Table of Contents Toggle DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNINGTUJUAN PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNINGMATERI PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNINGPESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNINGJadwal DsBanking Training Tahun 2025Januari : 16-17 Januari 2025Februari : 13-14 Februari 2025Maret : 5-6 Maret 2025April : 24-25 April 2025Mei : 21-22 Mei 2025Juni : 11-12 Juni 2025Juli : 16-17 Juli 2025Agustus : 20-21 Agustus 2025September : 17-18 September 2025Oktober : 8-9 Oktober 2025November : 12-13 November 2025Desember : 17-18 Desember 2025LOKASI INVESTASI Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?FAQ tentang Dsbanking DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNING
Pelatihan Strategic Manpower Planning dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang perencanaan tenaga kerja yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Peserta akan mempelajari bagaimana menganalisis kebutuhan tenaga kerja, mengidentifikasi gap kompetensi, serta merancang strategi pengisian posisi secara efektif dan efisien. Pelatihan ini juga membahas tren tenaga kerja, perencanaan suksesi, dan optimalisasi produktivitas karyawan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun manpower planning yang proaktif untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.
Tujuan pelatihan Strategic Manpower Planning adalah untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan perencanaan tenaga kerja yang strategis, sesuai dengan visi dan misi organisasi. Peserta diharapkan mampu menganalisis kebutuhan tenaga kerja jangka pendek dan jangka panjang, mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, serta menyusun strategi pemenuhan kebutuhan SDM secara efektif dan efisien. Selain itu, pelatihan ini bertujuan meningkatkan pemahaman peserta dalam mengelola perencanaan suksesi, optimalisasi produktivitas, dan adaptasi terhadap dinamika perubahan bisnis agar mendukung pertumbuhan organisasi secara berkelanjutan.
Introduction to Strategic Manpower Planning Konsep dan pentingnya manpower planning strategis Hubungan antara manpower planning dan strategi bisnis Workforce Analysis & Demand Forecasting Metode analisis kebutuhan tenaga kerja Teknik peramalan kebutuhan SDM jangka pendek dan panjang Workforce Supply Analysis Analisis ketersediaan tenaga kerja internal dan eksternal Identifikasi kesenjangan (competency gap analysis) Strategic Workforce Planning Framework Proses dan langkah-langkah manpower planning strategis Aligning manpower planning dengan organisasi dan fungsi bisnis Succession Planning & Talent Pool Development Strategi perencanaan suksesi dan pengembangan talent pool Identifikasi posisi kunci dan critical talent Workforce Optimization & Productivity Strategies Strategi optimalisasi tenaga kerja dan peningkatan produktivitas Manpower efficiency dan workload balancing Managing Workforce Flexibility & Adaptability Perencanaan tenaga kerja yang adaptif terhadap perubahan bisnis Strategi menghadapi perubahan organisasi dan teknologi HR Metrics & Data-Driven Manpower Planning Penggunaan HR Analytics dalam manpower planning Key Performance Indicators (KPI) terkait tenaga kerja Case Study & Practical Workshop Studi kasus implementasi manpower planning Simulasi penyusunan rencana kebutuhan tenaga kerja
HR Manager / HR Business Partner yang bertanggung jawab atas perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan strategi SDM. HR Planning & Development Staff yang terlibat dalam analisis, perencanaan, dan implementasi manpower planning. Organizational Development (OD) Specialist yang fokus pada perencanaan struktur organisasi dan pengembangan talent pool. Talent Acquisition & Recruitment Team yang memerlukan pemahaman strategi jangka panjang dalam pemenuhan kebutuhan SDM. Line Managers / Department Heads yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan tenaga kerja di unit kerja masing-masing. Workforce Analytics & HRIS Staff yang bertanggung jawab atas penyediaan data dan analisis untuk mendukung manpower planning. Executives & Decision Makers yang membutuhkan wawasan strategis dalam mengelola tenaga kerja sesuai arah bisnis perusahaan. Jadwal DsBanking Training Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. LOKASI REGULER TRAINING Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) ONLINE TRAINING VIA ZOOM INVESTASI Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta? FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or backpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive FAQ tentang Dsbanking Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini