Daily Archive April 22, 2019

PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

TRAINING BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

Komunikasi adalah kemampuan dasar yang telah dimiliki oleh seluruh manusia sejak lahir yang dapat digunakan untuk menyampaikan pesan-pesan melalui lobbying, negosiasi dan presentasi baik kepada individu ataupun suatu kelompok audience dengan harapan agar audience berusaha untuk memiliki pesan-pesan yang di presentasikan. Komunikasi yang dipakai dalam kegiatan presntasi juga merupakan alat pendongkrak untuk meningkatkan karir dan

Presentasi dan Komunisasi ibaratnya sebagai dua sisi mata uang yang muatannya berbeda tapi mempunyai tujuan yang sama, yaitu : “ untuk meyakinkan pesan-pesan yang akan kita sampaikan agar audience tertarik untuk memilikinya “

“You can’t not communicate. Everything you say or do or don’t say and don’t do sends a message to others.” – John Woods.
Komunikasi adalah kemampuan dasar yang telah dimiliki oleh seluruh manusia sejak lahir yang dapat digunakan untuk menyampaikan pesan-pesan melalui lobbying, negosiasi dan presentasi baik kepada individu ataupun suatu kelompok audience dengan harapan agar audience berusaha untuk memiliki pesan-pesan yang di presentasikan. Komunikasi yang dipakai dalam kegiatan presntasi juga merupakan alat pendongkrak untuk meningkatkan karir dan kesuksesan seseorang. Semua orang pasti berkomunikasi, namun tidak semua orang tahu cara melakukan komunikasi yang bersynergi, sehingga kualitas komunikasi seringkali menjadi hambatan dalam meraih kesuksesan. Mengapa hal itu terjadi ? Karena hanya sedikit orang yang tahu dan mampu mengakses password komunikasi. Dengan menggunakan metode aktivasi pikiran (Neuro Linguistic Programming), anda akan mampu mengakses password komunikasi milik anda sehingga anda dapat meningkatkan kualitas komunikasi anda, dan hasil yang anda harapkan, apapun itu, dapat dicapai dengan mudah.

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

Bagi eksekutif, pebisnis, pengajar atau siapapun yang yang ingin menerapkan teknik komunikasi dalam presentasi dapat dilakukan dengan mengaktifkan kemampuan komunikasi yang berenergi dengan penuh percaya diri, menggunakan bahasa yang persuasif, mendapatkan perhatian penuh dari lawan bicara, menggali kebutuhan dari klien, meningkatkan kemampuan empaty, memperoleh persetujuan dari klien, menangani komplain dengan elegan, mengembangkan hubungan dengan cepat, dan mendapatkan apa yang anda inginkan dari orang lain untuk meraih kesuksesan.

SYLABUS PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

HARI PERTAMA :
1. Introducing Teknik Komunikasi dan Presentasi
* Memahami Proses dan hambatan Komunikasi
* Memahami penyebab terjadinya Mis-Komunikasi
* Mampu membaca strategi dan proses berfikir lawan bicara anda
* Mampu membangun keakraban secara cepat
* Menggali dan memanfaatkan informasi dengan cepat
* Memperoleh persetujuan dengan cepat
* Memberikan pemahaman dalam metode dan praktek agar peserta mampu melakukan

presentasi dengan komunikasi yang professional

2. Persiapan Presentasi
* Mengenal audience dan tujuan presentasi
* Pemilihan Metode ; Jadwal Waktu ; Seleksi Bahan

Hari Kedua :

3. Merancang Presentasi yang Efektif
* Peralatan Presentasi
* Membuat outlines
* Posisi Presenter dan Layar
* Monitor Waktu
* Latihan Body Language (Sikap Tubuh)
* Alat bantu audio – visual dan tata ruang
* “Suara” dan “Pandangan Mata”
* Menciptakan Hubungan Baik dengan Pendengar
* Teknik Meningkatkan Perhatian dan Motivasi Pendengar
* Mengatasi Gangguan Psikologis dan Hambatan Komunikasi
* Manfaatkan kesalahan secara positif
* Tips mengatasi tanggapan pendengar

4. Membuka, Mengisi dan Menutup Presentasi
* Membuka kesan pertama yang efektif
* Menarik Perhatian Pendengar pada Isi Presentasi
* Merancang kesimpulan akhir
* Menutup dengan ‘Menitipkan Kesan-Pesan’ yang tak terlupakan

5. Latihan melakukan presentasi
* Latihan melakukan presentasi untuk setiap peserta @ 10 menit.
* Setelah melakukan presentasi peserta akan memperoleh masukan dari Trainer dan peserta lainnya
* Sharing / Diskusi

METODE PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practice Powerful Presentation & Communication Skill

Q : Apa itu Pelatihan Best Practice Powerful Presentation & Communication Skill?
A : Pelatihan Best Practice Powerful Presentation & Communication Skill adalah program pengembangan kemampuan komunikasi yang bertujuan meningkatkan keterampilan peserta dalam menyusun materi presentasi, menyampaikan ide secara efektif, membangun kepercayaan diri, serta memengaruhi audiens melalui teknik komunikasi yang profesional. Pelatihan ini membahas strategi presentasi modern, teknik public speaking, pengelolaan bahasa tubuh, hingga cara menyampaikan pesan agar lebih menarik dan mudah dipahami

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practice Powerful Presentation & Communication Skill?
A : Mengikuti pelatihan ini memberikan manfaat seperti meningkatkan kemampuan berbicara di depan umum, membangun rasa percaya diri saat melakukan presentasi, menyusun slide yang komunikatif, mengelola interaksi dengan audiens, serta menyampaikan informasi secara lebih persuasif dan profesional. Peserta juga akan mempelajari teknik komunikasi efektif yang dapat diterapkan dalam berbagai situasi bisnis dan pekerjaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Powerful Presentation & Communication Skill?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup teknik dasar public speaking, perencanaan dan struktur presentasi, storytelling dalam presentasi, desain materi visual yang efektif, penggunaan bahasa tubuh dan vokal, teknik menghadapi pertanyaan audiens, serta strategi komunikasi untuk meningkatkan daya pengaruh saat menyampaikan pesan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Best Practice Powerful Presentation & Communication Skill sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi

Trining Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi

Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi

training Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi,pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi,training Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Batam,training Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Bandung,training Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Jakarta,training Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Jogja,training Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Malang,training Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Surabaya,training Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Bali,training Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Lombok,training Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Pasti Jalan,pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Pasti Running,pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Batam,pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Bandung,pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Jakarta,pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Jogja,pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Malang,pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Surabaya,pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Bali,pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Lombok

DESKRIPSI PELATIHAN Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi

Seiring dengan berkembangnya kompleksitas bisnis dan semakin terbukanya peluang usaha dan investasi menyebabkan risiko terjadinya kecurangan pada perusahaan semakin tinggi. Mengacu ke berbagai kasus baik di dalam maupun di luar negeri menunjukkan bahwa kecurangan dapat terjadi di mana saja dan termasuk yang cukup besar ada di sektor usaha. Kasus yang terjadi pada PT Sarijaya Securitas di sektor swasta dan juga di BUMN seperti PLN, Jamsostek. Berbagai Perusahaan Swasta, ketika terungkap ada kasus Tindak Pidana Korupsi, ternyata juga terlibat. Hal menunjukkan bahwa dampak kecurangan ini sangat mungkin sekali membawa pihak-pihak yang terkait, mulai dari pegawai, pejabat teras dan direksi bahkan Dewan Komisaris juga pemilik ternyata rentan terhadap konsekwensi hukum.

Upaya-upaya yang dilakukan oleh pemilik perusahaan, pengelola perusahaan dan pegawai yang bekerja untuk meningkatkan kinerja tidak akan pernah tercapai jika dalam perusahaan masih bercokol tindakan-tindakan kecurangan. Dalam rangka memberikan suatu efek jera, memperkecil kerugian akibat kecurangan dan memperbaiki sistem pengendalian maka jika ada indikasi kuat terjadi suatu kecurangan, perusahaan diharapkan mengambil action yang tepat dengan melakukan audit investigatif.

Dengan audit investigatif, perusahaan yang memiliki risiko kerugian keuangan karena tindakan kecurangan yang terjadi dapat mengungkapkan siapa pihak yang melakukan kecurangan tersebut yang selanjutnya akan dimintai pertanggungjawabannya untuk mengganti kerugian perusahaan. Selanjutnya agar memiliki dampak efek jera maka perlu diambil tindakan baik administratif maupun hukum terhadap pelaku kecurangan. Terkait dengan tindaklanjut secara hukum atas kecurangan yang ditemukan, maka perusahaan harus memiliki pertimbangan yang menyeluruh mencakup aspek keuangan perusahaan dan aspek legal terkait dengan regulasi terhadap karyawan maupun terhadap perusahaan.

Dengan demikian, efektifitas pengungkapan kecurangan yang terjadi pada perusahaan akan memberikan nilai tambah terutama untuk recovery kerugian yang terjadi, penyempurnaan sistem pengendalian dan menjadikan pelaku potensial lainnya urung melakukan kecurangan. Pada gilirannya, tindakan ini akan memberikan dampak positif bagi nilai perusahaan karena akan memungkinkan perusahaan untuk memperbaiki management dengan peningkatan kinerja perusahaan baik dari aspek ekonomisnya pengadaan, effisiennya proses bisnis dan efektifitasnya program kerja perusahaan.

Mengacu kepada urian di atas maka pelatihan “AUDIT INVESTIGATIF ATAS KECURANGAN DAN ASPEK LEGAL TINDAKLANJUT TEMUANNYA PADA KORPORASI” akan memberikan pemahaman tentang kecurangan, bagaimana mengungkapkannya dengan Audit Investigatif serta memahami konsekwensi hukum atas kecurangan baik yang terjadi pada perusahaan secara internal maupun juga jika berkaitan dengan keuangan negara.

TUJUAN PELATIHAN Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi

Manfaat yang diperoleh bagi peserta pelatihan, diharapkan antara lain:
* memahami bentuk-bentuk kecurangan berikut klasifikasi kecurangan pada perusahaan.
* memberikan gambaraan tentang pelaksanaan Audit Investigatif guna mengungkap kecurangan
* mampu mengidentifikasi temuannya ke dalam aspek hukum serta tindaklanjut atas temuan tersebut.
* mendapatkan pemahaman tentang Tindak Pidana Korupsi agar dapat memproteksi dan tidak terlibat dalam suatu tindak pidana korupsi dengan mengacu kepada peraturan perundangan yang terkait.

MATERI PELATIHAN Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi

Penyajian materi kami sampaikan dengan menggunakan metode pelatihan untuk orang dewasa (andragogy training method) dengan cara sebagai berikut:
* Pemaparan singkat konsep bahasan
* Diskusi interaktif dan diskusi antarpeserta
* Bedah Kasus

1. Konsep Dasar Kecurangan
* Definisi Dan Unsur-unsur Fraud Fraud Triangle, Proses Fraud, Risiko Fraud.
* Kategori Fraud (Fraud Tree) :

1. Corruption
2. Asset Mis Appropriation
3. Fraudulent Financial Statement

2. Penerapan Peraturan Perundangan dan UU TPK Pada Korporasi
* Undang-Undang Tindak Pidana Korupsi (TPK)
* Penerapan Tindak Pidana Korupsi pada Korporasi
* Risiko dan Aspek Hukum yang Melekat pada Jabatan
* Konsep Keuangan Negara pada BUMN serta Kerugian Negara
* Penanganan Tindak Pidana/Kecurangan pada BUMN

3. Konsep Dasar Audit Investigatif
* Perspektif dan Definisi Audit Investigatif
* Methodology Audit Investigatif
* Aksioma dalam Audit Investigatif

4. Menyiapkan Predikasi dan Menyusun Rencana Audit Investigatif:
* Identifikasi Bentuk Kecurangan dan Indikasi Kerugian
* Menyusun Telaah Kasus dalam Bentuk Hypotesa awal atas Kecurangan.

5. Menyiapkan Predikasi dan Menyusun Rencana Audit Investigatif (lanjutan)
* Identifikasi Bukti dan Pihak-pihak yang terkait.
* Pengujian Bukti
* Menyusun Program Audit Investigatif

6. Teknik-teknik Audit Investigatif :
* Pengujian Dokumen
* Pengujian Fisik
* Observasi
* Interview
* Covert Operation

1. Surveillance
2. Entrapment Study Kasus (Capita Selecta) Penanganan kasus yang berindikasi TPK

7. Penyusunan Laporan Hasil Audit Investigatif
8. Aspek legal tindak lanjut temuan pada Korporasi.
9. Investigatif Auditor sebagai saksi dalam proses hukum
10. Study Kasus (Capita Selecta) Penanganan kasus yang berindikasi TPK

Who should attend ?

Dewan Komisaris dan komite-komite dibawahnya (Komite Audit, Komite Pemantau Risiko), Internal Auditor, Risk Management & Compliance Manager atau Officer, Para Manajer (terutama pada tempat-tempat yang rawan kecurangan dalam berbagai kegiatan perusahaan yang dituntut selalu waspada terhadap kemungkinan terjadinya kecurangan), Corporate Secretary, Legal Departement/Bagian Hukum.

METODE PELATIHAN Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi

Q : Apa itu Pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi?
A : Pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mendeteksi, menginvestigasi, mendokumentasikan, dan menindaklanjuti kasus kecurangan (fraud) di lingkungan perusahaan. Pelatihan ini juga membahas aspek hukum, teknik pengumpulan bukti, penyusunan laporan investigatif, serta strategi penanganan temuan agar sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan tata kelola perusahaan yang baik

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep fraud dan fraud triangle, teknik audit investigatif, metode pengumpulan dan analisis bukti, wawancara investigatif, penyusunan laporan hasil investigasi, aspek legal dalam pembuktian, tindak lanjut temuan audit, koordinasi dengan aparat penegak hukum, manajemen risiko fraud, serta studi kasus penanganan kecurangan di perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan memperkuat sistem pengendalian internal, meningkatkan kemampuan mendeteksi dan mengungkap kecurangan sejak dini, meminimalkan kerugian akibat fraud, memastikan tindak lanjut temuan sesuai aspek hukum, serta mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management

Training Best Practice in Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

Best Practice in Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management

Deskripsi Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management Purchasing Management and Asset Management

Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu maupun prosesnya. Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan antara lain Fungsi Produksi, Logistic, Purchasing Finance,Human Resource,Aset dll terbukti merupakan salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut. Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis mitra kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga konsep inipun semakin berkembang pesat. Bagi perusahaan , SCM diawali dari berhasilnya integrasi proses bisnis internal terlebih dahulu dan kemudian berkembang kearah integrasi proses bisnis eksternal. Tidak jarang dijumpai perusahaan besar yang sudah memiliki sistem yang sangat bagus yang berkelas nasional maupun multinasional
menemui banyak masalah dalam koordinasi antar fungsi/departemen. Masing-masing departemen memiliki target untuk mencapai best performance dengan tanpa memperhatikan efek kinerja pada departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) saling tidak sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI akan mengakibatkan terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja terbaik keseluruhan perusahaan.

Tujuan PELATIHAN Best Practice in Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

1. Memahami Best Practice tentang Logistic Management, purchasing Mangement dan Asset Management.
2. Memahami tentang integrasi Logistic Mangement – Purcashing Management dan Asset Management beserta dampaknya terhadap perusahaan.
3. Mengidentifikasi hambatan-hambatn dilapangan (bottle neck) dalam integrasi fungsi Logistic – Purchasing dan Asset Management serta mencari problem solvingnya untuk mencapai best performance perusahaan.
4. Benchmark dalam Best practice integrasi Logistic – Purchasing dan Asset Management.

Materi Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

1. Introduction to Supply Chain Management in Coal Mining
* Internal and eksternal business

2. Supply Chain Strategies
* Developing Supply Chain Strategies
* Best Practice Supply Chain Strategies

3. Best Practice in Logistic Management
* Strategy and Planning in logistic
* Material Management
* Inventory control
* Warehousing and Material handling
* Transportation Management

4. Best practice in Purchasing Management
* Strategy in purchasing : Portofolio material and Suplier
* Sourcing Strategy
* Vendor evaluation and vendor assessment
* Performance measurement in Purchasing

5. Best practice in Asset Management
* Asset Classification
* Planning and strategy Asset management
* Inventarisasi, administration and coding
* Asset valuation and Write off
* Asset Optimalization

6. Integrasi Logistic Management – Purchasing Management – Asset Management
* Process integration and Collaboration
* Key performance Indicator For integration
* Identify Bottle Neck for integration

7. Problem Solving :
* Technique and Steps of Problem solving for Integration
* Seven tools in problem Solving

8. Field Trips/ Company visits

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management

Q : Apa itu Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management?
A : Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management adalah program pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola sistem logistik secara terintegrasi. Pelatihan ini membantu peserta memahami proses perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, hingga pengendalian rantai pasok agar lebih efisien, efektif, dan mampu mendukung pencapaian target bisnis perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management bagi perusahaan?
A : Mengikuti Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengoptimalkan proses logistik, mengurangi biaya operasional, meningkatkan akurasi pengelolaan persediaan, memperbaiki koordinasi antar departemen, serta menciptakan sistem distribusi yang lebih cepat dan responsif terhadap kebutuhan pelanggan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management?
A : Materi dalam Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management mencakup dasar-dasar manajemen logistik terpadu, strategi supply chain, perencanaan kebutuhan material, inventory management, warehouse management, transportasi dan distribusi, pengukuran kinerja logistik, serta penerapan best practice untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

TRAINING BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

PELATIHAN BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Workshop ini akan mempelajari Human Resource Management pada tingkat dasar, sehingga yang cocok untuk mengikuti workshop ini adalah para junior di bidang HR, HR pemula, staff HR dengan masa kerja 1-2 tahun yang belum pernah mendapatkan bekal teori HR. Workshop ini dirancang sebagai Best Practice untuk memberikan bekal dan ketrampilan praktis pengelolaan sumber daya manusia dalam perusahaan yang meliputi seluruh fungsi HR.
Dalam workshop dua hari ini, akan dijabarkan proses yang terjadi dalam Human Resource Management dimulai dari HR Planning, Recruitment, Training & Development, Performance Management, Compensation & Benefit dan Industrial Relation. Dipastikan dengan workshop dua hari ini seluruh peserta akan memahami akan fungsi, tugas dan tanggung jawab HR departement dalam mengelola sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan secara efektif. Kombinasi yang ideal antara teori dan praktek akan membuat workshop ini menjadi sangat menarik untuk diikuti.
Untuk mendukung suksesnya workshop ini, Para peserta memperoleh CD Bonus yang berisi tentang file-file penunjang tugas pengelolaan SDM antara lain berbagai contoh dan format yang best practice dalam berbagai aktivitas HRD, meliputi contoh-contoh Job Description, Orientation Form, Job Evaluation Form, Performance Appraisal Form, sebagian SOP HRD, Application Form,dll.

