PENGANTAR

Training Supervision and Leadership of Civil Work ini dirancang untuk memberikan keterampilan supervisi dan kepemimpinan yang dibutuhkan untuk memimpin proyek pekerjaan sipil, dari pembangunan infrastruktur hingga proyek-proyek besar lainnya. Supervisi yang efektif dalam pekerjaan sipil tidak hanya melibatkan pengawasan kualitas teknis, tetapi juga pengelolaan tim dan pengendalian proyek untuk memastikan bahwa semua tahapan pekerjaan selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan dengan standar kualitas yang tinggi. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam mengelola tim, berkomunikasi dengan efisien, serta memimpin proyek konstruksi sipil dengan hasil yang optimal.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek supervisi dan kepemimpinan dalam pekerjaan sipil, mulai dari pengelolaan sumber daya, pengawasan kualitas, hingga manajemen risiko dalam proyek konstruksi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini akan memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan untuk meningkatkan kualitas dan kinerja proyek pekerjaan sipil.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan supervisi dan kepemimpinan pekerjaan sipil terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

1. Memahami peran supervisi dan kepemimpinan dalam proyek pekerjaan sipil.
2. Menguasai keterampilan dalam mengelola tim proyek konstruksi sipil untuk mencapai hasil yang sukses.
3. Mampu mengelola sumber daya dan jadwal proyek dengan efisien.
4. Mengerti cara mengawasi kualitas konstruksi dan memitigasi risiko di lapangan.
5. Mendapatkan sertifikasi dalam supervisi dan kepemimpinan proyek pekerjaan sipil yang diakui di industri.

MATERI

1. Pengenalan Supervisi dan Kepemimpinan Pekerjaan Sipil: Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
2. Teknik Komunikasi dan Kolaborasi dalam Tim Proyek Konstruksi
3. Pengelolaan Sumber Daya dan Manajemen Waktu dalam Pekerjaan Sipil
4. Pengawasan Kualitas Konstruksi: Menjaga Standar dalam Setiap Tahapan Proyek
5. Kepemimpinan dalam Proyek Sipil: Meningkatkan Motivasi dan Kinerja Tim
6. Pengelolaan Risiko dalam Proyek Konstruksi: Teknik untuk Mengidentifikasi dan Menangani Masalah
7. Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran untuk Proyek Pekerjaan Sipil
8. Manajemen Kontrak dan Negosiasi dalam Konstruksi Sipil
9. Studi Kasus: Penerapan Supervisi dan Kepemimpinan dalam Proyek Pekerjaan Sipil
10. Sertifikasi Supervisi dan Kepemimpinan Pekerjaan Sipil.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer proyek, supervisor, dan pemimpin tim yang bertanggung jawab dalam pengelolaan proyek pekerjaan sipil.
• Profesional yang bekerja dalam industri konstruksi sipil dan pengelolaan proyek yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan supervisi mereka.
• Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam pekerjaan sipil dan manajemen konstruksi.
• Semua individu yang ingin mempelajari keterampilan dalam supervisi dan kepemimpinan tim dalam proyek pekerjaan sipil.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam supervisi dan kepemimpinan proyek pekerjaan sipil. Metode yang digunakan mencakup:

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar supervisi dan kepemimpinan dalam proyek pekerjaan sipil.
• Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang dan mengelola proyek pekerjaan sipil dengan efektif.
• Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan supervisi dan kepemimpinan dalam proyek pekerjaan sipil nyata.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
• Sertifikasi Supervisi dan Kepemimpinan Pekerjaan Sipil: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam supervisi dan kepemimpinan proyek konstruksi sipil.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
• Training Bulan April : 19-20 April 2024
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
• Training Bulan November : 29-30 November 2024
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan