TRAINING PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE
PENGANTAR
Training Pelatihan Effective Management and Leadership Style ini dirancang untuk memberikan wawasan dan keterampilan dalam mengelola tim secara efektif dan mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Di dunia yang kompetitif dan terus berubah, kemampuan manajerial dan kepemimpinan yang efektif sangat penting untuk mencapai tujuan organisasi, memotivasi karyawan, dan menciptakan budaya kerja yang produktif.
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengenali berbagai gaya kepemimpinan dan bagaimana menerapkannya untuk memaksimalkan kinerja tim. Selain itu, peserta akan memahami pentingnya komunikasi yang efektif, pengambilan keputusan yang tepat, dan pembangunan hubungan yang kuat dalam konteks kepemimpinan.
Pelatihan ini sangat relevan untuk manajer, supervisor, pemimpin tim, serta individu yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka di berbagai level organisasi.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Memahami Konsep Manajemen dan Kepemimpinan
Peserta akan mempelajari prinsip dasar manajemen dan kepemimpinan, serta perbedaan mendasar antara manajer dan pemimpin, dan bagaimana keduanya berfungsi dalam organisasi. - Mengidentifikasi Gaya Kepemimpinan yang Berbeda
Pelatihan ini akan memperkenalkan berbagai gaya kepemimpinan, seperti kepemimpinan otoriter, partisipatif, dan transformasional, serta bagaimana memilih gaya yang paling sesuai dengan situasi dan kebutuhan tim. - Mengembangkan Keterampilan Komunikasi dalam Kepemimpinan
Peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif dalam kepemimpinan untuk membangun hubungan yang produktif dengan tim, serta bagaimana memberikan umpan balik yang konstruktif dan mendengarkan secara aktif. - Menerapkan Teknik Pengambilan Keputusan yang Efektif
Peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk membuat keputusan yang tepat dalam situasi yang penuh tekanan, serta mengelola konflik dalam tim untuk mencapai solusi yang optimal. - Memotivasi dan Memberdayakan Tim
Pelatihan ini mengajarkan cara-cara untuk memotivasi anggota tim, mengidentifikasi potensi mereka, dan memberdayakan mereka untuk mencapai hasil yang lebih baik melalui pemberian otonomi dan pengakuan. - Mendapatkan Sertifikat Kepemimpinan dan Manajemen Efektif
Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat sebagai bukti kompetensi mereka dalam menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif dan manajemen yang efisien di tempat kerja.
MATERI
- Pengenalan kepada Manajemen dan Kepemimpinan
Menyediakan pemahaman tentang dasar-dasar manajemen dan kepemimpinan serta pentingnya kedua keterampilan tersebut dalam memimpin tim dan organisasi menuju tujuan bersama. - Gaya Kepemimpinan yang Efektif
Pembahasan mengenai berbagai gaya kepemimpinan seperti kepemimpinan transaksional, transformasional, situasional, dan bagaimana memilih gaya yang tepat sesuai dengan situasi dan kebutuhan tim. - Keterampilan Komunikasi dalam Kepemimpinan
Cara efektif untuk menyampaikan pesan, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan mendengarkan anggota tim untuk membangun hubungan yang baik dan produktif dalam organisasi. - Pengambilan Keputusan yang Efektif dan Pengelolaan Konflik
Teknik untuk membuat keputusan yang efektif dan mengelola konflik yang mungkin muncul dalam tim untuk menciptakan solusi yang menguntungkan semua pihak. - Membangun Motivasi Tim dan Pemberdayaan Karyawan
Teknik untuk memotivasi tim dan memberdayakan anggota tim agar mereka merasa dihargai dan dapat bekerja dengan semangat tinggi dalam mencapai tujuan bersama. - Evaluasi Kinerja dan Pemberian Umpan Balik
Mengajarkan cara mengevaluasi kinerja tim dan memberikan umpan balik yang konstruktif untuk meningkatkan kinerja individu dan tim secara keseluruhan. - Studi Kasus tentang Kepemimpinan dalam Berbagai Sektor
Pembahasan tentang studi kasus dari berbagai sektor industri untuk memahami bagaimana gaya kepemimpinan yang berbeda diterapkan dalam situasi yang nyata.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini cocok untuk:
- Manajer dan Pemimpin Tim
Manajer atau pemimpin tim yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka dan mempelajari cara mengelola tim dengan lebih efektif dan efisien. - Supervisor dan Pengawas
Supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola orang, komunikasi, dan pengambilan keputusan yang lebih efektif. - Profesional yang Ingin Memperkuat Kemampuan Kepemimpinan
Individu yang tertarik untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka agar siap mengambil peran manajerial atau kepemimpinan di masa depan. - Konsultan dan Pembimbing Organisasi
Konsultan atau pembimbing yang ingin membantu organisasi dalam membangun kepemimpinan yang lebih baik dan mengelola tim dengan lebih produktif.
METODE
Pelatihan ini menggunakan berbagai metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat menerapkan pengetahuan yang diperoleh dalam praktik nyata. Metode yang digunakan meliputi:
- Presentasi Teori dan Konsep Dasar
Penyampaian materi mengenai prinsip-prinsip manajemen dan kepemimpinan, serta gaya-gaya kepemimpinan yang berbeda. - Diskusi Kelompok dan Brainstorming
Sesi diskusi dan brainstorming tentang tantangan dan solusi dalam kepemimpinan dan manajemen, serta cara mengatasi masalah yang mungkin muncul dalam organisasi. - Studi Kasus
Pembahasan studi kasus nyata yang dihadapi oleh pemimpin dan manajer di berbagai sektor industri, serta bagaimana mereka menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif. - Sesi Praktik
Latihan praktis dalam menerapkan keterampilan komunikasi, pengambilan keputusan, dan motivasi dalam situasi simulasi yang relevan dengan lingkungan kerja nyata. - Sesi Tanya Jawab dan Evaluasi
Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berbagi pengalaman mengenai tantangan yang dihadapi dalam kepemimpinan di organisasi mereka.
Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Kepemimpinan dan Manajemen Efektif kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap untuk menerapkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial yang efektif di tempat kerja.
Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal DsBanking Training Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
- Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
- Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
- Training Bulan April : 19-20 April 2024
- Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
- Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
- Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
- Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
- Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
- Training Bulan November : 29-30 November 2024
- Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Dsbanking
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan
About the author