MATERI  PELATIHAN BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

1. AKTIFITAS MANAJEMEN SDM
* Recruitment & Selection
* Placement & Career Development
* Performance Evaluation
* Employee Development
* Remuneration Management
* Industrial Relations

2. RECRUITMENT & SELECTION
* Analisa kebutuhan sumber daya manusia
* Analisa job requirements berdasarkan job description
* Menilai pelamar untuk mencari kandidat yang mempunyai kompetensi yang tepat sesuai job requirement
* Membutuhkan suatu pendekatan psikologis melalui :
+ Wawancara terstruktur dan terfokus (behavioral event interview)
+ Potential Review
+ Dll.

3. PLACEMENT & CAREER DEVELOPMENT
* Melakukan Employee Competency Mapping
* Identifikasi High Flyer Employees
* Membuat Career Path & Career Development
* Mempersiapkan Talents dalam Talent Pool Management
* Succession Planning

4. PERFORMANCE EVALUATION & EMPLOYEE DEVELOPMENT
* Performance Management :
+ Performance Planning
+ Performance Coaching & Counseling
+ Performance Evaluation
* Pemetaan Pengembangan Kompetensi Karyawan
* Menyusun Employee Development Plan
* Maintain Employee Productivity
* Training untuk mengembangkan/ menjembatani Gap Competency yang ada

5. REMUNERATION MANAGEMENT
* Compensation & Benefit Plan
* Maintain Internal Equity
* Maintain Equal Pay for Equal Job à Fairness
* Salary Survey
* Exit System – Program Pensiun dini
* Job analysis & Job evaluation

6. INDUSTRIAL RELATIONS
* Employee Satisfaction Survey
* Internal Communication
* Legal Compliance
* Exit Interview
* Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
* Sosialisasi Kebijakan dan Budaya Perusahaan
* Employee Recognition / Appreciation

METODE PELATIHAN BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Basic Human Resources Management

Q : Apa itu Pelatihan Basic Human Resources Management?
A : Pelatihan Basic Human Resources Management adalah program pembelajaran yang membahas dasar-dasar pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi, mulai dari fungsi HR, proses rekrutmen, pengelolaan karyawan, administrasi kepegawaian, hingga pengembangan kompetensi. Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami peran strategis HR dalam mendukung produktivitas dan pencapaian tujuan perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Basic Human Resources Management?
A : Materi Pelatihan Basic Human Resources Management mencakup pengenalan fungsi HR, perencanaan kebutuhan tenaga kerja, proses recruitment dan selection, pengelolaan kinerja karyawan, pelatihan dan pengembangan SDM, hubungan industrial dasar, serta pengelolaan administrasi sumber daya manusia. Peserta akan mendapatkan pemahaman praktis mengenai penerapan sistem HR yang efektif di perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Basic Human Resources Management bagi perusahaan?
A : Mengikuti Pelatihan Basic Human Resources Management membantu perusahaan meningkatkan kualitas pengelolaan SDM, menciptakan proses kerja HR yang lebih terstruktur, serta meningkatkan kemampuan karyawan dalam menjalankan fungsi manajemen sumber daya manusia. Dengan pemahaman HR yang baik, perusahaan dapat mengoptimalkan potensi karyawan dan mendukung pertumbuhan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Basic Human Resources Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

PELATIHAN AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

TRAINING AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

Energi listrik merupakan energi yang sangat vital dalam operasional perusahaan. Hampir semua peralatan dan sumber penerangan yang digunakan berasal dari energi listrik. Namun dalam pemakaiannya banyak dikeluhkan adanya ketidak-efisiensian energi listrik ini. Hal ini terbukti dari membengkaknya tagihan listrik yang harus dibayarkan perbulannya. Terlebih apabila ini terjadi di lingkungan kantor atau perusahaan maka akan mengakibatkan anggaran biaya yang cukup besar.
Tingkat efisiensi pemakaian listrik di pengaruhi oleh daya listrik yang terpasang, aktivitas yang dilakukan,jenis peralatan yang terpasang dan rata-rata pemakaian listrik perhari/per bulan. Untuk mengefisiensikan pemakaian listrik, maka perlu dilakukan manajemen energi listrik dimana dengan cara tersebut akan didapatkan pengunaan energi listrik pada suatu bangunan, mengetahui kondisi peralatan yang terpasang dan mengetahui peluang untuk penghematan energi. Keberhasilan program efisiensi pemakain energi listrik, selain dipengaruhi oleh faktor teknis juga sangat bergantung pada komitmen manajemen puncak dan komitmen seluruh karyawan dalam gerakan efisiensi.
Berbagai tantangan yang dihadapi industri saat ini tidak hanya berkaitan dalam hal memproduksi dan memasarkan produk, untuk dapat mempertahankan produksinya sesuai dengan target yang dicanangkan tetapi sangat perlu didukung oleh suplai energi listrik yang baik dan pengelolaannya yang benar. Dengan demikian dirasa perlu untuk memberikan pembelajaran terhadap sumber daya yang dimiliki perusahaan untuk dapat mengetahui, memahami bagaimana cara cara yang harus dilakukan dalam sistem manajemen energi.
Pelatihan ini ditujukan buat para teknisi dan engineer dari bermacam industri yang dalam kesehariannya bertanggung jawab atas operasionalisasi sistem manajemen energi untuk menjamin keberlangsungan supplai energi.

