TRAINING PSC BUDGETING

PENGANTAR

Training PSC Budgeting ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai konsep dan teknik-teknik budgeting dalam proyek yang menggunakan PSC (Production Sharing Contract). Dalam industri migas, PSC budgeting memainkan peran krusial untuk mengelola alokasi anggaran, memantau biaya, dan memastikan kelancaran operasional proyek sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk menyusun, mengelola, dan mengendalikan anggaran proyek dalam sistem PSC secara efektif dan efisien.

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek terkait dengan proses perencanaan anggaran, pengelolaan biaya, serta teknik-teknik dalam memantau dan mengendalikan anggaran dalam proyek PSC. Sertifikasi PSC Budgeting akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam merencanakan dan mengelola anggaran proyek PSC.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami konsep dasar budgeting dalam konteks proyek PSC dan peranannya dalam pengelolaan proyek migas.
• Mampu menyusun anggaran proyek PSC yang efisien dan sesuai dengan ketentuan kontrak.
• Mengidentifikasi elemen-elemen penting dalam anggaran PSC dan cara-cara mengelola biaya untuk mencapai efisiensi.
• Menggunakan teknik monitoring dan kontrol untuk memastikan proyek tetap berada dalam batas anggaran yang ditetapkan.
• Menerapkan prinsip-prinsip analisis varians untuk mengevaluasi perbedaan antara anggaran yang direncanakan dan biaya yang sebenarnya.
• Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola anggaran proyek PSC secara efektif dan efisien.

MATERI

• Pengenalan pada Production Sharing Contract (PSC): Memahami dasar-dasar PSC, elemen-elemen kontrak, dan bagaimana pengelolaan anggaran terkait dengan ketentuan PSC.
• Perencanaan Anggaran dalam Proyek PSC: Teknik untuk merencanakan anggaran proyek yang melibatkan perhitungan biaya langsung dan tidak langsung serta komponen biaya yang relevan dalam proyek PSC.
• Alokasi Biaya dan Pembagian Hasil dalam PSC: Memahami cara mengalokasikan biaya berdasarkan ketentuan PSC, termasuk pembagian hasil dan perhitungan kontribusi masing-masing pihak.
• Teknik Pengelolaan Biaya dalam PSC: Menggunakan teknik pengelolaan biaya yang dapat membantu meminimalkan pemborosan dan meningkatkan efisiensi dalam proyek PSC.
• Monitoring dan Pengendalian Anggaran: Metode untuk memantau dan mengendalikan biaya proyek, termasuk penggunaan laporan anggaran dan kontrol biaya.
• Analisis Varians dan Penyesuaian Anggaran: Teknik untuk melakukan analisis varians antara anggaran yang direncanakan dan biaya yang sebenarnya, serta langkah-langkah penyesuaian yang diperlukan.
• Pengelolaan Risiko Anggaran dalam PSC: Mengidentifikasi risiko yang dapat mempengaruhi anggaran dan bagaimana merencanakan mitigasi risiko untuk menjaga kestabilan keuangan proyek.
• Evaluasi Kinerja Anggaran: Menggunakan indikator kinerja untuk mengevaluasi efektivitas pengelolaan anggaran dan biaya dalam proyek PSC.
• Sertifikasi PSC Budgeting: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan anggaran proyek PSC.

SASARAN PESERTA

• Manajer proyek, pengelola anggaran, dan profesional di bidang keuangan yang terlibat dalam proyek yang menggunakan Production Sharing Contract.
• Profesional yang bekerja di industri migas dan ingin meningkatkan keterampilan dalam budgeting dan pengelolaan anggaran proyek.
• Individu yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengelola anggaran proyek dengan kompleksitas tinggi, seperti dalam proyek-proyek migas dan energi.
• Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam pengelolaan anggaran yang efektif dan efisien dalam konteks proyek PSC.
• Mahasiswa atau individu yang tertarik untuk mengembangkan keterampilan dalam budgeting dan pengelolaan anggaran proyek migas.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam mengelola anggaran proyek PSC secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar PSC Budgeting: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar budgeting dalam proyek yang menggunakan PSC serta elemen-elemen yang perlu diperhatikan.
• Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun anggaran proyek PSC, termasuk alokasi biaya dan estimasi anggaran.
• Studi Kasus: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan anggaran proyek PSC dan bagaimana solusi yang dapat diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
• Simulasi Pengelolaan Anggaran: Pelatihan dalam mengelola dan memantau anggaran proyek PSC dengan menggunakan alat dan teknik yang relevan.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan anggaran.
• Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan PSC Budgeting.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
• Training Bulan April : 19-20 April 2024
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
• Training Bulan November : 29-30 November 2024
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan