TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT
PENGANTAR
Training Performance Appraisal and KPI System Development dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang pengembangan dan implementasi sistem penilaian kinerja serta penggunaan Key Performance Indicators (KPI) yang efektif dalam organisasi. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, organisasi perlu memiliki sistem penilaian kinerja yang objektif dan berbasis data untuk memastikan tujuan strategis tercapai.
Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang dan mengembangkan sistem penilaian kinerja yang terintegrasi dengan KPI, serta bagaimana mengelola dan mengevaluasi hasil kinerja secara sistematis. Dengan memahami KPI yang relevan dan cara menilai kinerja individu serta tim, peserta akan mampu meningkatkan produktivitas, efektivitas, dan keberlanjutan organisasi.
Pelatihan ini juga akan membantu peserta memahami prinsip-prinsip dasar dalam menilai kinerja secara objektif, memberikan feedback yang konstruktif, serta membuat keputusan berbasis data untuk pengembangan karyawan dan organisasi.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Memahami konsep dasar Penilaian Kinerja dan KPI
Peserta akan memahami pengertian, tujuan, serta prinsip dasar dari penilaian kinerja dan KPI, serta bagaimana kedua hal ini berperan penting dalam mencapai tujuan organisasi. - Mendesain Sistem Penilaian Kinerja yang Efektif
Peserta akan belajar cara merancang sistem penilaian kinerja yang jelas, adil, dan transparan, dengan menggunakan KPI yang relevan untuk mengukur kinerja individu dan tim. - Mengembangkan dan Mengelola KPI untuk Organisasi
Peserta akan memperoleh pengetahuan tentang bagaimana mengidentifikasi dan merumuskan KPI yang sesuai dengan tujuan organisasi, serta cara memantau dan mengevaluasi kinerja berdasarkan KPI tersebut. - Menerapkan Sistem Penilaian Kinerja yang Terintegrasi dengan Tujuan Organisasi
Pelatihan ini juga mencakup cara mengintegrasikan sistem penilaian kinerja dengan tujuan strategis organisasi untuk memastikan bahwa setiap individu berkontribusi pada pencapaian tujuan tersebut. - Menggunakan Hasil Penilaian Kinerja untuk Pengembangan Karyawan
Peserta akan belajar cara menggunakan hasil penilaian kinerja untuk memberikan umpan balik yang konstruktif, merencanakan pengembangan karir, dan meningkatkan motivasi serta produktivitas karyawan. - Mendapatkan Sertifikat Performance Appraisal and KPI System Development
Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan mengimplementasikan sistem penilaian kinerja dan KPI yang efektif.
MATERI
- Pengenalan Sistem Penilaian Kinerja
Memahami dasar-dasar penilaian kinerja, berbagai jenis metode penilaian, dan pentingnya sistem yang adil serta objektif dalam mengukur kinerja individu dan tim. - Key Performance Indicators (KPI)
Membahas cara merumuskan dan memilih KPI yang tepat untuk mengukur pencapaian tujuan organisasi. Peserta akan mempelajari perbedaan antara leading dan lagging indicators, serta cara menyesuaikan KPI dengan strategi bisnis. - Mendesain Sistem Penilaian Kinerja
Cara merancang sistem yang transparan, jelas, dan adil untuk menilai kinerja karyawan, termasuk aspek seperti umpan balik, pengukuran hasil, dan pencapaian objektif. - Pengukuran dan Evaluasi Kinerja
Teknik-teknik untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja karyawan menggunakan KPI. Ini termasuk penilaian kinerja tahunan, 360-degree feedback, dan metode evaluasi berbasis data. - Penerapan KPI dalam Proses Bisnis
Bagaimana cara mengintegrasikan KPI dalam proses bisnis sehari-hari dan memastikan bahwa semua level organisasi terlibat dalam pencapaian tujuan. - Peningkatan Kinerja dan Pengembangan Karyawan
Menggunakan hasil penilaian kinerja untuk merencanakan pelatihan, pengembangan keterampilan, serta inisiatif peningkatan kinerja individu dan tim. - Tantangan dalam Implementasi Sistem Penilaian Kinerja
Mengidentifikasi tantangan yang dihadapi dalam penerapan sistem penilaian kinerja dan KPI, serta strategi untuk mengatasi hambatan-hambatan tersebut. - Studi Kasus dan Best Practices
Pembahasan studi kasus untuk memahami penerapan sistem penilaian kinerja dan KPI dalam organisasi nyata, serta berbagi praktik terbaik yang dapat diadaptasi.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini cocok untuk:
- HR Manager dan Profesional HR
Profesional yang bertanggung jawab dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi sistem penilaian kinerja serta KPI di organisasi. - Manajer dan Pimpinan Tim
Pemimpin yang ingin memahami cara menilai dan meningkatkan kinerja tim mereka, serta memastikan bahwa tujuan organisasi tercapai dengan efisien. - Konsultan SDM
Konsultan yang memberikan layanan terkait pengembangan sistem penilaian kinerja dan KPI bagi organisasi klien. - Pengembang Sistem SDM
Profesional yang bekerja dalam pengembangan sistem informasi manajemen SDM (HRIS) yang terintegrasi dengan sistem penilaian kinerja dan KPI. - Manajer Peningkatan Kinerja dan Pengembangan Karyawan
Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan pengembangan karir dan inisiatif peningkatan kinerja individu dan tim. - Pimpinan Organisasi
Pemimpin organisasi yang ingin memastikan bahwa sistem penilaian kinerja yang diterapkan di perusahaan sesuai dengan tujuan strategis dan visi perusahaan.
METODE
Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam sistem penilaian kinerja dan KPI. Metode yang digunakan meliputi:
- Presentasi Teori dan Konsep Dasar Penilaian Kinerja dan KPI
Penyampaian materi mengenai prinsip dasar, jenis-jenis penilaian kinerja, dan cara mengembangkan KPI yang sesuai dengan tujuan organisasi. - Sesi Praktik
Latihan langsung dalam merancang dan mengembangkan sistem penilaian kinerja serta KPI untuk organisasi peserta. - Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
Pembahasan mengenai penerapan sistem penilaian kinerja dan KPI dalam organisasi nyata, serta berbagi pengalaman dan praktik terbaik dari para peserta. - Simulasi Penerapan KPI
Latihan berbasis simulasi dalam merumuskan dan menerapkan KPI dalam proses bisnis organisasi. - Sesi Tanya Jawab
Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam penerapan penilaian kinerja dan KPI di tempat kerja mereka.
Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Performance Appraisal and KPI System Development kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap untuk menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan penilaian kinerja dan pengembangan KPI di organisasi.
Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal DsBanking Training Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
- Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
- Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
- Training Bulan April : 19-20 April 2024
- Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
- Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
- Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
- Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
- Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
- Training Bulan November : 29-30 November 2024
- Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Dsbanking
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan
About the author