TUJUAN PELATIHAN AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan bekal pengatahuan dan kahlian manajemen energi kepada Sumber Daya Manusia (SDM) yang bertugas pada pengelolaan energi agar dapat memahami prinsip-prinsip penerapan penghematan energi di industri mereka, mampu mengenali potensi-potensi penghematan energi di industri, serta mampu membuat langkah-langkah program audit dan penghematan energi di perusahaan masing-masing. Setelah selesai mengikuti kursus ini, peserta diharapkan akan mengerti dan memahami masalah sistem tenaga listrik yang mampu menjamin kelancaran kegiatan produksi dengan handal, bermutu tinggi dan ekonomis, terutama pada managemen listrik pada sisi beban. Seperti bagaimana manajemen beban dapat menyediakan listrik yang cukup disaat dibutuhkan dan bagaimana peralatan dapat berjalan dengan tingkat konsumsi listrik yang minimum.

MATERI PELATIHAN AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan audit energy ini yaitu:
* Pengantar tentang Manajemen Energi

* Konsep dan definisi manajemen energi
* Keuntungan pemanfaatan energi dan implikasinya terhadap bisnis
* Audit energy : kunci manajemen energi yang efektif
* Identifikasi potensi penghematan energi
* Konsep efisiensi untuk beberapa unit peralatan

* Sistem Informasi dan Monitoring Energi (SIME)

*
+ Konsep SIME
+ Komponen dasar SIME
+ SIME pada bangunan komersial

* Manajemen Energi pada Setiap Pengkondisian Udara

* Sistem Pengkodisian udara dan sistem pengendaliannya
* Kriteria desain
* Teknologi dan manajemen pengendalian energi

* Manajemen Energi pada Sistem Penerangan

* Isu efisiensi energi lampu penerangan
* Jenis lampu
* Metode desain
* Check list penerangan

* Manajemen Energi pada Sistem Motor Listrik

* Pengertian dan definisi efesiensi motor
* Penghematan melalui High Efficiency Motor (HEMs)
* Penghematan biaya dengan Varieble Speed Drives (VSDs)
* Peluang Variable Speed Drives (VSDs)

* Audit Energy

* Metodologi audit energy
* Perhitungan peluang penghematan energi

* Studi Kasus & Diskusi

METODE TRAINING AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Audit Energy and Power System Management

Q : Apa itu Training Audit Energy and Power System Management?
A : Training Audit Energy and Power System Management adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan audit energi, mengevaluasi efisiensi sistem tenaga listrik, serta mengidentifikasi peluang penghematan energi di lingkungan industri maupun gedung komersial. Pelatihan ini juga membahas standar audit energi, analisis konsumsi listrik, serta strategi pengelolaan energi yang berkelanjutan guna meningkatkan efisiensi operasional dan menekan biaya energi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Audit Energy and Power System Management?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi dasar-dasar audit energi, manajemen energi, analisis konsumsi listrik, evaluasi performa sistem tenaga, identifikasi potensi pemborosan energi, penggunaan alat ukur dan instrumen audit, analisis kualitas daya (power quality), perhitungan penghematan energi, penyusunan laporan audit energi, serta implementasi rekomendasi peningkatan efisiensi sesuai standar dan praktik terbaik industri

Q : Apa manfaat mengikuti Training Audit Energy and Power System Management?
A : Peserta akan memahami metode audit energi secara sistematis, mampu mengidentifikasi peluang efisiensi energi, meningkatkan keandalan sistem tenaga listrik, mengurangi biaya operasional, serta mendukung implementasi program konservasi energi di perusahaan. Selain itu, pelatihan ini membantu organisasi mencapai target efisiensi energi dan meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi terkait pengelolaan energi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Audit Energy and Power System Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICE IMPLEMENTASI IFRS DAN DAMPAK TERHADAP PSAK

TRAINING BEST PRACTICE IMPLEMENTASI IFRS DAN DAMPAK TERHADAP PSAK

BEST PRACTICE IMPLEMENTASI IFRS DAN DAMPAK TERHADAP PSAK

PELATIHAN BEST PRACTICE IMPLEMENTASI IFRS DAN DAMPAK TERHADAP PSAK

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE IMPLEMENTASI IFRS DAN DAMPAK TERHADAP PSAK

Banyak orang beranggapan bahwa mengelola Metering system sama dengan mengelola instrumentasi atau peralatan kilang lainnya, yang seharusnya tidaklah demikian. Metering system adalah alat ukur klas I yang digunakan untuk bertransaksi, sehingga pengelolaannya didasarkan pada filosofi “Metering system tidak boleh salah dalam melakukan pengukuran.” Sehingga pengelolaannya harus sesuai dengan standart. Fungsi-fungsi yang terlibat langsung : Fungsi Operasi, Fungsi Maintenance, Fungsi Verifikasi dan Fungsi Audit. Keempat fungsi ini harus ada dalam pengelolaan metering system. Apabila salah satu fungsi tidak ada, maka tidak ada jaminan bahwa metering system dioperasikan sesuai standart dan menghasilkan real figure, sebagaimana alat ukur kelas 1. Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing dari praktisi Management Metering System Peralatan Kilang tentang penjabaran fungsi operasi, maintenance, verifikasi dan fungsi audit

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE IMPLEMENTASI IFRS DAN DAMPAK TERHADAP PSAK

HARI PERTAMA :

1. Introduction IFRS
* Pengertian IFRS
* Sejarah perkembangan IFRS
* Manfaat IFRS
* Hambatan implementasi IFRS
* Kondisi IFRS dimasa mendatang

2. Standard IFRS terhadap laporan keuangan perusahaan
* Balansheet
* Income Statement
* Cash Flow
* Laporan Perubahan Equitas
* Catatan Atas Laporan Keuangan

3. Perbedaan dan persamaan IFRS dengan US GAAP dan PSAK
* Perbedaan IFRS dengan US GAAP
* Perbedaan IFRS dengan PSAK
* Persamaan IFRS dengan PSAK

4. Diskusi / Sharing

HARI KEDUA :

5. IFRS Convergence Roadmap in Indonesia
* Current state convergence
* Three Pillars of Accounting
* New SAK for financial statements beginning on or after 1 January 2011
* New SAK for financial statements beginning on or after 1 January 2012

6. Organizational Impact –IFRS Conversion Beyond Accounting & Finance

7. Potential Tax Impact

8. Focus Interest :
* Presentation Of Financial Statement (IAS I)
* Statement of Cash flows (IAS 7)
* Operating Segments (IFRS 8)
* Revenue (IAS 18)
* Customers Loyalty Program (IFRIC 13)
* Fixed Assets
* Inventory

9. Diskusi / Sharing

METODE PELATIHAN BEST PRACTICE IMPLEMENTASI IFRS DAN DAMPAK TERHADAP PSAK

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN BEST PRACTICE IMPLEMENTASI IFRS DAN DAMPAK TERHADAP PSAK

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BEST PRACTICE IMPLEMENTASI IFRS DAN DAMPAK TERHADAP PSAK

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practice Implementasi IFRS dan Dampak Terhadap PSAK

Q : Apa itu Pelatihan Best Practice Implementasi IFRS dan Dampak Terhadap PSAK?
A : Pelatihan Best Practice Implementasi IFRS dan Dampak Terhadap PSAK adalah program pengembangan kompetensi yang membahas penerapan standar akuntansi internasional IFRS (International Financial Reporting Standards) serta pengaruhnya terhadap perubahan dan penyelarasan PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan) di Indonesia. Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep, regulasi terbaru, serta praktik terbaik dalam penyusunan laporan keuangan sesuai standar yang berlaku

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Pelatihan Implementasi IFRS dan Dampaknya terhadap PSAK?
A : Perusahaan perlu mengikuti Pelatihan Implementasi IFRS dan Dampaknya terhadap PSAK untuk meningkatkan pemahaman tim keuangan terhadap perubahan standar akuntansi global yang dapat memengaruhi proses pencatatan, pengukuran, penyajian, dan pengungkapan laporan keuangan. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat meminimalkan risiko kesalahan penerapan PSAK serta meningkatkan kualitas laporan keuangan yang transparan dan sesuai standar internasional

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Best Practice Implementasi IFRS dan Dampak Terhadap PSAK?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup pengenalan IFRS dan PSAK, perkembangan konvergensi standar akuntansi Indonesia terhadap IFRS, perbedaan IFRS dengan PSAK, dampak perubahan standar terhadap laporan keuangan, implementasi standar terbaru, studi kasus penerapan IFRS, serta strategi penyesuaian sistem akuntansi perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Best Practice Implementasi IFRS dan Dampak Terhadap PSAK sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

TRAINING AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

TRAINING AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENTDESKRIPSI PELATIHAN AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

