PENGANTAR

Training Successful Supervisory Skills for Team Leaders ini dirancang untuk memberikan keterampilan yang dibutuhkan bagi pemimpin tim untuk mengelola dan memotivasi anggota tim secara efektif. Kepemimpinan yang baik memerlukan lebih dari sekedar kemampuan mengarahkan, tetapi juga keterampilan dalam membimbing, mendukung, dan menginspirasi tim untuk mencapai tujuan bersama. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman tentang peran dan tanggung jawab seorang supervisor dalam meningkatkan kinerja tim serta mengatasi tantangan yang muncul dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik supervisi yang efektif, mulai dari komunikasi yang baik, pemecahan masalah, hingga pengelolaan konflik di dalam tim. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam meningkatkan kualitas kepemimpinan dan keberhasilan tim.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan supervisi terbaik untuk pemimpin tim.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

1. Memahami konsep dasar supervisi dan pentingnya dalam meningkatkan kinerja tim.
2. Menguasai keterampilan komunikasi yang efektif untuk memimpin tim dengan baik.
3. Mampu mengelola kinerja tim dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
4. Mengerti cara menangani dan menyelesaikan konflik dalam tim.
5. Mendapatkan sertifikasi dalam keterampilan supervisi untuk pemimpin tim yang diakui di industri.

MATERI

1. Pengenalan Supervisi: Definisi, Peran, dan Tanggung Jawab Seorang Supervisor
2. Keterampilan Komunikasi untuk Supervisi: Cara Menyampaikan Instruksi dengan Jelas dan Efektif
3. Pemantauan dan Pengelolaan Kinerja Tim: Menyusun Tujuan, Indikator, dan Evaluasi
4. Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif dan Pengembangan Karyawan
5. Mengelola Konflik dalam Tim: Teknik untuk Menyelesaikan Perselisihan dengan Cepat dan Efektif
6. Motivasi dan Peningkatan Kinerja: Menginspirasi Anggota Tim untuk Memberikan yang Terbaik
7. Pengelolaan Sumber Daya dan Waktu untuk Meningkatkan Produktivitas Tim
8. Menghadapi Tantangan dalam Supervisi: Adaptasi dan Pengambilan Keputusan yang Tepat
9. Studi Kasus: Penerapan Supervisi yang Sukses dalam Berbagai Organisasi
10. Sertifikasi Supervisory Skills untuk Pemimpin Tim.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer, pemimpin tim, dan supervisor yang bertanggung jawab dalam pengelolaan tim dan peningkatan kinerja.
• Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola tim dan memimpin dengan lebih efektif.
• Tim yang ingin mengasah kemampuan mereka dalam menyelesaikan masalah dan meningkatkan sinergi dalam tim.
• Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen tim atau kepemimpinan.
• Semua individu yang ingin mempelajari cara menjadi pemimpin tim yang sukses dan efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam keterampilan supervisi. Metode yang digunakan mencakup:

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar supervisi dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin tim yang sukses.
• Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang dan menerapkan teknik supervisi yang efektif dalam simulasi kasus nyata.
• Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan keterampilan supervisi dalam berbagai situasi dan organisasi.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
• Sertifikasi Supervisory Skills: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam keterampilan supervisi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
• Training Bulan April : 19-20 April 2024
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
• Training Bulan November : 29-30 November 2024
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan