunan Laporan Keuangan Jakarta,pelatihan Akuntansi Perpajakan Dalam Penyusunan Laporan Keuangan Jogja,pelatihan Akuntansi Perpajakan Dalam Penyusunan Laporan Keuangan Malang,pelatihan Akuntansi Perpajakan Dalam Penyusunan Laporan Keuangan Surabaya,pelatihan Akuntansi Perpajakan Dalam Penyusunan Laporan Keuangan Bali,pelatihan Akuntansi Perpajakan Dalam Penyusunan Laporan Keuangan LombokDESKRIPSI PELATIHAN Akuntansi Perpajakan Dalam Penyusunan Laporan Keuangan

Setiap perusahaan wajib dalam menyusun Laporan Keuangan Komersial dan Laporan Keuangan Fiskal yang dapat memberikan gambaran terkini mengenai kondisinya. Training Akuntansi Perpajakan ini didisain untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai perlakuan akuntansi perpajakan aplikatif untuk penyusunan Laporan Keuangan dan proses rekonsiliasi Laporan Keuangan Komersial dan Laporan Keuangan Fiskal.

METODE PELATIHAN Akuntansi Perpajakan Dalam Penyusunan Laporan Keuangan

This course will be using the method of presentation to understand the concepts, discussion and sharing experience or case studies. At the end of the session, the participant will be directed in making the action plan that will be applied after returning to the workplace.

MATERI TRAINING AKUNTANSI PERPAJAKAN

1. Laporan Keuangan Fiskal
2. Pendekatan dalam penyusunan Laporan Keuangan Fiskal
3. Prinsip Akuntansi dan Pajak atas Penghasilan
4. Prinsip Akuntansi dan Pajak atas biaya
5. Akuntansi Fiskal atas Biaya-biaya
6. Akuntansi Fiskal atas Aktiva Lancar dan Aktiva Tetap
7. Akuntansi Fiskal atas Sewa Guna Usaha dengan Hak Opsi
8. Akuntansi Fiskal atas Untung/Rugi Selisih Kurs
9. Rekonsiliasi Laporan Keuangan Komersial dan Laporan Keuangan Fiskal
10. Sebab-sebab terjadinya perbedaan
11. Beda waktu (timing difference) dan beda tetap (fixdifference)

 

PEMATERI

Alex Murtin SE., M.Si., Akt. & Team

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

 

 

PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

[block]0[/block] BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

training METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN,pelatihan METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN,training METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN Batam,training METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN Bandung,training METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN Jakarta,training METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN Jogja,training METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN Malang,training METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN Surabaya,training METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN Bali,training METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN Lombok,training METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN Pasti Jalan,pelatihan METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN Pasti Running,pelatihan METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN Batam,pelatihan METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN Bandung,pelatihan METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN Jakarta,pelatihan METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN Jogja,pelatihan METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN Malang,pelatihan METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN Surabaya,pelatihan METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN Bali,pelatihan METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN LombokDESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

Tidak dipungkiri lagi bahwa sampai saat ini masih banyak perusahaan baik domestic dan multinasional yang dalam penetapan plafond biaya operasional masih menggunakan paradigma lama yang tidak effisien dengan cara hanya melakukan kompilasi dari data-data historis biaya operasional tahun lalu. Di era globalisasi dan perdagangan bebas yang penuh kompetitif saat ini, dan agar perusahaan dapat unggul dalam persaingan bisnis dituntut agar lebih effisien dalam penggunaan dana untuk biaya operasional perusahaan. Berdasarkan experience dan pendapat para pakar finance, bahwa effisiensi dalam penggunaan dana opersional perusahaan dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam kisaran sebesar 20% sd 25% .

Untuk dapat meningkatkan profit margin perusahaan, disamping dapat dilakukan dengan menggunakan metode Activity Based Costing ( ABC ) dan Reduction Cost dalam sistim perhitungan HPP / COGS , juga dapat dilakukan dengan perubahan paradigma, dengan meninggalkan paradigma lama dalam menetapkan plafond biaya operasional yang hanya menggunakan kompilasi dari data – data hostoris pengeluaran masa lalu, dan menggantinya dengan paradigma baru dalam penetapan plafond biaya operasional di semua unit organisasi perusahan dengan menggunakan metode “Saldo Maksimum Kas”, yang pengumpulan data dan perhitungannya dilakukan dengan metode statistic “Regressi Linier Sederhana Kwadrat Terkecil ( Least Square )”.

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing tentang teknik menghitung Saldo Maksimum Kas untuk menetapkan plafond biaya operasional perusahaan dengan metode Statistik “Regressi Linier Sederhana Kwadrat Terkecil ( Least Square ) “, dari praktisi Finance & Cash Management, yang juga penulis buku “Great Cash Management Great Profit”, dan buku “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2”. yang diterbitkan oleh Elex Media Computindo ( Gramedia Group ) yang telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam jumlah yang signifikan .

TUJUAN  PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN

* Memahami teknik mengelola kas perusahaan yang effisien dan effective
* Memahami teknik perencanaan dan pengendalian Petty Cash
* Memahami teknik penataan keuangan dan akuntansinya

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN
* Introduction Metode Saldo Maksimum Kas
* Saldo Maksimum Kas VS Plafond Biaya Operasional
* Term Of Reference ( TOR ) Survey Cash Out Biaya Operasional Perusahaan
* Pengumpulan Data Survey Cash Out Biaya Operasional Perusahaan
* Metode Statistik Regressi Linier Sederhana Kwadrat Terkecil ( Least Square )
* Mengolah Data Survey Metode Statistik Regressi Linier Sederhana ( Least Square )
* Menetapkan Saldo Maksimum Kas Unit Bisnis Perusahaan
* Cash Flow Operasi, Pendanaan Dan Investasi
* Teknik Menyusun Cash Budget Company ( Annual Plan )
* Simulasi Study Kasus Menghitung Saldo Maksimam Kas Program MS Excel
* Diskusi / Sharing

 

PEMBICARA

Drs H Moeljadi

Praktisi Finance & Cash Management

Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan di percaya memegang berbagai jabatan manajerial di Kantor Pusat Telekomunikasi Indonesia ( Direktorat Keuangan, Direktorat Sumber Daya Manusia, Direktorat Pembangunan dan Direktorat Operasi & Pemasaran ) diantaranya sebagai Ketua Umum Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Umum Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telekomunikasi Indonesia , Manajer Umum Proyek Telekomunikasi V Direktorat Pembangunan dan Corporate Account Manager Direktorat Operasi & Pemasaran Kantor Pusat PT. Telekomunikasi Indonesia .

Atas jasa-jasanya selama bekerja di PT. Telekomunikasi Indonesia, beliau pernah mendapat penghargaan dari Direktur Utama PT. Telekomunikasi Indonesia yang dituangkan dalam buku perbitan intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, yang kemudian dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan dan aplikasi Cash Management di PT. Telekomunikasi Indonesia, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun paska aplikasi Cash Management dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom menjadi sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ Trilyun Rupiah ( Konversi ke nilai sekarang sekitar Rp 1 Trilyun ). Selama menjabat sebagai Ketua Umum Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telekomunikasi Indonesia beliau juga berhasil meningkatkan Sisa Hasil Usaha ( SHU ) Koperasi yang cukup signifikan ( SHU tahun 1989 yang semula sebesar Rp 25 Juta menjadi Rp 1 Milyard dalam tahun 1993 ) , sehingga Koperasi yang dipimpinnya mendapat
penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Teladan Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi & Pembinaan Industri Kecil Republik Indonesia.

Saat ini beliau disamping menjabat sebagai Direktur SSCOM Consulting juga sebagai konsultan manajemen, pembicara publik training dan inhouse training di berbagai lembaga training untuk berbagai topik finance, HR Mangement & Logistik. Beliau juga sebagai penulis buku “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan loch PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

 

PELATIHAN APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE

[block]0[/block] APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE

APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE

training APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE,pelatihan APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE,training APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE Batam,training APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE Bandung,training APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE Jakarta,training APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE Jogja,training APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE Malang,training APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE Surabaya,training APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE Bali,training APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE Lombok,training APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE Pasti Jalan,pelatihan APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE Pasti Running,pelatihan APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE Batam,pelatihan APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE Bandung,pelatihan APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE Jakarta,pelatihan APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE Jogja,pelatihan APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE Malang,pelatihan APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE Surabaya,pelatihan APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE Bali,pelatihan APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE LombokDESKRIPSI PELATIHAN APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE

kemungkinan penyebab kerusakan pendengaran pada pekerja adalah tingkat eksposur kebisingan yang melampaui batas tingkat tekanan suara atau batas prosentasi yang diperbolehkan untuk kapasitas pendengaran manusia dan lamanya durasi kebisingan tersebut bagi telinga manusia. Para pekerja industri, terutama yang terlibat langsung dalam proses produksi rentan menerima paparan kebisingan di lingkungan sehari-hari mereka bekerja, yang beresiko mengalami kerusakan pendengaran baik dalam bentuk pergeseran ambang sementara (temporary threshold shift) atau permanen (permanent threshold shift). Oleh karena itu, pihak perusahaan harus concern terhadap hal ini dengan membuat program profesional manajemen kontrol kebisingan atau noise control untuk melindungi kesehatan dan keselamatan para pekerja.

Dalam kaitannya dengan unsur K3 di perusahaan berdasarkan PP No 3 1975, batas tingkat kebisingan Leq 85 dBA paparan selama 8 jam kerja sehari diperlukan untuk tempat kerja. Sebaliknya, batas Leq dari 90 dBA tingkat kebisingan stabil selama 8 jam hari kerja ditentukan dalam peraturan OSHA (1974) untuk kebisingan kerja. Tingginya tingkat kebisingan akan mengurangi waktu yang diperbolehkan bagi para pekerja yang terlibat langsung di proses produksi, sehingga sebuah kontrol terhadap kebisingan ini harus dapat di-manage dengan baik. Ketika karyawan terkena paparan kebisingan melebihi batas yang tercantum dalam peraturan OSHA, APD, khususnya alat pelindung telinga, seperti, earplug atau earmuff, harus disediakan. Melalui pelatihan ini, akan dibahas lebih dalam mengenai masalah kebisingan di tempat kerja dan langkah-langkah efektif untuk pengendaliannya.

TUJUAN PELATIHAN APPLIED NOISE CONTROL AT WORKPLACE

Tujuan dari diselenggarakannya pelatihan noise control ini adalah:
* Meningkatkan pengetahuan tentang aspek fisis kebisingan ditempat kerja.
* Meningkatkan pengetahuan tentang tanggapan manusia terhadap kebisingan ditempat kerja.
* Peserta dapat mengetahui penyebab kebisingan ditempat kerja dan efek kebisingan tersebut terhadap kesehatan dan keselamatan pekerja.
* Meningkatkan kemampuan peserta untuk melakukan pengukuran kebisingan dan melakukan teknis analisis yang tepat.
* Meningkatkan pengetahuan peserta tentang kriteria dan peraturan kebisingan di tempat kerja yang berlaku di Indonesia dan Negara lain.
* Meningkatkan pengetahuan dalam menyusun program kerja pengendalian kebisingan di unit kerja nya yang terintegrasi dengan program kerja operasional perusahaan/ pabrik baik pada saat normal operasi, start up dan shut down.
* Mempelajari bagaimana merancang, memantau, dan menerapkan sistem manajemen yang tepat, meminimalisir terjadinya kecelakaan yang terhadap pekerja dari paparan kebisingan di industry, dan teknik kontrol pelaksanaan dalam industry.

MATERI TRAINING NOISE CONTROL

1. Dasar akustik I :
+ Gelombang suara
+ Nilai RMS
+ Skala Decibel ( dBLin, dBA, dBHL.)
+ Penyebaran suara didalam dan diluar ruangan
+ Bunyi yang timbul di udara dan di struktur bangunan
+ Kriteria bising
2. Karakteristik akustik telinga manusia.
+ Mekanisme pendengaran
+ Karateristik akustik pendenagaran manusia
+ Pengaruh bising pada pendengaran
+ Perlindungan pendengaran di Industri
3. Sumber kebisingan dalam Industri.
+ Karateristik sumber bising
+ Beberapa tipe sumber bising : fan, jet & turbine, pipe, pump, furnace, electrical equipment.
4. Pengukuran dan analisis frekuensi suara
+ Dasar pengukuran dan analisa
+ Metodologi pengukuran.
+ Sound level meter
+ Microphone
+ Time varying noise dan spectrum analysis
+ Noise dosimeter
+ Intensity meter
+ Monitoring kebisingan
+ Bising ditempat kerja
5. Telinga manusia dan penurunan kemampuan pendengaran
+ Prinsip dasar tes audiometry
+ Peralatan tes audiometry
+ Hasil analisa tes audiometry
+ Audiometery pada konservasi pendengaran
6. Pengaruh kebisingan pada manusia

* Annoyance Levels
* Noise Induced Hearing Loss
* Noise Dose Calculation

7. Teknik mengendalikan kebisingan di tempat kerja
+ Perencanaan program pengendalian kebisingan
+ Konsep pemecahan masalah kebisingan
+ Pengendalian kebisingan melalui pencanaan dan pemeliharaan
+ Mengendalikan kebisingan melalui Traetment Room
+ Contoh penerapan program pengendalian bising terpadu di tempat kerja: peredam suara, muffler, dan attenuators
8. Manajemen Pengendalian Kebisingan

* Perencanaan dan pendekatan
* Survei Kebisingan dan inspeksi visual
* Prosedur dan pedoman mencegah kebisingan
* Program konservasi
* Penetapan standar-standar & peraturan yang berkenaan dengan pengendalian kebisingan

9. Practical

* Isolasi
* Pengukuran Kebisingan dan analisis frekuensi
* Batas-batas/dosis kebisingan

INSTRUKTUR

Ir. Teguh Pudji Purwanto, MT & Team

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

[block]0[/block] ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

 

training ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS,pelatihan ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS,training ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS Batam,training ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS Bandung,training ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS Jakarta,training ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS Jogja,training ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS Malang,training ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS Surabaya,training ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS Bali,training ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS Lombok,training ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS Pasti Jalan,pelatihan ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS Pasti Running,pelatihan ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS Batam,pelatihan ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS Bandung,pelatihan ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS Jakarta,pelatihan ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS Jogja,pelatihan ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS Malang,pelatihan ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS Surabaya,pelatihan ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS Bali,pelatihan ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS LombokDeskripsi TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

Perkembangan kegiatan bisnis dan perdagangan bebas dewasa ini menuntut perlindungan hukum terhadap para pihak yang terlibat di dalamnya. Transaksi bisnis saat ini sudah selayaknya selalu diikuti dengan perjalanan perkembangan pengetahuan tentang bagaimana mengakomodasi kepentingan yang selayaknya dan sewajarnya, demi mendapakan keadilan yang terukur. Dalam mengakomodasi kepentingan tersebut salah satu sarana ilmu hukum yang secara langsung mengaplikasikan adalah Hukum Kontrak. Pengertian kontrak pada umumnya dikaitkan dengan transaksi bisnis dan perdagangan, selain itu perancangan kontrak diartikan pula sebagai suatu perjanjian individual yang dibuat secara tertulis. Berkaitan dengan perkembangan kontrak dewasa ini dapat dilihat bahwa telah banyak perjanjian ataupun kontrak yang masih dianggap belum memadai atau belum memenuhi kriteria-kriteria yang selayaknya. Hal tersebut dikarenakan belum semua masyarakat mengerti secara detail apa yang telah terjadi dalam perkembangan Hukum Kontrak saat ini.

