TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI & PENGADAAN KONSTRUKSI

PENGANTAR

Pelatihan Manajemen Konstruksi & Pengadaan Konstruksi dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai peran dan tantangan dalam manajemen proyek konstruksi serta pengadaan material dan jasa yang efektif. Dalam industri konstruksi, pengelolaan sumber daya, waktu, dan anggaran dengan efisien sangat penting untuk mencapai hasil proyek yang optimal. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan manajerial yang dibutuhkan untuk merencanakan, mengawasi, dan mengevaluasi proyek konstruksi dari tahap perencanaan hingga penyelesaian.

Peserta pelatihan akan mempelajari aspek penting dalam pengelolaan proyek konstruksi, termasuk penjadwalan proyek, pengendalian biaya, serta manajemen risiko dalam proyek konstruksi. Selain itu, mereka juga akan mempelajari proses pengadaan konstruksi yang melibatkan pemilihan kontraktor, penyusunan kontrak, dan pengelolaan hubungan dengan penyedia jasa dan bahan. Pelatihan ini akan memberikan wawasan praktis melalui studi kasus dan aplikasi dunia nyata, yang dapat langsung diterapkan dalam pengelolaan proyek konstruksi mereka.

Sertifikat Manajemen Konstruksi & Pengadaan Konstruksi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengonfirmasi kompetensi mereka dalam mengelola proyek konstruksi dan proses pengadaan secara efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen konstruksi dan pengadaan konstruksi serta bagaimana keduanya berhubungan untuk memastikan kesuksesan proyek.
• Merencanakan dan mengelola proyek konstruksi dengan efektif, termasuk penjadwalan, pengendalian biaya, dan pengelolaan risiko.
• Mengelola pengadaan konstruksi dengan memilih penyedia bahan dan jasa yang tepat serta mengelola kontrak secara efisien.
• Menilai dan mengelola potensi risiko yang muncul dalam proyek konstruksi untuk memastikan kelancaran dan penyelesaian tepat waktu.
• Menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan dan teknologi baru dalam manajemen konstruksi.
• Mengelola hubungan dengan pihak ketiga, termasuk subkontraktor, pemasok, dan pemerintah untuk mendukung kelancaran proyek.
• Menerima sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam manajemen konstruksi dan pengadaan konstruksi.

MATERI

• Pengenalan Manajemen Konstruksi dan Pengadaan Konstruksi: Memahami konsep dasar manajemen konstruksi, peran pengadaan konstruksi, dan bagaimana keduanya mendukung kesuksesan proyek.
• Perencanaan dan Penjadwalan Proyek Konstruksi: Teknik untuk merencanakan, menjadwalkan, dan mengalokasikan sumber daya untuk proyek konstruksi.
• Pengelolaan Anggaran dan Biaya Konstruksi: Cara mengelola biaya proyek, termasuk anggaran, estimasi biaya, dan pengendalian biaya selama pelaksanaan proyek.
• Manajemen Risiko dalam Konstruksi: Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi kelancaran proyek konstruksi, serta teknik mitigasi risiko.
• Proses Pengadaan Konstruksi: Proses memilih kontraktor dan penyedia bahan, serta cara menyusun dan mengelola kontrak konstruksi.
• Pengawasan Kualitas dalam Konstruksi: Teknik untuk memastikan kualitas pekerjaan konstruksi melalui kontrol kualitas dan inspeksi.
• Pengelolaan Tim dan Sumber Daya Konstruksi: Cara mengelola tim proyek, tenaga kerja, dan sumber daya lainnya untuk mendukung kelancaran proyek.
• Keberlanjutan dalam Proyek Konstruksi: Prinsip keberlanjutan dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek, serta penerapan teknologi ramah lingkungan.
• Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Menganalisis contoh-contoh proyek konstruksi sukses serta tantangan yang dihadapi dan bagaimana mengatasi masalah tersebut.
• Pengelolaan Kontrak dan Hubungan dengan Penyedia Jasa: Teknik untuk mengelola hubungan dengan kontraktor dan penyedia jasa, serta cara menangani perselisihan kontrak.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer proyek, pengawas proyek, dan profesional yang terlibat dalam manajemen konstruksi dan pengadaan konstruksi.
• Profesional yang bekerja di perusahaan konstruksi yang ingin mengembangkan keterampilan dalam pengelolaan proyek dan pengadaan.
• Pengusaha dan pemilik bisnis di bidang konstruksi yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola proyek dan proses pengadaan.
• Profesional yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan biaya proyek konstruksi.
• Individu yang tertarik untuk mendalami pengelolaan proyek konstruksi dan pengadaan konstruksi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan kombinasi teori dan praktik untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang manajemen proyek konstruksi dan pengadaan konstruksi, antara lain:

• Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam manajemen konstruksi dan pengadaan konstruksi, memberikan peserta pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola proyek dengan efektif.
• Studi Kasus: Menganalisis contoh-contoh nyata dari proyek konstruksi untuk mengidentifikasi strategi sukses dan tantangan yang dihadapi.
• Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan solusi terkait tantangan dalam manajemen proyek konstruksi.
• Latihan Praktis: Simulasi dan latihan langsung untuk mengembangkan keterampilan dalam perencanaan, pengelolaan biaya, dan pengawasan proyek.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendiskusikan tantangan yang dihadapi dalam manajemen proyek konstruksi.
• Sertifikasi: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan menguasai konsep-konsep dalam manajemen konstruksi dan pengadaan konstruksi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
• Training Bulan April : 19-20 April 2024
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
• Training Bulan November : 29-30 November 2024
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan