TRAINING MANAJEMEN BIAYA

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN BIAYA

Pelatihan Manajemen Biaya dirancang untuk membantu organisasi mengelola dan mengendalikan pengeluaran secara efektif guna meningkatkan efisiensi operasional dan kinerja keuangan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai perencanaan biaya, penyusunan anggaran, pengendalian, serta analisis biaya secara sistematis dan terukur. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi pemborosan, melakukan evaluasi kinerja keuangan, serta mengambil keputusan berbasis data yang akurat. Melalui penerapan manajemen biaya yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan profitabilitas, menjaga arus kas yang sehat, dan memperkuat daya saing di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat. Pelatihan ini relevan bagi manajer, supervisor, dan staf keuangan yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan biaya perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN BIAYA

1. Memberikan pemahaman yang komprehensif tentang konsep dan prinsip dasar manajemen biaya.
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, mengelola, dan mengendalikan anggaran secara efektif.
3. Membekali peserta dengan keterampilan menganalisis dan mengevaluasi biaya untuk mendukung pengambilan keputusan manajerial.
4. Membantu peserta mengidentifikasi potensi pemborosan dan peluang efisiensi biaya dalam operasional perusahaan.
5. Meningkatkan efisiensi, profitabilitas, serta keberlanjutan kinerja keuangan organisasi.
   

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN BIAYA

1. Konsep Dasar Manajemen Biaya
   • Pengertian dan tujuan manajemen biaya
   • Peran manajemen biaya dalam strategi bisnis
   • Hubungan biaya, efisiensi, dan profitabilitas
2. Klasifikasi dan Perilaku Biaya
   • Biaya tetap, biaya variabel, dan biaya semi-variabel
   • Biaya langsung dan tidak langsung
   • Analisis perilaku biaya
3. Perencanaan dan Penyusunan Anggaran
   • Proses perencanaan biaya
   • Teknik penyusunan anggaran operasional
   • Budgeting dan forecasting
4. Pengendalian dan Pengawasan Biaya
   • Sistem pengendalian biaya
   • Analisis varians biaya
   • Tindakan korektif dan pencegahan pemborosan
5. Analisis Biaya untuk Pengambilan Keputusan
   • Cost-Benefit Analysis
   • Break Even Point (BEP)
   • Relevant cost dalam keputusan manajerial
6. Efisiensi dan Optimalisasi Biaya Operasional
   • Identifikasi pemborosan biaya
   • Strategi penghematan biaya
   • Peningkatan produktivitas
7. Pelaporan dan Evaluasi Kinerja Biaya
   • Laporan biaya dan interpretasinya
   • Key Performance Indicator (KPI) biaya
   • Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan
8. Studi Kasus dan Diskusi Praktik Terbaik
   • Analisis kasus nyata manajemen biaya
   • Simulasi pengendalian biaya
   • Diskusi dan rekomendasi solusi

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN BIAYA

1. Manajer dan Supervisor dari seluruh departemen yang bertanggung jawab atas pengelolaan anggaran dan biaya operasional.
2. Staf Keuangan, Akuntansi, dan Finance yang terlibat dalam perencanaan, pengendalian, serta pelaporan biaya.
3. Kepala Divisi dan Pimpinan Unit Kerja yang berperan dalam pengambilan keputusan berbasis biaya.
4. Profesional di bidang Operasional, Produksi, dan Procurement yang berkaitan langsung dengan efisiensi biaya.
5. Auditor Internal dan Risk Management yang melakukan evaluasi dan pengawasan penggunaan anggaran.
6. Pemilik Usaha, Direktur, dan Top Management yang ingin meningkatkan profitabilitas dan efektivitas pengendalian biaya perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.