Energi listrik merupakan energi yang sangat vital dalam operasional perusahaan. Hampir semua peralatan dan sumber penerangan yang digunakan berasal dari energi listrik. Namun dalam pemakaiannya banyak dikeluhkan adanya ketidak-efisiensian energi listrik ini. Hal ini terbukti dari membengkaknya tagihan listrik yang harus dibayarkan perbulannya. Terlebih apabila ini terjadi di lingkungan kantor atau perusahaan maka akan mengakibatkan anggaran biaya yang cukup besar.
Tingkat efisiensi pemakaian listrik di pengaruhi oleh daya listrik yang terpasang, aktivitas yang dilakukan,jenis peralatan yang terpasang dan rata-rata pemakaian listrik perhari/per bulan. Untuk mengefisiensikan pemakaian listrik, maka perlu dilakukan manajemen energi listrik dimana dengan cara tersebut akan didapatkan pengunaan energi listrik pada suatu bangunan, mengetahui kondisi peralatan yang terpasang dan mengetahui peluang untuk penghematan energi. Keberhasilan program efisiensi pemakain energi listrik, selain dipengaruhi oleh faktor teknis juga sangat bergantung pada komitmen manajemen puncak dan komitmen seluruh karyawan dalam gerakan efisiensi.
Berbagai tantangan yang dihadapi industri saat ini tidak hanya berkaitan dalam hal memproduksi dan memasarkan produk, untuk dapat mempertahankan produksinya sesuai dengan target yang dicanangkan tetapi sangat perlu didukung oleh suplai energi listrik yang baik dan pengelolaannya yang benar. Dengan demikian dirasa perlu untuk memberikan pembelajaran terhadap sumber daya yang dimiliki perusahaan untuk dapat mengetahui, memahami bagaimana cara cara yang harus dilakukan dalam sistem manajemen energi.
Pelatihan ini ditujukan buat para teknisi dan engineer dari bermacam industri yang dalam kesehariannya bertanggung jawab atas operasionalisasi sistem manajemen energi untuk menjamin keberlangsungan supplai energi.

TUJUAN PELATIHAN AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan bekal pengatahuan dan kahlian manajemen energi kepada Sumber Daya Manusia (SDM) yang bertugas pada pengelolaan energi agar dapat memahami prinsip-prinsip penerapan penghematan energi di industri mereka, mampu mengenali potensi-potensi penghematan energi di industri, serta mampu membuat langkah-langkah program audit dan penghematan energi di perusahaan masing-masing. Setelah selesai mengikuti kursus ini, peserta diharapkan akan mengerti dan memahami masalah sistem tenaga listrik yang mampu menjamin kelancaran kegiatan produksi dengan handal, bermutu tinggi dan ekonomis, terutama pada managemen listrik pada sisi beban. Seperti bagaimana manajemen beban dapat menyediakan listrik yang cukup disaat dibutuhkan dan bagaimana peralatan dapat berjalan dengan tingkat konsumsi listrik yang minimum.

MATERI PELATIHAN AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan audit energy ini yaitu:
* Pengantar tentang Manajemen Energi

* Konsep dan definisi manajemen energi
* Keuntungan pemanfaatan energi dan implikasinya terhadap bisnis
* Audit energy : kunci manajemen energi yang efektif
* Identifikasi potensi penghematan energi
* Konsep efisiensi untuk beberapa unit peralatan

* Sistem Informasi dan Monitoring Energi (SIME)

*
+ Konsep SIME
+ Komponen dasar SIME
+ SIME pada bangunan komersial

* Manajemen Energi pada Setiap Pengkondisian Udara

* Sistem Pengkodisian udara dan sistem pengendaliannya
* Kriteria desain
* Teknologi dan manajemen pengendalian energi

* Manajemen Energi pada Sistem Penerangan

* Isu efisiensi energi lampu penerangan
* Jenis lampu
* Metode desain
* Check list penerangan

* Manajemen Energi pada Sistem Motor Listrik

* Pengertian dan definisi efesiensi motor
* Penghematan melalui High Efficiency Motor (HEMs)
* Penghematan biaya dengan Varieble Speed Drives (VSDs)
* Peluang Variable Speed Drives (VSDs)

* Audit Energy

* Metodologi audit energy
* Perhitungan peluang penghematan energi

* Studi Kasus & Diskusi

METODE PELATIHAN AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Audit Energy and Power System Management

Q : Apa itu Pelatihan Audit Energy and Power System Management?
A : Pelatihan Audit Energy and Power System Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan audit penggunaan energi dan pengelolaan sistem tenaga listrik secara efektif. Materi pelatihan mencakup teknik identifikasi pemborosan energi, analisis efisiensi peralatan, evaluasi sistem distribusi tenaga, hingga penyusunan rekomendasi penghematan energi yang sesuai dengan standar industri. Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional sekaligus menekan biaya konsumsi energi

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Audit Energy and Power System Management?
A : Peserta akan memahami metodologi audit energi, mampu mengidentifikasi peluang penghematan energi, mengevaluasi performa sistem tenaga listrik, menghitung potensi efisiensi biaya operasional, serta menyusun laporan audit yang komprehensif. Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan keandalan sistem kelistrikan, mengurangi pemborosan energi, dan mendukung kepatuhan terhadap regulasi maupun standar manajemen energi yang berlaku

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Pelatihan Audit Energy and Power System Management?
A : Materi umumnya meliputi konsep dasar manajemen energi, teknik audit energi, analisis konsumsi listrik, evaluasi kualitas daya (power quality), audit sistem distribusi tenaga, efisiensi motor listrik dan transformator, pengukuran serta monitoring energi, analisis biaya energi, identifikasi peluang konservasi energi, hingga penyusunan laporan dan rekomendasi hasil audit

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Audit Energy and Power System Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00