Hukum Kontrak saat ini sudah sangat berkembang dalam prinsip dan asas-asasnya. Perkembangan beberapa Konvensi Internasional telah banyak diratifikasi negara kita. Banyak asas dan prinsip hukum dalam kontrak dari negara-negara maju yang menganut Sistem Anglo Saxon telah kita adopsi selama ini dan terbukti memberikan pengaruh positif dalam upaya menghadapi arus dan tantangan bisnis Internsional dalam perkembangan saat ini.

Penerapan dalam pengembangan Hukum Kontrak ini tidak terlepas dari adanya penerapan sebuah keahlian secara spesifik dalam merancang sebuah Kontrak yang professional artinya adanya pembelajaran terhadap Hukum Kontrak ini haruslah mampu menciptakan sebuah temuan konsep, criteria maupun karakter Kontrak yang berkualitas. Oleh karenanya beberapa teori dan terapan terhadap penyusunan sebuah kontrak akan dikaji lebih detail dalam training ini.

Tujuan TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:
1. Mengerti dan memahami dasar – dasar suatu kontrak yang harus dipenuhi oleh para pihak.
2. Memahami dasar konsep hukum dari suatu kontrak
3. Mengerti dan memahami hal – hal penting yang harus diperhatikan dan ada dalam suatu kontrak
4. Memberikan pengetahuan bagaimana cara membuat kontrak
5. Mampu mereview dan korelasi antara resiko dan yang berhubungan dengan kontrak
6. Mengetahui adendum baru yang berkaitan dengan kontrak

7. Meningkatkan profesionalitas peserta agar dapat menjalankan perannya secara optimal dalam kinerja di perusahaan.
8. Menguasai hukum Kontrak khususnya dalam meningkatkan potensi kemampuan peserta dalam ketrampilan perancangan kontrak yang terkait dengan ruang lingkup kerja perusahaan.
9. Meningkatkan kemampuan wawasan tentang perancangan Kontrak sehingga akan lebih peka terhadap permasalahan yang dihadapi saat ini baik di lingkungan kerja maupun di lingkungan sekitar.
10. Mengakomodasi kepentingan perusahaan khususnya dalam hal trampil dan mampu menghadapi lawan bisnis dengan lebih profesional.

Materi TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS
1. Ruang lingkup sumber hukum kontrak dan aspek hukum dari kontrak
2. Kontrak sebagai alat dari manajemen
3. Proses terjadinya kontrak atau transaksi
4. Karateristik bisnis yang perlu diperhatikan dalam pembuatan kontrak
5. Peraturan perundang – undangan terkait yang perlu diperhatikan
6. Klausula – klausula yang bersifat Spesifik
7. Resiko & Liabilities dari kontrak
8. Penyelesaian sengketa kontrak
9. Ruang lingkup dan sumber Hukum Kontrak di Indonesia
10. Garis besar Kontrak Bisnis pada umumnya
11. Langkah-langkah penyusunan kontrak dari Pra kontraktual sampai pada penyusunan kontrak yang sebenarnya
12. Penyusunan Kontrak menurut kebutuhan macam-macam kontrak yang berkembang dewasa ini (Kontrak pada umumnya, Kontrak Baku, Kontrak Elektronik dan lain-lain)
13. 13. Konvensi Internasional yang berkaitan dengan perkembangan Hukum Kontrak
14. Teknik-teknik Negosiasi
15. Kriteria-kriteria Perancang Kontrak yang professional
16. Teknik-teknik Alternatif Penyelesaian Sengketa dan Penyelesaian Sengketa Bisnis dalam lingkup nasional maupun internasional

Instruktur

Lusia Nia Kurnianti, S.H M.H

Agung Wibowo S.H MKn

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive