TRAINING MANAGING CLOSING EFFECTIVELY

TRAINING MANAGING CLOSING EFFECTIVELY

DEFINISI TRAINING PENUTUPAN PROYEK YANG EFEKTIF 

Pelatihan Manajemen Penutupan yang Efektif adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola proses penutupan proyek, penjualan, atau transaksi bisnis. Proses penutupan yang baik sangat penting untuk memastikan bahwa semua aspek proyek atau penjualan telah diselesaikan dengan benar dan sesuai harapan, serta untuk memaksimalkan kepuasan pelanggan dan hasil bisnis.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek terkait manajemen penutupan, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan dan evaluasi. Pelatihan ini juga akan membahas tantangan yang sering dihadapi dalam proses penutupan dan solusi untuk mengoptimalkan hasil.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola penutupan dengan efektif.

TUJUAN TRAINING STRATEGI DAN TEKNIK UNTUK MENYELESAIKAN PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami pentingnya manajemen penutupan dalam proyek dan penjualan.
  2. Menguasai teknik dan strategi untuk melaksanakan penutupan yang efektif.
  3. Mampu mengidentifikasi dan mengatasi tantangan dalam proses penutupan.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam komunikasi dan negosiasi saat melakukan penutupan.
  5. Mampu mengevaluasi hasil penutupan dan mengimplementasikan perbaikan di masa depan.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen penutupan.

MATERI TRAINING EVALUASI KINERJA DAN DOKUMENTASI PENUTUPAN

  1. Pengantar Manajemen Penutupan
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen penutupan dalam konteks bisnis.
  2. Proses Penutupan Proyek dan Penjualan
    • Memahami langkah-langkah yang terlibat dalam proses penutupan.
  3. Teknik dan Strategi Penutupan yang Efektif
    • Teknik untuk melaksanakan penutupan yang memuaskan semua pihak.
  4. Komunikasi dan Negosiasi dalam Penutupan
    • Membangun keterampilan komunikasi dan negosiasi untuk menghadapi situasi penutupan.
  5. Tantangan dalam Manajemen Penutupan
    • Identifikasi tantangan yang umum terjadi dan cara mengatasinya.
  6. Evaluasi Hasil Penutupan
    • Cara mengevaluasi hasil penutupan dan menganalisis umpan balik.
  7. Studi Kasus Manajemen Penutupan
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan praktik baik dalam manajemen penutupan.
  8. Praktik Terbaik dalam Manajemen Penutupan
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk memastikan keberhasilan dalam penutupan.
  9. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.
  10. Pemberian Sertifikat
    • Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

TRAINING MANAGING CLOSING EFFECTIVELY

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI KINERJA DAN DOKUMENTASI PENUTUPAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Proyek
  2. Staf Penjualan dan Pemasaran
  3. Profesional di Bidang Operasional
  4. Mahasiswa di Bidang Manajemen dan Bisnis

METODE PELATIHAN EVALUASI KINERJA DAN DOKUMENTASI PENUTUPAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen penutupan. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen penutupan.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam teknik penutupan.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan penutupan proyek dan penjualan.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI DAN TEKNIK UNTUK MENYELESAIKAN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KOMUNIKASI DAN MANAJEMEN STAKEHOLDER SAAT PENUTUPAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KOMUNIKASI DAN MANAJEMEN STAKEHOLDER SAAT PENUTUPAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

About the author

Wafa Setiawan editor

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00